更多相似范文
篇1:新媒体运营经理的职责
职责:
1、帮助景区酒店饭店娱乐等商户制定新媒体应用推广方案;
2、根据受众人群特点、新媒体账号属性及预算,能够提供创意营销、爆点营销、事件营销的策划和落地执行;
3、能够独立完成自媒体稿件发布,提升自媒体平台的访问量及目标用户注册量。
4、分析并解读营销效果,完善推广方案;
任职资格:
1:工作经验3年以上,独立运营新媒体推广;
2、广告、市场营销、新闻传播专业本科以上学历;
3、具备良好的数据分析能力,语言及文字表达能力,跨团队协作能力,善于沟通;
4、熟悉主流新媒体,良好的热点事件敏感度及品牌、营销的结合能力;
5、良好的文字驾驭能力,思路清晰,创意思维活跃,知识面广,思维开阔;
篇2:招商总监的主要职责
职责:
1、制订全国招商加盟策略、政策、推广等方案,建立和完善各项招商管理制度、流程并组织贯彻实施;
2、根据总体战略目标,制订招商加盟的年度、季度、月度计划;
3、负责招商业务的整体宣传和招商活动的策划并实施。包括:招商手册、规范文件的制作、推广计划等,并指导招商团队的落地实施;
4、负责开发与拓展费用的预算,严格控制费用支出与合理运用;
5、组织市场分析工作,包括行业信息收集、竞争对手、产品、促销、广告策略等,以调整招商内容和条件,为公司经营决策提供信息;
6、负责空白市场的维护与管理,适时回访意向加盟合作商和潜在加盟合作商;
7、负责市场加盟合作商的评估、验资、加盟合作商要求的确认,以及签订合同完成后的后期跟踪与运营部门衔接服务工作;
8、负责招商加盟核心团队的建设、培训和管理,对员工进行指导、培训及评估。
岗位要求:
1.20xx年以上连锁招商加盟工作经验,有一定的经销商资源,有生活家居类产品招商加盟经验与资源优先;
2.具有良好的代理商渠道市场开拓、独立开发运作市场及团队管理运营能力;
3.具备较强的团队管理、统筹经验,具备创新能力和决策力。
篇3:项目经理岗位职责最新
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
篇4:交通局纪检组长党风廉政责任制度落实情况汇报[页2]_述职报告_网
二、突出重点,加强交通基础设施廉政建设。
在全市实施赶超发展战略中,我市交通部门掀起了"四个一批、五级联网"的公路建设新高潮,工程项目多,投资额度大,资金运作频繁,极易发生权力"寻租"和权钱交易,因此,如何保证建设工程项目的质量和建设资金的安全有效运作,成为我局党风廉政建设和反腐败工作的重中之重。为了确保实现"修好一条路、不倒一个人"的廉政建设目标,欠强化了工程法监察力度,一是加强全市交通基础设施建设廉政工作的领导。根据省厅的要求,针对交通基础设施建设的现状和特点,我们组建了交通基础设施廉政工作领导组,并制定了分工明确、重点突出、责任具体的实施办法。同时,为了加强对工程规范运作,起草了《农村公路改造工程管理办法》和《地方公路建设管理实施办法》。加强了对农村公路和重点公路工程领导。二是突出重点工程重点环节的监察力度。公路建设工程招投工作中公路廉政工作的重要环节。今年以来,我们继续强化了对招投标工作的监督,严把公路建设市场的准入关。对公路工程建设程序、招投标、质量管理、资金管理和廉政建设等作出了具体规定。局党组加强了对全市重点工程义白路及的亮化、美化工程和张东线、大西线、上占线三条国债公路的招投禁主工作的领导,组织了义白路雕塑设计论证会,局纪检组与市计委对招投标工作进行了全程监督,保证了招投标的公开、公平、公正和各项工程如期开工、顺利进展。交锋资金管理是公路工程重要关口。为了保证资金安全有效,对村村通工程,公路建设办公室对各县区布置了对验收工程资金使用进行审计的工作;对三条国债路实行了设立专户专款专用;对义白路工程市审计部门进行了跟踪审计,并于11月19日在《XX日报》进行了社会公示。三是全面推行工程《施工合同》和《廉政合同》的双合同制。在工程管理中我们坚持工程质、干部优秀的目标要求,在实行招投标的公路建设项目中全部实行了双合同制,形成业主与监理、施工单位、监理与施工单位相互制约的双合同体系,两个合同一起签订,一起考核,一起兑现,以廉政合同保证施工质量,保证建设资金的合理有效使用。从源头制止重点工程建设中腐败现象的发生。为了保证双合同制的落实,具体采取了三项措施:(一)每个项目的领导组必须有纪检监察人员参加,三条国债公路都由市局委派了兼职驻路纪检监察员,义白路设立了党支部。(二)公路建设资金拨付必须有分管财务领导、纪检监察、主管领导分别审查签字,实行严格的工程计量支付监理制和逐级审批制。(三)公路建设工程项目实行项目法人、工程监理制,实行了权力分解、相互监督制约机制。同时采取了三种形式加强了双合同的督查:(1)实行市局干部包片、组织经常性督查;(2)联系市委督查室组织财政、审计部门对村通公路联合进行了阶段性督查;(3)组织纪检、质检部门配合省厅对国债路进行专项督查,对存在问题早发现、早制止、早教育、早纠正,有力地保证了村通公路、重点工程质量和任务的完成,实现了全年村通硬化路公里,义白路顺利通车,为全市小康建设做出了积极贡献。
三、深入开展"双评"工作,促进党风政风行风建设。
交通部门的行政管理和执法工作直接面向人民群众的生产、生活,因此,交通行风直接关系党和政府在人民群众中的形象,是党风廉政建设的重要部分。今年以来,根据市委、市政府X发[2003]14号文件《关于开展"优化发展环境,转变政府职能,树立行业新风"评优评差活动的实施方案》,我们坚持以窗口单位为重点,以"创优环境,服务人民"为宗旨,以规范服务创建文明行业为载体,以解决群众反映的突出问题为突破口,深入扎实地开展了"双评"工作。一是,局党组充分认识,高度重视。三次召开专题会议具体研究讨论作出部署,并结合交通系统面向社会、服务社会的实际,自加压力,将局属3个运输企业也纳入了"双评"范围。成立了以局党组书记、局长李为组长,局党组成员八个参评单位领导参加的领导组,制定了本系统"双评"工作实施方案。层层召开了动员大会,精心组织,全面发动。二是,广泛宣传,开门纳谏。"双评"工作开展以来,我们印制发放了1100多份宣传资料,并市制固定的政务公开栏,向社会公示了工作职责、执法依据和收费标准、服务承诺、监督电话等,为群众知政监督、知情监督提供条件,大力营造"双评"氛围。同时采取三种形式,走出去请进来,广泛征求群众意见,(1)向服务对象社会各界发放征求意见卡1035份。(2)三名局领导和事业处领导参加行风热线栏目和城市广场咨询活动,接听接受群众咨询60余人次。(3)聘请了55名行风监督员,召开了三次行风监督员征求意见座谈会和现场巡视对话会。通过这些渠道和方式征求意见,梳理了18条意见,29条建议。三是突出重点,边整边改。在征求群众意见的基础上,我们把四个方面12个问题作为重点整改内容,制定了13条整改措施,确定了责任领导、责任人和落实期限,在《XX日报》向社会公开承诺,为整改落实工作明确了方向,确定了重点。四是坚持四抓,落实整改。在落实整改工作中,我们坚持以改革和发展为动力,紧紧抓住"四个环节":(1)抓中心任务的完成。围绕今年向全市人民承诺的十件大事中交通局承担的四项任务,找差距定措施。(2)抓影响发展的紧迫问题。针对企业发展招商引资环境和服务环境,更新观念强化服务;(3)抓损害群众利益的现实问题。针对客运审批和客运市场秩序存在的问题,深入行政审批制度改革,建立分中心大厅,开展了客运市场集中整顿,加大了执法力度。治理超载治限和公路"三乱"的集中治理。(4)抓教育建制度。为了巩固双评成果,我们在进行整改的同时,对广大干部职工开展了以学习"三个代表"重要思想和郑培民、许振超、赵家富先进事迹为内容的立党为公执政为民宗旨教育,以《行政许可法》、《道路管理条例》为主要内容的法制培训教育、以"两个条例"为主要内容的党纪党规教育写出开展"三下基层"活动的长效制度以及"五个必须"、"五项承诺"、"五条禁令"、"四个一"服务准则、四能精神行为规范。同时,全局上下认真开展了评优评差工作,起到了表扬先进推动后进的作用和效果。总之,"双评"工作的深入开展,使全局干部职工的精神面貌有了新形象,行风建设出现了新气象,创优四个环境出现了新局面,经济工作出现了新跨越。取得了农村公路全省领先、公路胜利通车、陶瓷产品打入奥运、307筹资有望、车辆发展突飞猛进、车辆治超初见成效、政务大厅深受欢迎、集团就业全国受奖的优异成绩。
共4页,当前第2页1234
篇5:房地产公司销售经理的岗位职责及注意事项
1.对公司下达的销售指标担负直接责任;
2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;
3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;
4.协助、 指导项目现场销售主管的日常管理工作;
5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;
6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;
7.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;
8.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;
9.负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;
10.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案。
篇6:总经理岗位职责
一、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。
二、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
三、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
四、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
五、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。
六、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
七、领导财务部、人力资源部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
八、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
九、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
十、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
十一、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
十二、抓好公司的生产、服务工作,配合各公司搞好生产经营。
篇7:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
--负责公司电商运营管理工作,包括设计和实施电商运营模式、商城功能策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营;
--组建电商团队,制定高效运作计划,带领整个团队实现营销目标;
--根据实际销售情况,积极开拓网络营销资源及相关渠道,并完成与相关网络平台资源的公关工作;
--监控、整理和分析运营的各项数据,及时撰写网站运营分析报告,及时提出合理化建议并处理问题;
--负责产品供应、销售、物流等环节的衔接、整合和管理;
--负责收集市场和行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,为公司的总体战略制定提供相关依据;
篇8:渠道销售主管工作的主要职责
职责:
1、依据公司和部门销售目标制定相应的销售计划、开拓、维护目标市场和完成销售指标;
2、带领团队发展全武汉二手房中介渠道,促成业务上的合作关系;
3、召集、主持渠道部门会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
4、负责组织团队销售的运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、负责业务员的管理,包括日常管理、招聘、培训等,并负责团队优秀人才的引进与梯队培养。
任职要求:
1、大专及以上学历,年龄30-45岁;
2、要求有3年以上贷款、二手房及相关行业的团队管理经验;
3、品行端正,有较强的沟通能力和大局观;
4、有较强的领导和业务能力,有团队精神,愿与公司共同发展的;
5、有高度的责任心、良好的职业操守。
篇9:新媒体运营经理工作的主要职责
职责
1、熟悉微信、微博增粉
2、熟悉互联网、媒体营销模式,了解市场与客户需求,掌握充足的客户资源,具有优秀的客户拓展与需求服务能力;
3、收集市场信息及客户需求反馈,定期向公司内部分享反馈;
4、根据销售团队所制定的销售目标开发新的销售渠道、配合完成整个部门的销售计划,完成公司下达的业绩目标;
5、开发潜在新客户,并对大客户进行维护和管理,提高客户的忠诚度。
任职资格
1、广告学、市场营销、策划等相关专业;
2、有广告销售工作经验,熟悉品牌广告市场情况,具有互联网广告或新媒体销售经验者先;
3、有敏锐的市场洞察力,有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度;
4、优秀的客户开发和销售能力,具备独立谈判能力和一定的谈判技巧;
5、良好的团队合作和协调能力,能承受一定的工作压力。
篇10:项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
篇11:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、文案策划编辑:负责品牌传播文案,产品创意和产品特点进行发掘和提炼,热点图,朋友圈发文文案、产品广告语,卖点功效等文案的编辑策划;
2、微信运营:负责内容策划,文案编辑,发文,消息回复,粉丝互动,热定图策划,H5制作,结果跟踪,微信活动方案策划;
3、微博运营:负责内容策划,文案编辑,消息回复,粉丝互动,展现结果跟踪,微博活动方案策划;
4、编辑公关稿,每月新闻源稿件发布;
5、百度SEO优化,百度贴吧,百度问答,做产品口碑传播,以及粉丝互动;
6、直播活动组织、策划、跟进,产品介绍,品牌介绍,产品推荐的直播和视频拍摄。
任职要求:
1、本科以上学历;
2、3年左右数字营销相关经验,有企划文案经验,具有创造性思维,有良好的文案功底,擅长于网络化的营销及传播;
3、具备较好的文案编辑及活动策划能力,熟悉微信微博运营,有成功案例优先;
4、熟练使用offiec软件,微信后台运营,易企秀等H5;
5、有化妆品行业工作经验,或在广告公司服务过化妆品品牌经验者优先;
6、具有良好的沟通表达能力,有较强的执行力、责任心,性格开朗。
篇12:数据分析经理的职责职能
职责:
2. 对官网日常电商业务数据进行监控和分析,涵盖流量、用户、转化、复购、GMV等电商数据的分析,输出报告;
3. 分析网站关键指标及用户行为路径,为推动优化网站交易流程、页面内容、交互设计等提供数据支撑;
4. 分析用户特征属性、消费行为习惯,挖掘用户线上消费需求;
5. 对活动进行数据及效果跟踪,为营销提供可靠的数据分析与决策支持;
6. 观测、收集海外电商行业数据,监测竞品运营推广情况。
任职要求:
1. 本科及以上学历,电子商务或统计学相关专业优先;
2. 具有2年以上相关电商数据分析经验,熟悉电商网站数据分析模型;
3. 熟练使用数据统计分析工具,精通办公软件,具有优秀的数据分析技能与报表呈现能力;
4. 逻辑能力强,具备数据敏感度及问题分析解决能力,有预判性思维;
篇13:融资经理工作的职责文本
职责:
1、负责与客户联系,了解客户融资需求,收集客户信息及相关信息,设计融资方案;
2、负责与银行及其他非银金融机构对接,推动融资方案落地,并配合融资机构办理后续相关手续及跟踪管理。
3、负责跟进和了解银行及其他非银金融机构的授信政策、融资产品等,拓宽资金合作渠道;
任职资格:
1、本科及以上学历,3年以上工作经验;
2、金融知识扎实,有企业融资贷款方面经验。熟悉掌握融资流程和专项业务知识,具有良好的融资分析能力和判断能力;
3、有较好的人际沟通能力、创新意识,较强的逻辑思维能力;
篇14:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1、负责京东、淘宝、阿里巴巴等电商渠道销售计划的制定与执行:根据公司经营及业务发展战略完成年度销售任务;
2、根据销售计划制定相对应的活动营销方案及推广策划方案;
3、负责店铺运营数据的统计以及行业数据分析,用于店铺诊断及策略调整;
4、制定部门/跨部门对接的工作流程和标准,督促、跟进并指导开展工作;
5、完成领导交办的其他事项。
任职要求:
1、大专及以上学历,1年电商运营工作经验,熟悉京东、淘宝等后台操作;
2、了解京东等电商平台运营规则,能独立操作,热爱电子商务行业;
3、踏实肯干,有较强的执行力、统筹能力及商务谈判能力。
篇15:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
1、经营预算编制:根据财务年度经营预算,组织编制本部门年度经营预算,包括销售目标规划与分解、毛利率、净利率等指标目标分解,进行过程管理与监控,进行销售目标管理与费用执行监控,保障经营目标达成;
2、产品规划:根据渠道年度营销策略,结合平台动向及市场竞争情况,进行周期性产品线复盘与调整,统筹品类产品规划,保障销售规模增长与经营质量提升;
3、推广规划:根据渠道年度目标,制定本部门年度推广计划,包括营销活动促销计划、产品推广计划及费用预算等;
4、渠道管理:根据年度渠道策略,制定本部门的渠道与拓展策略,包括拓展渠道的方向、开发客户的数量等,提升渠道竞争力,保障本部门销售额达成;
5、部门制度体系优化:根据公司与部门发展目标,搭建并持续复盘、优化部门业务运营管理流程与制度体系,提升组织专业能力与运营效率;
篇16:公关经理岗位的职责
职责:
1、负责拓展、维护政府关系,维持良好的互动关系,为公司持续发展提供公共关系及保障;
2、负责策划和制定企业的公关活动,提高企业的声誉,扩大企业影响力;
3、负责指导各分公司与当地政府相关部门建立友好关系,提高其公关能力;
4、其它领导安排的临时工作。
任职要求:
1、 公共关系、市场营销或经济类专业大专及以上学历;
2、 性格开朗,具备较强沟通协调能力、应变能力,执行力强;
3、3年以上相关工作经验;
4、具备丰富的公关技巧,良好的危机公关处理能力,能妥善处理突发事件;
5、有过国家机关单位、报业媒体、事业单位优先。
篇17:生产经理岗位安全职责
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、负责生产中的技术和品质管理工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
六、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
篇18:车间主管具体的职责内容
1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2. 根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅
篇19:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
2、负责制定项目年、月、周工作计划及指导实施;
3、实施对委托管理的验收和接管;负责跟进项目设施设备的维修工作;
4、负责项目上各类合同的初审;
5、 负责组织项目员工培训及考核管理工作;
6、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;
7、负责处理前期介入项目的物业装修事宜;处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高客户满意度;
8、 完成公司下达的经营管理指标;
篇20:渠道销售主管工作的主要职责
职责:
1.推动公司产品在商超渠道的落地实施,;
2.负责所管辖地区现有渠道、客户维护及管理工作,完成公司指定的销售目标;
3.负责外区(北京、河北、河南、西南)的代理商开拓和维护;
4.通过内外部资源整合和团队协作,提高商超渠道整体的营销效率;
5.负责商超渠道销售数据分析及项目评估工作,定期进行合作关系的维护和沟通;
任职要求:
1. 大专或以上学历,市场营销,管理类等相关专业者优先;
2. 熟悉商超行业系统,并与之有良好的客情关系;
3. 熟悉商超系统内部操作流程与运用模式;
4. 具有较强的市场分析,营销和推广能力,以及优秀的谈判能力与技巧;
5. 品行端正,具备良好的沟通能力,协调能力和团队合作能力。