篇1:业务项目经理岗位职责
职责:
1、负责系统集成部的管理,年度计划的制定执行,部门工作的分配及整体部门的有效运作;
2、负责公司系统集成三大方案的拟定以及开发,包括电力实验室,新能源,能源互联网等;
3、负责进行项目的实施阶段进度、成本与质量的控制,包括策划、方案制定、工程实施、验收、售后等;
4、负责配合市场部进行系统集成项目方案制定及售前技术支持;
5、负责系统解决方案的技术交流、专题研讨会以及对外的技术交流;
6、完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,电力系统相关专业;
2、8年以上电力行业技术工作经验,3年以上团队管理工作经验,3年以上项目管理工作经验;
3、掌握电力系统自动化、电力工程、继电保护、电工理论、电力电子等专业知识;
4、具有良好的沟通、组织协调能力,较强的责任心和执行力以及不达目的不罢休的态度;
5、性格开朗,积极乐观。
篇2:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇3:业务项目经理岗位职责
职责
1、负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范,严格监控执行;
2、掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意;
3、协调各种资源,负责设备选型,保障项目开发工作和开发进度,组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;
4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交;
5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档。
任职资格
1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神,善于与他人合作;
2、具有一建或二建机电工程专业证书;
3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;
4、良好的敬业精神,肯吃苦,有进取心与事业心,较强的抗压能力。
篇4:业务副总的岗位职责
职责:
1、协助业务总经理制定公司的进出口业务战略,制定并组织实施完整的业务计划,领导团队将计划转变为经营成果;
2、分解进出口业务任务指标,制定责任,制定和调整业务策略;
3、负责带领外贸团队开发、维护国内外客户,拓展海外市场,完成公司外贸业务计划,并打造高效团队建设的任务;
4、组织部门开发多种业务,保质保量完成业务计划;
5、进行海外客户分析,挖掘海外客户需求,开发新的海外市场。
岗位要求:
1、 有进口或出口、综合贸易丰富业务资源,在内外贸生态圈有较深沉淀;
2、 大专及以上学历,5年以上外贸销售经验,3年以上外贸业务管理经验;
3、熟悉进出口业务流程,熟悉外贸进出口法律法规,具备贸易管理专业知识和相关技能;
4、具有良好的团队搭建能力及沟通协调能力,能承受高压工作;
5、思路清晰,执行力强,精力充沛;
6、心态积极,具有工作激情;
7、有外贸团队组建经验优先;
8、有一定的进出口业务资源引进。
篇5:后勤人员岗位职责说明书
一、全面提升管理理念变管理为服务,本着一切为教师为学生服务原则。负责全校区水电供给、物资财产配备、小型基建维修、教室管理、校园绿化养护以及环境治理等后勤保障。
二、带头遵守国家法律法规、政策及校规校纪,做好本科全体干部、职工的思想教育工作。
三、及时传达和贯彻学校的文件和指示,严格执行和落实学校下达的有关规定和任务。
四、主持科务会议,认真搞好年度、学期计划与总结,督促工作人员认真履行岗位职责。
五、结合学校实际情况,精打细算,全面控制好水电、管理、绿化等部门经费使用。
六、把安全生产作为工作的重中之重,贯穿工作的始终,加强安全生产的检查,加强规范操作,发现不符合操作规程事情和人一定按照有关规定严肃处理。
七、廉洁自律秉公办事,关心本部门干部、职工生活及困难,增强责任心。
八、加强学习用科学观点提升服务水平,加强职业道德教育,全面提升职工服务意识,真正做到了服务留人,感情留人。
九、管理好现有的物资,充分发挥物资利用率,杜绝丢失浪费现象,维护好公共财产的安全与完整。
十、根据领导的指示要求努力搞好本部门改革和创新。
十一、做好本部门的开源节流以及后勤社会化工作。
十二、严格按照各个部门的管理规定规范工作,把握重点环节的重要工作,尤其是小型维修程序、物资处理规定、重大物资采购环节等等。
十三、完成上级领导交办的其他工作。
篇6:业务副总的岗位职责
职责:
1、根据市场发展和公司的战略规划制定并组织实施营销发展策略、计划,量化销售目标;
2、负责公司业务部门之间的工作流程与制度的制订与落地;
3、负责制定、调整销售激励策略和运营政策,确保营销体系有效运行;
4、分解销售任务指标,制定下属部门责任指标,完成公司下达的销售任务;
5、梳理各个子公司区域骨科耗材市场情况,优化产品结构;
6、发掘寻找高新有价值的高质耗材厂家与总公司达成战略合作或直接收购;
7、高度保持与各大厂家的紧密联系,以省标或区域招标的契机培育市场;
8、制定业务部门年度培训计划并督促实施;
9、负责公司业务人员队伍建设
岗位需求:
1、大专及以上学历,企业管理、市场营销等相关专业;
2、企业管理类中级职称优先;
3、骨科耗材行业中大型企业高层管理5年以上工作经验,从事销售管理20xx年以上工作经历,20xx年医疗器械行业销售管理的经验,丰富的营销理论和营销实战经验;
4、熟悉骨科高质耗材行业销售操作模式,及各大骨科厂家品牌和产品结构,具备骨科厂家管理层人脉关系;
5、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识;良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;
篇7:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、 在秩序维护班长的领导下,巡查现场的各个部位,并与消监控室密切配合,维护现场安全。
2、 按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证早、中班5次以上,夜班4次以上巡逻次数。
3、 检查售搂处与会所内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况,如有损坏现象应及时向工程维护部报修,并作好详细记录。
4、 发现可疑人员在楼内活动,须进行跟踪观察,对闲杂人员应劝其离开现场。
5、 当发生突发事件时,应严格按《突发事件工作程序》要求进行处理,并向上级报告。
6、 一旦出现火警时,应迅速赶到现场,并按《火灾扑救操作程序》的有关程序进行扑救。
7、 每次巡逻完毕及时做好巡逻记录,并按照交接班制度的规定进行交接工作。
8、 完成领导交办的其他工作任务。
篇8:业务副总的岗位职责
职责:
1. 负责国内外EMS/OEM业务管理和市场开拓;
2. 大客户管理和维护,按照年度产品发展及市场策略制定和分解销售目标,执行销售管理及资源分配。
3. 针对客户需求及趋势、市场竞争态势,进行新产品开发/报价及产品改良、价格调整等方案,适时反应市场状况并保持竞争力。
4. 分析产业发展趋势、主要竞争者动态等市场信息,并提出因对措施,供上级主管参考。
5. 及时与生管协调交期,取保交期准确以限度地满足客户需求并使销售利润化。
6. 其他总裁交办之任务。
任职资格:
1. 本科以上学历,销售/机械/电子/通讯/贸易等相关专业优先;
2. 至少20xx年以上电子制造行业(EMS)或相关行业业务开拓和管理经验;
3. 具有较强的计划、控制、公关协调能力、合同谈判能力;
4. 熟悉电子制造业市场运作流程及产品生产、品质管理流程;
5. 英语听说读写能力优秀;
6. 思路清晰,善于沟通,优秀的团队领导能力,能承受较强的工作压力。
篇9:业务副总的岗位职责
职责:
1.根据公司发展愿景与战略目标、协助总经理确定公司中长期营销战略规划,参与年度经营计划的拟定;带领所属团队,完成销售任务
2.负责吉林省内医院开发,制定营销计划、组织业务开拓和业务开展,实现指标的达成
3.制定营销管理制度和具体工作程序,制定销售政策及行动计划方案,并监督贯彻实施
4.负责组建并管理业务团队,对下属的业务工作进行及时的指导
5.负责设定业务工作评估的可行性标准并进行监督和考核
6.协调业务运行过程中涉及到的公司内外关系,负责维护潜在客户、现有客户关系以及和客户间的长期战略合作计划
任职资格:
1.大学专科及以上学历,临床医学/生物医药/市场营销/企业管理等相关专业
2.从事医疗器械(设备、耗材、诊断试剂、集中配送等)、药品销售行业相关经验20xx年以上,具有丰富的医疗器械行业或药品集中配送行业的销售和管理经验
3.精通医疗器械/耗材运作流程,对代理式营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解
4.精通医疗器械或药品集中配送行业的运作模式和发展规律,具有敏锐的商业触觉、较强的业务开拓能力
5.具有良好的市场开拓能力和丰富的医疗器械行业上下游资源、政府资源
6.具有优秀的团队管理经验、领导能力和敬业精神,责任心强,敢于挑战指标压力
7.具有良好的职业道德操守和很强的感召力和凝聚力,沟通协调能力、综合判断能力、谈判能力强
8.同等条件下,党员优先考虑
篇10:业务项目经理岗位职责
负责本公司开展临床试验的项目管理工作,同时兼任重点客户的重点项目及重点中心的监查工作,确保所有试验严格按照临床试验方案、标准操作程序/内部操作流程和中国法规进行。
对所负责的研究项目进行全面的质量控制与管理,按时完成临床试验在国内的全面启动、执行及结束工作,并及时高效的与项目相关的其他部门人员进行沟通和协调,如医学写作,数据与统计,质量保证人员等等。
负责与申办方及上级领导及时沟通,选定试验中心、研究者并制定试验预算。
项目进行中进行例行质量控制与进展报告。
负责项目相关文件,物资及药品调配,与申办方及时沟通安全,物资,时间点及财务预算的相关内容。
作为公司及客户的主要对外代表及时向研究者(试验医生)传递公司和客户的重要信息,培养并保持与研究者的良好关系。
全面负责本组或项目组CRA及CRA助理的带教培训及日常管理工作。
审阅并签署所有负责项目的例行访视报告与其他TMF文件,审阅并批准与中心的合同文件,协助并建议与申办方的报价与合同文件
协助CRM、CRD及商务部门寻求新项目合作及业务客户拓展。
篇11:业务副总的岗位职责
职责:
1、新客户开发:根据公司战略发展,拓宽业务渠道,不断开拓人事外包、制造外包等业务;
2、业务谈判:负责商务谈判和合同的签定的全过程;
3、客户关系管理:通过客户拜访等形式提高客户满意度,及时处理客户异议和投诉,建立、巩固均衡的客户关系平台,跟踪客户需求动态、深挖客户需求;
4、日常工作:完成总经理交办事务,定期汇报业务工作情况等。
任职资格:
1、大专及以上学历,3年以上业务开发、市场销售经验,有人力资源行业、服务外包、企业培训、咨询等行业背景者优先;
2、对销售工作有较高的热情,能够独立完成新市场开发,有企业人脉资源或相关政府人脉资源渠道者优先考虑;
3、有敏锐的市场洞察力,具备强烈的责任心和积极的工作态度,吃苦耐劳;
4、性格外向,思维敏捷,具备良好的学习能力、应变能力和承压能力。
篇12:业务副总的岗位职责
职责:
1.完成公司年度营销目标以及其他任务;
2.协调企业内外部关系对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;
3.市场调查与新市场机会的发现;
4.新项目市场推广方案的制定;
5.销售队伍的建设、培养与管理等。
岗位要求:
1、大学本科学历以上,28-45岁,管理及市场营销,机械或电气专业背景者优先考虑;
2、有LCM、OLED、CTP行业技术类或管理类工作背景;
3、至少5年以上机械自动化设备营销或营销管理经验;
4、具有良好的沟通能力、执行力、创造力、学习力和团队建设能力;
篇13:业务副总的岗位职责
职责:
1、为总经理制定和分解落实公司经营目标提供专业意见和建议,协助总经理完成各管理岗目标达成情况评价;
2、负责公司贸易市场开发、策划、规划,能独立运营市场贸易业务,有效组织团队做好国际、国内市场开拓;
3、负责公司业务拓展,参与重大业务洽谈、合同谈判、合同履行监督等;
4、为总经理发展管理人员提供意见和建议;
5、负责直管部门的直接管理工作,保障目标任务达成;
6、提出专业建议及方案,协助总经理建立公司管理制度及流程授权体系并推动执行;
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,国际贸易、企业管理相关专业;
2、外贸服装行业,互联网行业及传统行业同等管理岗位5年以上经验。;
3、有拓展海外(东南亚)服装市场经验优先.
4、精通外贸业务流程、国际贸易法规及惯例,熟悉行业市场发展现状。
5 、监督和指导发展规划的实施,业务人员的管理和培训;带领属下业务部门开拓业务,完成业绩指标。
6、 英语能力强, 能单独与外商交流, 包括流利的口语。
7. 懂生产管理.能适应出差.优先.
篇14:业务副总的岗位职责
职责:
1、带领隶属业务团队积极完成公司业绩考核任务;
2、参与公司营销战略、策略、制度的研讨和制订;
3、市场动态信息的准确把握及竞争对手分析;
4、业务团队培训、考核、激励和日常管理工作;
5、客户开发、客群关系维护等客户管理工作;
6、做好销售预算及业务费用使用管理工作;
7、上级领导安排的其它工作任务。
主要任职要求:
1、照明、园林、房地产建筑、环保工程类行业经历五年以上;
2、任职销售类副总经理以上岗位经验五年以上,优秀的业绩过往及营销管理能力;
3、有较好的市政项目等关系资源。
篇15:后勤人员岗位职责说明书
1、学校会计应根据会计制度和学校会计工作的任务,负责统一管理学校会计工作。
2、学校会计应当事先收集,提供编制财务预算计划的有关资料,并参与编制和严格执行经上级批准的学校财务预算计划,合理地供应资金,并监督实际使用情况。检查资金的使用效果,力争少花钱多办事,使事业计划与行政任务得以顺利完成。
3、学校会计应当熟悉有关方针政策和规定,带头执行并做好宣传督促工作。对不符合制度规定或手续不全、凭证不实的款项有权拒付,并及时报告总务主任或校长处理。属于明显违反财经纪律的行为,必须坚决抵制,并向上级财务部门报告。
4、根据政策规定,遵守各项收费制度,积极组织有关收入。严禁私设“小金库”,对各项收入保证及时足额入帐,按时完成上缴任务。分清资金渠道、费用开支和开支标准,正确合理安排和管理好各项预算外资金。
5、按照国家会计制度的规定,做好算帐、记帐、报帐、用帐和预决算的编制等工作,做到手续完备,数字有根据帐表准确及时,情况真实可靠。
6、按照经济核算原则,定期(每月、每季、半年、全年)检查、分析单位预算的执行情况和财务状况,总结单位预算管理工作中的经验和问题,及时提出建议。
7、学校会计对上级主管部门和财政、税务、银行等部门来本单位了解检查财务会计工作的人员,要负责提供有关资料,如实反映情况。
8、按照规定,财会人员要妥善保管会计凭证、帐雹报表等财务档案资料,并定期立卷归档。并管理好各种印章。
9、学校会计调动工作或因故离职,要将经管的会计凭证、帐目款项和未了事宜,向接办人员移交清楚,并由总务主任负责监交。
10.下班前锁好保险箱,关好防盗门窗,切断电源。
篇16:行政后勤岗位职责_岗位说明书_网
行政后勤岗位职责
行政后勤的工作有很多琐碎繁杂的事务,有行政工作,人事管理工作及行政总务工作等,具体的行政后勤部门有哪些岗位职责呢?以下为详细的行政后勤岗位职责资料,仅供参考。
一、行政管理
1、在总经理领导下,负责组织安排总经理办公会议议程,并做好记录,发布会议纪要,检查落实情况;
2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;
3、负责公司印鉴,介绍信的使用管理;
4、负责文件、文档、材料的修改、打英复印和文书档案的管理;
5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;
6、负责行政值班安排和检查工作;
7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作;
8、负责门店运营各种耗材的使用管理,控制相关费用支出。卫生防疫工作。
二、人事管理
1、负责制订人事调配、管理、劳动纪律等规章制度,并负责检查、监督规章制度的落实情况;
2、负责企业员工招聘、培训、签订劳动合同、上岗、干部任免、解聘的管理工作;
3、负责企业工资、奖金分配、补贴福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行;
4、负责企业各部门、各岗位员工劳动纪律、休假制度的总体监督、检查和问题的处理;
5、负责员工工资、胸卡、工装、柜办理;
6、负责企业劳动工资报表和考勤、考核的汇总上报工作。
三、总务后勤管理
1、负责企业固定资产的登记、盘点、管理工作和低值易耗品、办公用品的购置、调配,使用等管理工作;
2、负责企业办公通讯设备的购置安装及费用收缴工作管理;
3、负责企业内环境卫生、保洁、养护等物业管理工作;
4、负责企业员工生活后勤保障工作。
篇17:业务副总的岗位职责
职责:
1、负责开拓目标市场,分析客户需求,为企业提供专业的知识产权解决方案;
2、负责制定并组织实施销售部门的销售方案,实现业务指标的达成;
3、负责管理销售人员,建立、发展、培养销售队伍;
4、负责客户的建立与维护;
任职资格:
1、本科以上学历,市场营销、企业管理等相关专业优先;
2、具有团队管理经验、领导力强、责任心强,敢于挑战;
3、具有优秀的沟通能力和团队合作精神;
4、具有专业的销售技能与知识,熟悉各种销售与沟通的技巧。
篇18:业务副总的岗位职责
1.负责公司市场活动的策划、组织和执行,以及制定销售管理制度;
2.拟定营销策略,明确销售工作标准、建立销售管理网络及其协调、指导、调度、检查、考核;
3.负责编制年、季、月度产品销售计划,完成销售目标并及时回笼资金;
4.负责公司市场营销团队的培养及管理;
5.指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况。指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
6.审核销售折扣,控制销售流程的费用支出;
7.建立顺畅的客户沟通渠道,及时处理客户异议和投诉。
8.具有较强的沟通能力,思维敏捷;
9.具有团队合作精神和一定的领导能力;
10.具有较强的抗挫扛压能力;
11.具有很强的推广销售能力;
12.具有同行业工作经验。
篇19:业务项目经理岗位职责
1.贯彻实施公司创新业务总体计划及规划,执行公司管理制度,按项目管理规范负责具体项目的管理,制定项目实施计划;
2.对项目进行全程管控,指导调度项目团队的工作;保证项目按期按质完成,确保客户满意度;
3.参与项目解决方案的设计,确保项目方案的可实施性,降低项目成本;
4.负责项目验收,报竣等,根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理;优化内部流程,监督项目质量;
5.建立良好沟通渠道,积极与项目团队沟通协调,能够独立处理项目突发问题。