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篇1:房地产公司销售经理的岗位职责及注意事项
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析,确保所辖项目的良性运作
2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整
3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作,根据实际工作需要,落实销售部人员安排及调动
4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件,维护开发商声誉和利益
5、制作完成案场各类报表,确保相关数据的及时性和准确性,制定项目营销体系和销售价格策略
6、根据项目目标调查和分析,对项目的持续操作提供可靠的市场分析
篇2:工厂项目经理岗位职责
1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理,协调现场关系,处理工程偶发性事件;
2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标,明确管理人员的职责范围,协调各生产要素相互配合达成目标;
3、组织编制施工设计和方案,进行工程预决算,审定施工进度计划及工作计划、统计报表等,并组织实施;
4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工,应负直接的领导责任;
5、全面负责项目成本管理,组织编制项目成本控制计划并合理分解,负责工程技术变更和经济洽商签证管理;
6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料,参加工程验收和工程交接工作。
篇3:生产经理岗位安全职责
1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;
4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
篇4:经典的售楼中心销售经理岗位职责
岗位职责:
1、制定销售方案和执行,制定个人及团队销售工作计划,并能高效执行,创造性的完成工作,达到预期效果;
2、按照营销部要求负责销售现场的具体工作开展及日常管理工作;按时汇报销售情况,汇总提交销售报告,提供日、周、月、季度等日常销售数据报表;
3、定期对案场销售团队进行相关业务培训,提升团队整体业务水平;
4、项目月度、季度、年度销售任务计划制定及分解,调动团队积极性,带领团队出色完成项目各阶段销售任务;
5、负责销售过程问题处理,掌握每天销售动态和市场行情,对销售人员提交的客户反馈意见或在销售过程中出现的问题加以综合分析,整理并及时汇总;建立、维护与重要客户的关系,制订客户跟进计划,处理客户的一般性投诉,并为销售员解决销售问题;
6、定期组织团队对周边项目进行市场调研,了解竞品项目动态信息,并实时归档。
任职要求:
1、28-35岁,市场营销等相关专业专科以上学历;
2、具有三年以上房地产销售,一年以上案场管理相关工作经验;
3、熟悉掌握产品、营销、策划、投资等综合知识,能带领团队在专业知识、销售技能等方面成长;
4、具备较强的执行力,完成公司下达的销售任务目标;
5、有良好的人际沟通、组织协调能力,分析和解决问题的能力及责任心。
篇5:测试项目经理具体岗位职责说明
1、了解项目管理的背景情况
成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。
2、项目团队的冲突是必然的
项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。
一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。
3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的
项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。
项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。
4、项目组织中是有政治性的
人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。
任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。
5、项目经理要身先士卒,勇往直前
项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。
6、理解成功的含义
项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。
7、建立并维持团结紧密的团队
很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。
8、热情和绝望是有感染力的
项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。
9、向前看
我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。
10、记住自己的使命
永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。
无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。
11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走
时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。
12、计划、计划、计划
富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。
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篇6:渠道拓展主管岗位的工作职责
职责:
1、联络、对接外部资源:通过行业展会、大会等渠道,积极开发和对接外部资源,建立企业与行业媒体的交流,输出企业价值观获得更多关注;
2、具备市场敏锐度,捕捉最新行业资讯,及时获取最新行业动态相关资源,必要时需实地考察、调研,为拓展新市场做准备;
3、对潜在客户和客户需求获取进行前端维护,简单了解客户情况并有一定判断力,后续与销售进行有效衔接;
4、建立与政府、监管部门、资质审查部门等职能部门的联系与沟通,获取最新政策动态,配合需求部门申请相关资质、许可等,增强企业规范度;
5、联络高端协会、沙龙等组织,建立良好公共关系,向上层建筑输出更多公司文化、价值观、理念和实力,以获取更多高端资源和背书;
6、平衡高层领导与媒体之间的关系,做好采访、演讲等活动的沟通,媒体对外报道的内容质量及评价等,维护公司整体形象。
任职资格:
1、大专及以上学历;
2、有物流地产、物流等行业经验者,富有物流行业资源者优先;
3、具有较强的商务谈判能力,有一定的市场开拓能力,沟通能力强,处事灵活,同时具有市场洞察力、系统分析和逻辑思维能力,具备灵活多变的处事方式。
篇7:市场渠道经理岗位的工作职责说明
职责:
1、负责公司医美市场产品的销售及推广;
2、根据市场营销计划,完成公司制定的销售指标;
3、具有较强的开拓能力,开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;
4、根据业务需要,推广产品市场合作,增强公司产品和服务的核心竞争力;
5、能够与其他同事共同合作,充分把握客户需求,发掘潜在用户;
6、收集和分析市场数据,定期反馈最新信息。
任职要求:
1、大专及以上学历,具有移动互联网、互联网、广告销售者优先;
2、具备良好的销售技巧,以及线上运营能力;
3、拥有良好的沟通能力及人际交往能力;
4、积极热情、敬业爱岗、学习能力强、良好的抗压能力;
5、了解昆明医美市场,具有昆明医美行业客户资源者优先考虑。
篇8:电商bd经理岗位职责
1. 利用公司平台,主动通过线上及线下渠道开发潜在跨境电商物流及国际物流等客户,提供跨境电商物流领域专线物流、邮政小包,海外仓,FBA头程海运、空运等相关服务
2. 基于对客户需求的准确把握,为客户提供合适的电商物流的整体营销解决方案,独立完成客户询盘报价、良好沟通等事宜,在业务负责人的带领下,开拓业务,完成个人销售目标;
3. 定期拜访客户,对客户进行维护与业务深耕;
4. 建立完善客户资料卡及档案,完成相关的销售报表及数据整理
5. 领导交办的其他工作
篇9:房地产公司销售经理的岗位职责及注意事项
1、 新员工入店,熟悉了解所在商圈;【不必乘车东奔西走,因为我们的商圈与门店在一起】
2、 在店内与客户电话沟通;【不知如何开口?不必担心,有详细的文字资料教给您】;
3、 积累客户与房源资源;【店内系统里大量的积累和完善的盘源信息,助您完成前期积累】;
4、 详细了解客户的需求,做好信息的合理匹配;
5、 根据客户意向,带客户看房并进行周边环境介绍;
6、 进行商务谈判,促成房产经纪买卖和租赁业务成交;【从带看到成交,师傅一对一帮扶,带您成功挖掘第一桶金】
7、提高自身学习力和修养;【面对的都是高端客户,完善的培训助您提升自我】
8、为客户提供良好的客户服务;【服务客户为第一要旨,源源不断的老客户介绍也将接踵而来】
篇10:安全品质主管岗位职责
1.按照月度安全培训计划,制定各部门的培训内容,确保3级安全培训落实到位;
2.监督检查各部门对安全操作要求的执行情况;
3.通过强化安全监管和检查,完善安全操作的SOP;
4.辅助安全经理做好并通过各项安全审核工作;
5.结合推动EHS体系管理的进展,及时维护公司的数据平台(EAM、节能、清洁能源、环保等),完成相关的报告;
6.制定年度安全隐患整改计划,提高各部门___安全管理员的工作技能;
7.完成上级领导交给的其他工作;
篇11:招聘主管的岗位职责简述
职责:
1、全面负责招聘项目的具体推进、执行,完成年度业务指标;
2、建立人才搜寻渠道,了解人才的动态信息;
3、进行职位分析,制定详细的寻访方案,选择寻访渠道;
4、搜索、评估、筛选候选人;
5、做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务;
6、相关信息的收集;
7、领导交办的其它业务。
任职资格:
1、致力于人事服务行业,有招聘相关工作经验者优先;
2、有同行业(人力资源服务)工作经验者优先考虑;
3、有责任心,能够耐心和细心的解决客户的问题,为人亲和,做事主动;
4、性格大方,热情开朗,善于沟通,团队合作能力好;
5、学习能力强,抗压能力强。
篇12:2024主管会计岗位职责
一、 负责集团组织架构梳理,合并报表编制,编写各项合并分析报告;
二、 参与组织对各分(子)公司进行财务检查、并提出意见和建议,监督落实情况;
三、 负责集团财务管理制度整理汇编和提出优化建议;
四、 参与集团项目投资测算、可行性分析的编制工作;
五、 负责与集团财务部等相关部门对接相关资料;
六、 参与融资并负责具体配合金融机构做好融资前的各项准备工作;
七、 负责协调、配合各项审计工作;
完成领导交办的其他工作任务。
篇13:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
2、多个自动化产线项目的日常管理工作,包括跟踪项目进度,收集项目信息,形成汇报资料
3、制订项目推进流程和交付文件模板
4、制订项目管理考核机制,辅导各项目负责人提高项目管理能力
5、项目完成情况分析报告,优化项目管理制度
任职要求:
1、本科以上学历,工科专业毕业
2、5年以上自动化项目管理经验,熟悉PMP中的流程和输入输出
3、具有极强的结果导向意识,熟练的沟通和资源协调能力,优秀的合作能力
4、熟练运用项目管理工具,善于发现问题,总结经验教训
篇14:人力资源主管岗位职责工作职能
1、对行政、人事事务进行监督、管理、执行、实施等管理;
2、招聘与配置:建立并不断完善招聘管理制度及流程,根据公司人力资源战略进行人员配备,实施招聘计划,保证招聘目标按时完成;
3、简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等 ;
4、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;
5、员工人事信息管理与员工档案的维护;
6、绩效管理:熟悉公司各部门业务,并建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系,组织月度绩效考核、季度考核与年度绩效考核;
7、公司企业文化建设,企业文化活动的策划、组织;
8、负责处理劳动关系相关的事宜,完成领导安排的其他工作。
篇15:宴会销售经理的岗位职责
职责:
1. 负责公司品牌市场渠道(自媒体、个人KOL、电商平台、线下渠道等)开拓与销售工作,完成每月业绩目标
2. 根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责渠道内的销售,积极完成销售量指标,提高产品销售额。
3. 维护和开拓新的销售渠道(自媒体、个人KOL、电商平台、线下渠道等卖货渠道)
4. 收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见;
5. 负责对渠道合作者提供持续支持,执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等;
6. 配合执行渠道开发成本分析和控制方案;
7. 具备一定的渠道开发和市场开拓能力及良好的沟通和表达能力;
8. 协助部门同事共同完成工作。
任职要求:
1. 专科及本科以上学历,优秀本科应届生亦可;
2. 有电商经验或渠道开拓维护经验者优先
3. 曾从事过电商销售者优先。
篇16:招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1、制定商业项目商业业态定位和业态规划方案;拟定项目招商经营计划,负责招商工作的整体把握和部署,根据整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营类别;
2、负责制订招商各阶段工作计划,布置和安排本部门各项工作有计划开展;
3、负责商业街、写字楼等业态相关招商运营工作;
4、负责招商工作的整体策划、实施并进行管控;
6、组织开展调查市场,了解市场近期走向,针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略,统筹客户的信息反馈给公司,调整招商策略;
7、完成上级委派的其他任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历;
2、八年以上招商经验,熟悉社区商业及写字楼基本运作模式,具备娴熟的招商管理经验;
3、有良好的专业素养,具有丰富的招商渠道和营销网络资源,具备较强招商管理经验;
4、熟悉招商流程,能够进行商业的相关策划及整体排布,对商业工作有独特见解;
5、具有卓越的沟通协调能力、良好的抗压性,工作责任心和团队管理能力强。
篇17:采购经理岗位职责优秀
1、制定本公司采购管理流程、制度细则;
2、建立供应商体系、价格体系,确保相关集团供应商库、价格库的及时更新;
3、研究公司物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购。
4、根据本公司生产需求及库存情况,平衡库存制定采购计划报公司及审核;
5、根据采购计划进行供应商、价格管理,进行三家询比价、组织投标、合同审批签订以及后期的合同履行等;
6、与仓库、财务配合进行每月的材料核签工作;
7、每月按集团报表要求进行统计报表。
篇18:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、参与软件分析、设计、开发工作;
2、参与软件产品研发,模块的设计、编码和文档撰写工作;
3、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;
4、责任心强,有较好的表达沟通能力,具备良好的团队精神;
5、工作认真负责,能够承受一定的工作压力;
6、公司安排的其他研发相关的辅助工作。
岗位要求:
1、计算机或相关专业本科学历以上;
2、2年以上开发经验,有企业级应用开发经验;
3、对spring等主流框架熟悉,对框架有深入理解;
4、熟悉java多线程的原理与使用、熟练使用java对文件处理、对excel的常用处理;
5、熟悉java虚拟机的原理,了解虚拟机对内存的使用及垃圾回收机制;
6、熟练使用tomcat、weblogic、websphere等常见中间件,并了解简单的常用配置;
7、熟悉oracle、db2等主流数据库的开发、熟练掌握sql语句,有较好的数据库设计能力,熟悉数据库的并发数据处理机制,对
8、数据库异常有捕获和业务处理思想;
篇19:酒店财务总监岗位职责
负责财务管理工作,完善财务管理制度,强化公司经济管理,成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等,提高财务内控管理质量与运营效率;
组织编制各项财务收支与年度财务预算,落实和检查计划的执行情况,定期分析并提出改进建议;
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析,定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测,为企业经营决策提供依据;
负责公司年度总预算和季度预算调整,审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行;
7、统筹及负责公司融资相关事项;
8、做好财务系统各项工作,提高工作效能,增强团队精神。
篇20:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.全面负责公司项目实施工作、多级实施团队管理,负责团队工作分配,项目分配、绩效考核及目标达成;
2.主导SaaS产品推广实施;
3.具有3年以上至少一种主流ERP软件产品(金蝶、用友、SAP、Oracle等)的需求分析或实施经验;
4.负责实施资源的协调与组织,确保实施团队与内外部合作团队的协同工作;
5.负责项目的统筹把控,确保项目按计划完成;及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
6.负责制定并推广实施流程规范,确保项目有序推进;
7.负责撰写/审核项目相关文件报告及实施文档;
8.负责项目立项管理,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态。
职位要求:
1.本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;
2.至少有5年项目管理或实施相关工作经历;
3.有互联网行业经验、生产制造行业知识背景优先;
4.有项目团队管理经验优先;
5.精通项目过程管理,有团队精神与独立思考能力,有优秀的沟通协调与应变能力、有良好的分析能力、能自主规划可行性方案;
6.具有良好的沟通、执行力和责任心,能推动项目团队朝目标前进。