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区域总经理职责和权限(推荐20篇)

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项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 222 字

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1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;

2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。

3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;

4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;

5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;

6、协调与业主及甲方的客户关系,解决工程中出现的问题;;

7、全面负责各项目劳务分包管理;

8、全面负责各项目资料编制及管理。

9、做好工程款的回收及成本控制。

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篇1:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 332 字

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职责:

1、负责与客户沟通,获取客户反馈,引导客户需求;

2、主导项目需求调研和需求书的编写;

3、负责项目计划的制定,跟踪和维护,确保项目实现;

4、负责开发任务分解,有效的对开发任务进行工作量评估;

5、进行项目整体架构的设计和搭建;

6、了解项目团队内资源调度,管理开发进度和质量,定期召开项目会议并进行汇报。

任职要求:

1、计算机、通信、软件工程及相关专业本科及以上学历,3年以上软件开发经验及2年以上项目团队管理经验;

2、有政府相关业务经验,从事过公安行业相关项目的管理者优先;

2、对大数据分析领域的产品有深入的理解;

3、具备系统需求分析与架构设计能力,熟悉软件设计规范;

4、有独立且完整的产品策划、开发、改进经验;

5、优秀的人际沟通、团队协作能力,有较强的抗压能力。

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篇2:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 310 字

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1、作为项目经营一把手,全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。

2、在精装公司和工程管理部的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。

3、负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。

4、负责对装饰效果总体把握,具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制,具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。

5、负责组建项目经理部,明确项目各岗位职责分工,组织建立项目成本控制体系,监控施工主材的使用及损耗情况,组织和落实进度控制体系及其保证措施。

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篇3:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 325 字

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工作职责:

1、负责所辖省区(浙江,江苏,安徽,上海,山东)的产品销售任务(主要客户:CDC,疾控中心,FDA,市场监督管理局,出入境等政府监督单位);

2、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、维护及增进已有客户关系;

5、完成部分技术支持工作,与客户进行技术交流;

6、负责收集市场和行业信息,加深了解。

岗位要求:

1、大专以上学历, 化学、生物、环境、食品、仪器仪表、医药、预防医学等相关专业;

2、有销售工作经验者优先;

3、熟悉该行业产品市场,有相应产品销售经验,了解主流行业技术;

4、具备较强的客户沟通能力和较高的商务处理能力,具有良好的团队协作精神,需出差;

5、学习能力强,具有挑战精神。

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篇4:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 400 字

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1. 负责落实区域内年度销售计划的分解,确保完成区域年度的销售目标;负责监控区域内经销商月度销售目标执行情况

2. 负责对经销商销售资金进行监控;及时回款;负责督促经销商授信在规定时间归还;负责对区域经销商监控车进行监控;确保公司资产安全

3. 根据商务中心的网络建设计划,确保按时完成区域内网络建设指标;负责对区域二网进行现场指导和培训;按照公司对经销商及二网的检查频次要求,按时检查,及时反馈至归口部门;负责跟踪、提交区域经销商信息变更资料

4. 负责协调处理区域内特殊突发事件及用户投诉、抱怨;并及时做好信息反馈

5. 负责统计汇总区域内经销商的月度营销活动计划备案、费用申报和月度营销活动小结;负责督促经销商严格执行公司下达的促销活动

6. 负责跟踪,搜集,反馈区域经销商对公司下发专项活动开展情况信息

7. 协调区域经销商与公司之间的业务关系,定期向直接上级汇报区域工作情况

8. 完成领导交办的其他工作

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篇5:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 260 字

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1、主要从事电力工程项目的管理,能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;

2、负责公司项目立项后的组织实施,编写施工方案及组织、技术措施;

3、负责项目费用预算的提出和使用控制;

4、参与分包单位的招标,依照分包合同对分包单位进行管理,审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;

5、审核施工单位阶段工程量,对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;

6、组织竣工验收工作,参与工程结算,催促工程款回笼;

7、负责建立现场各项管理规章制度;

8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系,维护公司形象。

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篇6:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 316 字

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岗位职责

1.熟悉公司产品,了解产品的功能及卖点;

2.对市场信息的收集及竞争对手的分析;

3.开发客户,了解和挖掘客户的需求,介绍相应应用解决方案及产品功能;

4.销售公司产品,配合客户做项目;

(产品包括了扩声系统、无纸化会议系统、中控系统、音响等产品)

5.售前售后定期跟进客户,提高客户满意度,获取客户动态信息,进一步挖掘客户深层需求;

任职资格

1、热血、心态佳、有野心、善沟通、能表达、爱挑战、爱销售;

2、市场营销、电子技术、机械一体化等相关专业;

3、1年以上销售经验者;

4、从事过舞台灯光音响、会议系统、音视频系统集成、弱电系统集成、计算机系统集成、安防监控系统、LED或大屏幕、消防器材或工程、建筑智能化系统相关项目销售老司机优佳;

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篇7:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 985 字

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加强项目管理体系建设,通过针对项目管理的培训和指导,加强项目管理人员的队伍建设,提高项目管理人员的管理水平和一线管理能力,是每个做项目管理人员必备要素,那么作为IT项目管理,是否要考取PMP认证的证书呢?该PMP认证的证书对我们的帮助是否有效呢?其岗位职责要有哪些呢?

前面的谈判项目、立项这部分暂且掠过,从一个项目的建立团队开始说起

建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队:保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低级,

领导制定计划

领导计划的制定,根据计划进行管理:管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变:保证项目的可见性技术到位,并行之有效:及时执行纠正措施来纠正。

计划执行中的问题

项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。项目过程/活动的标准化、规范化。

根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可

领导要负责的岗位职责

保证项目组目标明确且理解一致。

●创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它

方面的影响。

提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

●严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统的

软件开发规范。

●负责整个项目干系人(客户、上级领导,团队成员等)之间关系的协调。

制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

●定期向公司组长报告项目进度, -般为一周一次。

对团队成员进行工作安排、督查。

定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。●项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

在上述的执行过程中,大家在处理中会有问题,可以去系统的学习下PYP认证,其中制定的书籍PMBOK都有讲到,在项目管理工作过程中,就是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以便达到项目要求,其目的是满足和超越项目干系人对项目的需求和期望。项目管理从本质上来说,就是直向目标的,所有的方法、行动都是为了达成目标而服务的。

我:

项目经理岗位职责主要负责:

● 对整个项目负完全责任。

确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。●领导项目的计划、 组织和控制工作,以实现项目目标。

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篇8:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 300 字

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职责:

1、负责门店终端运营管理,建立健全门店日常管理的流程、制度等 ;

2、协调统筹新开门店进度,各环节配合,确保新店如期开业;

3、负责销售目标&门店预算制定;

4、统筹分析线下销售数据,并形成分析报告;

5、负责销售激励方案制定&执行监控;

6、推进、巡查、督导各区域的工作进展,并协助区域门店完成销售工作;

7、配合终端门店活动推进。

任职要求:

1、本科及以上学历,市场营销、管理类相关专业为佳;

2、5年以上工作经验,有丰富的零售行业经验;

3、熟悉线下零售门店运作流程,有百家以上直营门店管理经验者优先;

4、具备较好的销售管理意识,有一定的数据分析能力;

5、具备优秀的跨部门沟通能力、统筹能力,有较强执行力。

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篇9:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 286 字

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职责:

1.负责所管辖区域客户资源的开发和维护;

2.制订销售工作计划,负责代表公司与客户进行商务谈判;

3.负责组织技术人员与客户进行技术谈判,拟订技术条款;

4.负责合同(订单)的执行、产品的供应;

5.负责收集客户反馈意见,提出产品性能改进要求,完善销售策略;

6.负责整理客户档案,及时移交客户资料卡;

7.负责公司产品的市场调研和同类产品供应商的市场动态;

任职要求:

1、高中及以上学历,应届或一年以上销售经验;

2、具有较强的学习能力,进取心和敬业精神,较好的人际沟通及协调能力;

3、工作责任心强,态度认真、积极、勤奋;

4、具有工程机械、大型机械设备、机电产品等销售经验者优先。

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篇10:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 271 字

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1确保项目目标实现,保证业主,满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败,水平高低的标志。

2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3足迹精干的项目管理班子。 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4口水奇偶决策,项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5履行合同义务,监督合同执行。处理合同变更

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篇11:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 228 字

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1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

3、负责对分包单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责合理设置项目组织机构和人员编制;

7、完成公司领导交办的其他任务。

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篇12:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 603 字

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职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作

1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;

2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;

3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;

4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;

职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作

1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的设计等;

2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;

3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;

4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;

5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;

6、按照项目时间表有效控制项目进程;

职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪

1、负责项目的进程控制,组织汇报;

2、负责安排客户完成项目结题事宜;

3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。

4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;

5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;

6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。

职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。

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篇13:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 264 字

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职责

1、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

6、分析和开发市场并搞好售后服务;

7、访问和激励特许经销商进一步拓展市场。

任职资格

1、大专以上学历;市场营销或经济管理类或食品行业经验者优先;

2、熟悉KA运作,有良好沟通文字表达能力,敬业,责任心强;

3、具有较强的团队合作意识,执行力,熟悉办公软件PPT,Excel等应用

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篇14:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 352 字

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职责:

1、编制项目计划,对项目的各项活动及任务做出统筹安排,做好项目预算,确定项目目标及交付时间表;

2、负责公司项目的交付管理,包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面,确保相关软硬件及时按质完成交付使用;

3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量;

4、负责现场的技术指导和设备的安装调试,对交付质量负责。

【任职要求】

1、专科及以上学历,计算机、通讯、电子、自动控制等专业,

2、3年以上工作经验,熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;

3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;

4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;

5、积极主动,责任心强,良好的分析、解决问题能力,以及客户服务意识;

6、能接受省内短期出差。

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篇15:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 734 字

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1、 计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

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篇16:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 345 字

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岗位职责:

在指定区域内维护已有客户,建立开拓新客户,制定、执行区内销售计划,高效达成销售任务

及时收集、分析、处理市场及行业中的信息和重大信息

推广产品、解决方案,为客户提供产品装配方案,向销售支持团队提出适应市场需求的建议

抓住市场机会,及时有效并专业地与其他支持部门协作下订单,参与市场招投标活动

参与市场活动,积极投入展会,培训,讲座,产品路演等活动

确保销售周报/月报/季报的按时完成

能力要求

本科以上学历,假肢,市场营销,康复学,临床医学类相关专业优先

3年以上康复行业销售及市场工作经历,熟悉假肢及康复矫形市场及行业动态

具备良好的学术功底、开阔的市场视野,富有洞察力、前瞻性,能主动开展开创性工作

本岗位需要经常出差

本岗位可异地招聘,有当地行业资源的人员优先考虑

具有英文语言功底的候选人优先录取

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篇17:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 209 字

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1、负责制订和实施公司的年度销售计划,按公司指定的销售费用/销售额比例开展销售业务,严格控制与市场开拓相关的各类费用;

2、定期向总经理汇报报价、销售、新订单、收款情况,建立、维护报价数据库;

3、对公司在制和潜在项目进行统筹调度,合理安排各项目工作,对项目进程中出现的疑难问题制定解决方案,并督促各方完成;

4、定期召开项目协调会议及项目汇报会议,负责公司所有项目的进度监控、成本监控、质量监控和各部门之间的所有项目协调.

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篇18:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 380 字

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职责:

1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;

2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作,编写项目相关文档;

3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计,上线推动以及验收结案;

4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。

【岗位要求】:

1、本科及以上学历,财务、计算机、管理等类相关专业;

2、5年以上工作经验,具有财务核算、全面预算、资金管理、共享服务以及ERP的专业知识和项目经验;

3、对数据库(ORACLE、DB2等)和中间件(was、weblogic等)有一定的了解;

4、有独立担任项目经理的能力,有IT项目管理经验者优先;

5、善于沟通,具有较强的组织、沟通、协调能力;

6、工作认真负责,诚信、能承受较强的工作压力;

7、具有强烈的责任心和上进心,有良好的团队合作精神;

8、能够适应省内出差;

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篇19:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 254 字

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1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

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篇20:区域销售经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 341 字

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1、和区域经理一起承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标;

2、按照区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实;

3、根据费用利润规划,组织实施预算,对所辖区域的销售资源及费用的合理分配;

4、参与公司销售战略、市场营销策略的制定,执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;

5、制定本区域营销计划、分解销售目标,并对城市业务员进行销售目标的量化考核;

6、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息,为公司制定销售策略及营销计划提供支持;

7、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度,督导公司的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行,对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责;

8、保证所辖区域职能模块的高效率运行。

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