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篇1:财务负责人岗位说明书
一、 收款 严格按公司的收入管理规定办理收款业务,收款时用验钞器审验人民币真 伪,认真清点,不得发生少收、多收款现象,否则责任自负;收客户款应在收据 上注明“定金、一期款、二期款、尾款”等字样并注明设计师、交款人姓名、合 同编号等,在收据上加盖“现金收讫”章;收支票应注明支票号,同时将有关资 料输入计算机,做到及时准确无误。
二、 付款 严格按公司的成本费用支出管理规定的借款、报销管理规定办理付款业务, 工程拨款应由工程经理、会计、公司经理联合签字方可支付,不得发生少付、多 付现象。
三、 制单与记帐
1、根据审核后的原始凭证和会计科目的使用要求采取收、付、转的方式制 单,做到字迹清楚,数字准确,摘要言简意赅,当日凭证当日制单,积 压单不得超过 2 个工作日;
2、负责现金账和银行账的记账工作,当天的业务必须当天入账,做到日清 月结;
3、每日核对库存现金与现金账余额是否相符,及时核对银行存款余额,月 末编制《银行存款余额调节表》 ;
4、月末与会计核对本月发生额及累计余额,做到账证、账实、账账相符。
四、 现金和票据管理
1、每日库存现金为 2019 元,其余存入银行,如因延误引起其他事故发生, 公司将追究其经济责任;
2、不得坐支现金;
3、根据票据管理规定保管和使用支票、发票和收据,并追踪票据使用情况, 尤其是所收取支票的入账情况。
五、 工资管理
1、根据工资管理规定按时核算员工工资,编制工资源共享表,交会计审核;
2、根据会计和公司经理审核后的工资表,进行工资发放。
六、 报表规定 根据报表管理规定每日向深港财务上报《现金/银行存款日报表》 ,每月上报 《工程收入月报表》和《管理人员工资表》 。
篇2:项目技术负责人岗位职责说明_说明书_网
想要竞聘项目技术负责人岗位,就要提前知道该岗位的工作职责。那么大家知道项目技术负责人岗位职责有哪些吗?以下是第一范文网小编为您整理的“项目技术负责人岗位职责”,供您参考。
项目技术负责人岗位职责是什么
1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7. 指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
项目技术负责人岗位职责范文
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
项目技术负责人岗位职责
1、 主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
篇3:财务负责人岗位说明书
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成 本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一)、权力
1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二)、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。
会计人员工作内容及职责如下:
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规 定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和 真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清 楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况, 催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明 细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算 及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固 定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。
篇4:项目技术负责人岗位职责经典
1、贯彻学习、宣传、执行国家及地方的有关法律、法规、方针政策、技术标准、规范、规程等,全面主持工程项目的技术管理工作。
2、编制项目管理实施规划、施工组织设计、专项方案、工序程序文件,审批分包单位各种方案,并督促实施。组织深化图纸的设计和报批。
3、建立质量管理保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体系、环境保护保证体系等。编制施工总进度计划。
4、负责各种试验、计量、测量、放线仪器设备的管理。
5、组织有关技术人员熟悉图纸,参加图纸会审,负责及时完善设计变更及相关手续和资料,并建立变更(洽商)台账。
6、负责主持对施工管理人员、分包单位、作业班组及操作工人进行技术培训,做好施工图纸交底和质量安全技术交底,完善相关交底内容和资料,完善签字手续。
7、检查督促各部门、各分包单位(班组)对设计施工图纸、规范、标准、施工组织设计及专项方案的执行情况。坚持工序、程序管理,及时解决、处理施工中的技术问题。
8、组织各工序、各阶段的检查、评定、验收,并督促完善相关资料。
9、负责项目部质量、安全的技术管理工作,负责质量、安全事故的技术处理。
10、参加定期的综合检查和专项检查,对查出的问题严格按“五定”原则督促整改,做好检查记录。
11、主持竣工文件的编制工作,负责绘制竣工图,督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的填写、收集、整理。对工程技术资料的收集整理、及时、准确、有效、齐全负责。
12、组织好新材料、新设备、新技术、新工艺的推广、指导及技术革新工作。
篇5:项目技术负责人岗位职责经典
(1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案,以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案,报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;
(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;
(3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标,审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;
(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;
(5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;
(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;
(7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件,报公司审批后组织实施;
(7)完成领导交办的其他工作。
(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题,及时与设计、监理联系解决,超前解决施工中的技术问题。
(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划,对工程质量实施有效控制 ,确保质量目标的实现。
(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。
(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。
(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施,并组织实施。
(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验,组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。
(14)完成项目经理交办的其他工作。
篇6:项目技术负责人岗位职责经典
1.审阅工程项目的幕墙施工图纸,并能根据施工现场情况进行图纸深化;
2.计算工程项目材料,下达工程材料采购清单(即下料下单)。
3.对工程项目进行质量和技术监督;
4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作,为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》,并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审,负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
7.组织编制项目重大技术方案,并积极配合技术部门对重大方案的审批。
8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件,能独立编制及审核施工方案;
10.熟练掌握新技术、新工艺,能有效指导项目团队开展技术管理工作;
篇7:劳务队负责人岗位安全合同
甲方:德铭大药房有限公司
乙方:
为了更好的服务广大群众,完善经营和管理,甲方聘请乙方为如皋德铭大药房有限公司企业负责人,经双方共同商议签订聘请合同如下:
一、 乙方职责
1、 制定药房的整体发展规划。
2、 负责审核制定药房投资项目计划、管理药房业务操作流程。
3、 负责药房整体业务拓展,指定药房各种工作计划、各种规章制度和整体营销管理工作。
4、 负责药品的采购、上柜、经营管理工作。
5、 推动各项管理规章制度的建设和完善。
二、 甲方职责
1、 负责对药房进行各种经营许可证件的办理工作。
2、 负责企业各种所需的资金开支。
三、 本合同的有效期为一年,合同期限自20xx年5月31日开始计算。
本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方签字: 签字日期:
篇8:劳务队负责人工头岗位安全责任状
甲方: 经理部
乙方:
1、对本劳务队的安全生产工作负责,落实劳务队专(兼)职安全员,落实各项安全生产规章制度及安全日活动,督促劳务队安全员做好安全的日常管理工作,做好班前班后安全检查,督促本劳务队或本班组员工、临时工、民工按操作规程作业并正确使用劳保用品。
2、接受总公司和项目的安全管理,遵守甲方和甲方上级单位的安全生产管理制度,按照处和项目的规定,做好安全技术交底、安全教育、安全检查和事故隐患整改工作,指挥劳务队按安全交底和安全操作规程工作,制止本队伍人员酒后进行2米以上高空和深处作业,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
3、对雇用人员进行安全生产教育和培训,使他们掌握工作和生活所必须的安全知识和技能,增强他们的事故预防和应急能力。
4、拆装电线、电器,必须由电工进行。如果一般人配合电工拆装电线、电器,要在电工指导下进行,届时要请电工断掉电源,锁上开关,并且请人监护,防止他人合闸。
5、不准使用电热管、电炉或其他不安全的电器;不准在电线上晾晒衣服、毛巾;使用高温灯具、高温电器,其与易燃物的距离不得少于1米,一般灯泡距易燃物的距离不得少于50厘米,要防止引燃蚊帐等易燃物;厨房要距住房10米以上,以空地作隔离防火带分开,如因地形限制,至少也要用隔燃材料分开,火灶不准靠近易燃物。
6、移动灯具、电器应由电工进行,不准带电移动碘钨灯等安全性不高的灯具、电器;启动搅拌机、拌合楼、抽水机前(含潜水泵等),要先检查线路上、机械里是否有人正在进行修理或清理,不得随便打开开关。
7、做好特殊工种以及需要持证上岗工种的培训办证工作,为劳动保护和安全保障提供必要的投入,乙方如不按规定办证或建立安全所需设施,甲方可自行代办,所需费用由甲方在乙方结算款中扣除,或直接向乙方收取代办费用。
8、发现安全隐患要尽快主动纠正。
9、发生事故立即报告工区或项目领导,并采取有效措施保护现场和抢救伤员。
10、甲方可对乙方违章和事故进行处罚,由于乙方管理不善或过失造成的事故,其责任和经济损失由乙方自负;甲方对乙方从业人员的处罚,不能免除或者减轻项目对生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
甲方代表(签章):
乙方签字:
年 月 日 年 月 日
篇9:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、负责编制工程的施工组织设计和工程施工方案,组织图纸会审、技术交底,处理设计变更和图纸上的技术问题。
2、组织辅导技术人员业务学习,总结交流经验,掌握施工质量标准、技术规范,提高业务水平。
3、负责项目的全面质量管理,保证工程质量、工期目标、安全技术的实施,定期召开技术工作会议,组织参与各项检查验收工作。
4、深入现场指导工作,督促技术人员执行规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
5、组织参与质量检查和各项验收工作,监督指导做好项目的技术资料。
6、研究克服质量通病的技术和方法,宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。
7、协助领导开好质量分析会,做好总结评比工作。
8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量,对质量问题和施工问题作出决定。
任职资格:
1、大专以上学历,工程类相关专业。
2、具有3年及以上项目管理经历,主持过项目技术工作者优先;
3、能够协助项目经理做好技术资料编制、交底工作。
4、具备良好的沟通协调能力,团队意识强;
篇10:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责;
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底;
3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动;
4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作;
5、负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
任职要求:
1、28岁以上,大专以上学历,建筑类专业毕业。
2、5年以上项目施工经验,完整经历过至少2个项目的技术负责人岗位经历。
3、取得一级建造师者及中级工程师优先。
篇11:财务负责人岗位说明书
(一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。
(二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规 定,组织起草公司内部管理制度。
(三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设 计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施 与意见建议。
(四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度 预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务 部门做好预算的执行分析工作。
(五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成 果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送 财务报表。
(六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保 证公司资产安全、完整。
(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案 报股东大会,按股东大会决议搞好分配。
(八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司 经营决策,向各公司领导通报财务状况。
(九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立 卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
(十) 参与公司重要经济合同的审查会签。 并监督经济合同的执行情况。
(十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和 其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每 季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各 公司的经营和决策。
(十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。
(十三) 定期核对会计员、出纳员涉税账目;
(十四) 完成领导交办的其他任务。
篇12:职工培训负责人岗位竞聘书_竞聘书_网
老实说,在我看到这个岗位的招聘启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是对照招聘启示上罗列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字能力,语言表达能力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的兴趣爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料,对这个岗位有了一定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训,为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台,鼓励职工勤奋敬业、主动创造,为企业贡献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个成功企业所必须做到的.今天我来到这里参加应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘成功,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路:
1. 培训对象层次化
培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应该面向实践,注重实际能力的培养,有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法,以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。
2. 培训方式多元化
现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.
3. 培训内容实用化
培训应该注重其实用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一致的原则.
4. 建立培训效果的评估体制
对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造积极上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教育,本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等,分厂的五人宣讲团事实上已经承担了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是积极要求上进的职工,合适的机会一定会给他们施展的空间.如果让我从事这个岗位,请相信我会用我的热情和能力做好这项工作!
篇13:劳务队负责人岗位安全合同
甲方:_____________________
乙方:_____________________
1.对本劳务队的安全生产工作负责,落实劳务队专(兼)职安全员,落实各项安全生产规章制度及安全日活动,督促劳务队安全员做好安全的日常管理工作,做好班前班后安全检查,督促本劳务队或本班组员工、临时工、民工按操作规程作业并正确使用劳保用品。
2.接受总公司和项目的安全管理,遵守甲方和甲方上级单位的安全生产管理制度,按照处和项目的规定,做好安全技术交底、安全教育、安全检查和事故隐患整改工作,指挥劳务队按安全交底和安全操作规程工作,制止本队伍人员酒后进行2米以上高空和深处作业,提高作业人员的安全意识和自我保护能力。
3.对雇用人员进行安全生产教育和培训,使他们掌握工作和生活所必须的安全知识和技能,增强他们的事故预防和应急能力。
4.拆装电线、电器,必须由电工进行。如果一般人配合电工拆装电线、电器,要在电工指导下进行,届时要请电工断掉电源,锁上开关,并且请人监护,防止他人合闸。
5.不准使用电热管、电炉或其他不安全的电器;不准在电线上晾晒衣服、毛巾;使用高温灯具、高温电器,其与易燃物的距离不得少于1米,一般灯泡距易燃物的距离不得少于50厘米,要防止引燃蚊帐等易燃物;厨房要距住房10米以上,以空地作隔离防火带分开,如因地形限制,至少也要用隔燃材料分开,火灶不准靠近易燃物。
6.移动灯具、电器应由电工进行,不准带电移动碘钨灯等安全性不高的灯具、电器;启动搅拌机、拌合楼、抽水机前(含潜水泵等),要先检查线路上、机械里是否有人正在进行修理或清理,不得随便打开开关。
7.做好特殊工种以及需要持证上岗工种的培训办证工作,为劳动保护和安全保障提供必要的投入,乙方如不按规定办证或建立安全所需设施,甲方可自行代办,所需费用由甲方在乙方结算款中扣除,或直接向乙方收取代办费用。
8.发现安全隐患要尽快主动纠正。
9.发生事故立即报告工区或项目领导,并采取有效措施保护现场和抢救伤员。
10.甲方可对乙方违章和事故进行处罚,由于乙方管理不善或过失造成的事故,其责任和经济损失由乙方自负;甲方对乙方从业人员的处罚,不能免除或者减轻项目对生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
甲方代表(签章):___________乙方签字:___________________
________年_______月________日________年_______月________日
篇14:职工培训负责人岗位竞聘书_聘书_网
篇一:职工培训负责人岗位竞聘书
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先要感谢党委给我们创造了这次机会,让我们在竞聘的舞台上展现自己,更要感谢各级领导多年来对我的关心和培养,及同事们的帮助和支持。
我叫,中共党员,大学本科学历。年入行,先后从某某、某某、某某、某某等岗位工作。我之所以竞聘负责人,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件,能够胜任此项工作。
首先,具有丰富的基层工作经验,大学毕业后,我一步步从基层做起,不同的工作岗位充分历练了自己,积累了丰富业务知识和工作经验,熟悉各种相关的法律、制度、规定。
其次,具备较好的团队意识,具备一定的管理和协调能力。学生时代学生会干部工作,较好地锻炼自己管理、组织和协调能力,积累了丰富的管理经验,同时多年的一线管理岗位工作,也让我更加熟悉了单位的经营管理模式,使自己管理能力进一步提高,如今自认为已经具备了管理岗位的基本要求。
第三,具有较强的责任感和使命感。我始终坚信做好任何事,不仅要具备学历、能力,更重要的是要有较强的责任感和使命感,这样才能把所学到的知识融会贯通到工作当中去,提升工作能力,为单位贡献一己之力。
李开复先生曾说过:成功是不断超越自己,就是“做最好的自己”。入行以来,无论是在什么岗位工作,我牢记李开复先生的教诲,不断鞭策自己,夯实自己,力求做到最好。回首既往,在看到一点工作成绩的同时,也深感在自己的工作中还存在着不足,日益更新的业务知识还没有完全掌握,工作的方式方法和政治理论水平还有待进一步加强,这都要求我在以后的工作中必须加以完善。
本次竞聘,如果我能得到领导和同志的信任和认可,竞聘成功,将在以下几方面工作做出努力。
一、认真落实网点转型,建设和谐高效网点。
在参加网点转型学习班后,我深深体会网点转型对网点发展的重要性与关键性。柜员,高级柜员,业务主管,个人业务顾问,网点经理,大堂经理,这五个岗位一个角色是转型的精髓,是一个团队,每一个环节的链接好坏直接关系到网点建设的关键。坚持每日晨会制度,落实当天工作重点及学习文件资料,让每位员工知道今天该干什么,为什么这么做,与别人的差距在哪,给每位有成绩的员工加以表扬,让他们在愉悦中开心工作,对其他员工起到触动作用。发挥表率作用,让每个岗位人员都各尽其职,认清责任,坚持以客户为中心,贯彻执行上级下达的各项任务指标,激发人员斗志。组织人员认真学习业务知识,做到业务样样熟,样样通,样样精。掌握金融产品优缺点,认真负责的为客户推荐金融产品,把最合适的产品卖个最适合的人。加强团队建设,发挥个人特长,让每个人在工作中感到乐趣,增强人员责任感与集体荣誉感。
二、把握工作重点,以服务、渠道建设抢夺客户资源
让我们工作在一线的员工,对分行发展充满信心,看到新一届领导班子的斗志和决心。如果我能成为一名网点负责人,我将带领我的团队,抓住客户营销,为分行在存贷款、中间业务等工作上锦上添花。建立客户交流机制,通过与客户交流发现自身存在的问题,以便及时纠正。更重要的是,加强渠道营销能力,大力推进信用卡、电子银行产品的营销,随着社会进步和科学发展,电子渠道、信用卡分期将会越来越被接受,电子渠道、信用卡发展好坏关系我行未来牢牢把握住客户的关键。
三、开心工作,安全第一
网点安全工作是防范金融风险的重中之重,马虎不得。安全是高效运营的基础,安全是成绩的保障。每日按时登记网点安全日志,例行检查安全设施,发现问题及时上报及时处理。杜绝风险发生。严格控制联动门管理机制,做到出入合规。监控设施每日检查,每月最少两次安全学习,逢重大节日前进行安全教育。增强人员的风险意识,让每位人员熟知防火器材,做好防火,防抢等安全保卫的演练,让我们高效营运,安全第一,开心上班,安全下班。
我没有华丽的辞藻,但有一颗对工作的热心,和做好工作的信念。如果竞聘成功,我将决不辜负领导和同志们的信任,全面做好网点各项工作,完成各项任务指标。让您见证,我所在团队的凝聚力、战斗力和执行力。
谢谢大家!
篇二:职工培训负责人岗位竞聘书
老实说,在我看到这个岗位的招聘启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是对照招聘启示上罗列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字能力,语言表达能力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的兴趣爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料,对这个岗位有了一定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训,为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台,鼓励职工勤奋敬业、主动创造,为企业贡献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个成功企业所必须做到的.今天我来到这里参加应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘成功,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路:
1. 培训对象层次化
培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作人员主要进行以提高工作能力为重点的培训。其目的是使职工更好地胜任本职工作。它的实施应该面向实践,注重实际能力的培养,有效地提高生产技能人员队伍的整体素质。而对于管理人员,专业技术人员的培训,其内容主体是新知识、新理论、新方法,以及适应知识经济时代需要的新技术、新理念、新信息。
2. 培训方式多元化
现在我们常规的培训方式就是培训老师授课和现场实践演练,另外可以加入研讨、参观、交流、调查和访问等方法,使职工开阔视野,从而达到最佳培训效果.
3. 培训内容实用化
培训应该注重其实用性, 应遵循干什么,学什么,缺什么,补什么的学用一致的原则.
4. 建立培训效果的评估体制
对于不同岗位,实行不同的培训效果评估.通过岗位竞争,技术比武、资质认证、奖金等级等,使职工在思想上牢固树立起竞争意识,在客观上营造积极上进的良好氛围。要吸引和留住技术人才,不光事业留人,还要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法.对于企业的职工教育,本来还应该包括思想政治教育职业道德教育等,分厂的五人宣讲团事实上已经承担了此项工作.宣讲团在电气车间进行宣讲时提到:只要是积极要求上进的职工,合适的机会一定会给他们施展的空间.如果让我从事这个岗位,请相信我会用我的热情和能力做好这项工作!
篇15:项目技术负责人岗位职责经典
1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
篇16:项目技术负责人岗位职责经典
1)项目前期协助设计部场地勘踏,跟业主前期技术沟通,参与技术协议签订;
2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确,并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;
3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理:组织设计交底及图纸会审,对设计变更做详细交底;
4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;
5)施工依据管理,做到100%的有依据施工;
6)结算依据的管理,做到100%的施工项目留下100%的结算依据;
7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;
8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;
9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作,及时完成工程资料的移交。
项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;
2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
4、执行施工组织方案,协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题,并对过程进行监督;
5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;
篇17:项目技术负责人岗位职责经典
1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2. 贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料
9、有相关的技术职称者优先;
篇18:项目技术负责人岗位职责经典
1、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作。
2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。
3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任。
4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图。
5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改。
篇19:项目技术负责人岗位职责经典
职责:
1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案,负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核;
2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作,执行工程建设标准、规范、规程;
3、负责现场施工技术交底,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作;
4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题,负责全工程的技术工作;
5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见;
6、日常工作检查、技术资料 汇总整理等常规工作;
7、组织单位工程、分部分项工程质量验收;
8、负责处理现场出现的技术、质量问题;
9、配合项目经理完成交办的其他工作。
任职要求:
1、土木工程相关专业,本科以上学历;年龄30-50岁;
2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历,主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作;
3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺;
4、具备一定的文字处理能力,熟练使用CAD、BIM等技术;
5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力,有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。