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篇1:物业经理工作职责具体内容
1、负责项目工程部各项工作开展,全权管理项目设备的运行、维修、保养、更新等业务进行指导、监督、组织及管理工作;
2、全面负责对商场工作管理工作,确保设施处于良好运行状态,节约开支;
4、负责对商户装修进行监管验收;
物业方面:
1、负责物业部门的管理工作;
2、根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
3、负责制定及健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业部处理公共突发事件,组织完成各种处置方法的拟制、演练;
4、对物业管辖内发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
篇2:人力资源总监岗位的具体职责表述
职责
1、负责人力资源业务流程的设计与优化,识别、把控风险点,以达到人力资源业务流程的安全、高效的执行;
2、年度人力资源工作目标制定,执行情况、过程监督与审计;
3、负责主导、执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
4、对公司的岗位职能进行梳理,定岗定编,完善岗位说明书;
5、完善公司人才储备方案,建立高效的人才储备机制;
6、负责企业文化的建设和落地;
任职资格
1、十年以上工作经验,其中八年以上人力资源工作经验,有可供证明的三年以上人力资源总监相关工作经验;
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识;
3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;
4、沟通领悟能力强,具备极强的人力交往能力和良好的团队素质;
5、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件。
篇3:电话销售礼仪培训具体知识_商务礼仪_网
虽然电话销售不需要面对面,但是其也需要遵循一定的礼仪,下面是第一范文网为大家准备的电话销售礼仪培训,希望可以帮助大家!
电话销售礼仪培训
1、重要的第一声:当我们打电话给某单位,若一接通,就能听到对方亲切、优美的招呼声,心里一定会很愉快,使双方对话能顺利展开,对该单位有了较好的印象。在电话中只要稍微注意一下自己的行为就会给对方留下完全不同的印象。同样说:“你好,这里是XX公司”。但声音清晰、悦耳、吐字清脆,给对方留下好的印象,对方对其所在单位也会有好印象。因此要记住,接电话时,应有“我代表单位形象”的 意识。
2、要有喜悦的心情:打电话时我们要保持良好的心情,这样即使对方看不见你,但是从欢快的语调中也会被你感染,给对方留下极佳的印象,由于面部表情会影响声音的变化, 所以即使在电话中,也要抱着“对方看着我”的心态去应对。
3、清晰明朗的声音:打电话过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食,即使是懒散的姿势对方也能够“听”得出来。如果你打电话的时候,弯着腰躺在椅子上,对方听你的声音就是懒散的,无精打采的,若坐姿端正,所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力。因此打电话时,即使看不见对方,也要当作对方就在眼前,尽可能注意自己的姿势。
4、迅速准确的接听:现代工作人员业务繁忙,桌上往往会有两三部电话,听到电话铃声,应准确迅速地拿起听筒,最好在三声之内接听。电话铃声响一声大约 3秒种,若长时间无人接电话,或让对方久等是很不礼貌的,对方在等待时心里会十分急躁,你的 单位会给他留下不好的印象。即便电话离自己很远,听到电话铃声后,附近没有 其他人,我们应该用最快的速度拿起听筒,这样的态度是每个人都应该拥有的,这样的习惯是每个办公室工作人员都应该养成的。如果电话铃响了五声才拿起话筒,应该先向对方道歉,若电话响了许久,接起电话只是“喂”了一声,对方会 十分不满,会给对方留下恶劣的印象。
5、认真清楚的记录:随时牢记5WIH技巧,所谓5W1H是指① When何时② Who何人③ Where何地 ④ What何事⑤ Why为什么⑥ HOW如何进行。在工作中这些资料都是十分重要的。对打电话,接电话具有相同的重要性。电话记录既要简洁又要完备,有赖于 5WIH技巧。
6、了解来电话的目的:上班时间打来的电话几乎都与工作有关,公司的每个电话都十分重要,不可 敷衍,即使对方要找的人不在,切忌只说“不在”就把电话挂了。接电话时也要 尽可能问清事由,避免误事。我们首先应了解对方来电的目的,如自己无法处理,也应认真记录下来,委婉地探求对方来电目的,就可不误事而且赢得对方的好感。
7、挂电话前的礼貌:要结束电话交谈时,一般应当由打电话的一方提出,然后彼此客气地道别, 说一声“再见”,再挂电话,不可只管自己讲完就挂断电话。 随着科学技术的发展和人们生活水平的提高,电话的普及率越来越高,人离不开电话,每天要接、打大量的电话。看起来打电话很容易,对着话筒同对方交谈,觉得和当面交谈一样简单,其实不然,打电话大有讲究,可以说是一门学问、 一门艺术。
使用手机的健康建议:
1、待机状态下,不要把手机放在胸前或者裤子兜里,尽量放在包里或者桌子上。
2、拨打电话,还没拨通时,不要把手机贴在耳朵边“喂喂”的喊,应该等接通一至两秒之后再贴在耳朵边说话。
3、开机、关机或者发短信、上网时,尽量远离头部,增大直线距离。
4、睡觉的时候不要把手机放在枕头下边,不要离床太近,或者干脆关机。
5、长时间打手机,尽量使用耳机,或左右耳交替接听。同时不要随意走动,造成接收信号的强弱起伏,从而引发不必要的短时间高功率发射。
6、如果你必须携带手机,一定要保证键区位置朝向身体,背面冲着身体外侧。这样,传输的电磁场就能远离你的身体。
7、通话时,手机与身体至少保持5厘米距离。因为在离身体5厘米外的地方,手机电磁场振幅的强度是原来的1/4,而在离身体9厘米以外的地方,它的强度只有原来的1/50。因此最好使用扬声器或耳机,在这两种情况下,手机辐射仅是标准手机的1/100。
8、通话时,有规律地变换身体朝向。这样会分散身体所遭受的辐射。另外,等到对方接起电话时,再把手机放在耳朵上,以减少电磁场释放的辐射。
9、除了不要来回走,动着打手机外,在汽车或火车上也要尽量避免使用手机。因为此时手机不断尝试连接中断的信号,会使辐射增加到最大值。
10、多发短信少打电话。这样会减少手机与头部的接触时间。
11、睡觉时,不要把手机放在枕头旁边,孕妇最好不要用手机。
12、手机快没电时、充电时最好也不要打电话。
篇4:实施工程师岗位职责具体说明
职责:
1、负责对新老客户制定实施计划并按实施计划进行项目实施。
2、负责对新老客户业务需求进行调研分析、需求反馈。
3、负责系统上线的配置,测试和系统培训。
4、负责对新老客户后续维护支持。
5、按标准撰写各种实施文档。
6、给客户提供合理化建议,优化使用效果,协调好与客户的关系。
7、提出合理化建议,帮助公司提高业务服务水平。
岗位要求:
1、大专以上学历,计算机相关专业。
2、熟悉财务及进销存软件,有一年以上实施维护经验优先考虑。
3、熟悉SQL 20xx,SQL20xx或者SQL20xx相关数据库,熟悉运用SQL语句,存储过程,函数等。
4、熟悉计算机硬件及相关网络技术。
5、良好的表达能力、沟通能力,及工作热情、耐心。
6、能够吃苦耐劳,承压能力强
7、有独立分析解决问题,并形成解决方案文档的能力。
8、熟悉生产制造业业务流程者优先考虑(在工厂做过生产计划、物控管理或质量管理控制,熟悉工厂的生产流程,有工厂ERP应用基础)
篇5:媒介策划经理的具体职责及要求
职责:
1、从事会展的策划与文案工作;会展项目的市场调研、项目立项、预算与运营管理等方案的策划。
2、熟悉会展流程,对品牌和客户有深刻的理解能力、独特的创意能力及团队合作精神;
3、策划会展项目总体实施方案、各项具体实施方案;
4、根据公司需要和安排,协助策划相关的既定项目方案;
5、具备优秀的口头表达能力,能够对内部人员进行项目讲解;
6、熟悉网络、媒体等多种方式进行的宣传推广活动。
任职要求:
1、本科以上学历,营销、新闻、会展、公关等相关专业优先;
2、三年以上大型会展策划推广工作经验,承担过活动策划、展览策划、现场管理,一年以上管理经验;
3、熟悉会展策划全流程,具备整体方案独立策划、运作能力、文字功底深厚、策划能力强;
4、对公关礼仪、营销企划与设计有较为深刻的理解和相关经历;
5、熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;
6、工作主动热情、有责任心,思路活跃、勤奋踏实
篇6:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、负责品牌自媒体平台的日常内容规划、内容发展与运营,提供优质、高度传播性的内容推广,包含但不限于双微、抖音;
2、负责品牌的自媒体营销活动策划、用户互动与传播推广;
3、负责品牌自媒体的深度运营,深入挖掘和分析用户需求与喜好,提升自媒体影响力及用户活跃度,包括用户调查、内容产出、投放渠道、数据反馈、调整优化等
4、拓展公众号粉丝流量引入渠道,增加粉丝量;
5、紧随趋势研究新媒体不同渠道的玩法,实现品牌+热点+渠道高贴合度内容的最大曝光;定期总结、调整、制定更合适的信息发布、互动策略并提交反馈报告;
6、整合并管理渠道自媒体输出图文内容及营销方案,拓展异业合作,放大渠道传播效应。
任职要求:
1、本科或以上学历
2、拥有自媒体运营推广3年以上相关工作经验;关注网络文化,了解网络流行语,熟悉其他网络媒体(BBS/Blog/SNS)运营传播优先;
3、熟悉微博、微信运营、口碑营销、论坛SNS营销,掌握微博微信平台、公众平台以及微信的各项功能点,对微信运营手法有自己的见解;
4、能熟练组织、整合信息,沟通能力和执行能力强,思维活跃,思路清晰,对新事物要有探索以及富于创新的精神;
5、对产品策划、推广、运营流程有深入了解,有一定的产品传播思路;
6、优秀的文案和项目策划能力,策划过成功的品牌营销案例。
篇7:项目管理助理的具体职责范围
职责:
1、负责所在环卫项目的城乡垃环卫一体化运营和管理工作,确保环卫服务的品质;
2、负责贯彻公司的管理方针,落实各项规章制度及工作流程,保证政府环卫部门及社区居民满意率,从而完成项目的经营目标;
3、及时完成项目各项日常工作,并及时汇报工作完成情况,做好跟政府领导的沟通工作;
4、做好员工安全生产培训,避免各种安全隐患的发生;
5、负责协调项目所在地政府职能部门的关系;
6、负责下属的培训、考核、晋升等管理工作;做好团队建设及人才培养工作。
任职要求:
1、大专以上学历,有两年以上项目运营管理经验,具备城乡环卫一体化项目、物业管理工作经验优先考虑;
2、热爱城乡建设环卫服务行业,具有良好的沟通协调能力;
3、工作严谨细致,善于分析,且具团队合作精神;
4、有良好的抗压能力,能够接受驻外。
篇8:高中班务具体工作计划
一、指导思想
以《学生守则》和《学生日常行为规范》为基本内容,以《__学生手册》为指导,以年级部工作安排为抓手,对学生进行行为习惯养成教育、诚实守信教育、心理健康教育。在各位课任教师的协助下,齐心协力共同帮助全体学生养成良好的学习习惯,培养其热爱学习、积极进取的精神,努力提升学业成绩和思想品德。
二、班级基本情况
全班共有学生55人,其中有男生28人,女生27人;从中考成绩来看,分与最低分相差超过一百分,各学科之间也不平衡。
三、本学期班级特色及重点工作
1、发扬民主,优选班委会,加强班集体建设
认真学习《__八中学生手册》,在此基础上分组提出班规意见,由班主任汇总后再交班委会讨论后制定适合本班级的规章制度和奖惩条例。
通过自我举荐、民主选举的方式尽快组建临时班委会、团支部(一个月后再成立正式的班委会),发挥班级骨干在班级管理及学习方面的带头作用。构建学生自我教育和发展的平台。班委会实行班长负责制,负责班级及宿舍的日常管理,力求在纪律,卫生,学习等方面成为班主任在班级管理方面的得力助手。团支部主要负责落实校团委的工作安排,并在班级的团组织建设,组织学校不同阶段活动及学生思想动向等方面展开活动。丰富同学们的课余生活,宣传班级的好人好事,提升学生的素养,提高学生门的思想认识。
另外,为调动广大同学参与班级管理的积极性,充分展现自己的才能,更好地建设班级,我们班级还开展一日班干值日制度。值日人员职能相当于班主任助理,直接对班主任负责。值日当天,要做到早到、晚走。详细记录班级当天课堂纪律、学习、两操和卫生等情况。一周一评比,一月一大评比,管理优异者作为学期奖励依据。
2、开展各种兴趣小组活动,落实素质教育,促进学生全面发展
(1)拟定条件,优选各个学科兴趣小组。兴趣小组长为该学科课代表,负责为该学科解疑答难,充当学科老师的得力助手,班级学科的引领者。
(2)加强学生自我管理,构建和谐学习氛围,由学习委员带头,课代表为骨干,全面负责班级学习工作;开展学习竞赛活动;开展“学习结对,共同提高”的互帮互助学习活动;
(3)经常对学生进行各方面的德育教育,开学初一个月,利用班会课及晚自习(新闻联播时间)跟大家谈学习、生活乃至人生理想等。
(4)紧紧围绕德育工作重点,和各课任教师帮助、指导学生制定正确的学习目标,美化、亮化、净化教室环境,每月出一期有针对性的黑板报,建设好读书角,积极开展读好书、看名著活动;开展学生作业评比活动;抓好三操。
四、抓好以下重点工作
(1)班级卫生。编排详细实用的卫生值日表,把值日名单公布在黑板上。每组值日一周,生活委员每天监督,了解年级部的检查反馈情况。
(2)身体锻炼。跑步做到“快、静、齐”。集合要快,站队要静,跑步要齐。
(3)学习习惯。抓好两条:上课不迟到不废话,作业不抄袭不拖拉。
(4)班风学风。班风正,学风浓。从严管理,讲究艺术。
篇9:媒介策划经理的具体职责及要求
职责:
1、协助展会经理落实项目;
2、组织开展会展项目的市场调研;
3、负责会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划;
4、策划会展项目总体实施方案及各项具体实施方案,完成方案的撰写,包括撰写完整的项目策略方案、活动策划方案、细化执行方案等。
5、具备优秀的口头表达能力,能够对会务会展人员进行专业的培训;
6、完成领导交办的其他会展相关的任务。
任职要求:
1、大专以上学历,营销、新闻、会展、公关等相关专业;
2、二年以上会展策划推广工作经验,承担过国内外活动、展览的策划;
3、熟悉会展策划全流程,策划能力强,具备整体方案独立策划、运作能力;
4、对公关礼仪及设计有较为深刻的理解和相关经历,;熟悉专业创意方法,思维敏捷,洞察力强,文字功底扎实,语言表达能力强;
5、工作主动热情、有责任心,思路活跃、勤奋踏实;
6、熟悉网络、媒体等多种方式进行的宣传推广活动,有一定的计算机3D、CAD操作基础;
7、具有四级以上会展策划师资格或在面试提供优秀策划方案的创意或有会展相关资源、渠道者优先考虑。
篇10:投标员工作职责具体内容
1、负责投标报名、资格文件的准备,按照投标要求准备投标资料、资质文件、封标、投标等工作;
2、负责各省入省备案,各市交易中心诚信入库及CA锁办理;
3、负责合同评审及合同签订存档;
4、定期维护资质,及时记录业务需求,根据实际情况申请增加;
5、负责日常台账的登记与优化;
6、过程跟进项目动态,定期输出业务报表,确保项目顺利推进;
7、负责商务接待全流程的准备工作,并配合讲解公司简介及体验中心;
8、完成上级领导安排的其他工作。
篇11:人力资源总监岗位的具体职责表述
一、战略工作:
1..公司人力资源战略规划的拟定和组织实施。
2.公司人力资源管理制度体系的建设和完善。
3.公司人力资源潜能开发和人力资源的整合。
4.人力资源管理问题调研、诊断和解决方案。
5.公司企业文化建设、继承发扬和宣导传承。
二、核心工作:
1.公司重要管理、经营和技术岗位人员的招聘。
2.部门负责人及以上人员绩效考核表的拟定与考核。
3.招聘计划的拟定、组织实施和落实。
4.培训计划的拟定、组织实施和落实。
三、重要工作:
1.负责员工申诉和劳动纠纷处理。
2.负责员工异动和劳动关系管理。
3.督导员工薪资核算和签字发放。
4.督导员工社保的管理和费用缴纳。
四、一般工作:
1.督导各部门内部的绩效考核工作。
2.督导公司员工档案系统的建设和管理。
3.督导公司员工劳工合同、保密协议、竞业禁止协议等法律 文件的签订。
4.对接政府人劳部门和人力资源中介部门。
5.完成领导交办的其他工作。
五、其他工作:
积极配合,及时反馈,完成领导交办的其他工作。
篇12:实施工程师岗位职责具体说明
职责:
1、 根据上级的安排,不定期到客户处做“软件实施培训”、或“售后维护”的跟进工作。
2、 针对客户不同的需求,判断做出不同的服务方式;如远程服务、或上门现场服务。
3、 对所做出的实施培训、或维护工作,都需完善好相关的表单,现场必须要让客户签字确认。
4、 其它上级领导交办的事项。
任职要求:
1、大专以上学历;
2、熟悉电脑软硬件相关知识,适当了解关系型数据库原理。
3、对SQL SERVER、.net 及VB或Delphi有一定基础的了解;
4、具有团体合作精神,能吃苦耐劳,热爱学习。
5、具有良好的沟通技能,及良好的工作心态。
6、应届毕业生熟悉酒店行业者,有技术支持服务经验优先考虑。
篇13:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、负责整个SEO项目的管理、策划和执行,对SEO整体目标负责,并监督执行详细计划,确保优化效果;
2、负责SEO团队的日常管理,负责项目内相关人员的SEO培训工作;
3、负责项目内规范化技术文档的撰写,如:站内SEO设置规范等;
4、负责关键词库、着陆页面优化、用户行为分析、内容价值、服务器、页面代码、客户需求、数据统计分析,外部链接等一系列项目所需要的SEO工作;
5、负责SEO项目的监测以及数据的分析和报告,周报、月报、季报等SEO项目报表的制作以及相关会议的组织和沟通;
6、结合搜索引擎算法,不断了解创新SEO操作方式,提升工作结果,定期输出SEO技术和方法论的精研报告并与团队分享共同成长;
7、负责SEO项目的售前与售后服务工作,负责与客户保持良好的沟通;
8. 随时协助和执行上级分配的工作。
任职要求:
1、SEO从业经验3年以上,项目管理经验1年以上,从事过网站整站优化或Baidu关键词优化(提供案例);;
2、对网络营销和搜索引擎具有浓厚的兴趣,有钻研创新精神、较强的团队协作精神,能承受一定的工作压力;
3、善于思考,善于学习,乐于更新自己的知识,有敏锐的观察力,具有良好的结构化思维;
篇14:班主任具体工作研究计划_班主任工作计划_网
指导思想:(也可以说进行班主任工作研究的目的和意义)
“班主任工作研究”就像我们的任教学科一样的教研,是进一步运用理论来指导实践工作,来更好地完成学校德育处引领的活动,提高班主任工作的效率。例如上学期期末班主任老师交流工作时的成功做法我们怎样发展推广扩大,使更多的班级少走弯路,不仅学到好经验,还要运用好经验。各班又各有千秋差异,怎样发现自己的特点,自己的特色,结合班主任自身的特点,做好班主任工作。同时找到更好的办法来解决困扰班风建设的共性或个性问题。回想起去年看孙老师的博客,和北京朝阳区、海淀区以及“幸福教育”老师的博客,知道北京的中小学早在10多年前就很重视班主任工作的研究,各校各区都有这种研究活动。期末校区之间都开展班主任论坛、经验介绍活动。现在,国家规定班主任工作占60%以上工作量。所以,我们学校将班主任工作作为特色发展研究是顺应了时代的要求,这是必然的发展趋势,我们走在前头,是以科学发展观搞校园工作的有力举措。班级工作是校园工作的重要内容,班级工作做好了,校园工作已拥有一半的成功。这个机会,是我与班主任共同学习研究的好契机,有利于我认识改正自身的不足,为以后更好地轻松地担当班主任工作打下良好的基础。
本学期班主任工作研究要达到的目标:
进一步提高每个班主任工作的幸福指数,使每个班主任养成善于思考的习惯,凸显个人特色。
班主任工作研究的主要内容:
探讨问题,分析问题出现的原因和解决的对策,“围绕班主任应该有的好习惯”主要预设以下问题:
1.结合学校德育处教导处的要求和活动安排,我们要探讨的问题:班集体的特色怎样确立?怎样确立班风,形成良好班风?怎样创建班级文化特色?怎样使用学生成长袋?如何召开主题班会?如何让学校的活动为自己的班风服务,而不是让班集体跟着活动走?
2.班主任应该养成怎样的习惯?例如:怎样与学生谈话?如何与家长沟通?如何让学生体会到你的爱?如何在班级问题比较多时,保持稳定的情绪?怎样重视各任课老师的协调作用,发挥他们共同维护班风的力量?
3.继续读好四本书:《给班主任的建议》《美丽的教育》《教师心理学》《爱的教育》。这些书老师们都读过,我们进一步重温或细读,让四本书成为我们的工作指南。我会利用QQ向老师推荐某篇文章或某个片段,激发起老师们爱读班主任专项读物的积极性,走向巧干会干,成为专家型班主任。
班主任工作研究的形式与措施:
以案例为载体,首先我坚持写案例。这些案例可以是写我自己的教育故事,也可以是写我看到了老师们的教育故事。但是本学期我们的案例主题定位是“班主任的好习惯”。
然后是我读到的正在进行时的一些老师的成功失败方面的教育案例(例如我们老师写的教育故事、史家小学“迟悟”老师、吕老师的博客),利用每周例会、网络交流或面谈,沟通学习认识,随机交流我们现存的问题和应该怎样解决。
期末评选:根据班主任老师平时的教育案例足迹、参与发言价值足迹和自己留下的班级管理的足迹对班主任的辛苦工作给予肯定,初步打算评选出:班主任工作研究会思善总结奖(这是对动脑筋写教育叙事的班主任的鼓励)、发言有价值奖(这是对善于将自己的经验分享给大家的班主任老师的鼓励)和勤学善思班主任奖(这是对善于读书,用理论不断指导自己进改进工作的班主任老师的鼓励)班级博客优秀指导奖(这是对善于抓住学生的闪光点,顺势实施赏识教育的班主任的鼓励)。
篇15:sap实施顾问的具体职责概述
职责:
2、对于公司内部的SAP用户提供流程的咨询服务
3、对于SAP关键用户的培训
4、对于SAP定期的版本升级,进行公司内部验证和实施
5、SAP的报表开发与流程优化
6、SAP用户手册的编写与更新
岗位要求:
1、本科或者以上学历
2、3-4年 SAP ERP相关工作经验,熟悉SAP ERP FICO/MM/PP/QM/SD,或者精通其中的部分模块
3、熟悉SAP ABAP,有SAP或其他开发,配置相关工作经验者优先考虑
4、思维敏捷、灵活、逻辑清晰、善于沟通
5、有担当精神,有责任感
6、良好的文件编写能力,有一定的项目实施经历与经验
篇16:数据库管理员的具体职责范围
职责:
1.负责现场项目布署更新维护。
2.负责Oracle的新环境搭建工作,包括进行安装、配置、部署、等工作。
3.负责Oracle的变更实施,包括补丁安装、参数及配置调整、表空间调整、数据迁移等。
4.负责Oracle的性能监控和优化工作。
5.解答及处理用户使用软件中的问题。
任职要求:
1.计算机相关专业,两年以上工作经验优先考虑;
2.熟悉linux系统,能够熟悉linux命令,能编写shell、Python脚本优先考虑;
3.熟悉Oracle的安装、部署、参数配置、性能调优、问题诊断、备份恢复、数据迁移;
4.能熟练配置tomcat、weblogi、nginxc等中间件;
5.具备团队合作意识,能够主动总结和分享自己的工作经验。
篇17:关于调整夏令时上班时间通知
致:各委托送检单位
我司自x年5月1日起至9月30日公司全体人员工作日的作息时间调整为:上午(8:00∽12:00)、下午(14:0∽18:00);请您根据需要调整送检时间,如您需在我单位下班时间送检,请提前联系客户服务部人员,方便我部安排人员受理。
另外,周六、周日我部照常上班,上班时间为:上午(9:30∽12:00)、下午(14:00∽17:00)。
如您需在周六、日委托送检的,请联系当天值班人员;给您带来的不便,敬请谅解。
客服电话:x8(传真)
x市检测科技有限公司
x年四月二十五日
篇18:时间管理个人心得体会
一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。
今日复今日, 今日何其少! 人生百年几今日,今日不为真可惜!
这样一些关于浪费时间的诗句在上小学时就被老师常常教育着,现在想起来都记忆忧新,但自已一直也只是一味的仅把他当成诗句而已,上周,我观看了李践老师的(时间管理),看了以后真是受益非浅,让我知道了要很好的完成工作就必须高效的管理自己的时间。
首先要明确自已的目标,没有目标就没有规划,有了规划就要一分一秒让它产生价值,不管任何事一旦想到了就要尽快的去做,就是老师口中所谓的“快快快“不要一味的托延时间,不要害怕失败,失败一定是要原因的,成功一定是有方法的,所以要时时总结自已所犯的错误,自已错在那里?要不断的改进,不断的进步。只有这样才可以真正的快速的实现自已的目标。
时间流逝的无影无综,去的快,来的也快。而能否把握时间,做时间的主人往往决定着一个人一生的命运。生命的长度掌握在上帝手中,但生命的宽度却掌握自已的手中。
浪费时间就等于浪费黄金,朋友们,往者不可追,来者犹可谏。愿我们都把握今天,从今天开始,争做时间的主人,把一生有限的时间和精力投入到无限的学习和工作中去。
篇19:工程监理工作的具体职责
职责:
1、负责门店工程和道具成本管控及预决算工作;
2、负责审核施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整;
3、负责工程材料分析,复核材料价差,材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据;
4、负责装修材料信息的搜集与整理,做好预算的成本控制,快速做出设计方案的成本预算;
5、完成工程造价的经济分析,及时完成工程资料的归档;
6、能熟知门店道具陈设的合理性和门店整体规范化。
岗位要求:
1、大专及以上学历,3年及以上门店装修预算和道具识别经验;
2、掌握建筑识图,建筑结构和房屋构造的基本知识,熟悉工程量计算规则;
3、了解施工工序、一般施工方法、工程质量标准和安全技术知识;
4、熟悉了解人工费、材料预算价格的组成及取费标准的组成;
5、具有较强的问题预判能力,对工程预算中的问题能快速的反馈与修订;
6、职业素养要求:较强的事业心、敬业精神,有良好的职业操守。
篇20:时间管理个人心得体会
爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。
接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。
在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。
最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!