0项目技术负责人岗位职责经典
职责：
1.了解国家有关法律、法规，熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。
2.负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。
3.熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
任职资格：
1.工民建及相关专业大专及以上学历，房屋建筑工程师以上职称;
2.具有五年以上土建工程施工、管理从业经验;
3.较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力;
4.责任心强,有较强的团队合作意识。
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篇1：项目技术负责人岗位职责经典
职责：
1、负责编制施工组织设计、专项方案、各项施工措施的编制;
3、组织各工种负责人熟悉施工图纸，并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻国家现行的建设工程施工规范、规程、标准和公司有关规定;
4、负责定位、翻样的技术指导工作和分项质量检验评定;
5、组织项目施工过程中的质量、安全检查，发现问题，督促各工种和班组及时有效整改;
6、负责编制实施项目单位工程月、旬作业计划和进度控制计划;
7、组织和监督施工作业人员严格按图施工，按规范操作，按规程作业，按标准检验;
8、完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、全日制本科及以上学历，建筑类相关专业;
2、中级职称以上，5年以上相关工作经验;
3、熟练掌握工程施工的技术知识和技术方案的编制，熟悉相关技术规范与标准;
4、具备一定的设计基础及设计管理沟通能力;
5、具有高度的责任心、抗压能力，较强的组织协调能力、团队协作能力。
6、具有设计经验、有设计管理经验或具有EPC项目管理经验优先。
篇2：公司总部部分处室负责人竞聘岗位职责及任职条件_竞聘指南_网
一、财务部资产税务处处长或副处长1名
1、岗位主要职责
1.1负责公司系统产权界定、产权登记、产权年检管理，理顺产权关系；
1.2负责公司系统固定资产管理、财产保险管理、股权投资管理工作，负责审核各分、子公司重大资产处置事项，审核清产核资、资产评估工作结果；
1.3负责公司系统体制改革涉及的资产财务管理，审核合并、分立、清算等事项涉及的资产财务处理方案；
1.4负责公司系统税收筹划，检查、指导分、子公司依法开展税务管理。
2、任职条件
2.1准入学历：大学本科2.2专业及其相关性要求
2.2.1专业：企业管理、财政税务或财务会计专业
2.2.2相关性要求：可以相关2.3经验
2.3.1五年以上电力企业管理工作经历，两年以上基层工作经历；
2.3.2有两年以上下一级岗位工作经验。2.4知识技能
2.4.1熟悉财务管理和会计专业基本知识；2.4.2熟知资产、产权、保险、税务、企业改革重组等方面法律法规；
2.4.3掌握税收筹划技能。2.5能力及素质要求
2.5.1熟悉国家方针政策，具有较强的对外沟通协调能力；
2.5.2具有较强的组织管理能力；
2.5.3具备较强的政策领悟能力和分析能力。
二、生产技术部科技处处长或副处长1名
1、岗位主要职责
1.1组织编制公司科技规划、年度重点科技计划；
1.2组织编制推动公司科技进步的有关制度、办法，并监督执行；
1.3推动和指导公司系统科技工作；
1.4组织重大科技成果鉴定、验收和评审及推广应用。
2、任职条件
2.1准入学历：大学本科2.2专业及其相关性要求
2.2.1专业：电力系统、电力技术管理2.2.2相关性要求：可以相关2.3经验
2.3.1五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；
2.3.2有两年以上下一级岗位工作经验。2.4知识技能
2.4.1熟悉国家及电力行业政策法规，掌握专业管理的有关规定和管理办法；
2.4.2掌握电力企业生产技术管理知识、电力技术发展方向和技术创新的有关知识。
2.5能力及素质要求
2.5.1具有较强的组织协调能力；
2.5.2具有较强的创新能力和文字表达能力。
三、农电管理部农电管理二处处长或副处长1名
1、岗位主要职责
1.1负责农电政策研究，制定农电发展战略；1.2负责农电管理模式研究，研究制定公司农电体制改革指导意见和工作原则；
1.3负责组织调查研究各省公司农电体制改革中存在的问题，审核省公司农电体制改革方案，指导省公司开展农电体制改革；
1.4负责制定公司农电宣传工作重点和宣传方案。
2、任职条件
2.1准入学历：大学本科2.2专业及其相关性要求
2.2.1专业：电力系统、电力经济管理2.2.2相关性要求：可以相关2.3经验：
2.3.1五年以上电力企业工作经历，两年以上基层工作经历；
2.3.2有两年以上下一级岗位工作经验。2.4知识技能
2.4.1熟悉国家农电政策；
2.4.2熟悉企业管理、项目管理和电网规划方面的知识。
2.5能力及素质要求
四、审计部审计二处处长或副处长1名
1、岗位主要职责
1.1负责审计工作计划管理，草拟年度审计工作计划，编写工作总结；
1.2负责组织内部审计工作，组织对公司及其所属企业的资产、负债、损益和财务收支实施审计；组织任期经济责任审计；组织内部控制制度审计评价，财经法规审计；组织资产经营责任审计，预算执行情况审计及经济效益审计；组织、指导建设项目审计，参与重大基建项目招投标、合同谈判等工作；
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篇3：财务负责人岗位说明书
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。
会计人员工作内容及职责如下：
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规 定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和 真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清 楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况， 催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明 细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算 及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固 定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
篇4：项目技术负责人岗位职责经典
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料
9、有相关的技术职称者优先;
篇5：项目技术负责人岗位职责经典
1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底;
2.编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;
3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;
4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广;
5.建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字;
6.参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见;
7.组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质;
8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;
9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;
10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。
篇6：项目技术负责人岗位职责经典
职责：
1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核;
2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作，执行工程建设标准、规范、规程;
3、负责现场施工技术交底，并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作;
4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题，负责全工程的技术工作;
5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见;
6、日常工作检查、技术资料 汇总整理等常规工作;
7、组织单位工程、分部分项工程质量验收;
8、负责处理现场出现的技术、质量问题;
9、配合项目经理完成交办的其他工作。
任职要求：
1、土木工程相关专业，本科以上学历;年龄30-50岁;
2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历，主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作;
3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺;
4、具备一定的文字处理能力，熟练使用CAD、BIM等技术;
5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力，有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。
篇7：项目技术负责人岗位职责经典
1，具有5年中级以上职称，10万平方米以上的项目工作经验，全日制本科。
2，主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
3，在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
4，编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
5，根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
6，组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
7，负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
8，负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
9，督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
10，主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
11，检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
12，负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
13，做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
14，对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。
15，搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
16，深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
17，指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
18，负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
19，办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
篇8：项目技术负责人岗位职责经典
职责：
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动;
4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;
5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
任职要求：
1、28岁以上，大专以上学历，建筑类专业毕业。
2、5年以上项目施工经验，完整经历过至少2个项目的技术负责人岗位经历。
3、取得一级建造师者及中级工程师优先。
篇9：项目技术负责人岗位职责经典
1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;
2、提出读图纪要，参与图纸会审工作，施工工程中提出技术洽商单;
3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;
4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;
5、了解客户技术需求，制定项目管理目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;
6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;
7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。
8、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作;
9、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表;
10、督促成本部门及时完善收方签证资料;
11、督促资料员及时完善技术资料;
12、签署各种技术文件;
篇10：项目技术负责人岗位职责经典
1.主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;
2.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;
3.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;
4.参与项目预结算工作;
5.完成领导交办的其它任务。
篇11：项目技术负责人岗位职责经典
1、贯彻学习、宣传、执行国家及地方的有关法律、法规、方针政策、技术标准、规范、规程等，全面主持工程项目的技术管理工作。
2、编制项目管理实施规划、施工组织设计、专项方案、工序程序文件，审批分包单位各种方案，并督促实施。组织深化图纸的设计和报批。
3、建立质量管理保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体系、环境保护保证体系等。编制施工总进度计划。
4、负责各种试验、计量、测量、放线仪器设备的管理。
5、组织有关技术人员熟悉图纸，参加图纸会审，负责及时完善设计变更及相关手续和资料，并建立变更(洽商)台账。
6、负责主持对施工管理人员、分包单位、作业班组及操作工人进行技术培训，做好施工图纸交底和质量安全技术交底，完善相关交底内容和资料，完善签字手续。
7、检查督促各部门、各分包单位(班组)对设计施工图纸、规范、标准、施工组织设计及专项方案的执行情况。坚持工序、程序管理，及时解决、处理施工中的技术问题。
8、组织各工序、各阶段的检查、评定、验收，并督促完善相关资料。
9、负责项目部质量、安全的技术管理工作，负责质量、安全事故的技术处理。
10、参加定期的综合检查和专项检查，对查出的问题严格按“五定”原则督促整改，做好检查记录。
11、主持竣工文件的编制工作，负责绘制竣工图，督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的填写、收集、整理。对工程技术资料的收集整理、及时、准确、有效、齐全负责。
12、组织好新材料、新设备、新技术、新工艺的推广、指导及技术革新工作。
篇12：项目技术负责人岗位职责说明_说明书_网
想要竞聘项目技术负责人岗位，就要提前知道该岗位的工作职责。那么大家知道项目技术负责人岗位职责有哪些吗?以下是第一范文网小编为您整理的“项目技术负责人岗位职责”，供您参考。
项目技术负责人岗位职责是什么
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人岗位职责范文
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人岗位职责
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
篇13：项目技术负责人岗位职责经典
1、负责编制工程的施工组织设计和各分部、分项工程施工方案，组织图纸会审、技术交底，处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习，总结交流经验，掌握施工质量标准、技术规范，提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理，保证工程质量、工期目标、安全技术的实施，定期召开技术工作会议，组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作，督促技术人员执行规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作，监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法，宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会，做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量，对质量问题和施工问题作出决定。
篇14：项目技术负责人岗位职责经典
1、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
2、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
3、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。
4、负责对工程项目质量、安全的监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。
5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。
篇15：劳务队负责人岗位安全合同
甲方：德铭大药房有限公司
乙方：
为了更好的服务广大群众，完善经营和管理，甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人，经双方共同商议签订聘请合同如下：
一、 乙方职责
1、 制定药房的整体发展规划。
2、 负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。
3、 负责药房整体业务拓展，指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。
4、 负责药品的采购、上柜、经营管理工作。
5、 推动各项管理规章制度的建设和完善。
二、 甲方职责
1、 负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。
2、 负责企业各种所需的资金开支。
三、 本合同的有效期为一年，合同期限自20xx年5月31日开始计算。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方签字： 签字日期：
篇16：项目技术负责人岗位职责经典
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸，并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料，下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;
篇17：项目技术负责人岗位职责经典
职责：
1、受项目经理委托，主管项目施工技术，负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控
8、项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用
岗位要求：
1、28-38岁，大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;
2、须持有工程师职称;有一级建造师执业资格证书者优先;
3、有三年以上8万平米以上房建项目技术负责人工作经验;
4、熟悉高层房建工程的施工流程，解决技术问题。
5、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能;
6、具有很强的责任心和事业心。
篇18：岗位负责人述职报告_述职报告_网
岗位负责人述职报告范文
紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期，在吴校长的直接领导下，在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下，生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是，与吴校长开学初提出的“稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下：
一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位
本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。
本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的认识，对自己的定位更加明确。
1、认真贯彻落实学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。
2、加强生活教师队伍建设，调动全体员工的积极性。
3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。
4、做好服务工作，为学生服务，为教育、教学服务，为在座的各位服务。
5、制定相应的规章制度。
生活区的工作非常繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生情绪稳定工作，学生衣、食、住、行的服务与管理工作，学生思想品德教育和行为规范教育工作，学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基础。
二、深入实际，调查研究，不断完善管理方法
要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。
三、加强生活教师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围
生活区的工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期，吴校长非常重视生活区管理工作，通过竟聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。另外，工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活教师非常紧张的情况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒，相互帮助，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘教师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，掌握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和经验。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的凝聚力和团队精神。
四、建立健全各项规章制度，力求管理工作规范化、程序化
俗话说：没有规矩不成方圆，一个部门如果没有相应的规章制度，这个部门就会出现无序的混乱局面，如同一盘散沙，没有任何凝聚力和战斗力。本学期，根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点，制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作积极行、主动性和创造性，体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核，采用三级量化考核办法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师，便于及时和改进，并与工资直接挂钩。通过检查评比，表扬奖励工作优秀者，批评处罚工作较差者，维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气，改变了干与不干，干好与干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外，还制定了生活教师工作制度，安全隐患检查制度，学生贵重物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活教师工作程序及职责等。这些制度，非常明确的提出哪些该做，那些不该做，应该如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的保护。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。