医院副院长职工岗前培训讲话稿
各位领导,各位同事:大家下午好!
非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。
同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。
首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。
但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。
出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:
1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生,医学博士。
从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。
2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,硕士生导师,广东省中医脑病专业委员会副主任委员,广东省中西结合神经科,省疼痛科专业委员会,省中医疑难病专业委员会;广州市中西结合委员会,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。
3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医20xx年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。20xx年12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:
开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的速度增长,去年成为首次突破20xx万元的护理单元科室。
即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。
4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。20xx年,20xx年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功„.。
综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。
也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,局部服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;
把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。
谢谢大家!
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篇1:乡镇医院院长就职表态发言
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家!
篇2:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的孙部长、韩秘书长、杨厅长、郑院长,尊敬的各位领导、各位来宾,女士们,先生们,朋友们:
大家上午好!
医院创建于1938年,当时由地方绅士姜绍祖先生以旅沪同乡会名义成立x县公立医院,1941年2月并入x县卫生院。创建初期,医院仅有一间简陋的门诊室,10张简易病床和10名职工。1949年7月8日,x解放,县人民政府接管了县卫生院,1950年3月改编为x县人民政府卫生院,迁址丹城东门长寿庵。1956年5月正式成立x县人民医院,开放床位36张,在编职工33人,医院已初具雏形。党的十一届三中全会后,医院进入了改革开放、快速发展的新时期,1983年5月,医院在丹城城东路1号征地22亩新建医疗用房,全院职工以极大的创建决心和拼搏精神获得了1986年度“浙江省文明医院”荣誉称号,并于1990年7月评上“二级乙等”综合性医院。截止1999年底,医疗用房扩大到14660平方米,时设六个病区,300张床位。新世纪的到来给医院带来了生机和活力,兴建了一所占地面积180亩,建筑面积6万余平方米,按照三级医院标准设计的新医院,并于20x年6月28日正式投入使用,于20x年11月跨入“二级甲等”医院行列,成为我县规模最大的医、教、研中心,急救中心。
承前启后结硕果,继往开来展新姿。近年来,我院以创建三级乙等医院为目标,始终坚持“养生济世,心系民生”的办院精神、“科技兴院,人才立院,质量建院、管理强院”的战略重点和“以人为本”的管理方针,大力开展以“狠抓医疗服务质量,提升社会综合满意度”为主题的优质服务年活动和推进医院全面发展的“八大工程”建设,以建设“平安医院”为抓手,不断加强医院的文化建设,医疗安全、生产安全、治疗安全等工作得到了全面加强,社会综合满意度显著提高,医院步入了良性发展的快车道。目前,医院拥有高级职称人员61人,博士学位1人,硕士学位9人,宁波市优秀中青年卫生技术人才和宁波市“4321”工程培养人才各一名,x名医7人。医院现设18个病区,30余个临床科室,开放床位达600余张,拥有市、县级重点学科5个,医院重点专科9个,20x年,年门诊量达60余万,出院人次达1.8万。医院技术优良,设备先进,最近又投入1200万元购置了世界上最先进的核磁共振,并将于今天举行隆重的开机仪式。我院被评为“省级绿色医院”、“宁波市医疗机构行风优胜单位”。
回顾往昔,我们并不平凡,70年的光辉历程,留下了象医人拼搏奉献的风采;70年的历史积淀,更为医院的未来发展夯实了基础。展望未来,我们并不轻松,在历史的长河中,还有无数个70年。
医院院长致辞3
各位领导、各位来宾、各位朋友:
今天,我们十分欣喜地迎来了广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”挂牌仪式的欢庆时刻。在此,我谨代表市卫计局表示最热烈的祝贺!向广州军区广州总医院、x医院的全体员工和出席此次庆典活动的所有来宾表示最亲切的问候!向历年来关心支持我市医疗卫生工作的各级领导和社会各界朋友表示最衷心的感谢!
广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”的签约,是全市卫生系统的一件大事,也是一件喜事,有利于推动全市医疗卫生事业的进一步发展。医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。x医院是我市最大的医疗机构,在为广大患者提供医疗保健方面发挥了不可磨灭的作用。但与广大群众的医疗需求相比存在着一定差距,医疗技术和综合服务上都亟待进一步提高。希望广州军区广州总医院在共建军民医院活动中,从服务、管理、技术等方面给予x医院更大的支持和帮助。同时也希望x医院以这次共建军民医院为动力,珍惜机遇,加强纵向沟通,依托广州军区广州总医院的技术优势,实现医疗资源共享,为密切军民关系,缓解周边百姓和驻地部队官兵“看病贵、看病难”,营造和谐的医患关系,推动地方医疗事业发展发挥更大的作用。
我市是军民共建双拥模范城,全市卫生系统特别是x医院与x军分区具有深厚的友谊和互信基础。我深信,x医院与广州军区广州总医院“军民共建医院”挂牌后,一定能进一步增进三方合作情谊,一定能促进两院共同科学发展,在广州军区广州总医院的大力支持下,x医院在学科建设、人才培养、医疗技术等各方面一定能再上新台阶,为人民群众和驻地官兵的身体健康保驾护航再立新功。
最后,祝广州军区广州总医院、x医院“军民共建医院”工作蒸蒸日上!祝两院强强联合取得圆满成功!
篇3:医院院长在员工培训班的讲话
尊敬的各位领导、各位来宾,同仁们:
大家好!
第×期基层医院院长培训班今天就要结业了,很荣幸有机会代表参加第×期基层医院院长培训班的学员发言。在×省卫生厅领导的关怀下,这次培训班举办得非常成功。××医科大学附属××医院对本届培训班高度重视,对培训内容作了精心安排和准备。培训期间,围绕基层医院改革与管理、医院战略管理、医疗质量管理、护理管理、医院品牌建设、人力资源管理、财务管理、医院危机管理等十余个方面共30讲内容,使我们开拓了管理思路,更新了管理理念,提高了管理能力,这为我们今后做强县级医院奠定了良好的基础。在此,我代表第×期学员向××省卫生厅领导,××医科大学附属××医院领导和专家们表示衷心地感谢。
在学习培训过程中,全体同仁学风端正,听课认真,对诸多问题进行了深入思考,结合自身实际广泛交流,提高了意识,增加了了解,增进了友谊。
一是通过培训,对更新管理理念,更好的把握新时期基层医院的发展有着积极的促进意义
××院长为我们讲授的××××等课程,使大家受益匪浅。通过学习培训,我们进一步充分认识到,一个医院能否实现加快发展、跨越发展、科学发展,一个部门的工作能否与时俱进、开拓进取、创新局面,关键在领导班子,关键在领导干部,关键在院长。开展基层医院院长培训是一种形式,目的就是要全面提高基层医院院长的综合素质。通过培训,我们掌握了新知识、研究了新情况、认识了新矛盾、解决了新问题、总结了新经验。我们将紧密结合基层当地以及当前的各项工作实际,把学习到的新理论、新知识、新技能充分运用到工作实践中,把学习的成果转化为推动工作的思路和举措。事实将会证明,我们的收获将极大地帮助我们成为胜任基层医院管理的行家里手。
二是通过培训,对“看病难”“看病贵”有了更深刻的认识
医改的最终目的就是要解决老百姓看病难、看病贵的问题。××院长说过:××××......不久前出台的××医改方案中,城市公立大医院通过长期技术帮扶带动县级医院发展的模式,被重点提及,这不仅得到卫生部的首肯,还被确定为××医改的突破口。××厅长也曾表示过,农民最终以县级医院的价格,得到城市大医院专家的治疗,这是××医改给百姓带来的最大实惠。××省卫生厅倡导和组织的基层医院院长培训、××医院联盟等举措的落实,使基层医院得到了大医院的全面支持,提高了基层医院的管理水平和技术水平,这些喜人地变化正逐步为广大群众带来医疗上的便利和福音。
三是通过培训,增进了同级医院之间的了解和沟通
通过基层医院院长培训班这个平台,我们认识了省内同级医院的各位同仁们。大家共同学习,共同探讨,结下了深厚的友谊。同学们一起就基层医院各自遇到的实际问题进行了广泛的思考和深入的交流,分享了管理、经营中的成功经验。这将是我们的一笔宝贵的财富,值得珍惜和回味。
第×期基层医院院长培训班即将结业,我们即将回到各自的工作岗位。当我们带着一份不舍,带着一份收获,带着一份憧憬,更带着一份责任即将挥手再见时,我们的内心充满了感激与不舍。再次感谢××省卫生厅对基层医院的重视,对基层医院院长成长的关注,为我们创造了这么难得的学习机会;再次感谢××医科大学附属××医院领导的重视和关心;再次感谢为我们的学习培训而辛勤操劳、忘我工作的所有专家;再次感谢为我们的学习和生活带来便利的默默无闻的××医院的工作人员!
这届培训班虽然结业了,但是学无止境,请相信我们会不断地自我加压,自我充电,带领我们的团队在基层那宽阔的天空飞得更高,飞得更远!“捧着一颗心来,不带半根草去”, ××医院的领导和专家用他们的行动为我们做了最好的诠释。我们相信我们所有的学员必将把学到的知识和经验运用到基层医院的管理实践中去,让基层的医院也享受到高质量的管理,奠定基层医院管理工作新的起点。
祝大家幸福平安,新年快乐!
谢谢大家!
篇4:医院院长岗前培训讲话
在这鲜花盛开的五月,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重庆祝第103个国际护士节。既举行了新护士授帽和宣誓仪式,表彰奖励了16名优秀护士,又向从事护理工作20xx年、20xx年以及30年以上的员工颁发了纪念证书,同时还开展了护患沟通情景表演......今天的庆祝活动非常成功。在此,我谨代表医院党政领导班子以及全院职工致以节日的问候,并衷心祝福大家身体健康,工作顺利,心情愉快。借此机会谈谈我院护理工作。
一、去年护理工作成效
20xx年,在市、区卫生业务主管部门的指导下,通过持续深入开展“三好一满意”和“优质护理服务”活动,在大家的共同努力下,有效提升了护理工作质量,促进了护理工作良性发展。
(一)队伍建设卓有成效。一是全院护理队伍不断发展壮大,整体素质明显提高,截至目前,护理队伍总人数较20xx年增加近20%,护理队伍的学历水平和职称结构提高了25%,护理队伍中本科学历已达到28人,护理人员忠于职守,爱岗敬业,人文意识高,工作耐心,细致踏实,很好地顺应了时代的要求,广大护理人员具有良好的职业道德水平和政治思想觉悟,涌现出一批市级、区级先进个人和集体,多人入党提干。二是护理服务水平提高。通过深入推进优质护理服务和“三甲”复审等工作,狠抓护理专业知识和临床操作技能培训,尤其各项护理核心制度和临床基本技能的强化落实,有力提升了临床护理工作水准。三是岗位学习意识增强。同志们坚持岗位练兵,尤其是积极踊跃参加各类知识竞赛,外出短期进修或专科护理培训,在实践中训练,在岗位上提升。全年人人超规定完成了继教学分,并有10余人完成学历提升。四是科技意识浓厚,全年新技术新项目,临床护理教学,书写学术论文等活动精彩纷呈。先后有6名同志被利州中专,达州学院聘为兼职讲师和副教授,有1名高年资护士被邀请到多家医院作学术交流……过去一年我院护理工作者们的职业展示舞台更为广阔和宽泛。
(二)优护工作深入推进。一是护理人员“爱心、耐心、细心、责任心”等执业意识增强,大家通过向典型学习,问题导入等不断提升优护工作中存在的薄弱环节,优服意识深入人心。二是人性化服务水平提高,大家踊跃参与“优质护理之星”“优质护理责任组”“五星服务病房”等评选活动,深化责任制护理内涵和措施,还卓有成效地拓展了心理护理和护患沟通,有力推动了优护工作。三是优护文化建设提速,大家主动把优护工作融入到了各项职责制度、操作流程、服务措施及病房设臵、设施配备、人员安排和标识制作等各项具体工作的完善中,形成了以便民利民为民为内核的优服文化,让病人真切感受到了关心。四是优护工作长效机制见雏形。通过岗位自选、竞争竞聘、多劳多得、优劳优酬等竞争激励机制的推行,广大护理人员的工作积极性空前高涨,各项工作有序推进。
(三)护理管理更为规范。一是广大护理人员认真学习《护士管理办法》《医疗事故处理条例》等法律法规,依法执业意识增强。二是护理工作制度进一步完善,交接班、病员离院、不良事件报告等薄弱环节得到加强,高危病员风险评估、沟通告知、预警防范等安全措施得到提升。三是通过推行护理组长、责任护士以及护理员等岗位管理,护理队伍的分层管理工作得到加强,大家严格遵守岗位职责和考核标准以及护理三级查房规定,大批新进员工快速成长成才。
(四)环境设施大为改善。广大护理工作者,把改善服务设施和设备作为提升护理工作的支撑,积极优化门急诊和住院条件,增添必要设施设备,甚至自己动手制作和集资购买了一些生活工具或设施,为广大病员提供了良好的就诊环境。
(五)护理学术成果丰硕。一是多名出境进修学习护理管理人员,返院后主动将先进管理理念及时推广,取得明显成效。二是撰写学术论文积极性空前,全年发表护理学术论文近50篇。三是协助完成了多项临床科研项目,有两项填补了广元地区空白。四是全年协办了省市级学术活动3次,近50人次参加了省级以上学术交流活动。五是有5人被列为市级医院评审委员会专家,1人作为省级医院评审专家参与了全省3家二甲以上医院的评审,并获省卫计委的好评。
二、今年护理工作要求
(一)明确宗旨,提升服务。护士直接服务于病人,护士的职业素养、技术水平、服务态度、举止言谈等直接影响着病人的感受,甚至病员安危。因此,护理队伍的素质、业务水平既直接反映我院基础服务质量、专业技术水平,更是患者生命安全的强力支撑。我们应当重塑护理工作价值,丰富护理工作内涵,以病人为中心,以维护患者权益为出发点和落脚点,实实在在为病人着想,根据护理工作特点和难点,针对不同疾病和个体,扎实推进临床护理工作。
(二)关注质量,落实责任。护理工作悠关患者生命安全和疾病康复,因此要把质量意识渗透到护理工作的每项操作流程和每个病员的照顾中,让护士和护理服务构筑成医疗工作的安全保障平台,既让病人直接感受到是否被关心、爱护和尊重,更要担当患者们的安全守护神。大家要充分认识到治疗性工作与照顾性工作是病人康复的“两个车轮”,只有这两个轮子同速度同步调转动,医疗活动才能协调运行,才能切实改善和提升医疗质量。
(三)加快建设,提升素质。从今年起,我院将按照有关床护比的要求,分五年逐步配齐临床护理人员,并严把新进人员入口关,坚决清理或清退无正规护理专业教育学历或职称的人员进入护理队伍。不断加强在职人员培训,把年度继教学分完成情况纳入绩效考核。不断加强专科护士培训力度,特别是重症监护、急诊抢救、专科护理等技术性专业性较强的护理人员的培训力度,促进专科队伍素质和工作质量的明显提高。
(四)改进作风,深化优服。近段时期,要紧紧结合“群教”活动,认真查摆开展优质护理服务活动中存在的问题和不足,坚持“从群众中来,到群众中去”和“质量第一、服务第一”的观点,进一步转变优质服务理念,以提供细致入微、关怀备至的连续的全程的个体化护理服务为目标,力戒形式主义,努力使优护工作更加“贴近患者、贴近临床、贴近疗效”。充分体现尊重病人、关心病人、保证病人安全、促进患者康复,满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求的新的优护工作理念,提升就诊患者感受度。
(五)真抓实干,提高实效。会后各临床科室要召开一次专题护理工作会议,认真分析和研究护理工作现状,以维护患者安全提升工作质量为原则,把以“病人为中心”的服务理念付诸实践、见诸行动、取得成效,让广大患者和社会切实感受到我院各科护理服务工作“改作风、见行动”的工作成效。同时,广大护理工作者工作也要积极行动起来,努力在临床护理工作中发挥自身潜能,全力展现自我价值,在维护和促进人民群众健康的工作中,发挥更大作用。
临床护理工作是繁琐的、平凡的,因为很多工作每天都要重复,甚至像一日三餐那样,日复一日,年复一年。但这项工作又系关患者身心健康,甚至生命安危,是整个社会三条安全稳定线之一(军队、警察、医疗),更需要大家用青春、激情、爱,甚至生命去履职,因此她又是崇高而神圣的。今天,我们再次铭记了护士宣言及护士责任,分享了护士同仁们的工作经验和感悟,过了一个温馨、难忘而又非常有意义的节日。同志们,让我们谨记南丁格尔誓言和肩负的神圣职责,以昂扬的斗志和饱满的热情,做好每天的工作,为医院跨越发展做出更大更多贡献。
再次衷心祝愿各位节日愉快!
谢谢!
篇5:医院院长职工大会讲话
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家下午好!
今天非常荣幸能作为全院医生代表在这里倡议大家----发扬高尚医德、重视医疗安全、提升医疗质量。接到这个任务以后,在我心中有一句最简单的话,能概括今天所要倡议的内容,这也是一名医者不断最求的目标,那就是“成为一名好医生”。
刚毕业的时候,初出茅庐的我曾经问过一位老主任,如何能成为一名好医生?他的回答至今我依然铭记于心,他说:“当你把患者当成你的一位亲人的时候,你就知道该怎样去沟通,该怎样去学习知识,该怎样去锻炼技术,该有什么样的责任心与同情心,做到这些,你就会成为一名好医生!”。因此,今天我倡议大家发扬高尚的医德,首先要做到的就是视患者如亲人,以患者的健康和利益为首要顾念。当一位患者将自身的健康及生命交到我们手中的时候,我们要想到的不是患者能给我们带来什么,而是我们能为患者做些什么。细心、耐心、关心是一名医生诊视患者所必须具备的基本素质。我们需要细心的观察患者的症状、体征,不轻视患者的任何一条主诉,不遗漏患者任何细微的体征变化,以高度的责任心让患者信任我们;患者没有和我们一样健全的医疗知识,我们需要向患者耐心地解释所进行的医疗措施,甚至要进行必要的反复重复,从而打消患者心中的疑虑,重拾战胜疾病的信心,让患者更加依赖我们;我们要真诚的关心患者,除了看病下药,要想患者之所想,急患者之所急,做患者之所需,让患者成为被关怀的主体,从而赢得患者对我们的尊重。这也正是我作为医生以来一直坚持的信条,更让我感到欣喜的是,在我所经历的所有医院中,无论规模大小,*医院是最注重医德医风建设的医院之一。每一次的党办查房,每一次的电话回访,每一次的院内常规会议,医院领导均把“、”作为医院文化内涵建设的主题。医院要求大家拒绝药品“回扣”、拒收患者“红包”,医院教育我们尊重生命,尊重自己的岗位,真正实现廉洁行医,温馨就医。
医疗安全是医院生存和发展的保障,是实现优质医疗服务的基础,是患者选择医院的重要指标,是保证病人权利得以实现的重要条件。在谈医疗安全之前,首先,给大家讲一个案例,1998年10月,北京人民医院眼科医生在紧急情况下,未经死者家属同意,私自取出了一名刚过世患者的眼角膜,成功的挽救了一名将要失明患者的视力,这一起妙手回春事件,在让我们感受到医者仁心的同时,更让我们为这位同仁捏了一把汗,因为他在医疗安全问题上埋下了严重的隐患。这件事在当时引起了一场医学界、法学界和伦理学界的轩然大波,当这位医生面对摄像机镜头表态“生者的利益高于一切”的时候,支持者认为社会就需要这种把患者生命健康放在首位的医生,反对者则认为如果医生不懂法律和规章制度,即使是好心也将办错事。回过头来分析这个案例,如果这位医生在做决定之前,花上仅仅几分钟时间,履行必备的签字手续及申请报告,他的行为就不会存有争议。因此我倡议每一位医务工作人员必须知法、懂法、遵法、守法,任何行为均不能凌驾于法律、法规之上。加强对病情告知、技术水平、新业务开展、危重患者管理、病历资料规范化等方面的学习与提高,严格按照十三项核心制度要求进行一切医疗活动,将规章制度落实到实处,落实到细节之处。近期,我院对医疗安全的管理工作采取一系列措施,将各科室的医疗管理工作具体落实到了医教科的4位科长,他们无论白天与黑夜,都能随叫随到,严格审查,将医疗隐患消灭在萌芽状态,将医疗差错损失减少到最低状态,为我们的医疗工作保驾护航。并在实际工作沟通中,倾听一线工作人员的需求,将医疗步骤程序修订至合理化。对此,我代表全院临床医生向你们表示由衷的感谢,我们将严格要求自己,配合医院的管理要求,使医院各项工作均能在法律、法规及制度的要求下安全进行。
医疗质量的提升有赖于每一位医务工作者锐意进取的工作精神,扎实全面的知识储备,端正认真的工作态度,以及团结协作的团队理念。医学是一门不断攀升的科学,只有不断的更新,才能获得更为前沿的精湛医术。为此,我倡议每一位医护人员不断进行医学知识的学习,严格“三基三严”训练,不光要在理论上提高,还要在实践中锻炼与摸索。我倡议医疗团队的每一位成员都要有大局意识,分工协作,在“比、学、赶、超”精神的指引下共同发展、共同进步。同时,我们还要通过“走出去,请进来”的契机,时时更新国内乃至世界最先进的诊疗指南和规范。医疗质量的提升即是一项迫切的任务,更是我们持之以恒追求的目标,我们要充分调动自身的一切积极性、主观能动性,从我做起,在“、”理念的指引下,不断提升医院的医疗质量。
今天我们所倡议的医德医风、医疗安全、医疗质量等方面的规范,即是对一名医务工作者的基本要求,也是建设区域型医院的有力保障。作为中心医院的一名医务工作者,我倡议在未来的工作中我们要爱岗敬业,严于律己,与时俱进,成为一名好医生。
篇6:医院新院长就职表态讲话
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。
篇7:医院院长上任前的讲话
尊敬的各位领导、同志们:
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家!
篇8:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
大家下午好!
兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。值此新春来临之际,我很高兴能有机会参加铁路医院举行的迎新春联欢会。首先我代表卫生局向辛勤工作在医疗救治第一线的医护人员和广大卫生干部职工表示亲切的问候和衷心的感谢,并借此机会给大家拜个早年。
华县铁路医院创建于上世纪70年代,是我县唯一一家国企所属的二甲医院,也是全县医疗和急救中心。近年来,医院新一届领导班子坚持以创建“三好一满意”医院为契机,以抓设备更新、规范管理、人才引进培训提高开展内强素质,以抓院容院貌、医德医风进行外树形象,医院始终保持了快速而稳健的发展势头,医疗救治、疾病防控、合作医疗等各项卫生工作始终走在了全县医疗单位的前列。医院在搞好医疗服务的同时,积极响应县委、县政府的号召,服从卫生局的统一调配,在抗洪救灾、突发公共事件医疗救治、重大传染病防治等方面发挥了重要作用,为保障人民群众身体健康做出了突出贡献,在全县人民群众中享有很高声誉。
百尺竿头,更进一步。一是技术要更精。加强业务学习,加强基础理论学习和强化技能操作,要在书本上学习,要在实践中学习,要在拜师中学习,从不断学习中提高我们的技术水平。二是服务要更优。医务人员要讲究服务意识,经常开展假如我是病人的换位思考,设身处地为病人着想,摒弃门难进、脸难看、话难听、事难办的怪现象,以优质的服务赢得病人的信赖。
在祖国60年华诞和中秋佳节即将到来之际,我们欢聚一堂,载歌载舞,共迎国庆、中秋佳节。让我们共同祝愿伟大祖国更加繁荣富强,祝广大卫生干部职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐!预祝晚会取得圆满成功!
谢谢大家!
篇9:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
x年,是我院建设发展史上重要的一年。一年来,在省卫生厅、省科技厅的领导下,我院党政领导班子坚持以科学发展观为指导,围绕实现我院“在全省医学科研中发挥引领作用,在全国医学科研前沿占一席之地”的目标,充分调动全院干部职工的积极性,在科学研究、人才培养、基础条件、科研文化、行政管理等各项工作中,实现了新突破,取得了新成绩。x年,是我院全面实施“x”规划承上启下的重要一年,也是我院实现跨越式发展的关键一年。我们要以党的x大精神为指导,坚持把发展作为第一要务,抓实“强基础、重创新、聚民心、促发展”的工作重点,努力开创我院和谐发展的新局面。
下面,我代表院党政领导班子作本院x年工作总结及x年工作思路的报告。
一、x年工作回顾
去年,在省委组织部、厅党组的重视和关心下,院级领导班子作了充实调整。一年来,新一届院党政领导班子坚持以“x”重要思想和科学发展观统领全局,围绕“解放思想、加快发展”的主题,以改革的思路、创新的精神和务实的作风,着力推进我院改革发展,形成了用心想事、用心谋事、用心干事的良好氛围,激发了想发展、盼发展、促发展的政治热情,提高了广大职工的生活水平,提升了我院在社会上的知名度和影响力。一年来,主要抓实了以下六项工作:
(一)提出了我院发展的目标定位,着力抓好院“x”发展规划的落实工作。
科学确立院发展的目标定位。去年初,院党委主要领导调整后,党政领导班子通过总结建院57年的发展经验,在正确把握我院发展面临的机遇和挑战、正确分析现实存在的优势和劣势的基础上,着眼于我院长远发展,立足于当前我院工作实际,从实现新一轮跨越式发展出发,结合“x”发展规划的制定,集中全院干部职工的智慧和力量,明确提出了“在全省医学科研中发挥引领作用,在全国医学科研前沿占一席之地”的目标定位。这个目标定位的确立,为统一思想认识、理清发展思路、明确工作重点等起到了积极作用,得到了卫生厅、科技厅领导的肯定和全院干部职工的认同。
全面实施院“x”发展规划。科学制定全年工作重点,把规划中的重点学科建设、创新平台建设、科技成果转化、人才培养与团队建设、基础设施建设和科研文化建设等内容,进行科学分析,提出具体工作要求,贯穿于全年工作中。使分步实施抓落实,有计划推进重实效,取得了良好的效果,为全面实施“x”发展规划,开好了局、起好了步。
(二)加强了科研环境和基础条件建设,正式启动夯实发展基础的科技大楼工程。
去年,我院把加强基础条件建设和科研环境建设工作作为一项重要任务来抓,并取得了实质性的新进展。
正式启动我院科技综合大楼工程。院党政领导班子在历届院领导班子工作的基础上,围绕“解放思想、加快发展”的主题,在广泛征求各方意见和反复认证后,作出了正式启动院科技综合大楼的科学决策,并经院二届八次职代会审议通过。几个月来,经过不懈努力,大楼前期的各项工作有条不紊地展开,成立了院大楼建造领导小组、招投标小组和基建办公室,完成了大楼建造工程的前期申报委托、地质初步勘探和全院总体规划等工作。目前正在进行环境影响评估、大楼设计招标和一号楼实验室搬迁安置方案等工作。预计该大楼将在今年7月前后破土开工。
安全评价中心大楼竣工并正式投入使用。去年,按照glp的要求,完成了大楼内部装修和设备安装调试等工作。通过近两年的不懈努力,安评中心顺利完成了整体搬迁,glp大楼正式投入使用。在9月28日国家食品药品监督管理局邵明立局长亲临安评中心视察,10月中旬以桑国卫院士为组长的国家新药创制调研组来安评中心调研时,对我院安评中心的建设和发展给予了充分肯定。同时,在安评中心全体职工积极努力和全院各方密切配合下,已圆满完成了国家食品药品监督管理局glp专家组对我院安评中心的复审和扩项审查的现场考核工作。
实施病毒病研究所易地建设暨疫苗研发中心项目。鉴于当前新的病毒病不断出现,且呈严重流行态势的实际,在上级领导支持和各方努力下,我院出资4000万元,直接投入病毒病研究所暨疫苗研发中心的建设项目。目前,在滨江生物技术园内具有国际水准、能从事多种病毒病研究、包括新型疫苗研制的病毒病研究所暨疫苗研发中心大楼,已顺利完成了土建任务。
(三) 召开了院首次人才工作会议,注重人才综合素质提升和科研环境建设工作。
人才队伍学历结构明显改善。目前,我院专业技术人员中本科占41.5%、硕士占21.86%、博士占4.66%,人才队伍的学历结构显著得到改善。重视青年科技队伍的建设,实施“院青年科技项目启动基金”和“院创新型青年人才培养计划”,以项目研究为抓手,遴选了具有较强创新能力的高素质青年人才,予以重点扶持培养,着重加强学科带头人能力的培养,人才成长环境进一步得到了优化。今年入选钱江人才计划1人,入选卫生厅高层次创新人才培养对象2人。新进专业技术人员16人。
加快人才队伍建设的步伐。11月中旬,院召开了首次人才工作会议,明确提出了全面实施“人才强院”工程的发展战略,谋划、制定了我院人才工作的目标,制定了实施“人才强院”工程的主要举措,着力推行“人才培养计划”、“人才引进计划”和“环境培育计划”,努力营造良好的人才成长环境,造就一支结构合理、素质优良、适应当代医学科技要求、满足我院科研发展需要的专业技术人才队伍。通过会议的召开和措施的实施,一个尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造的氛围正在我院形成。
篇10:最新医院院长讲话稿范文
金风送爽,丹桂飘香。x市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表x市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,x市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足x大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
x市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的x医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称x县卫生院。1949年12月x和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部x等7位同志接管了卫生院,更名为x县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为x专区人民医院,1980年更名为x地区人民医院,x撤地设市,更名为x市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,x市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项x医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获x市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予x市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的x市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进x经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!
篇11:2024医院院长总结大会讲话
同志们:
很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会,XX年,县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效,实现了门诊42万人次,住院2.3万人次,全年业务收入9732万元,创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗
县人民医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才,贺院长对医院年度工作进行了全面总结,杨院长作了x年工作部署,我完全同意。下面,我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导,解放思想,增强加快发展的意识
党的xx届三中全会以后,全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期,机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识,医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,提高全县人民健康水平,为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设,把握好医院改革发展稳定大局
XX年,县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效,为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。XX年,随着形势的发展和需要,要进一步加强班子和队伍建设,切实创新内部管理机制,要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现各种问题和矛盾,进一步完善院科两级管理和目标责任制,建立问责制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略,为医院发展提供核心竞争力 随着党中央,国务院对民生问题的高度重视,广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设,着力培育具有明显影响力的重点强势专科,带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略,要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,引进先进技术的同时,有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则,不拘一格选拔和使用人才,为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,努力建设一支高素质、业务精的技术队伍,增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院,要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。XX年,县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。XX年,县医院要提高认识,强化措施,下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,切实纠正行业不正之风;要强化工作责任,建立一手抓医院管理,一手抓医疗安全,一手抓医德医风的“一岗三责”制度,把提高医疗质量,保障医疗安全,加强医德医风建设,规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施,力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。
同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任。
篇12:医院院长职代会上的讲话
各位代表、同志们:
今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!
近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢! 在此,我代表县总工会提几点建议和想法:
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。
二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。
三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习,开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,进一步推动工会运行机制和活动方式的转变,不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。
最后,祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上! 谢谢大家!
篇13:迎新晚会医院院长讲话稿
职工同志们:
大家,下午好!
红梅白雪送金蛇,绿水青山迎骏马。
今天,我们在这新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的欢庆时刻里,我代表院委班子全体成员向一年来辛勤工作在各个岗位上的全院职工,向尽职尽责的各科室负责人,向一直默默支持我们工作的职工家属,致以最诚挚的感谢和美好的祝福!
岁未聚首,感慨万千。20xx年,我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,继续以科学发展观为指导,认真学习落实党的会议精神,紧紧围绕妇幼卫生工作方针,找准目标、明确任务,开展了多项妇幼保健工作,大大提高了医院的科学管理水平和综合服务能力,圆满完成了全年各项工作任务。本年度,我院共接诊85481人次,其中,门诊820xx人次,住院3464人次。一年来,业务总收入达到1246万元,比去年同期增长9.3%,药品、卫材收入378万元,占业务总收入的30%。其中门诊收入704万元,比去年同期增长10.6%;住院收入460万元,比去年同期增长0.4%;儿童体检收入43.8万元;中小学生体检收入28万元;妇女病查治收入9.6万元。各科室的工作实现了新的发展,取得了新的业绩。在这里,我再次代表院委班子向全院职工道一声“大家辛苦了”!
下面,我就20xx年的具体工作回顾如下:
一、强化思想政治学习,狠抓政风行风和医德医风建设,不断提升医院良好新形象。 充分认识宣传党的精神,按照医院统一部署,一年来,院支部组织全院党员干部认真学习了“党的报告”、《新党章》、《中国共产党纪律处分条例》、“中央八项规定、六条禁令”等,组织业务骨干人员、药品管理人员、设备基建管理人员观看了中纪委编制的警示教育录像,对涉及药品购销使用、大型设备高耗材购销使用的科室负责人,进行经常性警示谈话,强化党员干部廉洁自律教育,引导全院党员干部树立廉洁行医、宣扬正气的正确思想。20xx年发展入党积极分子1名,正式党员1名,全院党员能按时定额交纳党费,党员队伍中无违规违纪行为发生。 持续狠抓医院政风行风和医德医风建设,结合医院开展“创建服务型单位服务型党组织”专题活动,以患者满意度作为基本衡量标准,与各科室签定行风建设目标责任书,严格执行医务人员医德考评实施细则。成立党员服务中心,公开服务承诺,通过设立意见箱、举报电话和发放群众满意度调查表等形式,对每一位党员和医护人员服务病人、廉洁行医、恪尽职守等情况进行督查。全年共收到行风、医风工作方面各类意见与建议20余条。7月份,在全院号召开展了学习李彩虹同志舍小家顾大家、圆满完成援疆医疗任务的大讨论活动,通过这些学习和讨论,有效提高了全院干部职工的工作热情和主动服务意识,使我院的政风行风和医德医风建设在下一步的工作中找到了突破口。20xx年门诊患者满意度为95%,住院患者满意度为96%,切实做到了让患者满意,让家属满意,让群众满意,大大提升了科室及医院的良好形象。
二、加强医院安全生产工作,细化医疗护理服务质量,提高医疗技术水平。
今年医院根据市卫生局下发的《关于在卫生系统开展安全生产大检查工作》相关文件,重新制定了更为合理、详细的实施方案,坚持“以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题”,狠抓医疗质量,细化护理服务。严格执行各项诊疗技术规程,认真落实“三级”查房制度,做到精心治疗,精心护理,在病区实行责任制医护工作模式,加强医护责任感,定期进行医疗安全教育和医疗质量培训,多次外派妇产科、儿科、手术室、检验科等骨干人员到上级医院进修培训,切实增强了我院的综合技术水平,10月份,组织全院职工学习了《河南省病历书写新规范》,按要求重点规范病历书写,做到及时归档。同时强化行政后勤工作人员对医院各科室安全生产管理工作,在办公室成立安全巡查小组,对医院各科室的防火、防盗、水电、药品、物品、车辆、医疗特种设备等安全工作逐项逐条进行排查,保证不留一个死角,不放过一个安全隐患,对财务部门、收费处、药械科、检验科、病房等进行了重点治理,加强了救护车的安全管理,全年更换了20个消防栓和2个消防水带,并对医院各楼层重点部位、重点科室和人群聚集处增设了23个广焦摄像头,加强门岗值班人员巡查力度,有效预防了各类安全事件的发生。全年无一例重大治安案件和医疗事故案件发生,为患者营造了一个整洁、安全、放心的就诊环境。
妇产科作为医院的重点核心科室,本年度在妇产专业领域再创佳绩,全年住院人数3063名,其中手术781例,床位使用率62%,收入达213余万元。在原有的诊疗技术的基础上,不断引进新的医疗技术服务,开展使用伤口护理膜、止血纱布、手术防粘连液等新
技术,试行了无保护接生法,在病区开展了“乳房按摩”护理服务。目前,妇产科对各种腹式、阴式手术技术已熟练掌握。在妇产科急危重症的预防和抢救方面积累了丰富的临床经验。妇科特色门诊工作日益稳定,全年就诊24820余人次,其中手术人次1100余例,收入180余万元,宫腔镜的诊疗技能有了进一步提高,有力拓宽了医院妇科技术服务领域。
儿科建设在全科医护人员团结奋进的努力下,业务技能水平不断提高,门诊、住院人次逐年增高,近日病区一度出现床位紧张现象。20xx年全年门诊接诊24790人次,比去年同期增长85%;住院病人519人次,比去年同期增长6.5%,其中收治重症监护病儿153人次。随着儿科诊疗技术水平的日益提高,受到了患儿及家属的认可,得到了社会的共识,取得了良好的社会效益。
超声科作为医院的重点医技科室,在原有的服务项目基础上,新增了心脏检测、浅表器官(如:甲状腺、乳腺)的诊断,以“产前筛查”为工作重心,在胎儿心脏、神经系统、消化系统、泌尿系统等诊断方面,走到了我市前列。全年接诊量达15000余人次,筛查缺陷病例200余例。同时,对我市卫生系统女职工单月进行定期康检,全年累积检查7128人次,受到了市卫生局及各医疗卫生机构的好评!
手术室在医院各学科建设中日益重要,今年成立了手术室护理单元,明确了手术室护士长及其责任和权力。手术室的质量管理再上新台价,完成了层流手术室大型整修。随着手术病人增多,为满足手术需要,新增了多功能麻醉机、多功能监护仪、空气消毒机等医疗设备,在妇产科的积极协助下,顺利创新开展分娩镇痛技术,建立分娩镇痛室,期间又外派麻醉人员到北京医科大学医院进行专业进修。返回后使无痛分娩技术及效果得到了显著提高,有效降低了产妇分娩的痛苦,缩短了产程。目前,已有62位产妇接受了此项技术,成功率为100%。全年手术842例,收入87余万元。
三、认真履行医院职责,扎实开展多项妇幼保健工作。
(一)加强妇幼保健能力建设。
继续坚持抓好我市、乡镇妇幼卫生服务网络的建设,加强市、乡镇妇幼卫生人员的适宜技术培训、乡(镇)卫生院产科能力建设。全年召开了4次基层妇幼卫生工作会和4次业务培训学习,重点培训了国家基本公共卫生服务规范、国家基本公共卫生技术规范和系统保健相关业务知识等,12月初召开年度工作会,会上全市各医疗单位就孕产期保健和儿童保健工作进展情况进行了总结和讨论,并全面布臵了20xx年妇幼工作。
(二)孕产妇保健工作。
重点围绕育龄妇女生产提供保健服务,为围产期保健门诊配臵两台胎心监护仪,加强规范化孕期检查建设,严格执行孕早期建卡、产前筛查和传染病筛查工作。今年全市共有孕产妇15949人,活产数15966人,孕产妇死亡4例,死亡率25/10万,新生儿死亡37人,死亡率2.3/千分,婴儿死亡55人,死亡率3.4/千分,5岁以下儿童死亡74人,死亡率4.6/千分。
(三)儿童保健工作。
以规范化管理为准则,做好全市儿童系统保健工作。今年全市7岁以下儿童126843人,系统管理118963人,管理率93.8%。
为进一步加强我市托幼机构卫生保健工作的管理与监督,确保在园儿童身心健康,7—8月份我院对全市179家托幼机构卫生保健人员进行业务培训和考试,合格率达100%,对培训合格者颁发了《托幼机构卫生保健培训合格证》;10—12月全市托幼机构教师及工作人员到我院进行健康检查,共体检600余人次;儿童保健中心按照《管理办法》有关要求,在教育部门的支持和配合下,对托幼机构儿童进行健康评价和分析,对26955名在园儿童进行了健康体检。目前已完成对全市179所托幼机构卫生保健工作的业务指导、技术培训和监督检查。20xx年我院将组织相关专家对全市的托幼机构进行检查评估。
(四)新生儿疾病筛查和产前筛查工作。
认真贯彻落实《河南省新生儿疾病筛查管理细则》,成立新生儿疾病筛查领导小组,各助产单位指定专人负责新生儿疾病筛查管理工作,积极开展新筛宣传工作,知情同意书签字率100%。今年全市新生儿疾病筛查8213人,听力筛查7702人。我院从7月1日首次实行产前筛查工作,通过经济、简便和较少创伤的检测方法,对293例孕妇进行了缺陷病及遗传病筛查,产筛工作已顺利展开。
(五)“降消”项目工作。
为了巩固和扩大“降消”项目所取得的成绩,今年,我们仍然将“降消”项目工作作为妇幼保健工作的重点来抓。全年召开了两次全市“降消”项目工作会议,对全市“降消”项目工作人员进行业务培训和指导。6月份到各乡镇助产机构监督指导一次,对存在的问题以书面形式反馈给各单位。严格执行国家“降消”项目补助政策,保障孕产妇生育出院后可直接在各助产单位领取补助资金。并建立孕产妇分娩补助资料,核实身份后电脑存档,证件备份,做到不错不漏。20xx年,全市“降消”项目共补助12418人次,补助金额371.7万元。其中我院住院分娩补助2405人次,补助金额71.6万元;异地补助1752人次,补助金额52.5万元。
(六)免费婚前医学检查工作。
进一步开展婚前保健工作和婚育咨询,优化婚检流程,规范检查项目,保护人员隐私,切实为我市的优生优育工作,提高出生人口质量,降低新生儿出生缺陷率,筑下了第一道安全防线。今年我院共免费婚检5992对,婚检率提升至60%。检出疾病人数492人,其中男性200人,女性292人。
(七)中小学生健康体检和职工健康体检工作。 根据卫生部、教育局《中小学生健康体检管理办法》、《学校卫生工作条例》等有关文件精神,我院组织15名医护人员,对我市21所中小学校进行了为期3个月的学生健康体检工作,共体检中小学生25472人,并完成档案归整和信息上报工作。
今年共对各单位职工体检478人。
四、统一思想,加强管理,提升行政后勤工作效率,全力服务好临床科室。
随着医院医疗保健工作不断发展,医院的人员、设备、项目、规模不断增大,行政后勤工作涉及的层面越来越广,各科室对行政后勤工作的要求也日益严格和增高。本年度,多次组织行政后勤人员进行有计划的政治学习和相关业务学习,统一思想,细化分工,转变观念,牢记“一切为了临床,为了临床一切”的原则,促进行政后勤与临床各科室同步发展,保障医院各项工作正常运行。
(一)办公室工作。办公室工作涉及到医院的方方面面。是医院管理的主要职能科室。随着医院规模及管理的上升,其职责必须明确,任命了专职的院办主任,确立了医院的人事干事、文秘干事、档案干事、电脑管理干事、仓库供应等。行政后勤工作的服务能力得到进一步增强。重新修订了人事管理制度、请假管理制度、卫生责任管理制度等,成立了档案室。调整建立了院领导行政值班带班制度,提高了值班人员、加班人员的就餐补助标准,认真完成了院领导下达的各项工作任务,综合协调各科室工作,完成各种文字材料的起草,各项会议的服务筹备和各科室的临时性工作布臵,及时保障完成全院职工的考勤管理、职称晋升、医疗保险、养老保险的缴纳等工作,办公室的工作效率与协调服务能力得到了较大提高。
(二)总务后勤工作。为尽量满足临床需求,保障患者有一个良好的医疗环境,在后勤维修人员少,事务重的情况下,遵循勤俭节约、保质保量、节能减排的工作思路,完成了层流手术室维修、玻璃顶棚修缮、水路改造、电梯维护、中央空调维护、电路维修、医疗设备维修、病房设施维修等,切实为临床解决困难,确保临床工作正常运行。
五、统筹兼顾,其它工作齐头并进,全面发展。
(一)院内感染控制工作。
落实院内感染控制工作是保障医疗安全的重要工作任务之一,为加强院内感染控制工作的管理,修订了我院医疗感染管理制度,调整了“医院感染管理委员会”、“科室医院感染管理小组”成员,设立了“科室医院感染监控员”,11月份护理部组织重点科室护士长,参加了“河南省医院消毒灭菌专题学习会议”,进一步推进了我院院内感染控制工作和中心供应室的规范化管理。
(二)新农合、医保工作。
为进一步推进新农合支付制度改革,5月1日起在我院正式试行开展正常分娩、子宫下段剖宫产按病种付费工作,合理控制医药费用增长,减轻群众就医负担。20xx年,新农合补助1051人次,补助总费用64.8万元,按病种付费项目,全年符合条件执行病人62人次。同时积极开展职工医保和惠民补助工作,让病人真正得到了实惠。
(三)专业人才队伍建设。
专业人才队伍建设是推动医院向前发展,提高医疗护理质量的重要保证,全年定期外派科室骨干人员进修、培训,今年共选派7名临床业务骨干参加了“512行动计划”和“基层妇幼保健适宜技术”学习培训,参加国家级、省级、市级专业短期学习会议20余人次,发表论文13篇。有两名人员顺利通过高级职称考试及评审,晋升中级职称2人,初级职称12人,卫生专业技术人员达到全院职工人数的80%以上,医院的专业人才队伍建设有了新的提高。
六、本年度工作中存在的问题。
1、全市的基层妇幼工作网络还比较薄弱,妇产科专业技术人员不足,产科急救中心建设还有待加强。
2、在学科建设方面,特色专科含金量还不够高,业务人员技术水平还需进一步培养和提高。
3、进一步深化医院内部改革,特别是绩效管理制度的创新建立健全。
4、医疗安全质量控制有待进一步深化、细化;还需强化中层干部的管理意识、管理水平。
七、20xx年工作计划。
1、继续贯彻落实党的会议精神,加强医院文化建设和全体职工的思想政治教育,提高整体思想道德水平。
2、进一步加强人才队伍建设,合理配备科室人员,有计划地安排人员进修、培训,提高医务人员业务水平和重点科室技术含量,逐步培育品牌科室。
3、继续以提高两个系统管理率,降低两个死亡率为重点,加强我市的围保、儿保工作。
4、突出发展保健产业服务,促使保健与临床有机结合。开展丰富多彩的妇女、儿童特色保健服务。
职工同志们:
展望新的一年,新的起点,新的征程,我坚信在充满希望的20xx年,必将会给我们带来更多的精彩!在新的一年里,我们要继续贯彻落实党的会议精神,以创建辉县知名妇、儿专科特色医院为目标,以内涵建设和服务能力为重心,以党的建设为基础,争创群众满意医疗单位,继续打造重点科室和特色专科,努力提高诊疗水平和服务能力,为广大群众提供高品质、人性化的医疗保健服务!我们相信,在市委、市政府和市卫生局的正确领导和帮助下,通过全院干 5、规范管理全市托幼机构的卫生管理工作。
部职工的团结拼搏、锐意进取,扎实工作,医院在内涵建设、科学管理、综合服务等各个方面一定会再上一个新台阶!
兄弟姐妹们:
20xx年的希望曙光已悄然升起,让我们同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战,为实现我们更加远大的目标努力奋斗。 最后,我代表院委班子给大家拜个早年,衷心地祝愿全院职工在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
篇14:医院院长岗前培训讲话
同志们:
今天是 “5〃12国际护士节”,我们在此开会庆祝第102个护士节,首先我代表医院向全体护理人员表示最衷心的节日慰问-----你们辛苦了!祝愿你们节日快乐。一年来,你们日夜工作在护理岗位上,默默无闻、无私奉献、辛勤耕耘,取得了良好的成绩。结合党的群众路线教育实践活动,医院决定表彰在临床工作中爱岗敬业、吃苦耐劳的优秀护士。同时,节前我县卫生系统在我院举办了全县护士护理知识竞赛活动,在我院各位选手的勤学苦练和努力拼搏下,取得了第一名的好成绩。她们是我们学习的榜样,学习她们崇尚荣誉、甘于奉献的高尚情操,学习她们勤学苦练、勇于实践的创新精神,学习她们爱岗敬业、吃苦耐劳的工作态度。同时,希望受到表彰的护士要戒骄戒躁,再接再厉,百尺竿头更进一步,为我院的护理事业做出更多的工作业绩。
结合党的群众路线教育实践活动,我提几点要求:
一是坚持护理工作持续、健康发展,提高护理人员的责任心、业务水平和技术操作熟练程度,可以大大减少病人意外情况的发生,并且良好的护理可以解除病人痛苦、缩短病程、预防并发症等。高质量的护理是医院发展的重要内容。二是,努力提升护理服务水平,加强继续医学教育和在岗培训,严格“三基三严”训练,逐步提高护理队伍的整体素质。三是,坚持以人为本,密切联系群众,构建和谐的护患关系。护理工作者与病人接触最密切,对病人的需要最了解,对病人影响最直接,是构建和谐医患关系的主体。
病人是一个特殊的群体,情感脆弱,需要更多的关怀和尊重。护理人员要主动加强与病人的沟通,规范服务用语,充分尊重和维护病人的知情权、选择权。要体恤病人的痛苦,同情病人的困难,尊重患者的隐私,打消患者的疑虑,努力使病人获得身心健康。通过为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,赢得人民群众对我们的尊重和认同,提高人民群众对护理服务的满意程度,构建和谐的护患关系。
衷心祝愿我院护理工作者节日快乐,祝愿广大护理工作者及家人工作顺利,身体健康、万事如意!
篇15:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:
大家新年好!
在X年新春来临之际,我谨代表董事会X主任、监事会X主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持XX医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
这一年,……………………,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。………………将给我们的发展带来更多更好的机遇。
这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,博士和博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。
相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!
最后,我们全体经营班子给大家拜年!祝大家身体健康,阖家幸福!
篇16:最新医院院长讲话稿范文
伴随收获的喜悦,满怀奋进的豪情,我们走过了难忘的x年,迎来了充满希望的x年。新年浑厚的钟声已经敲响,值此辞旧迎新之际,我们谨代表医院党政领导,向为医院发展付出辛勤耕耘、无私奉献的全院干部职工,向默默支持我院工作的职工家属,向始终关心和支持医院发展的离退休职工表示亲切的慰问!并致以最诚挚的谢意和美好的祝愿!
x年是医院全面落实“三好一满意”活动要求的一年,是“十二五”开局之年,也是中国共产党成立91周年。医院在上级单位领导下,全面贯彻党的十八精神、深入贯彻落实科学发展观,紧密结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动,以病人为中心,持续加强文明单位创建,全面推进医教研、精神文明等各项建设,取得丰硕成果。
肝病科、骨伤科喜获卫生部国家临床重点专科;医院积极筹建中医系统内首家中西医结合辅助生殖中心;新增4个全国名中医工作室;医院注重人才培养,突出传承型特点,今年新增六名上海市名中医,并成功召开首届人才大会;在医疗业务持续攀升的基础上,医院不断提升医疗、服务质量,实行了门诊预约制和双休日门诊制度;科研工作不断取得新突破,喜获863项目“综合性中医院信息系统研发与示范”,并获省部级科技进步奖9项、国家自然科学基金立项资助15项、授权专利16项、sci论文18篇,均创历史新高;医院进一步规范了教学制度,提升师资力量,年内新建了系列教学文件、评价指标和考核表,编写国家级主编和副主编教材11部;医院持续加强iso管理,并完善了绩效考核,去年获得上海申康医院发展中心院长绩效考核a级的优异成绩;医院进一步加大了中医药文化建设力度,新建名医廊、实施肝病楼环境形象装饰;医院实施了东西部改建工程,改善了患者就诊环境。此外,医院持续开展对口援建和国际交流,先后开展都江堰市中医院的后援建和接力支援云南宣威市中医院工作,中医药国际交流领域也不断扩大。医院先后荣获“上海市五一劳动奖状”、全国卫生系统医院文化建设创新奖、国家中医药管理局医院文化优秀单位、上海市卫生系统职业道德基地,成功蝉联上海市文明单位十四连冠,陈建杰同志被光荣授予全国五一劳动奖章。
千帆竞渡,百舸争流,展望x年,我们充满信心和希望,我们要坚持科学发展观,坚持以人为本,逐步推进研究型中医院建设,博采众长,拓宽眼界,奋起直追。我们要坚持中医为主方向,注重学科建设,优化服务流程,提高医疗质量和效率,不断提升应急救治能力;优化人力资源管理机制,建设人才培养系统工程;扎实推进重大科研平台和项目建设,促进临床科研跨越式发展;完善教学制度,提升师资力量;提高管理水平,完善内部绩效考核;做实对口援建工作,进一步扩大国际交流。
同志们,新的一年挑战与机遇并存,愿望将与梦想齐飞,我们要以深化医疗改革为契机,以中医院等级评审为抓手,希望全院职工:爱岗敬业,精益求精,全心全意为患者服务;努力学习,陶冶情操,追求卓越,不断进取;精诚团结,友善互助,充分发挥团队精神和集体智慧,在本职岗位上建功立业;在为患者服务中牢记使命责任,争创一流业绩,为把曙光医院建设成为全国中医界标志性的研究型中医医院而努力奋斗!
最后,让我们共同祝愿全院职工在x年里身体健康,心情舒畅,工作进步,生活幸福!共同祝愿我院的各项工作在x年再上新台阶!
篇17:最新医院院长讲话稿范文
春风贺喜,杏园飘香。新年钟声在耳,新春佳节将至,在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表x医院党、政、工、团全体成员,向一直以来努力工作的全院干部职工,并通过你们向默默奉献、无私付出的家属致以新年的祝福!向所有关心、支持医院建设和发展的党政各级领导、社会各界朋友,致以衷心的感谢和崇高的敬意!同时,向所有理解、配合、参与医院医疗工作的病友,致以亲人般的问候和美好的祝愿!
回顾x年,很多大事喜事值得我们铭记。在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,我院积极参与公立医院改革相关工作,贯彻落实卫生部“三好一满意”活动,深入开展“十项便民惠民活动”,推进节假日门诊,推进预约诊疗和诊疗“一卡通”,缩短门诊病人等候时间,控制医疗费用,完善新农合即时结报,开展抗生素专项整治活动等一系列改革的具体举措,取得了辉煌硕果,接受了省卫生厅年度考核检查,并给人民群众带来了“看得见”、“感受得到”的实惠。
这一年,太多美好的时刻值得我们分享。省卫生厅批准我院为区域性医疗救护中心,“全省全科医生转岗培训”基地圆满完成年度培训计划。国家临床药品实验基地的六个项目,已如期开展工作。六个省级临床重点学科,获得省级科研成果二项。我院临床路径工作在全省医改会议上作为先进典型推广。一批批重量级的学科、专家、科研项目和技术项目为我院争光添彩,一系列具有核心竞争力的品牌在我院熠熠生辉。医院院长书记新年致辞。
这一年,沉甸甸的的工作量值得我们盘点。全年共接待门诊病人62万人次,急诊9万人次,收住住院病人4万人次,完成外科手术1.8万例。全院瞩目的医院东院全面建成竣工,并完成了个14临床科室和14个辅诊科室的搬迁,8月8日完成门诊开业,一院两址、统一协调的新型医院管理模式正在形成,解决“看病难、看病贵”矛盾的美好愿望正在逐步实现。
这一年,我们清晰地记得,我院统一实行了临床路径管理,诊疗指南规范,进一步规范了医护人员执业行为,加强了医疗质量管理,提高了医疗安全保障率;全面开展了优质护理工程活动,改善了护士待遇,提高了护理质量;全院建立了电子病历系统,解决了病历书写难题,提高了病历质量;为老百姓的身心健康,做出了新的贡献。
满眼生机转化钧,天工人巧日争新。
展望,面对竞争激烈的医疗市场,错综复杂的社会转型矛盾,我们坚信,有市委、市政府和市卫生局的正确领导,有深入贯彻落实科学发展观的指导思想,有以患者满意为标准的服务理念,一定能落实公立医院改革的相关工作,将巨笔描划好“十二五”发展蓝图,全力打造湘北医疗航母品牌,巩固老院,发展东院,创建国家级优质医院,申报全国文明标兵单位,当好全市人民的健康使者,为全市经济建设保驾护航,为人民群众提供优质便捷的医疗服务。
新的一年里,我院将乘势而上,加快一院两址建设和发展,进一步调动全院干部职工的积极性,加快人事绩效考核制度改革的步伐,力创全国重点科室,多创省级重点学科,加快专科技术发展,弘扬爱岗敬业、无私奉献的医院文化,加强人员医德医风修养,促进行业廉政自律,完善医院服务措施,构建和谐的医患关系。
新的一年里,我院将秉承“厚德、仁爱、博学、精医”医院精神,提升公立医院服务理念,让全体医护人员树立新时期的核心价值观、人生观、道德观,凝聚具有我院特色的精气神,办成政府放心、职工幸福、人民满意的医院,携手努力,为医院的明天再创辉煌。
篇18:医院院长就职讲话_就职演讲稿_网
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
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篇19:医院副院长就职表态演说稿
同道们好,为了能为公疗医院出更大的力,做更多的事,我走上了副院长这个岗位。
在这个岗位上,我一定恪尽职守,履行好自己的职责,真抓实干,执政为民,决不孤负组织和同道们的信任与重托,我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。我的工作目标是:当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。我深感重任在肩,在今后的工作中,我愿与各位同仁一起同船共济,团结一致,同心同德,共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献,努力构建和谐的人际关系,努力营建同事间真诚相处的良好氛围,维护好医院的发展大局,维护好全院职工的亲身利益。
现阶段总的工作思路是抓管理、上质量、保生存、谋发展。首先要解决的是:团结带领大家千方百计把我们的医院先从窘境中解脱出来,并逐渐走向良性发展的轨道。我们是基层医疗卫生机构,我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。
我们的任务主要是:为社区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐渐转移到常见疾病、多病发的诊疗和居民健康管理上来,努力使城市居民不出社区就可以享遭到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务,努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋医,以人为本,以病人为中心,充分调动每位员工的积极性,优化诊疗流程,规范医疗行为,改善就诊环境,努力做到医疗服务质优价低。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求,加强和上级医院的联系,分工协作,实现双向转诊,进步医疗资源的配置效力,使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。眼下我们面临着很多困难,诸如就诊环境差,人材大量流失,专业技术人材严重缺少,医疗装备落后,病源少,经济效益差等等。我们要勇于面对困难,努力解决困难。
要改变等、靠、要思想,努力往改善就诊环境,培养和引进专业技术人材,更新医疗装备,增强医疗服务能力,进步经济效益。只要我们全院上下齐心协力,心往一处想,劲往一处使,再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策,我们的困难会逐渐得到解决,我们医院的前景是美好的。要着力进步医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,加强行业自律,改进医德医风,为人民群众提供满意的医疗服务是我们本身的努力方向。
要创新医院内部管理机制,加强管理。集中精力抓医疗服务质量,抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度,制定医疗操纵规程,加强职业道德建设,增强医疗卫生服务理念,充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部分要明确分工,牢记职责,构成岗位能上能下,待遇能高能低,职员能出能进的用人机制。要营建尊重知识,尊重人材,尊重创造,尊重专家的工作环境。要培养新的经济增长点,严格控制各项支出,下降运营本钱。
要坚持民主集中制,实行科学决策,民主决策,根据院情决策,做到公平,公正,公开。要廉洁自律,淡泊名利,老老实实做人,脚踏实地办事,干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
篇20:最新医院院长讲话稿范文
各位代表、同志们:
很高兴来参加我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参加人民医院的职工代表大会。在此,我受局党委的委托,代表局党委和局工会,向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们,表示诚挚的问候和衷心的祝愿!祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!
人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间,对人民医院给予了足够的关注,可以说,人民医院给我留下了深刻而又美好的印象。从x年1月开始,我五次参加了人民医院一年一度的职工代表大会。从x年3月份开始,我又参与了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。x年8月,局党委安排我接管新农合工作以后,我对人民医院的了解和研究,又有了新的途径和视角。
我总的感觉,人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”,有一个团结务实、开拓进取的好班子,有一个善于工作、与时俱进的工会组织,有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍,有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力,人民医院的各项工作都取得了很大的成绩,有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有一定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工,真的为自己能有很多工作机会走近人民医院、研究人民医院、学习人民医院而感到由衷的高兴和庆幸!
目前,全国上下都在认真学习深入贯彻《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度,提供了一个良好的机遇。《决定》在第29条“发展基层民主”的表述中,明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,加强社会组织民主机制建设,保障职工参与管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字,但是微言大义,任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中,说明了中共中央对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就及时召开职工代表大会,可以说是找准了中央要求和单位实际的一个结合点,是贯彻十八届三中全会精神的一个具体行动,也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推进民主管理,规范召开各单位的职工代表大会,起到了一个很好的示范引领作用。
经过我们和c局长、x局长研究,这次安排几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩,目的就是要在x年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候,我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会,结果中医医院的职代会在x年就开展起来了,这也为他们创建二级甲等中医医院创造了一个条件。相信中医医院今后的职代会也会像人民医院一样,坚持不懈,开花结果。但是,其他几个单位没有开展起来,或者没有规范开展起来。对此,我想依据《工会法》、《工会章程》和《职工代表大会条例》等法律法规的要求,借此机会重申以下几个观点。第一,有职工的地方就要有工会组织。第二,有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三,召开职代会必须规范操作程序。这三条,人民医院都已做到。没有做到这三条的,单位要学习人民医院,“一把手”要学习陈士龙院长,工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。
我和x院长有过一些工作上的接触,感觉这个同志既善于管理,又敢于担当,很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作,一年又一年的坚持下来,说明他真正认识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的勇气,我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来,在资金筹措方案都还没有完全明确的情况下,人民医院整体搬迁工程能够顺利推进,并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和安全生产的全面跟进,的确很不容易,当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神,是难以想象的。这其中当然也凝聚着翁晓晖副院长的心血,凝聚着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的汗马功劳,我们将来会无法忘记。现在,人民医院搬迁工程正按照争取x年国庆节前夕建成竣工并交付使用的要求,倒排工期,加快推进,一所“既能辐射湘鄂边陲,又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会,也有望会在那座雄伟壮观而又现代时尚新医院隆重召开。