业务副总的岗位职责
职责:
1.根据公司发展愿景与战略目标、协助总经理确定公司中长期营销战略规划,参与年度经营计划的拟定;带领所属团队,完成销售任务
2.负责吉林省内医院开发,制定营销计划、组织业务开拓和业务开展,实现指标的达成
3.制定营销管理制度和具体工作程序,制定销售政策及行动计划方案,并监督贯彻实施
4.负责组建并管理业务团队,对下属的业务工作进行及时的指导
5.负责设定业务工作评估的可行性标准并进行监督和考核
6.协调业务运行过程中涉及到的公司内外关系,负责维护潜在客户、现有客户关系以及和客户间的长期战略合作计划
任职资格:
1.大学专科及以上学历,临床医学/生物医药/市场营销/企业管理等相关专业
2.从事医疗器械(设备、耗材、诊断试剂、集中配送等)、药品销售行业相关经验20xx年以上,具有丰富的医疗器械行业或药品集中配送行业的销售和管理经验
3.精通医疗器械/耗材运作流程,对代理式营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解
4.精通医疗器械或药品集中配送行业的运作模式和发展规律,具有敏锐的商业触觉、较强的业务开拓能力
5.具有良好的市场开拓能力和丰富的医疗器械行业上下游资源、政府资源
6.具有优秀的团队管理经验、领导能力和敬业精神,责任心强,敢于挑战指标压力
7.具有良好的职业道德操守和很强的感召力和凝聚力,沟通协调能力、综合判断能力、谈判能力强
8.同等条件下,党员优先考虑
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篇1:业务副总的岗位职责
职责:
1、负责销售团队组建、管理、培训、考核,达成销售任务指标。
2、规划、制定、监督执行事业部发展战略;
3、 制定销售计划、预算方案并严格执行,达成事业部销售目标;
4、协调与相关部门及单位工作关系,为销售工作营造良好的内外部关系。
5、宣传推广公司品牌,让启阳成为行业内一流品牌。
6、做好公司新产品的推广与营销工作。
7、完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1、 本科及以上学历,年龄30-45岁,男女不限;
2、 有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;具备高度责任心。
3、5年以上营销总监、副总工作经验,三年以上团队管理经验;
4、具备优秀的沟通能力和团队合作精神,组建和培训团队经验丰富
5、优秀的领导能力、判断与决策能力、沟通能力。
篇2:业务项目经理岗位职责
职责
1、负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范,严格监控执行;
2、掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意;
3、协调各种资源,负责设备选型,保障项目开发工作和开发进度,组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;
4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理验收合格和移交;
5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档。
任职资格
1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神,善于与他人合作;
2、具有一建或二建机电工程专业证书;
3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;
4、良好的敬业精神,肯吃苦,有进取心与事业心,较强的抗压能力。
篇3:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1.负责管理整个弱电弱电项目,负责与外包施工单位沟通与管理工作,制定整个项目的实施计划与执行方案,以及计划与方案的实施与推进;
2.具有良好的技术方案设计能力,对弱电专业设计方案、施工图深化和会审纪要,设计变更文件等熟练处理;
3.负责项目进度的监督和安排,协调解决现场出现的弱电专业的技术问题,协调解决图纸中出现的弱电专业技术问题,保障项目顺利完成;
4.控制项目成本,达成项目利润化;
5.负责项目质量的监控,项目的验收,确保项目达标。
篇4:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇5:业务副总的岗位职责
职责:
1、负责团队的筹建(绩效考核、培训、日常工作辅导和监管);
2、根据公司销售计划,组织策划业务拓展活动和激励方案,有效促进业绩持续稳定增长;
3、负责带领团队通过有效获客手段,合规展业,开发并维护中高端客户,帮助客户制订全方位财富配置方案;
任职要求:
1、7年以上金融相关行业相关销售经验。
2、熟悉多元的金融产品,丰富的财富管理及资产管理相关知识,有良好的销售技巧、客户服务技巧。
3、有良好的学习能力和适应能力,有努力拼搏的意识,能带领团队拓展客户资源,同时,富于团队合作精神。
4、有金融行业相关从业资格优先。投资银行、私人银行客户经理优先,有一定的客户渠道和资源者优先。
篇6:业务副总的岗位职责
职责:
1、在总经理的领导下,全面负责公司产品的市场开拓,客户管理及市场推广,营销过程的组织与监控。定期组织市场调研,分析市场动态,制订调整市场营销策略,确定主要目标市场,建立市场渠道结构,贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标;
2、结合公司远、近目标,财务预算要求,分析市场环境,协调有关部门制订产品的价格政策,营销政策及实施方案,督促营销部按时完成营销任务;
3、每月分析营销动态,市场竞争发展态势。找出存在问题,提出改进方案及措施,确保营销各项工作的顺利完成;
4、协调各类资源,经常保持与客户的密切联系,同客户建立长期稳定的协作关系;
5、提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案;
6、掌握产品价格政策的实施情况,针对不同客户层群,可采用必要的批量差价,预付现款结付折扣等不同层次的价格对策,确保公司有较高的盈利水平;
任职要求:
1、男女不限,形象、气质佳,反应敏捷
2、具有较强的沟通能力及交际技巧
3、具有亲和力及良好的团队合作精神,
4、具有市场分析及判断能力,执行能力强,
5、3年以上传动与工控行业经验, 大专及以上学历
篇7:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、负责承接公司家装空调工程项目,按公司制度要求接受拍单,组织管理施工;
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律性;
3、及时解决施工中出现的的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报工程部处理;
4、加强对各种施工人员的管理,做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段性验收工作,严格按照公司标准施工工艺施工;
5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
篇8:业务副总的岗位职责
1.负责公司市场活动的策划、组织和执行,以及制定销售管理制度;
2.拟定营销策略,明确销售工作标准、建立销售管理网络及其协调、指导、调度、检查、考核;
3.负责编制年、季、月度产品销售计划,完成销售目标并及时回笼资金;
4.负责公司市场营销团队的培养及管理;
5.指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况。指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;
6.审核销售折扣,控制销售流程的费用支出;
7.建立顺畅的客户沟通渠道,及时处理客户异议和投诉。
8.具有较强的沟通能力,思维敏捷;
9.具有团队合作精神和一定的领导能力;
10.具有较强的抗挫扛压能力;
11.具有很强的推广销售能力;
12.具有同行业工作经验。
篇9:业务副总的岗位职责
职责:
1、制定全国各分公司业务目标,确定销售策略,实施销售计划,并对目标进行分解、细化,监督指导目标达成。
2、管理业务活动,制定业务管理制度与工作程序,并监督贯彻实施。
3、负责营销数据的建立、维护与分析。
4、严密关注市场,收集市场信息,分析市场动向和发展趋势。
5、指导、支持各分公司新业务及业务市场的开拓与挖掘。
6、参与公司管理决策,推行公司管理制度,制定业务管理规定及流程,并监督执行。
7、执行各项业务管理制度,对各业务区域进行相关培训,并督导落实。
8、协助财务部与各分公司进行账务核对、清算,负责督促催收货款,保障资金回笼。
9、负责业务相联部门的沟通与协调。
任职要求:
1、公关、行政管理、企业管理、市场营销、新闻等相关专业专科以上学历;
2、8年以上团队管理工作经验,有广告标识工作经验者优先;
3、具备优秀的领导能力、团队管理能力,良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;
4、具有强烈的责任心、事业心,具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;
5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;
6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力,良好的客户沟通能力和文字表达能力。
7、有职业经理人工作经验优先,有商贸、装修、工程、广告行业经历者优先。
篇10:业务项目经理岗位职责
1、负责对照明安装工程项目现场的人员、材料、工程质量、进度、安全、技术管理;
2、全面负责施工管理工作,协调各施工、监理等单位的关系,处理解决相关问题,保证项目按施工进度计划完成各项工作;
3、负责对工程质量、安全进行有效控制,降低返工率、事故率,确保工程质量。具有建造师证(机电专业);
4、有效控制施工过程中的设计变更、材料变更及其他因素产生的变更对项目进度的影响;
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,做好开工筹备工作、组织办理工程设计变更、概预算调整、预结算审核等工作,配合公司做好竣工验收工作;
6、完成公司及领导交办的其他工作。
篇11:后勤岗位职责与工作内容
1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划;
2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度,进行日常行政后勤工作的组织与管理;
3、协助上司进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政后勤服务;
4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理;
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理(担任部门兼职安全员);
6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作;
7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作;
8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理,并对保洁员的工作进行指导与考核;
9、对厂区内的绿化进行管理,监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作;
10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理;
11、负责起草公司行政后勤综合性文件;
12、会议室及其设备的管理;
13、负责外来客人的接待安排工作;
14、负责与相关政法部门的沟通与联系;
15、完成公司领导交办的相关工作。
篇12:业务内勤岗位职责
一、负责宣传部文件的管理工作。
二、负责宣传部办公用品的购置和领用。
三、负责宣传部年鉴材料汇总工作。
四、负责办公室内勤工作
1、负责宣传部公章的保管和使用。
2、负责部门主页的日常维护工作。
3、负责宣传部工作月报的汇总、编写工作。
4、负责宣传部报刊的征订工作。
5、负责宣传部书籍的管理和借阅工作。
6、负责宣传部的信息管理工作。
7、负责宣传部的保密工作。
五、负责宣传部及附属单位的档案管理工作。
六、负责宣传部及附属单位的资产管理工作。
七、完成部领导交办的其他工作。
篇13:后勤人员岗位职责说明书
1、学校会计应根据会计制度和学校会计工作的任务,负责统一管理学校会计工作。
2、学校会计应当事先收集,提供编制财务预算计划的有关资料,并参与编制和严格执行经上级批准的学校财务预算计划,合理地供应资金,并监督实际使用情况。检查资金的使用效果,力争少花钱多办事,使事业计划与行政任务得以顺利完成。
3、学校会计应当熟悉有关方针政策和规定,带头执行并做好宣传督促工作。对不符合制度规定或手续不全、凭证不实的款项有权拒付,并及时报告总务主任或校长处理。属于明显违反财经纪律的行为,必须坚决抵制,并向上级财务部门报告。
4、根据政策规定,遵守各项收费制度,积极组织有关收入。严禁私设“小金库”,对各项收入保证及时足额入帐,按时完成上缴任务。分清资金渠道、费用开支和开支标准,正确合理安排和管理好各项预算外资金。
5、按照国家会计制度的规定,做好算帐、记帐、报帐、用帐和预决算的编制等工作,做到手续完备,数字有根据帐表准确及时,情况真实可靠。
6、按照经济核算原则,定期(每月、每季、半年、全年)检查、分析单位预算的执行情况和财务状况,总结单位预算管理工作中的经验和问题,及时提出建议。
7、学校会计对上级主管部门和财政、税务、银行等部门来本单位了解检查财务会计工作的人员,要负责提供有关资料,如实反映情况。
8、按照规定,财会人员要妥善保管会计凭证、帐雹报表等财务档案资料,并定期立卷归档。并管理好各种印章。
9、学校会计调动工作或因故离职,要将经管的会计凭证、帐目款项和未了事宜,向接办人员移交清楚,并由总务主任负责监交。
10.下班前锁好保险箱,关好防盗门窗,切断电源。
篇14:业务副总的岗位职责
职责:
1、协助业务总经理制定公司的进出口业务战略,制定并组织实施完整的业务计划,领导团队将计划转变为经营成果;
2、分解进出口业务任务指标,制定责任,制定和调整业务策略;
3、负责带领外贸团队开发、维护国内外客户,拓展海外市场,完成公司外贸业务计划,并打造高效团队建设的任务;
4、组织部门开发多种业务,保质保量完成业务计划;
5、进行海外客户分析,挖掘海外客户需求,开发新的海外市场。
岗位要求:
1、 有进口或出口、综合贸易丰富业务资源,在内外贸生态圈有较深沉淀;
2、 大专及以上学历,5年以上外贸销售经验,3年以上外贸业务管理经验;
3、熟悉进出口业务流程,熟悉外贸进出口法律法规,具备贸易管理专业知识和相关技能;
4、具有良好的团队搭建能力及沟通协调能力,能承受高压工作;
5、思路清晰,执行力强,精力充沛;
6、心态积极,具有工作激情;
7、有外贸团队组建经验优先;
8、有一定的进出口业务资源引进。
篇15:业务项目经理岗位职责
职责:
1.负责楼宇智能化系统、门禁管理系统,智能化停车管理系统,智慧社区,系统工程项目的前期技术支持、方案设计、图纸绘制、标书制作;
2.负责项目的现场指导安装工作、系统调试;
3.负责项目竣工报告的编制、组织操作培训和项目验收;
4.负责售后维护工作的跟进与落实执行;
5.提供技术支援,协助业务部门与甲方商务谈判、合同签订等工作。
职位要求:
1.本科以上学历,电子信息、建筑电气及自动化专业优先考虑;
2.熟悉智能建筑等项目的系统设计和施工、综合布线工程、智能化系统工程、计算机网络工程、宽带接入网工程、楼宇自控、数据通信、多媒体通信工程等;
3.精通office、CAD、PS等工作软件,有独立制作标书和方案的能力;
4.有3年以上弱电项目经验,擅长工程布线图的深化,能够对现场施工做技术指导;
5.有大型项目工程安装管理经验,有较强沟通谈判能力,熟悉最新施工要求、标准;
6.工作细心、有责任感,思维活跃,动手能力强,具较强的沟通能力。
篇16:业务副总的岗位职责
职责:
1、全面负责商业保理产品的业务开发,懂得商业保理风险要素,对公司业务贷前审核、交易、营销及潜在风险等进行全面管理,
2、组建并带领团队进行保理业务的市场拓展,实施项目具体方案,包括尽职调查、资料收集、商务谈判、交易结构设计、内部调查、项目评审,合同签订、资金交付及贷后管理,项目合同执行、监督等事宜;
3、对外与银行、信托、证券等机构沟通洽谈以及对内培训与业务推广;
4、严格执行公司保理业务的经营预算,完成公司下达的保理业务规模和利润指标;
5、协助制定并完善业务风险管理制度和保理业务管理手册。
6、了解国家相关政策法规、掌握市场动态,对市场需求和行业发展等相关方面进行研究和分析,为公司营销策略调整提供决策依据;
任职资格:
1、经济金融类,法律、财务类等相关专业,本科以上学历;
2、有5年以上银行信贷、保理业务、应收账款融资、供应链融资、贸易融资经验,2年以上团队管理经验优先;
3、熟悉商业保理产品和操作流程、贸易融资产品和操作流程、供应链融资操作模式、保理融资的操作模式;熟悉央企、国企、上市公司等核心企业商业保理业务等
4、与金融机构和客户有良好的合作关系,在金融圈及客户方面有人脉资源和客户渠道;
5、具备相应的财务分析能力、项目分析能力以及市场拓展能力,沟通协调能力强
6、风险意识强烈,有责任心,具有良好的道德品质和职业操守。
篇17:业务副总的岗位职责
职责:
1.完成公司年度营销目标以及其他任务;
2.协调企业内外部关系对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制;
3.市场调查与新市场机会的发现;
4.新项目市场推广方案的制定;
5.销售队伍的建设、培养与管理等。
岗位要求:
1、大学本科学历以上,28-45岁,管理及市场营销,机械或电气专业背景者优先考虑;
2、有LCM、OLED、CTP行业技术类或管理类工作背景;
3、至少5年以上机械自动化设备营销或营销管理经验;
4、具有良好的沟通能力、执行力、创造力、学习力和团队建设能力;
篇18:业务内勤岗位职责
1、把握各区域的客户纸质材料垫资前齐全性、合规性;完成客户材料的整理、套打以及上报;汇总每日报表;检查每笔系统录入合规性、正确性;系统修改、超级权限的使用以及登记。
2、审核把握分期业务垫资出账环节, 外地区域分期垫资手续的报批。
3、合肥区域业务的抵押以及解押工作;跟进各区域抵押状态,上传登记抵押图片,更新抵押状态及解质押手续办理并上报
4、银行分期业务后台工作操作,对接银行客户经理,关注客户审批状态、跟进回款事宜,汇总每日报表;协助处理分期问题客户;征信查询补充客户身份证复印件、授权书等合规性材料,编制排序移交银行。
5、pad的使用与管理,分期物资管理,分期档案的初步归档,客户档案材料整理,编制成表。
6、完成上级领导下达的其他各项工作任务。
篇19:业务副总的岗位职责
职责:
1、根据市场发展和公司的战略规划制定并组织实施营销发展策略、计划,量化销售目标;
2、负责公司业务部门之间的工作流程与制度的制订与落地;
3、负责制定、调整销售激励策略和运营政策,确保营销体系有效运行;
4、分解销售任务指标,制定下属部门责任指标,完成公司下达的销售任务;
5、梳理各个子公司区域骨科耗材市场情况,优化产品结构;
6、发掘寻找高新有价值的高质耗材厂家与总公司达成战略合作或直接收购;
7、高度保持与各大厂家的紧密联系,以省标或区域招标的契机培育市场;
8、制定业务部门年度培训计划并督促实施;
9、负责公司业务人员队伍建设
岗位需求:
1、大专及以上学历,企业管理、市场营销等相关专业;
2、企业管理类中级职称优先;
3、骨科耗材行业中大型企业高层管理5年以上工作经验,从事销售管理20xx年以上工作经历,20xx年医疗器械行业销售管理的经验,丰富的营销理论和营销实战经验;
4、熟悉骨科高质耗材行业销售操作模式,及各大骨科厂家品牌和产品结构,具备骨科厂家管理层人脉关系;
5、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力;极强的沟通、协调、决策、应变能力,全局意识;良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;
篇20:业务项目经理岗位职责
负责本公司开展临床试验的项目管理工作,同时兼任重点客户的重点项目及重点中心的监查工作,确保所有试验严格按照临床试验方案、标准操作程序/内部操作流程和中国法规进行。
对所负责的研究项目进行全面的质量控制与管理,按时完成临床试验在国内的全面启动、执行及结束工作,并及时高效的与项目相关的其他部门人员进行沟通和协调,如医学写作,数据与统计,质量保证人员等等。
负责与申办方及上级领导及时沟通,选定试验中心、研究者并制定试验预算。
项目进行中进行例行质量控制与进展报告。
负责项目相关文件,物资及药品调配,与申办方及时沟通安全,物资,时间点及财务预算的相关内容。
作为公司及客户的主要对外代表及时向研究者(试验医生)传递公司和客户的重要信息,培养并保持与研究者的良好关系。
全面负责本组或项目组CRA及CRA助理的带教培训及日常管理工作。
审阅并签署所有负责项目的例行访视报告与其他TMF文件,审阅并批准与中心的合同文件,协助并建议与申办方的报价与合同文件
协助CRM、CRD及商务部门寻求新项目合作及业务客户拓展。