手机销售个人年终工作总结
过去的20____年是难忘的一年,0__年____分公司共完成回款6.7亿,销量5____-____台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较____年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国____-____a类公司中排名落后,在____年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20____年主要原因:
外因:
1、20____年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在____年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因: 1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,[找文章到☆一站在手,写作无忧!]做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激-情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们____公司成立五周年的喜庆日子,____分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。
20____年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激-情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖尝ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强____公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为王____公司网络成为在市场竞争中的基础;
7、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开20____年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。
8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服
工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。
最后,谈谈20____年市场竞争状况及我们的精神与方法-论
20____年总部下达____分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7-____-____台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。10年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在20____年我们在精神、组织氛围上做好准备:21
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
在经过20____年的转折后震荡,20____年大家激-情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!
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篇1:茶叶销售推广代理合同
甲方:
乙方:
甲乙双方就合作开展Internet使用和推广应用,甲方作为乙方该项业务的代理商,乙方同意甲方代理乙方的网站推广及其他相关业务,双方本着互惠互利并在遵守国家有关政策和法规的基础上,遵照以下条款:
1.甲方成为乙方代理商的基本条件
甲方须为合法存续的法人或具有完全民事权利能力和民事行为能力的个人,能够独立承担民事责任。甲方须了解互联网、计算机相关服务,具备提供相关服务的专业知识和技能,并熟悉乙方的代理商制度、产品服务内容、具体业务流程等相关信息。乙方对提出代理申请者就上述各项内容进行审核确认,决定是否授予甲方代理资格。
2.甲方的权利及义务
2.1甲方向客户提供网站推广服务,自行负责开拓市场与发展客户,在代理业务中保证向客户提供良好的服务,不得以欺诈、胁迫等不正当手段损害客户及乙方的利益及乙方的声誉。
2.2甲方保证其所有经营活动完全符合中国有关法律、法规、行政规章等的规定。如因甲方违反上述规定的行为给乙方带来任何损害,甲方应承担所有法律责任并赔偿给乙方造成的损失。
2.3甲方须详细阅读并确实理解乙方在其网站上发布的代理商制度的全部内容,并严格遵守代理商制度,以及在向乙方委托业务时,完全按照代理商制度中规定的操作要求提交正确完整的数据资料并按正确步骤进行。甲方有义务定期浏览乙方网站,以及时了解代理商制度的最新变动。
2.4本协议有效期内及本协议终止或者解除后,甲方承诺不向与乙方构成商业竞争关系的企业、商业机构或者组织提供有关乙方业务、技术等一切相关信息或者资料,否则愿意承担相应的责任。
2.5甲方在提交网站推广时应全面了解并遵守有关的注册协议的各项规定,在使用其他收费服务时应全面了解并遵守相关服务条款的规定。
2.6甲方有义务严格保密并妥善管理自己的代理编号和密码,因甲方保密不善致使代理编号和密码泄露或由于第三方盗用而进行各种操作或因甲方授权他人管理而在终止授权时未及时收回管理权及更改密码,而造成甲方客户流失或发生其他损失或纠纷的,由甲方自行负责。
2.7甲方应对乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。
2.8甲方将应邀参加乙方组织的代理商年会、研讨会和培训等活动。
3.乙方的权利及义务
3.1乙方为甲方提供网站推广注册服务。
3.2乙方向甲方提供业务范围内的技术支持和技术培训,帮助甲方提高技术能力,拓宽业务范围。
3.3乙方向甲方提供完整的售后服务,详细条款由甲、乙双方之间具体的业务合同确定
但乙方的售后服务只对甲方,不直接面向甲方的客户。
3.4乙方有权根据市场情况调整代理商制度和代理价格,并将在网站上及时公布或通过电子邮件通知甲方变更后的代理商制度和代理价格信息。更新后的各种信息自公布于乙方网站或通过电子邮件通知之时起生效,非特殊情况上述变更乙方均不另行通知甲方。
3.5乙方应对甲方的代理编号和密码及其他甲方明确提示为保密资料的信息给予保密。
3.6对于甲方与其客户之间的纠纷、争议、损失、侵权、违约责任等,均由甲方与客户自行解决,乙方不介入甲方与客户的纠纷、争议等,也不对客户的任何损失负责。
3.7乙方视必要定期或不定期举办代理商年会、研讨会和培训等活动。
4.违约责任
4.1甲方如违反国家有关政策法规,乙方有权中止合同,并由甲方承担相应的责任。
4.2推广服务:因乙方原因使得不能正常提供甲方所定制的推广服务,乙方给予甲方的最高赔偿不超过甲方已为该推广服务支付的费用。因甲方或甲方客户原因造成该推广服务无法正常使用,乙方不承担责任。
4.3除经乙方认可并授予信用额度外,乙方不接受甲方任何形式的欠款。因此如甲方未能按时交纳费用时即视为违约,乙方可不予受理甲方委托的业务,直至取消甲方代理资格。乙方违反其他依据本合同应当承担的义务,按本合同约定承担责任。
5.免责条件
5.1鉴于计算机及互联网的特殊性,因黑客、病毒、电信部门技术或政策调整等引起的事件,不属于甲方违约,因此造成乙方损失的,甲方不承担责任。
5.2甲乙双方任何一方因为政府禁令,罢工,现行生效的适用法律或法规的变更,洪水,火灾,爆炸,雷电,地震,风暴,停电,通讯线路中断,他人蓄意破坏,黑客攻击,计算机病毒入侵或发作,电信部门技术、政策,政府管制等及其他不可预见,不可避免,不可克服和不可控制的不可抗力和事件影响网络正常运营,从而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同的,双方互不承担责任,但受不可抗力影响的一方应自不可抗力事件发生之日起七日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并于事件发生之日起二十日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失,并在事件消除后协商恢复本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
5.3在履行本合同时,甲方对因第三方的过错或延误而给乙方或者其他方造成的损失不承担责任。甲方对通过乙方间接接受甲方服务的第三方的损失不负责任。
6.合同终止
本合同在下述情形下解除,提出解除合同的一方应提前一个月以书面形式通知另一方。
6.1双方协商一致解除本合同。
6.2本合同期限届满,双方未续签的。
6.3由于不可抗力或意外事件使合同无法继续履行或继续履行没有必要,双方均可要求解除合同。
6.4一方明确表示其将不履行义务或以行动表示其将不履行义务,另一方可以解除合同。
6.5因本协议一方经营情况发生重大困难、濒临破产进入法定整顿期或者被清算,任意一方可以解除本协议。
6.6订立本协议所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本协议应变更相关内容;订立本协议所依据的客观情况发生重大变化,致使本协议无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更或者终止协议的履行。
6.7一方未履行或违反依据本合同所应承担的义务,经另一方给予一定期限仍不履行义务或不予采取补救措施,致使另一方依据本合同的预期利益无法实现或合同继续履行没有必要,另一方有权解除合同;合同解除后,双方依据本合同的权利义务终止,但一方在合同解除前应履行的义务仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外,引起合同解除事由的一方应赔偿因合同解除给另一方造成的损失。
7.合同附件
附代理价格表
8. 附则
8.1本协议同时得到甲乙双方的完全理解和认同,并替代此前的所有协议,不论是口头的还是书面的。在打印或填写过程中,未经乙方书面同意,甲方不得随意更改本合同中的任何条款。本协议经双方签字盖章生效后,任何更改均需双方协商一致并以书面形式确认。
8.2一方变更通知、通讯地址或其它联系方式,应自变更之日起十日内,将变更后的地址、联系方式通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担责任。
8.3本合同由双方代表签字盖章后生效,有效期一年。合同期满若双方均无异议,则本合同继续有效;若续约期内乙方制定出新的合同条款,则双方另签新合同。上述情况下甲方的业务结算累计进行。
8.4本协议一式二份,双方各执一份,经签字、盖章后生效,二份协议具有同等法律效力。
甲方:乙方:
代表签字:代表签字:
篇2:销售人员劳务合同范本
甲方(单位名称): 住所地:
法定代表人:
乙方(姓名): 性别: 身份证号码:
住所地:
文书送达地址:
第一条 劳动合同期限
1、本合同为有固定期限的劳动合同。合同期限从___年___月___日起至___年___月__日止。
2、试用期,自___年___月___日至___年___月___日。
3、熟练期(培训期、见习期)从___年___月___日起至___年___月___日止。
第二条 工作内容及要求
乙方安排在________________部门,从事________________工作。
甲方可以根据实际情况,调整乙方所处的部门、工作任务、工作地等,乙方应接受调整。
乙方须根据甲方规定的岗位工作职责和要求,按时、按质、按量完成本职工作。
第三条 劳动报酬及支付方式与时间
1、甲方根据乙方的工作岗位及工作业绩确定工资报酬,在本单位内参照适用同工同酬待遇。。
2、甲方支付给乙方的月工资不得低于当地政府规定的最低工资。
3、甲方按月以现金形式发放工资,不得无故拖欠。
4、甲方在年终时根据乙方的当年实际业绩、效率、效益、损失、工作态度等因素考核结算乙方的奖金。
第四条 社会保险
甲、乙双方必须依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费。乙方缴纳部分,由甲方在其工资中代为扣缴。
第五条 劳动纪律
甲乙双方应严格遵守国家的法律、法规、规章和政策。乙方必须遵守甲方依法制定的规章制度和劳动纪律。
第六条 劳动合同的解除
1、经甲乙双方协商一致,可以解除本合同;
2、乙方有下列情形之一的,甲方可以随时解除本合同
(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(2)严重违反劳动纪律或者甲方依法制定的规章制度的;
(3)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
3、具有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同
(1)在试用期内的;
(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
(3)甲方未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的;
4、因其它法律规定解除劳动合同,须提前三十天书面通知对方。
5、一方解除劳动合同,须提交相关证明材料,说明理由,并向对方书面送达解除劳动合同通知书。
第七条 故意或者重大过失责任保证
如因乙方故意或者重大过失导致甲方发生经济损失,则乙方必须尽责处理善后事宜,挽回相应经济损失。甲方可以根据损失的大小及乙方的态度进行相应的处罚。
在本条事项未完全处理完毕之前,乙方不得擅自单方终止与甲方的劳动关系。原劳动合同期届满的,则相应顺延到本条事项处理完毕。
第八条 商业保密及竞业禁止
1、乙方对在甲方工作期间所获悉的商业秘密,包括客户信息、相关资料不得以任何形式为自己或者他人进行使用,此保密期间不限于劳动合同期限。
2、乙方自双方劳动关系以任何形式结束之后,在两年内不得与甲方形成竞争关系,此条包括乙方本人或者帮助他人从事与甲方有竞争性的工作。
3、如乙方违反此条规定,则须向甲方赔偿x万元违约金。
第九条 违约责任
本合同如因一方当事人严重违背本合同约定条款而导致本劳动合同解除的,则须向对方承担违约金十万元。
第十条 其他事项
1、乙方在甲方工作期间,由于经常接触甲方公章等印鉴,所有涉及乙方与甲方之间权利义务的法律文件,包括合同、证明、欠条等,均需由甲方法定代表人签字后才具有法律效力,未经法定代表人签字的一律无效,对此乙方完全同意并遵守,此条效力涉及本合同生效之前及之后。
2、甲方依法制定的规章制度、员工守则为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。
3、通知:如本合同本送达地址发生变动,乙方须及时通知甲方,否则甲方一旦按此地址送达,即视为履行了通知义务。
第十一条 合同效力及文本
本合同自双方签字并加盖公章后即具法律效力。合同文本一式三份,双方各执一份,报劳动管理机关备案一份。本合同甲方加盖骑缝章。
甲方:
法定代表人:
乙方:
合同订立日期:
年 月 日
篇3:自动售货机销售合同
甲方:_______________
地址:_______________
乙方:_______________
地址:_______________
经双方协商,本着诚信、平等、互利、双赢的合作原则,双方就自动售货机合作事宜达成如下协议:_______________
一、合作内容:_______________
1、甲方向乙方提供设备摆放场地,指定在(地址) 。
2、乙方在甲方指定地点的 办公区域及职工生活区 放置 台自动售货机,自动售货机型号为:_______________ 。
二、合作期限
1、协议期限为自_________年 ________月_______日起至_________年 ________月_______日止,共 ________年。
2、协议期满后若乙方有意续约,应于合同期满前30日书面通知甲方,甲方同意续约的,双方重新签订合作协议。
三、合作费用及付款方式
1、乙方每台自动售货机支付甲方管理服务费_______元/年/台,合计费用为_______元/年,该费用在签订合同后15日内按年度支付给甲方,此后每年度开始15日内乙方应将本年度费用支付给甲方,甲方收到该费用后_______个工作日内开具发票给乙方。
2、在自动售货机运行期间产生的电耗,用电度表计量方式进行结算,电度表由乙方自行安装,计费标准为 _______元/度电, 每 ________月查表一次,乙方按照实际度数按约定收费标准支付电费给甲方,甲方收到电费后开具收据给乙方(电表数以双方确认数据为准)。
四、双方权责
(一)甲方权责:
1、甲方管理人员如发现自动售货机损坏及故障,应及时通知乙方,并为乙方的维修工作提供便利,甲方不承担赔偿责任。
2、如因甲方生产经营需调整自动售货机摆放位置的,甲方有权要求乙方在收到甲方通知后 日内将自动售货机按要求搬迁至指定位置。
3、如因法律、政策、不可抗力以及甲方上级主管机关要求、产业结构调整等原因致使本协议不能继续履行,甲方有权解除协议且不视为违约,甲方无需对乙方进行赔偿或补偿。
4、为乙方配货车辆提供进出场地服务。
(二)乙方权责:
1、乙方负责自动售货机的购买、运作,自动售货机所有权属乙方所有,乙方拥有本协议的自动售货机型号的独家经营权。
2、乙方需按甲方指定位置摆放自动售货机,并提供相关联络人员和服务电话,以及时处理甲方或相关用户的投诉,对自动售货机及时进行日常维护、清洁。
3、乙方人员在进行安装、补货、维修等工作时应严格遵守甲方的各项规章制度,服从甲方管理。
4、乙方承诺:乙方的经营合法合规,乙方具有该自动售货机的相关经营权利,其所售商品符合商标法、食品安全法等标准,如因乙方原因引发的一切纠纷及法律责任由乙方承担。如给甲方造成损失的,乙方还应承担赔偿责任。
5、本合同终止或解除后乙方应在租赁期满之日起 日内将自动售货机及其物品搬离。如乙方逾期未将物品和设备搬离,甲方按照本协议约定管理服务费的200%向乙方收取场地占用费,直到乙方全部搬离完毕时止。
6、乙方应按本协议约定,按时、足额向甲方缴纳电费、管理服务费。本合同终止或解除后,双方应进行结算并结清相应账款。如乙方拖欠甲方费用未结清的,甲方有权留置乙方的设备及商品,经合理催收后乙方仍不履行支付款项义务的,甲方有权处置留置的设备和商品。乙方拖欠的费用甲方可从处置的设备和商品的款项中扣抵。
五、其他约定
1、协议期满后,在同等条件下,乙方具有优先续约权。
2、本协议未尽事宜,由双方协商解决,如需对本合同进行修改或补充,应由双方另行签订补充协议,本合同如有附件,补充协议和附件为本协议不可缺少的一部分,其内容与本合同具有同等法律效力。
3、甲、乙双方在履行合同期间如发生纠纷,由甲、乙双方协商解决。协商不成的,任何一方均可依法向甲方所在地人民法院提起诉讼。
4、本协议一式四份,经双方签字盖章后生效,甲乙双方各持两份,具有同等的法律效力。
甲 方:_______________ 乙 方:_______________
甲方代表:_______________ 乙方代表:_______________
联系电话:_______________ 联系电话:_______________
签订日期:_____________年 ________月_______日
篇4:委托销售合同合作协议新
委托方: (以下简称甲方)
委托方: (以下简称乙方)
甲乙双方经友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》国合同法》和《中华人民共和国城市房屋地产管理法》吸取先进的销售方法和管理制度,结合户县房地产市场的特点,在平等、互利、自愿、协商一致的基础上,事项,甲乙双方达成如下协议,并承诺共同遵守。
第一条:合作方式和范围甲方指定乙方销售代理由甲方在 ,该项目为住宅区,销售面积共计约
第二条:合作期限
1、本合同代理期限为自 年 在本合同到期前的自动延长6个月。合同到期后,同终止条款处理。
2、在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。
3、在本合同有效代理期内,甲方不得指定其他代理商。
第三条:销售价格
销售基价(均价)为、《中华人民共和国及其他法律、法规之规定,就 项目销售委托万平方米。 个月。日 年 月 日。天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合 /平方米。
第四条:费用负担
本项目为大包项目。
1、甲方提供现场售楼中心以及售楼中心的装修及沙盘模型的制作。
2、乙方承担项目广告制作及宣传费用、销售办公用具、用品费用、销售人员工资及看楼专用车、业务联系电话装用费等。
第五条:代理销售期佣金结算
1、乙方的代理佣金为所售的
2、支付代理佣金方式:按实际销售额提取代理佣金。
3、每月结算一次,结算时间为每月务后,报公司结算佣金。若甲方延误付款在7天之内,则按代理佣金总款额的件支付乙方;如延误超过30支付乙方,同时乙方有权终止合同,因终止合同所造成的一切损失由甲方负责。
第六条:成交确认方式
客户签定商品房买卖合同即为成交,视为乙方完成销售任务。
第七条:结算依据
房地产销售合同由甲方负责提供,核后盖章。甲方同时应向乙方提供相应的售房凭据或购房合同作为双方代理费用结算的依据。甲方派专人在售楼现场收款。定金收取不得超过具收据,甲方不负责开具票据,若定金超过 元的,该定金由甲方收取,责任由甲方承担。乙方不得以任何方式收取业主的房款,否则,甲方有权给乙方以所收房款的 项目价目表成交额的5号。经工程部审核确认完成月销售任1%承担日滞纳金无条3%承担日滞纳金无条件乙方在现场售楼部负责填写, 元,由乙方给业主开 %。天,则按代理佣金总款额的 交由甲方审因定金收取发生的法律责任以及争议由乙方承担。 在结算时从佣金中扣除。
第八条:甲方的责任
1、甲方应向乙方提供以下文件和资料:
A.甲方营业执照副本复印件和银行帐户。
B.新开发建设项目,甲方应提供政府有关部门对开发建设项目批准的有关文件。
C.关于代售项目的所需有关资料,包括:项目“详规”单体效果图、标准层图、平立剖图、户型图以及施工蓝图一套子版)。 .
D.甲方提供详细的装配标准。
E.乙方代理该项目所需的收据、销售合同,以实际使用的数量为准,余数全部退给甲方。
F.甲方向乙方签发正式委托乙方为该项目销售独家代理的委托书。 以上文件和资料,甲方应于本合同签定后 甲方保证若客户购买的住房的实际情况与提供的材料不符合或产权不清,发生的纠纷均由甲方负责。
2、甲方应按时按本合同的规定向乙方支付佣金。严格遵守不得违反,否则视为甲方违约,并赔偿乙方损失。
3、双方保证若客户购买的房屋实际情况与其提供的材料不符合或产权不清,所发生的任何纠纷均由责任方负责。
4、甲方提供详细的施工进度计划表作为本合同的附件,并严格按照此计划实施,如因甲方延误工期,应赔偿乙方的全部直接和间接经济损失。
5、在正式销售过程中,因甲方停工造成的一切损失应由甲方承担,同时赔偿乙方的全部直接和间接经济损失。
第九条:乙方责任
鸟瞰图、中庭及 (以上各图皆为电 天内向乙方交付齐全。
1、在合同期内,乙方应做好以下工作:
A.制定推广计划书(包括市场定位、销售计划、广告推广等)。
B.根据市场推广计划,制定销售计划,安排时间表。
C.进行广告宣传计划。
D.派送宣传资料、售楼书。
E.利用各种形式开展各渠道销售活动。
2、依据双方约定的销售价行表,经甲方签字认可后作为本合同的合同附件,具备同等法律效力。
3、销售过程中,应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍,尽力销售,不得夸大。
4、乙方在甲方认定的价格范围内根据市场销售和竞争对手销售情况,有权在确保均价不变的前提下,运用价格杠杆手段作价格上下幅度调整。
5、乙方应在房屋正式销售期开始的第一、第二两个月,月销售应完成销售额 每季度必须完成销售额销售完成比例作为支付佣金的比例,权解除合同。
6、以上乙方责任,必须严格遵守不得违反,否则乙方应向甲方承担违约责任,并赔偿甲方损失。
第十条:l、为体现双方履行的诚意与实力,乙方向甲方缴纳诚信保证金人民币元整,在甲方提供有关手续后乙方一次性支付日之内交付,否则合同无效。
2、本诚意保证金作为乙方履约诚信的保证金,不作为违约金或其它合同用款,仅为取得甲方信任的目的。保证金的所有权属。 (均价),制定各单元各户层差户差销售价格执 万元连续四个月乙方不能完成销售任务,甲方不得以合同履行或条款等事项转移、(淡季、旺季平均)。否则,甲方有权按甲方有 个工作变更该万元,正式销售期的界定为甲方正式开工建设期。从第三个月开始,万万元,该保证金在
3、甲方承诺在乙方销售完成万元销售款时,返还乙方保证金 4、如果本合同因不可抗力或国家法规、政策的调整而无法履行或达不到双方订约的目的,则该保证金应无条件返还乙方。
5、如非因乙方的原因,本合同难以实现双方期望之目的,则甲方应返还乙方保证金,并不受保证期限的制约。
6、因甲方违约或变更本合同的同时,乙方有权提前收回该保证金,并要求甲方赔偿相关损失。
7、乙方销售至视为项目销售完成。项目销售完毕。另余下的 不能全为顶层和底层。
第十一条:甲方任何人不得干涉乙方销售部的管理工作。文件、资料,并积极配合乙方的销售工作,不得人为设置障碍。甲方派专人收取房款。
第十二条:公司内部的关系房、人情房,销售佣金归乙方。
第十三条:客户退房责任
如因客户原因造成退房的,违约金归甲乙双方各半所有。
第十四条:违约责任
本合同如因甲方(或乙方)违约造成合同无法履行时,甲方该委托销售总额的 作为乙方
第十五条:如因不可抗力或者政府原因造成本项目不能履行时,任。
第十六条:执行本合同如发生争议,由争议双方协商解决。协商不成的,可向人但乙方有责任继续销售直到(或甲方)的赔偿。 (或乙方)应将 互不追究违约责 甲方为乙方提供相应的民法院提起诉讼。
第十七条:本合同未尽事宜,甲乙双方协商解决,协商所达成的协议与本合同具有同等法律效力。
本合同一式四份,甲乙双方各执两份。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇5:发动机销售合同
甲方:
乙方:
甲、乙双方在平等、自愿、公平、互惠互利的原则下,经友好协商达成如下一致协议,甲方经营的江苏兴达海腾牌电线电缆及相关配套产品,乙方愿意按照本协议所规定的规定的条列和条款以现款方式购买甲方产品、在 区域进行使用。在履行本协议时,乙方不得作为或视为甲方代理人,雇员或者合资方,乙方以自己的行为独立承担民事责任。
一、 销售指标:
① 年度内(公历1月1日—公历12月31日)任务销售额 万元。
② 乙方定货时,必须以传真(附盖章)形式向甲方要约甲方认可后作为定货合同成立的条件。
③ 产品实行买断制,乙方以现款方式购买甲方产品,乙方实行自主使用、独立核实,自负盈亏。
销售价格
①甲方按照(产品价格表有效期内)的销售价格与乙方结算。
②若市场铜价发生变化:甲方有权适度调整价格且及时通知乙方,乙方应按调整后的价格执行:若甲、乙双方未能就调整后的价格就达一致,则甲方有权终止协议。
信用额度
甲方向乙方提供一定数额的信用额度,一般按乙方销售额,以1000~10000万作为周转。甲方有权按照乙方销售和信用情况决定修改式取消该信用额度。
货款结算
乙方于提货时结清全部货款式款到发货,特殊情况延期需经批准。30日未回笼的从愈期之日起按年利率10%计算利息。公历12月31日前必须结清当年所有款项。交货期及相关费用的承担。
① 甲方交货期按自收到正式订单时双方协议的期限执行。 ② 甲方生产地至扬州发货点的短途费用由甲方承担。
③ 发货点至货物到达地点费用由乙方承担,甲方代办运输手续。双方的权利和义务
① 甲方保证按乙方的定货合同要求提供合格产品,如产品质量问题造成乙方损失、甲方应承担责任。甲方协助乙方做好技术咨询和售后服务以及工程项目的投标工作。
② 若长期没有使用以及量很小的,甲方有权取缔货款全部结清。 协议有效期为一年此协议一式两份:双方签字后即生法律效力。
甲方
乙方:
篇6:建筑材料销售合同
一、定义
1、“供方”指 ;
2、“需方”指购买供方产品或服务的具有法律行为资格的自然人或法人;
3、“销售合同”指供方向需方出售产品或服务的合同,所有合同自动包含本条款的所有条件。
二、合同成立
1、销售合同自下列情形之一发生时(以最早发生者为准)即成立:
(1)需方以信件、传真等方式接受供方报价时;
(2)供方书面或口头接受需方订单,并将产品装运时。
2、需方代理出售供方的产品或提供的服务时,必须服从本条款。本条款构成代理销售合同不可分割的部分,需方同意受其约束。
三、定单、价格和付款
1、 所有规定期限的书面报价在报价单规定的期限有效。供方做出的口头报价或没有规定期限的书面报价单的有效期,仅截至作出报价的当日24时为止。
2、 产品或服务的最终价格、付款条件会在具体的销售合同内书明。
3、 除非供方已明确说明付款条件,否则产品或服务的全部货款应在产品或服务实际交付前付清。在全部款项付清前,供方有权暂停或取消交付产品或服务。对供方已交付的产品或服务,供方保留要求立即付款的权利。
四、交付
1、供方应在交付期内将产品交付给需方指定的处于交付地点的指定人士。
2、指定人士、交付地点和交付期均应在销售合同书中明确指定,并经供方同意。
五、产品的接受
产品送达交付地点并经指定人士签收,或在无指定人士的情况下,供方可同意需方凭企业公章或其它法定授权章收货,产品的交付已告结束,即视为已获需方接受。
六、责任
1、供方出具的销售印刷品、报价单、价格表、订单确认书、发票或其它文件和资料的打印、书写或其它的错漏可以更正,且供方对此类错误不承担任何责任。
2、一方违约后,另一方可以要求违约方给予赔偿。
七、管辖法律
本条款受中华人民共和国法律管辖并按其解释。与本条款有关的争议应尽可能由双方友好协商解决。如争议无法经协商解决,则任何一方均可向供方所在地拥有管辖权的人民法院提请诉讼。
八、一般规定
除非双方另有书面约定,销售合同的修改或变更必须以书面形式提出,并经双方签字或加盖法定授权章确认后方能生效。本合同一式 份,双方各执 份,具有同等效力。
供方(签章):需方(签章):
住所: 住所:
电话: 电话:
签订时间: 签订时间:
签订地点: 签订地点:
篇7:酒水促销方案范文_酒水销售活动方案
一、活动目的:
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:
活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:
在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能从消费者角度出发,艺术化去处理,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:
拉上一个强大的组织做后盾,还是挂上和媒体联合,以获得更大的资源?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:
要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促销的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与工商等有关部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒体投放?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:
前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与机构、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的小区域试行方案等。
八、中期操作:
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?
十、费用预算:
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。要杜绝直到活动开展后,才发现促销计划公司根本没有财力支撑诸如此类的状况发生。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范:
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、供应链和物流的配合,甚至天气突变导致的意外原因等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估:
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司高层支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,从而最大化促销的效果。
篇8:设备销售合同
甲方(需方):
乙方(供方):
甲方采用竞争性谈判的采购方式,最终确定乙方为合格供应商,为了保障甲乙双方的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律,经双方友好协商就甲方向乙方购买设备一致达成以下合同条约,共同严格执行。
一、标的物:
(1)乙方供货产品的品牌、型号、数量、价格(详见附表)。本合同总价为 元整,大写 圆整 ,以上价格以人民币进行结算,该价格中包括设备价格、设备运输及调试安装到合同指定地点的费用。 (2)乙方提供的设备保证均为其品牌厂家的合格产品,符合国家检测标准以及该产品的出厂标准。
二、交货的时间、地点、方式:乙方收到甲方预付款后 X 个工作日内,乙方负责将约定设备安全运输至甲方指定地点 ,甲方应在设备到达后当日和乙方共同开箱查验,如设备型号及数量、质量与合同所列相符,无损坏,甲方在设备清单上签收,用以证明设备已经收到。
三、乙方应随设备向甲方交付设备的使用说明书及设备相关的资料和备品、备件及保修书等售后保修证明。
四、货物质量要求及乙方对质量负责条件和期限:
(1)乙方对其设备质量负责,保修期叁年(易损件和耗材除外)保修期自甲方验收合格之日起算,终身维修。
(2)乙方负责免费为甲方培训1-2名使用及维护人员,以保证在实际应用中能独立完成工作。
(3)不可抗拒自然灾害(如火灾、地震、洪水等)、人为损坏(电流过大、电源短路、跌落、外观损伤等)不在保修范围内。相关设备在维修前甲方应自行备份重要数据,对因维修造成的数据损毁不负连带责任。
五、付款方式及期限:
本合同签订后,甲方支付合同总金额的 30% 计( ¥.00 ) 作为预付款给乙方,设备到达甲方城市安装调试完成后五个工作日内,甲方支付合同总金额的65%计,剩余合同总金额的5%计 作为质保金,于设备正常运行六个月后五个工作日内向乙方付清。
六、设计修改结算:
(1)乙方按合同规定的型号、数量供货,若甲方在乙方组织生产供货时改变型号、数量,应征得乙方同意,由此引起乙方经济损失的,甲方应赔偿乙方的该项损失。
(2)若因设计修改或甲方需要引起产品型号、数量变更,结算时其变更部分按本合同的单价调整,本合同中未涉及产品的价格由双方协商解决。
七、违约责任:
(1)乙方所供货物品种、型号、规格、质量未达到甲方要求及相关质量标准和合同规定的,甲方有权拒收设备并要求乙方更换,乙方向甲方偿付不合格设备总金额的5%违约金并更换相同型号、规格、质量合格的新设备。
(2)合同生效后,非设备质量问题,甲方不得拒收设备、拒付货款,否则,甲方向乙方偿付合同总金额的5%违约金。
(3)乙方未按规定时间交货,每逾期一日,应当按日以未交货货款总额的 1‰ 向甲方支付违约金。
(4)甲方未按规定时间付款,每逾期一日,应当按日以未付货款总额的 1‰ 向乙方支付违约金。
八、因设备的质量问题发生争议,由郑州市技术监督局或其指定的技术单位进行质量鉴定,该鉴定结论是终局的,甲乙双方应当接受。鉴定费用按责任归属承担。
九、履行本合同发生争议时,双方友好协商解决;如协商未果,向郑州市人民法院提起诉讼。
十、合同的生效及其它:
(1)合同一经双方法定代表人或委托代理人签字,并加盖公章或合同专用章即为生效。合同一式肆份,乙方执贰份,甲方执贰份。
(2)本合同条款及条件的任何更改及补充将在供需双方达成一致的情况下,由双方的授权代表签字并形成书面协议。该协议将成为本合同不可分割的部分并与合同本身具有同等效力。
十一、本合同未尽事宜,须经甲、乙双方共同协商,并做出补充规定,补充规定与本合同具有同等法律效力。本合同的附件均为本合同的有效组成部分,具有与本合同相同的效力。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇9:手机特约销售合同书
甲方:_________地址:_________联系电话:_________传真:_________
乙方:_________地址:_________联系电话:_________传真:_________
甲、乙双方在公平、信任、互利、互惠的基础上,特订立如下合同:
第一条 资格、区域
1.甲方指定乙方为_________产品“特约批销商”。
2.乙方_________特约批销区域:_________。
3.批发对象为:_________; 零售对象为:_________。
第二条 双方提供
4.甲方免费提供:甲方直属营业厅内长一米以上的展销柜台一节,供乙方展销_________相关产品。
5.甲方免费提供安全的仓库,可存放_________相关产品、办公设备;供乙方授权的员工存取_________相关产品及办公用。
6.甲方向乙方提供甲方下属经销商所享有的一切优惠政策,包括_________话费卡、各种优惠套餐等。
7.乙方以其网上的批发价格加上_________比例的售后服务费向甲方提供_________手机。乙方保证所提供的手机均为行货。
8.乙方提供:市场部、售后部、营销部等相应的人员;员工相关费用由乙方负责。员工必须遵守国家有关法律、法规;遵从甲方的员工管理制度。
第三条 利益
9.甲方确保乙方在特约批销区域内的批发价不低于如下价格:“_________网”上每日的“批发价”+“批发价”乘以_________%的售后服务费。
1 0.乙方展销柜在甲方的支持和配合下实行独立运营、独立核算
第四条 售后服务
11.乙方在展销柜上所零售的乙方_________相关产品售后,保证按国家规定的三包服务执行。
12.乙方在特约批销区域内批发给经销商的_________产品必须遵从与经销商之间的协议(详见“经销商协议”);乙方承诺对所售出产品做到更快更好的服务保证。BR>
第五条 其他事项:
13.本合同依法签订,即具有法律效力,双方必须全面履行,不得单方面擅自变更或解除。因故需变更或解除合同应经过双方协商,依法另立协议。
14.本合同有效期自合同签订之日起至_________年_________月_________日止,期满后双方可另行签订。合同正本一式贰份,双方各执一份。
15.本合同未尽事宜,双方另行协商或另订补充协议。补充协议由双方法人代表或授权委托代理人签章及盖双方合同用章后生效。
补充协议与本本协议具有同等效应。
16.因本合同发生纠纷,双方应当协商解决,如协商不成时,任何一方可向本协议签约地人民法院起诉。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________
法定代表人(签字):_________
年月日;
篇10:2024销售工作计划方案
销售经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售经理,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言,销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。
承上启下的销售经理,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、服务意识,俱有掌控、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在:督促业务人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、销售人员工作的分配等等......
我的工作计划:
第一、督导销售人员的工作:
其实要说督导还真不是很确切。首先我要说,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。 作为销售经理,需要督导的方面:
1.分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
2.拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;
3.拟订年度预算,分解、报批并督导实施;
4.根据业务发展规划合理进行人员配备;
5.把握重点客户,参与重大销售谈判和签定合同
6.关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;
7.组织建立、健全客户档案;
8.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
9.向直接下级授权,并布置工作;
10.定期向直接上级述职;
11.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
12.负责本部门人员晋升的提名;
13.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;
14.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;
15.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案。
第二、督促销售人员的工作:
作为销售经理,需要督促的方面:
1.销售部工作目标的完成;
2.销售目标制定和分解的合理性;
3.工作流程的正确执行;
4.开发客户的数量;
5.拜访客户的数量;
6.客户的跟进程度;
7.销售谈判技巧的运用;
8.销售业绩的完成量;
9.良好的市场拓展能力;
10.所辖人员的技能培训;
11.所辖人员及各项业务工作;
12.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;
13.销售人员的计划及总结;
14.潜在客户以及现有客户的管理与维护;
第三、销售目标的制定:
销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,已及市场,细细划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员月销售业绩应该是多少,季度销售业绩是多少,从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。
第四、定期的销售总结:
其实,销售总结工作是需要和销售目标相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。
定期的销售总结同时也是我与销售人员的交流沟通的好机会。我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便我以及可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。
销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息,知道竞争对手的一些动向。要知道,我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。
第五、销售团队的管理:
销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。
在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想,每一个队员都会喜欢自己的工作,喜欢我们的环境的。
公司为大家创造了很好的企业文化,同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台,所以,销售人员应该感觉到满足,并胸怀感恩的心。
现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售产品,那么,还会有公司文化,公司形象吗?答案是肯定的。
我要让每一位销售人员学到相应的东西。
第六、绩效考核的评定:
绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。
对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。
绩效考核表的制定可以由我来做,大致的内容包括:
1.原本计划的销售业绩
2.实际完成业绩
3.开发新客户数量
4.现有客户的拜访数量
6.月签单数量
7.新增开发客户数量
8.丢失客户数量
9.销售人员的行为纪律
10.工作计划、汇报完成率
11.需求资源客户的回复工作情况
第七、上下级的沟通:
销售经理也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应基层人员所遇到的实际困难。
第八、销售人员的培训:
销售人员培训的主要作用在于:
1.提升公司整体形象
2.提升销售人员的销售水平
3.便于销售经理的监督管理
4.顺利构成定单的产生
我计划的销售人员培训包括:电话销售培训、销售技巧的培训等......内容覆盖面应该来说还是很广的,当然,我也会根据公司的实际情况,在培训中间穿插一个案例分析、实战演练等。
篇11:小贷行业销售激励方案
一、该产品的行业结构分析(市场供给和产量分析)。
二、企业定位和产品定位。
A、企业定位
1、自身定位:本企业坐落于____地区一个不足百万人口的县级市的__现只是处在一个_____的创业初期,还经不起大规模市场运做的竞争伤害所带给企业的冲击。(此处可以修改,我只是举个例子。)
2、品牌建设定位:是做品牌还是做利润,当然利润是需要品牌以及销量来支撑,但是在创业初期就必须在两者之间找出一个平衡点。
B、产品定位:⒈打特色牌⒉打区域牌⒊包装⒋品质⒌价格(传统流通领域价格和本公司产品价格分析)⒍促销
三、市场定位:
鉴于本企业自身定位的同时,应该选择的市场应具有集中的特点,并且对于该产品具有一定认知度犹佳。先选择几个市场(分析这几个市场的面积及人口等方面)作为推广重点。
如:泰州市面积5848平方千米,人口501万。市人民政府驻海陵区海陵区面积127平方千米,人口39万。
⑴先建立样板市场(作个时间计划)。先选择竟品比较少的市场开始攻击。对于新市场开发需要准备一些资料,如公司宣传画册、公司网站、广告光碟等一些细节性的物料去吸引客户。找准市场后,就要找准客户,然后就要用尽一切办法首先攻破(具体方法我在后面讲),以辐射周边其他难攻的市场或者是客户
⑵以样板带动周边市场的发展。样板建立后,可以以此为例,打动周边市场的客户。
推广细则:制定切实可行的方案(说服客户的方法在后面有讲)
A、先找准客户B、对客户进行拜访(可能是多次)和洽谈C、签约D、做好售前和后服务。
四、做好售前和售后服务,用三心打动客户。
一定要做到用心服务,创造满意。
1、用耐心说服客户:市场开发是一个“磨人”的活,你要想他(客户)不想的,你要急他(客户)不急,才能成功。一定要耐心的找出客户拒绝你的真正原因,然后解决掉,你才会成功。如有个人以前在推销燃气类产品的过程中,去了很多次和并帮助客户解决了很多技术问题,但是客户还是不肯接受,后来该业务员通过耐心的寻找原来是资金的原因,并想办法通过其他的方式帮他解决了,最后将自己的产品推销掉了,所以我们在以后的工作中一定要做到,用耐心说服客户。
2、用诚心打动客户:老户开发一直是管道燃气市场开发中的老大难问题,一定要有踏实、肯干的工作作风和不怕苦、不怕累的工作精神,为客户做好该产品的经济价格对比分析、施工方案、安装预算等全套资料,在最大程度保证公司利益的前提下,又设身处地的为对方考虑,并与客户友好的沟通和商谈,相信你的诚心会让客户接受你,同时接受你的产品。
3、用热心帮助客户:“急用户之所急,想用户之所想”,在客户遇到困难的时候,一定要热心的帮助他们。
总之,要做到:用心服务,创造满意。
面对工作,要满腔激情;面对客户,要周到热心;面对荣誉,要坦然;面对以后,我将会更加努力……我相信通过我的努力,我有能力把公司交给我的市场做好。
篇12:公司产品销售策划方案模板_策划方案_网
方案一词,来自于“方”和“案”。“案”,书案,读书、写字都是案。案的等级比桌高,反映到词汇中就是案件、文案,都是和案有关,过去我们说审案子,就是在案子面前审理这件事,过去判官都是翘头案,正式、庄严。以下是第一范文网小编整理的公司产品销售策划方案模板。
篇一
一、管理职责:
1、必须保证完成企业下达的各项承包指标:20xx年目标是完成销售 万元。
2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐,做到帐目清楚、核算正确,并定期检查,发现错误应立即纠正 。
3、按企业制定的价格目录,并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价,应严加处理 。
4、把握政策机遇和行业动态,根据企业生产能力和经营目标,最大限度地争取市场份额。
5、搞好产品发运调度,按合同保证安全正点交付。
6、制定科学合理的薪酬方案,充分激发业务人员的聪明才智,确保年度经营目标顺利实现。
7、根据市场情况,负责地提出产品开发和持续改进建议
8、负责应收帐款的管理和回收工作,呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。
9、认真做好市场信息的搜集、处理工作,逐旬编发《市场旬报》,逐月编发《市场分析报告》,提交企业经理层及各相关部门参考。
二、管理权限
1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权,以及奖惩权 。
2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁,操作程序可参照企业相关制度,聘任决定须报企业人力资源部备案。
3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法,经企业审定后实施。
4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审,编制要货计划
5、有权合理组织产品的发送运输工作。
6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。
7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。
8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。
9、在不违背企业根本利益的前提下,享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。
三、承包方式:
销售承包的结算,主要解决两大问题:一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。
1、目标任务是年度 万元。完成 万元,给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上,每增加10%,绩效提成为增加销售额度的10%。
2、工资发放采取先预支,季度考核兑现。根据部门定员5人,依据企业现行岗位工资标准,按月发放基本工资。季度进行技校考核后,多退少补。考核基数是:第一季度任务为 万元,其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元,其余季度为 万元。没有完成任务,核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性,年终完成任务后,可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资____万元由营销部自由支配。
3、销售部核定员工人数为6人,部门自行安排适当职位。具人员名称见附件。
四、法律效力
1、本方案一式两份方双签章后生效,具有同等法律效力。
2、未尽事宜,双方可以补充协议,补充协议具备同等法律效力。
篇二
一、确定销售目标
1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动情况
客户采购方式
敌我优势劣势
2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、服务优势提炼
我们的机会在哪里?
年度盈利目标?
通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标
主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划
1、确定目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)
行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
A行业销售:
首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售
主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
C根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成:
A销售内勤:
B业务员(大客户型+渠道型)
C技术商务支持
2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、 制定销售制度和流程
4、 编写培训计划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程
2、了解公司目前的市尝销售情况
3、了解公司现有销售团队情况
4、制定销售目标,计划
5、制定业务流程
6、制定考核,管理,奖惩制度
7、管理和培训销售团队
8、考察市场情况
9、维护开发大客户
篇三
一、确定环节
首先要确定客户的基本信息。
1、谁买(谁有买东西的决定权)。
2、谁付款(谁是最终刷卡的人)。
3、确定意见辅佐人(这些人,对销售帮助不大,但是提出反对意见一般会被采纳)。
4、通过穿着、谈吐初步判定消费能力。
二、询问了解环节
这时客户保持沉默,也没表态买与不买,这时可以开始询问客户情况是否满足逼定条件。
1、确定档次需求,以及产品风格落点定位(产品充足的情况下可以直接封杀客户购买欲望),配合喊控。
2、当事人的装修面积,该产品的空间占比。
3、询问对方对产品是否满意(风格,颜色,价格,质量,实用性),如对价格、质量、品牌有异议,需重点说服,重点突破,解决客户异议。
4、确认客户付款方式、一次性还是分批次,首付能付多少,什么样的付款途径(刷卡,现金)。
5、询问是给谁买,客户本人是否可以现场做决定。
三、逼定环节
一流的销售人员总会说:先生,其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?
容我真率地问一问:你顾虑的是什么?那么,当客户以“我要考虑一下”为借口时,销售人员该如何应对呢。
1紧追不放,等客户做决定
很多时候,客户听完销售人员对产品的介绍后,表示想要考虑一下,或者要求销售人员下次再来。
这时,销售人员该怎么办呢?紧追不放!
要直接对客户说:“××,请您好好考虑吧。我将在这儿等候您考虑后的决定。”并且提醒他,自己必须留在那儿回答他所有问题,直到他做出决定。
2巧用问句促使购买
有时,销售人员将产品介绍给客户后,客户很有兴趣,但表示要考虑一下。
这时销售人员就可以说:“好极了!想考虑一下就表示您有兴趣,对不对呢?我知道您是您那个行业的行家,不过呢,在我所经营的产品方面,我可是行家。现在,您最想知道的一件事是什么?”
在这个重要时刻,你应设法知道客户真正的反对理由是什么。销售人员要询问客户要再考虑的缘由,进行针对性解决,促使客户购买。
这时销售人员可以这样问:“先生,很明显,您说您要考虑一下,表明您对我们的产品真的感到有兴趣,对吗?”
这样询问之后,你一定要记得给你的客户留出做出反应的时间,因为他们做出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用。通常情况下,客户都会说:“你说得对,我们确实有兴趣,我们会考虑一下的。”
接下来,销售人员应该确认客户真的会考虑:“先生,既然您真的有兴趣,那么我可以假设您会很认真地考虑我们的产品,对吗?”值得注意的是,“考虑”二字一定要缓缓地说出口,并且要以强调的语气说出来。
然后,你可以举出一些例子,因为这样能让你分析出提供给他们的好处。最后,你可以这样问:“先生,有没有可能是钱的问题呢?”如果对方确定真的是钱的问题之后,你已经打破了“我会考虑一下”的定律。
而此时,如果你能处理得很好,就能把生意做成。但若客户不确定是否真的要购买产品,那就不要急着在金钱的问题上去结束这次交易。即使这对客户来说是一个明智的金钱决定,如果他们不想买,怎么会在乎它的价值呢?
3提出问题关键
我们常常说:“趁热打铁”,做销售也是如此。
如果客户说出“我要考虑一下”这个借口,销售人员应该在此反对意见刚萌生之际,立即动手,一定不要将话头打住,否则待其滋长下去,购买欲越来越淡,生意就做不成了。这时可以进行以下对话。
销售人员:“实在对不起。”客户:“有什么对不起啊?”
销售人员:“请原谅我不大会讲话,一定是使您有不明了的地方,不然您就不至于说‘让我考虑一下了’,可不可以把您所考虑的事情跟我说一说,让我知道一下好吗?”
这样,既显得销售人员认真、诚恳,又可以把话头接下去,使客户愿意看看样品、操作。
销售人员还可以直接跟客户说:“您先不要这么想,您先看看这个样品,看看再说吧。本产品的特别之处就是……”这就是在进一步激发客户的购买欲,一步一步引导客户购买。
可能客户从你提供的资料介绍中迅速抓住了一些关键疑点,正是这些疑点,使客户下不了决心。这时,销售人员就应该站在客户的角度,从他的利益出发,同客户一道来考虑解决问题的办法。
比如,销售人员可以用暗示性的方法跟客户这样讲:
当客户以“我要考虑一下”为借口时,销售人员应设法摸准客户最后的考虑点是什么。找到客户最后的考虑点之后,销售人员要站在客户的角度讨论问题,与客户共同探讨解决问题的方法。
最终的决定权固然掌握在客户的手中,但是一些成功推销实例中的各项决定,几乎都是由客户与销售人员共同来决定的,特别是最后的购买决定,大都是在销售人员与客户面对面的沟通中签订的。
销售人员要尽量避免把最后的决定交给客户独自完成,特别是你不清楚客户还要考虑些什么的情况下。
篇13:手机销售工作年终总结
XX年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比12年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:
一外因:
1、20__年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。
20xx年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入。
篇14:手店面销售代理合同
甲方:
乙方:
甲乙双方在相互尊重、相互理解的’原则基础上,经过友好协商,一致同意终止于年月双方签订的《___代理销售合同》(下简称“销售代理合同”),并达成终止解约协议如下:
一、代理佣金结算
甲乙双方确认,截止到年月日乙方累计完成签约套,另有套认购和套认筹。
1、代理佣金账目情况
1) 已签约部分代理佣金:
详见附件1:
2)未签约部分业绩
详见附件2:
2、相关费用结算原则:
1)凡x月x日前成功签约《商品房买卖合同》、首付款到位、有购房资格证且按揭贷款资料齐全:
A、甲方于x年x月x日前支付乙方已回笼部分代理佣金共计: ( ___点数) = ___元
B、未回笼部分佣金结算,支付时间为x月x日;甲方于x年x月x日前支付乙方已签约剩余部分代理佣金:___元;
2)凡月日前成功签约《商品房买卖合同》且有相关资料不
全的在资料齐全当月月底结算;
3)凡认购未签及认筹客户在成功销售(签约《商品房买卖合同》,有购房资格证明且按揭贷款资料齐全即为成功销售)当月月底结算全部佣金;
二、相关合同、客户资料、销售物料交接:
三、关于交接事宜
1、甲方确认,乙方已于x年x月x日与甲方指定人员 姓名:____________ 身份证号:———-,进行工作交接,完整移交全部资料并将乙方销售人员全部撤出销售案场。
2、本协议签订生效后,甲乙双方之间的销售代理合同终止,终止日期为本协议签订之日。
3、甲乙双方同意:自本协议签订之日起,除本协议约定的双方权利义务外,双方之间的销售代理合同权利义务已结清,乙方不再承担任何关于项目销售的相关责任与义务,对此甲方无任何争议。
4、甲乙双方约定:自本协议签订后,乙方所有派驻甲方案场人
员不得做有损甲方品牌及利益事宜,若发生甲方有权保留主张的权利。
本协议壹式肆份,双方各执两份,自双方签章之日起生效。
甲方:
乙方:
日期:
篇15:个人销售计划方案
1、 努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
2、 进一步拓展销售渠道
**市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、 做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、 与经销商密切配合,做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。
一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大白酒生产规模;
二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好白酒的销售工作;
三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;
四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;
五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;
六是要以“以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。
篇16:自动售货机销售合同
甲方(供货单位)_______________________________________(以下简称甲方)
乙方(采购单位)_______________________________________(以下简称乙方)
根据国家法律规定,甲乙双方本着互惠互利、共同发展的原则,经平等协商,双方就乙方向甲方购买自动售货机系列产品有关事宜,达成以下合同条款,以供双方共同遵守:_______________
一、合同所涉采购设备基本情况
乙方向甲方所采购自动售货机型号为______________,配置情况
二、 交货地点及双方指定收发货人信息
1. 甲方公司指定发货人______________,联系人方式______________
2. 乙方指定______________为交货地点,收货人:_____________________,收货人联系方式:_____________________;如果双方指定联系人和地点发生变化,则应第一时间书面更新给对方,如由于更新不及时造成损失的,由过失方承担相应损失。
三、 运输
1. 乙方自提的,在甲方仓库由乙方指定专人签收,乙方签收人需携带企业授权证明文件。
2. 甲方负责运输的,由甲方委托承运商运至乙方指定的收货地点;运输费用的承担:_______________运输费、运输保险费由__________承担(不包含卸货)。
四、 产品交付及验收
产品到后,乙方应立即验货,确认无误后由乙方指定的收货人在收货单上签字。
对于有明显外部损失的货物,乙方有权当场拒收并通知甲方,货到24小时内,乙方有权通报甲方货物损伤,逾期乙方将不再承担相关责任。
五、产品质量保证及售后服务
1. 甲方负责乙方所购产品在符合操作规程的情况下整机 壹年 的保修期,零配件本身质量问题更换(以旧换新)。
保修期内,若产品发生故障,乙方指定的产品维护人员应及时沟通联系甲方售后部工作人员,且根据甲方售后部工作人员的指导去排除故障。下列情况本公司将收取成本费:_______________
(1) 乙方购买产品后,因错误操作而造成的零件损坏;
(2) 非甲方或甲方授权人员错误安装、替换或不正确的安装而损坏;
(3) 由乙方运输不当造成的损坏;
(4) 塑料件、玻璃门、荧光灯、防水件等易损件的损坏。
若乙方在甲方技术人员远程指导下还无法解决问题的,则由甲方派人上门维护。
保修期后,乙方要求甲方技术人员上门的,甲方需向乙方收取甲方技术人员来回路费、住宿费及更换零配件的成本费用(实报实销)。
六、货款的支付
1. 在本合同签订时,乙方将定金______________,即人民币(大写)______________元整(小写_______元整),以电汇方式支付至乙方指定账户,发货前付清尾款,即人民币(大写)______________元整(小写______________元整),乙方通知物流放货。
2. 首次制作样机,需支付样机开发费,即人民币(大写______________(小写______________元整)。若订购该机数量达到50台时,样机开发费返还;该机单价改为人民币(大写)______________元整(小写______________元整),乙方在30个工作日内,返还该机差价,即每台人民币(大写)______________元整(小写_______元整)。
3. 甲方未按本合同约定足额付款,或因甲方要求更改设计时,甲方的交货时间将相应顺延。
4. 在乙方未付清全部货款之前,甲方交付乙方的产品的所有权属于甲方,直至乙方付清全部货款为止。
七、 知识产权及其他约定
1. 甲方承诺所产生的设备、产品符合国家法律、法规所规定的质量要求。
2. 如因乙方违规操作或保养不及时等原因对第三方造成伤害的,甲方不承担相关责任。
3. 甲方销售的设备内归属甲方的知识产权不随本机销售而改变所有权。
4. 乙方使用所购设备开展经营时需要严格遵守国家法律法规、不得利用产品从事非法活动,否则一切后果由乙方自负。
5. 乙方所购设备,如需进行改装或维修,应及时联系甲方,否则引起的纠纷由乙方承担,与甲方无关。
6. 甲方向乙方提供的产品或货物,如涉及第三方知识产权纠纷的,由甲方负责沟通协调,乙方不得以此要求退货或补偿。
八、 不可抗力及免责
不可抗力是指无法预见且超出一方合理控制的事件,包括但不限于自然力、自然灾害、劳工纠纷、战争或类似战争状态、暴乱、阴谋损坏、火灾及政府行为或系统(含第三方)服务器瘫痪、灾难等。
任何一方由于受到双方所约定的不可抗力事件的影响,部分或全部不能履行本协议项下的责任及义务,将不构成违约,该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予终止。不可抗力事件或其影响终止或消除后,双方须立即恢复履行各自在本协议项下的各项义务。如不可抗力事件及其影响持续30天以上并且致使协议任何一方丧失继续履行本协议的能力,则任何一方有权决定解除本协议。
九、 保密条款
本协议有效期内及协议终止或者解除后,双方承诺不向任意第三方企业、商业机构或者组织提供有关合同任意一方的业务、技术等一切相关信息或者资料。
十、 争议解决
1. 甲、乙双方应积极互相配合工作,以避免对双方的正常业务产生不利影响。如一方违反本协议规定,应视为违约,另一方有权解除本协议,并由违约方承担违约赔偿责任。
2. 如果双方就本协议内容或其执行发生任何争议,双方应进行良好协商,协商不成时,任何一方均可向合同签订所在地( )提起诉讼。
3. 本协议的订立,执行和解释及争议的解决均应适用中华人民共和国法律,本合同附件作为合同重要组成部分与合同本身一样均具备法律效应。
甲方:_______________(盖章) 乙方:_______________(盖章)
法定代表人或授权人:_______________ 法定代表人或授权人:_______________
联系人:_______________ 联系人:_______________
电话:_______________ 电话:_______________
传真:_______________ 传真:_______________
地址:_______________ 地址:_______________
篇17:手机广告策划书范文
现代社会,手机是必不可少的通讯工具。伴随着多功能手机在市场上的推广,智能手机应运而生,成为成熟市场的新生产物以及市场利润增长点,同时也是继百万像素手机后的市场新宠,对智能手机后市的看好以及较大的市场利润空间使得诸多手机厂商在此领域展开角逐,而消费者对智能手机的关注,在一定程度上催生了智能手机在市场的繁荣。
三星触屏手机,最有良好的市场环境,大学生购买手机最重要的就是看手机的质量功能及质量。高校学生一般需要的是中低档手机。三星手机采用实体定位里面的功效定位,三星手机价格和时尚型具有很强的竞争。产品质量较高,消费者对产品质量比较满意。产品的功能强大,消费者对手机的功能也很满意。现在,三星手机仍以感性诉求为主。通过对市场、消费者以及竞争对手的分析,以及消费者主要是在校学生这一明显特点。
现如今,三星凭借自己的实力,已经努力在智能手机市场上努力开拓自己的沃土了。其时尚潮流的外观和整体出色的性能以及强大的功能并为广大手机消费者熟知和喜爱,在未来的手机市场前景十分良好。
一、广告调查
1、环境调查
(1)经济环境调查
在市委政府的带领下,合肥市经济增长迅速,全市城镇以上固定资产投资增长55.3%消费,社会消费品零售额增长29.6%,地方一般预算收入增长28.8%,其中地方增长34%,增幅均为前列。
(2)社会文化环境调查
进入二十一世纪,社会信息化进程加快,高科技成为消费热点,手机作为其代表之一,日益普及。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐渐走进了现代生活的各个领域,也随之遍布了大学校园的角角落落,走进校园中,随处可见同学们一边走一遍拿着款式不同的手机打电话`发信息或者浏览网页,这是一种新的潮流,新的时尚,也是新时代生活方式,大学生手机消费已成为了一种新的消费理念,他们已悄悄成为了新的手机消费人群。越来越多的商家已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一,并为大学生量身定做了很多款适合大学生使用的手机。手机,作为一种重要的联络手段,一种高端科技产品,一种一种时尚的象征他省份的标志,手机在校园里的普及率已经超乎了人们的想象。
(3)科学技术环境调查
手机的更新换代迅速之快众所周知,但是产品的寿命周期一般为3~5年,技术的变化速度则为1~2年。导致技术与产品更替周期不一定的情形。新技术方面多媒体技术与移动通信的结合。移动通信的结合。移动通信与互联网的产业融合既定趋势,也是客户的最大需求。
2、消费者调查
(1)消费者的总体消费态势
大学生消费者在购买手机的时候,除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是,大学生在购买现在所使用的手机时,考虑的因素却主要是质量。(如图)
(2)现有消费者的分析
大学生消费者在购买手机的时候,除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是,大学生在购买现在所使用的手机时,考虑的因素却主要是质量。当然,也有少部分被调查者表示被各种商业广告受到极大的影响。
据此次调查资料显示:在你被调查中手机的拥有率高达98.3%。从此调查中我们还可看出:
(1)大多数学生手机族所能承受的手机价格在1000—1500元之间,占55%。
(2)手机价格在1000元以下与1500—20xx元的各占20%。
(3)少数的手机价格在20xx元以上,占5%。
(3)潜在消费者分析
a、潜在消费者分析:中、低收入,高文凭
b、潜在消费者的购买行为
根据调查,在40名大学生对象中,对于手机的外形,一半的人喜欢直板机,这可能跟直板机相对于滑盖、翻盖、旋转的更加的方便。
c、潜在消费者被本产品牌吸引的可能
3、产品调查
(1).产品简介 三星SX在外观方面和之前我们熟知的SPhone风格类似。该机采用了分辨率为HVGA(320×480)的3.5英寸的TFT屏幕,机身尺寸112.4×59.9×11.5mm,锂电池
重量为113克,手感适中,是一款定位中低端的机型。三星SX还支持800万像素自动对焦摄像头,功能上支持LED补光灯、人脸检测等实用功能。除此之外,内置1350mAh而像Wi-Fi、WCDMA制式3G网络、A2DP蓝牙技术以及GPS等硬性功能S5830都统统具备,表现也是非常全面的。在系统方面该机搭载了市面最流行的Android2.3系统。功能上支持flash页面显示以及移动AP等功能。此外本机内置的是高通骁龙Snapdragon MSM7227处理器,表现中规中矩
(2)产品性能
从性能方面来讲,.三星SX的外观整体上看比较的内敛,并没有设计出那种棱角分明的感觉,不过整体的质感非常的出色,整机采用工程塑料材质,不过整个正面的手感非常柔顺。而这个大小设计可以让消费者很好地握持。整个背面加入了矩阵式设计,摩擦力是绝对的足够,手上有汗拿的话也不会滑落,同时背部的小点密度比较的高,不仔细看的话还以为是光滑的一面。此外,内置网圈:尝鲜热门音乐,多格式支持,掌控动感节拍;海量影视集结,优酷网、奇艺在线随时享;在线社交分享,玩开心、上人人,好友动态了如指掌;畅享精彩悦读,Viva电子杂志、Tom幻剑书吧,文学时势一应俱全。 3GWLAN极速网络体验,随时随地与世界亲密接触。
(3)产品质量
产品质量较高,消费者对产品质量比较满意。由问卷得出,35%的人认为质量要提高。企业凭借先进的技术和设备能够继续保持现有的产品质量。
既然消费者在质量方面有新的需求,产品的质量还有提高的潜力。
4.产品价格
相对其它诸如联想、华安、诺基亚等产品,此品牌在市场上的价格具有可比性。有一千以下的,也有1000—20xx的,符合当代大学生的需求。
5.产品外观
三星SX是时尚型触屏智能手机,颜色以黑白为主。这款手机一看就知道是专门为当代大学生设计的手机。我们还可以自由选择自己喜欢的手机外壳。
4、竞争者调查
(1)直接竞争对手
三星把重点都放在欧洲那边,那边上市的机子很快而且很全,现在市面上的竞争对手就是苹果和诺基亚,为什么呢?苹果就不说了,它生产一个手机就打乱了现在市面的局势,诺基亚的话有很核心的技术,从技术层面讲是三星最大的敌手!
(2)潜在竞争对手
目前国内手机生产企业超过80家以上,手机生产企业在不断增加,从技术角度,目前全球3G手机呼之欲出,技术的更替可能对行业竞争格局带来很大影响。
5.广告企业调查
(1)产品或品牌的历史背景
从1938年创立至今的70年里,三星的成长是有目共睹的。过去6年间,三星在消费类电子市场的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。三星品牌价值在20xx年达到一个新的高度,在Interbrand和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中,三星超过了同业竞争对手索尼(26位)、摩托罗拉(69位)和LG电子(94位),以150亿美元名列第20位,成为品牌价值上升最快的公司。而与20xx年相比更是飞速前进了186%,创造了全球百强品牌之一 。
(2)高素质的员工队伍
公司投入大量资金到大丘和成均馆大学以进行人才培养,拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员数千人。一流的研发人才保证了技术不断创新,新品层出不穷,产品领先市场潮流。公司大部分高层管理人员具备在当地著名企业担任中高层管理的工作阅历和丰富经验。
(3)高效益的经营管理
以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;为人类社会作贡献。从顾客的角度来思考问题,与顾客结成利益共同体 。通过为顾客创造价值,满足顾客的需求,实现顾客的梦想,达到三星与顾客共同成长的理想状态 向世界挑战 提升境界,思考世界中的三星 放眼全球,瞄准国际领先企业 增强自信,勇夺世界第一 创造出未来。
(4)强大的营销系统
三星公司开始以一贯的管理风格闻名。三星的经营理念: 以人才和技术为基础 ;创造最佳产品和服务 ;三星新经营哲学: 危机意识、认识现实、反省过去 变化从我做起:人性美、道德美、礼仪规范、行为规范 同一方向 重质经营 信息化、国际化、复合化 。自1990年,三星开始更多参与到社会福利,环境保护,文化活动中,建立其优秀企业公民的形象。 为成为21世纪名副其实的世界超一流企业,三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务,以成长为引导信息时代的”数字企业“。
(5)完备的售后服务体系
为顾客提供品质优良的产品和服务,为员工提供稳定的收入和良好的发展机会,为经销商提供公平合理的销售机制和互信互利的合作伙伴关系,为股东提供高于社会平均报酬水平的合理回报,并热心公益事业,为社会担当起企业应尽的责任和义务。三星服务理念: 与顾客保持最紧密的关系 为了满足顾客而竭尽全力 让顾客享受最完美的售后服务。
二、广告战略与决策
1、广告市场策略
通过对市场、消费者以及竞争对手的分析,以及消费者主要是在校学生,结合三星SX手机产品自身的明确定位,我们确定目标市场为:高校大学生们,这部分群体比较追求外观时尚、注重手机的质量及功能。此外,已经毕业的大学生也可作为目标受众,他们大多刚毕业,对时尚和质量及功能的选择也比较热衷。
2、广告定位策略
在调查中发现,当要提到智能手机,你会想到哪三种智能手机。三星手机出现在学生的脑海的次数最多,而且,三星手机的主要定位也是致力于打造时尚,价格具有竞争性。所以,三星SX手机采用实体定位里面的功效定位:三星SX手机,时尚,价格具有竞争性。其产品内涵与成功今明相连。
3.广告诉求的策略
三星手机很多是由东方神起 SS501 少女时代 RAIN金泰熙 玄彬 李俊基全智贤 在熙等韩国明星拍的电视广告,属于感性诉求。而在调查中,只有三分之一不到的人觉得三星手机的质量需要加强,所以,三星SX手机可以仍以感性诉求为主。主要能够体现以下几点思想:
(1)时尚,大学生大都追求新鲜、刺激,时尚的感觉,认为手机是能够彰显个性与身份的东西,三星SX大方,时尚的外表正符合这一消费心理。
(2)低价,大学生大都消费水平偏低,不具有较高的经济能力,所以要尽量降低产品的成本,做到只有价廉。
(3)青春活力,对年轻的消费群体,我们将产品的形象塑造成拥有青春和活力,这样才能更好地迎合消费者的口味,才能使消费者认同我们的产品。如从外观上进行改变,使用更多的色彩,使其变得更有活力,也使我们的消费者乐于接受。
4、确定广告目标
三星SX是一款时尚的智能手机,该广告主要针对这款手机而制作的,帮助经销商向市场推出这款手机,使消费者在手机进入市场之前对手机的外观、功能、价格有大概的了解,以便在手机推出后能有更好的销量。
5、广告表现策略
A 招贴画:左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
B 视频广告创意
人物介绍
A 女,大学在校学生,清纯可爱,家境一般,从高中和B男孩谈恋爱,不过在大学后和男友分隔两地,成为了异地恋。
B男,A的男友,家境较好,热爱时尚的生活,阳光乐观,即使与女友过上了异地恋的生活,仍不放弃,每天保持着联系,但由于手机条件的问题,与女友的通话往往不欢而散。
场景一:自习室,A在安静的坐在窗前看书,突然手机响了,显示是B宝贝的电话。A看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机,便很羞涩地将电话按掉,放回口袋里了。男孩挂下电话,跑到校园的零售点,排队买了个白色的三星SX手机。同时女孩坐了一会儿后,出去回了男孩的电话,"亲爱的、"“小A,我给你买了个礼物、”女孩浅浅一笑。
场景二:女孩坐在自习室里,刷着微博,突然跳出一张图片来,图片下面注释着:天冷了,注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。
最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
6、广告调查问卷
尊敬的女士/先生:耽误您几分钟时间,我们是合肥经济技术职业学院的学生,正在进行智能的市场调查,此问卷是为了研究消费者对智能手机的关注点,您所提供的信息将被采纳,对您个人资料绝对保密。谢谢您的合作!
1 您最喜欢的手机品牌是什么?(自由式回答)
2 您的职业是(单选)
A 大学生 B 中学生C 公务员 D 公司白领 E 上班族
3 您的性别和年龄段是?男性( ) 女性( )(单选)
A 20岁以下 B 20——25岁 C 25——30岁 D 30——40岁
E 40——50岁 F 50岁以上
4 您最有意下面智能手机中哪项其他功能? (单选)
A 导航功能 B 电视功能 C 超长待机功能 D 双卡双待功能 E 高像素拍照功能 F RMVB格式影片播放功能 G 类列IPHOWE的智能操作系统
5 您对购买智能手机您最在意什么(单选)
A 耳机音质、喇叭外放音质、喇叭音量大小 B 低廉价格 C 炒作界面美观D 外观漂亮
6 您准备购买的智能手机是什么价位的(单选)
A 20xx——3000元 B 200——20xx元 C 800——1200元 D 500——800元
7 在同等的价位和功能下,您最优先考虑购买哪个品牌的智能手机(单选)
A 纽曼 B 三星 C 诺基亚 D OPOP手机 E 金立 F 其他 8 您最有可能在什么地方购买你的下一个智能手机?(单选)
A 专业手机通讯市场 B 二手店 C 电子商务网站 D 电视购物 E 其他
9 您最倾向购买什么颜色为主的智能手机?(单选)
A 钢琴黑 B 珍珠白 C 粉红色 D 宝石蓝 E 酒红色 F 中国红 G 咖啡色H 其他色
10 您准备购买什么样式的手机?(单选)
A 直板带数字键盘的手机 B 直板PDA式手机 C 上下滑盖手机 D 翻盖折叠手机 E 折叠360度旋转手机 F 侧滑全键盘手机 G 触屏功能
H 其他
11 您最喜欢多大屏幕的手机?(单选)
A 2.0英寸 B 2.4英寸 C 2.8英寸 D 3.0英寸 E 宽屏 F 其他
三、广告计划书
1 商品的问题点与机会点
(1)机会点
三星SX最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计,时尚的外观,富有青春活力,内置网圈,特别方便。还有价格实惠。品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。
(2)问题点
手机屏幕尺寸大,不耐摔,屏幕易碎。
2 广告目标的确立
a、突出三星智能手机完美功效和产品外观特点,建设手机高端品牌的新形象。
b、借助三星智能新品牌在学生人群中的品牌高认识度,提高三星智能手机在学生人群中的美誉度。
c、加大在学校里面的三星智能手机宣传活动,从而扩展学校购买三星智能手机的人数。
3 广告定位
专业智能手机,倾力打造完美时尚功效。
4、诉求对象
在校和刚毕业的女大学生,年龄主要在18~28岁之间。以清新时尚的外观,吸引年轻酷爱音乐的时尚达人。
5、诉求重点
三星SX手机,时尚、年轻、外形独特
三星SX最为独特的便是其具有摩擦力的外壳的设计,时尚的外观,富有青春活力,内置网圈,特别方便。还有价格实惠。
品牌知名度;外形时尚、个性;手机质量、耐用度、防滑;价格实惠等。
四、广告表现
(一)广告媒体选择
首先以电视媒介为主,方式一是电视广告,方式二是冠名以及娱乐节目、电视剧的合作伙伴,这个符合步步高以往的战略,让人群跟清楚产品的定位和最深刻得记忆。
其次是青少年喜欢的杂志,电视广告成本比较高,杂志就是为了弥补电视广告的缺陷,此外杂志信息周期长,可以反复翻阅。
然后是广播与网络,主要采用插入式广告形式。
最后是户外广告。
(二)不同广告媒体的表现
1、电视脚本
人物介绍
A 女,大学在校学生,清纯可爱,家境一般,从高中和B男孩谈恋爱,不过在大学后和男友分隔两地,成为了异地恋。
B男,A的男友,家境较好,热爱时尚的生活,阳光乐观,即使与女友过上了异地恋的生活,仍不放弃,每天保持着联系,但由于手机条件的问题,与女友的通话往往不欢而散。
场景一:自习室,A在安静的坐在窗前看书,突然手机响了,显示是B宝贝的电话。A看看四周的同学桌上都放着三星的智能手机,便很羞涩地将电话按掉,放回口袋里了。男孩挂下电话,跑到校园的零售点,排队买了个白色的三星SX手机。同时女孩坐了一会儿后,出去回了男孩的电话,"亲爱的、"“小A,我给你买了个礼物、”女孩浅浅一笑。
场景二:女孩坐在自习室里,刷着微博,突然跳出一张图片来,图片下面注释着:天冷了,注意身体!女孩马上跑出去回了男孩电话。
最后镜头左边女孩和右边男友同时打着电话微笑着,并打出:爱随心,情无限,三星XS让你更有自信!
2、广播稿
播放:2PM 《My Color》
男: 爱随心,最时尚,三星XS让你更有自信!
3、招贴画
五、广告测评与评估
(一)传播效果评估目的
通过了解广告刊播后对受众产生的各种心理效应,如广告对知觉、记忆、理解、情感、欲求及行为等方面的影响,检测广告决策的正确性,改进、调整和完善广告战略和决策。?
(二)传播效果评估指标
采用心理测量学评估指标,主要包括:广告感知记忆效果评估指标,广告认知理解效果评估指标,广告行为影响效果评估指标。
(三)传播效果评估内容和方法
采用传播效果调查评估方法,具体内容和方法如下:
(1)认知测评
内容:用于测评广告知名度,即消费者对广告商品、品牌、企业名称和标志等的认知程度。
主要测试项目:
注目率:看过“三星智能手机”广告的受众占所有被调查人数的百分比。 精度率:认真看过并详细了解“三星智能手机”广告内容的受众(60%以上内容)的百分比。
(2)记忆测评
内容:用于检测消费者对广告的理解、记忆与联想情况。 主要测试项目:“三星智能手机”的品牌形象以及广告创意。
(3)态度测评
内容:测评消费者对“三星智能手机”印象。
主要测试项目:喜好程度、品牌倾向性、信任程度、购买动机等。
六、广告预算
1电视广告
根据广告研究和咨询公司Kantar Media的数据,三星20xx年在美国电视、互联网中花费的广告费高达4.01亿美元。三星20xx年至20xx年间广告费增长了
3.23亿美元,苹果在相同的时期内广告费从2.53亿美元增长至3.33亿美元。与三星和苹果不同,HTC将广告费用从20xx年的1.24亿美元削减至460万美元。前五名号包括黑莓和诺基亚,因为不景气,两家公司都降低了广告花费。
三星的广告费主要为Galaxy S III等设备促销,三星已经是全美第二最有影响力的手机品牌。三星最出名的广告系列就是“The Next Big Thing is Already”,这系列的广告主要展示在Apple Store门前排队的果粉的状况。目前三星和苹果已经成为全球领先的智能手机厂商。相信在Galaxy S4发布之后,三星会继续加大对广告的的投入。
2.杂志
主要选择青少年的购买量很高的,内版双页市场价大概是33000元,长期成本1000万元。
3校报
主要活动前后刊登一月,投入5万
4网络
网络:选择点击量较高的网站,按CPC方式收费,50元CPC预计投500万元可活动以达到100000*1000次得播放机会,一些优惠和其它形式的宣传预计投入1000万元。
5.广播
选择的校园广播,采用全天植入式,投入3万元。
6.公关活动
公关活动宣传为辅助的广告模式,预计投入为10万元。
7.总预算
篇18:毕业学生网络销售实习报告范文_实习报告_网
毕业学生网络销售实习报告
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一、实习说明
(1)实习时间:XX年xx月xx日至XX年xx月xx日
(2)实习地点:x有限公司
(3)实习性质:毕业实习
二、实习单位简介
XX年xx月中旬在x有限公司项目部进行毕业实习,实习的岗位是网络销售员,公司成立于XX年,给顾客提供商业行业信息化公共服务平台,服务着保健、医药等相关产业。公司设有媒体事业部、网络事业部、平台事业部。媒体事业部以打造最具竞争力的商旅传媒、行业传媒为主营;网络事业部服务着中小企业网络优化、网站建设与推广、w-e-b-s全流程外贸m广等业务,以打造一流的贸易社区为目标。
三、行业环境分析
网络营销环境分析
互联网已经成为面向大众的普及性网络,其无所不包的数据和信息,为上网者提供了最便利的信息搜集途径。同时,上网者既是信息的消费者,也可能是信息的提供者,从而大大增强了网络的吸引力。层出不穷的信息和高速增长的用户使互联网络成为市场营销者日益青睐的新资源。
四、实习过程
(1)了解过程
起初,刚进入公司的时候对网络营销是一个模糊的概念。公司里的一切对我来说是陌生的,公司的工作环境是很多隔间的办公室,不过都是相通的。第一天进入办公室开始工作时,所在部门经理我安排工作任务,分配给我的任务是简单主营代理销售产品介绍,我按照经理教我的方法,运用操作工具开始慢慢学,在熟悉工作的同时注意操作流程及规则等。毕业实习的第一天,我就在学习上手工作的内容,体验首次在社会上工作的感觉,在工作的同时慢慢熟悉工作环境。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我公司里的各项规章制度,工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对公司的情况及工作内容等有了一定的了解。
(2)摸索过程
对公司里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到公司上班,同时经理给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做各自完成这一天的任务,工作中出现的一些困难,请同事帮助解决出现的问题。平时经理回详细跟我说明这工作的概念性问题,我也了解到了挺多知识。
网络营销就是利用先进的网络技术进行销售活动的总称,它是通过网络,使用信息处理工具,利用网络这种载体,将买卖双方的商务信息、产品信息、销售信息、服务信息集中起来,将电子支付等商务活动。网络营销正从一个概念慢慢变成我们生活中不可缺少的一部分。
通过摸索和实践了解网络营销的基本技能,了解与体验网络营销的销售环节,掌握网络营销的整个流程操作。
了解并掌握网络营销技能的每个环节的操作,其中包括对供求信息 、分类广告、黄页服务、网络社区,病毒性营销、搜索引擎营销、网络广告、许可email营销、网上商店、网上拍卖、流量统计的操作。并能综合运用到网络营销的销售过程中。
(3)实际操作
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篇19:渠道销售合同
根据《_____》及有关法律、法规之规定,经双方协商,就买卖公墓墓位达成如下协议:
第一条?合同双方当事人
出卖人(甲方):_______________
注册地址:_____________________?注册号:_________________
法定代表人:___________________?电话:___________________
买受人(乙方):_______________
身份证号:_____________________?发证机关:_______________
通讯地址:_____________________?电话:___________________
现住址:_______________________
使用人姓名:___________________?性别:___________________
使用人姓名:___________________?性别:___________________
买受人与使用人的关系:____________与________;________与________。
第二条?项目建设依据:出卖人经批准建设公墓。
公墓名称____________________?。公墓设置文号:_________________。
第三条?标的物:墓位。墓位即墓穴、墓体、格位的统称。标的物的使用权为乙方。
第四条?墓位数量数量:__________座。编号:____________________。
第五条?墓位材质:____________________________________________。
第六条?墓位款项(人民币)
一、墓位总价款:__________拾__________万__________仟__________佰__________拾__________元整¥__________元。其中:
(一)墓位费:__________拾__________万__________仟__________佰__________拾__________元,¥__________元。
(二)管理维护费:__________年,__________万__________仟__________佰__________拾?__________元,¥__________元。
(三)其它费用:__________万__________仟__________佰__________拾__________元,¥__________元。
二、付款时间、方式:
(一)本合同签订之日,乙方向甲方支付墓位费的__________%作为定金,计¥__________元。
(二)乙方于__________年_______月_______日前,一次性付清墓位总价款。
三、乙方因特殊原因需变更使用人(未入葬)的,应向甲方提出书面申请,经甲方核实无误同意后予以变更,不收变更费。如甲方已制作_____,则费用由乙方承担。
第七条?墓位使用期限届满时需要履行的事宜:
一、公墓土地所有权依法归国家所有。甲方依法开展公墓经营活动,保证乙方在合同期内的合法权益。
二、公墓使用期限:每期使用时间为__________年。使用期届满,如乙方需继续使用该墓位时,必须与甲方签定《公墓墓位续用合同》仅交管理维护费。
三、管理维护费:一次性收取,期限不得超过_____。
四、使用期届满的前壹年,甲方须书面通知乙方。无法联系的,登报公告。
从乙方收到书面通知或登报公告之日起__________年后,乙方不与甲方签定《公墓墓位续用合同》的,墓位由甲方收回,骨灰(遗体)依法集中处理,对此乙方不得有任何异议。
第八条?甲方责任
一、因设计、施工、工程质量或管理不善等原因,造成使用人骨灰毁失的,一次性赔偿乙方¥__________元。
三、因甲方原因,将乙方已购墓位再次销售给第三方的,乙方可任意选择以下一条(第__________条。)
(一)甲方退还乙方所购墓位款项,并向乙方支付墓位费__________%的违约金计¥__________元。
(二)甲方在规划区内,向乙方提供同等墓型、同等材质,同等数量的墓位,并向乙方支付墓位费___%的违约金,计¥_______元
第九条?乙方责任
一、_____:按甲方设计加工制作。如乙方要求对_____进行特殊处理的,甲方在不影响整体环境的前提下,应满足乙方要求,由此产生的费用,双方协商。
二、碑文:甲方已按乙方所签碑文的清样或小样制作,乙方要求改内容的,甲方应尊重、满足乙方要求,由此产生的一切费用,由乙方承担。
三、乙方因违约甲方的《墓园规定》造成甲方损失的,应承担赔偿责任。
四、乙方凭本合同、购墓发票《墓位证》领取使用人骨灰。
第十条?《墓位证》由贵阳市民政局统一监制。
第十一条?乙方要求迁移使用人骨灰时,应书面通知甲方,并由买受人自行办理相关手续及承担费用,乙方迁移骨灰后,即放弃该墓位的使用权,本合同完全终止。
第十二条?因不可抗拒力造成墓体损毁、骨灰毁失或因自然风化、树脂滴染造成碑体变色、损坏,甲方可采取登报公告或书面、电话等方式及时通知乙方,并采取有效措施尽可能减少损失。甲方未尽到通知义务的。应承担赔偿责任。
第十三条?本合同在履行过程中发生争议,由双方当事人协商解决,协商不成,按以下第______种方式解决
一、_____:向_______________委员会申请_____;
二、诉讼:向__________人民法院起诉。
第十四条?本合同未尽事宜,由双方约定后作为本合同的附件,具有同等法律效力。
第十五条?本合同一式肆份。甲方参份,乙方壹份。
第十六条?本合同自双方签字之日生效。
第十七条?其它条款:_______________________________________________
出卖人签字盖章:___________________
法定代表人:_______________________
委托代表人:_______________________
业务经办人:_______________________
电话:_____________________________
邮编:_____________________________
___________年_________月_________日
买受人签字或盖章:_________________
受用人:___________________________
使用人:___________________________
委托代理人:_______________________
电话:_______________________
邮编:_______________________
________年_________月_________日
篇20:2024外贸业务员实习报告范文500字_实习报告_网
在紧张的学习和积极的实践中不知不觉我加入科华公司天津办已经有一个多月的时间了,回顾这初入公司一个月的工作历程,我能深深感到公司的蓬勃发展和科华员工的拼搏精神。下面是我这一个月来的工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。
我走出大学校园已经快四年了,几年的行政工作使我培养了基本的工作能力和素养。销售工作富有挑战性,我一直希望自己能够得到一些提高后从行政转做业务。年初刚好看到科华公司招聘,科华公司是一家上市公司,专业致力于从事ups的研发、生产和销售已经有22年的时间,并且在全国各地直接派驻近50多个服务网点,能够做到厂家级销售,器件级维修,无论从产品质量、价格、服务各个方面都有很强的市场竞争能力,连续多年销售额排名国内品牌第一,是国内ups行业的领军企业。了解到这些以后,我觉得科华公司是做一名销售新人的很好的学习和发展的平台,能够应聘成功,成为公司销售队伍中的一员,我感到机会非常难得。
刚刚进入公司,我对ups方面的知识不是很了解,对于新环境、新事物比较陌生。在天津办事处领导和同事的帮助和耐心培养下,我很快对相关的产品知识和天津市场情况有了一定的了解,作为天津办事处的一员,我深深感到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个ups天津市场的动态,走在市场的前沿。经过一个月的学习和磨练,我能感觉到自己的成长,但距离一名合格的销售人员还有很大差距,我将在以后的日子里更加努力,快速成长。
领导安排我负责天津公共事业市场,天津作为直辖市在学校、医院、政府部门等单位,ups的使用应该比较广泛。尤其天津市目前正处于加大城市建设力度阶段,学校、医院等方面也有很多新建项目,为ups开辟了新的市场,我们天津办事处经过多年的打拼,已经使我们的产品得到了市场的认可,也积累了很多类似经销商这样的合作伙伴,这些都是对于我作为一个新人初入市场的有利条件。
利用这些宝贵的资源,我经过一段时间的专业知识的学习后,积极走入市场,接触客户。但因为是刚刚起步,我还是遇到了非常多的困难。首先,公司虽然有以上非常多的有利条件,但是目前市场上我们的竞争对手还是很多,而且类似于山特、艾默生、apc等进口品牌,进驻中国市场较早,相对于我们的产品有更加广泛的知名度和客户群体,让这些客户了解并认可我们的产品并不是一件容易的事情;其次,我作为一个新人,ups的专业知识和销售技巧方面知识还是非常欠缺,目前市场调研阶段,经常出现找不对人,不是能从每个客户那里了解到有用信息,这方面是我近期急需解决的问题,在有过合作的客户方面,如何与客户交朋友,如果将客户关系作深作牢固方面,我有的时候不知所措;第三,是自己的心理素质的培养,因为前期开发新客户,尤其是在找不对人的情况下,有时连介绍产品的机会都没有,虽然是很正常的情况,但还是会造成很大的心理压力。
总之,经过了一个月的销售生活,在天津办从领导到同事耐心无私的帮助下,我学到了很多知识,也取得了一点收获,但是困难还是很多。主观上,我非常珍惜能够到这样优秀的公司任职的机会,我会努力让自己成为一名合格的销售人员;客观上,还是需要公司、领导及同事们在各个方面的继续帮助和教导,使自己尽快成长,为公司做出应有贡献。