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篇1:it项目经理的岗位职责和岗位要求
岗位职责:
1.有效的分析和控制客户需求,解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;
2.负责项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作;
3.负责项目管理工作,包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;
4.带领技术团队有效,高品质的完成电商系统的建设和正常运营;
5.负责项目评估和结果评估。
岗位要求:
1.本科及以上学历,计算机相关理工科专业背景;
2.3-5年以上的工作经验,至少3年以上的项目管理经验,有过电子商务业务背景;
3.精通PHP相关开发技术,有过app,微信技术开发经验,熟练构建开发环境;
4.有Magento,Shopex等主流B2C电商平台建设的经验;
4.出色的领导、管理能力,较强的敬业精神及团队合作精神,性格开朗随和;
5.丰富的客户沟通能力,较强的需求分析和设计能力;
6.良好的英文口语及书写能力。
篇2:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 售前:重点项目参与前期沟通,项目交期及执行给出参考建议。
2、 售中:安排项目生产计划、图纸计划、交货计划等综合把控及协调项目进度。
3、 售后:安排产品现场项目问题积极协调处理。
4、 与技术、采购、销售等部门有力合作,确保项目按时保质完成。
5、 重点项目交付之后作复盘、分析总结,为后续项目执行提供参考建议。
6、 项目部门日常工作管理,提升部门凝聚力,确保项目计划指标达成。
任职要求:
1、机械、电气、自动化、工业工程、热能等相关专业本科以上学历,拥有技术工作经验者优先。
2、在相关制造业行业5年以上工作经验,3年以上项目管理经验。
3、具有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有拼搏精神。
4、思路清晰,具有处理复杂事物的能力,能够承受一定的工作压力。
5、定居上海,家住张江、唐镇、川沙附近的优先。
篇3:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、根据研发工作计划,结合市场战略,制定产品开发方案,并对该方案的执行进行监控;
2、负责调配干强剂项目研发团队进行项目的开发工作,负责组织、协调、统筹本团队研发设计及研发的规划和管理
3、协助上级领导负责研发部的管理工作及与其它部门的协调工作,带领干强剂研发团队完成研发任务;
4、负责对干强剂项目研发提供技术支持和开发意见,并且采纳其它研发人员可行的开发意见;
5、负责对干强剂产品开发的进展进行合理控制,阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况;
6、负责干强剂在中试放大和中试生产的管理工作;
7、协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况
8、组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行;
职位要求:
1、有机合成、精细化工、高分子等相关专业,本科以上学历,优秀应届博士亦可;
2、5年以上相关工作经验,熟悉造纸化学品化学流程,掌握表面活性剂、纸张增强剂(湿、干强剂)的僵面和在纸张制造方面的应用,熟悉干强剂在用于纸张的性能测定,对造纸化学品行业的发展前景有信心;
3、有独立完成干强剂产品的开发工作和团队管理经验,并具备中度放大和中试生产的管理经验;
篇4:施工安全员工作岗位的具体职责说明
1认真贯彻执行上级有关安全生产的法规和其他要求。
2根据公司安全规章制度,完善项目安全规章制度,并督促执行。
3参与安全专项方案编制,监督施工组织设计、施工方案中各项安全技术措施的落实;配合编制项目的《生产安全事故应急救援预案》并实施。
4协助总监对环境、职业健康绩效进行测量和评审、监督检查、指导各单位的环境管理工作,及时消除事件隐患,督促隐患整改和持续改进。
5负责本岗位资料的收集、整理、归档工作。
6协助安全总监进行环境和职业健康应急预案的演练、应急准备和响应,事件的报告、调查、处理和统计工作:及时、准备报送各类报表。
7配合安全总监对本项目管理人员、项目施工人员进行培训、教育。
8督促落实安全措施费用及劳动保护用品落实到位。
9 督促落实项目搞好安全验收和创建安全优良施工现场等各项工作。
10组织开展定期、不定期安全检查,落实项目安全隐患的整改落实。
12发生事件,按照规定及时上报,并协助事故调查组参加事件的调查处理。
13定期召开安全生产例会,解决现场存在的安全问题。
篇5:项目实施经理的岗位职责
职责:
2、根据项目要求,制订项目实施计划与项目实施方案,并负责项目实施的全过程控制,确保项目按时验收率;
3、负责软件实施部署方案等相关文档的编制编写;
4、负责项目实施过程中与相关部门的沟通协调事宜;
5、负责协调解决客户各类问题;
6、 负责与客户沟通协调,及时了解客户需求与意见,对实施效果进行评估,保证客户满意度;
任职要求:
1、计算机或理工类相关专业,正规统招大专及以上学历;
2、具有2年以上软件实施经验,独立实施完成过2个软件项目安装、实施并完成验收;
3、熟悉SQL数据库的安装、配置及系统调优,精通SQL语句;
4、熟悉软件项目实施的网络环境及硬件环境,能够熟练配置网络环境及调试;
5、具备良好的项目控制与推进能力;
6、具有较强的主动学习能力,具备良好的沟通协调能力、良好的客户服务意识和责任心;
7、工作积极主动、责任心强、吃苦耐劳,能经常出差;
篇6:项目经理岗位职责
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇7:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
2、与项目经理探讨制定项目组软件项目的需求、研发、实施及后期维护工作;
3、具备系统架构能力,能够带领、指导组员进行软件系统架构设计及研发;
4、具备良好的组织、沟通能力,能够协调好组员的工作,提高工作效率;
5、具备良好的研发能力,能够完成对技术难点、技术核心代码攻克;
6、配合市场部门,向市场部门提供必要的技术支持,例如可研报告、设计方案、技术标书等的编制;
7、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的培训工作;
8、本部门的发展计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
9、协助研发总监规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。
任职要求:
1、专科及以上学历,具有良好的软件开发,软件项目管理经验,具备实施经验优先录用;
2、了解项目相关的开发,测试,实施等流程和文档标准,良好的技术知识和背景;
3、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具;
4、具有良好的学习,组织、分析、协调和沟通能力,能够承受较大的工作压力,有较强的责任心和事业心。
篇8:工程项目管理岗位的职责
职责:
1.在部门经理及项目负责人领导下完成工程项目现场实施相关任务。
2.与相关方沟通协调完成公安通信系统各子系统现场实施工作。
3.完成工作相关过程文件的整理编制工作。
4.配合市场部门收集用户需求信息。
任职要求
1.通信、电子、计算机等相关工科专业,专科及以上学历。
2.具有良好的语言和文字组织能力,会操作日常办公软件。
3.有一定的公安通信理念,有过城市轨道交通公安通信系统相关项目经验者优先。
4.身体健康,责任心强,工作态度端正,动手能力强。
5.能承受较强的工作强度与工作压力,服从工作安排。
6.具有良好的沟通、协调、组织能力,具有C1驾照者优先。
篇9:项目安全员岗位职责
1、直接对职安健主管负责,具体日常安全生产的管理,报表填写、报送,资料整理;
2、协助检查公司安全规定执行情况;
3、协助控制公司安全生产指标和参数,协助职安健主管及时解决工作中出现的各种问题,确保安全生产正常运转;
4、协助公司安全生产方面档案的累积;
5、协助掌握安全生产设备设施的运行情况,参与性能测试;
6、负责协助解决安全设备、设施运行中的各种问题;
7、项目建设期协助各类安全设备、设施的安装、调试、验收等工作;
8、严格遵守公司职安健规定,并对操作工职安健进行监督检查;
9、及时完成上级交办的其他工作。
篇10:工程部项目经理岗位职责
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
篇11:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、负责系统集成项目的全过程管理。
2、前期技术方案交流、参与项目的投标工作;
3、系统集成项目的工作任务分解,实施进度控制、质量控制、成本控制等;
4、编制、审核工程项目的技术方案,包括不限于系统接口文件编制、深化设计图纸、绘制和审核施工图等
5、组织和协调厂内调试、现场单体调试和综合联调等工作;
6、根据工艺流程,进行PLC程序的设计和编程,完成程序设计和调试;
7、负责项目部团队搭建和人员培训;
任职要求:
1、大学本科及以上,自动化/机电等相关专业;
2、担任过单个项目合同金额不低于1000万元的项目经理或技术负责人,具有丰富的项目管理经验;
3、5年以上轨道交通行业相关经验或丰富的工业自动化等行业经验;
4、熟悉主流中大型PLC产品和软件编程(AB、西门子、施耐德等);
5、熟悉AutoCAD画图软件,能独立进行相关图纸设计;
篇12:项目申报专员岗位的职责表述
职责:
1、负责客户科技项目申报、人才项目申报、企业资质荣誉、知识产权办理;
2、负责客户项目申报、知识产权业务咨询等;
3、负责本孵化器的项目招商、项目引进工作;
4、有专利代理人或持律师资格证优先。
任职要求:
1、22-35岁,理工类专业,大专及以上学历
2、2年以上科技项目、人才项目、资质荣誉申报工作经验,熟悉省市各类项目政策文件;
3、普通话流利,文字表达能力强,有较强的责任心,有吃苦耐劳精神;
4、有项目申报公司从业经验优先;
篇13:测试项目经理具体岗位职责说明
1、了解项目管理的背景情况
成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。
2、项目团队的冲突是必然的
项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。
一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。
3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的
项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。
项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。
4、项目组织中是有政治性的
人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。
任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。
5、项目经理要身先士卒,勇往直前
项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。
6、理解成功的含义
项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。
7、建立并维持团结紧密的团队
很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。
8、热情和绝望是有感染力的
项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。
9、向前看
我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。
10、记住自己的使命
永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。
无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。
11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走
时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。
12、计划、计划、计划
富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。
1.
篇14:项目申报专员岗位的职责表述
职责:
1.负责收集行业相关政策信息,研究与公司业务及行业发展相关的政策。
2.负责收集政府给予企业的相关资助及优惠政策,完善公司项目、资质荣誉体系,为项目组织申报提供初步方案。
3.负责公司内部相关项目的整理和搜集,积极配合并开展项目申报资料等撰写、立项、答辩、验收等工作。
4.负责项目执行过程中与相关部门保持良好关系,跟踪项目进展,负责各阶段项目信息的传递和资料整理等工作。
5.负责推进公司知识产权体系的运行,积极配合并开展专利挖掘、专利检索、专利审查、专利申请、专利答辩等工作。
6. 协助财务、行政等部门对各相关项目资质进行日常维护。
任职要求:
1.本科及以上学历,最好是电子类、管理类等相关专业,有1-3年申报经验。
2.沟通能力佳,逻辑清晰,具备较强的学习能力,出色的材料编纂能力。
3.熟悉基础技术资料的撰写及申报,了解政府相关部门信息发布途径、申请流程。
4.工作认真负责,积极主动,有良好的团队合作精神。
篇15:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 负责公司ERP系统的日常维护保障工作,解决员工在日常使用中遇到的各类问题,并提供技术支持和使用培训;
2、负责业务流程调研、确认、搭建、测试、优化的工作;
3、完成部门安排的其他工作。
任职要求:
计算机、信息系统、统计学、数学等相关理工科专业本科以上学历;
擅长使用EXCLE和ERP系统,能使用相关数据统计工具处理大批量数据;
工作认真负责,有抗压能力,思路清晰,注重细节,较好的逻辑分析能力;
二年以上相关工作经验,有一定英语基础。
篇16:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
(1)负责平台产品的拓展与前期支持,协助监督落实平台协议的履行。
(2)负责平台产品的全周期项目管理,协助监督落实平台协议的履行,包括平台的目标责任书、履约标准、履约预算、规范与考核监督执行。
(3)负责对接总公司各管理部门协调城市公司在总部的审批流转。
任职要求:
(1)全日制大学本科以上学历,40岁以下,理工科相关专业背景,3年以上智能制造项目管理经验。
(2)至少具备2个中型项目(100万-500万规模)的项目管理工作经验,熟悉项目管理方案。
(3)具备政府产业平台类项目拓展与落地经验优先。
(4)擅长掌握及梳理业务需求,具有项目文档及PPT汇报撰写能力。
(5)有良好的团队合作能力及经验,良好的政府沟通谈判能力。
(6)具有较强业务学习能力,对任何新客户、新业务都能快速熟悉情况、决策运作思路、协调内外部资源,达成目标。
篇17:项目安全员的岗位职责2024职责
1.编制生产安全管理培训计划,并协助总工或副经理与施工班组做好安全技术交底工作。
2.负责上报公司要求的各项安全报表和资料。
3.负责定期对项目部各工区进行安全检查并整理好检查资料。
4.负责安全资料的整理、收集和保管工作。
5.负责各项安全制度的编制和实施,健全各类安全管理体系。
6.检查、监督、指导项目部生产安全管理工作,及时掌握生产安全状况。
7.负责安全生产事故的调查分析以及善后处理工作。
8.负责生产安全管理教育培训和宣传工作,做好新员工岗前安全培训。
9.检查、监督项目部施工规范化和施工现场形象管理工作。
10.定期组织班组安全生产会议,并整理好会议纪要等资料。
11.每月开展施工现场安全隐患自查与自纠,并下达整改通知书,采取相关的奖罚措施。
12.协助做好与分包单位安全交底工作,对分包单位安全生产进行监督管理。
13.负责办理施工许可证的工作。
14.完成上级领导安排的其他工作。
篇18:it项目经理岗位职责范文
1、 项目经理为整个项目的第一责任人。
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
篇19:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 负责子集团投研项目进度的跟踪维护,确保各项目按进度完成;
2、 负责将集团战略落实到项目,推动项目全生命周的期流程改进和效率提升;
3、 负责项目过程中的流程评估、裁剪和优化;
4、 项目的优先级协调,及交付协同。
任职条件:
1、 为人正直,具有良好的职业操守和职业道德;
2、 本科及以上学历,项目管理、金融、计算机相关专业优先;
3、 3-5年以上项目管理工作经验,有PMO经验者优先;
4、 熟悉项目管理的理论知识,持有PMP等相关证书者优先;
5、 具备良好的沟通协调能力、文字写作能力、能够把握项目关键节点和项目进程。
篇20:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.负责分配实施任务,安排部门人员对进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;
2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;
3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;
4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;
5.负责公司客户维护费的收款与结算;
6.管理团队,提高团队战斗力与凝聚力。
任职要求:
1.计算机类相关专业,大专以上学历; 有过5年以上实施经验,一年以上团队管理经验;
2.熟悉SQL语句,以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;
3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;
4.具备较好的沟通协调能力,积极主动,抗压力强,良好的服务意识,勇于承担的责任心。