行政工作主要职责
1、塑造良好的企业文化环境,做好6S管理工作。
2、公司费用预算及控制部门预算使用情况。
3、公司固定资产的申请、报批、采购、维修管理。
4、负责保安、食堂、宿舍、公务车的管理。
5、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
6、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,地方关系的维护及处理工作。
7、负责办理公司所需各项证照及外联工作。
8、协调公司各部门之间的关系。
9、负责及时完成厂家的考核体系、人员认证系统、设施设备检查。
10、公司安全、环境卫生管理工作。
11、负责公司会议的筹备和安排,做好会议记录,对会议决定的执行情况进行催办和检查。
12、负责行政工作内容的各类文件登记、变更、归档管理包括文件的收发和保管,做好文书档案和有关资料的管理工作。
13、做好本部门团队建设工作。
14、完成上级交办的其他事情。
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篇1:行政工作主要职责
1、全面负责行政、人力资源部门的管理工作;
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;
3、根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;
4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;
5、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;
6、充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;
8、规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;
9、不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;
10、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;
11、增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;
12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作;
13、负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作。
篇2:行政领导的职责有那些
1. 及时跟进并管理区域传统销售渠道的客户订单;有效提升库存周转和预测准确率
2. 跟进区域地区传统销售渠道的销售数据,并进行有效汇总和整理;
3. 准时准确出具各种报表和报告,负责指定的文书处理工作;
4. 与区域销售保持有效沟通,为销售前线提供各种商务支持和后勤协助;
5. 协助管理各类档案报告,协助维护并更新各种系统资料,确保各类资料的有效性;
6. 与公司各部门紧密联系,协助与客户沟通、处理相关业务查询;
7. 完成上司临时委派的工作任务,保持良好沟通,及时发现、提出问题及相关处理建议。
篇3:行政领导的职责有那些
一、物资采购及供应商管理:
1)负责公司固定资产、耗材、办公用品、低值易耗品采购与管理,确保各部门工作的正常开展;
2)储备有效供应商:可月结、服务售后好、货期快、产品质量好、价格合理,形成供应商管理台账,熟悉供应商业务,供应商储备充足;
3)经过价格对比和试用反馈,优化相同类别物资的采购渠道;
4)从成本控制方面考虑,持续性进行供应商优化,进行物品打样、比价与使用部门确认样品、签订合同等。
二、负责工商证照管理工作:负责集团内工商证照的变更、年审校验、经济普查及管理工作;
三、行政事务管理:负责合同、印章、证照日常管理工作;
四、接待管理:负责公司对内会议及对外接待活动的执行工作;
五、行政监督:负责公司的行政监督执行工作,落实行政奖惩;
六、企业文化:负责组织公司团队建设及企业文化建设;
七、其他工作:负责下属的管理及上级领导交代的其他工作。
篇4:行政领导的职责有那些
1、制定行政管理各项规章制度及工作流程,包括固定资产管理、办公环境管理、安全保卫、会议管理、车辆使用等;
2、负责公司的整体行政统筹工作,保障公司顺利地开展各项工作,确保公司的安全稳定、正常运作;
3、负责办公环境、行政前台、车队工作的日常管理,合理分工及配置人员,督导所属人员完成各项工作;
4、负责公司固定资产建档、发放、维护、定期盘点和盘盈盘亏处理;
5、负责公司行政事务重大事务处理工作,处理好各类突发性事件。
篇5:行政领导的职责有那些
1、负责董事长日常行程和事务的安排;
2、负责董事长办公室办公的环境的整理工作;
3、负责董事长办公室文书的撰写,文件、函件的收发,文档管理工作;
4、负责收集、统计、汇总董事长所需的各类信息、报表、资料及时上呈董事长审阅;
5、负责上传下达董事长的指令并跟进、督办、落实、检查各项工作任务,及时报告董事长;
6、负责处理董事长授权范围内的文件、电话和邮件,并经过仔细筛选后报告董事长;
7、按照董事长意见,并根据宾客来访时间进行会晤安排;
8、负责来访客户的接待并合理的安排外出行程;
9、完成董事长交代的其他事务
篇6:行政领导的职责有那些
1、制定/完善和执行企业的管理规章制度,协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行;
2、起草公司对内对外公文,规范文书收发程序,提高文书管理的能力与效率,具有较强的语言和文字表达能力;
3、具备沟通/协调能力,负责公司各类型活动/晚会的策划与实施工作;
4、加强会议管理,规范会议流程,做好会议服务及会后检查督办工作,落实会议精神;
5、负责办公环境5S管理、固定资产管理、固定资产采购、员工考勤管理、纪律监察等;
6、完成领导交办的其他工作。
篇7:行政领导的职责有那些
1、负责公司各项规章制度的建设与完善,优化并实施公司行政管理规章制度、流程,并对公司重大决策进行监督落实;
2、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
3、负责建设、改善办公环境,维持集团公司的安全,采购、维护办公物品、办公设备,员工的食堂、宿舍管理,为员工创造高质量、舒适的工作环境,保持集团公司的环境形象。
4、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障;
5、负责公司相关资质、证件及专利的注册、变更、年检等事宜;
6、负责车辆合理调配、审核审批和管理保养等事务。
7、协助公司整体运营的其他相关工作。
篇8:行政领导的职责有那些
1、负责制订公司人事行政系统,年度、月度工作目标、计划和总结;
2、负责人力行政部门人员的管理,组织部门工作,进行合理的工作安排、指导和监督;
3、协助制定、监督、执行公司各项行政管理规章制度;
4、掌控公司人事行政管理对上下内外的运作情况,适时向上级汇报;
5. 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;
6、负责公司企业文化的塑建和宣传工作,组织团建活动;
7、负责建立及维护与各部门间关系,保证公司业务的顺利开展。
8、负责建立和维护与政府相关部门的沟通渠道和良好的互动、合作关系。
9、负责公司内部公文的审核和管理工作。
10、 其他上级领导交办工作。
篇9:行政领导的职责有那些
1、负责公司的行政、后勤管理工作,提供完善的后勤保障工作;
2、负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;
3、负责制定、完善各项行政办公管理规范、督促、检查、反馈制度的执行情况并提出具体措施;
4、负责制定物资管理制度,落实相关责任实施督导,保障资产安全;
5、组织公司定期或不定期的集体活动,开展文化、体育、旅游,丰富员工的精神文化生活;
6、协助上级处理日常重要事务以及和其他部门、外部的沟通协调,树立良好企业形象;
7、配合公司进行企业文化的建立和宣传推广工作;
8、完成领导交办的其他工作事项。