项目经理应当履行的职责包括
销售项目
1、 在销售部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 负责现场操作控制管理,制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标,进行需求分析和销售预测。
负责现场售楼部的日常管理及文书工作。
4、 确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
5、 设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。
6、 销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员,指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛。
制定销售人员的报酬,并制定合理可行的绩效提成办法。
7、 销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配,调动工作人员积极性,并负责检查落实销售人员工作质量。 考核销售人员任务完成量,及时反馈现场售楼部工作进度,并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。
8、 销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
9、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
10 协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。
更多相似范文
篇1:项目管理助理岗位的职责
职责:
1、协助项目计划的执行和进度、质量、成本监控(诸如搜集项目进度、质量、成本数据和风险评估,形成报告,定期review);
2、協助组织召集项目会议,做好会前的资料收集和协调沟通工作,以及会后的资料整理与共享;
3、依據APQP作業要求,處理各項系統文件的彙整及上傳工作;
4 、一般行政及庶務性工作的執行;
5、完成PJM或是PM交代的工作;
任职条件:
1、熟练掌握Excel、PowerPoint等Office工具的使用;
2、较强的团队意识,沟通能力,协调处理问题的能力;
3、较强的学习能力,责任心强,对项目管理有兴趣;
4、有汽车线束经验者优先考虑;
5、大专及以上学历,英语读写能力优秀者优先考虑。
篇2:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇3:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
2、负责把控及协调整体项目质量,确保安排项目质量达到预期目标;
3、在项目实施过程中,与各方人员良好的沟通协调及处理问题;
4、负责项目实施人员的管理,合理分工保证项目的顺利进行;
5、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格:
1、工程类专业大专(含)以上学历;
2、有3年以上土建或园林项目管理经验,有甲方或建筑设计公司、监理单位 背景优先考虑;
3、有项目开发报建相关工作经验或新农村工程建设经验者优先。
4、良好的语言表达、沟通及公关能力,擅于团队合作和较好的学习能力;
5、能承受一定的工作压力,抗压、自我调节、自控心理素质强;
6、能服从工作安排,本岗位工作地点在项目部。
篇4:技术支持工程师的岗位职责
职责:
1. 按照项目计划和规范要求,为项目人员提供IT技术支持工作;
2. 根据行业用户需求,配合用户完成相关IT业务的建设规划、建设实施、常见故障处理和性能优化。
3. 参与部门文档的编写、整理等工作;
4. 参加公司和部门组织的培训;(参与学习和进行技术培训)
5. 参与公司专项工作的开展;
6. 完成直接领导分配的其他工作。
任职要求:
1、大专以上学历,计算机、电子类相关专业毕业,具相关实际工作经验;
2、了解主机服务器、小机类、存储、虚拟化平台等设备硬件组成架构,熟悉Center OS、Redhat、SUSE linux,Unix等操作系统应用背景及安装配置、维护;
3、具有存储方面扎实的理论知识,接触过行业内主流存储厂商如IBM、HP、EMC等产品,了解或具备相关开局及维护经验,熟悉文件服务器、NAS、SAN等专属网络存储系统及配置管理,VTL、NBU或磁盘阵列等存储产品的数据备份系统;
4、熟悉当前主流hp-ux、IBM AIX操作平台者优先。
5、熟悉当前华为虚拟化平台日常维护操作者优先。
篇5:工厂项目经理岗位职责
职责:
1、 负责系统集成项目前期与客户的技术交流、沟通、咨询以及需求挖掘,客户关系维护;
2、 负责系统集成项目方案设计,包括系统方案等工作,并有能力优化、管理、总结形成行业标准化方案或项目产品化方案;
3、 负责项目产品选型和报价、项目概算编制等相关工作、招投标事宜及合同的洽商;
4、 负责项目实施及实施管理,带领项目组成员,保障项目按时按质完成;
5、 负责项目验收文档的组织编写及项目验收工作。
任职资格:
1、有3年以上从事IT系统集成工作经验;
2、掌握基本的网络系统知识;
3、熟练掌握Linux或Unix操作系统及其集群架构,有3年以上Linux或UNIX操作系统配置、维护的经验;
4、熟练掌握和配置EMC或Netapp等主流存储阵列;
5、对Oracle数据库集群或服务器高可用有较多的实施经验;
6、具备服务器虚拟化经验,精通vmware服务器虚拟化;
7、有很强的学习能力,能自主的查询资料解决问题,具备良好的沟通和服务意识;
8、有金融证券行业的IT实施和维护经验优先;
篇6:项目管理经理岗位的具体职责
职责:
2、从产品线角度对项目的执行、质量数据等进行收集、审核;
3、领导交办的其他工作。
任职要求:
1、熟悉产品开发流程和研发项目各阶段特点,了解软件开发项目的相关知识;
2、有丰富的项目管理经验,有PMP证书者或项目管理相关认证者、有过CMMI认证经验者优先。
3、熟悉主流开发工具、软件框架;熟悉主流持续集成、代码审查工具和方法;
4、有在知名IT公司大型团队的从业经验,具备优秀的团队协作及管理能力,高效的内外部门协调沟通能力及经验;
5、具有高度的工作热情和责任感,极强执行力和推动力; 能及时稳妥地协调解决突发事件,抗压能力强;
篇7:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1.全程参与,组织并制定研发计划、预算的编制;
2.全程参与并对研发项目的实施进度、成本、质量、风险管理等进行整体负责;
3.跟踪项目进度,协调项目组成员之间的合作与沟通,组织协调评审工作;
4.监督研发进展各阶段文件归档,保证文档的完整和规范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任职要求:
1.硕士以上学历有限;
2.熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;
3.具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;
篇8:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.对项目的实施交付相关项目管理工作负责,以承接需求为起点,产品服务顺利交付到客户为终点,实现端到端的交付业务管理;
2.保证项目按合同约定、客户期望及质量要求交付
3.控制项目范围、确保项目进度、成本、质量;
4.负责项目的资源协调,保证资源及时到位和释放;
5.建立与客户项目经理的沟通渠道;维护客户关系,赢得客户信赖,维护公司形象;
6.组织项目例行汇报、交流;编写、整理项目所涉及阶段汇报及项目验收报告等文档,确保项目按计划实施交付,保障项目交付的成功;
7.有效控制项目成本,平衡项目成本与客户满意度;
8.能够适应出差、加班。
职位要求:
1.全日制本科及以上学历,至少3年IT背景或软件开发、集成项目工作经验;
2.2年以上政府机关等的项目实施、交付管理经验;
3.熟悉项目管理流程和方法论,具有良好的技术能力和客户服务意识,较强团队管理能力和组织协调能力,能够独立承担项目,解决项目过程中出现的问题;
4.有强烈的责任心和时间观念,能够根据项目实际情况制定、推进、分解计划,善于协调各方资源,共同完成目标;
5.熟悉电子政务者优先;
6.有PMP证书、信息产业部系统集成项目经理证书者优先。
篇9:售前技术支持工程师工作的岗位职责
职责:
1、与设计院、房地产开发商设计部门进行技术及设计方案的衔接;
2、根据甲方需求及户型尺寸要求,实现产品方案的选型、设计及现场技术交底工作;
3、完成产品及施工图的设计,完成图纸的深化工作;
4、协助销售人员促成项目方案的成交;
5、针对招投标进行相关的方案设计(技术方案、配置方案)、标书设计、技术答疑、客户培训、演示环境搭建测试、竞争对手分析等。
任职要求:
1、大专及以上学历;熟悉建筑施工图纸,会使用CAD;
2、2年以上工作经验与设计院、房地产开发商进行技术对接及方案设计;
3、诚实正直、认真负责、服务意识、团队合作。
篇10:项目技术负责人岗位职责经典
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
篇11:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.项目进度,问题的跟踪,项目状态信息汇总更新.发布
2.组织项目阶段性评审.项目关键里程碑检查.评审.跟踪
3.项目考核.新项目初步报价的跟踪,项目绩效考核
4.项目阶段性归档技术文件齐套性检查,审核电子档,E/D变更审核.研发物料的跟催
5.成品编码.WBS编码.技术文档编码
6.完成上级领导交办的其它工作
7.项目跟进中的协作部门间的协调工作
任职资格:
1.本科及以上
2.2年以上项目管理工作经验
3.了解通信或电子企业项目运作.物流管理.时间管理.质量管理
4.良好的沟通技巧和协调能力,表达能力强.灵活性好,应变能力强.良好的说服能力
5.熟练应用办公软件
6.英语听、读、写流利
篇12:项目管理工程师岗位职责
职责:
1.根据项目需求制作APQP、跟进并及时反馈;
2.安排项目会议(包含不限于项目评审会议、试产总结会、量产前会议等);
3.协调项目结案前的各种问题(包含但不限于资源调配、人员协调等);
4.定期对项目计划进度、质量、成本和客户满意度等相关数据的维护;
5.项目开展过程中的问题点形成报告并跟踪;
6.负责的项目相关文件的归类、跟踪、列档管理;
7、部门安排的其他工作。
任职资格:
1.中专以上学历;
2.1-2年以上相关项目管理背景;
3. 处事谦卑、踏实;
4. 较强沟通协调能力及职业化素养;
5. 熟练操作office办公软件,精通PPT。
篇13:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。
2.负责建立项目总体管理计划,把控项目进度,确定各项目阶段的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度
3.进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品符合质量要求。
4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调,对风险预估并给出对策。
5.负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化。
6.日常性事务的处理,以及其他直属领导安排的工作。
要求:
1. 大专以上学历,3年以上电子类产品项目工作经验
2. 熟悉项目管理的基本工作内容和流程,熟练使用常用项目管理相关工具(如project)
3. 良好的理解能力、表达和沟通能力,工作主动严谨、执行力强、责任心强,抗压能力强,目标导向,逻辑思维能力强。
4. 有车载电子行业项目经验优先,有PMP证书优先,
篇14:项目申报员的岗位职责表述_岗位职责_网
项目申报员负责政策解读、规划,申报辅导等技术服务以及完成企业诊断、申报工作并辅导企业,培训企业。下面是第一范文网小编为您精心整理的项目申报员的岗位职责表述。
项目申报员的岗位职责表述1
1. 负责公司各项专业资质的申报、办理、落实、维护等工作;
2. 负责公司各类奖项、荣誉的申报工作;
3. 负责行业内信息资料的收集、传递、落实工作;
4. 负责相关资质文件申报成功后的档案管理工作;
5. 负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息,查找各类企业及产品荣誉、资质相关项目的申报条件及流程;
6. 可独立完成地方和国家政府扶持及行业支持资金所需的可行性报告、资金申请报告、项目申请报告等重要材料的申报文案策划、撰写及编制;
7. 协调并整合公司资源,参与国家/江苏省/南京市的项目立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送,跟踪项目进展和主管部门评审进度、后期验收等;
8. 负责各项主管部门要求的统计数据工作的协调收集和汇总申报;
9. 收集项目申报、批复文件等相关数据进行文字汇总、编写可研报告等申报材料;
10. 负责企业领军人物和研发技术人员的个人荣誉和资质申报;
11. 日常维护相关行业协会、学术团体、机构部门关系,促进各项工作顺利开展;
12. 及时了解行业动态及相关部委的政策,并收集有价值的行业信息及政策信息。
13. 收集企业发展情况和政策信息,加强对政府主管部门的汇报和建议;
14. 领导交办的其他任务。
项目申报员的岗位职责表述2
职责:
1、负责政府项目信息收集和分析;
2、按照项目要求完成申报材料编写;
3、按时完成政府项目信息统计、跟踪、绩效、验收材料编写;
4、负责政府项目材料等文档整理及归档,部门资产盘点及出入库管理;
5、负责部门文件流程审批、配合部门绩效考核等;
6、负责部门物资采购与申请;
7、配合平台活动策划与执行相关工作;
8、完成领导交办的临时性工作。
任职要求:
1、本科以上学历,电子、通信相关专业优先考虑;
2、1年项目申报工作经验,熟悉政府相关政策;
3、熟悉政府项目申报信息收集和分析工作
4、熟悉项目申报、政府部门办事相关流程,具有一定公文、项目等编写能力;
5、抗压能力强,沟通能力出色。
项目申报员的岗位职责表述3
职责:
1、在项目经理的领导下,准确把握客户的咨询需求,为客户提供系统的项目咨询解决方案;
2、与客户中高层进行深度沟通,准确把握客户的咨询需求,针对客户需求独立完成项目方案的撰写;
3、对项目的进度和质量进行管理,按照合同约定时间和客户咨询需求,准确把控项目进度和项目方案质量,保证客户满意度;
4、及时收集整理各类相关政策信息或技术资料,协助部门进行业务推广;
5、研究并深度总结各类项目申报成功或失败的原因,撰写论文性分析报告,提出推进意见及解决思路等可行性方案;
6、团队内部合理分工,协助团队成员并完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、全日制统招本科及以上学历;
2、相关科技项目申报工作经验,具备知识产权经验,且有意愿长期从事该行业;
3、熟悉广东省高新技术产业认定,创新基金,小巨人,加计扣除等;
4、工作认真细致,善于学习,具备文字撰写能力,有团队合作精神。
项目申报员的岗位职责表述4
职责:
1、组织开展高新技术企业项目资料编写及申报提交等工作。
2、结合政策要求,日常搜集整理企事业客户相关资料,帮助客户撰写政府项目的申报资料。
3、关注主管部门政策动向,进行政策研究与解读。
4、协助企事业客户进行财税、科技部门资质审查,提供审查指导。
任职要求:
1、大学及以上学历。
2、工作细心,认真负责,执行力强。
3、具备较强的统筹管理、优化资源、组织协调能力。文字组织和表达能力佳。
4、诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,有良好的职业素养。
项目申报员的岗位职责表述5
职责
1、负责协调整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送,直至项目完成;
2、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;
3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
4、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;
5、积极向公司相关部门了解是否有符合国家相关产业政策项目,并按时完成申报;
6、服从公司整体安排。
任职资格
1、全日制大专科以上学历,文笔功底扎实,相关工作经验1年以上;
2、较强的文字功底和专业素质,擅长政府申报文件以及项目计划书的撰写;
3、具备良好的团队精神和职业操守,为人正直,吃苦耐劳,富于组织纪律性和制度化操作;
4、具备项目申报工作经验,且有成功案例者优先。
篇15:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、负责系统集成项目的全过程管理。
2、前期技术方案交流、参与项目的投标工作;
3、系统集成项目的工作任务分解,实施进度控制、质量控制、成本控制等;
4、编制、审核工程项目的技术方案,包括不限于系统接口文件编制、深化设计图纸、绘制和审核施工图等
5、组织和协调厂内调试、现场单体调试和综合联调等工作;
6、根据工艺流程,进行PLC程序的设计和编程,完成程序设计和调试;
7、负责项目部团队搭建和人员培训;
任职要求:
1、大学本科及以上,自动化/机电等相关专业;
2、担任过单个项目合同金额不低于1000万元的项目经理或技术负责人,具有丰富的项目管理经验;
3、5年以上轨道交通行业相关经验或丰富的工业自动化等行业经验;
4、熟悉主流中大型PLC产品和软件编程(AB、西门子、施耐德等);
5、熟悉AutoCAD画图软件,能独立进行相关图纸设计;
篇16:项目申报员岗位的工作职责概述
1.负责项目资料的收集,负责项目申报材料的及时编制、整理、报送,并对项目申报材料认真负责;
2.积极和相关项目政府部门的沟通,以及所负责申报的项目工作涉及职能部门的工作职责和权限、办事流程、审批流程、审批时限,以及其他事宜;
3.熟知项目申请的条件、所需资质和特殊注意事项 ;
4.及时跟踪项目的进度;
5.负责客户的沟通和维系,并以专业负责的态度为客户进行服务;
6.积极协助业务去见客户;
7.遇到问题时,积极与公司同事沟通,及时跟进进展;
8.服从上级领导安排并完成上级领导交办的其他工作。
篇17:项目申报员的岗位职责
职责:
1、根据项目要求,协助客户准备材料,审核客户提供的材料,并及时提供反馈意见,保证材料提供齐全、合规;
2、根据审批单位的要求,整理、编辑客户资料,直至资料符合审批单位要求并下证,顺利完成我司与客户关于该项目的合同约定内容;
3、在项目操作过程中,按照项目管理要求与客户、审批单位保持实时有效沟通,促进项目顺利完成;
4、实时更新维护OA项目管理进展情况;
职位要求:
1、专科及以上学历,能熟练操作office软件;
2、良好的承压能力团队合作精神,对文字敏感,工作细致、耐心;
3、有责任心,积极乐观,能跟团队融入到一起;
篇18:项目经理岗位职责
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
篇19:项目管理专员岗位职责
1. 负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系,并维护客户关系;
2. 负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行;
3. 负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行;
4. 跟踪项目的进度,协调内部部门解决项目中可能出现的问题,保证项目按时正常交付;
5. 统计项目营收,制定营收预测,为项目人员调整及公司决策制定提供依据;
6. 项目结束与财务部门合作,及时将发票寄给客户,并跟踪客户付款情况;
7. 汇总和分析项目进展情况,更新项目统计表格,定期分析反馈;
8. 上级分配的各类其他事物。