房地产总经理讲话 企业领导讲话内容（通用20篇）

同志们，残疾人朋友们：

今天，我们在这里隆重举行第次“全国助残日”捐赠仪式。首先我代表县委、县政府向一直关心、支持残疾人事业的各级领导及社会各界人士表示衷心的感谢!向全县万残疾人及家属致以节日的问候!

多年来，县委、县政府高度重视残疾人事业的发展，注重解决残疾人的实际问题。为名贫困残疾人减免了农业税、乡统筹、村提留、义务工、子女学杂费等，救助名白内障患者，为名聋儿配了助听器，对名肢残人员装上了假肢，为名残疾人捐赠了轮椅，名残疾人经过技术培训，80%已经明显致富，20%成为当地乡村经济发展的主力军，有的还成为当地群众致富的带头人和领头雁。资助名残疾儿童重返校园，帮助名残疾考生到高校学习深造。

这次专项捐赠活动，旨在资助贫困残疾人尽快摆脱贫困和我们一起迈向小康，实现全面建设小康社会的宏伟目标，残疾人是社会各届关注的社会弱势群体，做好这件事情，意义重大而深远。

同志们，残疾人是指在心理、生理、人体结构上丧失一定肌体工能，无法正常从事某种能力的人，他们在参与社会竞争中处于劣势;可是，他们有人的尊严和权利，有参与社会生活的愿望和能力，同样能为社会创造财富，部分残疾人身疾志坚，成为了一些行业的杰出代表，社会主义社会的建设者。尊重残疾人的公民权利和人格尊严，是社会主义社会的传统美德，给予他们特别的扶持和关爱，使他们的权力得到更好的实现，使他们以平等的地位和均等的机会，参与社会活动，共享社会物质文化成果，真正实现他们的人生价值，体现党和政府的关心和爱护，社会主义大家庭的温暖。

残疾朋友们!你们参与社会生活，在社会的关心、帮助下，你们自己也要自强不息，县委、县政府希望你们一定要有勇气面对生活，面对现实，发扬自尊、自信、自强、自立、自爱。永远奋发向上，有所作为，为社会主义现代化建设贡献自己的力量。

同志们，残疾朋友们，让我们高举邓小平伟大旗帜，以“”重要思想为指导，认真贯彻落实县委、县政府提出的“三上一突破”发展战略。为了祖国的繁荣昌盛，为了实现残疾人“平等、参与、共享”的崇高目标，为了全县人民的幸福安康而努力奋斗!

最后，祝这次“爱心助残”捐赠仪式取得圆满成功!

各位领导、全体运动员、裁判员，同志们：

七月是热情洋溢的时节，是积极奋进的时节，很高兴在这里隆重举行某某第二届职工运动会开幕式。我谨代表某某市人民政府，向代表团全体运动员、教练员、裁判员和工作人员表示热烈的祝贺!向参加 金融系统运动会的朋友们致以良好的祝愿!

体育是社会发展和人类文明进步的重要标志，也是一个国家、一个地区、一个民族综合实力的重要体现。近年来，我市认真贯彻落实科学发展观，走出了一条符合某某市实际、具有浓郁地域特色的体育发展之路。全市体育场馆设施建设步伐明显加快，体育活动器材广布城乡，全民健身服务体系不断完善，体育事业发展亮点频现、精彩纷呈。健康的体魄是服务金融事业的资本，良好的精神风貌是单位朝气活力的象征。现在，某某市金融系统全民健身意识不断增强，体育场地设施不断完善，具有金融文化特色的体育文化品牌日益凸显，金融系统群众体育活动蓬勃向上。我们要以通过金融文化带动金融事业发展，通过金融文化促进某某市经济社会和谐发展，并成为某某市金融系统谋求发展的一大特色。

举办本届运动会，就是为了推动金融职工强身健体，加强交流，增进友谊，进一步营造积极向上、健康和谐的工作氛围，进一步提升全市金融系统的凝聚力、向心力和战斗力，推动金融事业更快更好发展。通过这次运动会，我们要学习把“更高、更快、更强”的体育精神融入到工作中，运用到某某市的建设和发展中，为尽快实现某某市市跨越式发展目标，注入新的生机和活力。希望大家大力弘扬奥林匹克精神，继续发扬体育道德风尚，做足基本功、苦练技战术，扎实细致做好各项备战工作;树立必胜信心，保持昂扬斗志，发扬团队精神，不畏强手，敢打敢拼，奋勇争先，尊重裁判、尊重对手、尊重观众，赛出风格、赛出水平、赛出友谊，努力夺取体育成绩和精神文明的双丰收，为推动经济社会跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展提供强大的精神支撑。

衷心希望，来自金融系统的700多名运动员以“参与、健身、团结、奋进”为宗旨，以展示“健康生活，快乐工作”的金融文化为目标，在全体运动员、教练员、裁判员和工作人员的共同努力下，将本届运动会办成一个隆重、热烈、团结、安全的运动会办成一个讲文明、讲风格、讲公正的运动会。

最后，预祝全体运动员在 金融系统第二届职工运动会中取得优异成绩!祝同志们工作顺利，身体健康!

谢谢大家。

同志们：

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局，有望在全省率先进入世界500强，转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会，也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会，更是一次落实省委省政

府一系列工作部署，开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结，对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求，对集团面临的形势进行了客观深入的分析，对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告，对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩，吸取教训，实事求是，安排部署措施有力，有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习，领会报告的精神，把握报告的精髓，真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来，统一到集团发展大局上来。

，在省委、省政府和省国资委的正确领导下，集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神，凝心聚力、艰苦奋斗，圆满完成全年各项任务，主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元，成为全省首家收入突破1500亿元的企业，提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来，袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注，袁书记多次深入集团调研指导工作，要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年，集团坚持立足地方经济这个“切入点“，积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任，通过融入地方经济，嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源，聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源，做实做大做强三大支柱产业，实现与地方经济共同发展，形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调：世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势，国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上，省委、省政府把确定为“项目落地年“，要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业，加大投资力度，抓好项目落地建设，既是省委省政府对我们的殷切期望，也是我们义不容辞的责任和义务，更是我们完成“双千亿“工程，实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作，耀丰同志已作了详细安排，我不再多讲。下面，就如何培育和打造集团核心竞争力，树立集团核心价值观、核心理念，我谈四点意见：

一、培育和打造企业核心竞争力，必须深化体制机制改革，增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制，实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制，是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“，就是要构建以市公司为运营中心，以三大支柱产业的专业化管理为主线，以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司，一是要进一步加强战略研究，以集团整体战略为依据，立足区域优势，明确自己的发展路径和发展重点，明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限，实施区域内机构、业务、资产、人员整合，发掘县(区)公司的优势，实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营，推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制，推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式，借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法，开展管理模式优化的试点工作，加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式，建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理，也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础，是实现企业战略目标的子目标、子计划，是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛，更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础，是企业管理的必修课，没有质量管理的企业是不合格的企业，更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业

管理的重点，从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力，缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段，也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化，通过优化、完善管理标准，提升管

理水平。要进一步实行对标管理，一方面要开展内部对标，相互学习，相互提高;另一方面要开展外部对标，和国内外同行业先进企业对标，比基层基础管理，比队伍建设，比指标的先进性。在对标中寻找差距，缩小差距，直至赶超先进，做出示范，做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力，必须加快推进三大支柱产业建设，增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业，做实了煤炭生产，就做实了集团的基础，就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念，坚持“系统合理--简单化，装备精良--现代化，管理严格--制度化，操作规范--标准化“的办矿原则，按照“六大阶段性目标“的要求，把重点达标矿井建设好，把高效示范矿井运营好，保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销，70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销，真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题，仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业，“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条，没有服务的意识，没有服务的行为，没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此，我们首先要确立“服务“意识，这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流，以物流促贸易“的发展路径，利用公路经销的职能，尽快把采购做实，把“点对点“的物流配送做实，把销售做实。第三是要建立物流服务体系，加快建设物流服务节点，打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链，保证增值服务，获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业，依靠各级政府的支持，我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状，改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过，上马中的超概算、超工期建设，上马后长期亏损经营的局面，要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路，通过整合重组，归并同类产业，淘汰落后，形成产业板块，通过专业化的管理，真正实现多元产业有效益、有规模、有引领，起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托，是人才、资金、技术、管理的集结点，是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“，也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年，集团确立计划项目154个，总投资300亿元。其中，重点项目85个，总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作，要以非常之策、非常之力、非常之为，在项目建设上取得突破，实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头，建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度，并纳入专项考核，奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会，要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围，把“项目落地年“真正落到实处。

三、培育和打造企业核心竞争力，必须加强领导班子和干部队伍建设，增强企业的执行力、落实力

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力，增强集团执行力、落实力，领导班子是关键。目前，我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结，闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗，谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此，必须加强领导班子建设。首先，要加强领导班子思想政治建设，强化党的基本理论学习，牢固树立宗旨意识，既要兢兢业业为官，更要勤勤恳恳干事，踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做，“事“为集团转型跨越而干的思想意识，围绕打造和培育集团核心竞争力，促进集团转型跨越发展，建设过硬的领导班子。其次，要加强民主集中制建设，规范议事规则和决策程序，提高决策的科学性、合理性，坚决杜绝随意决策、盲目决策，形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次，要加大干部人事制度改革力度，坚持“六个优先“的用人导向，围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部，切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线，选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四，要优化各级领导班子配备，按照集团三大支柱产业发展的实际，全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备，专业知识上做到类型齐全，气质上做到求同存异，增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后，干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力，实现集团““宏伟蓝图，干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神，要有精气神。当前，我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出，对工作没有激情，对事业没有热情，对群众没有感情，在其位不谋其政，当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局，一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲，在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战，一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲，不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题，一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神，不退缩、不气馁，谋求破解之策，寻求制胜之道。各级干部必须增强能力，要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了，不要以为有了“任职“就有了“素质“，有了位子就有了本事，“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此，要自觉学习、善于学习、不断学习，提升自己研究经济运行规律，把握工作大局，发现、挖掘、利用身边资源的决策能力，提升自己处理复杂局面，解决疑难、棘手问题，破解工作难题，掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结，要有亲和力。要搞好班子团结，搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工，想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识，要讲大局，要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚，以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务，要树立坚定的责任意识，坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任，对安全工作负责、对项目建设负责，对企业管理负责，对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守，兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障，也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认，在个别地方、个别干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在，心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实，哗众取宠的不良风气仍然存在，严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹，集团的良好风气就不可能长久，核心竞争力的培育就是一句空话。为此，我们必须下大力气，深入开展“正风肃纪，优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系，形成廉政建设长效机制，特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控，力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发，构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察，将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围，实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设，严格执行“五个不准“，狠刹“三股歪风“，通过正风肃纪，优化集团发展环境，形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力，必须加强文化建设，增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力，是企业创新力、核心竞争力的根本。当前，人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈，成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略，全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观，充分认识到人才问题关键是使用，必须采取切实措施，创造良好的用人机制和环境，做到用人所长，人尽其才，才尽其用。二是必须树立“短期靠引进，中期靠培训，长期靠培养“的理念，重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才，经营管理、市场营销等高技能人才，通过引进一个人才，带出一个团队，推动一个项目，促进一个产业，形成一个“增长点“。要做好人才储备，但绝不能事事都靠引进，动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上，通过人才的培训、培养，建立良好的人才成长环境，实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇，争取政策支持，大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇，只有大胆先行先试，才能不断增强企业的创新力。当前，省委省政府有关部门高度关注集团的发展，我们务必把握省综改试验区的机遇，积极争取省政府和相关部门的大力支持，推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作，力争在集团煤炭后备资源储备，授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司，推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上，取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业，培育企业文化，打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度，加快发展新型文化业态，重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设，把园区建设成集团文化产业的基地，打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设，努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观，构建“安全为天“的安全文化，用文化来营造环境、约束行为，实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化，丰富民主建设工作载体，推进企务公开，大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动，促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制，重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们，集团发展的蓝图已经绘就，的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干，奋勇争先的精神，发扬成就，再创佳绩，以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

各位代表，同志们：

金秋送爽,丹桂飘香!今天，陈家港中心小学第三届教职工代表大会一次会议隆重开幕了。在此，我谨代表县教育局、县教育工会对这次教职工代表大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向参加本次大会的各位代表表示亲切的慰问! 并通过你们向陈家港中心小学全体教职工表达最美好的祝愿!

国运兴衰，系于教育。教育兴衰，关键在教师。最大限度地增强教职工队伍凝聚力、战斗力，充分调动教职工工作的主动性、创造性，必须加强教职工代表大会建设。教职工代表大会不仅是学校管理体制的重要组成部分，也是学校民主管理和监督的重要形式。健全和完善教代会制度，是坚持科学治校、民主治校、依法治校的基本要求，是依法保证教职工对学校重大事项决策的知情权和民主参与权、维护教职工根本利益的具体体现;是坚持和完善中小学校长负责制，探索建立现代学校制度，推进依法办学、民主治校、科学决策的重要内容;是全心全意依靠教职工，充分调动广大教职工的积极性、主动性、创造性，顺利推进学校改革和发展、维护学校稳定的必然要求;是加强对行政权力运行的制约和监督，密切党群、干群关系的有效途径。

近年来，陈家港中心小学坚持群众路线，认真落实民主集中制，不断加强教职工代表大会的规范化、制度化、程序化建设，努力提高教代会的运行质量，为促进学校改革发展稳定发挥了积极作用。学校领导班子开拓创新，扎实工作，聚精会神办教育，一心一意谋发展，学校先后被评为省语言文字规范化示范学校、市和谐校园、市绿色学校、市依法治校先进学校、市三星级教工之家。

新形势下，办好一所人民满意的学校，更需要全体教职工统一思想，凝心聚力，振奋精神，顽强拼搏，以饱满的热情，以主人翁的态度，积极投身到学校各项教育教学改革中去。今天召开的教代会，是陈家港中心小学站在新的起点上的一次继往开来的大会，是一次动员会，一次集中民智的大会，希望与会代表，珍惜荣誉，承担神圣使命，认真履行职责，畅所欲言，积极为学校发展献计献策，更希望各位代表注重实践，务实工作，以自己的实际行动为学校科学发展、和谐发展、快速发展贡献力量!

最后，预祝此次大会取得圆满成功!祝同志们工作顺利，生活愉快，万事如意!

谢谢大家!

尊敬的张总、吴总，亲爱的小六家人们：

大家晚上好!

在这个金秋收获的季节，迎来了祖国68诞辰和我们小六汤包21周年店庆。在这个喜悦的日子里，我们宝鸡所有的小六家人共济一堂，同庆我们的节日，在这里，我怀着感恩的心，同20xx年来给予小六汤包厚爱的各级领导、各位合作伙伴、以及为公司付出辛勤劳动的所有“小六”一起，分享属于大家的光荣与梦想。

20xx年风雨同舟，20xx年并肩携手，20xx年用心经营，20xx年承载梦想。小六汤包从一个蹒跚学步的孩子，成长为血气方刚的青年。没有一代又一代“小六人”激情创新的辛勤耕耘;没有各级领导的大力支持;没有新老客户和合作伙伴的垂亲厚爱;就没有小六汤包的今天。此时此刻，请允许我用一颗感恩的心，向20xx年来给予我们关心、支持、呵护、培育的领导、同事、朋友再一次表示深深的感谢!谢谢你们!同时，也向曾经和正在为小六汤包工作、为小六汤包奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢!

回忆起我们的成长之路，公司发展壮大正是源于始终坚持“团结进取、专一创新的企业精神，和品质优良、价格适中、环境舒适、服务周到的经营宗旨，贯彻内敛、低调、勤奋、节俭的企业作风，以帮助员工成长，为顾客提供健康、营养、干净、美味的美食”为使命，20xx年来公司先后取得了中华名小吃、中国商业名牌企业、陕西风味名店、陕西省著名商标等荣誉称号。20xx年期间，我们率先在餐饮行业实现员工每月4天公休假制度，率先在民营餐饮业中为员工办理社保、医保等福利，为员工提供公寓化的宿舍，我们遵纪守法，规范经营，多次受到政府部门的认可和奖励，是行业纳税模范。20xx年来我们努力提升员工福利，改善员工生活和住宿条件，尊重员工的基本需求，为符合条件的员工发放购房补贴、购车补贴、帮助他们在城市安家落户过上小康生活。20xx年来我们在坚持以人为本、充满活力的管理理念下，为员工搭建起实现自我价值的平台和晋升机制，为员工晋升营造一种你追我赶的企业文化，公司不定期的举行各种技能比赛、经验交流会、知识竞赛、文艺联欢献爱心等一系列活动，为员工的成长提供了一个个进步的平台、为小六的发展和行业培养了一批批上进的人才、公司现在的部门经理大多都是从一线基层成长起来的包括我自己。形成了积极向上的良好工作氛围。这些都是我们20xx年来的收获。

但是在我们21周年欢庆的同时，更应该看到严峻的现实： 随着整个经济大环境的影响，房租、原材料成本、人力成本等逐年大幅上涨，市场竞争日益强烈，同行业的团购、打折等恶性竞争搅乱了整个市场，随着整个经济的不景气，其他行业的人纷纷转投到餐饮行业，造成行业的饱和甚至过剩，加之互联网+的冲击，整个社会瞬息万变。在这种环境下我们的业绩也受到明显影响，所以我们没有任何理由“骄傲自满，固步自封”。

面对新的餐饮竞争与布局，我们要努力改变即有的格局，学会把自己已有的成绩都归零，腾出空间去接纳更多的新东西，不断的超越自己。

“20xx年的艰辛，不仅磨练了众多管理者的毅力，也磨灭了我们创业时期的激情，20xx年的企业最容易失去的是创新的活力和生机，菜式出品和服务质量没有大的更新和提高，管理意识和标准偏低，管理人员综合素质和能力优点进一步提高，面对这些问题上我们更需要迎难而上，发扬我们小六人锲而不舍的精神，自我加压，规范管理、齐心协力，创新经营、不断超越目标，再创佳绩!为了我们领跑陕西餐饮市场、早日进入全国百强餐饮而努力奋斗。

在这里我再提几点要求：1、任何时候要怀着一颗感恩的心去面对一切，感恩我们的父母，感恩我们生命里的每一个人，感恩企业对我们的培育和教诲。不管在不在小六，都有感谢小六给你人生所带来积淀和历练。2、不忘初心，踏踏实实干好本职工作。把本职工作做精、做细、做深，在岗位上不断创新。3、重视团队的力量，不搞个人英雄主义，团结周边的同事，互相学习取长补短，共同提升。相互监督提醒，减少矛盾和错误。(兼职的事情提醒)。

最后祝愿我们的企业红红火火、蒸蒸日上，祝愿我们的员工开心快乐!家人健康平安!并预祝店庆联欢晚会取得圆满成功。

时光荏苒，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作，我这里主要讲三个“庆”。

首先，要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下，在公司张总的正确领导下，在全体管理人员的管理下，在全体员工的积极配合和努力下，成功地完成了预期的目标，产量和质量均有很大的提高，应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工，表示最深挚的问候，表示最衷心的感谢。

汗水浇筑希望，劳动体现价值。回首即将过去的一年，我们内心倍感自豪：在订单一个压一个，一个比一个催得紧的情况下，有多少员工放弃了外出游玩的机会，有多少员工在病重的情况下，支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下，两个车间生产的产品质量稳中有进，无一起客户大的投诉。

其次，值得庆幸的是，有一个有为的团队，一支善战的队伍，一颗进取的心，是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中，那些利用工作时间外出打牌，随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在，那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存，有的只是团结奋斗，严肃活泼。对待每一个员工，我们都是用笑脸相迎，用真诚的心，用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片，同欢同乐，一起参加丰富的业余活动，使公司更有活力。更值得庆幸的是，我们的员工素质整体得到提高，出口伤人，打架斗殴的现象很难找到，有的只是对管理人员的理解与支持，就拿我打考勤的事来说，一个多月来，在我记错的情况下，没有人因我记错来责怪于我，怨恨于我，而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度，大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象，我感到了大家对我们的工作的支持与配合，这种相互理解的精神是十分可贵的，说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照，对于身患病症的员工，很多员工都能伸出自己的援助之手，有的个人捐款达一百元，素不相识的员工也伸出了援助之手。

最后值得庆贺的是，三年来，公司在众多的同行业中，站稳了脚跟，并且成为同行业中的领头雁，逐渐突现出了大公司独有的特色：

1、 订单饱满，产品单一，价格合理

2、 工资发放及时

3、 管理规范，具有人性化

4、 人与人之间的关系和谐融洽

5、 社会福利好，保险面扩大

6、 生产环境优越

展望即将到来的20xx年，我们知道，面前的路，是一条充满了欢欣，充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步，在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上，以旺盛的发展态势，快速而稳健的不断发展壮大。我相信，在公司决策层的正确决策、领导下，在公司所有员工携手努力下，我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家，希望明年都能见到大家，一个都不少，同时，也需要吸收更新鲜的血液，希望大家介绍。这样明年的好人会更多点，人气会更旺点，春天会更忙点，大家会更高兴点，大家赚的钱会更多点。农历新年快到了，让我为大家送上一件红色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;领子蕴藏体贴，口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候，别忘了有我送的毛衣，谢谢大家!

各位嘉宾大家好!

非常感谢大家今天来参加公司的年终客户答谢会。我仅代表我们公司，并以我个人的名义向出席今天活动的领导、嘉宾、新老客户朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

铜仁公司是由铜仁公司演变而来，公司在各级领导和客户的关怀下，已经走过了20xx年的风雨历程，不断发展壮大，并取得了令世人瞩目的成绩。

为了答谢一直以来关注和支持公司发展的各位客户，我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的嘉宾们表达一份真心的感恩之情，希望通过今天的答谢会，能够让今天到场的每位朋友都有所收获。借此机会，我也代表公司的全体员工郑重承诺：在未来的日子里，我们将会一如既往提供最优质的，选派最专业人员为大家服务!以拳拳之心回报大家长期以来的支持和帮助。

各位嘉宾朋友：感谢您多年来对我们的支持与信任。同时也感谢各位事业同仁，十年如一日的辛勤付出。今天我们举办这样一个活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。我们坚信，有各位嘉宾一如既往的支持，有全体同仁的不懈努力和广大用户的支持，我们的事业一定会更加美好，我们的前景也一定会更加广阔。

最后，恭祝大家身体健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意!谢谢大家!

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：

今天，吉林省博大制药有限责任公司综合大楼落成、胜利通过gmp认证和开业庆典三喜临门。这是我们龙山区的一件大事、喜事、盛事。我代表中共龙山区委、龙山区人民政府向博大的创业者、建设者们表示崇高的敬意和美好的祝愿!向支持龙山、关怀博大的省市领导、相关部门、各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

勤劳、智慧、奋进的博大人，在公司董事长、总经理段成军的领导下，开拓进取，艰苦创业，仅用一年多的时间，就使一座现代化的制药企业崛起于龙山、屹立于辽源。这体现了博大人“有志竟成”的理想抱负，体现了博大人“励精图治”的创业精神，更体现了博大人“跨越赶超”的豪情壮志。博大制药公司的成长壮大，必将为龙山区经济和事业的发展注入新的活力，必将成为我市乃至我省制药工业的一朵绚丽奇葩。这里，我代表龙山区委、龙山区人民政府郑重承诺：我们要象爱护自己的眼睛一样，支持和关心博大制药公司的发展。我们也诚邀各界有识之士来龙山区投资兴业。我们也衷心地希望：博大制药公司在董事长、总经理段成军的带领下，秉承“博采众长、开拓创新、追求卓越、服务民生”的企业精神和经营理念，以“海纳百川”的博大胸怀，兼收并蓄，扬长展优，锐意进取，为龙山的发展、为辽源的繁荣做出更多、更新、更大的贡献。

最后，祝博大的事业蒸蒸日上!祝辽源的明天更加美好!

谢谢大家。

电信公司区域经理竞聘演讲材料

一， 搞好装、移、修工作，避免用户投诉。

维护经理，顾名思义就是搞维护，在日常工作中，务必做好每天维护工作，对当天下发的各种故障及时处理，区分主次，对未能按时修复的故障，一定要与用户沟通好，择时处理，避免用户不必要的投诉。如有特殊问题，及时跟领导反馈，研究解决方法。对装移工作，在用户办理业务后，及时联系用户，预约装移时间，按时完成工作，对用户提供力所能及的帮助，树立公司良好的装、移、修形象。

二，加强宣传力度，做好营销工作，及时让用户了解公司最新业务动态。

维护经理比任何其他人接触用户的机会都要多得多，要善于利用这个良好机会，及时向他们传达公司业务动态，对上级下发的营销派单，及时通知用户，对欠费派单上的用户，在催缴同时宣传业务，收集潜在用户资料，在日常工作中，资料随时带上，趁着上门安装、维护，同时对用户讲解最新业务，了解用户需求，并扩展到其左邻右舍，借助他们，让其他潜在用户及时了解到当前业务情况，对有意向用户做好记录，日后在次营销，扩大发展量。发扬公司营销精神。

三，加强自我学习，虚心讨教，取长补短，提高工作质量。

在日常工作中，要及时总结工作，在发扬成功之处同时对工作上的不足，及时改正，与同事分享成功经验，借鉴他人工作，吸取成功经验，对下发文件及时学习，有计划的有目的地完成日、月、季度任务，工作不懂之处，虚心向同事讨教，不断丰富专业知识，提升自己工作能力，提高工作质量。

四，积极配合上级部门工作，全力协助支局领导。

上级部门要求配合的工作，务必配合到位，听取工作指导，全力协助支局领导，对领导交代的事情要妥当完成，

古人说："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的快乐，用责任演译拼搏的人生。

公司各位领导：

20xx年的钟声即将敲响，值此新年来临之际，我代表公司谨向辛勤工作在一线的全体干部员工致以节日的祝福和亲切的慰问!通过您们向家属致以亲切的问候和美好的祝愿!

新年是中华民族的传统节日，是阖家团圆的好日子。广大干部员工为了搞好公司生产经营，仍然坚守岗位，顶风雪、战严寒、无怨无悔地工作着。大家这种“舍小家，为大家”的高尚情操，充分地展现出华丽员工的优秀品质和良好作风。 20xx年是公司迅速成长、蓬勃发展的开局之年。回首即将过去的20xx年，公司全体干部员工同舟共济，团结奋斗，赢得了更加广阔的生存和发展空间，树立了良好的企业形象，各项工作都取得了非常可喜的成绩，为公司运作打下了坚实的基础。这些成绩的取得离不开兄弟姐妹们的心血和汗水，公司的每一次进步都是大家共同力量凝聚的结果，公司的每一份成绩都闪烁着大家智慧的结晶!在新年来临之际，公司特向全体员工表示最崇高的敬意和最诚挚的问候! 干部员工朋友们，过去已成为历史，未来的路任重道远。在成绩面前，我们应清醒地看到我们还有很多的不足和差距。希望大家树立高度的责任感和紧迫感，发扬吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神，立足本职，锐意进取，以确保公司持续、健康、稳定、快速发展。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。展望20xx年，号角催人奋进，机遇蕴含精彩，机遇与挑战并存，困难与希望同在。在新的一年里，让我们携起手来，以崭新的姿态、饱满的热情，投入到公司迅速发展的潮流中，为公司和我们美好的明天而努力奋斗!共创辉煌!

最后，衷心祝愿全体干部员工及家属：新年愉快，工作顺利，身体健康，万事如意!

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2、组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;

3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

4、制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;

5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

6、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

8、组织搜集和汇报市场销售信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家下午好!

在市场经济环境下，企业生存遵循最基本的商业原则不是靠借口生存的，真正的商业原则是靠结果生存的!用结果交换，拿结果说话，企业方可生存发展!同样的，对于我们个人而言，用结果来说话，才能取得领导的认可，如果一个企业的员工都能坚持 以结果为导向，明确自己的目标，那么这个企业绝对会利于不败之地，同样员工也会实现自己的人生价值。

举一个简单的例子，作为我们餐厅部每天都会擦宾客用完餐的脏桌子这道程序，但当部门领导或者质检员来检查的时候，还是检查到桌子上有油迹，我们总是会满不在乎得说“我已经擦过了!”对，我们确实擦过了，但是结果呢?结果是，力气和时间都用了，但效果跟没擦是一样的，还是有油迹。大家想一下这样做还有什么意义吗，领导更关注的是你做好了这件事，而不是你做了这件事，他们要的是一个按标准要求“擦干净”的结果。所以说只有为企业提供更多结果的人，才是企业需要的人才。我们不管走到哪个企业，提供结果，才能交换酬劳，才能适应竞争激烈的社会。

对于我们的企业，是同样的道理。作为我们酒店服务行业，顾客永远是上帝，客人不会听信你的借口，他们要的永远是你的结果!而我们要做到的就是为顾客提供满意的结果。曾经有一次，布草公司没有把香巾送来，我们也没有做任何措施，致使开餐的时候没有给客人上香巾，客人问到怎么没有香巾，我们给客人解释，对不起顾客是因为布草公司停气，所以布草没送来，虽然宾客没说什么，但他脸上露出了一丝不悦。宴会没有香巾，我们的服务档次一下子就降下来了。客人不会去听那些理由，在他的眼里就是我们的服务不到位，不完善，达不到到他的档次要求，而不是跟我们一起埋怨其他。也许只是小小的细节，但是就有可能会失去这位客户，甚至是一传十，十传百的的告诉其他客人，让我们失去整片的客户。

我认为靠结果生存，不是简单的一句空话，它不仅是我们做人 的生存法则，也是一个企业立于不败之地的根本途径。只有工作踏踏实实，不断地为公司提供结果，为客人提供结果，用结果说话，用结果交换。

让我们在靠结果生存的意识下，改变一下之前的不足之处，提高自己，提高企业，才能实现个人和企业的双丰收!

各位领导、职工朋友们：

在这春暖花开的美好季节，我们全体员工满怀着美好的希望和喜悦之情迎来了一年一度的职工运动会，我代表集团公司向参加本次运动会的职工朋友和广大裁判员同志致以亲切的问候。对仍坚守在一线岗位上的职工表示亲切的慰问，你们辛苦了。

近年来，公司在上级党委、政府、集团公司的领导下，不懈努力、锐意进取，取得了良好的的业绩。成绩的取得离不开上级领导的关心，更离不开广大员工的支持。公司举办运动会，旨在增强员工体质，增强企业的凝聚力与向心力，培养职工爱厂、爱企业的集体主义精神。

当今社会是知识的社会，是技能的社会，更是竞争的社会，要在激烈的社会竞争中站稳脚跟，不但需要丰富的知识、精湛的技术，还需要良好的心理素质和身体素质。体育运动的魅力就在于它激烈的竞争性，鲜明的集体性，高度的娱乐性。通过本次运动会，希望各位员工积极参与到体育运动中来，并将体育的精神带到实际工作中，昂扬向上、奋发有为。

最后，预祝本次运动会取得圆满成功。谢谢大家。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家晚上好：

首先，诚挚地感谢酒店给了我这次机会,我作为员工代表站在这里发言，心情是无比激动的，我谨代表全体员工对酒店各级领导三年来的关心与培养表示诚挚的敬意和衷心的感谢。

今天是个特殊的日子，我们迎来了云冈国际酒店三周年的店庆。在这收获的季节，我们喜气洋洋、欢聚一堂。作为酒店的一分子，为我们酒店的三岁生日而感到由衷的兴奋。

回首过去，在集团公司与酒店领导的正确指导下，我们依旧发扬“诚实、拼搏、奉献、创新”的企业精神，以金龙人的激情，面对各种挑战，知难而进，同心协力，圆满完成了酒店下达的各项工作任务，辛勤的汗水换来了累累硕果，三年来我们也多次受到社会各界人士的高度评价。我们的努力使酒店的品牌形象日益提高，酒店的良好声誉日益增强，在刚结束的省第四届技能大赛上我们也取得了良好的成绩和荣誉，也向酒店三岁生日送上了一份深厚的礼物。

让我们将昨日的成绩变为今日的新起点，明日奋进的新动力，相信金龙，相信酒店，也相信自己!决不辜负酒店对我们的信任与希望。在今后的工作中，我们一定要戒骄戒躁、鼓足干劲，力争上游，以更加饱满的热情，投入到建设现代五星级酒店的热潮中，牢固树立爱岗敬业、无私奉献、爱店如家、同舟共济的奋斗精神，刻苦钻研，不断提高业务技能素质水平，用我们的智慧和拼搏精神，为为我们自己的未来、酒店的美好明天拼搏进取!

最后，借此机会，提前祝大家圣诞节快乐!也让我们共同祝愿云冈国际酒店申报五星成功!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

大家好!正值花红柳绿、万木争春的大好时节，我们在美丽的白龙江畔隆重集会，举行陇南武都农村合作银行开业庆典仪式，这是武都经济生活中的一件大事、喜事，更是武都金融发展史上的一个重要里程碑。在此，我谨代表武都区四大班子和热忱淳朴的55万人民，向百忙之中前来参加开业庆典仪式的各位领导和各位来宾表示热烈的欢迎，向一直以来关心支持我区经济社会发展的各位领导、上级部门和各界朋友表示衷心的感谢，向陇南武都农村合作银行的挂牌开业表示诚挚的祝贺。

陇南武都农村合作银行的前身是武都区农村信用社。在多年的发展历程中，信用社积极发挥农村金融主力军的独特作用，坚持为“三农”服务、为中小企业发展服务，不断创新服务体制，提高服务水平，改善服务环境，取得了良好的社会效益和经济效益，在促进全区农业产业结构调整，推进农业产业化经营，构建现代农业，支持地方经济社会发展方面做出了巨大的贡献。在为当地经济社会发展服务的同时，信用社自身也不断发展壮大，在全省 家联社综合实力排名中位居第 ，截止目前，各项存款余额达 亿元， 各项贷款余额达 亿元，已成为我区规模最大、网点最多、效益最好的金融机构。

陇南武都农村合作银行的开业，是上级金融部门大力支持的结果，是市委、市政府正确领导的结果，也是各位股东及全体员工共同努力的结果，这标志着我区农村合作金融事业从此迈入一个崭新的发展阶段。希望陇南武都农村合作银行以开业为契机，坚持扎根农村，继续以改革的精神、创新的思路，积极按市场化运作，拓宽服务领域，创新服务品种，增加服务手段，提高经营活力，在服务“三农”和支持中小企业发展中不断壮大实力，实现存贷款总量大幅增长，经营效益大幅提升，支持地方经济建设贡献率大幅提升，创造更加灿烂辉煌的美好明天。

武都历史悠久，人文荟萃，山川秀美，物华天宝，全区幅员面积4683平方公里，辖36个乡镇、684个村、15个社区，总人口54.3万人，居住着汉、回、藏、满、壮、土、朝鲜、纳西等多个民族。境内气候条件优越，属北亚热带半湿润气候，生物资源丰富，是一块“终年树常绿，四季花常开，节节有鲜果，山山出珍奇”的神奇宝地。油橄榄可与地中海沿岸国家媲美，“大红袍”花椒享誉全国，“阶州毛峰”、“栗香毛尖”茶叶色润清香，“米仓红芪”获国家经贸部“出口商品”荣誉证书，有“千年药乡”、“千年椒乡”之美称。植物种类达1300多种，有水杉、红豆杉等一、二级保护植物600多种;区内还栖息着大熊猫、金丝猴等珍稀动物。水力资源丰富，区域内有白龙江、广坪河、西汉水三大水系，水力理论蕴藏量达70余万千瓦，梯级开发水电能源潜力巨大。矿产资源富集，曾被著名地质学家李四光称为“复杂的宝贝地带”，已探明的金属和非金属矿藏有铁、铜、磷、金、白云岩、煤炭、石膏等30余种，品质优良，储量可观。旅游产业前景广阔，位列中国四大溶洞奇景的万象洞及水帘洞瀑布、朝阳仙洞、千坝草原、南宋古建筑广严院和红土河保护区与天水麦积山、甘南腊子口、四川九寨沟连成一条旅游热线。这是一个蓬勃发展、日新月异的城市，是一片充满希望的热土，竭诚欢迎社会各界朋友前来投资兴业。同时，武都又是一个发展中的农业大区，农村人口多，贫困面大，特色产业开发、新农村建设、城乡经济发展都离不开金融业的服务与支持，希望上级有关部门和金融系统一如既往地关心、支持武都经济社会的发展。

最后，衷心祝愿各位领导和各位来宾在武都期间心情愉快、万事如意!祝陇南武都农村合作银行开业大吉、兴旺发达!

谢谢大家!

同志们：

大家好!

春回大地，万象更新!新的一年的开始，又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先，向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。

过去的20xx年，在全体员工的共同努力下，公司在诸多方面取得了显著成绩，5、6号炉筹建、安装及投产，余热发电项目的核准批复，新办公楼的奠基及开工，厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理，尽心尽力，使公司展现出团结一心，积极向上的良好工作氛围，更为公司品牌，信誉，质量做出了巨大贡献，在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此，我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出，面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平，实现新跨越，依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各项工作任务，均需要我们在今后的工作中认真研究与分析，着力解决和落实。

鉴于此，下面我简要阐述下20xx年重点工作安排

一、 坚持稳重求进，开拓创新

6台炉子的先后投产并顺利运营，渐渐奠定了科学基础，管理基础，生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下，20xx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升，低单耗，高标号，高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置，高效利用，部长的卓越操作，才会更大限度的降低生产单耗，为企业增加更多的效益收入。

余热发电项目的核准批复，我们预计20xx年8月正式运营，新项目，必然面对新挑战，新机遇。积极推进这一项目的顺利进行，以便提供更多的就业岗位，发展机会，更大限度的增加企业收入。

因此，在20xx年更要开拓创新，锐意进取，力求产品质量达到国字号生产指标。

二、 以人为本，搭建平台，构建和谐企业

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，才能在工作中积极发挥主观能动性，为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险，医疗保险，为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸，共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起，让员工看到企业的未来就是职工的未来，企业的繁荣就是职工的光荣。

三、 不断强化夯实管理基础，努力提升综合管理水平

公司各部门管理层，应该坚定不移的坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障，进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础，精神领袖和奉献先锋。更要加强学习，迎难而上，真抓实干，敢于管理，擅于管理，发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调，积极探索对公司有力的健康发展机制。

四、 加强风险防控，杜绝重大事故的发生

20xx年人身伤亡事故的发生，给我们带来了惨痛的教训，并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间，做出了应急预案，并深入调查事故原因，针对相关责任人进行责罚。当然，处罚不是目的，安全生产，高效运营，才是目的。因此，在新的一年里，我们更要防患于未然，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产摆在突出的位置，把安全生产责任落实到实处，加强安全生产管理，杜绝重特大事故的发生。

同志们!20xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年，我们要不辱使命，团结一心，众志成城，去实现我们共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

最后，提前祝大家家庭幸福，新春快乐，万事如意!

各位领导、老师、同学、亲爱的校友：

大家好!我很荣幸能够值此母校更名庆典之际代表全体桂电学子在此发言。 寒雨闹春花犹俏， 母校盛世到。贺信如雪热泪中，笑看尧山一夜春意浓。创业自强四六载，英名扬四海。常道勤苦天必酬，破浪行舟从此竞风流。

四十六年前，没有芳草地，没有高楼宇，只凭着一代人的执著与梦想，排万难以求开一方之蒙昧，苦奋斗只为树电子科学之标杆。

四十六年中，一批学者，携广博之知识，怀教育之理想，别故土，弃安逸，躬身于桂电，埋首于讲台，呕心沥血以求育当代菁英之才德。

四十六年过去，今天的桂电，旧貌变新颜。校园青青芳草绿，学府巍巍日月新。几十年的艰苦奋斗创造了幽雅舒适的校园环境，求实创新的治学理念缔造了务实严谨的学术氛围。

今天，白发学者，灰发领导，莘莘学子相聚于此，共同庆祝桂电又站在了一个新的腾飞的起点。回首桂电的成长，桂电的发展，桂电的图强之路，所有的艰难与困苦，踌躇与决绝，光荣与梦想都历历在目。作为后辈，我们应当噙泪感激;作为学子，我们由衷庆幸;作为桂电人，我们不胜骄傲。薪火传承沧海志，旗开一代竞风流。

大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。

民族振兴，广西兴旺，桂电腾飞，最需要的是人才。成为人才，便是要像师长那样，无私于祖国，执着于梦想;成为人才，便是要像先辈那样，通达于得失，果敢于取舍;成为人才，便是要承袭民族的智慧与坚韧，求实、创新、拼搏、进取!

同学们，朋友们，今日的庆典见证了母校新的起点，明日桂电的腾飞将由你我续写。在这欢庆的时刻，让我们许下诺言：

我们从不曾忘记未来，正如我们时刻铭记昨日;我们从未曾放弃梦想，正如我们时刻坚守现实。作为桂电人，我们将循先辈之足迹，求索进取。他日，携梦想离去，兴一方之水土，荣一代之德行;担民族振兴之大义，著建设八桂之文章。

大学泱泱，山高水长。祝愿母校鲲鹏展翅，在教育改革的碧海蓝天下，乘风破浪，再铸辉煌。谢谢!

女士们，先生们：

我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。

我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。

我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景!

我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务!

我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!

我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展!

我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在!此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到!

过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。

只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!

谢谢大家!

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，确保所辖项目的良性运作

2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整

3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作，根据实际工作需要，落实销售部人员安排及调动

4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件，维护开发商声誉和利益

5、制作完成案场各类报表，确保相关数据的及时性和准确性，制定项目营销体系和销售价格策略

6、根据项目目标调查和分析，对项目的持续操作提供可靠的市场分析

各位代表：

大家好!

今天的大会十分重要，即将审议通过的文件，对于公司今年乃至今后长期发展，都有重大指导意义。刚才，董事长、总经理代表公司领导班子所作的行政报告，是根据集团公司工作导向，在广泛征求职工代表意见的基础上形成的。报告回顾和总结公司去年的工作，深入具体全面，实事求是;提出今年七项工作意见，符合企业实际和市场需要，针对性强，抓住了主要矛盾。是全面落实科学发展观，建设和谐企业的工作部署，集中体现了广大职工的意志和智慧。为此，我代表公司党委表示完全赞同和支持，并希望与会代表迅速将这次职代会精神传达到全体职工。各单位要密切联系实际，制定切实可行的工作计划，一项一项认真对照，一件一件具体抓好。下面，我就如何贯彻落实这次职代会精神，团结一心增强信心，推动企业加快发展问题，谈几点意见。

一、加强“三个”建设，增强企业科学发展凝聚力

首先是加强领导班子建设。实践反复证明，判断一个企业是否充满生机活力，在市场竞争中有无发展希望，关键是看领导班子的综合素质。俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”、“没有落后的群众，只有落后的领导”等等，都说明了这个道理。目前，我们公司两级领导班子总体是好的，但一些单位存在的问题不容忽视，有些甚至影响企业的正常发展。因此，公司各党组织在继续深入开展创建“四好”领导班子活动的同时，要着重在六个方面加强公司两级领导班子建设，为公司科学发展注入动力：(1)深入学习党的xx届六中全会精神，用科学发展观武装头脑，指导行动，确保集团公司的政令畅通，落到实处;(2)大事讲原则，小事讲风格，枝节问题不纠缠，维护班子团结，增强凝聚力;(3)思想上贴心、交心、不违心，靠规章制度和组织程序办事、管人，进一步树立班子良好形象;(4)深入基层，贴进职工，廉洁从业，工作上互相走位、补位、不越位，有为才有位，做职工表率和贴心人;(5)正视历史，积极主动负责地解决企业老矛盾、旧情况和现实问题，有位就有责，增强班子责任感和使命感;(6)会议集体研究讨论问题，要言无不尽，会议决定的事要坚决执行，杜绝“大会讲大道理，小会讲小道理，私下讲歪道理”现象发生，严肃党的纪律。党政一把手要在思想上、行动上发挥模范带头作用。

其次是加强党的先进性建设。党的领导是国有企业发展的优势，先进性建设是加强党的建设新的伟大工程。企业党的先进性必须体现在坚持科学发展，构建和谐企业，推动又好又快发展上，必须用企业改革、发展和稳定工作的效果，来检验党组织战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。目前，公司在职党员人数占在职职工总数的四分之一、中层领导的85、中级以上专业技术职称的70左右。完全可以说，党组织和党员先进性作用，对于公司的发展具有决定性影响。今年，各党支部要把认真学习和贯彻落实集团公司党委颁发的“关于加强党员队伍先进性建设的实施办法”、“关于推行党务公开的实施意见”，以及认真落实党建工作制度，列入重要议事日程。将其总体要求、原则和目标，以及基本途径、保障措施，与本单位实际结合起来，号召广大党员认清肩负的历史责任和使命，既要把握好发展方向，也要在“抓落实”、“提升执行力”上做足“功课”，关键是发挥好带头、率领和推动作用，不断巩固和扩大党员先进性建设成果。

第三是加强职工的思想建设。公司今年提出要在20xx年的基础上，从实施劳动纪律措施入手，继续强化工作作风、纪律、效率和廉洁从业的工作，这是公司适应新的市场竞争形势，夯实企业管理基础的重要举措。公司政工部门和各党支部要认真做好职工的思想领先工作，制定贯彻落实计划，健全有关工作制度，构建增强执行力的长效机制。重点抓好职工的安全生产教育，职业道德建设，爱企敬业培育，以及践行社会主义荣辱观的活动。要教育和引导职工以从事建设事业为荣，以投身企业发展为乐，牢固树立自强、自尊、自爱的意识，将本职工作与企业发展融会起来，个人理想与企业目标结合起来，在干一流工作、创一流业绩的实践中，实现自身价值和理想追求。

二、关爱关心职工，增强企业健康发展动力

以人为本是科学发展观的核心，也是立党为公、执政为民的本质要求。因此，我们办企业应该、也必须真正做到：发展是为了职工，发展要依靠职工，发展成果由职工共享。当前，我们面临的外部环境，已经并且正在发生深刻的变化，随着建筑市场竞争的日益加剧和政府对建筑施工企业要求的越来越严格，逐渐显露出我们在管理方面的不相适应。其中，在以人为本关爱关心职工，狠抓安全生产方面尤为不足。长期以来，我们总是自觉或不自觉地坚持“以生产为本”的思想，在树立和推广先进典型中，把战高温、斗寒风、不顾生命安全保财产、带病坚持工作、加班加点超负荷施工等事迹作为闪光点，号召广大职工学习。结果是事倍功半，并使安全事故隐患增多，给企业发展带来一定负面影响，这些都需要我们重新认识和认真思考。

公司现在安全生产形势依然严峻，事实上，我们在安全生产上根本输不起，这一点，一定要给职工讲清楚。公司上下都要形成一个共识，一旦工期、成本、质量等与安全生产发生矛盾时，绝对不能牺牲安全为代价，绝对不能降低安全生产的标准和要求，绝对不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重点抓好卢智光总经理在集团安全生产会议上讲话的落实，为企业安全生产、健康发展提供动力和保证。

关心关爱职工，是我们党的性质和宗旨所决定的。让广大职工分享公司改革发展成果，是企业又好又快健康发展的必然选择。目前，由于种种历史和现实的原因，公司20xx名左右的离退休职工尚未转入社会化管理工作，这是许多国有建筑施工老企业的共同特点。这些老同志过去为企业做出了重要贡献，他们在计划经济时期收入较低，现在的退休金普遍不高，有的甚至还没有分到房屋。为此，我们要认真做好关爱关心离退休老职工的工作，严格按政策办事，要带着感情做好具体服务，了解掌握好他们的思想和生活情况。把解决思想问题与解决实际困难联系起来，把用钱办事与用心做事结合起来，多做雪中送炭，少搞锦上添花。把能办的好事做好，对于一时解决不了的问题，也要做好耐心细致的解释工作，确保企业和职工思想的稳定。

三、提升企业文化，增强企业和谐发展后劲

企业文化是企业的灵魂，是企业在长期的生产经营中形成的管理思想、运作方式、群体意识和行为规范的总和。包括企业精神，形象塑造，员工心态，规章制度，道德规范，行为准则，风格习惯等等，是一种以人为本，以人为中心的管理模式，核心是企业价值观。现代社会企业之间的竞争，归根到底是企业文化的竞争。我们公司成立五十多年来，有优良传统，优质工程，优越机制，这是信心的保证。但也有许多需要创新之处，提升企业文化素质非常必要。

党的xx届六中全会“关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定”，为我们加强企业文化建设指明了方向。最近，集团公司在制定20xx—20xx年发展规划中，提出了“以发展创和谐，以制度促和谐，以关爱聚和谐，以道德筑和谐，以文化育和谐”的具体要求。公司党委拟着手准备制定“提升企业文化，增强企业和谐发展后劲”实施方案。我在此着重讲3个方面提示，首先是企业文化建设要紧扣公司当前的现实问题，有的放矢，通过开展调查研究，总结经验，推广典型等方法，做好“分判制”的推动、推优、推广工作，着重提高员工综合素质，夯实企业管理基础，培养、选拔和造就适应市场竞争和企业发展要求的人才，特别是青年人才。其次是要着眼于企业长远发展及和谐共进的现实需要出发，继续以内凝合力，外树品牌为取向，以发扬企业精神为核心，以培育爱企敬业氛围为重点，以争先创优为主要平台，从文明办公、安全施工、礼节礼貌等点滴做起，逐渐养成行为习惯，不断运用职工喜闻乐见的文体活动载体，将企业经营、管理、安全和廉洁文化建设引向深入。第三是夯实基础，构建和完善与现代企业制度相适应的民主监督、厂务公开、人才培训、分配奖罚等机制，理顺职工思想情绪。通过民主生活会、职工座谈会、调查研讨会等形式，倾听职工意见和建议，加强员工之间的沟通、反馈工作，化解各类矛盾和问题，不断增加企业和谐发展后劲。

各位代表，同志们，新的一个已经开始，新春佳节即将来临，让我们团结一心，增强信心，为公司又好又快发展做出新的更大贡献。

祝大家身体健康，家庭幸福，工作顺利，新春愉快。

谢谢!

尊敬的各位董事，亲爱的伙伴们，在座的每一位ytt人：

大家好。

首先，我感谢公司领导、董事会的信任与厚爱;感谢在座的每一位同事，在以往工作里给予我的帮助和支持;感谢章总，ytt从100万到500万，有了今天的基础，她在任职总经理期间，在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。

今天的心情有点复杂，既有喜悦，也倍感惶恐。看到在座的每一位同事、每一位战友、每一个目光，我知道作为新一届的总经理，更多的意味是责任和担当。为公司创造更好效益的责任，带领公司发展的责任，和大家一起奋斗、成功共享的责任，为在座的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭遇失败的担当。不管前途如何，请各位尊敬的董事，各位敬爱的伙伴们放心，我有勇气挑起这个担子，并和大伙儿一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的过程中，继续得到你们更多的支持、理解与帮助。

据调查，中国的中小企业平均寿命是2.9年，品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年成立以来，到今天走过了7岁半的时光。很幸运，我们坚持过来了，成长了……今天，我们还站在这里，这是一份值得自豪的成功。这份成功里凝结着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧，乃至青春，不仅是今天在座的各位同事，还包括已经离开的人，象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘……他们和我们一样，都是这份成功的一部分。甚至包括实习但未能留在公司继续工作的人，象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今天，是我们一起用勤劳和智慧创造的，谢谢你们。

我想说，作为ytt新一任的总经理，我希望今天会成为ytt一个新历史的开始!今天是ytt吹响变革和创新号角的开始。让我们紧密地携起手来，一起开始“第二次创业”吧。

我们为什么要变革?谁当总经理和每一位有什么关系?因为世界一直在变化，社会在变，环境在变，竞争对手在变，我们每个人都在变，就算你没觉得自己有什么改变，最起码你在一天一天变老……在变革中求生存，在变革中求发展，“变革与创新”将会是我们今后一个永恒的主题!不变革，死亡很快会降临到ytt的头上，同时也就降临在我们每一个人的头上，破巢之下,安有完卵?不变革，不创新，就是等死。

公司与员工有时候和谈恋爱很像，公司一定有对员工做的不够好的地方，反过来我们作为员工也有不敬业、抛弃自身责任的地方。我们和公司一起走了这么多年，我们付出了、激情了，我们是那么爱他;但我们也有伤心、有不满、有迷茫。我想说，我们公司发展到今天，是从上到下、一步一步摸索着走过来的，走到今天不容易，重要的是我们相扶相携走了这么多年，今天，我们依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的，不管谁当总经理，我希望每一位ytt人做好心理准备，公司开始变革了!公司是所有成员组成的一个有序的整体，那么，变革会触及到每一个人，你——身在其中。我个人的看法是，我们都在一天天变老，我不想混日子，也不希望任何人混日子，与其在抱怨中依然如旧，不如改变，哪怕你选择的是离开。就象《士兵突击》里许三多的名言：人活着，就要做有意义的事!千万别混日子，最后日子会把你给混了。人生有限，至少你要对自己负责。所以我希望，我们在未来的日子里，一起点燃激情，团结一心，携手同行。

人的一生有三次改变命运的机会。一次，是你出生的时候，如果你够幸运，生在香港首富李嘉诚的家里，那好，祝福你，不用奋斗了;一次，是你结婚的时候，如果你够幸运正好嫁了大款或者傍到富婆，那么，也祝福你，享受吧;还有一次，也是每个人都有的一次，是你下决心开始的时候，祝福你，努力将自己打造成一个品牌吧，成功离你已经不远了。公司变革的开始就是我们每个人机遇的重新开始，我希望从今天开始，一起努力奋斗吧!这是我的理念，也是我的决心，与在座的每一位伙伴共勉!

任职总经理，对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力：

一、做事。在总经理的新岗位上，我会尽快熟悉和掌握总经理的职责，争取以最快的时间进入角色，尽心尽力地做好本职工作，认真履行职责，科学、完善的对公司各方面进行管理，努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统，打造成一个具备强有力竞争性的企业。

市场和管理将是公司日后工作的两大主题。

二、做人。人终究是精神动物，快乐来源于经济报酬的提高，同时也来源于事业的成就感。前提无疑是先有事，后有财。做事业需要激情和动力，我觉得累一点没关系，希望我们能一起努力，一起来营造一个我们自己快乐的工作环境，并享受其中，让每个ytt人在公司工作不是感到无趣和苦闷，让我们积极并快乐起来。

我将努力做好一个“服务者”。

我会尽力帮助你，并认为在你自己的岗位上“你是最好的!”

我愿意努力为员工提供一个“快乐工作”的环境，一个成功发展的平台，一个“公平、公正”的土壤。

还有很多，我愿意去做，为你、为我、为ytt这个大家庭。

要做到这些，仅仅依靠我个人是远远不行的，我希望我们同心同德，当我们团结成一个整体时，任何困难都是可以克服的、任何目标都可能实现。

三、学习。在新岗位上，我会努力学习，和大家一起学习，一起成长，一起分享。在发展中得到能力还有才智，我觉得才智和能力才是个人最大的财富。

我将力争和各位一起，将ytt创建成为“学习型企业”。

最后，我会力争做一个合格的总经理，我会努力做到最好的。再次希望得到大家的支持与帮助，谢谢大家。