老板激励超市员工讲话稿
各位友美同仁:
大家好!
x年已匆匆远去,回首这一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,也有过喜悦;今天,我想感谢和友美一路走来的每一位同仁,感谢您们对公司的信任,是您们的努力和坚持,让友美在行业内崭露头角,取得今天的成就。
在这春光明媚,充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情迎来了20__年的好日子:“保增长”是全球社会20__年的共同发展课题;转变经济发展方式,调整经济结构,扩大内需,扩大出口,稳定物价,推行积极的财政政策和稳健的货币政策,防控通货膨胀仍是国内宏观调控的主要任务。
今天,我借“20__友美员工年度大会”之际,与各位同仁一起“盘点x,规划20__”:
一、x年盘点:
1、新《饲料和饲料添加剂管理条例》颁布,20__年5月1日正式实施。
2、《饲料工业“十二五”发展规划》发布。
3、《全国畜牧业发展第十二个五年规划(x~20__年)》发布。
4、肉制品“瘦肉精”事件爆发。
5、中国畜牧饲料产业研究中心成立。
6、友美差异化营销模式启动:办事处经营,市场开发九对法,散养市场开发三月霸王,猪场市场开发三步曲,猪场开发十三步法,1+8畜牧人物开发八步法,价值客户开发九要诀,“母婴”尖刀产品,“55、420、2+4”套餐。
7、友美经营“七大给力”行动:“职业精神”文化“给力”行动,“天道酬勤”勤奋“给力”行动,“军队、学校、家庭三情”团队“给力”行动,“三月霸王之客户、产品、服务三要素”市嘲给力”行动,“海军、陆军、空军三军”网络“给力”行动,“人品、产品、服务三项”品质“给力”行动,“会议、报表、流程三模式”管理“给力”行动。
8、友美文化经营全动:友美文化营销,友美晨读坚持,友美作风体操。
9、友美市场结构、产品结构转型升级联动:母猪是源头,断奶是关键,保育是基础;一手抓山区散户,一手抓坝区猪场;一手抓浓料,一手抓全价料。
二、20__年规划:
1、20__经营指导思想:全员营销带动“外延式增长”,全员管理提升“内涵式发展”!“提质扩销增效降费”是友美管理的主旋律!
2、20__人才、市场复制战略:
1)、散户市场开发模式复制:三月霸王模式、市场开发九对法、1+8畜牧人物八步开发法、“海陆空”三军法、总经理“直控法”、价值客户开发九要诀、品质及品牌打造法、帮扶二重天法;
2)、专业户市场开发模式复制:猪场市场开发三步曲、猪场开发九步法、猪场开发十三步法;
3)、渠道管理模式复制: “服务、安全、效益”合作三超越提供;一封信制作;友美经销商顾问式管理; “帮扶客户问卷”回访制度;
4)、文化传播模式复制:友美人目标承诺、友美人日心态管理、友美人品质承诺及誓言、师徒誓言、晨读、作风体操、加减乘除修炼、友美文化营销、与友美人品同行、友美人化缘压力;
5)、办事处经营模式复制;
6)、团队建设模式复制:海招、慎癣勤教法; 1+8畜牧人物八步招聘法;勤奋日记法;团队日记法;行程计划法;短信息法;
3、友美人学会三看修炼:学会“站在外面看里面”;学会“站在高处看整体”;学会“站在未来看现在”;
4、20__友美“军队、学校、家庭三情”团队战略;
5、20__友美“人品、产品、服务三项”品质战略;
6、20__友美人工作精神战略;
x年的成绩即将成为历史,20__年又是充满挑战和机遇的一年,只要我们友美人众志成城,群策群力,只要我们“顺转型、快转身、复模式、挖价值、推套餐、提能力、做差异”落地,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实!
喜庆爆竹辞玉兔,吉祥梅花迎金龙,值此新春佳节到来之际,祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!工作顺利!万事如意!
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篇1:员工会议上的领导讲话稿
同志们:
在新春佳节即将来临之际,我村决定举办这次猪年春节晚会,主要是为了部署春节期间的有关工作,确保全村人民过一个文明、安乐、祥和的春节。下面,我就如何做好春节期间的工作提几点要求。
第一,群众“弦”不能松。春节是中华民族最隆重的传统佳节。为人民群众营造一个安定祥和的喜庆节日气氛,是我们当前一项十分重要的工作。越是节假日,我们越要关心人民群众的生产生活,千方百计帮助人民群众过好节日。要做到六个“保障”:
一是困难户生活要有保障。村两委各位干部要组织有义务深入细致排查摸底,详细掌握困难户情况,妥善安排好特困户、受灾户的生产和生活,特别是今年有少数种粮受灾户和遭受其他天灾人祸的受灾户的生活要有保障,要关心我村分散供养的五保户等孤寡老人,认真组织好走访慰问活动,确保困难群众有饭吃、有衣穿、有被盖、有房住、有肉过年。
二是弱势群体生活要有保障。要进一步开展“五助”活动,做好“两个确保”和“一个低保”工作;要认真做好清理偿还拖欠民工工资的工作,对恶意拖欠农民工工资的行为要严肃处理,公开曝光,把解决拖欠民工工资问题作为一项严肃的政治任务,抓紧抓实,确保民工有钱回家过年。
三是市场供应要有保障。有关部门要切实加强节日期间的市场监管,努力营造安全的消费环境,严防假冒伪劣商品进入我村。严厉打击欺诈和侵犯消费者合法权益的不法行为,一定要让广大消费者放心购物,满意消费。
四是文化生活要有保障。要对全县广播电视收视情况进行一次检查,确保“村村通”。要为人民群众安排好丰富健康的文化生活,开展形式多样、健康向上的群众性文娱活动。要整顿文化市场秩序,切实加强互联网监管工作,及时封堵和消除互联网上的反动、恐怖、色情、暴力及社会稳定等有害信息,坚决打击和取缔危害群众特别是青少年身心健康的“黑网吧”。
第二,安全“弦”不能松。各地、各单位特别是村两委要全力抓好安全稳定工作,要坚决落实各项安全生产责任制,做到层层有人抓,环环有人管,把安全生产落到实处。要切实做好春节期间的信访和其他各项稳定工作,杜绝节日期间发生影响稳定的群体性事件。确保全村人民过上一个安定祥和的春节。
一是安全生产检查要到位。要以对人民群众的生命财产高度负责的态度,加强对各项安全生产措施的督促检查,尤其是要加强对交通运输、石油、燃气、用电、烟花爆竹等重点领域的安全监管,发现隐患,及时排除,确保万无一失。要做好节日期间卫生防疫工作,防止重大传染性疾病的发生。我村的消防部门要精心组织消防安全检查,严防各类火灾事故的发生。要继续抓好森林防火工作,确保不发生大的森林火灾。
二是社会治安管理要到位。要从严打击各种刑事犯罪活动、各种赌博活动。要利用春节期间各种逃犯有可能回家过年的机会,加大“追逃”力度。
第三,纪律“弦”不能松。春节是一个合家欢聚的美好时候,也是大家探亲走友的大好时机,有些人就趁这个时刻大搞请客送礼,所以说春节更是考验广大干部的时候。越是这个时刻,同志们越要注意纪律,加强自律。
一要带头廉洁自律。春节期间,我村各机构一律不准搞相互走访拜年活动;不准收受与自己行使职权有关系的单位、个人和外商、私营企业主的现金、有价证券和支付凭证;禁止用公款大吃大喝、游山玩水和进行高消费娱乐活动;禁止到企业和单位报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用。要倡导文明健康的拜年方式,提倡电话拜年或发短信息拜年。当前,中央加大了对领导干部参与赌博的整治力度,我村广大党员干部要带头禁赌,不要以身试法,禁止参与不健康的娱乐活动。
同时借此机会,向大家拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐
篇2:酒店员工会议讲话稿范文
尊敬的各们领导、亲爱的各同事:
大家下午好:
**大酒店从20xx年7月份试营业至今已经历了一年有余,在此期间我们酒店人经历了无数的曲折与坎坷,但同时我们也收获了一个个成就与辉煌,
在上级领导的英名领导全体员工群策群力之下,克服了种种困难,终于迎来了客户对我们酒店认可与赞扬。
回望那些我们走过日日夜夜和我们经历的风风雨雨我深感荣幸和自豪,我们是从无到有一步步走来,无论是管理者还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。
我荣幸成为客房部的负责人,我的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,在我们的人员不足、物资匮乏的日子,其它兄弟部门伸出了援助之手大家任劳任怨、同心协力完成了一个个重大的接待工作,它将激励我们在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作中。
在今后的工作中我们将规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及部分员工的腼腆情况进行疏导,组织员工进行模拟陪训。规范服务用语,对客礼貌服务。 业务技能:
对不同岗位员工进行不同工种的培训,每周一次1 小时的定期培训及不定时的案例分析培训从而提高员工的规范化服务。
为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、经理抽查,做到层层把关。
对公共区域进行片区划分、责任到人,进行定岗、定时清洁及不定时的巡查做到及清洁,力争将疏漏降到最低。
节能方面:
要求员工做好节约工作,特别是在酒店实行各电器控制责任到人后在营业区域能够严格的按照制度执行,工作间做到人走灯灭,对工作用具办公用品做到物尽其用。为酒店减少了开支。
在上级领导正确指导之下,按照科学化,标准化,规范化的操作流程。为酒店能成为**地区的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。
篇3:最新公司员工会议讲话稿
亲爱的同事们:
我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!
如今,我觉得把~~称作是我们的家更合适,一个有全体~~领导、职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为公司谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互帮互助让每个人都感受到“亲人”的温暖,“家”的温馨
我很荣幸加入~~,并且和大家一起工作,我相信在以后与大家共同工作的同时,自己的各方面都会有所提高并将成为一名真正具有奋斗精神的职工,我坚信:~~的发展是无限的;前途是光明的,职工是优秀的。
最后,我愿意和大家一同扎根~~,为我们共同的家——~~公司奉献上自己全部的力量与爱心,愿我们大家共同携手为~~腾飞撑起一片蓝天!!我希望,~~公司在领导的正确指引下,在全体员工的共同努力下,20~~年将会取得更大的成绩。立足深圳,放眼世界!
最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家新年快乐。
谢谢大家!
篇4:酒店员工会议讲话稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁大家好:我们共实现销售n万元,毛利额达n万元完成总指标的*%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:
一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,
要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值
在××街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。
三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,
我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?
以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:
(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。
(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。
(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。
(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。
(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。
总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。
综合以上几点,结合××店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领××店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。
篇5:老板激励超市员工讲话稿
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借员工们的热心、爱护和培育,我们公司才有了今天的规模,值此辞旧迎新之际,我谨代表亚通(重庆)股份有限公司向大家在过去一年中辛勤的工作表示衷心的感谢,感谢那些视厂如家的职工们,感谢那些实践"人人为我,我为人人",为公司建设添砖加瓦的员工们,感谢以实际行动为公司无私奉献的每一位朋友!祝全体员工新年快乐、工作顺利!在新的一年里事业有成、大展宏图!
过去的一年,是我们公司骄傲与辉煌的一年,是硕果累累的一年。广大员工勤奋工作,沿着公司发展方向,兢兢业业,努力拼搏,爱岗敬业,努力干好本职工作。今年年底,顺利打开川藏高原的市场,这标志着我公司向全面开拓西南市场吹响了号角,为公司开辟了新的利润增长点,向世人显示了自己的实力。公司大力引进人才,招募大批新员工,为公司注入了新鲜血液,增强了公司长远发展的后备力量。喜讯连连,捷报频传,我们公司取得了令人自豪的成绩。这些成绩的取得,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,这是全体职工勤劳和智慧的结晶,随着时间流逝,这些成绩将载入亚通公司的史册。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望新的一年……面对知识经济和加入wto的挑战,更多的机会和挑战摆在我们面前。然而面对新的一年,我们信心百倍,激-情满怀,充满了自信和豪迈。市政建设发展势头迅猛,紧靠建设求发展任重而道远。"多少事,从来急;天地转,光阴迫。"面对艰巨繁重的任务,面对日益激烈的市场竞争,我们一定要增强忧患意识,居安思危,艰苦奋斗,勇于面对挑战,善于抓住机遇,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,共同开创公司发展的新局面!为实现公司提出的奋斗目标而努力拼搏!"顺应潮流、集思广益、完善机制、发挥专长"是无忌今后的发展方向。让我们团结起来,奋发图强,不为最好,只为更好!千帆竞进,百舸争流。希望员工们更加刻苦学习,乐于奉献,完善自我,很好地掌握岗位知识,树立腾跃公司更加美好的形象,创造更加美好的未来!
我们的新春之愿是:愿我们的亚通像巨龙般腾飞,愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩,愿我们的公司像磐石般坚强稳固,愿我们的员工像强力胶一样紧密团结,愿我们的厂区环境像丝竹乐一样雅致柔和,愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。让我们举杯共祝:亚通的未来更加美好!
东风扬帆迎新春 新岁添彩携同心
美好未来如日升 与时俱进万象新
祝愿我们的事业兴旺发达!
祝愿我们的公司繁荣昌盛!
再一次衷心地祝愿,祝全体员工:新年快乐,工作顺利,身心安康,学习进步,事业有成,生活美满,阖家幸福!
篇6:学校教职工会议讲话稿
老师们、同志们:
新春好!今天是开学第一天,学校召开全体教职工大会,隆重表彰了各类先进单位和先进个人,在此,我谨代表学校向在20xx年获得上级表彰的先进单位和个人,向今天获得学校表彰的“三育人”先进个人、教学优秀奖、科研十佳、杰出科技工作者等先进个人表示衷心的祝贺!向辛勤工作的全体教职员工致以最美好的新春祝福!
刚才,校长潘慧明同志代表学校系统总结了20xx年度学校完成各项工作,对20xx年学校各项工作进行了具体安排,讲得很系统、很全面,我完全赞同。《学校20xx年工作要点》已经党委全会审定通过,希望各单位认真组织学习、细化任务、抓紧落实。
下面,我讲3个问题:一是对“”学校事业发展成效怎么看?二是学校“十三五”发展怎么办?三是20xx年学校工作怎么干?
图片来自工程学院新闻网20xx年春季教职工大会
一、“”事业发展回顾(怎么看?)
“”时期,是湖工极不平凡和取得显著成就的五年。五年来,面对高等教育新常态,学校抢抓机遇、团结拼搏、克难奋进,各项工作取得显著成就,圆满完成各项任务。
(一)办学思路更加明晰,成熟大学建设成效显著
经过20xx年办本科实践探索,形成符合校情、具有特色的办学治校理念。学校进一步明晰了地方性、应用型、教学型的办学定位及其内涵,提出了建设新型工程大学的发展目标,确定了“一主两翼多层次开放办学”模式改革,确立了“五个坚持”的工作理念(坚持发展第一要务,坚持办学定力不动摇,坚持深化改革添动力,坚持安全稳定大前提,坚持抓好党建作保证),确定了新时期“双目标”、“双任务”的阶段性目标。
(二)履行职能的能力不断增强,办学水平显著提高
不断推进多样化人才培养模式改革,人才培养质量成效显著;科学研究水平明显提高,学科建设势头强劲,服务社会能力不断增强;文化传承创新彰显特色。学术影响力位居省属高校第12名,毕业生满意率排名全国高校第267位,教学研究成果连续2届荣获xx省高等学校教学成果一等奖,余华清老师参与项目获全国自然科学奖二等奖。
(三)内部治理体系不断完善,治理能力和水平不断提升
成功更名为工程学院。学校章程即将颁布。建立了校院两级管理、校院系三级机构的组织结构,制度体系基本建全。全面实施目标管理责任制,不断加强监察和审计工作,办学绩效不断提高。
(四)服务保障能力显著提升,办学综合实力显著增强
通过开源节流、争取政府支持、引进社会资源,相继建成科技楼等一大批涉及教学、科研、师生生活的校园基本设施,办学基本条件得到明显改善。办学收入实现较快增长,学校发展过程中积淀的债务基本化解。隆重圆满举行建校70周年校庆,成立校友会和教育发展基金会,校友捐赠位列大学校友捐赠排行榜位前100位。学校办学实力位次不断前移,从20xx年的528位上升到20xx年的456位(据艾瑞深中国大学排行榜)。学校连续六届荣获“xx省最佳文明单位”,20xx年跻身第四届“全国文明单位”
(五)党建和思想政治工作全面加强,学校凝聚力不断增强
全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设;扎实开展了党的群众路线教育和“三严三实”专题教育;持续开展了“两访两创”和“三万”活动;全面推进了教师党支部书记“双带头人”培育工程。党委主体责任和纪委监督责任层层压实,党风廉政建设取得明显成效。广大党员干部严明纪律、严守规矩的意识明显增强,争做明白人、清醒人、局中人的认识进一步提高,作风建设持续改善。着力推进中国特色社会主义理论体系“三进”,打造“育人、成长、爱心”3个“三部曲”教育品牌。学校多次被评为“全省党建工作先进高校”、“xx省大学生思想政治教育工作先进高校”。
5年来,我们始终坚持聚精会神抓质量、一心一意谋发展、同心同德促和谐、群策群力攻难关。回顾五年来的办学历程,我们感慨万千、豪情满怀。这5年,是湖工发展史上不平凡的5年,是我校办学实力提升最快、校容校貌变化最大、对内凝聚力和对外影响力显著提升的时期之一。我们深刻体会到:学校建设发展的点滴进步,离不开上级党委政府的坚强领导,离不开社会各界的关心和支持,更离不开全校师生员工的和谐共事、克难奋进、负重拼搏。在此,我代表学校,向全校广大教职工和离退休老同志表示衷心的感谢!站在新的历史起点,今天,我们更加有理由坚信,一个办学影响力更强、发展更稳健、校园更美丽、工作更舒心的新型工程大学正以前所未有的自信,屹立于澴水之滨、春晖湖畔!
5年来,我们坚持在继承中创新、在创新中发展,走出了一条适应国情、符合校情的发展之路,积累了一些弥足珍贵的经验,需要在今后的工作中继续坚持并不断完善:一是坚持以现代教育理念和教育思想为指导,遵循经济社会发展规律、高等教育规律和人才成长规律;二是坚持围绕人才培养这一根本任务,牢固树立“人才培养质量是学校的生命线”、“教学工作是学校的中心工作”的理念;三是坚持把全心全意依靠教职员工办学,同心同德、同心同向,营造了和谐发展的良好局面;四是坚持注重办学的实践探索和经验总结,不断增强办学自信,保持办学定力,坚持走自主发展、内涵式发展之路。五是坚持持久关注师生福祉、维护师生根本利益,真正实现发展成果持续惠及师生。
在总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地看到,学校的发展还面临诸多困难和挑战,主要表现为“四个不相适应”:一是学校办学综合实力与竞争日益激烈的高等教育还不相适应。发展不够仍然是我校最大的实际、最突出的矛盾,提质量、调结构、上台阶任重道远。二是学校服务社会水平与地方经济社会发展还不相适应。服务的意识不强、覆盖面不广、贡献度不高。三是办学条件改善与师生员工的要求还不相适应。学校基本公共服务标准还不够高,与师生员工的物质文化生活需要还有一定差距。四是三支队伍的能力素质与新形势新任务的要求还不相适应。面对国家经济社会发展进入“新常态”,存在“本领恐慌”,创新精神和攻坚克难能力不足。
面对学校存在的实际困难和矛盾,面对高等教育领域的竞争与挑战,面对学生和社会对优质高等教育的新期待,我们没有任何资格盲目乐观,没有任何理由停滞不前,必须始终保持清醒头脑、增强忧患意识,勇于担当、迎难而上,努力把工程学院办成让党和人民满意的高水平大学!
二、“十三五”事业发展思路(怎么办?)
“十三五”时期,我国经济社会和高等教育都将步入“新常态”,这对我校发展提出了新挑战、新机遇和新要求。我们要不断认识新常态,主动适应新常态,积极实现新作为。
(一)“十三五”学校事业发展基本思路
指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的、xx届三中四中五中全会和系列重要讲话精神,围绕“四个全面”战略布局,全面落实五大发展理念,坚持立德树人,践行校训精神和严实作风,实施“质量立校、人才强校、特色兴校”发展战略,“三情”结合定目标、“三维”求索找路径,聚焦双目标、实现双任务,争先进位、竟进提质,不断推进高水平、有特色、有影响的新型工程大学建设取得新成效。
规划制订的基本方式:“三情”结合定目标,“三维”求索找路径。
“三情”结合定目标。“三情”指的是国情、高校发展实情、校情。
“三维”求索找路径。“三维”指的是前后(本校不同历史阶段的比较)、左右(相同层次学校的比较)、上下(不同办学层次学校的比较)。
规划的基本目标:聚焦双目标、实现双任务。“双目标”是学校获得硕士学位授权和更名“工程大学”,“双任务”是以提高人才质量为核心的内涵式发展和以增强保障能力为要义的外延式发展。
规划的基本任务:竟进提质,争先进位。
竟进提质。竟进是一种意识、一种目标、一种姿态,就是工作争取主动,始终保持奋发有为的精神状态,竟进是工作有为的基础。提质就是全方位提升质量,走内涵发展之路,提质是根本,是工作的出发点和落脚点。
争先进位。争先么先?就是要争理念、争思路、争举措,争项目、争经费、争人才,争影响、争朝夕,这些都要争当先进、赢得先手、力求先行。进什么位?就是要在可比较实力的方面、可量化排名的指标上,要实现位次前移。如大学综合实力排名、学术影响力排名,“三率”(就业率、考研率、获奖率)等。
(二)实现“十三五”规划目标的工作着力点(“九大工程”)
学校制订的《学校“十三五”事业发展规划》,可归纳为9个方面工作着力点,也就是要完成的九个重点工作领域,现做一简要介绍。
1、应用型人才培养。人才培养质量要有明显提高。①应用型人才培养是人才培养理念、专业建设、培养方式、基地建设、考核模式、管理方式等方面深层次自我革命,要把握好3个关键词:“本科”、“应用”、“多样化”。三者缺一不可,不可偏废。②做好审核性评估迎评促建工作,完善本科教学质量评估和监控体系。根据应用型人才培养要求,推动教育教学改革和人才培养模式改革,切实加强学生实践动手能力。③进一步落实教学学院办学实体地位,切实提高“三率”(就业率、考研率、获奖率),提高毕业生就业质量。④按照“五个度”的要求,进一步提高应用型人才培养质量。
2、专业建设。①调整与优化专业结构,将本科专业总数稳定在70个左右。要发展的专业方向:智能类、“互联网+”类、健康类、光机电一体化类、临空产业类等;要充实的专业方向:工学类、管理学类。要办精专业:传统基础学科。要限制的专业方向:艺术类、法学类、体育类。②逐步形成在全省有影响力的特色专业5个左右,积极培育内涵建设“三大件”(优势学科、特色专业、学术领军人物)。③在稳步发展本科教育的基础上,积极发展研究生教育和继续教育,大力发展国际合作教育(含留学生教育)。到20xx年,全日制各类在校生达到23000人左右(含新技术学院6500人)。其中,本部全日制普通本专科生数15500人,研究生200人(含联合培养),中外合作教育800人(含留学生200人),成职教进修生等1500人次(全校折合在校生数25500人,本部折合18500人)。
3、学科建设与申硕工程。①申硕工程。作为学校“十三五”期间的“一号工程”,申硕工作力争取得突破,获批硕士学位立项建设或授予单位。既然我们把申硕作为工程,而且是一号工程,那么我们就要按干工程的办法,就要设立工程指挥部,就要有指挥长,就要配置排头兵、尖刀兵、侦察兵、冲锋队、供给队。②部分学科争创一流学科和特色学科,着力提升学科条件、学科团队、创新水平和教育质量,构建高水平学科平台,培育学科领军人才,产出重大教学科研成果,服务地方经济社会发展。
4、科技工作。①科研学术水平提高含金量。积极承担省部级及以上科技项目100项,各类科研及平台建设经费2亿元。建设科技创新平台17个,立项建设4个省级重点实验室、工程技术研究中心、校企研发中心。建设省级科技创新团队10个,专职科研岗位人员达到50人。②科研成果转化力度不断加大。发表高水平研究论文1000篇、学术著作20部,获得专利授权200件,获得省部级以上科技奖励5项,力争突破国家级科技奖和教学成果奖。成立研发团队公司20家,转化科技成果50项。③社会影响力不断扩大,孝感有尊严、省内有地位、国家有影响。加快推进现代大学科技园规划与建设,构建教育、科技、文化、智库等服务社会体系,不断提高服务社会的深度和广度。三个服务(人才培养、学校影响、社会贡献).
5、人才队伍建设。①打造三支队伍。按照专技:管理:工勤=6:3:1的比例合理构建三支队伍。教职工总量控制在1500人以内,专任教师人数达到1050人。正高职称教师占专任教师的比例达到15%以上,副高职称以上教师比例保持在40%以上。具有博士学历(学位)的教师比例超过25%,具有硕士及以上学历(学位)的教师占比超过85%,具有三个月以上国外研修经历的教师占比超过25%,“双能力型”教师占比超过30%。新增“双聘院士”、“千人计划”各1人以上;新增楚天学者5名以上、“彩虹学者”7名以上;新增省级教学名师2名,力争突破国家级教学名师;遴选学科带头人10名,学术带头人100名。②努力提高人才队伍“三高”水平,即学术水平高、技能水平高、管理水平高。实施千百十、博士化、海外培训、培育领军人物等工程,实施学术(产业)假制度。
6、条件保障。形成完备的保障体系。①在基本建设方面,全面完成条件保障“三大件”工程(一栋楼、一张床、一套房);积极筹建临空经济区新校区;校园基本建设新增15万平方米(含教学、行政和学生生活用房)。②教学科研仪器设备方面,适应教学与科研平台建设,教学科研仪器设备值达到2.5亿元。③在图书资料方面,图书馆纸质图书达到156万册,电子图书150万册,并全面更新升级技术应用平台;④在校园环境方面,到20xx年,校园绿地率达到45%以上,校园绿化覆盖率达到95%以上,校园园林植物种类达到450种以上,使校园生态环境得以全面提升;⑤在信息化建设方面,逐步实现教学、管理和公共服务数字化、智能化,实现智慧校园主要功能。⑥在发展成果共享方面,不同群体共同共享,本部与新院共建共享,福利待遇渐进共享。
7、体制机制改革。构建较为完善的现代大学治理体系和治理能力。①依照《工程学院章程》优化内部治理结构,加快建立现代大学制度。积极推进依法治校,建立理事会制度,完善学术委员会等学术机构的运行机制。②完善校院二级管理体制和校院系三级机构,强化学校主体地位和学院实体地位。进一步推进目标管理工作,提高各项工作绩效和管理水平。按照应用型的学校定位和完成“双任务”、实现“双目标”的要求,统筹推进教育教学、学科科研、干部人事、后勤管理等各项改革。落实以学生为中心的办学理念,完善学生管理与服务体系。③推动“五个校园”建设(学术、学习、生态、智慧、和谐)取得实效。
8、校园文化建设。形成具有我校特色的校园文化体系。①校园文化景观布局合理、精致,②文化育人氛围更浓;③新媒体影响力显著增强,④网络引导更加有力。完善师德建设长效机制,选树一批师德典型;精神文明建设制度化、规范化、科学化,保持“全国文明单位”荣誉。到“十三五”末期,校园文化建设在全国同类高校中特色鲜明、产生一定影响。
9、党的建设。全面加强党的建设,坚持全面从严治党。坚定党对学校工作的领导,坚持党委统一领导学校工作,完善党委领导下的校长负责制工作机制。全面加强和改善党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。实施干部任期制,开展二级学院党政主职“一肩挑”试点。实施干部能力提升工程,实现中层干部、支部书记参训率100%。开展示范创建活动。全面加强教职员工和学生思想政治教育工作,增强师生员工幸福指数,建设和谐平安校园。
三、扎实做好20xx年各项工作(怎么干?)
20xx年工作大幕已经开启,各项目标任务也已明确。唾手可得不是湖工该有的状态,跳起来摘桃子方显我们应有的追求。我们要不断巩固和深化“三严三实”专题教育成果,以严的要求、实的作风,坚持落细落小落实,不断推进学校各项工作取得新成效、展现新作为。
(一)聚焦目标任务,突出工作重点
做好申硕各项准备工作。按照硕士点评审条件,坚持“以申促建、重点提升”的要求,着力推进农业硕士、工程硕士、教育硕士等专业学位研究生教育学科建设,稳步推进学术学位研究生教育学科建设。积极引进硕士点学科建设高层次人才,优先支持相关学科的骨干教师参加国内外学术交流活动,与行业、企业共建专业教学科研团队。加强高水平教学科研成果的产出,加快代表性产学研成果的开发、转化和应用。加强xx省研究生工作站、xx省研究生教育创新基地建设,进一步理顺管理体制和运行机制。
做好审核性评估各项准备工作。按照《工程学院本科教学工作审核评估工作方案》,坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”,积极推进迎评创建各项工作。重点围绕学校人才培养效果与培养目标的达成度、办学定位和人才培养目标与国家和区域经济社会发展需求的适应度、教师和教学资源条件的保障度、教学和质量保障体系运行的有效度、学生和社会用人单位的满意度等“五个度”的要求,加强各项建设。
(二)加强改革创新,强化责任担当
加强改革创新。突破学校发展瓶颈问题、解决学校深层次矛盾,关键在创新。我们要按照中央五大发展理念要求,将创新作为学校发展第一动力,下决心深化学校综合改革,推动体制机制创新,激发办学各要素活力。大力实施资源整合工程,积极推进学科专业资源重组,有效配置和优化办学资源,努力提升和拓展学校的办学空间,充分发挥办学要素的效益最大化。
强化责任担当。推进校院两级管理和目标管理,强化职能部门的协调服务能力,落实各教学学院的办学实体责任。建立合理的“容错”机制,鼓励大胆干事、竞进作为。建立健全正向激励和整改问责的长效机制,完善履职尽责管理制度,加大履职尽责监察力度,坚决纠正不作为、乱作为等现象,坚决惩处失职、渎职等行为,着力营造真抓实干、狠抓落实的浓厚氛围,为想干事、能干事、干成事的人提供更大舞台。
(三)加强和谐校园建设,强化共享理念。
加强和谐校园建设。积极推进民主管理,不断完善校院两级教代会制度,促进学校工作更加规范透明。加强党务(校务)公开,充分保障教职员工权益,及时回应、解决师生关切,积极改善师生工作生活条件,营造和谐稳定的校园环境。加强法治校园建设,在师生员工中倡导尊法、学法、守法、用法风尚。加强校园治安综合治理,抓住校园安全工作的重点部位和关键环节,落实完善校园安全长效机制,推进学校安全管理责任制。
关于和谐校园,我想多讲几句。讲一个典故和一个寓言。
六尺巷讲的是清代文华殿大学士兼礼部尚书张英,在接到处理安徽桐城老家宅基地纠纷问题的家书后,用一首打油诗回信,“千里修书只为墙,让他三尺又何妨;万里长城今犹在,不见当年秦始皇”。家人收到回信后,立即将自家围墙拆让三尺,此举感动了邻居家也后退三尺,最终才形成了这“六尺巷”。
我读了这个故事后,体会良多。①不论是在单位之间、邻里之间、同事之间,都要礼让为先。②以礼相待有若干状态。如礼让三分、公私分明、先礼后兵、患得患失,得礼不让人等。作为人才高地的高校,理应礼让三分,切不可得礼不让人或患得患失。③留给后人正能量。我们每个人都是人类历史长河的匆匆过客,不要事事烦心、件件揪心、人人纠结。要给单位、给后人、给他人留点念想。④明白“我是谁、依靠谁、为了谁”的道理,并自觉践行。
一个寓言就是“浑水悖论”。鱼塘里有两条鱼,其中有一条鱼很精明,想独占此塘,把另外一条鱼呛走,于是这条鱼在池塘里面想整点儿动静、思考着把整个池塘的水都搅浑,让另一条鱼呛晕。但事与愿违,浑水殃及另一条鱼,但精明的这条鱼也落入浑水中,最终也祸害了自己。这个道理虽浅显、但深刻。
以上2个例子从一正一反说明了和谐的重要性。在谈到处理国与国关系时提出了“命运共同体”这一概念,甚至形象地指出“宽广的太平洋有足够空间容纳中美两个大国”。我认为,这一概念同样适用于学校中的人与人关系。我们同属湖工,共同肩负着发展湖工的历史使命。和谐的校园环境,对我们每个人如同阳光、空气一般,需要我们共同珍视、爱护。要建设和谐校园,我想对我们每个人来讲,关键要做到三点。一是要能干事。要认真反思我们能为学校做些什么、我们为学校做了什么。二是要不出事。要想人生出彩,每个人也就不能出局,也就必然不能出事,这就要求我们干工作以及为人处世,都要讲纪律、守规矩。三是要不挑事。不挑事是一种修养,是一种品行,是一种原则。对于易挑事者,师生的眼睛是雪亮的,千万不能“聪明反被聪明误”。
强化共享理念。要把与师生“共享”发展成果作为学校发展的出发点和落脚点,在发展过程中,既要考虑学校发展,又要解决师生利益诉求,积极解决师生关切的热点难点问题,不断提升广大师生的幸福感、归属感和获得感。中央进一步明确,五大发展理念的共享发展是指全民共享、全面共享、共建共享、渐进共享,这才是辩证统一完整的共享理念。
(四)加强党的建设,强化作风转变
加强党的建设。坚定党对高校的领导,坚持党委统一领导学校工作,支持校长依法全面负责学校教学、科研、行政管理工作。严格执行中央八项规定精神和省委六条意见,严守政治纪律和政治规矩,巩固深化党的群众路线教育实践活动成果,深入践行“三严三实”,持之以恒纠正“四风”。开展“两学一做”活动。党风廉政建设按照“党委从严、纪委从实、又严又实、落细落小”的工作思路,坚持源头严防、过程严管、后果严惩。坚持把纪律挺在前面,认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,自觉养成在监督加强条件下开展工作的良好习惯。加强监察和审计工作,推进监察关口前移和审计监督全覆盖。
强化作风转变。实施好《工程学院关于进一步加强工作作风建设的若干意见》,出台加强教风、学风的实施意见。加强工作作风建设,开展“四项负责制”落实情况督查,进一步精简会议、活动和公文,不断精简优化办事流程。加强干部队伍建设,推动领导干部提振精气神、树立好作风、增强执行力,着力切实解决不作为、乱作为和不会为、不善为的问题。
同志们,执行力是干事创业的关键,好的思路和决策能否落实到位、能否奏效,关键看执行得如何。20xx年工作已经明确,“十三五”发展蓝图也已绘就,扎实做好各项工作,需要我们进一步增强思想定力、办学定力和团结定力。全校教职员工要不断加强学习,提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界;要持久解放思想、开阔眼界、聚精会神、攻坚克难;要坚持行之有效的工作方法、工作举措不动摇,坚定发展信心、发展决心不动摇;要全校一盘棋,增强全局观念,形成工作合力。唯有如此,在改革发展稳定任务繁重的情况下,在复杂多变的环境中,学校各项工作才能取得新进展、实现新突破。老师们、同志们:新开局、新常态,新要求、新希望。“十三五”规划和20xx年的工作目标已经确定,任务繁重而艰巨。我坚信,在上级党委政府的正确领导下,学校党委紧紧依靠湖工23000名师生员工的智慧和力量,在全校师生员工的共同努力下,我们一定能够圆满完成各项工作任务,不负各级重托、不负师生期盼、不负社会厚望,努力开创工程学院更加美好的明天!
谢谢大家!
篇7:领导酒店员工会议讲话稿
各位同事:大家好!
今天这个明朗的早晨,我们前厅后厨又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢崔总给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!
说到开会,很多人心里就在想:又开会了……真烦!从事酒店管理一年以来,我也和大家一样,从小兵到现在,坐在下面听过,自己上来说过,大会小会看起来是很烦。但这是我们从事的行业性质决定的,“管理无大事,酒店无小事。”随便一个客人投诉,主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。一遇到这些事情,又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小的会不好开,大家太熟悉,七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序,不允许乱发言、扯皮、聊天。大的会也难开,下面坐的近的还有点认真、不好意思东张西望,坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时,总有几个人要进进出出,好像特别忙,在重要会议中手机关闭或调整到静音很正常,会议不会开到天黑,你大可以等一会儿再回机;手机也是突然在哪个角落里响起来,什么铃声都有,部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纪律吗?还有更厉害的,当场就睡着了。去年这个会议,从开始到结束也就2小时,能在这么严肃的会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉,那么你平时上班会怎么样,可想而知。
我个人关于开会的观点是:会议不在于是多是少,在于是否必要;会议不在于是长是短,在于是否解决了问题;会议不在于是谁发言,在于会后是否执行到位。所以,结束这个会议的时候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,体现出我们饭店职业人的执行力。今天这个会就算没有白开了。
目前结合市场饭店业发展的动态来看,中国的饭店业的发展趋势具体可以归纳为“十化”。即:网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓的十化,就是这些年我们国内同行通过不断的考察、学习、摸索后思考出来的对未来发展趋势的预测和总结。
饭店业不光需要理论,更是一个讲求实用、需要经验的行业,光凭理论是很难一步登天的。现在高星级招聘大学生当员工,就是心情复杂,为什么?“招的没有跑的快。”从理论上说,高星级宾馆需要高素质的员工,这样才能提高整个宾馆的层次。而大学生往往眼高手低,觉得自己学了那么多理论,就是来做管理的,不是做小事的,光当员工肯定不行,至少要做领班、主管,基层干了一两个月,或者三个月、半年,就跑了,什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑的是现在流行的新跳槽理论,人是靠跳槽加工资、升职位的,他不会反省一下,没有扎实的基本功、没有真才实料,能跳到什么地方去。“一室不扫,何以扫天下。”任何一个人进入饭店业,都必须从基层锻炼,在基层遇到的肯定是最难的事情,每个人都会遇到一些挫折,如何面对这些挫折,就是自己的心态问题,既要有长远的眼光,还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。饭店业是一个很辛苦的行业,怕吃苦、怕劳动,就不要进宾馆;怕吃亏、怕付出,就做不好宾馆。
曾经有一位日本政坛的女部长,年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员,她第一天上班的时候,师傅认真教她清扫客房卫生,最后,当着她的面,从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去,这件事给了她很大的震动。这里我们有一位经理曾经很自豪的说:“我看了天台其他的宾馆,人家卫生还没有我们好”。这就是对比的角度太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。
宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。
调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:“来说是非者,就是是非人。”
曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。
这次有幸回到赤城,感觉最直接的是没有以前热闹了(请原谅我对数据不够了解,只能凭直觉说话)。那时我们的包厢晚餐时几乎天天座满,现在有时上座率只有30%,有时还要差,但最近几天明显有所好转。我相信我们任何一个职业人对工作过的地方都是只有希望看见宾馆兴旺,不会愿意看见宾馆变差的,目前的事实是我们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的,我们饭店业卖的产品只有一个:服务。服务好了,就产生卖方强势,服务不好,就变成卖方疲软。什么叫卖方强势?就是你不打电话人家自己也会打电话来定位子,我们还没有位子可定。什么叫卖方疲软?就是你花钱请人家来白吃饭,人家还是看在面子上勉强来一次,不会来第二次的。我们没有重视客户资源的维护,现在只能靠促销把客人往回拖。经营到这一步,实际上很危险了。大家每天如果只想到宾馆发给我多少钱,这个宾馆还有什么生命力?没有了宾馆,我们再到哪里去生存?你们意识到市场带来的危机感没有?
宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。可为什么?我们有的员工辞职,就是因为在这里工作的不开心呢?在人力资源调查报告中反映:一位员工的离职,60%以上的原因是因为受到上司不公正的对待、无故打击、得不到提拔、培养等,只有6%左右的原因是企业薪资福利不够。在这里,我代表人事部的工作人员说:不要只有进门和出门的时候才想起我们,欢迎大家平时多来人事部谈谈心。
我们在座的每一个人,都是宾馆日常运转中不可缺少的一个人。“岗位不分高低贵贱。”反过来看,我们更要珍惜自己的工作,我们能在这个岗位工作,就意味着其他人不能在这个岗位上工作,宾馆的编制是固定的,员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道:“不要当你失去的时候才知道应该珍惜。”
请你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在适合的时间(即八小时工作时间)、出现在适合的地方(即工作岗位/工作范围)、做了适合的事情(即我现在做的是不是我应该做的?/岗位职责)。如果是,那么你的工作已经基本合格了。还有,你每天来上班,有没有一点责任心?没有,那你这一天就是滥竽充数。有没有一点工作激情和热情?没有,那你这一天就是行尸走肉。如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉,那你活在这里还有什么意义?浪费自己的人生不要紧,浪费了企业发给你的工资也好说(因为大家都很仁慈,宽容到大家看见一个人在上班时间睡觉都不会批评的他无地自容),重要的是我还在这里工作,这个事情会影响到我上班的质量,影响到其他认真工作的员工的工作情绪,我们会被腐化,和你一样没有责任心、上进心。
没有了上进心,还能有什么发展?我不希望我的一辈子只到现在这步就算了,还有很多欠缺的知识我很想学,还有很多好的饭店我想看,我觉得每一天都要有所收获,才不枉活着。我们还没有到80、90岁,就算80、90岁的人身体不好的人,也不会每天只有看看电视躺在床上等死的。就算企业对我不公,社会对我不公,领导对我不公…这些都不会是永远的,“是金子,在哪里都能闪光!”只要你肯付出,每一个人都会看见,你也终究会有回报。
中国人的社会舆论力量很强大的,但往往我们的正规文件没有人正确传达、认真领会,小道消息就沸沸扬扬,不负责任的乱传乱说!我们的工作进展没有人监督,其他与工作无关的事情总有人关心。我们是企业,不是居委会,我们生活在20xx年,不是文化大革命。企业里需要的舆论力量都用到不适合的地方去了,为什么在工作上,我们没有用集体的力量、强大的舆论来让这些企业的寄生虫、蛀虫感到无地自容呢?又为什么我们没有让这些人感受到企业的宽容,让他们自觉的跟上我们前进的脚步呢?
我始终认为:“上岗就是上战场,上战场就要打胜仗,这个胜仗就是让客人满意,让客人满意才能让宾馆有生意,宾馆有生意才能让业主满意。”做到这一点,要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的,团队的力量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人,因为我们是赤城宾馆的员工,走出去人家都知道你在这里工作,如果宾馆不好,你这个员工不可能一个人好。
重复在这个会场上曾经说过的一句话:“一群羊走向哪里,领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人,以身作则,积极配合,带领自己的部门为企业的重振承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作,把每天等着按时下班,变成我主动加班五分钟,再为企业做点事。“宾馆是我家,兴旺靠大家。”没有了客户,就没有宾馆,没有宾馆,我们还做什么?从现在开始,我们每一个人要“把时间用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服务放在第一位”,“把为客人服务是光荣的,为一线服务是应该的”……这些思想态度端正起来。
“冰冻三尺,非一日之寒。”宾馆半年来的经营状况是对我们以往工作失误的一个警告,更是我们严肃的教训。面对这样的局面,我们准备了上美食节,现金回馈大客户、吃100送50的种种促销办法。企业采取这样大幅度让利的方式挽回客户,我们每个员工更要积极配合企业的需要,做好自己的本职工作,“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光,没有艰苦朴素的创业精神,没有“始终不变、以客为尊”的服务信念,我们就会被市场淘汰、被客人淘汰。
最后,让我们齐心协力、精诚合作,牢记“开创、诚信、发展”的企业精神,在董事长的正确领导下,为赤城的辉煌作出应尽的贡献!
篇8:领导酒店员工会议讲话稿
同志们:大家好!
为加深广大干部职工对精神的理解,调动和凝聚全员合力,全面促进企业团队执行力的提升,确保各项工作在新的一年稳步推进,今天,我公司员工培训全面启动。
我们知道,一个人可以没文凭,但不可以没知识,一个人可以不进大学殿堂,但不可以不学习。特别是在企业当前复杂的内外环境中,我们作为党员领导干部,作为企业业务骨干,作为团队一员,只有不断增强自身本领,不断凝聚团队合力,才能把握正确的工作方向,才能积极面对纷繁复杂的内外环境,才能在实践中掌握科学的工作方法,去努力化解各种矛盾和问题。
今天开始的培训,主要有两项内容:一个是孟志强老师的《用结果说话》讲座,一个是赵振华老师的《深入学习精神》(精选)。通过这两个讲座,就是要让我们的管理人员进一步懂得:企业的结果是利润,员工的结果是业绩,团队的结果是客户满意。我们只有深入了解的精神实质,紧跟形势,通过切实加强团队的合作与坚决的执行,为客户提供满意和超值的结果,客户才会给我们回报,我们才有财富与成就感,没有结果,一切无从谈起。
为了圆满地完成本次全员培训,我代表公司党政工,向全体学员提出三点要求:
一、端正求学上进的学习态度,做“凝心聚力保稳定”的模范。我们要树立力掌握先进理论,树立正确的工作观、生活观、价值观和人生观,不断提高理论修养,做一名到那里都让人信得过的优秀人才;吃苦耐劳,爱岗敬业,做一名经得起艰苦环境考验的能人;遵纪守法,严于律己,做一名品德高尚的好人。
二、坚持知行合一的学习方法,做“攻坚克难谋发展”的模范。我们要发扬“老兴隆”的光荣传统,努力学习掌握各种先进文化知识,打牢理论基础,锤炼服务技能,积极参加工作实践,注重在实践中学习,在学习中提升,做到理论与实践相结合,知行合一、学用相长,为企业转型发展攻坚克难,付出我们超常的努力。
三、养成好学深思的学习习惯,做“以人为本促和谐”的模范。学习是一项坚苦的事情,我们只有全身心的投入,才能学进去,切忌心情浮躁、浅尝辄止;学习要成为一种常态,切忌三天打鱼、两天晒网;学习要养成思考的习惯,切忌囫囵吞枣、生搬硬套。因此,我们在培训中要服从安排,尊敬师长,团结同事,协调好日常工作,为企业发展能贡献出自己辛勤的劳动。
同志们,学习是机遇,学习是挑战,学习是使命!早在俄国十月胜利不久,伟大的导师列宁就告诫共产党人:学习,学习,再学习。恩格斯也说过:有所作为是人生的最高境界。对我们而言,打铁先得自身硬。接受新的教育培训,就是我们人生新的攀登,在人生新的起点上,只要我们勤奋学习,完善自我,就能不辜负公司的重托,不辜负父母妻子的希望,为更好地投身公司的健康发展,迎接美好的明天而努力奋斗。
谢谢!
篇9:酒店员工会议讲话稿范文
亲爱各位员工和同事们:
大家好!
今天,我能站在这里和大家一起召开我们酒店第一次员工大会,我感到非常开心。在此,我代表商务酒店全体董事会成员对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎!
金秋时节、硕果飘香,在这个收获的季节,我们商务酒店也即将迎来9月27日正式开业的庆典,这标志着商务酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。
通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意!回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工在田雨总经理的带领下群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店董事会管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!
记得第一次看见酒店员工穿着整齐的T恤,在教官的带领下参加酒店的军训,那时正当炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然辛苦,但是我们大家风雨无阻。我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。现在距离军训结束已经将近三个月的时间,在这说长不长,说短不短的三个月时间里。我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店开张的那一天,把自己在这三个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。
我们现在的员工已经达到了100多人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。选择商务酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是商务酒店明智的选择。
看到你们军训时留下的汗水,让我确信了你们具有超强的身体素质;看见你们培训时认真的表情,让我相信商务酒店的未来更加光明。感谢大家为酒店付出的劳动与汗水,同时我坚信,商务酒店一定不会让大家失望,定会带给你们一个充满希望的未来。
今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。
我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是商务酒店未来最闪亮的明星。
我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来酒店开业的日子,它让我无法入睡,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。
在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和器材还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式开业,这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提出以下几点要求:
第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是各大部门已经走上正式运营的轨道。
第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。学无止境,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起商务酒店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,态度决定一切。
第三:酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为商务酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,公司在酒店的建设上已经投入了上千万的资金,酒店的硬件建设在齐齐哈尔酒店同行业中应该是一流的。我们不仅拥有完善的住宿、餐饮场地和设施以及配套的会议设施,而且,有我们在坐的100多位员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着商务酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记店兴我荣,店衰我耻这个道理。
第四:我们在酒店实行层级管理:垂直领导,层层负责,分工合作。酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。
第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的正确领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造商务酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为鹤城乃至全国省的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店董事长,我希望全体员工围绕一切以经营为中心,在今后的工作中做到团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。
下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:
人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支超星级服务标准的团队来。
工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,餐厅的曰常排查及维修,家私的放置,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。
客房部和餐饮部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,保安员接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费等等,直到客人结账退房离开我们酒店这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线员工要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。
销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的只能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为董事长我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各工种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使酒店得到推荐。
财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的收集和运用,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,晓开支由控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。
安全工作时企业生存之本,我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业,努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的检查及保养,同时要强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务,要真正起到为酒店保驾护航的作用。
让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心,以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。商务酒店酒店的开业将鹤城酒店业迎来了更新的标准。希望我们的酒店在田雨总经理的带领下团结、进取,共同努力创造可观的效益,以更高的标准回报社会各界的支持和期望。
开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位宾客,以最新鲜的面孔面对开业的到来。我们将一如既往的时时刻刻的为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及标准化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的美好的明天,让我们携起手来,为商务酒店豪人峰汇酒楼的明天共同努力。
篇10:开学教职工会议讲话稿
各位老师,同志们:
大家下午好!
春节已过,新的学期又将开始,今天是全市统一开学的日子,我们按照放假前的工作安排,召开这次开学大会。
这次开学大会是对一个学期工作的全面安排,是对学年工作计划 的任务分解。这次会议将会进一步明确新学期的工作思路,确立新学期的工作重点,布置新学期的具体任务。各系统各部门都有明确的任务安排,每一位教师都有具体的工作要求,希望大家认真领会会议精神,明确新学期的工作目标,理清思路,以新的姿态去做好新学期的工作。
首先向大家传达全市振兴教育座谈会精神。2月14日(正月十五),市委市政府召开了振兴教育座谈会。部分校长和局长参加,会议座谈征求了大家对《xx市教育振兴三年规划纲要》的意见建议,初步确立了强化教育综合实力,打造省级教育强市的发展目标。纲要提出了到20xx年全市要建成三所高标准优质高中,在忻州市率先基本普及高中阶段教育。高秀亭副市长分管教育以来对教育振兴信心很足,提出的标准很高,要把教育推向全省,实现综合排名进入全省前五名。新的教育形势对我们高中教育再一次提出了严峻挑战。什么是综合排名,综合排名排什么,我认为综合排名的关键指标还是高考,在全省能够产生影响的主要学校是高中,高中是市县教育的拳头和品牌。我向大家传达市里的会议精神,就是要大家认清目前教育发展的形势,我们所处的位置,大家所承担的责任。担子不轻,责任艰巨。我们要把市政府的目标任务贯彻到本学期的工作之中。
本学期,我们学校工作的基本思路是,按照去年学年初制定的整体工作安排和工作计划 ,坚持指导 思想不能动摇,就是继续把学校的发展摆在全校工作的最高位置,人人树立品牌意识,项项工作争第一,方方面面创一流。坚持战略目标不改变,就是把打造第一名校,进军全省优质高中作为我校发展的长期目标和方向。坚持年内实现四个新任务,就是管理寻求新举措,教风学风发生新变化,课改取得新进展,高考再铸新辉煌。学年初我们提出的八项重点工作基本完成的方面本学期要继续加以巩固提高。
围绕本学期的工作思路,今年我们要重点抓好五项工作,努力办好四件实事。
一、教学工作要以课堂改革为重点,加强指导 ,继续探索,狠抓落实
去年年底全省召开的示范高中校长会议提出了从20xx年开始对全省示范高中进行复查验收,主要考核办学行为和课堂改革。可喜的是我校的课改已进行了一年半的探索,已经迈开了步伐,积累了经验,探索了模式,收到了一定的效果。许多教师也摸索出了一套自己的课改方法,全校三分之一的教师能熟练上好课改课,可以随时接受观摩教学。我校的课改已经专家指导,研讨论证,形成了相对系统的方案 ,我们计划用统一的新模式尝试一个学期后从下学期正式实施。为此本学期教学工作要做好以下几点:
1、在对课改方案修改完善的基础上,出台与方案配套的有关措施办法要求,争取在三月中旬召开启动大会,安排高一高二年级全面试行。各学科要推选一节课改课加以示范,为大家试行课改提供样板。五月份要对课改试行情况进行征求意见,并对每一位教师的课改进行验收,争取人人能上好一节课改课,从而为今年后半年我校全面实施统一课改提供经验。
2、要重视和加强理化生实验课的教学管理,要求理化生教师要按规定上好实验课,做好演示实验。开学后高一高二年级要将理化生实验安排的时间内容报回教导处,报给实验室,教导处要加强检查,实验室要做好记录。
3、要加强对电子白板多媒体现代教学手段的广泛使用,要求50岁以下的教师必须都能熟练使用多媒体,使用率要达到上课节数的60%以上。年级部教导处要制定检查考核的有效办法加以落实。同时坚决禁止小科目上课时间播放与教学无关的视频。
4、要组织开展好优质课展示周活动和拜师结对青年教师汇报 课活动,让全校教师共享大赛成果,以此促进教师相互交流,引领教师参与课改。
5、要认真抓好年级优生的培养工作,高一高二年级要提前为高考培养优生,开学后要拿出各自的培优方案,用多种方式积极为优生排解学习上的困惑,扫除薄弱学科,让他们更有信心去挑战高考。
6、要继续重视高二信息技术学业水平考试 工作,借鉴去年的有效办法,确保今后考试 成绩 逐年提高。
二、高考备考要以双保任务为目标,攻坚克难,众志成城,背水一战
今年的高考任务仍然十分艰巨,要突破去年的水平还需付出巨大的努力和采取得力的措施。对我们来说高考责任重于泰山。今天是2月17日,距离今年的高考仅有110天,时间就是黄金,能抓住这100天就抓住了高考,必须向时间要效率。为此,高三年级要做好以下工作。
1、全体教师要以对学生前途负责、对学校发展负责、对自己负责的态度,认真肩负起高考备考的神圣责任来,认真备好课,认真上好课,认真对待每一天,用自己健康、向上、乐观、积极的心态和行动,带动和影响我们的学生去拼搏高考,放下一切私心杂念,丢弃各种不良嗜好,坚定信念,下定决心,与学生们一起奋战100天。
2、对边缘学生的薄弱学科尽快采取有效帮扶措施,年级部选聘各学科有经验的、有办法的优秀教师为他们开办辅导 班,每天下午集中辅导 ,一帮三个月,借鉴去年的办法,学校出钱,教师出力。
3、搞好百日宣誓和毕业典礼两项活动。要通过百日宣誓营造高考氛围,激励师生士气。
4、要加强艺术类学生返校后的管理工作,专人负责管理,专门会议要求,指导学习方法,帮助树立信心,争取让他们安下心来认真学习。真正不服管理、影响他人、损害形象的要坚决予以清退。
5、要加强对高三学生特别是优秀学生的心理辅导。我们的学生基础差,底子薄,高考都在刚达线的边缘,成绩 极不稳定,心理也十分脆弱,做好学生心理指导尤为重要,年级部要利用机会集体鼓劲,班主任要进行谈话激励,科任教师也要随时个别指导,不断调整学生的心理,不时地为他们鼓劲。
6、要积极聘请省内外高考专家来校交流指导,作报告 ,搞讲座,促进师生拓宽备考思路,增强师生的高考信心。
7、年级部要尽快订出考前100天的具体工作任务、教学进度,将各种考试、复习内容,活动安排以及专家报告等有关工作按时间进度安排出来,张贴在年级醒目位置,让全体师生有计划地执行落实。
8、学校将尽快出台20xx年高考奖励办法。
三、学生管理要以打造品牌为核心,抓住重点,解决弱点,注重实效
随着我校办学规模的逐年扩大,学生人数的逐年增加,越来越显示出我校管理的领先水平。随着我们管理能力的不断增强,管理质量也在逐年提高。打造品牌永远是我们管理的核心,全省一流永远是我们的管理追求。所以我们要把这样的管理不折不扣地、持之以恒地、不怕苦、不怕累地长期坚持下去。这是发展的根,进步的本。
目前我校管理存在许多薄弱环节,如对违纪学生检查的多,教育的少,许多时候一扣了之,一骂了之,没有引起学生的真正重视,迟到的天天有,谈恋爱非正常接触熟视无睹,个别学生到学校来去自由,励志班教育形式单一等等。因此本学期在管理上我们提出要抓住重点,解决弱点,注重实效。
1、开学初政教处、年级部要在全校和全年级通报去年一学期学生违纪,点名通报批评积分高的,公开通报开除退学的、纪律处分的,对违纪学生区别情况召开集中教育和学习培训会议。
2、开学初各年级各班级要对学生的衣着打扮进行一次集中清查,对染发、烫发、怪发、怪装的学生要立即安排回家整改。这项工作要形成制度,不定期检查。
3、本学期对学生打架斗殴,男女不雅行为,经常性不在学校的学生要从严处理,向全校公开处理结果,任何人不得包庇,年级部要严格执行。
4、要加强对违纪学生的耐心教育,各年级要创新教育的形式。学校要求年级主任、副主任至少每月与违纪学生进行一次集体谈话教育,同时要求班主任要耐心细致地做好违纪学生的教育工作。
5、本学期高一高二年级要以年级召开一次家校合作教育座谈会,安排部分家长参加,通报学生学习情况和违纪情况,共商管理和教育,取得支持和配合。
四、校园文化要以学生活动为载体,丰富内涵,创新内容,构建特色
校园文化作为学校教育的重要方向必须加强,它有助于学校管理,有助于学生成长。过去几年我们搞了不少活动取得了不少经验,今年要继续丰富内涵,创新和拓展活动内容,提升活动品位,继续构建我校特色校园文化。
1、开辟高三学生图书角,方便学生阅读。利用高三楼道,放置报刊杂志,配置设施设备,自由阅览,开放管理。
2、借鉴高三经验办法,本学期将主教学楼二至六楼的,楼道用励志名言、课改理念、人文科学等文化标语装点一新,努力营造健康向上的人文环境。同时继续加强书院文化和餐厅文化建设。
3、继续开展好三月份的学生行为规范月,四月份的创先争优活动月,五月份的校园文化节活动,今年要创新内容,创新形式,力求实效。
4、结合学校的有关活动,选择合适时间,有计划地举办一次校园开放日活动,邀请社会各界,家长代表参观指导。
5、发挥好橱窗的文化教育功能,围绕国内外大事、纪念活动以及历史事件等内容,定期更换学校橱窗。
6、各年级要组建好、指导好、发挥好学生会的积极作用,支持他们参与学校管理,支持他们自己组织活动,丰富校园文化生活。
五、创卫工作要以国家验收为契机,创优环境,提升素质,再上水平
去年我校创卫工作取得了显著成绩,校园环境得到新的提升,师生的素质有了明显提高,促进了学校各项工作的发展,一年来各级领导 检查不断。今年的创卫检收我校是必查单位,我们要借此契机,让我校的各项工作再上一个新的水平。
1、把创卫工作与政教活动结合起来,围绕提升师生素质、规范师生行为开展多种形式的主题教育活动。
2、借创卫验收之机政教处要规范校医室管理,提高校医的基本素质。
3、借创卫验收之机,规范食堂管理,膳食科要坚持一切严格按国家食品卫生标准去执行,要做到随时随地经得起各级的检查。
4、借创卫验收之机,环卫队要提高环境标准,提高环卫质量,借鉴全市环卫管理经验和做法,考核管理学校环卫工作。
在做好以上五项工作的基础上,本学期我们要积极为广大教师办好四件实事。
一是为早自习辅导教师免费提供早餐。解决下了早自习时间短,回不了家,吃不上早饭的问题。各年级要根据实际重排早自习,每天每年级安排6—7人早上辅导。
二是为全校正式教职工进行春季体检,学校要关心教职工的身体,关注教职工的健康,让每一位教职工健康工作,幸福生活。
三是从暑假开始继续有计划地偿还学校欠教师的历史性债务。
四是尽快落实校园网络升级改造,增加网速流量,为教师生活和工作提供良好服务。
教师们,同志们,听了刚才的工作安排,任务十分艰巨,但我相信,xx人有精神,什么困难都难不倒xx人,只要我们上下齐心,众志成城,xx人还会创造奇迹,还会续写新的辉煌!
篇11:最新公司员工会议讲话稿
尊敬的领导、敬爱的同事们、大家下午好!首先给大家自我介绍一下,我叫付~~,来自江西上饶,入职于20~~年7月。现担任服装仓C区组长,负责并管理C区的配货工作。对这次公司组织的演讲活动,表示感谢和支持,让我们有个锻炼的机会,展示的平台,不过我相信这只是展示自我的开始。关于如何做一名优秀员工,今天给大家谈谈我的几点看法。
一、工作精神和责任心要端正:我们作为公司的一名成员,必须具备吃苦耐劳的工作精神,以公司的利益为中心,端正工作心态,不为失败找理由,要视结果为导向。不能存在过分的攀比心理,每天积极主动完成自己的本职工作,对上下区域工作流转之间的摩擦做到相互包容。对工作勇于付出,敢于拼搏,要有长远的奋斗思想,不能太在意眼前的小利。
二、追求的志向和目标要明确:有志者,事竟成。有长远志向的人必定走向成功之路,因为功夫不负有心人。我们在工作和学习中也是一样,选择不对,努力白费,要明确自己的奋斗目标,学会给自己制定目标,有追求梦想的愿望,化压力为动力,一步一个脚印,踏踏实实的面对。即使在行动过程中有些劳累、坎坷。也会为自己的战果,努力得来的回报,感到欣慰,何乐而不为呢?
三、自我学习能力和对工作的适应能力要强:活到老学道老,人的一生本来就是一个不断学习的过程,要懂得学习并改进前人的方法和经验。做到择其善者而从之,其不善者而改之。总结一套属于自己适合于自己的捷径,避免走过多的弯路,还要学会对工作环境的适应。俗话说:适者生存。今天给大家讲讲我的亲身经历。大伙都知道我在接手管理C区之前,曾经也负责担任过E区鞋类和F区首饰类组长。虽然说C区可能会压力大些,因为C区属于服装类有A、B、C、D四个区域。同样的货位和组员人数竟争比较强烈。然而E区和F区相对比较单一,没有很大的可比性,但是人都有一份上进心,不甘落后的心态。正因为如此我在接手C区时,要求自己花最短的时间熟悉和适应新的区域环境。总结规律,并整理标识大批量货物,培训好手下的新员工,提高工作效率。
篇12:领导酒店员工会议讲话稿
亲爱的家人们:
大家好!
今天,我很高兴和大家一起召开旺季动员大会及优秀员工表彰大会。
我谨代表全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!
这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:
第一紧盯一个目标
公司今年下达给工作任务就是全面完成转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。
第二要抓好两个强化
一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。
二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。
第三各级人员要转变工作作风
我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。
给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来发展的希望,看到了未来希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家!
篇13:酒店员工会议讲话稿范文
同志们:
大家好!今天看到这么多新加入的优秀同志,我非常的高兴大家的加入,为福德分公司注入了新鲜的血液,增加了新生的力量。我代表领导及老员工欢迎大家!福德分公司欢迎大家!
经过了竞聘到入职,相信大家对福德分公司有了初步的了解,对公司的管理架构、项目建设、企业文化等也有了初步的印象。分公司作为福德股份有限公司在福建省福州市的分设机构,目前正处在一个高速发展的时期,公司的做强做大,需要一大批有事业心、有责任感、有创新精神和踏实作风的人才。希望大家把握机会,快速成长,尽快成为公司的中坚力量。在此,我想就四个方面谈一些看法,与大家交流。
一是坚定明确的目标和永不言弃的斗志。目前,公司的工作、生活条件相对艰苦,但是我们既然选择了,确定了发展目标,就应该安下心来,锁定自己的目标,在工作岗位上踏踏实实做点事情,持之以恒,不弃不离,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业。
二是合作共事的能力和团结协作的精神。共事是缘份,合作是方式,团结是力量。在公司里,如果一个人很不合群,很孤芳自赏,那么就可能没有人愿意跟他在一起共事。希望大家能尽快融入到新的工作环境之中,主动将个人的成长与企业发展联系在一起,善于与周围的人合作,培养自己的团队合作意识,让自身的素质在企业发展中得到提升。
三是坚持学习的习惯和善于思考的理念。周恩来曾说过“做到老,学到老,活到老,学到老”。我们很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以,希望大家平时多看点书,多学点东西,要善于学习、勤于思考,从实践中学习,从书本中学习,保持良好的学习习惯,有目标的拓展自身的知识结构,不断充实自己,提高自己,认真努力,抓住机会,机会永远只留给准备好的人。
公司建立至今,之所以能有这样快的发展,得益于企业文化建设,让企业内涵更加丰富,促进企业健康发展。
——企业主旨:团结、务实、创新、发展。
——企业理念:服务社会,造福人民。
——企业目标:编制五年发展规划,推行人才强企战略和翔达品牌战略,打造企业核心竞争力,将企业做强作长。
——企业精神:攻坚克难,善打硬仗。
——企业管理:进行三大体系认证、完善规章制度、建立考核奖惩机制、工程管控机制、扶贫帮困机制等。
同志们,大家意气风发、满腔热血的来到福德分公司,就是期望在这里施展自己的抱负、实现自己的理想。在此,我再次欢迎大家的到来,并热切期待大家给公司带来新的思维、新的气象,殷切希望大家以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,投身到分公司辉煌的事业中,用热情和智慧为公司建设添光彩!
篇14:最新公司员工会议讲话稿
同志们:
20xx年公司在**县委、县政府及市委各部门的关心支持下,在社会各界和同仁们的帮助指导下,公司本着“以人为本、创新服务、崇尚科学、和谐发展”的价值理念,坚持“以诚待人、以信取人、以质服人、以美报人”道德标准,始终遵守了“以安全保稳定,以稳定促发展,以发展求效益”的基本原则。大力加强了员工的思想队伍建设,加大了经营规模和经营项目投入,园林和工程基础设施建设也有了较大发展,为公司尽快步入“科学、健康、规模、有序、和谐“发展快车道,奠定了坚实基础。下面我就20xx年工作和20xx年工作的总结部署讲几点意见:
一、20xx年的主要工作情况
20xx年是一个不平凡的一年,也是公司全面建设、全面发展的关键一年。我们在袁焕平董事长,郑德春总经理的正确领导下,公司上下团结一心,共同奋斗。全体员工以奋发向上的精神,艰苦创业的斗志,求真务实的作风,团结协作的氛围打造了一支“思想坚定、业务精通、技术过硬、作风超强”的优秀队伍,为公司20xx年的经营发展聚集了新的起点和新的动力,因而使公司的业务经营,队伍管理都得到了较大的发展和推进。
(一)扩大经营规模,科学创新发展。20xx年公司在土地的征用、租赁等方面都做了大量艰苦而细致的工作。今年以来,公司在此基础上,根据长远发展规划、计划和目标,为尽快适应市场经济发展需求,通过科学谋划,创新思路,又进一步加大了经营规模和经营项目的投入力度,不断提升了公司多种经营的综合产业链条。一是植物园建设成效明显。袁董事长曾三次亲自外出考察、定购苗木,公司先后组织多人外出参观学习,目前土方施工、人工湖和堆山部分基本完成,已栽植苗木50多种,整个植物园的南区轮廓明显,绿化成果显著。项目实施前期,公司上下领导做了大量的准备工作,包括土地的手续办理,立项、规划设计、园区的户外文化墙体及巨型广告牌宣传,尤其在植物园地上物的处理过程中,老百姓几次三番的寻滋闹事,通过袁董与政府部门的协调,客服种种困难,该项目得以进入正常的施工阶段。二是苗圃生产基地稳中有升。包括洪屯、贾镇、江苏常州等苗圃基地,引进种植了大量的园林树种,对外销售苗木几十记。苗圃的种植、养护等各方面有条不紊,常规管理科学到位。马队长身先士卒,发扬吃苦耐劳的精神,不畏严寒酷暑几十年如一日,尤其今年雨季洪涝自然灾害严重,尽管年事已高,但比年轻人更多的投入和付出,每次都亲自带领工人放水、挖沟、平土、立树,一项一项认真把关,把损失降到了最低,让我们每个人感动,值得大家学习。三是种植养殖规模扩大。冬暖式大棚、春夏秋大棚、露天等多样化种植模式,鸡鸭鱼养殖进一步规范,生产有机蔬菜约五万多斤,鸡鸭鱼生产供给合理(餐厅及外卖),同时增设蘑菇菌类养殖、取得了外界朋友的良好口碑,给餐厅经营和农产品的推广奠定了良好的基础。四是园林绿化工程进展顺利。今年主要实施了金牛湖绿化(两个标段)、植物园区绿化、城区环城水系绿、市委停车场、南水北调绿化等工程,项目总造价达到3000万元,工程质量达到公司预期要求,经济效益较往年提升一大步,尤其是在刘玉兴、马曰峰等领导的带领下员工工作表现突出,整体队伍素质明显提高,精神面貌很好。业务方面,公司通过信息收集、检索,组织有关人员投标以及袁总、郑总的业务洽谈,目前承揽了大小项目近十个,总产值可达5000多万,目前项目已进驻聊城市区、高新区、开发区等市场,进一步扩大施工业务范围,前景一片大好。五是餐饮服务有所提升。在研究制作菜品,创新服务等方面,餐厅全体人员在姜经理的领导下,积极探索、共同努力形成了完善的餐饮服务体系,被药监局评定为A级。受大环境的影响,餐饮服务在下半年整体市场波动很大,餐厅坚持转变工作方法,菜品和服务上调整,整体的说经营收入基本达到了年初制定的计划目标。六是财务管理逐步规范。 从7月份从盘点库存,整理账目,到制定制度、清理单据,每一项工作都扎实深入,一改过去乱、杂、混的局面,经过财务部门与其他部门的协作,几个月的努力将库存盘点清楚,新生账目清晰可查,达到了规范化管理的前提条件。下一步继续完善部门监督考核机制,对账目资金拨付、申请都做到有章可循,有据可依,切实的使财务工作上一个新的台阶。
(二) 加强规范管理,注重队伍建设。今年以来公司非常重视员工队伍的管理和教育工作,特别是袁焕平董事长对队伍的管理教育工作非常重视和关注,经常督促有关部门做好这项工作。由于领导重视,全体员工的共同努力,员工队伍没有发生任何问题,员工的理想信念,遵章守纪,工作热情,作风纪律在不断加强和提高,队伍凝聚力、向心力、执行力也都有了较大的改观。在制度建设上,公司为实现“有序、健康、快速”的发展,以建立科学、正规的管理制约有效机制,充分调动员工的工作积极性,规范公司全体员工行为准则和职业道德。按照袁焕平董事长的安排和要求,于今年上半年,利用一个月的时间,组织有关力量、专门人员,结合《公司法》、《劳动法》相关规定以及现代先进管理的理念和做法,组织编写了公司第一部《正得春园林工程有限公司规范化管理手册》。该《手册》,从企业理念到企业文化,从组织机构到人员岗位、部门职责,从各项管理制度到各种管理规定都一一进行了明确和规范。为大家进一步了解掌握公司的发展方向,明确熟悉各级各类人员职责,规定和制度,为公司长远发展奠定了坚实的基础。在整个编写过程中,值得表扬的是田震同志,他们不辞辛苦,不怕劳累,加班加点圆满完成了领导交给的任务。在人才资源的管理上,公司本着“贤者居上,能者居中,平着居下”的原则,结合公司业务经营发展状况,制订了人力资源管理制度和人力资源例会制度,对人力资源管理,试用期管理,劳动合同管理,人事档案管理,员工离职管理,人力资源管理权限等都进行了明确规定。今年8月份,根据业务工作需要,经董事会研究决定,对五名中层以上人员进行晋升调整,明确了提升的职务和分管的工作,在实际工作中,他们没有辜负领导对他们的期望,在各个岗位上都较好发挥了领导者的作用。今年,在人才的招聘上,采取到人才市场与乡镇村集招聘相结合的办法先后进行了10余次人才招聘,今年公司共招聘人员 30余人,其中被正式录用会计2人,工程技术人员7人,服务员1人,其他人员 10人。为公司的发展增添了新的血液,为公司以后的发展增加了新的力量,他们的加入必将使公司向更高、更远目标奋进的不懈动力。在员工队伍建设上,公司注重抓好队伍的管理和教育工作,制定下发了公司日常管理制度规定,对一日生活,日常制度和内部关系都进行了明确规定,各级各类人员大都能够按照公司的管理制度和规定照章办事,严格遵守会议,请示报告,考勤,请销假,奖惩,值班等各项制度和规定,全体员工的纪律观念,工作作风,精神面貌,整体素质都有了较大转变。公司每周星期六上午,除特殊情况外,均坚持例会制度,研究决定重大事项,发现问题,及时解决。8月份公司召开了全体员工大会,总结表彰了一批先进个人,会议认真研究回顾了过去、当下和未来发展的美好前景,分析了当前制约公司发展和促使公司发展的主要瓶颈及主要优势,并对存在的问题,制定了应对措施,并对员工如何强化自我,提高素质提出期望和要求。会议对稳定队伍,激发员工工作热情,增强工作的紧迫感和责任感起到了重要的作用。为使各项制度得到落实,公司还成立了监督考评小组,对员工的制度落实情况进行定期或不定期的检查督导。同时各级还广泛开展了谈心活动,还利用召开座谈会的形式进行相互沟通,相互交流,及时帮助和解决同事之间、领导之间的隔阂、意见和分歧,达到了相互帮助,相互促进,共同进步的目的。特别是近期,公司利用两天的时间对全体员工进行了培训。通过培训,我总结归纳了主要有三个方面的提高:第一方面的提高主要是“三个改变”,即:改变了思维方式,改变了工作作风,改变了生活态度。第二个方面的提高就是认识了过去,清除了隔阂,增强了团结。第三个方面的提高就是凝聚了人心,增强了互信,明确了目标。总的讲,培训虽然时间比较短,但同志们的感受非常深刻,受益匪浅。在此,我提议,让我们再一次以热烈的掌声对袁董事长、郑总经理为我们提供这次难得的学习提高机会表示衷心的感谢!但在整个培训中,也有同志团结协作精神不够好,怕苦怕累的思想还比较突出,责任担当意识不够强等等,这些问题在今后工作中必须加以克服。
(三)立足于现有的条件,构建和谐正园。记得我上次讲过,得春园林公司与其他公司经营发展之路一样,大都靠白手起家,自力更生,艰苦创业,由小到大,由弱到强这么一个模式发展起来的。大家知道,得春园林公司从开始的80亩地发展到现在的近20xx余亩,其经营规模逐年增大,经营项目逐年扩充,随着经营规模、经营项目增大,公司的专业技术人才、行政管理人员也在逐步增加,特别是植物园,建设资金投入量大,建设标准高。再加之洪屯园区也进行了很多的基础设施建设,就是在这种情况下,公司还是想方设法,多方筹集资金,尽最大力量来不断改善员工的各个方面条件。如在员工的工资发放上,在员工的福利待遇上,在员工的教育培训上,在基础设施建设上等方面,都做了很多的努力。今年,公司也相应制定了薪酬制度,对正式员工的基础工资,岗位工资,职务工资,工龄工资都做了明确规定,同时还有全勤奖,通讯补贴,重大节日还发放一些食物等,这些都体现了公司领导对大家的关心关爱。目前,我公司的员工工资比去年平均增加了300至500元,于聊城市同等人的工资和福利待遇相比要高。再次,公司出资数万元举办了第二期员工培训,组织有关人员外出参观观摩。十月一,公司举办了“庆十一,迎国庆”文艺演唱晚会等活动。所有这些都彰显了公司领导倾听员工呼声,解决员工忧虑,温暖员工心灵,切实做到了在思想上关心员工,在精神上鼓励员工,在工作上爱护员工,在生活上体恤员工。但我们也有很多的员工表现的很好,他们能识大体、顾大局,对任何事情从不讲价钱,工作任劳任怨,吃苦在前,享受在后,不与人攀比,能理解公司的难处,想为公司而想,做为公司而做,团结同志,尊重领导,服从命令,听从安排,始终保持一种良好心态。人们常说,心态决定状态,心态决定成败,心态决定命运,心态决定一切。简单的说就是,个人心情的调整能力。因此我们每个人无论在任何时候,任何状态下,只有保持良好的心态才能较好的适应岗位、胜任本职、接受考验、增长知识、收获成就、乐享生活。我相信我们的每名员工,不会遇到任何困难和问题而放弃理想、放弃工作、放弃同友、放弃家人,一定能使我们工作更加努力,我们生活更加美好,我们的精神更加旺盛,因为我们是“正园人”。今年袁焕平董事长被山东省妇女联合会当选为“山东省巾帼花木协会理事”。
二、20xx年存在的主要问题及不足
20xx年虽然我们的工作取得了显著的进步,全体员工的整体素质有了较大的提高,但必须要清醒的看到,我们的工作还存在许多的问题和不足,有些问题还很突出,这既有领导的责任也有我们员工的责任。概括起来主要有以下几个方面:
(一) 队伍整体素质不够高,缺乏专业技术和行政管理人员。随着公司经营的快速发展,现公司缺少一些会管理、懂业务、会谋划、懂技术的专业技术和管理人员。虽然现在我们工作运转的比较顺利,但在实际工作中总是感到人员不足,力量不够,因而影响了业务经营的开展,制约了业务经营的发展。再次,从目前情况看,我们队伍的整体素质还是比较高,大家都为我是“正园人”而感到自豪,感到骄傲,但从某种意义上讲,我们个人素质还不够高,有的学习积极性不高,工作创新能力差,只求过得去,不求过得硬,工作标准不高,要求不严,遇到困难和问题不能很好解决;再有的思想意识差,当面不说,背后议论,拉帮结伙,搞不团结,我行我素,不服从管理,不尊重领导,对自己有利的就执行,对自己不利的就不执行,纪律观念淡薄,执行力差;还有的不愿意接受领导的批评,当领导批评时,不能正确的认识错误,做到有则改之,无则加勉。而是不接受、不理解,有时还顶撞领导,去寻找许多理由进行辩解等等。这些问题,我们必须加以解决。要解决个人素质差的问题,一方面公司要加强这方面的教育和培训,另一方面个人要加强不断学习,通过学习来不断开拓视野、丰富阅历、提高素质、陶冶情操、提升能力、增长本领。只有每个人的素质提高了,才能使整个集体形成战斗力。
(二) 开拓创新意识不够强,业务经营谋略发展滞后。今年,公司在创新和发展的过程中,有了一些新举措。但随着市场经济的不断改革和深化,我们的创新和发展还比较滞后。主要表现在,有的对自己工作的目标不明确,思路不清晰,不愿用脑、动脑,不愿去多研究、多分析,不愿去做科学正确的判断,对工作极不负责任,只要按领导要求的做就可以了,只要完成任务就行了,缺乏一种积极向上,创新发展的态度和热情;还有的思想因循守旧,不敢去打破常规,不愿意去创新,只凭老经验、老办法去做事,习惯于惰性,不愿意改变传统经验,因而,使我们生产的产品经销不出去,经营的项目推不出去,正园的品牌打不出去,还缺少一种用科学发展观的眼光去看市场。如这样下去的话,我们既赢得不了市场,也赢得不了财富,公司也就很难生存下去。再是,作为公司来讲,我们必须要做到头脑清醒,目标明确,做任何重大事情要做到心中有数,要不断研究和分析市场的发展规律和发展需求,不失时机的进行科学调整、科学决策,如果快速发展、失控发展、低速发展、慢速发展、负债发展等,这些都是企业发展滞后的主要表现。所以说,公司在做大做强的过程中,还应着重把握好企业发展与顺应市场经济发展形势的关系,注重保持企业的平衡发展、有序发展、科学发展。
(三) 队伍管理要求不够高,思想政治工作不够得力。今年,公司虽然制定下发了《规范化管理手册》,但在落实上和协作力上还不够。主要表现在,在管理上,存在着“失之于软、失之于松、失之于散”,三方面问题不同程度存在。有的不能很好的履行管理职能,对员工管理、环境卫生管理、员工队伍管理情况若明若暗,对个别违反纪律、制度、规定的人和事,不会管,不愿管、不敢管、不善管,导致有的部门和个人出现了这样和那样的问题。在要求上,存在标准不高,要求不严得问题,工作不求有功,但求无过,满足于现状,对领导安排的任务,把标准定在只要完成就行了,具体完成的质量如何则不去考虑,还有的自我要求不严,上班不到岗,到岗不尽心,还有的经常性管理工作不经常,内务秩序管理混乱,作风松散,工作推诿扯皮,卫生保持不够好的现象还存在。在机制上,还没形成一套完整的、有效的管理措施和办法,缺少监督制约机制。特别是思想政治工作做的不到位,还没有建立一套完整的思想政治工作体系,谈心活动开展的少,特别是领导与同志之间的相互交流少,党支部、团支部至今未成立,虽然工会已成立,但也没有发挥好作用,职责不清、任务不明的问题仍然存在。如果这些问题不解决,这也是制约公司健康发展的一大瓶颈。
三、20xx年主要工作安排与部署
今年是全面学习贯彻党的三中全会精神的开局之年,是实施“”规划的关键一年,也是公司全面发展的关键节点。全体员工务必要振作精神,团结协作,以求实、务实、落实,办实事、功难题、创亮点,全力把各项工作做的更好,努力再创得春园林公司新局面。今年要集中精力抓好八件实事,集中智慧破解四大难题,集中力量推出两大亮点。
(一) 集中精力抓好八件实事。一是抓好植物园的建设。按照植物园建设的整体规划,努力完成一期工程计划项目,其中道路建设要完成总项目设计的80%,景物景观完成50%-80的的绿化工程;“三湖”即仙月湖、明月湖、圣月湖完成其中2个,任务完成率达到;“三山”即景石山、宝石山、青石山,完成率达到80%,其他基础设施完成率达到60%, 力争所有植物园工程项目的完好率达到100%。二是抓好洪屯园区的规划整治改造工作。根据袁焕平董事长的要求,我们不仅要把植物园建设好,同时也要把洪屯园区建设好、美化好,以吸引更多的客人来园区休闲观光。今年二月份,我们首先要搞好整个园区的规划设计,合理布局园区的功能分布,以发挥苗圃基地的优势,在标准化园林管理的同时,注重加强园区的休闲农业建设,重点开发观光农园、休闲农场、教育农园、市民农园等项目,同时标准景物景观及农村小作坊建设,努力打造人文、景观、生态效益品牌。
三是抓好绿化工程项目的招投标、设计、施工、养护工作。投标工作是这些工作的重中之重,公司经营工程部要安排专门的力量和人员做好项目工程的招投标工作,制定好全年的招投标计划、预计划招投标多少项目,经营收入达到多少,都要有一个明确的计划任务表。有的放矢的做好招投标工作。同时,要完成好当前公司已中标工程,(南水北调绿化工程、市委停车场绿化、环城水系、城区道路绿化等)所有工程要做到早计划、早安排、早准备,按工程质量标准和要求,力争达到精品工程。四是抓好农业合作社和林业合作社建设。要制定好农业、林业合作社长远规划和20xx年的工作计划,要加快农业、林业合作社的办公区域设施建设。建立完善组织机构和各级各类人员的配备,制定完善和各项制度和规定。根据市场需求,研究种植营销策略。要切实转变经营理念,拓宽经营思维,探索经营模式,谋划经营策略,使经营发展的方式、范围、渠道、规模不断实现新的突破,由单一的、传统的生产经营模式向现代化、产业化、集约化、规模化的生产经营模式转变,不断寻求增长方式的新亮点,追求生产经营效益和利润的最大化。五是抓好人才招聘、财务管理工作。今年,针对公司专业技术人员缺乏的实际,要通过多种渠道,下大力度招聘公司继续人才。2月份总务部要制定好人才招聘计划,重点招聘园林专业技术管理人员。同时。要建立和完善人才管理制度,做好人才教育和培训,使他们真正能够成为公司发展的行家能手。财务管理工作,在去年规范的基础上,还要陆续下大力气做好财务的规范化管理工作,财务部门应根据财务的运作情况,要建立完善出入库制度,制定付款规定,以及人员工资领取办法,应坚决杜绝白条报销。六是抓好餐饮服务管理工作。要加大公司餐饮服务的管理力度和服务水平,要制定好20xx年餐饮服务工作计划,明确目标、明确任务,明确责任。要精简人员,压缩开支,节约成本。要建立健全出入库登记制度,制定相关人员的采购、登记、消耗、盘点等管理规定。要重视服务人员的教育培训工作,提高员工的服务质量和服务水平。要加大菜品的研发,针对季节变化,制作精品菜类,同时,还要加强经营模式变革,建立新老客户的信息收集,加大正园农庄品牌的宣传,抓好优秀管理人员的引进等措施,使公司员工服务和管理工作有一个新的发展和变化。今年获得了**县食品安全厨房量化管理评比“A”级称号。七是抓好员工队伍的教育管理工作。要继续贯彻落实好公司制定的规范化管理手册,总务部要成立专门的督导督查考核队,依据员工手册,制定考核细则,考核标准和考核办法,保证手册落到实处。要加大员工的教育培训工作,中层以上领导公司统一安排时间到外地进行学习或培训,提高其专业技能和管理水平。员工要适时加强业务培训,总务部要制定好员工培训计划,必要时,可开展一些业务比赛,培养尖子和能手。要抓好文化体育活动,遇到重大节日举办文艺晚会、演讲比赛。在工作闲暇之余,也可进行一些形式多样的拓展训练,丰富员工的文体生活,增强员工的凝聚力和向心力。今年,我们还要建立健全党、团、工会组织,充分发挥党员、团员的模范带头作用,为公司的长远发展奠定坚实的组织保障。八是抓好“正园品牌”的创建工作。今年,要努力完成省、市两级的林业龙头企业和省级农业龙头企业的创建和评审工作,力争通过ISO90001国际质量体系认证及安全、职业健康三大体系认证,申报省、市两级优质工程奖项目1至3项。同时打造“优质工程、园林花卉、正园蔬菜、生态农庄、畜牧养殖等品牌,扩大社会影响,把正园品牌做大做强。
(二) 集中智慧破解四大难题。一是破解队伍管理难题,努力打造一支过硬队伍。队伍管理是根本,也是保障。我们要针对队伍管理难的问题,找准症结,研究措施、制定办法,激励先进、惩治后进,努力打造一支过硬的队伍。二是破解观念陈旧难题,努力打造一支创新队伍。要努力解放思想,创新理念,创新工作、创新方法,坚决破除思想因循守旧,不愿去研究问题,解决问题,不愿改变陈旧观念,习惯于靠老经验、老做法、老套路去办事的错误思想,努力打造一支过硬的创新团队。三是破解人才缺乏难题,努力打造一支优秀专业队伍。对公司而言,第一要务是发展,既包括公司的发展,也包括人才的发展。企业不发展,人才无希望,人才不发展,企业难兴旺。公司靠人才而发展,也需要发展留住人才。公司应对照现代公司运营发展的内在需求,对照公司面临的市场经济发展的形势和环境,要在人才引进上下功夫,并且要留住人才,加强培养,努力打造一支过硬的专业技术队伍。四是破解团结协作难题,努力打造一支思想坚定、业务精通、技术过硬、作风优良的战斗集体。要牢固树立“识大体,顾大局”的思想,坚决杜绝本文主义、个人主义、小团体主义不良风气。团结同志、尊重领导,统一思想,劲往一处使,做到大事讲原则,小事讲风格,杜绝不顾大局,拖拖拉拉、推三阻四的问题发生,努力打造一支团结战斗的集体。
(三) 集中力量推出两大亮点。 一是推出产业经营新模式。公司从20xx年发展至今,无论从发展规模,还是发展潜力上都有了一个质的飞跃,但随着公司经营规模和经营项目的不断扩大,要适时的适应公司发展规律,加快公司内部结构和人事改革力度,适时研究经营范式和经营策略,将公司现行产业链条有序的运转起来,使各个环节之间配合协调,共同发展,努力实现公司产业经营的新突破。
同志们,今年的工作任务十分艰巨。全体员工要以更加振奋的精神和更加扎实的工作作风,以只争朝夕的责任心和紧迫感,齐心协力,和衷共济,团结拼搏,创新发展为得春园林公司经营发展再创新辉煌,为我市的经济发展做出更大的贡献!春节来临,借此机会,给大家拜个早年。祝大家春节愉快,阖家幸福,身体健康,万事如意!
篇15:最新公司员工会议讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家早上好!今天作为优秀员工站在这里,我的心情沉重及复杂,谢谢大家对我工作的肯定。很感谢我的同事们平日里在工作中给我的鼓励和协作,和领导在工作中给我的指导和帮助;公司给了我这个平台,让我有机会与大家一起分享我的工作心得,我很荣幸、也很感谢。客服员,这份看似平凡的工作,让我学到了一些实在的东西,不管喜好、总之、一些对我来讲很有益的东西。
我觉得任何事情只要专心往做,不管能不能得到他人的肯定,都将会积累本钱身无形的财富,只要专心往做,每件事都是故意义的;而且,每个人赋予它的意义都不相同。
任甚么时候候,也不要把工作当作一种负担,保持良好的心态,这样工作起来也会很开心;让我们用感恩的心做人,往感恩生命的赋予和伟大,用感恩的心往面对社会、生活和工作,往化解工作中的消极与不愉快,用感恩的心把公司的利益放在最前线,乐观的把工作当作一种享受,这样坚持下往,一定会有很多方面的收获。今天,有幸成为优秀员工,我很荣幸,也会以更高的目标来要求自己,希看在今后的工作中,能一如既往得到大家的肯定和支持。
篇16:领导酒店员工会议讲话稿
尊敬的各位股东、各位同仁大家好:
20xx已经过去了,回顾过去这半年多的时间里,我们经历过风雨、有过挫折有过困惑,同时也用我们辛勤的付出与汗水,换来了今天的喜悦,在此我感谢一路走过来的每位员工,感你们的努力和支持,让我们xx酒店在齐齐哈尔市,崭露头角。我们酒店要持续发展,需要我们每个人在自己的工作岗位上兢兢业业,同心同德,开拓创新,拼搏进取;作为企业来讲,都有着自己的使命,我们酒店的使命就是:“传承美好,缔造舒适”。我们的宗旨是:“让宾客满意,确保客人不断的光顾”。我们近期的目标是:“把酒店做好、做大、做强。打造成鹤城酒店的知名品牌”。为了实现这一目标,我强调以下几点:
第一、保持敬畏:敬畏就是从内心出发称尊敬而又不敢逾越的界限,指做事严肃,避免犯错误。没有一帆风顺的企业,酒店长久发展,需要我们在坐的每个人的努力,战略决定方向,细节决定成败,因此,对客人的敬畏:我们要作到,真诚待客,体贴关怀、热情有礼,使客人对酒店留下温馨难忘的好印象,这是我们的目地;对菜品敬畏;我们要作到,验贷时严格把关,只有采购好的原材料,才会做出好的菜品,只有这样才能另客人满意,做到有口皆碑;对员工敬畏:要做到不断改善员工的生活条件,让员工有个相对舒适的工作环境,这样员工才会感到生活在这个大家庭里的温暖,才会安心工作;总之,保持敬畏之心,做好本职工作,只有在大家共同努力下,酒店才能发展壮大。
第二、学会感恩:我产的员工都有着较高的思想觉悟,懂得尊重他人、懂得感恩回报、懂得勤奋努力、懂得爱护集体及保持集体荣誉。就在前不久,在酒店三楼发生消防管道泄露事故,我们各个部门员工利用休息时间,奋斗抢修,即消除了险情,同时也挽回了重大的经济损失,还有在元旦晚会上,精过各部门的精心创做,多次排练,即展示了个人的才能,同时也体现了集体合作精神,给大家带来了欢乐的同时也给集体带来了荣誉。我们需要这样的员工,也欢迎这样员工的加入到我们的队伍。能力固然重要,人品同样不可霍缺。品行好的人总是能赢得赞誉和信任。我们常说人品即是产品,有了好的人品就会生产出好的产品,而我们好的产品就是一流的菜品,整洁舒适的就餐、住宿环境和周到的服务。客人就是我们的衣食父母。让我们怀着感恩的心为客人服务。相信我们的服务一定会另客人满意。
第三、保持团结:团结就是力量,有了我们这样一个坚实的团队,一切困难都会迎刃而解,任何对手都可以战胜;一个体体如果不团结,就是一盘散消,一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有把自己和集体溶合在一起才会最有力量。在工作中,同事之间要像亲人一样,相互关心,相互尊重,只有这样才能做到开心工作,高高兴兴回家; 愉慢慢腾腾的心情能带来较高的工作效益,开开心心工作带来的是健康和快乐。
各位:让我们在新的一年里记住:“敬畏、感恩、团结、努力工作,实现物质和精神双丰收。我忠心的希望,全体员工,在舞台上放大光彩,实现您的奋斗目标和理想。也希望商务酒店在大家团结一致,共同努力下,再创辉煌”。
最后我祝大家: 天天有个好心情!
月月有个好收入!
年年有个好身体!
终生有个好伴侣!
篇17:酒店员工会议讲话稿范文
尊敬的各位领导、老师、同学们:
大家好。我是12级专业的新生,很荣幸能够成为新生代表在此发言。
白驹过隙,昨日的我们恍如还在为自己的理想在高考的独木桥前挥汗,而本日,我们饱含着对未来生活的美好期看和无穷遐想,背负着亲人的嘱托,带着朋友新的祝贺,跨进了大学的大门。我们站在人生新驿站*大学这一崭新的舞台上,大学生活渐渐拉开帷幕。我们开始放飞新的希看,开始接受全新思想的洗礼,以新的语言,新的行动,新的风采,新的一切往适应新的环境,开始新的学习。
然而作为新生,刚刚踏进校园的时候,总会有一丝茫然与旁皇。离开了家长的臂弯,羽翼未满的我们将真正依托自己的气力搏击风雨。在通往成功的路上总会有许很多多的困难需要我们往克服;在我们翱翔学海的航行中,将会有可能折断桅杆的风和掀翻航船的浪。但我们深信:自信就在我们的笑脸里,成功就在我们的手中!
大学是一个全新的环境,这里更需要发奋图强的努力,高考使我们更深入地体会到:只有自己不懈地努力,换回的成绩才是真正甘甜地果实。吾生也有涯,吾学也无涯,人生在勤,不索何获, 最无益,只怕一日曝、旬日冷。 天道酬勤,厚德载物,我们会一如既往的勤学善问,积极上进,学有所成。
固然说是这样,但是当你真正经历大学生活后才知道,这一切都并不是易事。 当大把大把的时间摆在眼前时,生活的茫然、空虚、枯燥、乏味会使我们渐渐忘记刚刚进进大学时所说的豪言壮志。因此及时为自己立下长远目标和短时间目标显得极其重要。高尔基说过:一个人寻求的目标越高,他的才能就发展越快,对社会就越有益。目标能激起人的积极性,能产生自觉行为的动力。恰同学少年,风华正茂,我们有放飞炫彩梦想的资本,有慎思明辨的能力,有奋发图强的信念,有博学笃志的责任。新学期行将开始,让我们用青春来诠释曾的誓言,用汗水来铸造明日的辉煌。今后的日子中,我们定会:
一、尽快适应新的大学生活,建立远大的奋斗目标。进进大学其实不意味着享受生活,相反,我们更应当将眼光放远,更成熟、更全面的计划自己的每天。踏实、勤奋的积累知识。莫轻易,白了少年头,空悲切。
二、团结友爱,互帮互助。人不是独立存在于世间的动物,己所不欲,勿施于人,以诚待人,,以信交友,切不可孤芳自赏。
三、 尊师肯学,锲而不舍。在新的环境,我们将从原来的填鸭式学习逐步转变成自主学习,从要我学转变成我要学。高考已离往,荣辱同样成为过往式,在这里作为学生的我们要为了成为综合型人才付出更多努力。
四、严于律己,建立规范意识。我们会从小事做起,从现在做起,遵守学校的各项规章制度,培养高尚的思想品德,做得才兼备的学生。
十二年的冷窗苦读,无数的挑灯鏖战。我们不曾后悔过我们的年少岁月,将汗水播撒在求知的道路上。天行健,君子以发奋图强,我们明白当年的汗水终究浇灌了满园的松柏苍翠。如今,在大学这一新出发点上,这布满更多机遇与挑战的地方,我们更是向往着未来。同学们,让我们以先人为坐标,以学长为榜样,牢记领导、老师和父母的深切期看,在未来的五年我们一起奋斗,一起微笑,一起往赢得成功。我相信,五年后,当我们离开*大学这一热土时,回眸这难忘岁月,我们会扪心无愧的说:寻求出色,青春无悔。
最后,祝贺各位领导、老师工作顺利,身体健康,祝贺各位同学学业有成,前程似锦。
谢谢大家。
篇18:酒店员工会议讲话稿范文
同志们、各位新员工:
大家好!
在公司发展的过程中,今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试,今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队,成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟!
我们公司的前身是上城区资产经营公司,为了加快我区国有资产经营体系改革,提高国有资产的集聚度和带动力,实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标,今年7月,上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上,成立杭州上城区投资控股集团有限公司,建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下,公司于今年8月底正式成立,它是我区开展国有经营性资产管理体制改革,全面实现国有资产统一的重要平台。
杭州上城区投资控股集团有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.
公司的性质是一家国有独资企业,区国资办是公司的出资人,依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利,公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况,我先向大家简单介绍一下:
第一,公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看,我区资产经营公司总资产9.79亿元,净资产4.4亿元,对外投资企业16家,对外投资额6.4亿元;全区共有经营性房产1222处,面积286920㎡,其中,用于出租房产1157处,总面积268985㎡,20xx年实收租金8568万元;纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家,其中全资企业11家,控股企业2家,参股企业5家,共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元,市值将超过100亿元。目前,各类资产正在有序开展,这项工作也是大家下半年的核心工作,我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下,为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。
第二,公司的优势和特点。作为国有企业,公司的优势和特点非常突出。首先,公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府,经营权由公司享有,这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性,具有更大的承担风险能力;其次,公司的经营可以超越单纯的商业利益目标,简要地讲,我们的着眼点在于通过资本经营实现上城区的区域可持续发展,进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度,增强国有资产的核心竞争力。最后,公司拥有庞大的优质资产,有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道,因此,具有非常好的信誉和稳固性,能够保持较强的市场地位。
第三.公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室,即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室,在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标,不断创新要体现在经营思路和发展理念上,追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说,公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作,力争在20xx年或稍长时间内,使公司成为资产结构合理,内部制度完善,经营效益显著,具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。
要实现公司的规模发展,必须在区委、区政府的统一领导下,全体员工心往一处想,劲往一处使,不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会,我向大家提几点要求: 一是要重视和珍惜自己的工作岗位,团结一心,共谋发展。公司刚刚成立,人手相对比较紧张。首先,要讲团结,每个人无论能力有多强都要具有团队精神,现代社会多元化,经济一体化,信息化高速发展,单凭一己之力想要获得成功是极为困难的,必须学会互相配合、支持。因此,作为公司的一员,我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面,公司的事业是前所未有的事业,公司的舞台会随着事业的发展不断扩大,希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位,不断努力,积极进取,把个人的发展和公司的发展相结合,抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献,就一定会成为公司的有用之才。另一方面,公司的事务在初始阶段很难细分,很多工作都需要大家的协同,因此,我们一定要统一思想认识,团结一心、加强合作、共同担当,全力做好初期阶段的各项工作。
二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产,但并不意味着会有高福利、高待遇,特别在公司创业的初期阶段,一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神,只有公司发展了,个人的收入增长才有保障。对新员工来说,因为没有工作业绩,公司可能一时无法提供你满意的待遇,但是,真正有理想的人,平台和机会比收入更重要,是金子总会发光,是种子就要先埋在土里。在今后的工作中,公司将以贡献定报酬,凭成绩定待遇,所以,只要你肯踏踏实实地从基层做起,十分认真地对待手中的每一件工作,不断在基础工作中积累经验、展示才干,公司一定会给你提供更大的发展空间。
三是要树立“廉洁自律、公私分明”的思想观念。我们公司的全部资产,哪怕是一张纸、一支笔都是国有资产,要坚决维护国有资产的安全,实现国有资产的保值增值是我们全部工作的出发点和落脚点。权利和义务是对等的,我们享有国有资产的经营管理权的同时,同样要承担经营管理不善的全部责任,因此,在这里,我非常郑重地要求每一位员工,在日常的工作中,我们要筑起防范风险,尤其是道德风险的堤坝,一定要牢固地树立正确的思想观念,打牢自身道德修养的根基。特别是我们掌管着资产,拥有很大的权利,难免要合各式各样的承租方打交道,比如:投资项目的日常建设和维护等,因此要时刻保持清醒的头脑,规范自身行为。公司会把职工廉政表现作为对每位员工考核的重点,任何时候都不能以权谋私、损公肥私,贪污腐化,切实担当起国有资产经营者和守护人的责任,决不允许出现利用职务犯罪等现象,发现一起必定查处一起。
四是要严格遵守公司的规章制度,确保各项工作落到实处。由于公司刚刚组建,各项规章制度与管理措施还在不断地完善,但目前已经公布的制度,你必须严格遵守,公司有权依照你执行制度的情况来考量你是否符合公司的工作要求,进而考虑你今后的任用情况和薪酬水平。你接下来从事的工作可能会很简单、很繁琐,但在工作的过程中,千万不能掉以轻心,一定要有高度责任心,一方面要加强业务学习,充分利用这两天的业务培训机会,了解工作流程、明确工作要领,不断提高业务处理能力,另一方面,要时刻记住,工作中的一个小小的误差,都有可能会给公司的声誉或业绩带来不可估量的损失。因此,我希望大家能形成良好的工作习惯,确保每份资料都要完整无缺,每一项项数据都要准确无误,扎扎实实地把每项工作做好、做实。
五是要不断学习,提高自身的整体素质,适应公司的发展要求。今天在座的每位员工在大学期间的专业都各有不同,虽然都是本科生,但怎样适应公司业务的需要,独立承担公司给予的工作任务呢?这就需要大家不断地加强学习,特别是在当今社会日新月异的发展势头下,我们公司怎样才能抓住机遇,抵御各种风险,在市场经济大潮中乘风破浪呢?我们需要一支不断学习,不断创新的团队。因此,每位新员工都不能固步自封,做井底之蛙,仅仅满足于过去的学习和工作经验。大家要深入学习自己业务所需的知识,其次要关注公司其他业务的学习。目前,公司正处于发展阶段,需要大量项目管理,证券分析等方面的专业人才,我们希望在座各位在不久的将来都能成为公司的栋梁之材,公司肯定会为你提供发挥才能的平台。公司也会在今后安排各种形式的学习培训,给大家创造良好的学习氛围。希望大家通过不断地学习和实践,充实、提高、完善自我,使自己在公司中得到锻炼和成长。
六是要调整心态,忠诚于公司,自觉维护公司的良好形象。在座的各位新员工都是我们百里挑一、好中择优挑选来的,你们都很年轻,都很有主见,但在具体的工作中,你可能会感到想法和现实有差距,有时你可能会感到公司的规定不够公平,有时你可能会发现领导的评价不够客观,有时你可能会觉得手中的工作缺乏乐趣,在这里,我希望大家一定调整好自己的心态,要学会尊重别人,要学会宽以待人,最重要的是要承受得起各种考验。公司是一个整体,作为这个整体的一分子一定要树立起一荣俱荣、一损俱损的理念,因此,大家一定要忠诚于自己的团队,要形成促进公司长期发展的合力。在公司发展的过程中,我特别希望能形成“忠诚、互信、合作、开放”的企业文化,因此,作为企业文化的促进者和实践者,无论什么时候,我们都要以主人翁的姿态自觉维护好公司的良好形象。
同志们,各位新员工,能够进入上城投控集团是一种机遇,是一种荣幸,公司的发展空间非常大,请大家务必把握好人生的机遇,定位好发展的目标,我们对你们寄托了很大的希望,希望再过一两年,你们中间能涌现出一批优秀的专业人才。最后,让我们共同努力,创造公司美好的未来。
篇19:开学教职工会议讲话稿
同志们:
大家上午好!
斗转星移,时光轮回;马腾辞旧岁,羊鸣迎新春,不知不觉又到了期末。值此新春佳节即将来临之际,我代表学校董事会、学校行政向全体教职工表示诚挚的感谢,大家辛苦了!
今天,我们在此召开期末教职工大会,共同总结一个学期以来的工作,是必要的也是有意义的。令人高兴的是,自今天起我们结束了学校无大型会议室的历史,现在能坐在窗明几净、设备齐全的多功能报告大厅开会,真让人开心、舒心、安心、振奋人心。可以自豪的告诉大家,这仅仅是个良好的开头,学校环境的改变、条件的改善还会一个接一个,一个崭新的振兴学校即将屹立在耒阳市的南区。
即将过去的这个学期,应该说是我们振兴学校发展史上不平凡的一个学期,在广大教职工的共同努力下,学校总体办学水平不断提升,学生对学校的喜爱度、家长对学校的满意度、社会对学校的认可度不断提高;学校环境有大的改观,各项工作有大的成效,圆满完成了期初预期的计划,受到了上级的肯定。概括起来,主要体现在:
一、学校安全工作不断强化。
学校安全工作无小事,责任比天大,丝毫马虎不得,不能有半点松懈。本期,我们把安全工作始终放在心上,抓在手上,不断增强安全防患意识,加大校舍、公寓和食堂食品卫生的检查与管理力度,坚持每周一小查,每月一大查,发现问题,及时处理,配齐了消防安全设施。政教处、年级、班级经常对学生进行安全知识宣传和教育,组织学生学习中小学生安全知识,强化学生行为习惯和养成教育及法制教育。尤其是后半期,我们加强了综治安全工作的实施力度,组织了以政教处牵头的全校性安全巡逻,各年级、班级在中午、文体活动时间内也组织了相应范围内的巡逻,及时发现问题,解决问题,确保了校园安全处于稳定状态。本期,一个最大的亮点是,进一步充实和完善了班级管理的工作方案,加强了学生会工作,学生管理学生的机制不断健全,完善了宿舍管理制度,尤其是男生寝室的管理有了大的进步。全方位的加大了人头管理力度,全天候的加大了进出校门的管理力度,这两大管理已成为我校管理常态,既避免了学生乘机私自出校,保证了课堂出勤,营造了文明和谐的校园环境,又极大地增加了校园安全系数。一期来没有发生重大安全事故,这就是我们最大的成绩。
二、德育工作的实效性进一步增强。
本学期,学校紧紧围绕“德育为首,育人为本”的德育工作重点,以班、团、队建设为载体,利用班团队会、国旗下讲话,广泛开展了如新生军训、文明养成教育等方面的演讲和征文、班主任经验交流等各种活动,狠抓德育阵地建设,加强对学生的思想品德、行为养成、安全纪律、勤奋好学的教育。举行过“小手牵大手,家校齐联动,文明一起行”的启动仪式,将文明创建活动延伸到了家庭、社会,有力地促进了学校、家庭和社会的和谐共处。开学初,在为初140班原学生熊石康、为初123班学生唐珍凤献爱心的活动中,同学们彰显了很高的道德素质,踊跃捐款,奉献爱心,全校共捐款两万多元。
特别要提到的是本期的新生军训,虽然因场地问题推迟到10月下旬进行,但从组织到训练,整然有序,效果显著,对加强学生的国防意识和组织纪律观念,培养他们团结友爱、互相帮助的集体主义精神,养成吃苦耐劳、独立自主的良好生活习惯、行为习惯、学习习惯,尽快适应新的学校生活,起到了非常好的推动作用。一期来,班级管理实现了民主、科学化,班风班纪良好,无一较大事故和典型不良行为现象发生。
三、教学教研不断提升,教育教学质量稳步提高。
面对民办学校的实际社会定位,面对我校特殊的地理位臵、师资稳定程度和生源、教学硬件设施等实际困难,我们集大家之智慧、举大家之力量,集思广益、共同谋划,在教学教研方面做了大量切实可行的探索和实践。我们从强化管理、强化教学入手,以教学促教研,千方百计提高教育教学质量。
一是进一步推行“目标导学、先学后教、当堂完成,向四十五分钟要质量”的教学模式,以此作为探索研究的主攻方向,提高教学质量的主要途径。
二是切实抓好教学常规管理,按照“六认真”(认真计划、认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真反馈)的教学要求,采取一查二看三访四座谈和不定期抽查等方式全方位进行教学常规管理,全校的教学常规管理日臻规范化、制度化。
三是教研课改工作实实在在,方法灵活,形式多样。本期开展的教学视导及全校性公开课、示范课、优质课、汇报课、“推门听课”和“师徒结对”等活动既有创意又显特色,收到了良好的效果。各种形式的听课多达75节,其中行政听课45节,全校性的公开课30节,计语文组6节、数学组7节、英语组4节、理化生组5节、史地政组6节、音体美组2节,有力地推动了教学质量的提高。
去年12月2日—5日举行的我校青年教师课堂教学比赛,为进一步提高课堂教学效果,全面提升教师的业务素质和教学水平,展示我校师徒结对活动取得的成果,公正公平评价新教师的课堂教学水平起到了有力的推动作用。42位教学新秀参加了比赛,涉及13门课程,通过听课、评课、教案评比等三轮激烈角逐,获一等奖的是彭晓娇、史白鸽、文友威三位老师;获二等奖是彭远、徐爱国、华芙蓉、陈洁、陈淑珍、谢小珊等六位老师;获三等奖的是袁莹、刘丹、刘宗美、罗慧、邓安宁、屈利智、朱青、单艳平、谢香香等九位老师。
这次教学比赛活动取得了圆满成功,让一大批优秀青年教师脱颖而出,展示了我校青年教师的风采,促进了青年教师的成长与进步,引导广大教师特别是青年教师热爱教育事业,苦练教学基本功,研究教学方法,追求教学质量,积极开展教学改革与创新,为我校进一步提高教育教学质量打下了坚实的基础,也为我校骨干教师的培养奠定了坚实的基础。
四是大多数教师的工作热情、责任态度、敬业精神让人感动,整体状况也有了喜人的改善。本期,涌现出了一大批师德高尚、作风优良、本领过硬、工作效果显著的人和事。
五是教学效果、教学质量稳步提高。针对我校近年来生源素质差、教学效果难以提高的尴尬实际,我们立足现实、顺应社会,大胆调整思路,以“抓优生、带全面,提素质、重升学”为切入点,力改教学管理模式,力推绩效考核举措,取得了较好的效果。今年的高考,我校圆满地完成了市教育局下达的升学指标;中考升省示范高中的名额也大大增加。
六是大力抓毕业班工作。采取早规划、早落实,进一步增强全体毕业班教师的责任感,最大限度的调动他们的工作积极性,以确保毕业班工作质量再创佳绩。
七是“特色加特长”的教学业绩持续上升,本期亮点频出,在20xx年中学生篮球赛中,我校获高中组第二名,在耒阳市20xx年中小学生田径运动会上,我校获高中组团体总分第三名,充分显示了我校群众性体育的生机和活力。
四、校园文化生活不断丰富,氛围日臻浓烈,效果不断彰显。丰富多彩的校园文化活动,可以丰富师生的精神生活,提高师生的文化素养。
一年一度的初一、高一体操比赛,今年更具风采。这次比赛不仅增进了班级的团结和友谊,提高了广播操的质量,而且展示了我校学生奋发向上的精神风貌!这次比赛,也对我校“两操”整体水平的提高起到了积极的推进作用。比赛不是目的,目的是培养学生良好的做操习惯,让学校的广播体操形成一道靓丽的风景线。
语文组和楚风文学社联合创办的“国庆特刊”“元旦特刊”,内容丰富,形式活泼,既增加了节日气氛,又推动了语文教学。《振兴报》从组稿到编排,从内容到形式,较往年有大的改观,全方位的推介了振兴学校,扩大了学校在社会上的积极影响,为20xx年的招生打下了基础。
为了庆祝元旦,迎接新年的到来;为了进一步提高我校学生的班集体观念,增强集体荣誉感,营造良好的班风学风,丰富校园文化生活,用红歌精神提振全体师生的思想觉悟和道德水准,由小学部组织主办了主题为“唱响红歌〃继往开来”的合唱比赛,由政教处和校团委组织了中学部主题为“绽放青春〃唱响振兴”首届校园合唱大赛。大赛组织严密,亮点纷呈,彰显了我校学生的青春活动,也显示了我校特色教学的蓬勃生机,更预兆着我校新年的新业绩新辉煌。中学部决赛的场面在耒阳电视台部分播放后,在全市引起了积极的反响。希望全体师生以比赛为契机,多唱、大唱红歌,唱出激情、唱出力量、唱出团结、唱出干劲,凝聚人心、凝聚精神、凝聚士气。在红歌的感召下,把对祖国的热爱,对理想的追求,都融入到现实生活中,进一步激发我们的爱国操守,激发我们热爱校园的热情。用红歌的革命主旋律,在学校营造出健康向上、团结奋进的氛围,校兴我荣,校衰我耻;以更加高昂的斗志,推动我校持续发展,努力开创我校教育教学工作的新局面。
为了丰富校园文化,活跃学校生活氛围,也为了给学生一个展现自我的平台,由校团委和体艺组共同组织主办了“展望20xx”学生画展。美术是美化心灵的艺术,也是人类情感与精神的结晶,人们可以从中获取视觉的愉悦和美的陶冶。我校历来重视学生素质的全面发展,“文化加特长”在我校有多年的沉积。每年一届的学生画展,是对过去一年美术教学的总结,亦是对下一年教学的引领。在曾小叶、向丽文两位老师的精心指导下,本届画展题材丰富,形式活泼,较好地体现了我校美术教学的成绩,更会有力地推动我校美术教学上一个新台阶。
五、招生工作成绩卓著,工资福利待遇不断提高。
面临冷峻的招生形势,我校20xx年的秋季招生仍然取得了令人满意的好成绩,无论是小学还是初中、高中的招生,都远远超出了原定计划,因生源爆满,不得不报告教育局追加招生计划。这离不开教职员工的共同努力,是大家的齐心协力、无私奉献,才有这样圆满的结局。尽管后面的路还很漫长,但此时此刻,我必须毕恭毕敬的向大家说声谢谢!
民办学校有了学生,才有持续发展的希望和可能。面对耒阳市民办学校竞争激烈的现状,如何保持我校招生的主动,这是一个议事日程上抹不去的大问题。等下谢琪副校长会具体阐述20xx年招生方案,我在这里只作三个方面的强调:
1、认清形势,增强危机感。20xx年初一招生竞争异常激烈,工作难度比以往任何一年都大。主要原因是市教育局将农村小学六年级整体移交给了当地中学管理,1月29日之前移交完毕。这就需要我们从多方面入手,改进招生方法,想方设法进入小学生源学校,求得原班主任的支持。与此同时,要加大城区生源小学的招生力度,据统计城区还有4000余人公办初中不能安排,这就需要我们去努力工作。
2、明确目标和任务。20xx年我校招收8个高中班,16个初中班,小学一年级3个班,小学二至五年级扩1个班,小学六年级扩4个班。为了达到目标,经研究决定,全校教职工都有招生任务(2—5人)。
3、坚定信心,齐心协力,确保完成招生任务。民办学校的生存和发展,是以足够的生源为基础的。学校号召全体教职员工都要投入到20xx年的招生工作中去,利用春节走亲访友的机会,大力宣传学校,讲清各项招生政策。为了方便学生,从20xx年上学期起,学校将采取月假用校车接送学生的办法,愿意全寄宿的,学校包吃包住。总之,学校会全方位优惠来校就读的学生,望大家广为宣传,并据此多想办法,完成好20xx年的招生计划。
同志们,提高教职工工资福利待遇,增强教职工的归属感和幸福感是学校发展的首要目标之一。近几年来,由于招生形势连年看好,学校尽管在财力紧张的情况下,仍想方设法不遗余力地提高教职工的工资福利待遇。本期,人平增资700元的方案如期落实。至于节假日及年终的福利,近年来也在提高,相信大家感受到了。
六、加大投入,努力改善办学条件,在耒阳乃至衡阳都是首屈一指的。
20xx年,学校董事会投入3000多万,空中塑胶运动场已经使用,教师公寓和新教学楼业已封顶,已经进入外装饰阶段。拆商店、面包房兴建办公大楼的计划也正在筹备中。如此大的投入,彰显了董事会不仅要办好学校还要办成湘南地区品牌学校的决心。去年11份衡阳教育局领导来我校年检时,在实地考察后说,想不到振兴学校能有如此大的投入,真让人振奋!
老师们、同志们,成绩的取得是大家共同努力的结果,我们在看到成绩的同时,也要清醒地意识到学校发展还面临许多问题,我们仍要有紧迫感,要居安思危,众志成城,锐意进取。
老师们,总结一期的工作,绝不是自我陶醉,而是为了鼓舞斗志、增强信心;抓住机遇、开创未来。虽然成绩是主要的,但我们还要看到存在的问题,并引起警醒,以求改进。我校主要的问题是什么?
一、个别教师工作责任感不强,不按时上下班,早晚下班辅导缺席、迟到时有发生,甚至连上课也有此类现象出现。极少数老师人在心不在,对正常的教学秩序造成了较大的冲击。
二、在班级管理水平整体上升的情况下,也有个别班主任工作不扎实,对自身要求不严,节奏总要比别人慢一拍。对学生不是做耐心细致的思想工作,体罚或变相体罚学生的现象时有发生,在班级考评中位臵总是靠后。
三、个别教研组、备课组工作不扎实,自主活动开展少,教研活动走过场,流于形式、浮于实际,对本组的教学指导性不强,不能有效地推进教学质量的提高。教师的自学和研究,还没有形成风气,教师的学习和钻研精神不够,写教育教学论文的积极性有所减弱,参加各级各类教育教学比赛的热情也有所降低,这对我校教师队伍的建设或多或少会有消极的影响,必须引起注意。
四、应该说,如何依据学情进行教学是提高教学质量的关键所在,可在我们学校,部分教师的教学只求完成任务,不讲究教学效果。个别教师或伏案工作敷衍塞责、马虎了事;或授课方法简单陈旧,照本宣科,效果不好;或在课堂上不顾学生感受,乱发脾气;或课堂无中心,随意性大,讲到哪里算那里,严重地影响了教学质量的提高。
五、素质教育探索不够,品味、档次难以提升,部分学生厌学情绪较严重,成了制约教育教学质量普遍提升的瓶颈。个别班主任缺乏班级工作的热情,缺乏与学生沟通的自觉性,对学生感情淡漠,影响了班风校风,影响了学生的成长。近年来,由于奖励机制不健全,我校体育教学有滑坡的趋势,必须引起高度重视。
六、在财产、环境、安全、后勤、食堂管理上还有待继续落实责任,加强监管,力求让全体师生更加满意。
学校是我们的,学校的每一步发展都要靠大家,我希望每一位振兴教职工要以办好振兴学校为己任,以校为家,爱家如己,校兴我荣,校衰我耻。会后,我们就要放寒假了,紧张繁忙后,我们需要休整,希望大家休息好,生活好,注意出行安全,遵纪守法,注重维护振兴人的形象。为了让大家过一个宽裕、平安、祥和、快乐的春节,董事会已决定,20xx年元月份的工资将在2月8日前打入各位的工资卡。 下学期定于正月初九日上午9.08分在校长室召开行政会议,全体行政人员、年级主任必须出席;正月初十日上午9.08分在此召开新学期教职工第一次大会,布臵开学相关工作,全体教职员工必须准时出席。农历正月十一日到十二日两天办理入学手续,十三日正式上课。 最后,提前给大家拜个早年,祝大家三阳开泰,四季发财;生活愉快,工作顺利;身体健康,合家幸福!
谢谢大家!
篇20:领导酒店员工会议讲话稿
各位同事:大家好!
今天这个明朗的早晨,我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感谢××*给了我这样一个机会机会,让我加入我们这个大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里没有做到、做好的部分。今天又有这样一个舞台将自己最近工作中感到进步的地方和大家分享。非常感谢!
说到开会,很多人心里就在想:又开会了„„
太低了,我们比,就要比最好的,外面豪华的大饭店比比皆是,国际联号的不要比了(他们这些饭店抽水马桶里的水都可以喝),我们差太远,我们比较台州地区其他好的四星、五星,我们的卫生是不是也有很大差距?对比要用好的榜样,我们才能进步。不要一比较就用小宾馆、小酒店来比,自降身价请每一个人仔细看看我们自己做的工作,不要说去不去喝水之类的话,只问问自己,是不是从心里热爱这个职业?你心里没有感觉的工作,是根本做不好的。 宾馆的工作是琐碎的工作,枯燥的工作,有的岗位每天只靠重复这些动作、就是一两个流程。宾馆的工作是人服务于人的工作,我们不是服务于客人,就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验,我们就不能理解和更好的解决工作中遇到的各类事件。
面对客人和同事,我们要做到“把不公平当做磨练,把公平当做锻炼”,“把困难留给自己,把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中,成熟在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营,宾馆工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围,是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围,不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人,在没有监督、没有压力的环境里,都会变成丧失上进心,更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系,更需要认识到我们的关系来自于工作,我们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,没有任何针对个人的东西。而有一些人,往往气度有限、公私不分,心里想的就是这个人对我过不去。
调岗在宾馆管理中除了综合考虑一个员工是否适合本岗位的原因以外,实际上也是为员工的晋升做准备。在多个岗位上都有较好的表现,才能真正的承担起部门管理责任,光从一个岗位上来的管理人员,难免会有所欠缺。我们中的有些人自己不理解正常的岗位调动也就算了,还煽动其他不明真相的员工一起抵触改革。一听说自己调岗了就打离职报告,还有的人害怕自己被下岗,自己不出面,煽动其他人来起哄。遇到这种情况,你们之间有多少人是冷静分析过别人说的话的?古人说:“来说是非者,就是是非人。”
曾经工作过的一个酒店的董事长经常对我说这句话:“如果这个人做的不好,我不去告诉他,就是害了他,为什么呢?因为你不说,他根本不知道自己不好。”所以,如果我们都不去指出对方工作中的缺点、错误,就是害了这个人。最终受害的还有我们自己,“指鹿为马”的时代,除了用手指鹿的这个人会好过点以外,剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理,真理只能去流浪。
宾馆的组成有两个方面,硬件方面和软件方面。硬件靠业主方投资,大家都知道装修最好的宾馆生意一定好。但光有硬件是不够的,还要靠大家努力。人,是宾馆最重要的资源。传统观念里我们是人事部,管着你们,现在的新思路叫人力资源开发部,为什么改?名称看起来差的不是很远,但是这一改,我们的工作方式就有了重大变革。我们要把管人改成塑造人,把留人变成留心。宾馆需要将军,更需要士兵。今后我们的工作就是开发人力资源市场,计划为基层员工规划更合理的职业生涯。希望每一个曾经在赤城宾馆工作的员工,都会感激得想起这里,在我们这里学到了知识,得到过帮助,认识了新同事。愉快的想起自己在这里成长的点点滴滴。