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公司总经理的职责范围精品20篇

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篇1:企业财务总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 280 字

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1、全面负责财务部的日常管理工作,熟悉出口退税业务及研发的加计扣除;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

6、负责资金、资产的管理工作;

7、负责公司整体税务筹划工作并做好风险管控;

8、组织实施公司财务审计和会计稽核工作;

9、管理与银行及其他机构的关系,熟悉高新企业的项目申报及相关优惠政策;

10、开展财务部与内外的沟通与协调工作;

11、完成上级交代的临时工作;

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篇2:工厂生产主管的岗位职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工厂,生产,经理,全文共 289 字

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1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;

2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作,确保仪器设备正常使用和运行;

3、按生产计划进行生产指令的下达,巡查、监督下级按时完成各项生产任务,对未完成的生产计划进行原因分析,拟定相应的优化措施并实施;

4、监督拉线的产品品质状况,组织对品质未达标项进行原因分析,拟定并实施相应的改善对策;

5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;

6、管理车间员工,对车间人员进行业务指导和培训工作,提升员工技能,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;

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篇3:企业财务职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 282 字

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1.全面管理、协调资产财务部工作,具体负责集团财务管理、财务制度建设、融资计划及落实、资金预算及统筹、资产重组整合、“三重一大”管理、投融资管理、担保管理等财务管理及风险管理工作。

2.负责财务工作流程规范管理、成本费用管控、审计组织管理、内外部沟通协调等工作。

3.负责对集团(含下属子公司)整体核算、税收及内控进行整体统筹管理工作。

4.负责参与论证重大经济项目,重大购销合同、重大对外投资项目的可行性分析、论证,并对其资金来源和经济效益情况提出意见。

5.负责宣传、学习新的财经政策、税收政策和金融政策,牵头组织财务人员考核、培训。

6.负责集团财务信息披露管理工作。

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篇4:企业财务的职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 319 字

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1、总控、监督整体会计工作流程,跟进和督促各会计人员的工作流程和进度;

2、主持制定或修订公司财务管理、会计核算、预算管理的内部控制制度,经批准后组织实施并监督检查落实情况;

3、独立处理和解决企业全盘财务及税务核算;

4、审核款项收付,清理往来账目,加强账务管理;

5、管理客户/供应商台账及公司计提、摊销台账;

6、编制会计凭证,成本核算,编制各类财务报表;

7、组织公司月末结账及报税方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

8、定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符。

9、代表公司与外界有关部门(税务、财政、统计、工商、人社局、公积金管理中心等)机构联络并保持良好合作关系;

10、完成上级交给的其它事务性工作。

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篇5:公司主管岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,经理,全文共 352 字

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1、负责制定物业管理的各项规章制度、作业流程及相关规范性文件,报总经理审批;

2、根据企业的发展状况以及出现的新情况,及时对物业管理制度进行修订和完善;

3、负责协调和管理清洁绿化、安全等相关工作,指导监督物业工程项目工作执行情况;

4、制定项目年度物业管理预算方案,管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况;

5、协调本部门与公司其他职能部门的关系,与外部关联部门保持良好的合作关系;

6、确定组织架构和各部门人员岗位职责,并作指导、管理、监督培养和考核等工作,制定年度工作计划,明确目标、任务;

7、根据园区物业状况及时提出修缮及改造计划及实施方案,配合招商部门出租;

8、对环境卫生,园庭绿化,消防工作,安全防范,公共设施,机电设备,供水供电,管理费用收支以及行政事务等各项工作,实施全面的管理。

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篇6:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 271 字

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1、负责依据企业战略目标,制定项目部年度工作目标及计划,在公司规定时间内完成;

2、负责制定并向总经理提交新产品开发方案;负责新产品研发方案的实施(包括立项、资料控制等);负责新产品的供应商选型开发,电子配件的选型方案制作等;

3、负责制定、审核并参与决策企业现有产品升级改造方案,督促下级对产品升级改造方案的实施;

4、负责技术类制度及流程的建立、健全、优化并监督执行;负责企业产品标准化手册的制定(新产品于立项后量产前完成);

5、负责公司产品投放市场后技术稳定性调研,收集故障/维修率的数据;

6、负责技术档案管理、团队建设、部门协作等其他工作。

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篇7:销售经理职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 278 字

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职责:

1. 销售平台类产品,包括技术和服务;

2. 制定包装行业方案,除销售本公司产品,也可代销支持本公司产品的第三方产品(软件或硬件)

3. 负责物联网细分市场的开拓;

4. 开拓和维系客户关系,对销售指标负责;

5. 开拓渠道客户。

任职要求:

1. 本科以上学历,有出色的沟通技巧,表达能力强,形象气质佳;

2. 5年以上工作经验,有物联网行业工作经验者优先,包括并不限于车联网、智慧城市等;

3. 2年以上直销销售经验,销售过通讯相关产品或传统软件、硬件产品经验者优先;

4.有渠道分销管理经验者优先;

5.有团队协作精神,能够带队攻坚项目;

6.能够接受短期高频出差。

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篇8:公司行政主管的职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 241 字

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1、协助物业总经理贯彻公司领导指示,做好上传下达、内外联络沟通工作;

2、负责公司往来信函、行政公文的管理工作,负责公司文件档案资料的建立、健全和归档整理工作,并及时更新、维护、备份和管理;

3、负责草拟公司文件,对公司合同及相关文件的法律层面负初步审核责任,确保对外文书无法律隐患;

4、协助部门领导组织安排公司办公会议,做好会议记录并及时整理会议纪要;

5、负责组织编写有关企业文化的企业刊物;组织安排各种文体活动和团队活动,增强团队凝聚力;

6、负责办理公司相关资质的申请、年审等手续。

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篇9:企业财务总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 244 字

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1. 编制及管理综合财务计划和控制标准,建立、健全财务管理体系;

2. 对财务部门的日常管理、财务预决算、资金运作等进行总体控制;

3. 主持财务报表编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;

4. 对公司税收进行整理筹划与管理;

5. 比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

6. 对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

7. 与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

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篇10:项目经理工作职责工作职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 674 字

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职责:

1、负责管理总部端信息系统项目的建设, 包括项目的立项、计划、执行、监控和验收等不同过程,以及项目的范围、时间、质量、风险、沟通、成本等领域;

2、通过良好的沟通对所负责的项目供应商进行有效的管理,熟知管理过程中的方法和沟通技巧,能够持续细致管理供应商的技术实施、知识转移、技术合同跟踪及项目需求和进度等内容;

3、能够正确理解并引导公司内部用户业务需求,能够通过良好的沟通和协调与用户在业务需求及业务目标上达成一致;

4、能够对公司总部端核心业务系统(零售管理系统、加油站相关系统、油品物流系统、CRM系统、财务相关业务系统等)提供需求分析及开发、技术维护支持与服务,不断完善系统;

5、负责管理供应商,提供相关公司总部端应用系统的维护支持服务,以便完成业务用户的新需求;

6、根据公司及团队要求提交报告。

岗位要求:

1、本科或以上学历,计算机应用等相关专业;

2、5年以上相关经验,具有信息系统项目管理技能和实践经验,熟悉银行卡支付业务和零售业业务,具有零售行业工作经验者优先;

3、熟悉应用系统和数据库管理系统的开发定制及实施,至少熟悉Informix、SQL Server、MySQL数据库中的一种,至少熟悉Delphi、C#、Java开发语言中的一种,至少熟悉PowerDesigner、ERWin建模工具中的一种;

4、熟悉与公司业务相关的财务知识;

5、工作态度积极主动,有良好的团队协调能力和沟通技巧,并具备较好的心理素质;

6、具备独立进行工作汇报和展示的能力;

7、具有优秀的管理协调能力,有供应商管理经验者优先;

8、具有良好的英文听说读写能力。

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篇11:企业财务职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 449 字

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1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,组织制定年度、季度财务预算、决算和财务计划,并推动、跟踪实施进度;

2.组织督促各公司按月、季、年度编制财务报告并审核,确保集团财务数据准确性、及时性;

3.负责各公司财务经理的管理、指导、培训及评估;加强部门内员工工作管理;

4.合理平衡公司整体税负水平;根据公司年度经营目标,制定合理的资金筹措及投资计划;

5.健全完善内部控制制度实施及监控体系,监督确保公司的财务规章、管理制度有效执行;

6.协助集团公司的生产经营、对外投资等事项的风险评估工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;

7.据公司目标和工作安排,分解部门绩效指标,对财务经理进行绩效考核、辅导与沟通组织对重要项目和新业务的风险评估、指导、跟踪、风险控制、财务可行性研究报告,分解督办;8.组织协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系保障公司资产安全与完整;

9.优化财务流程,确保流程有效执行;做好各事业部相关单位衔接沟通工作,确保财务管理工作有序高效进行;

10.领导交办的其他工作

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篇12:项目经理工作职责工作职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 283 字

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1、能胜任带领各类工程团队、采购团队、施工团队来确保项目准时交付,包括员工发展,项目管理和技术方面的职责;

2、完成项目规划,包括进度安排、资源规划、采购规划、质量控制、施工、调试工作;

3、了解管理期望和实施项目管理策略,确保项目安全完成,在预算内和规定时间内满足设计要求、进程保证和质量期望;

4、有责任的执行项目控制:包括成本估算、计划时间表、成本控制等;

5、有效的项目进度控制、变更管理、财务管理等;

6、在公司和客户之间做好沟通工作;

7、做好文件管理,根据计划实施资料移交;

8、对施工队伍的现场管理职责,包括安全、后勤、计划协调、质量工作;

9、鉴别和管理项目风险。

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篇13:企业财务职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 895 字

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1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算、核算工作。

2、 建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控 体系,进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律 以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。

7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同 或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。

8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 ;

11、 制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。

12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规 章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

19、完成总经理临时交办的其他任务。

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篇14:应收主管的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 249 字

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职责:

1.定期维护及管理海外代理的合同,包括信用额度及条款;

2.定期发送SOA给海外代理,定期提供报告给相关业务组;

3.海外应收对账,回款催收;

4.对超期的应收款预警、必要时发出扣单扣货通知;

5.其他与海外应收相关工作。

岗位要求:

1、大专以上学历,三年以上工作经验。

2、熟悉国际货代、熟悉客户管理的优先考虑。

3、对办公软件应用熟练。

4、熟悉会计,特别是应收会计的相关知识。

5、英语四级以上,可用英语进行日常工作沟通(口语及邮件文书)。

6、有责任心,能够承受工作压力,工作主动性、执行力、沟通能力强。

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篇15:企业财务总监岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,经理,全文共 362 字

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1、负责集团及所属单位财务政策方面的业务和策略,包括融资、会计管理、财务计划、财务程序、财务成本控制和投资研究分析;

2、参与集团经营决策和制定发展战略,定期向集团董事长和总经理汇报公司经营情况和财务分析,并提出有益的建议;

3、建立健全集团财务管理体系、财务核算体系和控制体系,进行有效的内控管理和风险评测规避管理;

4、税收管理和筹划:负责公司税款筹划,加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系,为企业创造良好的外部环境;

5、预算的编制:依据公司年度战略发展规划,组织和指导公司预算和资金计划的编制,按月进行预算分析;

6、建立、维护与财、税、银行等机构的合作关系,并组织办理集团与其之间的各项业务工作。

7、负责集团所属资产和资金管理,保障资产和资金的安全。

8、负责集团财务人员的管理。

9、完成董事长和总经理交办的其他工作。

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篇16:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 235 字

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职责:

1. 负责与实施项目客户单位进行全方位的沟通;

2. 收集并分析第一手资料,制定实施方案,安排实施计划;

3. 跟踪、保障实施进度,按周汇报;

4. 负责项目按预定目标完成部署上线,且负责配合项目整体验收;

5. 总结项目实施经验,形成项目知识库;

6. 具备实施工程师各项职责,同时指导实施工程师进行实施工作。

任职要求:

1. 熟悉Java、熟悉Oracle等数据库

2. 沟通能力、协调能力、责任心和执行力

3. 积极主动、团队合作

4. 项目管理(PMP)或计算机相关专业证书

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篇17:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 218 字

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1、负责施工现场施工情况及工作分配、监督

2.、指导、检查施工现场工作,定期向总部报告现场工作实施情况;

3、检验进场的工程材料、设备、构配件的质量;

4、根据场地完成施工图纸的绘制,做方案;

5、与第三方对接施工效果图的修改和确认

6、负责施工现场的问题调配;

7、做方案预算(可学习);

8、公司业务较大,会涉及到外地的业务,能够接受出差

9、服从领导的其他安排

10、沟通现场出现的各种问题,对客户对供应商的协调

11、参与工程竣工预验收和竣工验收。

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篇18:应收主管的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 740 字

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岗位职责:

1、熟悉KA通路客户应收管理,能熟练了解操作KA客户的供应商平台,跟进对账、开票、回款进度,控制应收帐款余额,并与相关部门进行工作的协调;

2、严格按照合同要求核算费用,合同外费用依据内部批准企划执行,不合规费用不予核销;

3、依据所负责KA客户至供应商平台对账开票,严格按客户开票日、拦帐日作业,追踪KA业务将发票提交至客户处,及时账期内回款,对回款进度做跟踪;

4、依据KA客户供应商平台信息,追踪KA业务提供帐扣发票,当期销售、费用匹配,及时追踪业务核销费用,无法核销的费用当月及时做预提;

5、与客户对账发现对账差异问题,费用多扣、错扣及时反馈应收主管及KA部门,追踪KA业务及时处理,直至完结;

6、依据每天出纳提供的客户回款,及时核销应收帐款手工台帐,及财务系统应收管理清帐;

7、每月出具所负责客户系统的已发货未开票、已开票未回款等应收报表,账龄分析表至应收主管;

8、按照客户别设立应收账户,登帐时注意审核检查、防止串户、错记现象发生;对账开票及时性,以防客户平台时效过期,单据无法查看;

9、每月末按时完成应收帐款分析报告,根据应收帐款回收指标,按月分解;

10、每月出具客户对账单,追踪回收客户签字盖章确认的对账单,必要时与销售一道外出对帐;

11、做好对账资料的保管,无法打印的必要资料可印屏存档;

12、完成其他临时交待事项。

任职要求:

1、熟悉快消行业KA通路,3年以上快消品行业应收对账岗位工作经验,有电商应收经验更佳;

2、优秀的沟通理解能力,团队合作,独立解决问题,积极主动的工作态度,执行力、沟通表达能力强,抗压力强、细心负责、踏实肯干、具有优良的职业素养;

3、熟练操作金蝶财务软件,熟练使用excel表格,办公自动化软件;

4、拥有会计资格证,初级职称优先考虑。

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篇19:关于公司总经理工作的职责管理办法_办法_网

范文类型:制度与职责,办法,适用行业岗位:企业,经理,全文共 755 字

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关于公司总经理工作的职责管理办法

公司总经理有哪些岗位职责呢?在管理方面有哪些管理办法?对于总经理一职了解吗?下面为大家整理了公司总经理工作职责管理办法,仅供参阅。

第一条执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

第二条组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条决定组织体制和人事编制,决定总经理助理人选,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条根据生产和经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。

第七条决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分,直至辞退。

第八条审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

第九条健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产管理。

第十一条做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

第十三条加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

第十四条加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。

第十五条具体主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

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篇20:公司行政主管的职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,行政,经理,全文共 200 字

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1、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。

2、协助上级建立后备人才选拔方案及人才培养机制。

3、协助上级完善公司的绩效考核机制。

4、协助完善公司薪酬激励机制。

5、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。

6、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。

7、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。

8、不定期出差子公司,协助子公司人事行政工作的开展。

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