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业务后勤工作内容和岗位职责(精选20篇)

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业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 428 字

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职责:

1、为总经理制定和分解落实公司经营目标提供专业意见和建议,协助总经理完成各管理岗目标达成情况评价;

2、负责公司贸易市场开发、策划、规划,能独立运营市场贸易业务,有效组织团队做好国际、国内市场开拓;

3、负责公司业务拓展,参与重大业务洽谈、合同谈判、合同履行监督等;

4、为总经理发展管理人员提供意见和建议;

5、负责直管部门的直接管理工作,保障目标任务达成;

6、提出专业建议及方案,协助总经理建立公司管理制度及流程授权体系并推动执行;

职位要求:

1、全日制本科及以上学历,国际贸易、企业管理相关专业;

2、外贸服装行业,互联网行业及传统行业同等管理岗位5年以上经验。;

3、有拓展海外(东南亚)服装市场经验优先.

4、精通外贸业务流程、国际贸易法规及惯例,熟悉行业市场发展现状。

5 、监督和指导发展规划的实施,业务人员的管理和培训;带领属下业务部门开拓业务,完成业绩指标。

6、 英语能力强, 能单独与外商交流, 包括流利的口语。

7. 懂生产管理.能适应出差.优先.

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篇1:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 565 字

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职责:

1、全面负责商业保理产品的业务开发,懂得商业保理风险要素,对公司业务贷前审核、交易、营销及潜在风险等进行全面管理,

2、组建并带领团队进行保理业务的市场拓展,实施项目具体方案,包括尽职调查、资料收集、商务谈判、交易结构设计、内部调查、项目评审,合同签订、资金交付及贷后管理,项目合同执行、监督等事宜;

3、对外与银行、信托、证券等机构沟通洽谈以及对内培训与业务推广;

4、严格执行公司保理业务的经营预算,完成公司下达的保理业务规模和利润指标;

5、协助制定并完善业务风险管理制度和保理业务管理手册。

6、了解国家相关政策法规、掌握市场动态,对市场需求和行业发展等相关方面进行研究和分析,为公司营销策略调整提供决策依据;

任职资格:

1、经济金融类,法律、财务类等相关专业,本科以上学历;

2、有5年以上银行信贷、保理业务、应收账款融资、供应链融资、贸易融资经验,2年以上团队管理经验优先;

3、熟悉商业保理产品和操作流程、贸易融资产品和操作流程、供应链融资操作模式、保理融资的操作模式;熟悉央企、国企、上市公司等核心企业商业保理业务等

4、与金融机构和客户有良好的合作关系,在金融圈及客户方面有人脉资源和客户渠道;

5、具备相应的财务分析能力、项目分析能力以及市场拓展能力,沟通协调能力强

6、风险意识强烈,有责任心,具有良好的道德品质和职业操守。

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篇2:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 412 字

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职责:

1.负责楼宇智能化系统、门禁管理系统,智能化停车管理系统,智慧社区,系统工程项目的前期技术支持、方案设计、图纸绘制、标书制作;

2.负责项目的现场指导安装工作、系统调试;

3.负责项目竣工报告的编制、组织操作培训和项目验收;

4.负责售后维护工作的跟进与落实执行;

5.提供技术支援,协助业务部门与甲方商务谈判、合同签订等工作。

职位要求:

1.本科以上学历,电子信息、建筑电气及自动化专业优先考虑;

2.熟悉智能建筑等项目的系统设计和施工、综合布线工程、智能化系统工程、计算机网络工程、宽带接入网工程、楼宇自控、数据通信、多媒体通信工程等;

3.精通office、CAD、PS等工作软件,有独立制作标书和方案的能力;

4.有3年以上弱电项目经验,擅长工程布线图的深化,能够对现场施工做技术指导;

5.有大型项目工程安装管理经验,有较强沟通谈判能力,熟悉最新施工要求、标准;

6.工作细心、有责任感,思维活跃,动手能力强,具较强的沟通能力。

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篇3:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 278 字

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1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;

2、全面负责施工管理工作,协调各施工、监理等单位的关系,处理解决相关问题,保证项目按施工进度计划完成各项工作;

3、负责对工程质量、安全进行有效控制,降低返工率、事故率,确保工程质量。具有建造师证(机电专业);

4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作,配合公司做好竣工验收工作;

6、完成公司及领导交办的其他工作。

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篇4:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 286 字

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职责:

1、负责团队的筹建(绩效考核、培训、日常工作辅导和监管);

2、根据公司销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;

3、负责带领团队通过有效获客手段,合规展业,开发并维护中高端客户,帮助客户制订全方位财富配置方案;

任职要求:

1、7年以上金融相关行业相关销售经验。

2、熟悉多元的金融产品,丰富的财富管理及资产管理相关知识,有良好的销售技巧、客户服务技巧。

3、有良好的学习能力和适应能力,有努力拼搏的意识,能带领团队拓展客户资源,同时,富于团队合作精神。

4、有金融行业相关从业资格优先。投资银行、私人银行客户经理优先,有一定的客户渠道和资源者优先。

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篇5:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 216 字

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1.负责管理整个弱电弱电项目,负责与外包施工单位沟通与管理工作,制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;

2.具有良好的技术方案设计能力,对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要,设计变更文件等熟练处理;

3.负责项目进度的监督和安排,协调解决现场出现的弱电专业的技术问题,协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题,保障项目顺利完成;

4.控制项目成本,达成项目利润化;

5.负责项目质量的监控,项目的验收,确保项目达标。

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篇6:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 362 字

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职责:

1、负责系统集成部的管理,年度计划的制定执行,部门工作的分配及整体部门的有效运作;

2、负责公司系统集成三大方案的拟定以及开发,包括电力实验室,新能源,能源互联网等;

3、负责进行项目的实施阶段进度、成本与质量的控制,包括策划、方案制定、工程实施、验收、售后等;

4、负责配合市场部进行系统集成项目方案制定及售前技术支持;

5、负责系统解决方案的技术交流、专题研讨会以及对外的技术交流;

6、完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,电力系统相关专业;

2、8年以上电力行业技术工作经验,3年以上团队管理工作经验,3年以上项目管理工作经验;

3、掌握电力系统自动化、电力工程、继电保护、电工理论、电力电子等专业知识;

4、具有良好的沟通、组织协调能力,较强的责任心和执行力以及不达目的不罢休的态度;

5、性格开朗,积极乐观。

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篇7:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 393 字

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职责:

1、协助业务总经理制定公司的进出口业务战略,制定并组织实施完整的业务计划,领导团队将计划转变为经营成果;

2、分解进出口业务任务指标,制定责任,制定和调整业务策略;

3、负责带领外贸团队开发、维护国内外客户,拓展海外市场,完成公司外贸业务计划,并打造高效团队建设的任务;

4、组织部门开发多种业务,保质保量完成业务计划;

5、进行海外客户分析,挖掘海外客户需求,开发新的海外市场。

岗位要求:

1、 有进口或出口、综合贸易丰富业务资源,在内外贸生态圈有较深沉淀;

2、 大专及以上学历,5年以上外贸销售经验,3年以上外贸业务管理经验;

3、熟悉进出口业务流程,熟悉外贸进出口法律法规,具备贸易管理专业知识和相关技能;

4、具有良好的团队搭建能力及沟通协调能力,能承受高压工作;

5、思路清晰,执行力强,精力充沛;

6、心态积极,具有工作激情;

7、有外贸团队组建经验优先;

8、有一定的进出口业务资源引进。

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篇8:后勤人员岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:后勤,全文共 556 字

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一、全面提升管理理念变管理为服务,本着一切为教师为学生服务原则。负责全校区水电供给、物资财产配备、小型基建维修、教室管理、校园绿化养护以及环境治理等后勤保障。

二、带头遵守国家法律法规、政策及校规校纪,做好本科全体干部、职工的思想教育工作。

三、及时传达和贯彻学校的文件和指示,严格执行和落实学校下达的有关规定和任务。

四、主持科务会议,认真搞好年度、学期计划与总结,督促工作人员认真履行岗位职责。

五、结合学校实际情况,精打细算,全面控制好水电、管理、绿化等部门经费使用。

六、把安全生产作为工作的重中之重,贯穿工作的始终,加强安全生产的检查,加强规范操作,发现不符合操作规程事情和人一定按照有关规定严肃处理。

七、廉洁自律秉公办事,关心本部门干部、职工生活及困难,增强责任心。

八、加强学习用科学观点提升服务水平,加强职业道德教育,全面提升职工服务意识,真正做到了服务留人,感情留人。

九、管理好现有的物资,充分发挥物资利用率,杜绝丢失浪费现象,维护好公共财产的安全与完整。

十、根据领导的指示要求努力搞好本部门改革和创新。

十一、做好本部门的开源节流以及后勤社会化工作。

十二、严格按照各个部门的管理规定规范工作,把握重点环节的重要工作,尤其是小型维修程序、物资处理规定、重大物资采购环节等等。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

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篇9:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 370 字

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1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。

3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。

15、带动和组织全体员工落实终端服务。

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篇10:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 218 字

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职责:

1、检查客户需求动态;

2、客户关系管理:指导业务人员通提高客户满意度,及时处理客户异议和投诉

3、负责商务谈判和合同的签定的全过程;

4、确保款项顺利回收;

5、根据客户需求,协调相关部进行方案的准备。

6、管理业务人员

任职资格:

1、大专及以上学历;

2、2年以上销售工作经验;

3、拥有丰富的商务谈判经验,公关协调活动能力强;

4、较强的责任心和敬业精神;

5、较强的独立管理能力和团队合作精神;

6、积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。

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篇11:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 320 字

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1.负责公司市场活动的策划、组织和执行,以及制定销售管理制度;

2.拟定营销策略,明确销售工作标准、建立销售管理网络及其协调、指导、调度、检查、考核;

3.负责编制年、季、月度产品销售计划,完成销售目标并及时回笼资金;

4.负责公司市场营销团队的培养及管理;

5.指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况。指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

6.审核销售折扣,控制销售流程的费用支出;

7.建立顺畅的客户沟通渠道,及时处理客户异议和投诉。

8.具有较强的沟通能力,思维敏捷;

9.具有团队合作精神和一定的领导能力;

10.具有较强的抗挫扛压能力;

11.具有很强的推广销售能力;

12.具有同行业工作经验。

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篇12:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 513 字

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职责:

1、制定全国各分公司业务目标,确定销售策略,实施销售计划,并对目标进行分解、细化,监督指导目标达成。

2、管理业务活动,制定业务管理制度与工作程序,并监督贯彻实施。

3、负责营销数据的建立、维护与分析。

4、严密关注市场,收集市场信息,分析市场动向和发展趋势。

5、指导、支持各分公司新业务及业务市场的开拓与挖掘。

6、参与公司管理决策,推行公司管理制度,制定业务管理规定及流程,并监督执行。

7、执行各项业务管理制度,对各业务区域进行相关培训,并督导落实。

8、协助财务部与各分公司进行账务核对、清算,负责督促催收货款,保障资金回笼。

9、负责业务相联部门的沟通与协调。

任职要求:

1、公关、行政管理、企业管理、市场营销、新闻等相关专业专科以上学历;

2、8年以上团队管理工作经验,有广告标识工作经验者优先;

3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;

4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;

5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;

6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力。

7、有职业经理人工作经验优先,有商贸、装修、工程、广告行业经历者优先。

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篇13:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 347 字

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职责

1、负责制定公司业务年度、季度、月度业绩目标,并做好目标分配;

2、统筹区域内资源,管理指导团队工作,完成既定业绩目标;

3、积极掌握与公司业务相关的各类信息,并积极进行市场开拓;

4、能独立运作项目,并做好保密工作;

5、定期拜访、维护客户,并建立良好的客户关系,树立良好的企业形象;

6、及时了解并掌握客户需求,为客户提供周到的服务;

7、积极配合公司的各项活动;

8、认真完成领导交办的其他临时性工作。

任职资格

1、具五年以上销售管理、带领团队经验;

2、能独立运作项目,具有丰富的社会资源,熟练的业务流程技巧;

3、具备广泛的社交能力和良好的沟通能力;

4、具备较强的谈判能力和组织协调能力;

5、具备较强的文字功底,能够熟练使用办公软件和统计分析软件。

6、对产品业务精通,具化工产品销售管理工作经验优先。

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篇14:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 214 字

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1、负责制定本部门年度、季度、月度业绩目标,并做好目标分配;

2、统筹区域内资源,管理指导团队工作,完成既定业绩目标;

3、积极掌握与公司业务相关的各类信息,并积极进行市场开拓;

4、能独立运作项目,并做好保密工作;

5、定期拜访、维护客户,并建立良好的客户关系,树立良好的企业形象;

6、及时了解并掌握客户需求,为客户提供周到的服务;

7、努力学习专业知识,增强业务能力;

8、积极配合公司的各项活动;

9、认真完成领导交办的其他临时性工作。

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篇15:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 679 字

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职责:

1、根据园区产业布局,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划,并负责组织、监督各项规划和计划的实施。

2、负责组织编制园区基础设施运营和产业运营基本管理制度和具体规章。

3、负责组建园区运营管理团队,并计划、指导、协调、控制和激励各部门的业务开展,监督、检查各部门负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率。

4、负责协调业务部门、财务、行政及客户等工作的协作关系,对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

5、负责园区日常运营管理工作,并做好产业园重要来宾的接待安排及重要会议的组织工作。

6、负责组织公司项目的政策对接、政策与资金申请、与政府产业、协调入园企业的注册、项目申报等工作。

7、组织办理企业客户入驻后非基础设施型需求的对接服务,开展服务咨询、需求调研等工作。

8、负责公司工程建设项目按时保质进行,监督、检查建设过程中的情况并提出合理化建议。

9、负责开展公司的企业文化与凝聚力建设。

10、负责总经理临时授权的其他工作。

任职要求:

1、十年以上产业园项目工作经验,本科学历以上学历,熟悉产业园的运营模式及相关工程建设经验。

2、具备良好的沟通协调能力、组织管理能力、执行能力、团队领导能力。

3、熟悉运营管理的最新行业动态和相关政策,具备出色的产业判断力和敏锐的产业触觉。

4、精准的节点把控及资源组织、协调、整合能力,制度体系建设、执行、指导、考核能力,具有较强业务推进及领导力。

5、具备良好的职业道德操守、出色的人际交往能力和创新能力。

6、熟悉国家有关行业发展的各项政策。

7、有敏锐的商业头脑,能捕捉相关的商机。

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篇16:业务项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 438 字

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职责:

1.担任基金公司、信托公司、证券公司以及三方机构项目经理,负责项目计划的制定跟踪。

2.制定项目管理计划:明确项目目标、范围,项目组织结构,里程碑,详细进度计划,变更/风险/沟通/进度/质量/配置等管理方法,完成各阶段报告以及跟进回款;

3. 代表项目组与客户进行沟通,组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作,并正确管理客户的期望值;

4. 需要快速组织和解决项目运行过程当中发生异常的应急情况;

素质要求:

1.本科或以上学历,计算机或相关专业毕业,3年以上IT从业经验,具有一定的现场项目实施的经验。

2:有一定的JAVA开发能力,熟悉Oracle数据库或其他关系型数据库的使用。

3.良好的规划和执行能力、沟通表达理解能力、组织协调能力和人际关系能力,善于分析定位和解决问题;

4.有金融行业相关从业背景或电子商务、CRM、智能客服方面的项目实施的优先考虑。

5.有PMP或其他项目管理类证书优先考虑。

6.能适应全国范围内出差,抗压能力高。

7.特别优秀者可适当放宽要求。

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篇17:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 339 字

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1、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

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篇18:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 2381 字

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IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。

项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。

1.项目经理的工作特征

项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。

项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。

项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。

项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。

2. 项目经理的权力挑战

容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。

一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。

召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。

3.IT项目经理的挑战

首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。

其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。

最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。

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篇19:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 278 字

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1、负责制定本部门年度、季度、月度业绩目标,并做好目标分配;

2、统筹区域内资源,管理指导团队工作,完成既定业绩目标;

3、积极掌握与公司业务相关的各类信息,并积极进行市场开拓;负责成功案例的讲解、演示、演讲,促成合同签订意向

4、能独立运作项目,并做好保密工作;

5、定期拜访、维护客户,并建立良好的客户关系,树立良好的企业形象;

6、及时了解并掌握客户需求,为客户提供周到的服务;

7、努力学习专业知识,增强业务能力;

8、积极配合公司的各项活动;负责与重要大客户进行谈判,为重要客户提供服务,审核、会签重要合同、协议等文件,并监督各销售合同及客户服务承诺的履行情况

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篇20:业务副总的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:副总,全文共 414 字

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职责:

1、 负责全球创新中心的项目运作;

2、 负责地方政府、园区的项目、人才、技术开发、运营和服务工作;

3、 参与国际合作项目的合作和服务;

4、 策划和制定系统的产业园区项目的销售计划;

5、 参与国际合作项目的开发和服务;

6、 组织团队定期召开内部销售会议,指导并帮助团队完成销售任务,协调整个销售团队的运营管理工作;

7、 定期或不定期召开产品说明会或相关的营销推广活动;

8、 负责全球创新中心运营、管理的相关工作;

9、 负责企业相关的政策咨询和相关申报工作;

10、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

11、 完成领导交办的任务。

任职要求:

1、 本科及以上学历,市场营销相关专业优先;

2、 具有8年以上园区招商和项目管理经验的优先考虑;

3、 具备专业的销售技能与知识,熟悉各种销售与沟通技巧;

4、 性格外向开朗,善于交际,熟悉各类商务礼仪;

5、 能够独立完成个人的工作任务,并协调、督促团队成员完成任务指标。

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