董事长2024年会发言大全
各位来宾、朋友们、同志们:
大家晚上好!
今天是x月x日,农历x月x,岁末年初。
忙碌充实的20xx年已经成为过去,我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX集团公司,向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时,向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人,表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!
20xx年,是不平凡的一年,面对国家宏观调控,房地产行业整体下挫,以及复杂多变的国内外经济形势,XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地,以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业,突出“新农中心”市场品牌,实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营,提高效益方面,取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。
“城镇商业城市化,农贸市场超市化”,是我们追求的目标。新农中心已经成为一种商业模式,一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托,整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏,以及移动通讯、银行服务等商业配套功能,构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体,限度地满足城镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。
在常熟,新农中心所取得商业成就已为众人所熟知,集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。20xx年10月1日周行市场盛大开业,在建的支塘市场将于20xx年5月1日开业迎宾。
这些成绩的取得,是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我能有机会向兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!
回顾过去,展望未来。20xx年,随着徐州邳州、山东烟台栖霞、南京高淳太巷新建项目的上马,XX公司将站在历史发展的新起点,推行集团化管理,继往开来,发扬“以人为本,创造价值,开拓进取,追求卓越”的企业精神,以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念,围绕着:项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面,有计划有步骤地实行目标管理和责任管理,坚持不懈,稳步发展。
20xx年是国家“计划的关键一年,也是我们迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本,就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化,充分调动每一位员工的积极性和创造性,树立主人翁精神,把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起,同心同德,共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上,引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才,通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目,就要做好一个项目,做成功一个项目,为客户提供了的投资保障,为市场繁荣创造的商机。
同志们、朋友们:在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会,我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作,在幸福中生活。因此,我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开拓各种工作新局面。
玉兔辞旧,金龙迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展,为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!
最后,祝大家身体健康,合家欢乐,幸福美满!
祝事业大展宏图、蒸蒸日上!
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篇1:董事长年会讲话
尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:
大家晚上好!
很高兴在此与各位欢聚一堂,一起庆祝孔氏集团“筑梦远航、腾飞20xx”主题年会,一起分享我们过去一年的收获和喜悦,一起展望我们即将腾飞的20xx年。
今天我们孔氏集团主题年会,很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,、等供应商代表及X员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表孔氏集团全体员工 并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!
已经过去的20xx年,是孔氏集团重要的一年,为我们进军互联网家装领域,打造F2C、O2O模型的家装全领域供应链打下了坚实的基础。
20xx年也是孔氏集团旗下龙香空间设计、卓禹国际设计两个品牌飞跃式发展的一年,这两个品牌已经从上海走了出去,迈向了华东区域市场的第一站——杭州。
20xx年,我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理。成立了总部运营中心,积极开发拓展市场,同时加强后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
已经过去的一年,是我们羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年;已经过去的一年,是我们顺势飞奔,大干、实干的一年;已经过去的一年,留下了我们太多的记忆和感慨。
在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解了“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。
20xx年,一个崭新的局面呈现在我们眼前,是我们所从事的装饰装修行业蓬勃发展的一年,我们应当继续秉持努力拼搏的精神,朝着致力于“打造装饰行业全领域供应链”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴,与关注、关心、关照我们的社会各界,与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力,一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!
最后,让我们开始共享这一美好的时刻,祝大家开心!也预祝大家春节开心,合家欢乐,谢谢!
篇2:企业董事长年会讲话稿
各位领导、各位嘉宾、各位会员、各位股东:
大家好!今天是甘肃省装饰材料行业协会20xx年迎新年会召开的大喜日子,也是甘肃新丝路国际商贸有限公司揭牌的好时刻,在此,感谢大家对我的信任与支持,选举我为甘肃新丝路国际商贸有限公司第一届董事会董事,并在第一届董事会第一次会议上,推选我为董事长,谢谢各位股东、各位董事!
俗话说:一元复始,万象更新。在过一个月就是中国传统的节日春节,在新春佳节来临之际,我们甘肃新丝路国际商贸有限公司正式成立了,在这美好的日子里,祝我们甘肃省装饰材料行业协会越办越好;祝我们的甘肃新丝路国际商贸有限公司兴旺发达;祝大家身体健康、万事如意;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!前期公司在各位股东和员工的辛苦努力下组建完成。我们将秉承联合、务实、进取、创新、发展的理念,乘西部大开发之东风,依市场需求为导向,集建筑装饰材料研发销售、材料科技开发;货物仓储、物流配送;加工制造、市场开发;物业管理;经营建筑材料、装饰材料商品的进出口业务;中外合资经营、合作生产业务;国内外来料加工、来样加工、来件装配业务;咨询服务、展览、技术交流业务为一体的市场平台,实现资源共享,合作共赢。我们公司将充满了无限的生机与发展潜力!
梦想是飞翔的翅膀,发展是前进的风帆。今天,新公司成立后,我们要满怀信心、身担责任、努力开发、锐意进取、精心建设,通过多种方法和途径,打开一个面向邻省、服务西北的国际建筑装饰业建材大市场,不断开创又好又快发展的新局面!当然风险与收益相并存。但我相信,我们首届董事会一定能够携手同心,不断提高自己的经营管理水平,用好我们的每一笔资金,开发建设好每一个项目,决不辜负各位股东对我们的信任与支持!
最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位会员、各位股东,万事如意,心想事成!
谢谢大家!
篇3:董事长年会霸气发言稿简短
尊敬的各位来宾、各位朋友:
大家上午好!
请允许我代表___________有限公司的全体员工,向出席今日开业庆典活动各位嘉宾,表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!
感激你们在百忙之中抽身来到那里,和我们一同见证武___________有限公司发展历程中又一个辉煌的历史时刻,和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦,迎接又一片全新事业的诞生。多谢大家!
___________有限公司经过不懈地努力,由小到大,由弱到强,逐步成长为一个成熟,干练的团队。今日,我们能在那里隆重举行“______________有限公司”开业剪彩仪式,首先,要感激_____________有限公司领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮忙。借此机会,我还要感激奋斗在一线的全体员工,因为你们的努力,公司才有今日的局面,期望以后你们能继续奋斗,与_____________有限公司一齐成长。
这么多年的市场磨练,让我们深深体会到,仅有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持,这也是武汉众联保资投资咨询有限公司长久发展的驱动力。我们将一向遵从_______________有限公司“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,向广大用户供给高性价比的产品和完善的售后服务。
最终,衷心祝愿大家万事如意,畅享幸福生活每一天。
多谢大家!
篇4:年会企业董事长讲话稿
值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福! 对全体同工在20xx年所做出的成绩和贡献表示感谢!
今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生力量加入,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!
20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年,几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业模式建立, 过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项业务发展均取得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步增强,项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。
面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰苦创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改进自己,必须不断的提高自己,必须不断的发展自己,必须不断的壮大自己,必须向着更高更大的目标前进才有出路!
朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目标和使命,我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神,务必保持艰苦奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住新的机遇,实现新的跨越。
20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。
今天,我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就是因为有了大家的共同努力和奋斗,才让水清木华公司在业内取得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!“
回首20xx年,对水清木华来说,是十分给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。
5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。
这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,因为有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。
水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!
第二个“五年规划”是:规范内部管理,梳理经营模式,站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌,在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心,逐步参与公益事业,推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份,人人可经营”。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的机会。
水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美好梦想的机会。
公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。
我曾经多次说过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的过程,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力,未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。
“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为水清木华的带头人,即使做不到为天地立心,也要为所有追随水清木华的同仁,担当起立心之责,同样,我们水清木华团队的各位同仁,能否为水清木华的发展担起立制之任呢?
我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享:
第一、立水清木华之心。
孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。
第二、立水清木华之制。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。
第三、为昌盛立人。
人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的不足项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年来,随着水清木华舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。
第四、为登高开先河
志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。
高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,水清木华成立5年,特别是近一两年取得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。20xx年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年,我们要更加务实高效,特别是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。
鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心,为追随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信,在不远的未来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。
最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!
篇5:董事长年会霸气发言稿简短
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们!
大家上午好!
飞虎山酒业集团十堰公司乘八面来凤,应万众冀盼、在这完美的日子里隆重开业了。作为分公司负责人、我谨代表公司的全体员工对来自于飞虎山酒业集团的各位领导、对支持和关注飞虎山品牌和分公司成长的各位来宾、各位朋友们的到来表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!
感激您们在百忙之中抽身前来和我们一同见证飞虎山酒业集团十堰公司开业庆典,这一辉煌的时刻。畅想我们的宏图伟业,展望我们的璀璨未来,再次感激大家!
飞虎山酒业集团十堰分公司的成立,它将填补十堰男女老少消费的健康、保健、养生产品的空白,也标志着将传统保健养身翻开了新的一页。十堰地区保健养生产品市场发展空间巨大。十堰分公司将依托集团先进的经营理念、坚忍不拔的开拓精神、丰富的市场销售和推广经验、领先的管理机制来推动分公司的高速发展。
十堰分公司将不断引入更新新产品、开发新渠道、整合新资源、坚持企业的活力,进一步提升飞虎山品牌知名度和美誉度的基础上来完善销售网点布局,进一步抢占市场分额、扩大市场影响。打造十堰健康产业知名品牌。
伴随着飞虎山集团十堰分公司的开业,我们期待各位领导、四海宾朋、各界朋友给予我们一如既往的关心。您们的支持与帮忙。是我们坚定信念和奋发图强的力量。
最终祝到场的各位领导、各位来宾身体健康、吉祥康乐、阖家幸福!
多谢!
篇6:董事长年会讲话
尊敬的各位员工:
大家好!
雄鸡辞旧岁,金狗报新春。过去的20__年是极不平凡的一年,是催人奋进的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗默默服务于第二线的后勤人员致以诚挚的问候和衷心的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥。
20__年我院的医疗收入再创佳绩,成为开创以来的第二个最好年头。这些成绩的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的主人,与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难,不断的为昇辉口腔医院的发展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的发展前景看好,因为口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书,使她迅速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。
过去的20__年虽有许多辉煌的成绩,但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降,隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应该引起医生们的高度重视和深思。
作为我院窗口形象的导医,其形象、言谈、服务理念与其标准还存在一定的差距。
一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描淡写的说服教育,不愿作出加大力度的批评、处罚。
综上所述,我希望在以后的工作中,内外科要再接再厉、齐心协力在20__年的工作中取得更好成绩。修复科也不要气馁,要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想,要树立我们是为病人服务的,该做的钱多钱少都要做,这样对病人、医院、我们自己都有好处,力争20__年取得较好的成绩。
导医应该从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己,不断的钻研业务知识、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。
一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念,要敢管并且要管好,一切以医院的发展为宗旨。
最后我衷心的祝愿医院的发展越来越壮大,医院的前景越来越美好,医院员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同创造昇辉口腔辉煌的明天,谢谢大家。
篇7:年会企业董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:
大家晚上好! 凯歌辞旧岁,骏马迎新春。值此新春佳节,我们海德人又一次欢聚一堂,共同分享丰收的喜悦!回顾过去的一年,我们海德人开拓进取,是海德集团全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、逆流而上的一年。在此,我谨代表公司,向辛勤工作在各个岗位上的所有员工们,致以最诚挚的新春问候!衷心祝愿大家身体健康、阖家幸福、事业有成、马到成功!
20xx年我们开启了海德新的历程,海德集团与海德东方地产的成立托举了新的希望,承载了新的梦想。激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是海德全新的一年,公司将继续开拓房地产项目与商业地产项目,大力提升核心竞争力,促进海德向高端地产市场转变;理顺集团与子公司的关系;完成各子公司的战略目标,实现事业与效益的全方位共赢!
让我们海德集团全体同仁共同努力,20xx年以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,继续共创佳绩,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年! 最后,再次感谢大家为海德的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
篇8:年会企业董事长讲话稿
亲爱的全体同仁:
大家好!
春晖耀世,共绘蓝图;合力谱新, 携手共创辉煌。至此20xx年到来之际,我向全体同仁以及家属致以诚挚的问候!衷心祝愿大家在新的一年里,万事如意。
回顾20xx年,经济发展进入新常态,各行业都面临着挑战。百年矿业在“国家鼓励发展非金属矿精深加工”的大好环境下,企业主动调整产业结构结构,全体同仁携手同心,将工作重心转移到伊利石矿深加工上来。
一片彩霞迎曙日,展望新的一年,20xx年,势必是不平凡的一年,任重道远,更需要策马扬鞭。以奋斗每一天,增长每一天的昂扬斗志,去迎接一切挑战,向共同的事业迈进。
今天我们共同分享快乐,收获喜悦。 最后,预祝联欢会圆满成功!
篇9:董事长年会霸气发言稿简短
尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:
大家上午好!
三羊开泰,春风送暖,在这香飘大地,歌声飞扬的大好日子里,香港菩美装饰工程股份有限公司贵州分公司隆重开业。值此开业庆典之际,请允许我代表公司全体员工对各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感激!
“菩心之盛庭,美家之典范”香港菩美装饰公司是一家专业从事室内外装饰装修设计、施工、整体家居产品配套研发、生产和销售等多业务集成的现代化企业。公司现拥有五千余平方的精品材料展厅,三十余位来自全国各地的精英设计师,六十余支经验丰富的施工队伍。公司以“中国智慧整装倡导者”为品牌定位,引进最新德系工艺,致力于开发集优质环保、健康智能于一体的整装产品,为广大消费者供给优质便捷的人性化家装服务。公司以“爱与职责”为企业文化核心,以“诚信为本,服务至上,精进卓越”为企业经营理念。以“打造贵州最值得顾客信赖的装饰公司”为企业愿景。以“一流的服务、一流的管理”服务于广大顾客。
朋友们,从今日起,香港菩美装饰满载着各界朋友的厚爱与期待,同时也满载着菩美全体员工的梦想和信念正式起航。公司今后的生存和发展离不开大家的信赖和支持,期望在以后的日子里大家能够更加的关注和支持我们,在那里,我也郑重地承诺:我们将不负众望,以专业的精神、敬业的态度,团结拼搏,迎接挑战。我相信,在
不久的将来,菩美装饰必将绽放异彩,而我们,就是这份荣耀的创造者。
在未来的发展中,香港菩美装饰的发展将与国家的发展战略紧密结合,全力推进和丰富家装文化,以实现企业品牌价值与企业文化价值的平衡发展,实现企业利益与顾客利益的良性互动。以优良的设计、专业的服务,演绎家装公司新文化,连接中西家装新时尚,永不止步,创经典企业。当然,在发展壮大自身的同时,我们也会担当起自身的社会职责,回报社会,进取参与公益事业!
最终,再次感激各位嘉宾的到来,祝大家工作顺利,心想事成,家庭幸福!
多谢大家!
篇10:2024公司年会董事长讲话稿
各位朋友,各位嘉宾,
大家好!
今天是20xx年4月22日。20xx年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20xx年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。
当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨星级,公益给企业带来了可持续发展。
无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。
“中国绿公司”年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。
那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20xx年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20xx年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。
中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。
我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的最大矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。
这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来,污染山川河流,变成鲜艳的塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要,它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。
第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。
第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在20xx年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。
人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。
篇11:年会企业董事长讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:
骏马奔驰辞旧岁,三羊开泰迎新年。在这辞旧迎新,吉祥喜庆的美好时刻,我谨代表向过去一年来,奋战在各自工作岗位上,为公司的事业激情拼搏、默默奉献的全体员工及员工家属们,表示最诚挚的敬意和新年的问候!
20xx年是行业历经沉浮、承载梦想的一年,也是“东盛之舟”扬帆起航、战略全面打响的一年。正因为我们从未轻言放弃,正因为我们始终齐心协力,才让公司走出了最艰难的日子,实现了蜕变。
这一年,我们成功摘掉了“ST”的帽子,正式更名为“”,标志着诞生于1541年的拥有472年历史的“中华老字号”正式登陆A股市场,精品中药战略拉开序幕,“百家千店”工程稳步推进。通过我们精益求精的努力和有良心的责任担当,在业内和社会上也赢得了尊严和荣誉,股份有限公司以“最佳商业模式上市公司”荣登“20xx中国上市公司口碑榜”。在取得成绩和获得荣誉的同时,我们更加清楚自己肩负的使命,更加感到了责任的担当。
20xx年公司将在精品战略趋于成熟,战略转型奠定了良好的基础之时,全产业链打造精品中药战略,我们要谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训及“非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神,以责任心和使命感致力于传播健康养生理念,作为一个有着472年历史的“中华老字号”,520xx年很近,1020xx年不远,全体员工要以“新战略”为导向,以“新蓝图”为指引,以“新文化”为核心价值观,恪守本职、尽心尽力、精益求精,继续团结一致、奋力拼搏,扎扎实实做好每一项工作,努力将公司建设成为具有持续发展和竞争能力的精品中药及健康养生产品制造销售的中医药文化传承领域的优秀企业,以此来中兴、创新、传承广誉远国药及广誉远国药文化,千秋万代造福中国人民的健康事业。
最后,再次祝愿全体员工及员工家属们猪年吉祥、身体健康!让我们与我们热爱和敬仰的事业一道前进、共同发展!
篇12:企业董事长年会讲话稿
今天特别开心,我在这里和各位同仁一起感受复华置地精彩之夜,我谨代表复华置地全体员工,向参加年会的各位表示热烈的欢迎!
今天,我演讲的主题是“创造创新企业,不辜负一个时代”,这也是复华置地的目标。复华人都很年轻,充满活力,我们聚集在这个创新的企业,未来我们还要开创行业历史的新纪元,这是时代赋予我们的机遇。
大时代下创新企业的发展之路
20xx年,我认为是国际规则重塑的一年,中国与世界的融合越来越紧密,中国正在进入融合、多元的时代。在这个背景下,金融资本运作与国际资源的整合显得尤为重要,这是国内企业尤其是复华置地这样的创新企业发展的大势。
在过往,金融与地产结合的方式与价值还没被看清与发掘。当前中国经济面临挑战,地产和类地产行业出现严重经济困难,政府陆续出台支持相关地产行业发展的导向政策,亟需我们思维前瞻和蜕变。
很多人认为,随着全球经济的发展遇阻,中国房地产业已经进入“白银时代”。弯腰即可拾金的岁月已经结束,中国宏观经济增速出现明显降幅的情况下。“主题地产+新金融”的方式为必经之路。“在现在和未来,没有金融就没有地产,地产本身就是金融”,善于利用金融的思维与杠杆,依托全球化优势资源整合,转化到地产和企业的发展,是复华置地的核心前瞻。
随着中国经济的稳步发展,国民收入的提高,度假旅游的需求呈现跨越式递增的发展态势。伴随国家将文化旅游产业上升为战略经济,中国文旅行业发展的朝阳时代已经到来。在很多传统企业纷纷向文旅转型的同时,也显露出“地产式”的思维状态,即“地产+商业”传统开发、运营和销售模式。这就使企业和项目在内容、体验、文化、娱乐等方面非常缺失,同步造成资金和客流上的发展掣肘。
复华置地,透过前瞻思维,率先看到“地产+金融”的时代价值,在成立之初即将“产融结合”作为企业运作的核心,并同步将产融思维运用到“产品线创新研发制定、投资运营、营销组合方式、营销推广渠道和销售供应链”等企业运营全维度,从而使“地产+金融”的销售与运营灵活化,进入真正意义上的文旅行业未来时代。
复华置地,从来不是一家地产公司,而是一个集合“地产+商业+文化+旅游+金融+体验+娱乐+互联网”的创新企业——依托强劲的金融资本实力、全球化的优势资源渠道以及国际化的专业运营管理,从诞生伊始,复华置地即确立以“环球文旅投资运营商”作为自身的核心定位。通过构建企业自身的复合式发展生态链,打造一个“以多维产业链为基础、以地产+商业为载体、以金融为支撑、以互联网为基因,以文化为内核,以娱乐体验为驱动”的产融一体化文旅发展平台,全力助推文化旅游产业腾飞与城市经济转型升级。
20xx年:亮点纷呈 成绩斐然
20xx年,复华控股凭借强大金融资本实力和“企业生态链”发展战略,通过“大地产、大消费、大资管、大健康、大文化、大农业”六大核心产业板块,完成金融资本与多元产业的创新结合。
➤复华金融生态圈加速并购
凭借雄厚的产业资本实力,复华控股完成复华金融产业良性发展生态圈的构建,新并购11个金融牌照,投资并购和开设企业50家,收购上市公司3家,资产规模超过800亿,盈利30亿元。未来,复华控股将着重加强“资管规模、海外保险并购、金融牌照、投资并购全球优秀公司”等核心业务发展,强化复华控股生态链的核心竞争力和盈利能力,引领中国企业进入全球经济互联网“生态时代”。
➤海内外文旅项目强势拓展
20xx年复华置地赢得诸多成长和发展,旗下三大核心产品线“复华未来世界”、“复华度假世界”、“新环球俱乐部酒店”,已迅速布局丽江、黄山、长春、三亚、重庆、九寨沟、济南、呼和浩特、北京、天津、武汉、长沙等众多国内一二线城市。其中,20xx丽江“复华度假世界”更是被评选为“中国最具成长性商业地产项目”。
从全球来看,复华置地文旅项目已在50余个国际重点城市实现产业布局,其中墨尔本项目已完美售罄,黄金海岸项目已顺利获批成为全球瞩目的世界地标。复华置地有信心将每一件产品都打造成为中国乃至国际的焦点项目,全力塑造产品的强大竞争力。
➤复华生态链平台集聚运营
作为“环球文旅投资运营商”,复华置地通过构建自身的企业生态链,现已成立11家核心运营公司,即“开发公司、餐饮公司、商业公司、酒店公司、农业公司、投资公司、旅游公司、文化公司、物业公司、娱乐公司、传媒公司”,未来,还将会成立更多的运营公司,不断丰富文旅项目的运营内容与体验,增厚项目的资本价值与盈利价值。
同时,出于对全球商业项目因受到“互联网冲击和全球资源整合能力的局限”而出现运营困境的考虑,复华置地率先开创“复华全球购”B2C+B2B跨境商品360全球购商贸平台。通过复华置地全球文旅项目以及未来并购的商业、百货中心的线下体验,实现与不断丰富的全球商品线上对接,打造线上线下融合互动、内外贸一体的跨境电商平台,未来将成为拉动中国经济和消费的巨大模型与商机。
20xx年:蓄势待发 全力以赴
很多人说世界经济增速放缓,20xx年中国经济面临着下行压力。同样的,我们也看到国内去年底和今年出台了很多方向,比如说一带一路的政策、亚投行已经开业、中国大力倡导城市化,在近期又开放了很多跨境的贸易政策,中国大力开展金融改革和供给政策改革,这给了我们很多发展的契机,所以复华对于中国20xx年和未来几年的发展信心十足。20xx年我们务必要抓住中国新十年的产业+金融发展的庞大机会!
凭借母公司的雄厚实力背景和自身前瞻发展战略,未来,复华置地将“以万亿旅游为驱动,以国际资源整合和全板块生态链为核心,以轻资产和全球布局为战略,通过全球精英人才管理和创新利益机制的制定,严苛风险管控体系”,在未来五年,必将成为文旅行业中的时代黑马,撬动文旅行业未来发展之路。
依托优势产业资源,借力金融杠杆,复华置地将加速发展企业与产品的“轻资产”运营机制,在三个层面上实现“轻资产”撬动机制:首先要通过全球智慧人才体系的搭建,保障企业核心设计、计划、管理和经营的速度,同时创新项目与公司责任机制,以市场化手段塑造企业竞争力,实现整个体系良性运转。其次要创新销售,通过产品线创新、销售方式创新、销售渠道创新和销售供应链创新,构建全新的产品模型和商业模型,将项目复合体竞争力与盈利能力最大化,并通过全球土地迅速布局与增容,快速实现环球品牌扩张。
同时,我们还要积极与全球领先公司合作,通过监管决策和项目代建,有效降低团队建设成本、摸索成本、综合时间成本。
20xx实现布局50个城市,土地总储备实现5000万平方米规模,资产量会超过千亿,全国土地储备货值超过万亿,目标进入行业前十。
我们处在这个挑战与机遇并存的转型时代,在这个时代的洗礼中,复华置地将迎来前所未有的发展契机。时代在发展,社会在进步,我们不惧怕改变,相反,我们要敏锐地捕捉风向、把握趋势、拥抱变化、顺势而为,秉承匠心,充分发扬“创新、高效、务实、守信”的复华精神,全力将复华置地打造成为具有国际竞争力和商业元素的企业生态链超级平台。
20xx,让我们一起担当使命,“创,新未来”,共同创造复华置地的美好明天!
谢谢大家。
篇13:2024公司年会董事长讲话稿
尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:
大家下午好!
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表高立亚照明和中光电器,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成! 岁月不居,天道酬勤。20xx年,高立亚照明在以方利国董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的研发中心已经建成,LED产品车间已正式投入生产,GE和5S管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对高立亚的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!
过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的高立亚的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。高立亚从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,高立亚人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!
台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是高立亚转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”
我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就高立亚明天的辉煌!
再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!
谢谢大家!
篇14:董事长年会霸气发言稿简短
各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
大家好!秋高气爽,时光鎏金。经过这些天紧锣密鼓的筹备,___分公司今日正式开业了!
在这喜庆的日子里,我谨代表___分公司经理班子和全体员工,向以___总公司董事长为首的决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持分公司组建工作的政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感激;向参加___分公司开业庆典活动的各位领导和嘉宾表示最诚挚的祝愿!
朋友们:___分公司的成功组建和正式运营,是团队精神与团体智慧的结晶,是跨越发展的重要里程碑。分公司肩负着为周边地区的产业供给优质和优良服务,实现与总公司的同步发展的重大战略使命,作为创业团队,我们感到无比的光荣和自豪。
感激领导为我们供给了施展才华的广阔平台,我们必须不负众望,充分整合利用市场的优良资源,加强管理,全力呵护和改善品质、交付及服务信誉;努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为共同繁荣而奋斗!
我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的___分公司,共同创造和享用完美明天!
多谢大家!
篇15:年会企业董事长讲话稿
家人们:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造XX品牌形象。
20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。
20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!
篇16:董事长年会讲话
各位同仁:
大家下午好!
今天是一年一度的年会盛典,也是我们辛苦一年,需要在此作一个总结、部署、庆祝的重要日子,在此,我怀着一颗感恩的心,向所有为公司发展付出辛勤努力的同仁们致以最深切的敬意和感谢!
过去的20xx年,是全球经济危机蔓延的复杂多变之年,又是国内经济结构转型的关键之年,作为经济风向标的旅游企业,我们深刻体会到这一历史巨变的发生,国八条、禽流感、朝韩关系紧张……一波波对旅游业的重大利空考验着我们,魔炼着我们,我们挺过来了,我们还在迅速发展壮大,我们的线巩固了优势,站稳了市场,我们的短线产品短短几个月占据了很大市场份额,超过和,我们与签订了战略合作协议,我们的会展广告、我们的微信平台都取得了很大的进步,凭的是什么,凭的是我们前面积累的实力,凭的是我们坚定的信念和积极开拓的精神、凭的是我们优质的产品和服务,凭的是我们全体员工对公司的热爱、支持和拼搏。谢谢你们!
在这一年的发展中,我们也有很多做的不到位的地方,因为我们的管理不善,我们的应收款回收不及时,造成资金流动上的困难,最近几个月我们员工工资和奖金提成不能按时发放,造成了很多同志生活上的暂时困难。因为公司扩张迅速,工作头绪较多,我本人对大家的关心不够,对你们的困难也了解不多。在这种困难情况下,大家没有一个人向我提出抱怨,没有一个人为此耽误工作,你们与公司风雨同舟,给了我最大的信心和支持,我代表感谢你们!
20xx年,是旅游业竞争更加激烈,行业洗牌更加严峻的一年,也是我们打造品牌、整合资源、实现转型的关键之年,摆在我们面前的有重大机遇,也有严峻挑战,能不能实现我们既定的发展目标,关键是我们能不能抓住机遇,整合资源,加强团队,提高整个团队的执行力、战斗力。针对今年公司的发展方向,我讲三点:
一、强力打造品牌
品牌是一个企业的生命,经过7年的艰苦创业,已经成长为一个中型企业集团,我们今后的发展,要从重点扩张规模转型到提高发展质量上来。公司要想实现可持续发展,除了要靠不断的创新,积极适应市场外,更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顾客的信任,品牌就是争取市场的最有力武器。我们的“”品牌虽然在上海同业里有一定影响,但是在游客中影响力还不大,在以外的市场里影响还不大,我们的目标,就是要把“”打造成一个旅游名牌,打造成我们中国本土的“哈拿多乐”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌,就是要我们不断创新产品,紧密把握市场脉搏,满足游客不断变化的需求;打造品牌,就是要我们真正把顾客当上帝,为顾客提供最温暖最贴心最便捷的服务;打造品牌,还需要我们加大宣传,利用各种媒体、各种途径扩大“”品牌的影响力;更重要的,是我们每名员工要心装,代表,用我们的一言一行塑造我们在顾客中的良好形象,用真诚和努力在激烈的市场竞争中扩大我们的品牌影响力。
二、加强资源整合
马云说过:现代企业的竞争,一是人才的竞争,一是整合资源的能力。对我们旅游企业来说,资源优势是根本的竞争力。公司发展到今天,具有了一定的规模,也积累了一定的资源,我们景区的资源、酒店的资源、地方政府的资源、客户渠道的资源,都是我们赖以生存和发展的宝贵财富。但是这些资源都还没有很好地整合,没有完全转化为我们的成本优势,竞争优势。今年,我们要在资源整合上下功夫,一是整合我们内部的资源,实现公司内部人员、资金、业务的统一调度,优势互补,资源利用最大化;二是整合我们的外部资源,完善景区、酒店等上下游产业链,加大采购力度,降低采购成本,拓展销售渠道,丰富业务形态;三是加大重点项目的投入,在增强传统旅游业务竞争力的同时,紧紧着眼形势发展,在智慧旅游平台开发、微信平台开发推广、自由行产品开发推广、电子商务等科技含量高的板块加大投入,抓住增长点,抢占制高点,保持企业的核心竞争力。
三、加强团队建设
团队是竞争的核心,没有一个执行力强的团队,再伟大的目标和战略都会落空。我们的整体团队建设当前还远远跟不上公司发展的需要,很多工作有部署无落实,或者落实的标准很低,拖的时间很长,公司之间、各办事处之间、部门之间还不能很好地形成合力,有些干部和员工进取心、责任心不强,能力不足,严重影响了公司目标的达成。今年,公司要在团队建设上下大功夫,建立完善管理制度,用严格的制度规范管理,提高效率,降低运行成本;配强干部骨干,充分发挥干部带头作用;加强员工培训,提高业务能力和工作效率;加大人才引进,发挥人才创造性作用;加强企业文化建设,塑造积极进取,团结协作的团队精神。逐步打造一支执行力和创新力强,攻无不克的管理团队和员工团队,为实现企业战略目标奠定坚实的团队基础。
展望20xx,世界经济正在逐步走出低谷,中国经济也将再次驶入增长的快车道,国民经济的稳步增长,必将给旅游产业带来更大的机遇,盯着这块大蛋糕,各方大鄂也都纷纷布局旅游业,行业竞争将更加激烈,分化将更加明显,时不我待,不进则退,要想在这个市场中生存和发展,我们必须以更大的决心、胆识和智慧劈浪前进,必须以更优质的产品、更贴心的服务抢占市场,必须以更高效的营销拓展空间,必须以更强大的团队执行力攻坚克难。
同志们,告别20xx年的严冬,我们正迎来20xx年的暖春,我相信,只要我们团结一心,努力拼搏,开拓进取,我们就一定能够完成20xx年的目标任务,就一定能够在市场中发展壮大,就一定能迎来属于我们春暖花开!
最后,在新春佳节即将到来之际,我代表公司各位领导祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成!谢谢大家!
篇17:董事长年会讲话
员工同志们:
大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,举行公司2020__年终总结表彰会。刚才,我听取了生产总结、销售总结和总经理的工作报告,公司表彰了20__年度先进集体和先进个人,对公司在20__年度取得的成绩感到由衷的高兴。在此,我代表公司董事会向获得公司表彰的20__年度先进集体和先进个人表示热烈的祝贺,向辛勤工作了一年的员工同志们表示衷心的感谢。
20__年,我们公司在地方政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,经过全体员工认真努力、刻苦勤奋的工作,无论是生产工作,还是销售工作都取得了良好成绩,全年实现生产总值____万元,销售收入____万元,利润____万元。与此同时,企业管理、文化建设也上了一个新的台阶,在外界树立了良好的企业社会形象,增强了企业的市场竞争力。所有这些成绩的取得,为我们公司日后的发展奠定了扎实的基础,我们公司的明天一定会更美好。这些成绩来之不易,是全体员工辛勤努力工作和不断奋斗进取的结果。没有你们就没有公司的今天,没有你们就没有公司的发展,没有你们就没有公司美好的未来。为此,我再次代表公司董事会向全体员工同志们,表示最衷心的感谢和崇高的敬意!
展望新的一年,随着国家全面深化改革的推进,我们公司将迎来新的发展机遇,创造出更辉煌的经营业绩,助推我们公司又好又快发展,给每个员工带来更多的福祉。借此机会,我给员工同志们提三点希望:一是希望员工同志们更加注重学习,提高自身素质,增强工作本领,为做好各项工作打下扎实牢固的基础。二是希望员工同志们更加勤奋工作,努力克服困难,解决存在问题,以取得优异成绩,为公司发展作贡献。三是希望员工同志们加强团结,做到互相关心,互相帮助,营造温馨融洽的工作氛围,做到快乐工作,幸福生活,把公司创建成为一个温暖的大家庭。
农历新春佳节即将到来,我代表公司董事会向在座的每位员工并通过你们向你们家庭每个成员拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、事业有成、身体健康,阖家幸福。
谢谢大家!
篇18:企业董事长年会讲话稿
各位领导、各位嘉宾,各位朋友:
大家下午好!
非常感谢各位光临民炫房地产酒店资源整合平台的年会现场,我代表民炫公司、房地产酒店资源平台欢迎各位的莅临。今天,对我们来讲,这是个大日子,也是个特别的日子。可以说今天请大家来既是参加我们平台“梦想相聚.合作共赢”的主题年会,也是共祝平台网站上线一个月。今天我们将分享20xx年的收获与感悟,一起探讨20xx年房地产与酒店行业发展趋势,寻找猪年的合作机会。
各位朋友在年底百忙之中抽出时间参加今天聚会,既是对民炫平台和我本人的认可与支持,同时也说明这个平台有着广泛朋友基础的特色和优势。民炫平台构思于朋友的需要,形成于朋友的支持,成长于团队的共同努力。做一个温暖的平台,是我们目标之一。平台形成,于朋友的支持,有情有义成了平台的基因。今天现场的朋友,绝大数都是相识相知多年的老朋友,还有很多新朋友。对此,我首先要感谢无条件支持我们的老朋友,有了你们的支持,我们平台搭起来了,并逐步得到行业的认可;同时要感谢今天来参加年会的新朋友,正是你们的信任和支持,让我们圈子越来越大,平台的基础越来越好。有了新老朋友的支持,通过平台团队的努力,相信民炫平台不会辜负大家的期待。
信任是目前社会稀缺资源,达沃斯世界经济主席克劳斯.施瓦布最近也说,我们生活在信任瓦解的世界。在平台建设过程中,我们将珍惜现有的信任,努力创建新的信任。我们相信也希望未来的日子大家在这个平台上,无论是相处还是合作,都要重视感情,珍惜信任,换位思考,彼此尊重、互利互惠。
各位朋友,今天我们相聚在国际化大都市上海,相聚在国内最具前沿的一线城市北上广中的上海,无论我们来自哪里,我们都已经感受到上海成熟的商业环境和良好的商业文化。都已感受到并接受了上海开放、包容、创新和共赢的理念。作为发源于上海的民炫平台,应该也必须以开放、包容、创新和共赢为方针,这将是平台的地域优势,也是我们以后要走的方向。
做为一个新兴的互联网平台,必然有着与互联网时代有关的互联网思维、移动互联网、大数据,云计算,O2O等理念,相信没有人不知道互联网时代的飞速发展和一切皆有可能的新概念。作为一个接地气的平台,我们必须正视这个时代的浮躁,尤其“颠覆”的说法。我们需要冷静的思考,既不能忽视低估互联网的价值,更不能盲目跟风。互联网BAT三巨头的成功,我们认为不是所谓的“颠覆”,它只是解决了人们的需求和痛点,改变的是一种行为方式。比如最近阿里云与12306的合作,更说明了阿里的成功是解决了问题和痛点。而民炫平台通过网站、客户端、微信和微博,将综合发挥各种互联网工具的优势,尝试解决行业人碎片时间多、信息不对称的痛点,并将结合房地产和酒店的行业特性,努力做一个随时随地全方位整合资源、快捷高效开展业务的接底气的互联网平台。
各位朋友,通过两年来大家的支持和我们自身的努力,平台的基础工作已经完成。即将到来的猪年,我们将正式扬帆起航。在新的一年,我们主要从以下几方面开展工作:
第一、升级管理规则,确定20xx版平台合作规则。民炫平台重视友情和感情,这和平台的法治精神不矛盾。以规则为保证的友情和感情,将会更具有持久性,更会得到健康发展。20xx年版平台合作规则将在20xx年版本的基础上,完善管理团队建设,完善平台合作模式,完善平台利益分配。我们期待各位朋友积极参与平台制度建设中来,为平台的健康发展提出建设性意见,相信健康健全的合作规则对每一个守规则的朋友来讲都是有利可期的。
第二、建立平台功能部门。随着平台进入实质性运作阶段,我们需要有原先的全面关注逐步适当聚焦。我们将在现有管理团队的基础上设立招商事业部、产品事业部、会务与会展事业部、技术与咨询事业部、线下活动事业部、线上运营事业部等功能性部门。上面各部门将公开招募方式,采取合伙人模式---风险共担,利益共享。欢迎有志于平台建设的朋友届时踊跃参加,积极参与。
第三、完善平台板块和区域建设。20xx年,平台业务对接将逐步由目前的人工对接转移到互联网上来,板块中心将承担业务对接与管理的职能,各板块中心将确立与责任相符的利益分配机制。平台中心管理人员公开招募,采取合伙人模式,风险共担、利益共享。平台区域除采取公开招募的方式外,我们要整合平台成员现有的展厅和分公司、办事处的存量资源和优势,将建立和拓展新的合作模式。
第四、摸索建立B-O2O模式。我们要针对目前020模式存在的问题,将建立属于自己的B-O2O模式。通过与平台关联行业的合作,利用各自的资源和人脉优势,根据大家都能接受的商业规则,创新合作模式。
第五、打造行业人的家园。我们平台因朋友而诞生,以后更要服务于新老朋友。我们要发挥平台自身的优势,利用好平台自己的资源,同时导入大家需要的各种资源。在民炫平台上,除了工作和事业,生活、学习和家庭,我们同样关注。 希望,通过我们的努力和大家的支持,将民炫平台打造成行业人的家园。民炫,将是您工作和事业的平台,同时也是幸福生活的好帮手,好伙伴。
各位领导、各位嘉宾,各位朋友,非常感谢大家以前对民炫平台的大力支持,以后的日子,民炫平台更需要您的鼎力相助。同时,期待您成为民炫的朋友、诤友和合伙人。
马驰元野繁华茂,猴躍神州事业兴。各位朋友,即将到来的一年是值得期待,我们相信,只要大家尊重,交流,交心,合作。一定能实现“相聚民炫平台,携手共赢未来”的平台梦。
祝各位猪年愉快!事业进步!身体健康!家庭幸福!
谢谢大家!
篇19:企业董事长年会讲话稿
尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办证券投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨投资策略。
首先,我代表证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较增长158%。证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。
伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。
近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。
为此,证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。
时光已经迈入,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,经济发展环境应该好于,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。
最后,感谢各位对证券的关心和支持,希望和证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。
谢谢各位!