市供销社社长什么级别【推荐20篇】

20xx年，在市委、市政府和上级供销社的正确领导和大力支持下，我社全系统干部职工齐心协力，坚持为农服务宗旨，大力发展社有经济，加快现代流通网络建设，为打造全新供销社取得了一定成绩。今年我社全系统实现销售额达7、61亿元，比上年增长20%；利润总额116万元；资产总额达到2亿元，所有者权益达近亿元，持续保持健康平稳的经济发展态势。一年以来，我社主要做了以下几方面工作：

一、“新网工程”建设服务稳步提升

（一）农资服务体系进一步健全

1、深入开展“双夏”农资优质服务

于6月底至7月中旬全面开展了优质服务月活动，发布农资农技信息，向全市农民传递今年双夏期间的农资储备情况。以市农资公司为实施主体，组织到各类优质农资共计3200吨，并低于市场价向农业服务对象进行配送。市社专门拨出配比资金3万元，优惠供应给“两区”内的农业企业、专业合作社及困难大户，解决他们在双夏生产中的燃眉之急。

2、淡季农资储备充分

今年下半年，市农资公司抽调业务人员赴全国各地优质农资生产企业，组织优质货源，充实库存。储备化肥4200吨，其中尿素20xx吨，复合化肥2200吨；农药400万元；农膜300吨。较好地保障了明年春耕化肥的供应。

3、农化服务全面深化

在统防统治工作小组领导下，编制了专业化防治工作方案，以植保专业合作社为平台，成立技术服务组，邀请农艺专家、农艺师为农户开展技术培训，并配备服务专用车巡回检查，开展施药前后病虫调查，确定防治时间和防治方法。今年共召开8次农民会，在西坞金桥村设立了统防统治示范村，在家庭农场设立统防统治示范户，示范面积达4000余亩，以点带面，推广高效安全绿色无公害农药，改善了生态环境，为粮食安全提供了有力的保障。

我社牵头组织农资商品应用技术培训15次，参加培训农资经营户有742人次。严把农资商品质量源头关，今年在全省农资工商质量抽检中每个批次都合格。加强市场监管，配合农业执法部门开展农资智慧监管，目前已有12家门店安装智慧监管系统，到年底完成42家的门店信息化管理。

4、“两区”建设逐步对接

以农资连锁经营门店为平台，直接为“两区”建设内的农业龙头企业、专业合作社、种植养殖大户提供零距离服务。农资公司还根据不同作物提供专用肥料和专用农药，同时签订了农资直供合同，减少流通环节，为农户节约费用。与354家农户签订了统防统治合同，面积达35000亩。

为更好地服务“两区”建设，市农资公司与市农技总站协商后，以“中心庄稼医院”、“中心门市部”以及植保合作社为依托，向“两区”农户发放优惠卡，推进农资供应与技术服务有机结合，同时把农技110和农资110两个电话合并后设在农资公司内，聘请市农技专家坐堂“中心庄稼医院”，免费为农户提供咨询服务。由于工作踏实，农资供应质量好、服务优，农资公司获得20xx年全国百佳（优秀）农资经销商的荣誉。

（二）农产品购销进一步加强

1、市场开拓建设不断推进

为进一步拓宽销售渠道，建设农产品营销体系，我社积极与有关部门联系，采取走出去、请进来等多种方法参与各种推介对接会。6月中旬，组织农产品经纪人协会会员15人，赴宁波果品市场、绍兴供销超市、萧山万禾农产品有限公司等地进行水蜜桃等农产品产销对接活动；7月5日，与XX区供销社联手在奉化举行“萧山—奉化优质农产品产销对接会”，双方签订了进一步深化合作的框架意见书，明确未来双方将围绕打造合作共赢的农产品营销平台这一目标开展深度合作。今年，仅与以上几家单位合作，销售水蜜桃达36万公斤。香茗农产品经销中心主动向厦门、深圳、昆明、重庆、西宁、北京等市场推销，销售水蜜桃达11、5万公斤。同时与南昌、内蒙古等地客户携手合作，销售名优茶叶850公斤，还与全国农批市场之一的深圳福田农批市场紧密合作，全年销售羊尾笋达1、8万公斤。到今年底，全市向省内外推销农产品已超过4、2亿元。为农民增收助了一臂之力。

2、农超对接营销再创新绩

我社牵头组建的香茗农产品经销中心、溪口三农超市、余香农产品经营部、山岭蔬果配送中心等4家营销中心，今年与全市28家龙头企业和农户签订了产销合同，将我市农产品加工企业、专业合作社生产的270余种农产品、海产品集中起来，统一品牌、统一包装、统一经销，对接宁波、上海、北京等地大型超市和卖场，销售额达6000余万元。另外还协助三家专业合作社分别与大润发、三江、加贝超市签订了一系列配送合同。

3、构建农产品营销体系信息平台

在抓好有形市场建设的同时，定期向各专业社会员单位、农产品市场、经纪人发布市场农产品营销供求信息，价格动态，将会员的农产品信息发布在宁波农产品网上。邀请省兴合商务电子公司人员到奉化与17位会员在农产品网上销售进行对接活动，提高了我市农产品的知名度，扩大了销售渠道。

4、农产品经纪人队伍建设渐出成效

5月份，由市农产品经纪人协会承办第三期农产品经纪人初级培训班，报名参加培训的120人来自全市7个乡镇（街道）从事农产品经纪工作及专业农户。此外还推荐10名获得初级经纪人资格的学员参加XX市社中级农产品经纪人培训，进一步提高他们闯市场、搞经营的能力。截止目前全市已有400名学员获得了国家劳动保障部和全国总社颁发的《农产品经纪人职业资格证书》，其中获得中级资格证书的有55名。

做好推荐会员参加省百强农产品经纪人排名评比活动，环球花木专业合作社理事长徐海波和银龙竹笋专业合作社理事长虞如坤分别获得第9名与79名的好成绩。

（三）再生资源回收体系管理工作渐入佳境

1、做好行业专项整治工作

在综治委的协调下，由行业协会负责对全市范围内的无证经营和超范围经营点进行地毯式排查摸底，对符合标准督促其办理营业执照有40家；无法办理营业执照，包括营业场所为私自搭建和环保无法通过的，责令其关闭的有61家；查处超越经营范围，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入当地“三改一拆”。

2、制定完善相关规划、方案

对全市再生资源回收市场进行调查和研究，制定再生资源规划、行业专项整治方案、示范站建设标准等。

3、做好示范站建设工作

宁波远翔物资回收有限公司、奉化溪口镇国鑫废品回收站、奉化西坞东润废品回收站等三家企业被评为示范站。根据有关规定和要求，对创办再生资源示范站经考核验收合格的，分别给予5万元的补助；另对被评为规范化回收网点每家也给予1万元的补助。

4、做好行业防灾预警安全生产工作

全年定期或不定期下发文件督促各会员单位做好防火防盗等安全生产工作。专门成立2个以副主任为组长的检查组，分别对全市再生资源回收行业安全生产工作进行抽查。对个别回收站存在电线老化、生活区与回收堆放区未隔离等现象作出了相应的限期整改工作。

5、行业协会建设不断加强

经市民政局评估考核，市再生资源行业协会荣获XX市民间组织登记评估4a级，该等级为目前我市行业协会中等级。并荣获XX市社会组织先进单位、XX市社会组织先进个人。又出资委派2名专职工作人员参加全国再生资源高级技师培训班，获得再生资源高级技师职称，对会员单位的业务指导有了资质和技术保障。

（四）日用消费品配送进一步完善

通过几年发展，由我社牵头组建的XX市通源商贸发展有限公司进一步壮大。今年实现销售额2、1亿元，对全市400余家放心店和77家通源加盟农家店进行因地制宜、多种模式并存的配送体系，商品配送率和覆盖面达到了80%和90%以上。计划投资建设的通源物流配送中心，建筑设计和征地工作已结束，目前进入实质操作阶段。

二、大力推进基层组织建设

（一）继续发展基层合作组织

在巩固原有综合服务社基础上，继续开展农村地区调研工作，不断推进新建综合服务社和农民业合作社的建设工作，到年底已组建4家经营综合服务体，6家村级综合服务社，12家专业合作社，1家村级农贸市场。

（二）深化探索基层社重组工作

城北供销社和溪口供销社两家基层供销社整合现有资源，探索新项目，扩大经营业务，提升经营服务能力。根据上级关于要求重建基层社、壮大基层供销体系要求，我社一直致力于探索基层社设立可行性。20xx年底，由市社牵头，再次对溪口供销社进行改造，市社保持原有51%的股份不变，其余49%的股份由溪口银龙竹笋专业合作社接收，重新任命法定代表人，实行供销社与专业社“两块牌子，一套班子”运作，带动农业产业化发展，促进农产品的市场竞争力，已经成为经营服务综合体建设和打造为农服务新平台的成功模式。

（三）农信担保服务取得发展

在强化农信担保申请单位资质审核，控制风险的基础上，农信担保有限公司奉化工作站为7家专业合作社，累计提供9笔担保业务，担保金额710万元，受益社员200多户，年末在保4家，责任余额310万元。在一定程度上促进了我市农业龙头企业、种植养殖大户、专业合作社的发展。

三、社有资产的管理和提升

（一）务实内审，加强社有资产有效管理

依据制定的《XX市供销社关于在全资企业建立资产管理责任制的实施意见》，对所属全资企业通源资产经营部、控股企业灵峰商场有限公司、通源商贸发展有限公司、溪口镇供销社、就本年度的财务收支、经济效益、企业管理、为农服务工作进行了全面审计和评价。通过审计，不断增强内部管控力、外部竞争力。

（二）加大力度开发和提升社有存量资产

投资500万元，组建XX市供销投资有限公司，搭建社有资产经营管理和财务投资融资建设平台，为增强供销社自身实力提供组织保障；计划按市场价置换原果制品厂近15亩地块，目前资产评估工作已结束，置换资金将投资于优质项目；利用市通源供销超市有限公司农村放心店配送中心闲置房设1000平方米的全国名特优农产品展示展销中心，此方案正在抓紧实施之中。

四、自身建设不断完善

（一）党风建设

全社深入学习贯彻党的xx大精神，以市委组织开展的“中国梦·我行动”和“转作风、强服务、提效率”活动为背景，以供销社为农服务的宗旨为核心，以进一步提高服务水平为目的，开展以“圆梦·助农”为主题的教育实践活动。

（二）队伍建设

适应新形势、新任务的需要，切实加强干部队伍的管理教育，提高企业干部队伍活力。加强机关内部考核，推进廉政和效能建设，形成务实高效的工作环境。按照全国供销总社下发的培训计划，结合供销社实际，所有干部职工集中业务培训一次以上。

（三）制度建设

深化供销社体制机制改革创新，实行供销社机关政企分开，把机关工作的指导思想从政企混合管理型转轨到以行政服务指导型上来。组建市供销投资有限公司，行使机关分离出来的企业只能。修订日常管理制度，不断完善《社有资产监督管理领导小组工作规范》、《关于机关经费实施预算管理和预先审核的规定》等制度。

（四）安全生产

安全工作常抓不懈，强化安全措施，落实安全责任制度，各类安全检查、安全培训、隐患排查制度化、常态化，定期组织机关人员和企业负责人进行安全生产工作学习。全系统无群体性事件和安全责任事故发生。

（五）做好信访维稳工作

切实改变工作作风，变群众上访为主动下访。自今年3月份以来，市社领导先后到裘村、西坞等地下访，认真聆听并现场解答上门下访解决多年信访结案。对不合法和不合理的诉求以政策解释、交流疏导、说服教育等方式，与信访人沟通思想，争取主动撤诉；对易于处理的正当诉求指出解决方法，协同当地街道和居委会领导处理解决，就地消化矛盾。

另外，在应急预案、市长电话、人大建议答复、政协提案答复、档案管理、节能降耗、老干部工作等各个方面都做了大量的工作，且成绩显著。

2014年供销社工作总结

县供销合作社XX年的工作在县委、政府的领导下，在上级社的指导帮助下，按照县委十一届四次全会、县人民政府xx届二次会议精神，联系实际，全神贯注搞改革，一心一意谋发展，积极探索供销社发展的新路子。为了加快我县供销社系统体制改革的步伐，认真贯彻省、市、县《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》，全面实施“乡村流通工程”建设工作，把供销社与农业、农村、农民紧密结合起来，携手创业，共同发展，走富民兴社的道路。经过全社干部职工的共同努力，各项工作取得较大进展，现将我社XX年工作情况作如下汇报：

一、各项经济指标完成情况

1、经营总额：XX年1--10月完成销售总额10035万元，其中农资销售2539万元，其他经营收入390万元，商品交易市场交易额7115万元。

2、经济效益：XX年1--10月全系统盈利9.2万元，力争年底完成利润指标13万元。

3、农资经营：XX年1--10月销售各种化肥16258吨，其中：尿素10870吨、碳铵1311吨、普钙3134吨、复合肥1693吨、钾肥150吨;各种化学农药销售44905公斤，农用薄膜XX0公斤。

4、食盐、烟花爆竹等特殊商品经营：XX年1--10月销售食盐837吨，销售烟花爆竹73万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。

5、各类人员培训200人。

二、改进作风、勤政务实，加快供销社发展

我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委()14号、丽江市委()22号、××县永发()14号文件《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展。并采取以下措施：

1、抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市《关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施“二次创业”工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发()12号下发了《关于深改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。××县委办、××县政府办又印发了《××县实施“乡村流通工程”建设-2012年发展规划》，并成立了领导小组。

2、领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，并把程海惠民供销有限公司、顺州供销有限责任公司纳入试点单位。根据企业的具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司已成功进行整体转让，最后相关手续已在办理之中;梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人;星湖供销社处置资产及遗留问题并改制为民营企业“程海惠民供销有限公司”，现在公司“惠民超市”的扩建工程已竣工投入使用;金官供销有限责任公司已建成三川镇最大的日用品超市，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”;期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用，“南片日用工业品配送中心”建设正在进行之中;顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头比以前更足了。

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供销社安全生产大检查情况汇报

8月12日23时30分，滨海新区瑞海公司危险品仓库发生爆炸，事故造成重大人员伤亡。为深刻汲取事故教训，根据县委、县政府安排，xx县供销社迅速深入贯彻落实、总理关于此次事故的重要指示批示精神和省、市、县各级政府的紧急部署，于8月18日上午立即行动，在全系统重点开展行业内的安全隐患排查整治，有效防范和坚决遏制重大事故发生，确保企业生产安全。

一、加强领导，落实责任

8月17日上午，供销社召开班子扩大会议，传达学习就切实做好安全生产工作作出的重要指示和省、市、县安全工作会议精神，对全社安全生产工作进行全面安排部署。会上，罗万银主任强调，安全生产是一项长期而重要的任务，一定要坚持长抓不懈。罗主任仔细分析烟花爆竹仓库、零售网点、农药化肥存储、运输、社有资产管理等方面都有可能存在安全隐患，他要求各股室对安全生产工作要高度重视，责任落实到人，做到思想认识到位、安全措施到位、安全责任到位、要扎实细致地进行督查检查，确保供销系统安全隐患排查工作有效地推进。

二、突出重点，仔细排查

按照省、市、县各级政府会议精神，我社成立了由主任罗万银为组长、分管领导秦万能任副组长的安全隐患排查和治理行动领导小组，负责此次安全生产工作和治理行动的综合协调、督促检查，并抽调人员成立了两个排查整治工作组，由2名领导亲自带队，深入实地进行安全隐患排查和整治。

一是开展系统内危险化学品安全隐患排查。组织人员深入下属企业，排查整治下属企业的农药、试剂等危险化学品使用、储存、经营、废弃处理等方面存在的安全隐患。重点整治农药储存经营和实验室药品使用管理环节，按照农药管理要求及实验室操作规程，建立健全安全管理体系，落实安全管理责任制，整改基础设施，优化人员配置，加强了对重大危险源的监控，切实落实监管责任，规范试验及管理活动，确保了农药、化学试剂等危险化学品安全储存及安全使用。

二是开展烟花爆竹以及经营网点的专项检查。联合公安、安监等相关单位加强对烟花爆竹仓库的检查，按照烟花爆竹的管理要求，建立健全安全管理体系，落实安全管理责任制，整改基础设施，优化人员配置，加强了对重大危险源的监控，切实落实监管责任，确保了烟花爆竹的安全储存及安全使用。同时，大力督促烟花爆竹经营网点的规范存储行为。

三是深入灾后重建联系企业开展安全生产检查。8月19日上午，由县社副主任秦万能带队对xx县供销社承担灾后重建项目的下属企业进行安全督查，督查组深入建设工地和生产车间，认真听取企业负责人介绍，并不时询问了解安全保障措施落实情况。同时提出：安全是企业发展的生命所在。企业一定要把安全生产作为头等大事来抓，注重精细化管理，在科学管理中落实安全责任，把安全生产当作当前压倒一切的工作来抓，做好自查工作，对检查中发现的安全隐患要及时排除，有效预防和遏制事故的发生。

四是深入排查社有资产安全隐患，确保社有资产安全完整。

三、加大工作力度，抓好今后工作

为了进一步将供销系统内安全生产工作切实做实、做到位，我们将在这次安全生产隐患排查整治工作的基础上，立足长远，在今后工作中持续坚持认真抓下去，切实做到长治久安。一是继续抓好宣传培训，提高广大干部群众的安全意识，做好安全工作。二是进一步完善和健全各项安全生产制度及长效机制，严格执行，落实安全规程，确保安全生产。三是定期进行安全隐患排查，及时进行整改，消灭隐患，严防安全事故发生。四是加强安全隐患的监管，督促工作人员认真履行职责，防范各类安全事故，强化安全生产。五是继续完善各类安全生产事故应急预案，确保一旦有事故发生，及时有效地处理好事故。

2013年供销社年度工作总结

7、小手拉大手，改善校门口

迎中博、讲文明、树新风巢小在行动。继学校大队部组织了高年级同学进行了为城市文明挑刺的征文比赛，部分优秀学生征文已于新安晚报发表之后，大队部又在校内开展了小手拉大手，改善校门口的活动。由于路学校门口的路面是一个只有四车道的路面，以往由于家长全部蜂拥在门口接孩子，别说是来往的车子，就是学校的师生都需要奋力地扒开人群才能走出去。上学期学校已针对这一现象在XX年10月出台施行的巢小新常规管理制度中考虑到低年级家长接送情况较多而制定了低年级由班主任和副班主任分别送到离校门200米外的南、北两个地点，家长到指定地点接送孩子的制度。这样已经大大的缓解了大门口的拥堵现象，可是随着一学期的观察，大队部在常规管理中发现就是一辆车、一个人，占在马路当中还是占据了学生通道，而且路还有23和106两路公交车，经常是一车人望人兴叹，中博会即将在合肥召开，为了交通的畅通，也为了学生的安全，大队部已在全校各班开展了小手拉大手，改善校门口的活动，首先王校长连续数

周在教师会议上要求各班班主任强调教育3-6年级家远需要接送的学生回去告之家长在离校门口50米外的地点接送，再次南北分流3-6年级少数接送孩子的家长，大队部负责打放学路队分的同学已将打分的地点改在了校外，门口还有值日领导、值日教师和值日大队委协助其进行管理、记录工作。校园电视台的学生摄影师也时不时地来协助进行摄像，记录下家长还在校门口接送的学生所属班级。说来简单，做起来还是不那么容易，有的家长不理解甚至过来骂管理的学生，因为他们看着校门口堵也不是一天两天了，还有家长说全市所有的学校都堵，就你们来多管闲事。两周来通过孩子们对家长的教育，大门口的家长已经在逐步减少。大队部还将继续将此项工作列为迎中博、讲文明、树新风的工作重点，争取通过我们对学生的长期教育来改变家长的文明素质和交通意识。

8、新安晚报摄影记者全程采访路小学抗震演习

4月6日晚22时22分，肥东县永安镇和梁园镇之间发生里氏3.5级地震，合肥市区震感强烈。路小学校领导针对此次地震开展了系列活动。4月7日早晨大队辅导员即在国旗下讲话中进行了地震逃生知识和震后自救常识的专题讲座，并向全校师生介绍了官方发出的最新的地震情况，要求全校各班当天完成各自班级的抗震演习，演习前班主任老师还在班上对学生进行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的标准求生姿势、地震后的自救和互救等常识的培训。4月8日学校总务处制定了巢小抗震演习预案，并于下午全体教师会议上进行了全员分工，布置了各班具体的逃生路线。4月10日上午11时整巢小抗震演习正式开始，11时，先是首震，只见同学们迅速的钻到了桌子底下，依靠桌子掩护头部，并且用红领巾捂住口鼻，预防地震时扬起的灰尘等进入口鼻。之后，大家迅速的撤离教室，同时用手保护自己的头部，避免被掉落下来的物体砸到头部。孩子们安静有序的下了楼梯，集中到学校操场空旷地带蹲下，远离建筑物或容易倒塌的物体。演习过程当中，同学们能正确运用在抗震知识讲座中所学到的知识，保护自己，疏散时快速、有序。为了加强学生印象，本次演习共进行了两次，第一次演习中出现的一些问题当时提出，就地解决，第二次演习高时、高效的圆满完成了疏散任务。这次演习对学校制定的《地震灾害应急预案》进行了实践检验，达到了预期的效果。四川汶川大地震发生之后，学校领导感同身受，同时更加重视学生的安全问题，第一时间制定了安全演练预案，并在每天的出操、放学中都要求学生按照演习路线行走，明确了班主任、科任教师在安全应急中的职责和分工；预案中还规定每个学期在校师生开展1次安全疏散演习，此次针对此次抗震演习进行了大量的地震知识教育，全体师生时刻绷紧安全弦，防患于未然，新安晚报摄影记者项春雷全程拍摄了此次抗震演习，新安晚报新闻部章主任高度评价了此次活动，称巢小在合肥市学校抗震中工作干实事、有实效，并将号召其它学校向我校学习。

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供销社食品安全年终总结

做好食品安全工作，是党和政府的要求，也是供销合作社义不容辞的责任，是供销社服务新农村建设的一项重要工作。x年我市供销社系统根据市政府《x年xx市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署，按照市食品安全委员会分工负责的要求，以人民群众健康为已任，切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管，从源头上把好食品安全生产，现将x年我社食品安全工作总结如下：

主要工作情况

一、进一步加强组织领导

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一，承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任，为此，供销社系统各级领导高度重视，把此项工作列入重要的议事日程，加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管，各县（市、区）社成立了食品安全工作领导小组，明确分工，各负其职，层层落实食品安全责任，采取有效措施确保各项工作落到实处，切实保护人民群众的身体建康。x年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

（一）进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处，这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域；

（二）进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设，加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个，完成计划36个的   100%，全市达460个，完善“四有”庄稼医院11个，完成计划10个的110%，全市达78个，据不完全统计，新增投入15万元。

（三）继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人，所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动，指导农户科学用肥用药，为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息，引导农民食品安全生产。不完全统计：x年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次，印发各种食品安全宣传材料18000余份，接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

近几年，我市农村专业合作社蓬勃发展，据统计，到目前为止全市有各类农村专业合作社190个，其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展，去年以来，我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓，逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

一是实施品牌战略，积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌，发展了8个无公害绿色农产品生产基地。

二是通过市、县（区）8个农产品流通信息中心的“xx市农村社会化服务中心”网站，向全市专业合作社宣传食品安全生产知识，提供生产无公害食品的科技信息，接受专业合作社农产品安全生产网上咨询，帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性，引导其食品安全生产。

四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。

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2013年供销社年度工作总结

9、防患于未然----巢小积极做好甲型h1n1流感预防工作

我校为做好甲型h1n1流感预防控制工作，保障师生的身体健康，维护和稳定正常的教育、教学工作。学校领导在思想上高度重视此项工作，把做好预防甲型h1n1流感工作作为保障学生身心健康、维护学校稳定的大事来抓，树立学校卫生安全防范意识，做到警钟长鸣。我校为了做好传染病防控的工作，本学期开学时就全面启动和落实学校和班级晨检、因病缺勤病因追查与登记制度。当老师发现学生有流感早期症状、疑似流感病人以及因病缺勤等情况时，及时告知学校李根娣老师进行进一步排查，以确保做到早发现、早报告和早治疗。利用橱窗、板报等形式向学生做好甲型h1n1流感基本常识和预防知识的宣传教育活动。既要避免师生产生不必要的恐慌情绪，又普及了科学防范知识，教育学生养成良好的卫生习惯。

10、合肥市路小学隆重举行庆六一新队员入队宣誓及表彰仪式

弹去五月的风尘，迎来六月的阳光，孩子们的心儿像怒放的花朵，荡起一片欢乐的海洋，他们欢聚在美丽的校园，一起庆祝自己的节日。5月31日上午，在六一儿童节来临前夕，合肥市路小学小学校园内彩旗飘飘，师生喜气洋洋，在这愉悦的氛围中，该校举行了XX年庆六一新队员入队宣誓仪式，既为少先队组织增添了新鲜血液，又对全体少先队员进行了一次生动深刻的思想道德教育，让他们从小树立正确的人生观、价值观、世界观，成为德、智、体全面发展的社会主义建设者和接班人。入队仪式上，134名新队员在大家的注视下佩戴上了鲜艳的红领巾，在大队长周子璇的带领下面向队旗庄严宣誓：我是中国少年先锋队队员，我在队旗下宣誓，我决心遵照中国共产党的教导，好好学习，好好工作，好好劳动……这声音高亢响亮，在校园里久久回荡，表达了新时代的少先队员的壮志豪情。伴随着响亮的队歌我们是共产主义接班人，继承革命先辈光荣传统……新队员代表用童稚的话语表达了新队员入队后的喜悦心情，老队员代表用亲切的华语表到了对新队员的关爱之心。随后，沈校长代表学校向新入队的队员表示祝贺并提出了希望和要求。最后入队仪式在庄严而响亮的少先队呼号中结束。新队员的加入，必将为路小学少先队组织注入了新的生机和活力。

11、第一时间记者六一现场指导巢小春芽电视台

XX年的1月第一时间的记者朱虹就从其它媒体那里了解到了路小学有一个完全由学生自己办的电视台，也预约了现场采访的时间，可惜的是天公不作美，预约的那一天下起了磅礴大雨。XX年4月巢小春芽电视台的小记者们全程采访了第一时间在安徽省的映山红活动，孩子们也终于和心目的偶像有了第一次的亲密接触和贴身学习，不但现场学习了很多采访知识和摄像技巧，还现场采访了主持人张伟伟。六一前夕第一时间记者和大队辅导员张老师联系了将来路小学对小记者们进行了现场培训，这对春芽电视台的小记者们来说无疑是一份最珍贵的节日礼物。

盼望着、盼望着，第一时间记者王叔叔和摄像师蒋叔叔一行终于来到了巢小校园，他们二位用了一下午的时间分别就如何进行现场采访、提问和摄像画面的定位对小记者们进行了具体的指导，台长贺之翌、主持人也分别对他们进行了现场采访

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最新手术室各级别护士工作计划

人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，计划和总结也一样，有利于及时找到自己的不足并改正，有利于对自己的计划进行规划，给了人努力工作的动力，以下是手术室各级别护士工作计划。

一、新护士培训计划

1.第一阶段(1~2个月)

(1)培养计划及目标

① 熟悉手术室环境

② 熟悉手术室工作特点

③ 掌握手术室无菌技术操作

④ 熟悉敷料室、器械室工作

⑤ 模拟教学

(2)实施方法

1~4周：器械室

① 介绍地下供应部环境

② 了解器械室工作特点及工作性质

③ 常用外科、骨科器械名称及用途

④ 手术器械包的包法

⑤ 了解eo的灭菌方法

5~8周：敷料室

① 各种敷料的名称及用途

② 各种敷料包的包法

③ 各种敷料的叠法

④ 各种单包敷料的包法

⑤ 了解高压蒸汽的灭菌方法

2. 第二阶段(9~10周)

(1)培养计划及目标

① 熟悉手术室各种规章制度

② 熟悉手术室各种应急预案

③ 熟悉手术室工作人员岗位职责

④ 熟悉手术室护理工作

(2)实施方法

① 介绍手术室各项规章制度等理论

② 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台

③ 示教室观看手术间内实况转播

④ 进行理论考核及操作考核

3.第三阶段(3~6个月)

(1)培养计划及目标

① 掌握正规无菌操作

② 普外、泌尿科小、中、大手术配合

③ 手术室工作流程

④ 手术室护士各岗位职责

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、lc)

② 安排适宜的手术

③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

④ 出科考试

4.第四阶段(7~9个月)

(1)培养计划及目标

① 妇产科小、中、大手术配合

② 熟悉特殊物品的准备、手术体位

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)

② 安排相应的手术

③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

④ 出科考核

5.第五阶段(10~12个月)

(1)培养计划及目标

① 运医小、中、大典型手术配合(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)

② 骨科小手术配合

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动伤害手术等)

② 安排相应的手术

③ 反复重复各种带教手术，检查手术配合笔记

④ 出科考核

6.考核方法：每阶段结束后，进行笔试和操作考试，成绩记录在册。

二、低年资护士(2~3年护士)

(1)培养计划及目标

① 腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 急诊手术的配合

③ 完成各专科大、中、小典型手术的配合

④ 各种班次工作能力的培训

(2)实施方法

① 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合

② 巩固第一年的手术，掌握急诊手术的配合

③ 能独立完成各种大、中、小手术的配合，注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练

④ 在高年资护士的带领下参与值班

⑤ 考核：各种无菌技术操作成绩均必须达到优良，并记入继续教育学分中。

三、高年资护士(4~5年护士)培训计划

(1)培养计划及目标

① 完成较复杂大手术配合

② 完成各种麻醉的配合

③ 手术室的急救与复苏

④ 各种仪器的使用及注意事项

(2)实施方法

① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的配合(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等)

② 能独立配合全麻、腰麻、连硬外、颈丛的配合

③ 熟练掌握新仪器设备的使用

④ 考核：本级别护士每半年考核一次(笔试+操作)，成绩达标，计入继续教育学分。

一、抓好党委一班人的学习，带动下属各支部企业的学习

“火车跑得快，全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要，党委一把手亲自抓理论，坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度，不断为班子充电，将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志，推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次，学习时间15天以上，参与率100%，准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。

二、思想政治工作方面

供销社党委高度重视思想政治工作，规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》，制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度，组织生活会及民主评议党员等制度，对中央、省、市、县委重要会议精神，及时组织传达学习和信息报送，利用“七一”等重大节日，组织党员、离退休干部开展“走红军路，爱祖国大好河山”等活动(针对党的“”盛会的召开，组织全体党员干部、职工及时收看、讨论，会后大家群情振奋，热烈拥护以习为首的新的党中央领导机构，对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望，面对复杂多变的国际形势，党委还多次组织形势教育活动，以“爱我中华”为主题，开展爱国主义教育和形势教育，激发干部职工的爱国热情。

三、高度重视新闻宣传工作，提升城市形象

瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策，是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点，开发旅游也是为民增收致富的重大举措，也是推动经济发展的重大措施，供销社党委按照县委、政府的部署安排，高度重视新闻宣传工作，在系统内设有兼职通讯员，凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象，宣传。20xx年接待上级社及省内兄弟社，达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评，对搞好旅游开发，提升城市形象起到了积极的作用。

20××年完成了党报党刊的征订任务，20××年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。

四、精神文明方面

精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分，对此，供销社党委高度重视。年初有计划，办事有分工，年终有总结，平时工作有专人负责，结合文明县城的的建设，配合文明办对小区的管理专门有信息报送，由问题及时解决，使之人人争做文明市民。

20××年即将过去宣传工作离上级要求还甚远，还有待20××年改进做得更好。

乡村级别财务管理调研报告

近年来，我乡十分重视农村财务管理，把它视作密切党群关系，促进基层组织建设和干部廉政建设的重要手段。然而，由于各种矛盾和主客观因素的制约，农村财务管理仍然比较薄弱。最近，根据党的基层组织建设年活动领导带题调研要求，组织财政所、纪委等部门人员对我乡村级财务管理进行调研。

一、当前村级财务管理存在的主要问题

在第七届村民委员会换届选举工作村主任离任审计中发现，当前我乡村级财务管理突出以下问题。

1、财务制度不完善。有的村没有制订财务管理制度，有的村财务管理制度与现行实际情况不适应、不配套，出现脱节，有的村虽有财务管理制度，但缺乏资金收入、使用及效益措施，导致村级财务管理制度不够完善、健全、规范，接受群众监督乏力。村干部往往都掌握有一定的经济大权，既管钱又用钱，收不入账，公款私存私用。有些村随意借村集体收入，借钱后给一张白条，有的甚至连白条也不给，不断出现违纪现象。

2、账薄设置不规范。一些村会计各自为阵，会计科目随意设置，记帐方法不统一，账账不符、账款不符、账实不符、有账无证、有证无账现象较为普遍，有些村资金来源、资金占用和专项支出等项目记录不全。因没有完整的财务记录，既不能进行规范的账务处理和全面反映本村的财务活动状况，也不利于财务公开和财务监督。

3、会计手续不齐全。有的村财务原始凭证不规范，无经手人，无证明人，无事由，无审批人签字。一些出纳收付款后不及时记账，仅凭脑子记忆，甚至凭印象自制凭证，盘点库存时，现金不是多就是少。

4、凭证审核不严格。财务开支本应由分管领导“一支笔”审批，而有的村支书签、主任也签，签批不问清红皂白，来者不拒，明知超标准或开支范围不合规，因怕得罪人，故意大开“绿灯”。

5、财务收支无预算。有相当部分村年初资金收支无计划，往往是有钱乱花，无钱借花，拆东墙补西墙，寅吃卯粮，结果是年终决算一片“红”。

6、会计档案不健全。许多村根本没有村级档案室，会计档案资料无法集中管理，会计资料只好长期放于会计或出纳家中。一些会计人员不按规定装订发票，年终将帐本和单据用报纸一包，随便乱丢。换届后干部变动时不办理移交手续，各管各的“包包账”，造成账簿和凭证丢失、鼠咬、虫蚀和霉烂。

7、资金使用不合法。有的请客送礼，有的公款旅游，有的滥发实物、补贴、资金，甚至还存在着干部挪用、侵占公款的现象。特别是一些经济状况较差或较好的村，问题尤为突出，支出结构既不合理也不合法。

8、会计队伍不稳定。有的财会人员工作一段时间后选为村干部，有的不愿挂个会计把自己捆在家里，而外出打工不愿从事会计工作。加之村会计一般随主要干部变动而变动，一任书记，一任会计，变更频繁。且相当一部分村财务会员文化水平低，知识面窄，业务素质差，缺乏科学的财务管理知识和综合分析核算能力，因而在实际操作中漏洞百出，难以起到监督管理财务的作用。

二、村级财务管理存在问题的基本原因

通过调查分析，导致村级财务管理混乱的症结主要有以下四个方面：

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供销社优秀共产党员事迹材料

2011年11月农五师供销社党委恢复成立后，担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作，他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干，带领干部职工解放思想、奋力拼搏，在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩，2011年供销社实现销售收入16.79亿元，完成师下达利润计划的169.23%，使供销社的综合实力明显增强，社会信誉度大幅提高。

在思考中探索发展

面对激烈的市场竞争，上任伊始，深感责任重大。如何尽快打开工作局面，对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲，思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态，集中精力调查研究，他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上，积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路，并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社党委积极采纳了他的建议，在不到10个月时间内，先后使绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户，并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。这不仅壮大了企业规模，培育了新的经济增长点，也为今后供销社进一步走向市场、不断扩大市场份额奠定了坚实基础，积累了宝贵经验。

在创新中加快发展

要加快发展，墨守成规不行，不解放思想不大胆创新就只能是死路一条。认为，要加快发展，首先必须加强管理、苦练内功，而强管理的第一重要环节是加强制度建设，切实提高制度的执行力，改变以人管人带来的诸多弊端。他主持对《财务管理制度》、《经营管理制度》等多项制度进行了改革，实施了财务“集中核算，统一支付”制度、财务支出“互签联签”制度。2011年仅在内部调配使用资金7000万元一项，就减少了银行利息支出55.66万元。

有人把2011年供销社的发展，仅仅归结为棉花市场的价格走高上，但孰不知，纵使市场再好，如果抓不住机遇，也等于是空穴来风。善于捕捉市场机遇，在机关他每天总是最早来到办公室，密切关注着网上国内外棉花市场信息，每天及时上报师领导，为领导的科学决策提供了重要依据。2011年他着力打造棉花的“五统一”经营模式，坚持对所有皮棉施行公检，使“北疆”牌棉花的声誉蜚声疆内外。2011年棉花市场的销售价格风云变幻，可谓是一天一个价，凭着多年从事棉花销售的经验，加之他对市场中长期价格的精准分析，他对棉花采取了适时分期销售的办法，这是一个市场风险既相对较小，又能确保良好收益的销售策略，既规避了市场风险，又确保了职工、团场和五师的较好收益，吨棉售价达2.67万元，比其他师局平均高出XX元，回收资金13亿元，给全师带来的风险收益约1.8亿元，2011年度棉麻公司被列入全国供销系统百强企业之一。

实行连锁经营，推行农资一票到农户的办法，是走出的第二招好棋。为落实好兵团党委提出的农资集中采供“一票到农户”的惠农政策，供销社在9个团场建设了4个配送中心和96个农资超市，并在博乐市区、大河沿子镇、哈日布呼镇各建设了1个农资超市，与达勒特镇、小营盘镇、马尼乡、塔秀乡5个乡镇实行了挂靠经营，充分发挥了农资超市的辐射带动作用，极大方便了团场职工和地方农民购买农资的需求，降低了农资采购成本。同时，对团场农药实现了“零库存”目标。以往报废农药是困扰团场农资销售的一个最主要的问题，2011年农资公司对团场农药全部实行销售“代理制”，即团场实用农药，库存归商家，仅此一项每年可为团场减少近1000万元的报废损失，国家供销总社主任李成玉来供销社调研工作时，充分肯定了农资超市的服务效能。在扩大农资市场上，计划今年再在地方新建30个村级农资超市，在地方打响五师农资品牌，在3年时间内，使农资在地方市场的占有率达到60%。

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县供销社2020年工作总结及2021年工作打算

20xx年，**县供销社积极贯彻落实各级关于推进供销社综合改革的总体部署和工作要求，在省市供销社、县委县政府的正确领导和大力支持下，紧密结合自身实际，统筹推进各项工作，综合发展实力不断壮大，为农服务能力逐渐恢复，综合改革成效明显。现将相关情况汇报如下：

一、20xx年主要工作开展情况

一是为农服务平台建设再上台阶

20xx年，我们完成了泉庄、黄山铺、富官庄等乡镇的4处为农服务中心建设（全县目前共建成12处），并按照省供销社提出的“3控3*6+1”工作模式，积极开展智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储（冷藏加工）、统防统治、农民培训等多项服务，总服务面积达30余万亩。尤其是今年8月份，在泉庄为农服务中心初步建成了**县红色供销史料馆，以文字、图片、场景、影像等各种形式，回顾了供销近八十年的发展史，重温了老一辈供销人艰苦奋斗、勤俭办社的光辉业绩，使党性教育与实际工作有机结合，激发广大干部职工进一步弘扬“扁担精神”，在新的历史条件下再创供销事业新辉煌。

二是农业规模化服务成效初步显现

以为农服务中心建设为依托，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，大力开展规模化服务，助农增收增效。特别是在今年，我们整合多方资源，购置无人作业机10架，组建成立了飞防服务大队，并主动承接政府购买服务,在全县的小麦条锈病防治过程中，通过公开竞标，承接了全县1万亩小麦的条锈病防治任务。同时，**供销社还秉承“走出去”的发展理念，以省供销社服务公司为依托，主动到吉林、滨州等地进行业务对接，对玉米、林果等农作物进行飞防服务，总服务面积达3万余亩。通过这一系列的工作，在增加经济收入的同时，还大大提升了供销社的社会形象，实现了经济社会效益双丰收。

三是村社共建项目稳步推进

工作推进过程中，积极与任职“第一书记”、精准扶贫等工作紧密结合，多方借力，共谋发展。20xx年，共在25个村共建各类服务项目68个，取得了多方共赢的良好效果。同时，争取市级扶持资金，在6个村庄开展公益性项目建设，社会效益明显。特别是在龙家圈镇寨里村，我们争取县财政改革发展资金50万元，市级村社共建资金10万元，同村两委共建村级综合服务中心一处，并被列为全市党委书记抓党建的现场观摩点之一，得到了市领导的充分肯定。

四是新型流通服务网络建设初具规模

借助全县实体网络资源，积极拓展新型流通模式，加快电子商务工作推进步伐，开通了“供销e家”**县域网站，组建供销宜家电子商务有限公司，搭建县级服务龙头，在泉庄、崔家峪、许家湖等乡镇设立镇级电商旗舰店，在中心村（社区）设立村级电商服务点，积极开展网上业务经营，在短短几个月的时间，销售额由无到有，特别是桃、核桃、小米等实现了零的突破，做到农产品上行，农资、日用品下行。同时，加快电商物流结合步伐，与我县大型企业传宝物流合作，以构建“县级运营中心+村级电商服务站+物流服务”的形式，开通乡村物流专线7条，配备物流运送车30辆，设立乡村物流站点100余处，逐步实现电商和物流整体同步发展，建立“全县供销物流一张网”，真正打通“为农服务最后一公里”。

五是新型合作组织有序提升

结合各地农业产业优势，积极联结村集体和农民，通过资本联合、劳力联合、产品联合等多种形式，创办管理民主、制度健全、产权明晰、带动力强的专业合作社，发展成立农民专业合作社联合社，建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地，发展龙头企业，引导农民开展标准化、规模化生产。20xx年，新成立合作社10处，目前累计已达220家，入社社员9800余人，新成立龙头企业5处。特别是利用果品资源优势，与新加坡独资企业宗源食品公司合作，成立农业服务公司（供销社占股35%），建设集果品购、储、销以及深加工、出口等为一体的行业龙头企业，促进一二三产业融合发展。目前项目正在积极推进中。

六是精准扶贫扎实推进

积极争取扶持资金，结合贫困村资源优势，积极建设各类特色产业项目，助力贫困户脱贫。在**县黄山铺镇站前社区，我们利用村委办公室屋顶，投资10万元建设光伏发电项目，今年7月份并网发电，年底贫困户人均可增收100元；在姚店子坡子社区，我们同村两委合作，建设综合服务中心，新上韩国电子线束加工项目，可吸收一些符合条件的贫困户就业，实现脱贫增收。同时，依托建设的为农综合服务中心，通过以优惠价格供应农资、提供农机服务和节日走访等方式，助力贫困户增收脱贫。另外，我们还探索了产业扶贫的方式，在诸葛卞山成立了小米合作社，吸收贫困户入社，依托合作社提高种植收入。

七是安全统筹统保业务稳中向好

认真贯彻落实各级党委、政府要求，全力做好系统内安全生产工作，在强化日常监督、管理的基础上，积极开展了安全生产专项检查、隐患排查集中整治等工作，确保系统平稳安全运营。同时，认真做好风险防范体系建设，加大系统内财产统筹保险工作力度，20xx年，全系统预计实现统筹统保额245万元，全面完成省市供销社分配的任务。

八是三引一促工作实现突破

认真落实县委、县政府工作要求，积极招引各类项目及高端人才。20xx年，与新加坡独资企业宗源食品有限公司签约，在投资1亿元建设大型农产品加工经营龙头企业一处（果品冷藏及深加工、出口等）。利用供销社经营网络优势，新引进电商平台1家，小微招商项目1个，引进b类人才1名，争取省市各类扶持资金293万元，整个三引一促工作成效显著。

九是党风廉政建设不断加强

进一步强化全系统党风廉政建设，严格落实党风廉政建设主体责任制度，认真贯彻落实中央八项规定等有关要求，以加强企业财务、资产管理为重点，通过开展集中检查、收支专项检查、专项资金审计等工作，对企业的资产管理，措施再完善，水平再提升；对企业的财务收支，加大监督审核力度，对存在的重点突出问题，及时落实整改，确保企业健康运行。同时，加强职工学习教育，结合“两学一做”、支部主题党日、党的十九大报告学习等，认真查摆自身存在的问题和不足，深刻剖析产生问题的根源，制定问题的整改措施，为今后的工作、生活提供坚强有力的思想、政治、路线保证，使系统上下形成了浓厚的学习氛围。

十是系统安定稳定工作保持良好

供销社系统成立时间早，下岗人员多，涉军人员多，历史遗留问题多，安定稳定压力大。针对困难形势，我们积极研究工作措施，争取县委县府支持，积极解决欠交下岗职工养老金、拖欠两个定补、社员股金等历史遗留问题，同时，严格一岗多责工作制度，强化责任落实，全力做好信访稳定工作，在两会、一带一路峰会和十九大期间没有出现去省进京上访等各类事件，较好的维护全县系统了全系统安定稳定的局面。

二、20xx年主要工作打算

一是继续做好为农服务中心的建设和运营工作。在有条件的地区，争取上级资金支持，计划在20xx年新建综合性为农服务中心不低于2处。同时，充分利用现有资源，开展农业专业化、系列化、规模化全程服务,打造“三公里土地托管服务圈”。积极协调涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口,形成“一站式”、综合性服务平台。

二是以服务中心为依托，根据不同季节的农业生产需求，做好智能配肥、农资供应、秋收、秋耕、秋种等服务工作，积极推广开展肥水一体化、飞防作业等服务。

三是进一步提升现代流通水平。积极推进“供销e家”县级电子商务运营中心建设，信息化改造传统日用品、农资、农产品流通网点，加快构建“县级运营中心-乡镇服务站-村级服务点”三级电商服务网络。

四是结合合作组织体系建设，整合多方资源，继续大力开展村社共建，为完成省、市提出的服务全覆盖的工作目标打好基础。同时，通过项目建设，以灵活方式参与精准扶贫，全面完成脱贫攻坚工作任务。

五是调动一切积极因素，及时发现问题，消除隐患，强化落实，夯实安全根基，全力维护好系统稳定局面，确保各项工作有序开展。

六是进一步强化系统内党风廉政建设工作，邀请纪委、检察院等部门相关领导，开展专题警示教育活动。邀请审计、财政等相关人员，对全系统的项目建设开展专项督查。

七是强化措施，狠抓落实，全面完成各级下达的工作任务。

供销社实施乡村流通工程建设工作情况报告

**年县委、县政府工作报告确定县供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建设。县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。现将工作开展情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)组织学习，明确目标

紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化发展、农村流通网络建设的实际，加强组织领导，全面贯彻落实《中共县委县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》和《农民专业合作社法》；组织职工学习2012年政府工作报告和县委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建设的指导思想、发展目标和工作任务。

(二)申报项目，争取资金

2012年按照县供销社-2012年乡村流通工程建设规划，今年上报了2012年度云南省农村现代流通网络体系建设项目一项，项目总投资287万元，其中：自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建设2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的项目是《省级现代流通网络体系建设项目》，申报无偿资助资金100万元，《新农村现代流通网络体系建设项目》正在申报中，申报以奖代补资金100万元。

(三)认真调研，规划布点

1. 今年以来，县供销合作社按照上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，采取摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会”，提高农民进入市场的组织化程度，切实帮助农民实现增产增收。

2.在“乡村流通工程”示范点的基础上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查研究，并结合当地的实际进行宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建设农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，根据其场地面积、经营品种、服务范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。

3.大力发展农村合作经济组织。为了着力抓好农村合作经济组织发展工作。一是继续做好《农民专业合作社法》的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特别是在农村发展农民专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业结构调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，认真做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺利开展，三是注重加强合作社之间的合作与交流，利用举办农民经纪人培训之机在办社经验、市场营销、信息服务等方面进行交流。

二、工作完成情况

（一）经营情况。按照《县供销社2012年度工作计划》和州供销社下达的工作任务要求，将工作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼管理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5 %。

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根据市委的统一部署和要求，现将X年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报，敬请批评指正。

一、加强学习，全面提升自身综合素质。

为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力。一年中，我时刻不忘加强学习。∫皇羌忧空治理论学习。系统地学习党的xx大和xx届五中全会精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。

二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。

X年是我担任第x年，作为xx班子的带头人、如何开好头、起好步，事关发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作;另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市x的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。

三、认真履行职责，全力推动市x的各项工作上台阶。

X年在市委和x党组的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。

一是协助党组书记抓好领导班子的党风廉政建设，及时召开民主生活会，在召开民主生活会前，安排市社纪检监察人员广泛征求社属各单位和有关单位部门的意见。

二是指导市社纪检监察人员作好对职工反映企业领导干部不廉行为的调查处理，能在党组的统一领导下，集体研究解决企业领导干部不团结和班子战斗力不强等问题。

三是支持班长的工作，能团结班子成员一道，帮助企业解决实际问题。

四是重视党员干部的党风廉政建设，在抓好平时的理论学习外，还举办了由公司书记、副书记和组宣科长参加的学习xx届五中全会和学习两个《条例》培训班。

五是在干部提拔和任用上，坚持优中选优，严格按照选拔任用干部条例认真作好各项工作。在党组的高度重视下，市社近两年在干部的提拔和任用方面没有出现什么问题，广大干部职工比较满意。

四、廉洁自律，树立良好形象。

党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。

因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。

坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。

同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。

在X年度的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于党组的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，工作创新精神不够，掌控全局的能力与水平还待提高。

在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为经济腾飞进步贡献自己的力量。

谢谢大家!

供销社年终工作总结格式范文

一、x4年工作总结

x4年是全面深化改革的开局之年。一年来，x供销社在委、政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农”，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会贡献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。x供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。

（一）深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了x供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额9084万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县（）社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家”、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。

（二）为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%；农产品批发场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元；新发展农村社区综合服务社102家，累计发展742家。

（三）基层组织建设有新进展。加强对区县（）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施“振兴计划”，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实项目资金20xx万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社35家，累计发展523家，实现经营收入25.2亿元，同比增长36.3%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，x级规范化社10家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体42家，累计发展经营服务综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。

（四）自身建设有新加强。以习近平总书记、总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持“改造自我、服务农民”，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委“28条办法”、“六条禁令”和委“30条意见”，严格落实党风廉政建设“两个责任”，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台《杭州x供销社x4—x9年人才发展规划》，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全系统多层次人才培养体系。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大；二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距；三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。

市残联老干部工作在市委、市政府及市委老干局的正确领导下，以科学发展观为指导，按照《老干部工作目标管理责任制》的要求，全面落实老干部政治待遇和生活待遇，从政治上、生活上关心老干部，使他们在安度晚年的同时，主动发挥余热，为我市残疾人事业的发展献计建言，为构建和谐社会起到积极作用。

一、加强领导，高度重视老干部工作

我会现有退休老干部4人，其中副县级退休干部1人。一年来，市残联主要领导和具体从事老干部工作的同志以高度的责任感和使命感对待老干部工作，思想上高度重视，工作上大力支持，行动上积极配合。残联办公会议经常研究、讨论老干部工作，坚持领导联系老干部制度，做到老干部工作有人管、老干部的事有人办，并把做好退休干部的管理工作纳入办公室考核的重要内容。

二、以丰富多彩的活动为载体，全面落实老干部政治待遇

市残联机关党支部组织老干部与在职人员一起参加xx届六中全会精神等政治理论的学习，把落实老干部的政治待遇同老干部思想政治工作结合起来。凡是市委组织部、老干部局等组织老干部参加的形式通报会、知识讲座、保健知识座谈会都积极通知老干部们参加，让老干部能及时吸收新知识，接受新事物，并为退休副县级干部征订了《三峡日报》、《当代老年》等报刊杂志。坚持重阳节、春节等重大节日慰问老干部制度。通过召开民主生活会、座谈会等形式，向老干部们汇报半年或一年来的工作，让老干部畅所欲言，及时倾听老干部的意见和建议，认真做好老干部的的思想政治工作，时时让老干部们时刻保持愉快的心情，时刻感受组织的关爱。

三、落实老干部生活待遇，发挥老干部作用

一是认真落实各级各项关于老干部的生活待遇政策和规定。认真组织老干部参加全面体检，全年无“两费”拖欠现象。二是充分发挥老干部作用。引导老干部为我市残疾人事业发展献言献计。

我会老干部工作虽然取得一定的成绩，但在实际工作中也还存在一些不足和问题：主要是信息调研工作有待加强。在今后的工作中，我们将以求真务实的工作作风，克服困难，扎实工作，努力将老干部工作做得更好。

2013年供销社年度工作总结

4、我校开展迎中博文明礼仪教育活动

大队部坚持从学生、学校及社区实际出发，按照细、实、新的管理思路，针对学生的行为规范教育，狠抓学生养成教育，以迎中博、讲文明、树新风--争做文明学生，构建文明校园系列活动为主题，进行文明礼仪示范班、文明礼仪之星评比活动，学校每周进行一项常规训练。如四月份第一周开展进校门的站队和礼仪训练；第二周开展上下楼靠右行规范训练；第三周开展文明用语伴我行活动。学校大队部加大宣传力度，通过横幅、橱窗、黑板报等形式将文明礼仪精神传播到校园的每一个角落。由于路小学统一思想，上到校长，下到老师，人人都关注学生在校的言行举止，以花大力气，抓小事情的态度严抓文明礼仪教育，有效的促进了学生良好行为习惯的形成。

5、我和海洋有个约会

当春天的脚步悄然走进的时候，大地充满了生机，人们的脸上露出了轻松的笑容，快乐就象风一样在天空中飞翔。草长莺飞二月天，拂堤杨柳醉春烟。春光明媚的四月，正是出门踏青大好时机。4月2日星期四，我校组织了全校全体师生去合肥汉海极地海洋世界春游的大型活动。上午8时许，全体学生穿着整齐的校服，背起装好食物的旅行包，轻松上路了。一路上，孩子们显得格外兴奋，情不自禁地诵起春天的诗，唱起春天的歌。汉海极地海洋世界位于合肥市经济技术开发区繁华大道南侧，叠嶂路东侧，与徽园隔路相望，东邻合肥欢乐岛，到了公园，同学们更是被眼前奇形怪状的各种鱼类所吸引，海洋世界采用贴近大自然的多物种和多栖息地展示方式，一方面向人们展示千姿百态的海洋生物，另一方面号召人们保护自然，珍惜海洋，善待生命，创造和谐人与自然，在游览的过程中，同学们在讲解员的带领下，依次穿过栩栩如生的亚马逊热带雨林、淙淙的溪流世界、雄伟壮丽的漫漫长江，近距离观看磅礴大气的鲸鱼和活泼可爱的海豹，探询神秘莫测的湿地生物；深入亚马逊淡水隧道寻找亚马逊巨人巨骨舌鱼和银龙鱼，前往尼莫世界同小丑鱼和它的海洋朋友们合影留念，穿越长长的海底隧道去未知的海底世界探个究竟，在企鹅岛观赏憨态可掬的洪氏环企鹅；在特色表演区还欣赏了美轮美奂的美人鱼和人鲨共舞表演，海狮剧场里的海狮明星们的精彩表演同样让人忍俊不禁,春芽电视台的学生工作人员也进行了精彩片断的拍摄。整个场馆设有详细生动的生物介绍，大家在游览过程中获取了丰富的海洋知识。受到了同学们的热烈欢迎。

6、网上祭祀 祝福永远

清明节是我国传统节日，路小学利用清明节的有利契机，号召全体师生利用网络来进行祭祀先烈、亲人的文明祭祀活动。与传统祭祀方式相比，网上祭祀可减少环境污染、减轻清明节期间城市交通压力，随时随地祭奠，也可节约清明祭祀的花费，减少浪费。学校充分利用春芽电视台对全校师生学生进行清明新风的宣传教育，班主任利用班会进一步在学生中开展文明祭祀的教育。为了能将这种文明的祭奠方式落到实处，学校提出了具体的网上祭祀的宣传，老师们也身体力行，杨丽萍老师率先在博客中撰写了回忆父亲身平和思念父亲的文章，春芽电视台的文字编辑闫惠敏和朱子涵也带头撰写了怀念先烈和汶川地震同胞的文章，并将在校园内外的栏目中和全校同学进行交流他们的祭祀文章。上传一张照片或一篇文章，让学生明确网络祭奠这种形式是最好的，因为网络是永远的平台，能长期的表达我们对先烈和亲人们无限的哀思，并且能够消除森林防火的安全隐患，对保护绿色自然有很大的帮助。忆往昔，诉不尽我们对先烈们的无限怀念；看今朝，唱不完我们对明天无限的憧憬；展未来，我们网络祭祀，让我们大家都以实际行动呼唤文明春风，给天堂的先烈和亲人们送上永远的祝福。

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为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：

一、基本情况估计：

1、经营及人员情况：

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售20xx万元左右，从业人员约950人。随着市场经济发展加快，供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经济的发展，传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元)，人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近200万元(1993—20xx年)，另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止20xx年11月末，分别安置职工200余人，与企业解除劳动关系(如友爱社、新胜社、永兴社、唐元社、崇兴社、古城社、合作社、红星社已分流安置职工，另外，清河社、德源社、先锋社、团结、犀浦、安靖社等6社部份分流安置约100人)，现基层供销社人员约430人，其中退休人员230人。主要从事生活、农业生产资料经营，年销售2200万元，利润10万元，人员减少，供销社经营额呈上升趋势，效益好于往年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4200万元，利润35万元。

2、主要财务状况。

全系统资产5535.2万元(十二个基层供销社财务经营情况，8个基层社已全部分流安置)，其中基层供销社2314.7万元，流动资产3217.9万元，其中基层供销社1588.1万元，固定资产2163.4万元，其中基层社634万元;待处理损失1782万元，其中基层供销社1015.3万元;资产负债总额4785.4万元，其中基层供销社1818万元;所有者权益749.8万元，其中基层社496.6万元;社员股金26.9万元，供销社资本675.8万元，全系统年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额4200万元，其中基层社销售2200万元;利润35万元，其中基层社利润10万元。全系年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩

1、加快基层社建设，融入社会主义新农村

今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级，打造星级店建设工作

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理，提高服务功能

基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。

采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施

1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、(市)县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。

一年来，我们办公室在市社领导的正确领导下，在上级业务部门的指导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习领会党的xx大三中、四中全会精神，紧紧围绕我社20xx年中心工作，内强素质，外树形象，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，为我社日常工作的开展和供销系统各项工作的顺利实施做出了积极的努力。各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作能按时完成，为总体工作计划的实现发挥了积极作用。回顾我们办公室一年来的工作是：

一、加强政治业务学习，提高素质，团结协作，搞好服务

做好办公室工作，争创一流业绩，必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我们通过学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、实践科学发展观、干部理论等知识，使我们的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。我们明确了每个人的岗位责任，工作任务;做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，我们服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为领导和基层单位提供良好周到的服务，和同事们的关系处理得比较和谐，各项工作都得到了各科室、二级单位的支持，落实顺利。我们团结干事，工作气氛融洽，配合默契。我们都能从供销社工作的大局出发，从供销社整体利益出发，互相支持，工作顺心，心情舒畅。

二、团结协作，分工明确，突出重点，落实到位

1、做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂，就是说办文、办会、办事吧。关于办文工作，我们克服人少文多的实际困难，完成了供销社工作计划、工作总结、以及各种会议的材料和其他相关的各种计划、总结，正式文件的起草、核稿和下发，圆满地完成了各项工作任务。关于办会，全年圆满完成了供销社工作会议(省社灾后重建现场会，德阳市社办公室主任会、财会会、领导班子民主生活会、专合组织工作会)大小会议近30台次。关于办事，主要是督促检查供销社的工作任务在基层单位的贯彻落实情况，及时传达领导指示，要求及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全社上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。

2、做好党务和宣传工作。为宣传和提升供销社的形象，按照上级社的要求，市供销社工作信息和我社网站的平台，发表文章30余篇，宣传和推介了我社学习实践科学发展观等活动和为我社“三农”服务的工作经验，进一步扩大了供销社的宣传，逐步展现了供销合作社的整体形象。

3、做好信访工作。我社信访工作面对的来信来访问题绝大部分是涉及供销社系统五十年代至七十年代的历史遗留问题和最近几年供销社企业改革中资产处置、人员安置、落实待遇等方面的问题;来访人员有农民、城市居民、离退休干部职工、供销社企业改革改制中置换职工身份后的自谋职业人员等。为了做好我社的信访工作，我们从讲政治、讲稳定、讲大局和坚持群众路线、实事求是及按政策办事的原则出发，十分注重职工群众来信来访案件的办理。工作中注意热情接待来访人员，认真听取职工群众反映的情况，对符合政策能够及时办理的，我们及时给予办理;对不符合政策的，我们给予耐心解释、说服，做好工作，正确引导;对于胡搅蛮缠的，我们给予讲明利害关系，进行批评教育;对情况不清需要调查或涉及多个部门，一时解决不了的问题，我们及时进行调查或向有关部门联系、汇报，提出处理意见或建议。

一年来，我们共收到了上级领导批转信访1件，一般直接来信来访3件，接待来访人员7人次，及时回复信访件，使来信来访得到了妥善解决和处理。没有出现越级上访人员和重大信访案件。

4、做好档案归档工作。我们建全了档案收集归档制度，各股室的文件及时收集、归档;按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项，做到来文、来电办理不误时，不延时。

5、做好关爱老干部管理工作。关心我社退休职工身心健康，为他们每位同志订阅了《中国老年报》，定期安排他们学习，参加集体活动，

6、做好创先争优工作。今年，我们根据市委安排做好创先争优工作，顺利通过了市委创先争优第一指导检查组的检查考评，指导检查组组长人大党组副书记徐大强同志对我社前个阶段的工作表示满意，对下步工作提出了殷切的希望。

7、做好后勤事务的管理。对于办公用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转;做好机关卫生的安排和值日工作;加强车辆的管理，司机责任心强、服务质量高，全年没有发生任何事故;做好节假日的安排和当班的值班工作，确保节假日的安全。

8、做好各种临时工作。社领导的临时性工作，为保证高质量完成这些工作我们没有怨言，愉快接受任务，迅速开展工作，圆满完成各项任务，受到了领导的肯定和信任，也锻炼自已，提高了自已的工作能力。

三、加强协调，保证沟通，互相配合

我们办公室加强与其他科室的沟通，密切配合，互相支持，保证供销社整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则，属于办公室的工作要完成，不属于办公室的工作发现了问题要说话，要及时与其他科室联系沟通，不能让工作出现真空。一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。

四、完善各项管理制度，落实各项工作责任制

为了加强对人、财、物的管理，我们完善了过去的各种管理制度，突出了制度管理，严格照章办事，我们进一步建立和完善了办公室工作职责，完善了公章使用、纸张使用、复印机使用、请假、值日等各种常规管理制度，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。那一世范文网

一年来，办公室工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强;我们的综合素质、工作责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入;与上级各业务部门和单位的联系有待进一步密切;工作应当更加注重成效等等。在新的一年来临之际，我们将在市社领导的正确领导下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。

2013年供销社年度工作总结

本文要点：供销联社是为“三农”服务的政府职能部门，履行着协调、服务、指导、管理农村合作经济组织的职责，市供销联社一名副主任专门分管农民合作经济组织工作，合作指导科具体负责专合组织日常工作，并负责年终对镇乡进行考核...

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XX年市供销合作社联合社在市委、市政府的正确领导和德阳市社的指导关怀下，以“三农”服务为宗旨，通过实施《农民专业合作社法》，推进农民专合经济组织规范化建设，积极参与农业社会化服务体系建设，努力推进全市农民专业合作社的发展。现将一年来主要工作总结如下：

一、大力发展农村专业合作经济组织

（一）我市农民专业合作经济组织发展情况

到目前为止，全市共有193个农民专业合作经济组织，工商注册的农民专业合作社zzz个，民政登记农民专业协会56个。其中种植专业合作经济组织82个，养殖专业合作经济组织76个，加工运输类专业合作经济组织8个，服务类专业合作经济组织1个，其他专业合作经济组织26个。成员出资总额达x万元,入社农户x户，带动农户x户。

（二）主要做法

（1）加强领导，落实责任

供销联社是为“三农”服务的政府职能部门，履行着协调、服务、指导、管理农村合作经济组织的职责，市供销联社一名副主任专门分管农民合作经济组织工作，合作指导科具体负责专合组织日常工作，并负责年终对镇乡进行考核。年初，我社就着手制定文件《关于积极推进农民专业合作经济组织发展的意见》，以竹市供（）1号文件下发至市政府各相关部门和各镇乡人民政府，指出了发展农民专业合作社的重要意义、发展目标和发展重点，以及对发展农民专业合作社的扶持政策。

（2）加大对专合组织成员及相关人员的培训

农民专业合作社法实施三年来，我市农民专业合作社发展迅速，农民在生产和经营过程中认识到单户经营难以和市场有效结合，更难以发展壮大，建立合作经营是发展农业生产的有效途径。我社对今年新成立农民专业合作社的法人和主要成员，分2次对《农民专业合作社法》、农业知识、实用技术、标准化生产和经济合同法规，以及完善合作社内部运行机制，建立健全规章制度等方面进行了培训。

（三）推进农民专业合作社规范建设。

到目前为止，全市已成立农民专业合作社133个，今年就新成立了90个农民专业合作社。为了农民专业合作社的健康发展，促进农民专业合作社规范运作，市供销联社今年全力以赴对全市农民专业合作社进行规范化建设。对全市大部分农民专业合作社进行了走访，了解他们的基本情况和运作模式，要求他们一方面以民主管理为中心，创新组织方法。目前已对市继庄蛋鸡专业合作社、市鹏辉獭兔养殖专业合作社、市顺德食用菌种植专业合作社等进行了规范化建设。

（四）加大对农民专业合作社的扶持力度

为支持各农民专业合作社灾后重建，尽快恢复生产，进一步提高规范化管理水平，使我市农民专业合作社健康发展，促进农业增效、农民增收和社会主义新农村建设，特制定了《关于农民专业合作社贷款贴息办法》（暂行）下发至各镇乡和相关部门，对在工商部门批准注册一年以上、入社成员达20户，财务制度及各项规章制度健全，按时上报各种报表、资料，经济效益及示范作用较好，在本市范围内供销联社领办的农民专业合作社在新品种种源引进、农副产品加工设备、新技术引进，并在邮政储蓄银行贷款的利息进行贴息。目前已有专合社申报。

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20xx年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。20xx年总经营收入80、66亿元，比上年增42、48%；实现利润2251万元，比上年增64、67%。20xx年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展：

一、为“三农”服务工作有了新的提高

一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。20xx年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家；农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家；新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：示范专业合作社1家，省级示范专业合作社3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3、36万户，总股本1626、14万元，其中农民社员股本占70、5%，1140、79万元；选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。20xx年销售农产品近3、24亿元，户均增收1800元；有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。

二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。

三是确保农业生产资料的供应。20xx年全市供销社系统供应化肥16、44万吨，比上年增加4、01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。

四是积极参与“20xx中国（）特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国（）农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家，省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中共中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为组织奖。

二、体制创新工作迈出了新的步伐20xx年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。

一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。

二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。20xx年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株；组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。

三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2、1万亩，帮助推销农产品1、8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的服务平台。

三、供销社体制改革有了新的进展

一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强；有利于供销社地位的巩固和作用的发挥；有利于供销社的生存与发展。二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合；基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《XX市基层供销社改造重组20xx～20xx年建设规划》，把工作目标、任务分解到县（市、区），县（市、区）供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。并把该项工作做为县（市、区）供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩；市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了20xx年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。

二是县以上企业改制全面铺开。20xx年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82、1%。

三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调，明确县（市、区）供销社的定位。11个县（市、区）已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。其次是借县（市、区）社机构定位的东风，认真抓好县（市、区）供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，2020xx年初可进场施工。XX市供销社正在积极争取筹建XX市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。

四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍，为供销社所属企业。并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。

五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县（市）社及时争取参与农村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。

四、经营业务在改革与调整中有了新的发展

今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80、66亿元，比上年增42、48%。

一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3、49亿元，外贸出口3、16亿元，废旧物资销售3、14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。

二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56、07亿元左右，比上年增76、21%。

三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划，20xx年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县（市、区）社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2、7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，20xx年营业额1、95亿元；瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。

五、精神文明建设有了新的加强

一是继续深入开展机关“效能革命”活动。20xx年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时，规范了内部管理，设立了“曝光栏”、“社务公开栏”，设置了“效能革命”意见箱、监督电话，发放问卷调查，广泛征求各方意见，严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善，机关作风进一步加强，机关制度进一步完善，办事效率进一步提高。

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。20xx年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进党风廉政建设。

7月15日上午，什邡市供销社党委书记、主任杨彬主持召开会议，传达贯彻近日召开的全省防灾减灾工作电视电话会议、德阳市农村抗洪救灾工作会议精神，安排部署防灾减灾工作、做好下一轮强降雨可能带来的灾害防范。

什邡市供销社党委书记、主任杨彬对市供销社系统贯彻落实讲话精神提出了具体要求。他强调，各科室工作人员要严守工作纪律、坚守工作岗位、暂停公休休假、保持24小时通讯畅通，全力投入到防灾减灾的工作中，切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，以高度的责任感和责任意识，全力做好防灾减灾工作。

会议要求，迅速传达会议精神。按照全省、德阳市会议的要求，反思防灾减灾工作中的薄弱环节和突出问题，坚决落实防灾减灾预案，落实工作责任。

坚持以人为本，把人民群众的生命安全放在第一位。要把防灾减灾落实在最基层，千方百计减少受灾群众的伤亡，妥善安置受灾群众。

结合“走建惠”工作，上下联动纵横联查，拉网式排查灾害隐患。什邡市供销社要自下而上立即自查，分组分片组织干部职工深入基层，走村入户，到联系村组和供销社系统可能存在的隐患进行认真细致的排查，对社有资产、社区综合服务中心(社)、大型超市、供销社职工家属楼、帮扶联系村等人群密集重点部位进行重点排查，认真建立安全稳定台账，做到安全第一，防患未然。对发现的问题及时处置，对于目前无法处置的，要及时上报、落实监测、确保安全。

加强结合业务工作。加强专合组织从业人员培训，为灾区恢复重建提供智力支持和技术支撑，同时做好日用生活品、农资等生产必需品的储存储备，积极做好支持配合防灾减灾工作的准备。

靠实责任，严格落实防汛值班制度。全市供销社干部职工要时刻保持高度戒备，各科室要密切关注防灾减灾工作，落实24小时防汛值班制度。