人事主管主要职责
1、根据公司战略要求,组织企业文化活动,传播企业价值观:主导企业价值观从上而下有效传播,并传达至终端,建立品牌形象;
2、根据公司管理需要,组织员工专业技能培训,从而提高员工整体素质,提升工作效率;
3、根据销售团队需要,搭建终端培训体系,达到店铺员工熟练掌握产品知识、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能,提升服务质量;
4、通过培训、评估及考核,建立员工晋升通道,培养核心人才;
5、开发课程、组建内部讲师团队;
6、整理人力资源及行政规章制度,建立完整的人力资源管理体系;
7、其他人力资源相关工作等。
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篇1:渠道总监的主要职责
职责:
1.负责制定渠道拓客策略和执行计划,负责督导、培训、考核渠道人员的工作;
2.拓展目标的达成,负责管理渠道部门人员;
3.负责渠道的开发、行业资源的整合及维护工作;
4.负责对行业推广渠道进行研究,并提出可行性建议;
5.负责组织培训渠道人员的专业知识和技能,制定团队考核。
任职要求:
1、,大专以上学历;具备良好的学习和管理把控能力,沟通能力,抗压性,适应长期出差;
2、了解房产销售各种渠道及流程,有房地产相关专业及渠道管理工作经验;
3、有一定人脉资源者优。
篇2:医药销售经理的主要工作职责
岗位职责:
1、完成方公司承担的职责和既定目标;
2、巩固并拓展公司在乌鲁木齐公安行业的市场影响力,带领当地技术团队,完成销售和交付目标;
3、建立与维护良好的客户合作关系;
4、采集与分析乌鲁木齐公安行业市场信息,及时反馈市场动向,参与制定整体策略。
任资资格:
1、有公安行业营销工作经验年3以上;
2、具有丰富的政府、社会资源、有独立开拓市场能力和公关能力;
3、沟通能力强,可跟进现有项目,努力促成项目合作。
篇3:橱柜销售经理的主要工作职责
职责:
1、负责微信公众号分销渠道、社交渠道、平台购物等渠道的拓展及运营。
2、负责与各分销渠道建立良好的合作关系并配合渠道提升销售额。
3、对所属平台销售额负责,完成公司的销售目标。
4、负责监控相关的数据:营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名,并负责处理所属平台的售后及回款跟进。
5、积极处理部门经理及其他上级领导安排的其他相关工作,配合其他部门的相关工作。
能力要求:
1、有2年以上的电商渠道拓展或分销运营经验优先。
2、熟悉产品市场动态及分销商体系,有分销商渠道开发及管理运营经验。
3、熟悉国内各类电商渠道合作模式,有一定的谈判经验。
4、熟悉客户及数据管理,各种营销工具,精通网络推广。
篇4:企业财务总监岗位职责
1.制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
3.充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
4.加强日常财务管理和成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
5.保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。
6.负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。财务主管还要根据管理当局决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
7.搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度,组织财务部门人员学习政治、业务,不断提高财务部门的整体素质。
二、财务主管的素质要求
财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。
1.良好的职来道德
财务主管作为现代企业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。
(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,廉洁奉公。
(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在:除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象,为企业发展出谋划策。
(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守,是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位,必须自觉、认真地履行各项职责,切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感,不擅权越位,不掺杂私心,不渎职。
(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习,不断提高业务水平和工作能力,切实担负起财务管理的职责,为企业的发展出谋献策。
2.完备的业务知识与技能
随着经济技术的发展,各种法规和制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血”,学习新的知识。通过不断丰富知识,才能保持一定的职业能力水平,才能按照法律、法规的要求约束自己的行为,才能合理组织企业的财务管理工作。
(1)财务主管要具备一定的经济学知识
财务工作是在一定的经济环境下进行的,只有掌握这些知识,财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。
(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识
财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表,只有掌握了丰富的专业知识地,才能对各种信息进行正确的分析和决策。
(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规
各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南,财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规,使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门,而是放眼于更大的企业经济环境,为提高企业的经济效益努力地工作。
四、财务制度设计的内容
1.财务制度设计的种类依据财务制度设计的内容和范围,财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。
(1)总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划,总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务,是企业组织会计工作的重要依据。通过总则,人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求,掌握会计制度的总体精神,而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范,对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。
(2)具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上,采用具体的程序和方法,根据总体设计的要求,采用文字或表格方式作出详细具体的规定。如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。
2.各项制度设计的基本内容
(1)企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的,总目标是良好经济效益和社会效益,即企业价值的最大化,所属子公司是利润最大化,基层工厂是成本最低。财务管理基础工作主要内容有四项:
①关于原始记录的规定,包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录;
②计量、验收制度,公司各项财产物资的进出与消耗,都要经过严格的计量、验收;
③定额管理,包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额;
④有关财产清查的规定。
(2)企业财务管理权限的规定主要内容是企业财务的分级管理,即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部;有关财务事项的审批权在公司总部等。
(3)企业筹资管理办法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。
(4)企业资产的管理办法主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。
(5)企业对外投资管理办法主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。
(6)企业成本管理办法主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。
(7)企业销售收入、税金和利润管理办法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。
(8)企业外汇业务管理办法主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。
(9)企业产品价格管理办法主要包括指令性产品价格管理,主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。
(10)企业资产管理办法主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。
(11)企业集团控制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定(包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等)、子公司的预算和现金控制。
篇5:招商总监的主要职责
1、根据企业及市场情况,负责制订跨境电商部的年度、季度销售策略与目标计划,对年度销售目标达成负责。
2、负责完成市场流程中的市场调研,分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,促进新代理商及新品牌的开发及优化,提高目标市场占有率和公司竞争力。
3、定期统计销售数据、库存数据等,及时调整销售策略,保持较好的库存周转率和库存量的安全;
4、负责国外市场业务拓展、品牌推广、策划、销售计划的统筹安排,制定实施多样化推广 宣传策略;
5、对销售团队进行培训、指导、考核与激励,打造一个高效协作、富有活力、创新力的专 业化队伍。
6、市场营销专业,有跨境贸易行业销售管理经验2年以上。
7、开拓能力及抗压能力强。
篇6:房地产公司销售经理的岗位职责及注意事项
1.听从总经理工作安排,参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;
3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
4、制订营销实施方案,通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;
6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;
7、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;
8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;
9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;
篇7:医药销售经理的主要工作职责
1. 制定妇科产品销售计划(年度、季度、月度),完成销售任务;
2.充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;
3.负责妇科产品的价格体系的管控、渠道建设的制定与实施;
4.根据市场情况,选择合适经销商合作,根据市场情况对经销商业务发展计划进行评估,并及时反馈上级主管该计划执行情况,不断提高产品市场份额;
5.开拓潜在的客户并对既有的客户进行维护;
6.充分了解市场状态,及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;
7.负责协助经销商做好市场开发,跟进,维护等一系列工作。
篇8:IT经理主要的工作内容
l负责商场所有公共工程系统包括电气系统给/排水系统、空调通风系统、电梯系统、保安系统、通讯及信息系统、消防系统、闭路电视监控系统、有线电视、可视对讲系统、车场收费用系统、通风系统等及建筑物的日常管理和维修保养工作。
l 负责编制商场长短期检修工程计划和工程预算,经物业经理批准后组织实施。
l 负责制订维修组各项管理制度和技术规定。
l 负责制订维修组组织架构,组织维修组全体员工不断学习新技术,提高管理和操作水平,出色完成商场工程管理工作。
l 负责编制维修组物资预算计划,提出财务预算方案。
l 负责外判检修工程的招标及评估审核工作。
l 负责编制商场固定资产纪录,引进国内外先进技术,使商场各公共系统不断完善,提高工业安全和工作效益。
l 负责编写工程年度工作总结,根据工作成绩和存在问题,有针对性地制订措施,加以改善,并提出未来的工作计划。
l 负责商场室内单元装修工程之审批工作,并协助物业组监督有关工程符合及按申请内容进行。
l 负责组织对接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
l 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
l 负责完成物业经理临时下达的任务,并保证按时按质完成
篇9:审计经理岗位的主要工作职责
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度及信息化标准规范。
2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理。
3、根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
6、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
7、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
篇10:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、负责店铺新媒体平台的各项工作,负责淘内内容的审核输出,为用户提供优质、有高度传播性的优质原创内容,提高微信公众号、微博、抖音、小红书等新媒体的传播量和关注度
2、提高微信公众号、官方微博抖音等新媒体方面的粉丝活跃度,与粉丝做好互动,挖掘和分析用户的阅读喜好及体验感受
3、开拓更多的新媒体资源,搭建公司品牌宣发渠道,整合公司新媒体资源做内容宣发
4、关注和分析同行业的标杆性公众号,了解各平台的运营模式及用户人群特点,来进行内容规划
5、协助运营人员完成运营需求,顺利推进整体计划进展
6、合作媒体的对接、维护,推广效果跟踪
【任职要求】
1、大专以上学历,有3年以淘内淘外内容独立运营经验
2、熟悉新媒体及各类功能操作,熟悉微信、微博、抖音、小红书等新媒体运营模式
3、拥有敏锐的市场洞察力,对热点事件、新闻敏感,对新媒体平台有浓厚的兴趣
4、高度的责任感和上进心,思维敏捷,执行能力强,善于接受挑战,有团队合作精神,并具备一定的抗压能力
5、渠道拓展、维护,能探索不同渠道的运营模式,挖掘新用户
篇11:公司副总经理的述职报告_述职报告_网
紧张而忙碌的XX年即将过去,转眼检修公司已经成立半年多了,作为公司主管经营的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这几个月的工作,有创业艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,我把公司成立以来经营工作的情况向大家做以简要汇报。
一、公司成立以来的工作回顾
公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。霍林郭勒分公司是今年5月份才成立的电力检修公司,没有任何关联交易做依托,完全依靠与霍煤鸿骏铝业自备电厂的六台机组及坑口电厂的三份合同来自负盈亏,维持正常运作,工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。
(一)完成工商注册。5月9日霍林郭勒分公司成立后,立即着手进行工商注册等工作。经过多次与地方部门沟通协调,于5月30日霍林郭勒分公司完成工商注册。6月8日霍林郭勒分公司组织机构代码、国税、地税登记完成各项手续,6月14日霍林郭勒公司财务账户开户,具备了财务正式运营条件。
(二)建章立制,规范管理流程。为更好的理顺公司内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,公司自始至终把规章制度的建设放在重要的议事日程,结合公司的实际情况相继制订了生产、财务、人事、物资管理等方面的一百多项规章制度及岗位工作标准,并发布试行。
(三)开展了固定资产核查工作。为避免国有资产流失,摸清家底,公司认真开展了固定资产的盘点清查和责任认定工作,编制了工作计划,确立了组织机构,本着“真实、详尽”的原则,对公司所有固定资产进行逐一清查核对、统计登记、建账,公司的资产状况逐渐清晰,实现固定资产的动态化管理。
(四)全力保障公司经营费用的及时到位。及时和鸿骏铝电公司沟通,按时结算月维护合同金额,并多方筹措资金,保障公司员工工资、异地劳务补助及各项经营费用的及时到位。多次到东北区域沟通协调,确认工资总额、与通辽财务分账等有关事宜,保证公司及员工的利益不受损害。
(五)加强劳保用品的管理。按照国家的有关规定,广泛征求员工的意见,结合公司的实际情况,及时为公司员工配备了劳动保护用品,规范了公司的劳动防护用品的采购、保管、发放、使用管理。
(六)完成了劳资软件的安装。完成了公司各级人员的工资审定工作,并与通辽南兴公司合作,完成了劳资软件的安装、调试及人员培训工作,目前软件运行状况良好。
(七)坑口电厂生产维护的介入工作。在完成好公司经营工作的同时,我还兼管坑口电厂的生产维护工作。一是实战练兵。针对公司各专业的检修人员没有600mw机组检修经验的实际情况,提前介入坑口电厂1号机组(600mw)设备安装、调试的检查验收工作。要求各专业人员每天深入现场,熟悉系统,跟踪机组的安装、调试,为下一步设备的移交做好准备。目前,已发现设计、安装缺陷641项,并上报给施工单位及业主方,得到了及时整改。二是加大培训力度。制定了公司的冬季培训方案,出台了管理措施,召开了公司冬季培训动员大会,要求各专业结合实际情况,因地制宜、因人制宜、因时制宜的开展卓有成效的员工岗位技能培训工作,使员工队伍尽快的成长起来。
(八)在切实做好以上工作的同时,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时刻牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,认真践行荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,干净干事,勤恳从政,按时据实填报个人重大事项报告,自觉接受干部员工的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。
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篇12:保险公司副总经理竞职演讲_竞聘指南_网
各位领导、同志们:
大家好!
今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!
一、我的基本情况
本人叫,*年**月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,中共党员,*年**月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,*年转业分配到中国人民保险公司**县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,*年*月任支公司经理、党组书记,**年选任**县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,*年被**市政府授予五一劳动奖章,*年被授予优秀管理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位,*级服务质量奖,*诚信单位,*五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领**公司上缴利润近*万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,**公司**名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中*人。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90%以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52%,非车险48%,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
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篇13:天猫运营主管的主要职责表述
职责:
1、制定促销活动的管理规则和流程,规范促销行为;
2、每月根据天猫平台活动节奏进行活动规划并报名,活动后总结复盘;
3、协调内部各方面的资源,保证组织的促销活动及时上线;
4、熟悉产品的线上推广,能有效提升店铺及产品的访问量;
5、配合市场策划人员进行各项活动或者品牌的宣传推广方案的设计、讨论和实施;
6、对店铺的IP、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,日常做好竞争对手网站的数据采集、评估与分析;
7、根据天猫搜索规则进行商品页面搜索优化;
8、了解天猫和京东付费推广规则;
9、进行内容化运营和粉丝运营,了解千人千面规则。
任职要求:
1、本科及以上学历,两年以上电子商务领域或传统零售的营销策划类工作经验;
2、有较强的信息收集、文案撰写和统计分析能力;
3、Office软件操作熟练;
4、熟悉天猫平台规则(聚名品、品牌团、单品团等);
5、熟悉天猫营销工具和资源情况。
篇14:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1、负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作,策划与提供优质、有高度传播性的内容;
2、负责整体新媒体资源的整体运作、制定战略、下达指令;
3、负责策划并执行新媒体营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种营销内容;
4、提高粉丝活跃度,做好互动,对粉丝的网络行为进行分析与总结;
5、利用专业运营数据分析工具分析粉丝社会化媒体运营指标,提高运营效率与效果;
6、跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,掌握了解成功行业自媒体运营手法,综合提升公司推广能力。
7、对公司整体发展战略,结合新媒体行业的发展,提出建设性意见。
8、熟悉运用网络营销手段;有自媒体运营成功案例者优先考虑。
9、负责互联网自媒体平台的日常运营及推广工作,策划与提供优质、有高度传播性的内容;
10、负责制定移动互联网自媒体平台的运营规划,明晰定位、目标、发展战略并落实实施;
11、负责自媒体新产品、新功能的研发策略,战略推广,运营策略的制定和实施;
12、负责自媒体平台相关内容、节目的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理,把握整体风格及发展方向。
任职资格:
1、五年以上相关工作经验,具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;
2、在农业、媒体、公关、快销等领域,具有3年以上相关工作经验;
3、熟悉新闻、通讯、纪实等不同文体的写作风格,较强的文字驾驭能力;
4、在新媒体内容上,有独特写作风格和表现手法;
5、思维开放,对网络热点,新事件有较高的敏感度,较强的文字、配图功底;
6、逻辑能力强,善于沟通,可独立完成各项目线上线下宣传事宜;
7、具有团队意识,工作认真,责任心强。
篇15:渠道总监的主要职责
职责:
1、负责区域渠道客户的拓展和维护工作;
2、负责协助地区代理商洽谈,签订销售合同,并为代理商提供服务;
3、对外提供产品销售,业务咨询及整体解决方案;
4、按期完成销售指标及其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,药学、医学、计算机、市场营销等相关专业;
2、5年以上市场销售相关经验,有医疗信息化、医药、医疗器械行业相关工作经验优先;
3、在医院、药厂、代理商等渠道具有丰富资源者优先;
4、具有较强的观察能力、沟通表达能力,以及敏锐的商机识别能力与学习能力;
5、具有较强的执行力,能随时出差。
篇16:渠道总监的主要职责
职责:
1、根据公司下派的渠道指标(成交量、拓客量、具体拓客动作等),分解指标,并带领渠道团队成员快速执行、快速完成;
2、根据渠道客户地图和营销团队的要求,负责渠道通路的开发与管理;
3、负责与渠道专员的管理和沟通,直接管理渠道专员的工作开展;
4、定期对渠道管理工作进行总结,向上级领导提交报告;
5、管理各类渠道资源,确保渠道资源顺畅;
6、负责组建渠道团队,对渠道人员开展招聘、培训工作,按月度进行评估。
任职资格:
1、大专及以上学历,条件优秀可放宽学历要求;
2、2年及以上房产行业销售经验,有渠道管理经验;
3、具有一定房产渠道资源;
4、具备良好的营销意识与服务意识、有较强的说服、谈判和沟通能力;
5、对市场营销工作有较深刻认知,能够承受工作压力,乐于从事挑战性的工作
篇17:人事主管主要职责
1、负责公司招聘计划的制定;
2、负责员工入离职及变动工作;
3、负责员工劳动合同的管理,协同各部门做好劳动合同签订、续订等相关工作;
4、负责员工花名册、员工人事及行政档案、通讯录、工作邮箱、系统账号等管理;
5、制定员工培训计划,组织实施培训及员工考核;
6、负责公司规章制度建立工作,监督执行公司规章制度和劳动纪律等;
7、负责公司日常运营费用办理,办公用品、办公固定资产台账管理;
8、负责公司五险一金(含外地)的管理;
9、负责编制员工工资;
10、公司安排的其他临时性工作。
篇18:建筑副总经理岗位职责经典
1. 保证制定目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的任务指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。
5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
6. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
7.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
8.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
9.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
10.积极完成董事会交办的其他工作任务。
篇19:税务主管岗位的主要职责
职责:
1、负责公司税务计划的推进和实施;
2、管理、跟踪及支持税务检查事宜,与当地税局保持良好的税企关系;
3、承办有关税务方面的事务,为公司业务运营提供税务咨询;
4、及时完成公司各种账务处理工作以及与工商、银行、税务等外勤工作;
5、对相关税务政策进行研究及定期提供税务管理的建议;
6、支持财务部其它日常工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,财务学或会计学等相关专业毕业;
2、三年以上税务管理或一年以上同等管理岗位工作经验,耐用建材零售业经验优先;
3、具备财务与税务管理的知识水平,能熟练撰写税务筹划报告;
4、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
5、有良好的学习能力、敬业、热情;
6、良好的组织、协调、沟通能力,及团队建设能力,能承受较大工作压力。
篇20:公司总经理助理工作职责说明书
1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;
2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况;
3.协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;
7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务。