建设工程项目管理合同
甲方:______________________
法定代表人:________________
乙方:______________________
法定代表人:________________
项目相关人员的收入,经_________________________研究决定,对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方即_____________________为工程项目的承包人。
根据________________________第____条的规定,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:
一、承包的方式:风险抵押、个人承包
乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元,对工程项目的管理负责,以风险抵押的方式承包。
二、承包的期限:自____年_____月____日至该工程竣工交验(工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕)。
三、承包工程项目概况:
工程名称:_____________________
建筑面积:_____________________
承包范围:_____________________
施工工期:_______年_____月______日~______年_____月_____日
总日历工期:_______天
其中:______年______月______日前完成基础
______年______月______日前完成主体结构封顶
______年______月______日前完成装修
______年______月______日前交付使用
如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1.成本指标:本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。
2.质量指标:一次验收合格率100%。
3.安全指标:无重伤、死亡事故发生。
4.进度指标:满足总承包合同的要求,
5.由于本项目涉及到一期工程的收尾,乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分:根据施工现状,____月____日以前发生的间接费用列入一期工程,____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊,_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程;一期使用过的木方按中期审计值______计入二期成本;一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本;一期使用的临时设施(板房)残值按______计入二期成本;电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。
五、甲方的职责和权限
1.甲方的职责
(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;
(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;
(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;
(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2.甲方的权限
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;
(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
六、乙方的职责和权限
1.乙方的职责
(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;
(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;
(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;
(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;
(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;
(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;
(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;
(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2.乙方的权限
(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;
(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;
(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;
(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;
(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;
(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法);
(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价
1.甲方分期(分段)、分类对乙方承包情况进行考核;
2.考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行;
3.当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时,可随时对乙方进行考核、处罚。
八、甲方对乙方的奖励(或甲乙双方的利益分配)
1.确定项目上缴指标为_____万元(含水电工程),乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理:项目班子:项目其他管理人员:企业=__________比例分配,同时返还风险抵押金。
2.出现亏损,经考评,甲方对乙方的风险抵押金不予返还。
九、合同的解除与终止
1.如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:
(1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;
(2)乙方没有全面履行第六条中约定的职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;
(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;
(4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;
(5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;
(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;
(7)经甲方核实等其他违约情况。
2.当出现下列情况时,乙方可解除合同,甲方应返还风险抵押金:
甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。
3.当出现下列情形之一时,合同终止:
(1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;
(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。
十、合同纠纷的解决方式
1.双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;
2.双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;
十一、合同的成立与生效
1.本合同自甲乙双方签章之日起成立;
2.本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;
十二、其他
1.本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;
2.本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;
3.本合同一式四份,双方各执二份。
发包方:______________ 承包方:________________
法定代表人:__________ 法定代表人:____________
日期:________________日期:__________________
更多相似范文
篇1:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价
2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告
4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通
5.相关报表的统计与分析整理
任职资格:
1.本科或以上 ,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限
2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识
3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先, 学生会干部优先
4.细心 、耐心、 责任心 ,具备较好的沟通能力和协调能力
篇2:工程项目工地施工合同
转让方(以下简称甲方):某某房地产有限责任公司
受让方(以下简称乙方):
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律规定,甲乙双方遵循自愿、公平、诚实信用原则,为加快某商贸城的进一步发展,经友好协商,就甲方向乙方转让某商贸城项目的权利义务相关事宜达成一致意见,签订本合同如下:
第一条转让标的(某商贸城项目)概况
1.该项目原由某某镇人民政府和湖南省A某某房地产开发公司合作开发,而后经各方协商,该项目法人变更为B某某房地产有限责任公司,由B某某房地产有限责任公司对该项目继续开发。
2.该项目一期工程(除17、18栋及物管房只完成了桩基外)已按规划完成,主体工程及其附属工程(除11栋外)均验收合格;二期工程也已作了大量的前期工作。
3.该项目手续合法,真实有效,证件基本齐全,已竣工房屋所有权证及土地使用证正在紧张办理之中,其中一部分已办妥。(详见附件一)
4.招商引资的优惠政策手续基本办妥,部分已兑现实施。
5.该项目现在的物业管理由甲方负责。
6.本项目房屋出售情况,售房价款支付情况及工程款支付情况见附件二。
7、该标的为项目的总体转让,也是该项目总体第二次转让,其内容和性质一致,即权利、义务及法律责任一并由甲方转移给乙方。
第二条转让标的涉及的权利义务转让方案
1.甲方与B某某房地产开发公司在承包建设及项目转让过程中发生的经济结算关系仍由甲方负责(现已结清);
2.甲方在建设某某商贸城过程中因该项目建设实施发生的债权、债务(含自然债务)由乙方负责(详见附件三)。
3.甲方与房屋买受人及承租人等合同相对人的权利义务转让给乙方,尚未履行的债权债务由乙方继续履行,甲方不再承担履行义务,房屋办证及相关手续在标的转让后由乙方继续办理;
4.甲方拥有的转让标的项下全部房屋所有权及土地使用权一并转让给乙方,相关转让手续由乙方办理,甲方应该予以协助。
5.该转让标的项目物业管理权利义务转让给乙方。
第三条转让方式、转让价格、价款支付时间和方式
1.甲方将本合同第一条规定的转让标的以人民币(大写)元(以下简称转让价款)转让给乙方。
(转让价款的确定以存量资产为基本依据,并估算投入成本,适当考虑双方利益。)
2.转让价款支付方式
乙方应于本合同签订后五日内将转让价款的首期款共计人民币万元汇入甲方指定的账户,剩余价款人民币万元于年月日前付清。
第四条余款担保方式
乙方应对余款以方式提供担保,并另签担保合同。
第五条转让标的的交割事项
1.自本合同生效起十日内,甲方应将转让标的相关权属证书、
工程技术资料清单、合同文书及本合同附件等移交给乙方,由乙方核验查收并签字盖章。
2、甲方应协助乙方办理相关证件的过户和合同主体变更手续。转让标的自过户和主体变更手续办理完毕后转移至乙方。
3、本合同项下的过户和主体变更手续涉及相关税费由乙方承担。
第六条通知义务
乙方应于本合同生效后将某某商贸城权利义务转让情况通知与甲方有权利义务关系的相对人(包括但不限于购房户、施工方等),并由合同相对人予以确认。
第七条合同各方的违约责任
1.本合同生效后,甲乙任何一方无故提出终止合同,应向对方一次性支付违约金万元。
2.乙方未按合同约定支付转让价款在十日以内,应按迟延支付转让价款每日万分之五支付违约金给甲方;迟延支付超过十日的,甲方有权解除合同并要求乙方按转让标的价款总额的百分之十向甲方支付违约金。
3.甲方未按本合同约定交割转让标的的,乙方有权要求甲方赔偿损失,并承担违约责任。
第八条合同的变更、解除与补充
1.当事人双方协商一致,可以变更或解除合同。
2.双方可对本合同修改或补充,由此形成的补充协议与本合同具有同等法律效力。
第九条争议的解决
因本合同发生争议,由双方协商解决。协商不成,双方同意由合同签订地人民法院管辖。
第十条合同的生效
本合同自乙方向甲方支付首期转让价款之日起生效。
第十一条其他约定事项
第十二条本合同一式两份,甲乙双方各持一份。
转让方:受让方:
合同签订地:
签订日期:
篇3:项目工程施工合同协议参考2024年
项目经理入职合同范文甲方:_________________
乙方:_________________姓名:_________________身份证号:_________________
籍贯地址:_________________
经乙方自愿申请,甲方考察,确认同意乙方作为甲方的全职施工队,本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下合同协议,双方签字生效。
1.乙方入职必须交纳诚信保证金(押金)人民币________元整(________元)。入职后(签订本协议后),如在三个月内,乙方没有接到甲方的派单(施工工程)或不愿在甲方施工,甲方应无条件的退还乙方诚信保证金(押金)。
2.乙方同甲方合作后,也属公司一员,应处处为公司的利益和形象着想,维护好公司的利益和形象,如有损公司利益和形象的行为,甲方有权终止合作,并同时全额扣除诚信保证金(押金),情节严重者将移交政府机关处理。
3.乙方要执行甲方的各项规章制度,服从公司管理,严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定,严格执行甲方所知道的材料标准,无权更换材料,严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准,安全施工,文明施工。在施工中出现严重的质量问题,或其他违规现象,拒不服从管理,甲方有权停止乙方的施工权,乙方应无条件在规定时间内退场,情况严重的,甲方有权终止合作,全额扣除诚信保证金(押金),并要求乙方赔偿给甲方所造成的一切损失。
4.乙方承接甲方工程后,必须按工程造价________%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作,质量保证金扣到人民币________元(________元)终止,以后施工项目中不在扣除质量保证金。
5.在乙方同甲方继续合作期间,乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修,乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修,甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修,所产生的所有费用(质保期内质量原因),从乙方质量保证金中扣除。
6.乙方如需要同甲方终止合作,必须提前一个月(30天)书面提出申请,否则属单方面终止,甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。
7.质量保证金在乙方终止合同起两年后,扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用,余额全部退还给乙方,诚信保证金在终止合作后的三个月后,全额退还给乙方。
甲方(签字):_________________ 乙方(签字):_________________
________年________月________日 ________年________月________日
篇4:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、统筹管理所辖区内的店装项目,合理安排人员工作,保证安装项目的顺利进行。
2、复核图纸,和设计部门沟通,保证安装能够顺利完成及可操作性。
3、沟通安装时间及安装注意事项, 制定安装计划。
4、验收安装成果,如有问题尽快整改;安装结束后核对外协报价单,确保实事求是及合理性。
职位要求:
1、有商装门店货架安装施工经验;
2、有一年以上管理经验(主要是人员、物资协调能力);
3、有培训下属经验。
4、可适应出差,出差频率每月至少2周。
篇5:工程项目管理工作总结范文_项目工作总结_网
从去年以来,我完整地参与了x项目的建设与管理工作,到现在项目已经基本收尾,下一期的项目也启动在即,现在有必要总结下该项目的得与失,从而指导下一期项目的建设工作,犯过的错误不要再犯,好的做法需要继续保持和发扬。
一、项目成功之处
1、项目进度管理相对较好
本项目的进度管理相对比较好,没有出现严重的进度延误的情况,主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。项目团队在每月末召开月例会,主要是总结上个月的工作目标完成情况,并共同制定下个月的工作目标。为了确保月度工作目标的实现,同时将月度工作计划分解成周工作计划,并以周例会的形成来跟踪和监控项目目标的完成情况。除了月例会和周例会之外,同时对项目团队进行考核,如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。精细化的进度管理加上监督和考核机制可以基本保证项目的进度。
2、建立起了一些管理制度
在项目实施的过程中,针对日常工作中一些不规范、混乱的地方,制定了相应的管理机制,主要有以下几个方面:
(1)新业务需求响应机制
新业务需求指的是在项目建设过程中,不包含在项目需求范围内的,业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。项目团队原来对新业务需求的处理流程混乱,新业务需求往往存在项目团队的头脑中,过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求,就算需求实现之后也没有反馈机制,给业务部门的感知交叉。在本项目实施过程中,针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制,当接收到新业务需求之后,需要专门记录下需求的相关信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求,并反馈需求接收到,告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后,需要向需求提出人发送上线反馈单,告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的接收到最后上线后的反馈等环节
(2)上线机制
由于历史原因,我们项目团队相关工作的规范性不如boss那边,系统上线这一块也没有规范起来,以前项目团队想上线就上线,从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。为了规范系统上线流程,并向boss侧接轨,制定了上线流程,每月允许上线两次,上线之前需要提供需求、设计、测试、上线风险评估报告等文档,并提交上线申请至领导处审批,审批通过之后才允许开放商进行上线,上线完之后需要提交上线跟踪分析报告。
(3)沟通机制
建立了月例会、周例会制度,每次例会后以会议纪要的形式发出会议上达成的共识,作为后续衡量和评估相关决定有没有去贯彻和落实的依据。之前项目团队也会开例会,但是会议达成的需要去解决的问题往往会上说说的好好的,但是会后没有真正去做,会议成了一种形式。
(4)系统运营报告制度
项目团队之前非常不重视系统应用的推广,往往功能上线之后就算完成了,不会去关注这个功能到底有没有被用起来,也不清楚整个系统的应用情况。在项目期间,我们建立了系统运营情况每月报告制度,将系统重要应用的使用情况以月报的方式发送给领导及相关人员。
二、项目不足之处
1、对项目合同的把控不足,给后续管理工作带来隐患
由于公司it系统的合同由其它部门负责管理,我们部门主要负责具体系统的建设,因此在本项目中对项目的合同关注不够,对项目的合同内容把控不足。主要体现在以下几个方面:
(1)合同中的项目的建设内容与当初汇报的建设方案中的内容两者没有仔细地核对,有一些我方希望纳入的建设内容结果在合同中没有体现,最终导致我方与软件开放商之间的扯皮,软件开放商会拿合同来说事,这是很致命的一个问题,说到底关于项目合同是两个部门之间的衔接出现了问题。
(2)项目团队成员没有仔细核实,虽然在看合同时也发现了这个问题,但是由于对方是我公司的长期合作伙伴,这些小问题没有太多的在意,现在看来这种原则性的问题还是不能忽视。
(3)在签订项目合同是,我们公司通常要求包含项目的考核规则文档,在做本期项目时没有仔细地考虑好如何进行考核,结果把非常通用的一个考核规则文档放入了合同中,但这个通用的考核规则很多地方并不适合本项目,导致在后续实际考核工作中,有些问题由于没有在考核规则中详细的描述清楚,导致具体执行起来没有依据,容易出现扯皮。
2、新业务的开发模式
由于本项目的需求相对比较分散,因此在实施项目时采用的是新业务的开发模式,即一个个功能模块依次开发,每个功能模块都要经历需求分析、设计、开发、上线等阶段,有点类似迭代的开发模式。但是这种模式存在一些问题:一是每次迭代划分的太细,导致几乎每个月都要经历需求、设计、上线这些工作;二是这种开发模式导致对系统的整体把控能力不足,可能由于原来相关的一些功能模块,本来应该统一考虑需求和设计的,但是由于人为地把他们分割成多个阶段来实现,导致出现顾了当前没有考虑到将来及对原有功能模块的影响;三是这种开发模式使得项目经理不清楚整个项目的工作重点应该放在哪里;
共2页,当前第1页12
篇6:工程项目管理岗位的职责
1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;
2.项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时
间;
3.项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;
4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,
确保量产前最优工艺能够稳定生产;
5.项目组成员管理:制定项目成员KPI,每个build结束后评估项目组成员绩效;
6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;
7.组织PDT成员定期召开项目会议,Review项目进度,Build结束后召开总结会议,追踪改善措施;
客户沟通:
1.作为对客户技术沟通的窗口,对接客户PD、SBE、SQE、EPM,与客户讨论技术问题,包括DFM,产品结构,
材料选型,自动化,检验等;
2.接待客户来访或者参加电话会议,拜访客户,讨论产品设计、应用及工艺改善
篇7:项目管理工程师的岗位职责
职责:
1、建立健全工程管理体系,健全工程管理的规章制度体系,并认真贯彻执行。
2、参加对劳务供应商、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
3、负责组织对集团在建工程项目的质量、安全、进度巡查和抽查工作。
4、组织并参加重点工程项目协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。
5、参加重点项目的竣工验收工作。
6、负责参加工程管理部组织召开的工程管理会议,分析研究施工中存在的问题,提出改进措施。
7、完成领导交待的其他任务
任职要求:
1、熟悉国家及地方工程建设类施工技术规范;
2、五年以上道路或桥梁工程施工管理类单位相关工作经验优先。
3、从事过大、中型项目的施工及管理工作,能独立完成项目现场施工管理工作,具备一级注册建造师证书优先;
4、具有团队意识,工作责任心强,能承受较大的工作压力;
5、具备良好的沟通协调及计划管理能力;
6、同等条件下有大型国企施工单位工作经验优先考虑。
7、有驾照优先。
篇8:工程项目工地施工合同
委托方(甲方):________
受托方(乙方):________
甲方委托乙方工程项目为 ________________楼外墙油漆涂料工程 ,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:
一、在本协议书签订前,甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。
二、委托授权内容:
、材料要求:腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏;
2、施工流程:满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;
3、所有外墙涂料工程造价为每平方米 元。
4、工程款结算:工程完工后甲方及时组织验收,验收合格后由_______集团相关部门出具工程量,经三方__、甲方、乙方)确认后按每平方米 元结算。
5、安全文明:施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在 元以内由乙方负责。
三、 双方的责任和义务
(一)、甲方的责任和义务
( )甲方负责考核工程进度,并按进度拨付工程款。
(2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。
(二)、乙方的责任和义务
( )乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工,并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。
(2)乙方负责按照有关技术规范进行施工,并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。
(3)除不可抗拒自然灾害以外,乙方责任工程质量,确保顺利通过验收。
(4)乙方必须严守信誉,确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工,甲方有权终止合同。
(5)工程竣工及时向甲方申请收验。
(6)乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。
(7)因工程需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。
(8)甲方需满足乙方的施工要求,因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。
(9)委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。
委托方(甲方):________
受托方(乙方):________
日期:________
篇9:2024年工程项目管理工作总结范文
20____年即将过去,在这一年中,工程管理部再一次经过业务合并调整,队伍日渐壮大,在项目领导和兄弟部门的关心配合下,各个工作业务有序、顺利开展,取得了可喜的成绩,归纳总结如下:
1、技术管理
20____年为布维工程的尾工阶段,自竣工仪式举行以后,技术管理工作重心从大面积的前方生产转到小机施工和缺陷处理两个方面,面临繁杂、零碎和系统性工作并存的特点,在这种情况下,工程管理部按照领导指示,紧抓主线,以工程移交为主,小机土建和机电安装施工不放松,其他事项为辅的工则,合理分工,协调安排,保证了主线工作的顺利进行,完成年初预定计划目标,工程形象得到进一步提升。除此之外,还圆满完成了光伏电站的前期测量和地勘工作,成绩显著。在对外方面,我们同兄弟部门密切合作,制定专项技术措施保证前方施工质量和施工安全,为合同管理部门提供技术支持,办理结算,为项目部节省大量资金。20____年__月__日,布维工程取得移交证明,是对工程管理部技术工作的最大肯定。
2、质量管理
面对工程移交出现的各种缺陷,给我们的质量教育提供了很好的素材。今年我们的质量管理人员数量少、工作繁杂,面对这种情况,项目领导年初下达质量指标,明确今年质量工作任务的重点,按照领导指示,我们质量工作从提高作业人员质量意识入手,制定并执行质量考核措施,严把质量关,对不符合要求的仓面绝不放过。作业工区
人员面对前面出现的失误给现在移交造成的困难,也深刻的认识到质量工作的重要性,端正了对质量工作和质量人员的态度,质量意识真正的从实际工作中体现出来,到目前为止,所有施工部位外观质量均比以前有很大提升,得到业主一致认可。
3、安全工作
20____年初,项目经理与部门领导签订了安全生产责任书,明确了今年的安全指标。以此为依据,今年安全工作从大处着眼,小处入手,重点盯防,全面预防,对于发现的问题立即下发整改通知书进行整改,每个月进行例行检查,并将检查情况在月例会上进行通报。对于高风险的专项工作,进行安全技术交底,确保安全可控。内务管理方面我们根据生产任务的变化和外部环境的.变化,按照上级单位要求,完善了安全管理体系,制定并演练了几个应急预案,取得了很好的效果。到今年年底,我们顺利完成了拌合楼、成品料仓、机电车间、仓库和室内篮球场的拆除转运工作,未发生大的交通事故和人身伤害事故,安全工作取得可喜成绩。
4、物资管理
物资管理方面,这一年也取得很好的成绩。外出长距离运输车辆安全无事故,物资复出口顺利完成,仓库搬迁拆除顺利完成,仓库物资清理转运完成,废旧物资处理有序进行,为项目部的成本节约提供了物资保证。
5、永久机电管理
永久工作方面完成机组移交,这是最大的成绩。面对机组移交各
种繁杂问题,我们与国内单位、厂家和设计院积极联系,甚至有些联系超越自身职责范围,体现出对工作高度的责任感和大局观,保证机组的移交和小机施工的顺利进行。
6、竣工资料
竣工资料土建已完成,施工报告翻译中,机电资料正在业主出审核,还未有进一步消息,按照合同规定,到2.28号要按照合同提交竣工资料,时间还需要抓紧。
取得成绩的同时,我们也发现了很多不足之处,比如技术力量依然偏弱,年龄结构年轻化,尤其是永久机电人才缺乏,对EPC工程来讲,会造成技术优化力量不足会造成成本无形中增加,现场问题解决不迅速的缺点;质量管理虽然取得进步,但是一些小的质量通病,如挂帘、错台、麻面依然会出现,质量检查工作还需要往细处发展,并培养年轻一代质检人员;安全工作人员缺乏,相关的体系建设还需要根据项目发展进行更新,现场施工任务风险源虽然减少,但安全人员更不能放松警惕,安全教育更应该加强,安全检查更频繁进行,更需要组织多项专项检查,将安全风险降到最低;物资管理需要更加精细,物资清理还要进一步进行,防偷盗,消防任务依然严峻,还有大量物资等待处理,清关工作压力很大。
20____即将过去,20____正在走来,我相信工程管理部所有人员将会以更加积极自信的姿态面对问题与挑战,请拭目以待!
篇10:郊区工程施工项目合同书
发包人(甲方):
承包人(乙方):
双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程施工项目协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:养猪场建筑?工程地点:?工程内容:猪舍、办公室、宿舍及仓库建筑
二、工程承包范围?承包范围:猪舍、办公室、宿舍及仓库建房屋檐面积为准
三、合同工期:?开工日期:______年______月______号?坯房竣工日期:______年______月______号?(中途如有下雨一天则往后推迟一天)?竣工日期:______年______月______号?合同工期总日历天数:______天
四、工期延误:因以下原因造成工期延误,经甲方确认,工期相应顺延?(1)设计变更和工程量增加;?(2)一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过______小时;?(3)不可抗力自然条件;
五、工程竣工:乙方必须按照协议书约定的竣工日期竣工。?因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期竣工的,乙方承担违约责任。
六、工程质量标准:慈利县质量检测局为准?(?不包括材料质量?)
七、合同价款:?金额:?建筑面积每平方米¥______元?_________?建筑面积的总平方米?工程预支款:¥______万元?竣工日付款:佘下总金额的______%?工程款结算:检测工程竣工日后______个月内无任何施工质量问题则结清所欠佘款
八、组成合同的文件包括:?1、本合同协议书?2、标准、规范及有关技术文件?3、图纸?双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
九、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十、乙方在施工过程中所需用的建材必需提前10向甲方提出书面申请,甲方则需及时提供全部建筑不得误工,保证施工期间的畅通。乙方在施工过程中如有造成不必在的浪费则按照市价赔偿。
十一、甲方有权对乙方工程实施监督。在猪舍内部结构中乙方需按照甲方要求施工。甲方在乙方的施工过程中不得随意调动乙方的施工人员。
十二、本合同正本两份,具有同等效力,由发包人承包人分别保存一份。
十三、合同生效
合同订立时间:________?年__________?月__________?日
合同订立地点:_______________________________________________
本合同双方约定___________________________________后生效。
发包人:(签名)_____________________________电话:__________________?住所:_______________________________________
承包人:(签名)____________________________电话:___________________?住所:_________________________________________________
篇11:建筑工程施工安全管理协议
甲方(发包方):
代理人:
联系电话:
联系地址:
乙方(承包方):
代理人:
联系电话:
联系地址:
为贯彻国家安全生产法律、法规、条例、规章以及“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确双方的安全生产管理目标及责任,确保施工安全,杜绝安全事故的发生,双方在签订工程施工合同的同时,签订现场施工安全目责任协议书,具体责任条款如下:
一、工程项目情况
1、工程项目名称:_______________________________________
2、工程地点:_______________________________________
3、工程范围:_______________________________________
4、工程期限:___年___月___日——___年___月___日
二、管理人员
为保证施工现场的安全管理与明确安全责任,需要明确双方的现场管理人员:
1、甲方现场管理人员:___________________,联系方式:___________________
2、乙方现场管理人员:___________________,联系方式:___________________
三、甲方的安全责任
1、认真贯彻执行国家颁布的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《劳动法》等各项劳动保护、安全生产的法律法规,并督促乙方贯彻执行。
2、开工前甲方对乙方进行施工安全技术交底,并应有书面记录或资料。
3、甲方应要求乙方制定施工安全措施,在开始施工前报甲方备案。
4、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定,对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书,直至清退出场。
四、乙方的安全责任
乙方作为工程项目的承包单位,对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任:
1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。
2、乙方必须贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,必须制定相应的安全管理制度;严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《国家建设工程安全生产管理条例》、《电信工程施工安全施工摘录》等有关其他安全施工规定、制度。
3、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规章制度,保证其用工的合法性。乙方必须按国家有关规定,为施工人员进行人身保险,配备合格的劳动防护用品、安全用具。
4、开工前,乙方应组织全体施工人员进行安全教育。特种作业人员必须有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。
5、乙方必须接受甲方的监督、检查,对甲方提出的安全整改意见必须及时整改。
6、乙方在施工期内,要爱护甲方的各种设施、设备。严禁偷盗、挪用、破坏施工现场的安全防护设施、警示标志、材料、机械设备以及消防器材等。凡乙方人员违反本条款,一经发现加倍处罚,严肃处理,情节严重的送公安机关处理。
7、乙方施工过程中发生人生伤亡、设备事故或危及生产运行的不安全情况,应立即报告甲方,并积极配合调查。
8、乙方应将事故调查组的事故调查报告及乙方事故处理意见提交甲方备案。
五、违约责任
1、由于甲方或乙方责任造成对方或第三方的人身伤害、设备损坏等财产损失,由责任方承担相应责任,并赔偿对方或第三方因此造成的全部损失。
2、合同履行中,发现乙方提供的有关资质材料无效,甲方有权解除合同,并由乙方承担由此造成的一切损失。
3、发现乙方现场作业人员有违章行为的,比照甲方有关安全生产奖惩规定对甲方职工相类似的违章行为应扣款数额,承担相应的违约金。
六、出险理赔责任
对于施工过程中出现意外,造成人身伤亡事故,由保险公司依据相关条例规定和额度负责理赔,甲方不承担赔偿责任。
七、合同订立地位于:___________________________。
八、甲乙双方必须严格执行本协议,本协议的法律效力独立于主合同。
九、本协议经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。
十、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方:(盖章)
法定代表人或委托代理人:(签字)
签订时间:_________年____月____日
乙方:(盖章)
法定代表人或委托代理人:(签字)
签订时间:_________年____月____日
篇12:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、协助完成土建/安装专业各类工程概、预、结算审计或咨询工作;
2、协助完成土建/安装专业各类工程概预算的编制及复核、审计报告的复核;
3、协助完成各类工程的造价指标分析;
4、完成领导交办的其他临时性事务;
岗位要求:
1、本科及以上工民建、工程造价、概预算等相关专业毕业;
2、2年以上土建/安装专业相关预决算工作经验,拥有土建/安装相关证件者优先;
3、有良好的组织协调能力和现场经验,良好的解决实际问题以及突发事件的能力,工作积极主动,能承受工作压力;
4、熟练掌握Word、Excel等Office办公软件及各类工程软件,熟练操作办公自动化系统;
篇13:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、协助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并及时整理统计提报上级;
5、 制定、执行、监督标准规范化的详细施工计划与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、协助工程总监完成其他项目管理工作。
任职要求:
1、能吃苦耐劳,心细,面对疑难能控制情绪,沟通协调能力强;
2、具备较丰富的文件资料档案管理知识;
3、熟练掌握Word、Excel等办公软件使用方法;
4、 两年以上工程项目管理经验,有甲方工程项目经验;
5、 熟悉工装行业的生产过程、生产规程以及质量标准;
6、大专以上学历,工民建、工程管理或相关专业优先,年龄20岁-40岁,男女不限。
篇14:郊区工程施工项目合同书
委托方: ( 以下简称甲方)
居间方: (以下简称乙方)
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,在互惠互利和自愿诚信的原则下,双方达成以下合同条款:
一、甲方委托乙方: 联系承揽 开发区万达广场公寓室内装修工程。
1、项目工程名称:
2、项目工程地点:
3、项目工程内容:
4、项目工程造价:
三、居间费用:
1、乙方前期投入了大量的人力物力财力促成甲方与 正签合同 甲方自愿付给乙方费用 (报酬)。
2、无论合同名称或项目,工程负责人及法人发生变化,甲方付给乙方的报酬都要如约履行。
3、本合同在执行过程中结束,甲方在上述发包方继续签订装修工程合同也要按合同执行。
四、居间费用(报酬)付款方式:
1、工程报酬:按本工程总造价3%提取报酬(税后),以实际发生工程量为准。
2、付款方式:年完工结算剩余50%一次性付清 。
五、违约责任:
甲乙双方发生争议时,乙方有权向仲裁机构和法院起诉。
六、合同及法律生效:
本合同一式 贰 份,甲乙双方每人各执一份,经甲乙双方签字盖章生效。
甲方: 乙方:
年月日:
篇15:建设工程项目管理合同
委 托 方(甲方):_____________________
项目管理方(乙方):_____________________
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本项目的工程管理服务事项协商一致,签订本合同。
第一条 工程概况
1.1 工程名称:_____________________
1.2 建设地点:_____________________
1.3 工程规模:_____________________
1.4 建设内容:_____________________
1.5 工程总投资:_____________________
1.6 预计的建设工期:_____________________
第二条 项目管理工作范围
2.1 设计管理
内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2.2 招投标管理
内容包括对设备、建安工程的招投标管理。所发生的额外费用由甲方承担。
2.3 合同管理
内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。
2.4 变更管理
内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通,尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更,应加强技术把关,审核设计变更的必要性和科学性,并完善设计变更的有关手续,避免不必要的纠纷。
2.5 施工管理
内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理,侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。
2.6 投资管理
主要内容包括审核施工过程中的变更费用,进行成本控制管理和竣工结算管理等。
2.7 资料管理
根据建设过程资料专业性、及时性等特点,应按照国家有关建设工程资料管理的规定,对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档,直到工程管理过程完成,移交形成一整套文件档案。
第三条 项目管理服务费及其服务期限
3.1 项目管理服务费
依据国家有关规定, 经双方友好协商,本合同的项目管理服务费用为人民币:¥ 万元整(大写: 万元)
3.2 服务期限:预计的项目建设工期
3.2.1 若非甲方原因导致建设工程逾期,从而导致服务期延长,乙方不应追加服务费,且应承担相应的违约责任。
3.2.2 若非乙方原因造成建设工程逾期,且逾期时间超过6个月,乙方应追加服务费。
3.3 支付方式
3.3.1 本合同生效后14个工作日内,甲方支付项目管理服务费总额的20%,计 万元。
3.3.2 乙方提交初步设计文件且经甲方审查通过后7天内,甲方支付管理费总额的20%,计 万元;
3.3.3 乙方完成主要设备及施工招标后7天内,甲方支付管理费总额的20%,计 万元;
第四条 委托方(甲方)的责任与义务
4.1 甲方权利
4.1.1 甲方有对工程规模、设计标准、规划设计的认定权。
4.1.2 甲方有对设计使用功能要求和工艺设计要求的认定权。
4.1.3 甲方有权对工程变更的审批权。
4.1.4 甲方有权对工程施工、设备采购等专业工作单位招标工作进行全程监督和审核,有权对乙方合同谈判进行监督,有权对乙方制订的合同进行审核。
4.1.5 甲方有权对项目管理工程质量和施工进度进行监督,参与项目管理项目建设过程中的阶段性验收和竣工验收。
4.1.6 甲方有权依法对项目管理单位进行检查和监督,并对乙方违规行为予以查处和纠正。
4.1.7 如甲方发现并有充分的证据证明乙方在建设过程中出现严重的违规现象或无法继续履行其职责时,甲方有权按合同向乙方追究违约责任。
4.2 甲方义务
4.2.1 甲方负责审批项目初步设计等文件。
4.2.2 甲方负责按规定办理投资许可证。
4.2.3 甲方应协调乙方与项目相关的政府行政主管的关系。负责提供过程必要的项目建设条件和良好的外部环境。
4.2.4 甲方协助乙方办理各项建设手续,负责缴纳规划、城市管理和相关政策费用。
4.2.5 甲方应按本合同的规定按时足额向乙方支付服务费。
4.3 甲方责任
4.3.1 甲方应全面实际的履行本合同约定的义务,任何未按合同约定履行或未适当履行、行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。
4.3.2 因甲方责任使项目建设发生变化、暂停或终止,而造成乙方实际损失的,因按照附加工作、额外工作报酬记取方式调整项目管理酬金,同时委托方应承担相应的赔偿责任。
4.3.3 因不可抗力导致本合同不能全部或部分履行,甲乙双方协商解决。
第五条 项目管理方(乙方)的责任与义务
5.1 乙方权利
5.1.1 乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。
5.1.2 乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。
5.1.3 乙方有根据国家相关规定的程序选择专业的工作单位权利。
如果乙方有相关招标代理资质,则允许乙方在征得甲方同意的前提下,进行招标工作,相关费用由甲方承担。
如果乙方有相应监理资质,则允许乙方在征得甲方同意的前提下,开展监理工作,相关费用由甲方承担。
5.1.4 乙方有对工程设计中的技术问题,按照安全和优化原则,向设计单位提出建议的权利。
5.1.5 按照保质保量、保证工期和降低成本的原则,乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案,同时上报甲方。
5.1.6 乙方在甲方授权下,可对施工、监理及大宗材料(设备)采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度,则这种变更需经甲方事先批准。
5.1.7 乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。
5.1.8 乙方有权取得项目管理服务酬金,乙方开展项目管理工程中,因甲方原因而受到损失的,可向甲方索赔。
5.2 乙方义务
5.2.1 乙方在履行合同义务期间,应遵守国家相关法律、法规和政策,维护甲方的合法权益。
5.2.2 制定项目管理大纲、项目管理实施规划。
5.2.3 乙方在甲方的监督下,负责组织专业工作单位招标工作,签订相关合同,报有关部门备案。
5.2.4 乙方应严格按照国家基本建设程序,按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理,认真履行项目管理合同,实现过程建设投资、工程进度、工程质量及安全目标。
5.2.5 乙方应严格按照规定的工作范围和内容完成项目管理工作,收集相关资料,编制并向甲方报送工程进度和管理工作报告。
5.2.6 项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应负责紧急处理,做好善后工作,及时通知甲方。
5.2.7 乙方管理本项目期间,负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发,维持或改善周边关系。
5.2.8 甲方提供的设施和物品,属于甲方的财产。在项目管理工作完成或终止时,乙方应将其设施和剩余的物品移交给甲方。
5.3 乙方责任
5.3.1 乙方为项目建设期内的责任单位。在责任期类,应该履行约定的义务。甲方未能履行项目管理合同或未能完全履行项目管理合同,由甲方承担违约责任,有不要可追究其法律责任。
5.3.2 乙方不得为追求投资节约而擅自缩小工程范围、降低工程质量标准、增大概算投资,否则应该承担相应的违约责任。
5.3.3 乙方对建设过程中的安全、健康与环境负有监督、管理的责任。
5.4 项目管理机构
5.4.1 乙方应根据本项目的建设规模和技术要求建立和健全与该工程建设管理相适应的组织机构,选派项目管理人员。
5.4.2 在服务期限内,项目管理机构人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行。乙方可根据工程进展和业务需要对项目管理机构人员作出合理调整。
5.5 项目管理经理
5.5.1 项目管理经理经授权并代表甲方履行本合同,全面负责本项目的项目管理工作。项目管理经理需要离开现场应取得甲方同意,并指定一名有经验的人员临时代行其责任。
5.5.2 在紧急情况下,且无法与甲方代表取得联系时,项目管理经理有权采取必要的措施保证人身、工程和财产的安全,但须在事后48小时内向甲方代表送交书面报告。
5.5.3 乙方需更换项目管理经理时,提前14天书面通知甲方,并征得甲方同意。同时,甲方有权以书面形式通知更换其认为不称职的项目管理经理,乙方在接到更换通知后14日内指派新的项目管理经理。
第六条 违约责任
6.1 甲方违约
当发生下列情形时:
(1)甲方未按合同约定按时支付项目管理服务费,而又未给出合理解释;
(2)因甲方责任使项目建设发生变化,而造成乙方实际损失的;
(3)甲方资金不能按时到位影响工程进度;
(4)甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情形。
甲方承担违约责任,赔偿因其违约给乙方造成的经济损失,顺延延误的工期。
6.2 乙方违约
当发生下列情形时:
(1)因甲方原因不能按合同约定的工期或顺延后的工期竣工;
(2)乙方原因工程质量达不到质量标准;
(3)未经甲方同意,乙方擅自更换项目经理,或项目经理长期不在岗位的;
(4)乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情形。
乙方承担违约责任,赔偿因其违约给甲方造成的经济损失。
第七条 争议解决
在合同执行过程中引起的争议,应当协商解决,如未能达成一致,可提交行政主管部门协调,协调不成可向当地仲裁委员会仲裁。
第八条 合同生效
合同订立时间:_____________________
合同订立地点:_____________________
本合同双方约定:双方签字盖章后生效
本合同一式八份,具有同等法律效力,双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。
第九条 乙方免责条款
9.1.1 乙方对甲方的决策不承担责任。
9.1.2 乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。
9.1.3 因不可抗力对工程项目建设造成的影响,乙方不承担责任。
第十条 双方签字盖章
委托方(甲方):_____________________ 项目管理方(乙方):_____________________
(盖章) (盖章)
篇16:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目施工过程中技术的协调工作;
2、协助项目经理进行项目实施过程中具体问题的落实;
3、负责制定具体的现场施工流程,确保对现场负责人交接事项清晰无误,妥善处理工程中出现的突发事件;
4、负责技术决策以及提供售后技术支持,组织子系统;
5、负责协调处理项目部的内部事项。
任职要求:
1、计算机、电气、自控、楼宇智能、机电设备等相关专业大专或以上学历;应届毕业生均可;
2、了解楼控BAS系统、中央空调群控系统;了解自控领域主流技术,能解决工程中出现的技术问题;
3、了解项目管理流程,对项目全过程中的安全、质量、进度等有一定的理解;
4、熟练掌握AUTO-CAD操作与施工图设计技能;
5、良好的沟通和协作能力, 有团队合作精神,能够承受工作压力,学习能力强;
6、较强的应变、协调能力,能独立处理紧急问题。
篇17:郊区工程施工项目合同书
第一部分 协议书
承包人:__________________________________________________________________
发包人:__________________________________________________________________
依照《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:______________________________________________________________________
工程地点:______________________________________________________________________
工程内容:______________________________________________________________________
群体工程应附承包人承揽工程项目一览表工程立项批准文号:___________________
资金来源:______________________________________________________________________
二、工程承包范围
承包范围:______________________________________________________________________
三、合同工期:
开工日期:______________________________________________________________________
竣工日期:______________________________________________________________________
合同工期总日历天数_________________天
四、质量标准
工程质量标准:__________________________________________________________________
五、合同价款
金额:_____________________________元¥:_____________________________元
六、组成合同的文件
组成本合同的文件包括:
1、
本合同协议书
2、中标通知书
3、投标书及其附件
4、本合同专用条款
5、本合同通用条款
6、标准、规范及有关技术文件
7、图纸
8、工程量清单
9、工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间:________ 年__________ 月__________ 日
合同订立地点: _________________________________________________________________
本合同双方约定_________________________________________________________后生效。
发包人:_______________________承包人:______________________________
住所:_______________________________住所:______________________________________
法定代表人:_________________________法定代表人:________________________________
委托代表人:_________________________委托代表人:________________________________
电话:_______________________________电话:______________________________________
传真:_______________________________传真:______________________________________
开户银行:___________________________开户银行:__________________________________
账号:_______________________________账号:______________________________________
篇18:工程项目管理岗位的职责
职责
1、参与投标事宜的各环节事项;
2、组织现场勘测,制定施工方案,做好图纸会审,落实施工计划;
3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作,妥善处理工程中出现的突发事件;
4、监督工程质量,控制施工进度,确保工程按质、按时完成;
5、严格按预算要求,准确核算工程量及材料,控制项目成本;
6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作,根据合同及时申请进度款;
7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认,配合工程竣工验收工作;
8、配合主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
任职资格
1、土木工程、工程造价等相关专业,大专及以上学历;
2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;
3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;
4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;
5、熟知国家及地方相关法规、政策,熟练掌握施工管理规范及要求;
6、具备良好的计算机操作能力,熟练使用CAD等办公软件;
7、具备良好的职业操守和敬业精神,身体素质良好,吃苦耐劳;
8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,责任心强;
9、能够承担工作压力,服从公司安排,适应长期驻外工作。
篇19:工程项目管理岗位的职责
职责:
2、负责施工前准备工作,组织施工;
3、根据设计方案组织现场施工,并提出相应的改进建议;
4、负责现场施工指导,安排施工队工作,确保在工期内完成项目;
5、独立处理设计和施工中出现的问题,熟悉施工验收规范和检验评定标准。
任职资格:
1、无经验均可,要求对本专业有兴趣,愿意从基层开始做,工作积极性强、好学,有意提升自己者,认真严谨及具持续学习能力;
2、有强烈责任感,及投入感,重视任务完成的任务及时性;
3、能够吃苦耐劳、工作认真仔细,具有团队协作精神和良好的沟通协调能力;
4、会基本的计算机操作及工程相关软件,良好的逻辑思维。
5、有C1驾照、能够熟练驾驶车辆。
篇20:郊区工程施工项目合同书
任单位:____________
施工单位:____________
就____________装饰工程,经双方充分的在友好协商签订本合同书,共同遵守如下:
一、工程名称:___________________________
二、工程地点:________________________
三、工程项目内容:________________________
四、工程期限
本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。
五、工程造价为人民币:____________________________________
六、付款方式
1、合同签订后甲方材料到场,开工两天,甲方交付乙方工程总额预付款。
2、开工后,甲方按工程进度至完工,分期支付乙方工程总额预付款,余额在工程验收合格一次性付清。(以预算书单价为标准,以实际工程量结算)
七、材料设备:本工程所需的工程材料由乙方负责采购,及时组织进场,材料设备保管场地由甲方提供,以满足工程的需要和有一个好的保管场所。施工中产生的垃圾及废料由施工方负责清理。
八、工程施工
1。乙方必须严格按设计图纸进行施工,如有违反,甲方有权提出停工或返工,所造成的损失由乙方负责。
2。乙方负责装饰设计、出施工图纸及材料明细,双方认可后,该资料作为本合同不可分割的一部份,由于设计缺陷造成追加投资,及方案设计时材料计划不足需增加的投资由乙方负责。
3、施工中甲方提前增改项目,必须事先通知乙方,并双方签字附加协议,提出的增改项目对施工所造成的损失和误工费由甲方负责,工期顺延。
4、乙方应了解遵守物业管理处有关规定,遵守施工技术规范,因乙方施工中造成人身伤害、设施的损坏,由施工方负责。
5、如因乙方不遵守物业管理处有关规定,造成罚款的由乙方负责。
九、工程质量
1、本工程以施工图纸、作法说明、设计变更为质量评定验收标准。
2、由于乙方提供的材料质量不合格而影响工程质量,其返工费用由乙方承担。
3、由于乙方原因造成的无法返工的质量事故,一切后果由乙方负责。
4、装饰工程质量保修一年。
十、工程验收
由乙方发出工程验收通知,双方人员到施工现场,按所设计图纸要求和有关标准对工程进行验收,验收后,双方负责人应在验收单上签名认可,如工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量,安全问题由甲方承担责任并以甲方开始使用日期为竣工验收日期。
十一、违约责任
任何一方违返本合同的条款,所造成的损失,均由违返方负责赔偿给守约方。
十二、备注
本合同有不详之处,甲、乙方通过协商补充协议或条款,如本合同甲。乙方发生纠纷,双方有权向本合同签字所在地的工商行政管理局的经济合同仲裁委员会或人民法院提出仲裁或诉讼,按仲裁委员会仲裁或法院判决执行。
十三、本合同报价表一式四份,甲、乙方双方各执两份,经双方代表签字和盖章后即生效,具有法律效力。
甲方单位(盖章):________
代表人:__________________
乙方单位(盖章):________
代表人:__________________
日期:____________________
签订合同地点:____________