建筑施工会议纪要
会议时间 _年 月_ _日
会议地点 楼项目部
记 录 人
参会人员
参与人数
发言记录:
会议主持人,本次会议主要从以下几个方面的内容进行:人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言:
1、甲方人员介绍
工程项目总经理:(项目老总)
工程负责人:(王总现场代表,全面管理和材料采购)
工程技术负责人:(对该工程技术总负责,有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计:(相关费用的支付记录工作)
工程资料员:(资料的整理,附带现场施工)
乙方人员介绍
:乙方总承包人。
木工组长:主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长:负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长:项目的全部相关工作。
塔吊组长:主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:进入项目施工现场地的全部人员,必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用 人:承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交,以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工 靴:进入工地现场人员须按要求穿工靴,高空作业人员穿平底胶靴,雨天
或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业:进行高空作业的人员必须系安全带,跳板搭接要牢固。
5)机械设备:相关工种的机械设备操作要有专人负责管理,其它人员不得私自操作。
6)临时用电:施工工地现场电原则上使用电缆,当使用电线时必须对其进行架空处理,架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业:当进入高温天气作业时,适当调整作业时间,如提前六点半上班,下午四点上班。
8防 暑:随着暑期的到来,项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品,由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放:现场的材料应按规划堆放,禁止乱堆乱放。
10)非上班时间,应关闭大门,防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题
a、钢筋班:
1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工,禁止乱用钢筋,私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。应该按图要求算好长度,特别是箍筋的弯后平直长度,非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
2)钢筋的加密与非加密区。梁、板、柱的钢筋排列必须严格按照03g101图集执行,若存在问题造成返工由承包方负责。
b、木工班:
1)按照图纸几何尺寸支模板,保证好柱子间的距离和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的发生。
2)决定每一层楼的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振动棒的方法不专业所致,要求快查慢抽,成45度角,插入间距在振动棒的振动范围内,一般的在20~30厘米内,大的达到50厘米,在振动过后表面要收平整。
d、砖工班:
1)砖工班组施工中要注意:砂浆的饱和度必须达到要求,特别是外墙的饱和度,这也是外墙漏水的一个重要原因。
2)有构造柱的地方按照5退5进砌,拉筋墙按照间隔50厘米高一道设置,墙面做到三匹一吊五匹一靠,要复核砌体尺寸,发现问题及时汇报处理。
e、塔吊组:
1)听从现场管理人员的指挥与安排。
2)塔吊驾驶人员要有相关资质,按照相关规定操作,禁止违规操作。
3)提吊重量不可以超过允许的最大重量,安全使用环境。
4)做好塔吊的养护工作,限位、照明工作。
各班组长和承包人员,在施工场地禁止甲方施工员和管理人员争吵。
4、材料节约问题
1)钢筋下料时,在满足长度规格要求的情况下,优先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量时要尽可能计算准确,使用时要收拾干净,减少浪费。
5、人员配合协调
1)处理好与监理的关系。
2)放线时,承包方必须派懂线的人参与放线工作。
3)钢筋班、木工班、砖工班等在实际的操作过程中要相互理解,密切配合,保证工程的质量。
6、进度问题
1)整个工程计划x月号主体结构完工。
2)二单元计划x月x号浇注条形基础,接着做三单元。
3)进入主体结构以后,计划每六到七天完工一层。
4)采用分段流水施工,一单元为一个段,二、三单元为一个段。两天砌筑,然后木工、钢筋工进场,每月保证四层。
5)在主体工程时,下雨天要考虑做内部装饰工作。
发言完毕。
发言:
各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。 发言完毕。
发言:
我说以下几个问题:
1、资料要按时做好。
2、技术、经济签证单据要按时签字,没有签字的要记录好,后面补签。
3、施工现场场地窄,班组间要互相理解。
4、现场要留足足够的资金,以方便现场的临时使用。
5、现场安全要做到位。
6、塔吊必须配备对讲机,不可以乱指挥。
7、拆除模班后,发现问题及时采取措施处理。
8、管理人员要听从安排,服从管理工作。
9、工资造表,人员必须带身份证领取。
发言:
现场各班组人员,现场施工的总指挥为技术负责人,大家必须听从他的指挥与安排,对其工作必须给予支持。
1、对各班组的存在问题,施工人员指出后应立即处理。
2、对前段时间商混不够的原因,我个人认为是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土搅拌机的用电需要配置新的配电箱。
4、对于员工工资的事情,希望由甲方发放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工图纸大的变更会造成工价的变化,希望甲方考虑。
6、加强合作与协调工作。 发言完毕。
x总发言:
听了大家汇报和想法后,我作出以下的决定:
1、安全问题,必须保证该工程项目安全事故为零,塔吊参与的相关吊装运输工作是重中之重,必须配备对讲机。工地的临时用电、外架高空作业都必须按照要求作业,强调注意安全。安全帽、工靴按照先前谭工的要求做好相关工作。
2、各班组,该甲方购买的物品,提前一天向甲方的“”汇报,技术上找谭工,在该项目中全权代表我。
3、钢筋工必须在按要求施工的同时参与控制成本。
4、关于承包方人员的工资问题,提前三到五天由各班组统计上报给乙方承包人,经审核后上报甲方谭工审核,签字确认,胡胜付钱。付钱是按照甲方确认的支付。
5、要节约使用材料,保证质量。
6、对塔吊安装多出的x元吊车费,由三方分摊(甲方、杨学润、塔吊老板)。
7、承包方对其自己员工的工资每月必须按时兑现,承包者实在资金周转不过,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班组务必做好沟通协调,配合好。
9、对于材料实际使用量和计算出来的存在差距的要分析找出原因。
发言:
还有无其它问题,如没有,会议就到此结束。
会议结束。
甲方代表签字:
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篇1:公司开会会议纪要怎么写
会议时间:
会议地点:
参会人员:
会议主持人
会议记录员:
会议主题:
会议内容:
根据企业要求,本周三召开了安全培训列会,会议中公布了X企业11月绩效考核结果及12月考核计划,强调把生产安全放在第一位。
X总
X企业11月绩效考核结果为88分,此次考核代表了总企业对X企业11月工作的一个肯定,希望大家再接下来的工作中再接再厉。
X企业12月绩效考核主要内容为:
经济指标:产量计划200吨
专项工作:1、定岗、定编、定员、定责、定薪的实施
2、各项管理制度及生产操作规范实施
3、安全教育、生产技术培训
4、环评、安评验收的推进
5、燃料、原材料采购
6、销售计划落实500吨订单
7、工程竣工验收的协调、办理
8、各类劳动纠纷处理
领导交办事务:1、各类证照的办理
2、遗留问题处理
3、提交20xx年工作总结
4、项目综合审计报告提出方案
5、关系维护
提出于本月20日前,企业员工上交20xx年个人总结报告及20xx年工作计划至综合管理部处。
进行了生产操作规范的培训,主要内容如下:
1、生产线操作已熟悉,阀门开关操作须谨慎;
2、离心脱水生产操作注意安全;
3、锅炉气压开、水处理设施,员工应熟练操作;
4、配料过程中注意安全,应佩戴防护用具;
5、强调安全第一,合理使用劳保手套;
进行了安全教育培训,主要内容如下:
1、人身十大安全禁令;
2、防火、防爆安全教育;
3、安全生产十四禁令;
4、安全操作六严格;
5、机动车七大禁令;
X总
进行了会议总结,再次强调安全生产的重要性,希望在职员工提出好的安全操作建议,共同做好当前的生产工作。
有限责任企业
二0**年十二月十一日
篇2:例会会议纪要范文
9月3日,总经理主持召开经理工作例会,听取8月份工作情况汇报,讨论安排了9月份主要工作。现纪要如下:
一、主要工作安排
(一)工程建设
1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;
2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;
3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;
4、抓好城市污水收集优化工程建设工作,加快新城大道新增污水管网建设;
5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;
6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;
7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。
(二)土地经营
1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作,努力完成今年土地收储任务;
2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;
3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;
4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财
1、抓好银行联络工作,重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;
2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;
3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;
4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。
(四)水务保障
1、抓好水源地保护区域搬迁工作,确保供水安全;
2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作,确保纳入明年城建资金计划;
3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作,及时有效处理工艺废水;
4、抓好供水信访问题化解工作,全力为政府分忧解难。
(五)公司管理
1、抓好“四城同创”等中心工作,努力维护公司良好的社会形象;
2、抓好党风廉政建设工作,严格执行上级各项廉政规定;
3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作,严格绩效考核程序;
4、抓好信访稳定工作,耐心争取施工单位对我们的理解与支持;
5、抓好公司对外宣传与联络工作,积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排
1、9月上旬,请市主要领导拜访省重点金融部门;
2、9月中旬,请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;
3、9月中旬,参加全国城投联会;
4、9月下旬,召开重点工程建设现场督办会。
三、工作要求
1、紧跟形势,改进作风,切实履行服务职能。
2、认清形势,廉洁奉公,严格防范腐败风险。
3、正视困难,主动作为,努力寻求公司发展壮大的新思路。
篇3:工地例会会议纪要
会议名称:新疆赛里木湖至果子沟口高速公路改建工程第六合同段八月份工地例会
会议地点:第六合同段项目部会议室
会议时间:x年8月22日 上午11:00-13:45
主 持 人:童(第六合同段监理组组长)
参加人员:总监办:康(隧道专业工程师)
监理组:组长、副组长及各专业监理工程师
项目部:经理、总工、各部室负责人、各施工队长和技术负责人
会议议程:
一、项目部工作汇报和施工中存在的问题
二、监理组各专业工程师就施工中存在的问题进行通报
三、监理组副组长、组长讲话
四、总监办领导讲话
会议内容:
监理组童组长首先说明:为迎接交通部质监总站对本项目的督查,监理组与项目部商讨后决定:8月21日监理组、项目部各自对内业资料进行检查、整改;8月22日监理组会同项目部对施工现场工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等进行了全方面的检查。现在将此次检查的施工现场会议、本月工地例会和项目部的生产调度会合并召开,一是提高工作效率,少占用大家迎检准备工作的宝贵时间;二是提高思想认识、统一部署、快速行动,全面做好迎检的各项准备工作,争取顺利通过交通部质监总站对本项目的督查。
之后,会议按照预定的议程进行。
一、项目部工作汇报:
项目副总工程稳征代表项目部作工作汇报:8月21日,对内业资料进行了检查,对存在的问题正在积极整改;今天,项目部与监理组共同对施工现场进行了全面的检查,发现施工中仍存在不少问题,要求项目部技术员督促各施工队立即整改落实。
项目总工孟庆信:具体指出了各施工作业面存在的问题,制定了整改措施,责任到人,并规定了整改时限,要求大家高度重视,立即行动,全面做好迎检各项准备工作。
二、监理组各专业监理工程师通报检查情况
隧道专业工程师陈欣:
1.将军沟隧道出口左洞必须在8月底前安装通风机,而且要保证通风设施在施工作业时的正常、连续运转。
2.洞内照度偏低,尽快将照明电灯加密,提高照度,改善洞内作业条件。
3.提高质量意识,规范隧道施工:要加强光面爆破的控制,控制超挖、严禁欠挖;锚杆的长度、间距必须符合设计要求,所有锚杆必须安装锚垫板;格栅钢架间距和垂直度必须符合设计要求;防水板的铺设要做到大面平顺、焊接紧密、张弛适度;仰拱回填必须控制好片石的掺加量,保证混凝土对片石的包裹;加强监控量测,确保安全。
路基专业工程师路荫堂:
1.路基顺坡填筑,分段填筑的未预留台阶;要求:路基填筑必须按规范要求将现有路基找平,水平分层填筑,分段填筑的必须预留台阶。
2.路基填料质量控制不严,有超粒径填料,且有时填料中带有粘土;要求:在料源上控制填料,填料装车前必须过筛,再在现场增加人员,分拣超粒径的填料。
3.路基整体外观形象差,填筑面平整度较差,边坡未及时修整;要求:路基作为保通便道时必须在上铺筑一层砂性土,碾压平整,保证行车畅通;每填筑5层后必须及时修整路基边坡,这不仅是规范、文明施工的要求,也能保证干砌片石护坡的厚度。
4.挡墙勾缝和沉降缝处理不到位;要求:严格按照设计要求进行勾缝和沉降缝处理,沥青麻絮填充必须达到15cm;挡墙背回填前应清除碎石渣后再分层进行填筑。
安全环保工程师兼结构监理工程师杨国强:
1.YK582+605中桥钢筋加工场地硬化面积不足;钢筋材料堆放不规范,且有部分出现锈蚀;钢筋原材、成品和半成品无标识牌;要求:对钢筋场地扩大硬化处理面积;钢筋原材料及加工成品、半成品分类进行堆放,挂牌标识,并进行覆盖。
2.ZK582+504大桥0#台桩基施工无安全防护设施及安全警示标志;桩基施工未设置沉淀池,泥浆未经处理直接排入河道;要求:对无安全防护设施和警示标志的立即补充设置;设置沉淀池,泥浆经沉淀处理后再排入河流中。
3.K585+580大桥张拉起拱度上报资料不真实;要求:对预拱度重新进行复测并上报。
试验专业工程师杨龙:
1.拌和站原材料堆放不规范,隔离措施不到位;隧道出口拌和站料仓有混仓现象,要求:将隔离墙进行修补增高,每次进料不宜过多,避免混仓。
2. 隧道出口钢筋加工及焊接质量不达标;要求:加强对钢筋加工及焊接的质量控制。
三、监理组副组长、组长讲话:
荀文显(副组长兼结构专业工程师):
1.桥梁施工队在今天的检查工作不重视,配合不积极,在此给予通报批评。
2.对于今天检查出的问题,各施工队必须在3天内整改落实完毕,将军沟隧道出口左线通风机的安装由项目部协助隧道二队在月底前落实。
3.路基工程严格按照规范要求分层水平填筑,并控制好平整度,及时修整边坡,保证路基的整体外观形象;特别强调指出防护工程中的干砌护坡厚度达不到设计要求的必须进行返工处理。
4.隧道工程要求项目部及施工队严格按照设计及施工技术规范要求组织施工,监理组将加大检查和处罚力度。
5.要求项目部对特殊作业人员及农民工进行登记核实,结合本次质监总站检查项目的要求及半年工作考核检查出的问题一并进行整改落实,搞好施工现场安全生产、文明施工,做好迎接质监总站督查工作的各项准备工作。
童(监理组组长):
监理组长童作此次工地会议的主题讲话。童组长首先肯定了各专业监理工程师的发言,要求项目部按照各专业监理工程师意见积极整改,做好各项迎检准备工作;之后,童组长从以下几个方面作出了明确要求:
㈠工程质量
1.路基工程
①路基防护工程干砌片石护坡厚度要保证,监理组将在例行巡视和每期计量前进行挖检,不合格的责令返工,而且暂缓计量,路基专监要对监理组的检测点作好现场标记。
②挡墙沉降缝及勾缝处理要引起高度重视,保证外观质量,并按设计要求作好反滤层、隔水层。
③在前期路基施工中,将超料径的片石作为挡土墙和干码片石护坡的材料,将超料径的卵石作为格宾网箱的材料,但是,现在由于防护工程接近完工,大粒径填料将无处使用,因此填料超粒径是监理组下步控制的一个重点,项目部应按照路基专业工程师路荫堂的要求“在料源上控制填料,填料装车前必须过筛,再在现场增加人员,分拣超粒径的填料”,对此,监理组将加大检查和处罚力度。
④路基填筑要做到水平分层填筑、分层碾压、分层报检,分段填筑的要严格按照施工规范要求两侧设置台阶,分层要明显。
⑤严格控制“三背”回填的厚度和压实度,减小工后沉降。
2.隧道工程
①隧道工程大部分属于隐蔽工程,因此施工单位要做到精细化施工,监理要搞好过程控制,特别是锚杆的数量、间距、锚垫板的安装、格栅钢拱架的间距、二衬钢筋的安装及预埋管线和孔洞必须严格按照设计和规范施工。
②要重视隧道的防排水施工质量,特别是防水板的搭接长度和焊接质量必须严格保证,否则一旦出现渗漏水将极难处理。
③加强初喷混凝土和二衬厚度控制,并特别注意防止出现空洞,影响隧道安全。
3.桥梁工程
本合同段桥梁工程施工较为规范,但要注意钢筋和预应力筋的位置,并按照《赛-果项目工程结构混凝土施工质量和耐久性强制性要求》保证钢筋和预应力筋的净保护层厚度≥5cm,控制误差在(-0,+10mm)之间。
㈡工程进度
1.x年8月份本合同段计划完成产值1092万元,统计显示完成产值1264万元(包括6月份发生的隧道侵限处理297万元),完成产值占计划产值的115.8%,但如果去掉6月份发生的隧道侵限处理297万元,本月实际完成产值仅为928万元,实际完成产值占计划产值的85.0%,实际进度仍然是滞后的。根据日常检查情况分析:影响施工进度滞后的原因由于项目部施工人员、机械、资金投入不足和施工组织不力等方面的因素,如八月份计划投入施工人员589人,据监理组统计施工现场实际施工人员仅有508人。
2.9月份施工进度计划(1138万元)相对于8月份进度计划(1092万元)增加了46万元,但在人员和机械设备投入方面又相对减少,根据目前的施工组织能力,9月份的计划完成将会有更大的难度,必须进一步加大人员和机械的投入,以保证计划的实现。
3.隧道工程是本合同段进度控制的关键性工程,现在出口右线初支侵限尚有K582+387-442计55m未处理完成,按目前处理进度将极大的影响隧道工程的总体进度,要求项目部增加人员和设备,或采用新的工艺加快初支侵限的处理,以保证隧道施工进度。
4.项目部应对计划的实施情况进行跟踪的监督和检查,及时分析影响进度的因素并制定切实可行的应对措施,以保证计划的实现。
㈢安全文明施工
1.目前我合同段减速慢行、绕行、安全警示等标志牌和操作规程因多种原因所缺较多,必须尽快补齐。
2.将军沟隧道出口左线通风机必须在月底前安装完成并投入使用;进口左右线洞内照明亮度不够,必须加大照明灯的密度;隧道洞内施工时必须保证通风机的连续正常运行,以改善洞内作业环境;加强洞内作业人员的劳动保护,特别是开挖、喷射混凝土、初支侵限处理作业人员必须佩戴防尘面罩,以保证作业人员的生命健康及防止职业病的发生。
3.特殊工种作业人员必须持证上岗,项目部应对特殊工种作业人员进行登记,并将其资质复印件报监理组备查。
4.加强农民工的动态管理,保证农民工工资的按时发放,确保施工队伍的稳定。
㈣环境保护
1.桩基钻孔施工必须设置泥浆沉淀池,泥浆经沉淀处理后方可排入河流中。
2.隧道出口弃渣不得就近随意堆弃,堵塞河道,必须运至指定的弃土场。
3.本合同段靠近天然林区,要在林区周围设置防火警示标志,加强防火工作,保护原生态森林资源。
4.便道要及时进行养护,洒水降尘,保证行车安全畅通;
㈤工程资料
1.项目部要对业主、总监代表处和监理组文件、指令进行清查,及时完善保证文件和指令的闭合。
2.尽快完成:难点分项工程实施情况报告和施工手册的编制;工程量清单的复核和更正;隧道倒排工期计划的编制;隧道CRD开挖工法试验段总结报告的编制。
3.质检资料要根据施工进度做到及时、完善、真实,评定要及时。
四、总监办隧道工程师康讲话
指出施工现场要有一个整体形象,体现施工企业的素质,同时重点指出了隧道工程方面存在的问题和施工中注意的事项:
1.隧道二衬、仰拱钢筋内外筋间距过大、保护层过厚,无法保证钢筋受力、受压位置均匀分布;
2.格栅拱架的设置间距必须达到设计要求,加强光面爆破的效果控制及初喷的平整度
3.锚杆施作质量要达到设计及规范要求,保证隧道施工的安全。
4.CRD法的施工严格按照施工工艺进行,注意每一个环节和施工细节,并控制好格栅钢架的加工质量,保证其均匀受力。
最后,监理组组长童强调指出:总监办康工在公路隧道施工方面具有丰富的经验,也对我们隧道施工提出了很多宝贵的指导性意见,要求全体与会人员“珍惜机会、虚心学习、高度重视、坚决落实”。
x年八月二十三日
篇4:采购商讨会议纪要
8月30日,市政府采购工作领导小组召开成员会议,会议由市财政局纪检组长、市政府采购工作领导小组办公室主任陈树川同志主持,市委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志到会并作重要指示。会议首先由市政府采购管理办公室主任曹新明同志通报20xx年前阶段市本级的政府采购工作及下阶段的工作安排。会议审议了市采购办上报的三项工作建议:《关于对20xx年政府采购目录进行调整的建议》、《关于做好下一年度定点维修企业资格招标工作的建议》、《关于引进政府采购代理机构竞争机制的建议》,并达成以下一致意见:
一是调整20xx年政府采购目录。按照省财政厅的做法,我市在公布20xx年政府采购目录时,将政府集中采购通用类目录与政府集中采购部门集中类目录分开设置:对通用型项目采购由集中采购机构组织;对部门集中类项目采购由主管部门组织或者委托具有政府采购代理资质的社会招标代理机构代理采购,以适应目前形势发展的需要。
二是确定新一年度定点维修企业名额。在设置明年的招标需求时,对6家“4S”店(本田、别克、丰田、日产、一汽大众、长安福特)设定一个准入条件,只要他们能提供符合当地实际情况的工时标准,并承诺严格执行价格认证管理系统,我们就认同其具备定点维修服务资格。在此基础上,采购办再招标确定10家其他维修企业,以满足各单位公务用车维修的需求。
三是暂不引进政府采购代理机构竞争机制。考虑到目前韶关市本级的采购量偏少,引进新的政府采购代理机构,无法获取较好的经济效益;而且目前对代理机构没有完善的考核办法,不利于监督管理。明年我市将通用类目录与部门类目录分开设置后,对部门集中类项目采购可由主管部门自行组织或者委托省内其他具有政府采购代理资质的机构代理采购。
会议认为我市上半年政府采购工作在加大宣传力度、规范工作程序、加强监督管理、减少质疑投诉等方面做了大量的工作,取得比较好的成效。会议还讨论了个别单位考虑部门利益过多,存在不与中标供应商签订合同等违法行为的问题,市政府采购工作领导小组责成市监察局对个别单位不与中标供应商签订合同的违法行为进行查处,并将查处情况及处理意见报市政府采购工作领导小组。最后,市委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志对我市的政府采购工作提出了以下几点工作意见:一是采购办与采购中心要加强沟通联系,进一步规范政府采购业务操作程序;二是要结合今年开展的市直机关“效率年”活动,努力探索提高工作效率的办法,同时提高服务水平;三是领导小组成员要不定期碰头研究新动态、新问题,大力支持政府采购工作,努力实现节约财政资金,降低采购成本的工作目标。
参加会议人员:
篇5:销售部会议纪要范文
时间:20xx年05月03日
地点:1246办公室
参加人员:全体销售部人员
主持人员:张建刚(销售副总)
会议记录:蔡金凤
纪要内容:总结4月份工作内容,分析现存问题,制定5月份工作计划本次销售会议由张建刚(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:
一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由秦刚开始,各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施:
1、关系要跟进
2、产品要熟知
3、信息要广泛
4、思想要灵活
5、五月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上,各销售人员都制定了5月份各自的详细工作计划,以期在5月份的工作中有更好的提升。
三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言,网络营销部于今年4月份组建,大家各抒己见,基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后张总提出网络营销部由杜兴华牵头,在部门内部形成统一网络营销思路与方案,报杨总审阅四、制订部门内部召开早会制度。会上张总提议,网络营销部和工程营销部每天召开内部会议,时间控制在半小时以内,主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划,网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会,交流探讨工作进展,及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队,只是分工不同,大家应抱团合作,做到精心、精艺与精神。
为更好的促进与财务报审单据工作的配合,会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏,希望公司能做一次系统培训,使大家熟知公司产品,更好地促进与客户的沟通交流。
篇6:建筑施工会议纪要
xx年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:
一、会议传达了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:
1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。
参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。
送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会
发:各市(区)建设局
篇7:会议纪要模板范文参考
xx月xx日下午,集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会,集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持,会议并就当前主要工作作了重要安排,会议形成以下纪要:
一、 当前重点工作:
1、认真做好流程的简化及修改工作,财务部由牵头负责,其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导,xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整,原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。
2、做好x年预算工作,总体由牵头负责,深入各分公司亲自指导,按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订,春训结束后进行针对性考核。
3、认真修改好x年工作报告,要求x年工作总结提纲挈领主次分明,重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字,以业绩论英雄。(xx月完成)
①、x总负责搞好x年财务工作报告
②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告
③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜
4、关于x年考评考核办法的初步意见:
①、经营部门:三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)
②、职能部门考核:
一等奖:1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: XX元/人
公司成立考核领导小组:
组长:
副组长兼办公室主任:
办公室副主任:及抽调相关部门人员
③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)
5、x总挂帅,x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;
6、切实加强商品采购的集中管理,坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;
7、安排节规划活动,总体活动由武总负责,各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责,集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。
8、关心关爱员工方面:
①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团,历年度先进参加,以《我是主人》为主题演讲赛。
②xx集团公司成立团组织,各分公司成立团支部。(具体由党总负责)
③举办少儿暑假趣味夏令营(五市),此次活动具体由党总负责;
④集团行政部继续摸底了解员工住房情况,针对性的解决中高层住房问题;
⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;
⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;
⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点,加强管理和基础。倡导加强企业文化建设,要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;
9、项目建设方面:
①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)
②、项目办负责家居物流项目;
③、x总负责与粮食局合作项目
④、x总负责西安公司选址情况
⑤、x总负责超市连锁发展(、)
⑥、x负责快捷酒店项目,5.1破土动工
⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)
参会人员:
列席人员:
抄报:集团公司各领导
篇8:主任办公会议纪要
时间:20××年×月×日下午
地点:105会议室
主持人:×××同志
出席者:(略)
列席者:(略)
会议研究决定事项如下:
一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头,其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持,提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。
二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。
三、×××同志传达了市人防工作会议精神,汇报了我区x年人防工作的情况和x年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排,决定召开业务会议进行部署。会议强调,199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则,在保证人防工事安全的前提下,充分加以利用,发挥作用。
篇9:事业单位会议纪要范文
*年*月*日,院长在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工资分配办法》(草案)、《教育学院学习实践活动整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期安全稳定工作、暑期和开学前的准备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:
一、关于《教育学院事业发展规划》(讨论稿)
会议对《教育学院事业发展规划》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》(讨论稿)
会议对《教育学院教职工工作量考核办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)
会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。
四、关于《教育学院学习实践活动整改方案》
会议讨论了《教育学院学习实践活动整改方案》,会议要求会后进一步修改整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业发展中存在的突出问题。同时要求大家进一步解放思想,开拓创新,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学发展。
五、办公用房搬迁工作
根据学校对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。
会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实好学院南区、北区教师休息室的设备配置。5、搬迁中尽量避免大型改造,已经发生的改造费用由杨明同志负责与学校协商解决。6、确保搬迁过程中财产安全,谨防丢失。7、在规定时间内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工
教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘任工作已经完成,专业技术人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调辅导员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地理系抽调一名实验技术人员协助系领导开展日常工作。
七、暑期安全稳定工作
会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次安全检查,对存在的安全隐患,重点防控。2、暑期值班人员要坚守岗位,认真履行职责,保证通信畅通。对重点区域(如实验室、体育场馆等)每天至少巡查一次。对于突发事件,及时向带班领导报告,必要时应向学校相关部门报告。
八、暑期及新学期开学前主要工作
会议对学院暑期及新学期开学前的教学安排、新专业申报、年度责任目标中期检查工作、科研工作年度责任目标中期检查工作、新生报到、学生寝室安排、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了认真梳理,明确了各项工作的牵头领导,提出了各项工作的针对性要求。
九、暑期干部学习务虚会事宜
定于20xx年7月中旬召开干部学习务虚会。参会人员为院领导、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、实验室主任、“三办”主任。会议讨论通过了会议议题。
参加会议:
记录整理:
篇10:工程例会会议纪要范文
20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。
篇11:企业专题会议纪要范文
1大方县污水处理厂(土建及管道施工安装)地基与基础、主体工程及单位工程验收会议纪要大方县污水处理厂(土建及管道施工安装)工程——地基与基础、主体结构工程和单位工程竣工验收会议于20xx年7月30日14:30时在大方县污水处理厂综合楼二楼会议室召开,会议由大方县建设局李朝华局长主持,参加单位有:大方县建设局(业主)、大方县建设工程质量监督检查站、贵州中建工程监理有限责任公司(监理单位)、贵州省建筑设计院(设计单位)、贵州黔美基础公司(地勘单位)、贵州颐中建筑安装工程有限公司(施工单位);政府办、纪委监察局、财政局、发改局、审计局、环保局、工商局、质监局、城投公司等单位,参会人员见签到单,会议内容现经整理记录如下:
一、工程简介
由于本工程的地质情况较为复杂(新型一体氧化渠在基坑土方开挖后,进行了水泥碎石粉煤灰复合地基(CFG桩)处理),单体工程大大小小又有十多个,管网走向及征地工作难度较大,工程施工的大多数部位山路崎岖陡峭难行、水不通、电不通、路不通,施工部位也未平基,但是工程工期短(要求尽早完工,尽早投入使用),任务重,在此情况下建设单位、监理单位、施工单位商议后采取了如下方案:施工所用建筑材料、构件、施工用具等先运输到主料场堆放,再用人背马驼的方式运输到各施工部位的料场。总之本工程在所有参建单位的努力下顺利完工了,今天请有关单位和人员、专家对本工程的土建及管道施工安装的基础、主体及单位工程质量进行验收。
二、验收程序及组织
根据工程验收程序,采用现场成立验收专家组的方式,专家组分为两个组,第一组为外检组(组长:周顺莲,成员:黄文海、万贵芬、彭怡、程明亮、何云、潘仁勇、邓工);第二组为资料组(组长:刘家华,成员:王祖彪、张铨锑、王倩、施秀阳、万兴全、汪秀武)。
二、验收情况
验收组成员经过现场检查,技术资料审核,各责任主体及其他单位的验收意见如下:
1、施工单位:介绍施工过程中的施工工艺流程、质量控制、工期安排、安全管理、合同管理、技术资料的整理收集汇编等工作,以及通过在施工过程中对施工现场的检查及资料的审核,对该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程质量作出自评,结论为:“质量合格,通过验收,同意交付使用”;
2、监理单位:受业主的委托,按要求成立现场监理部,由于本工程的工期短、时间紧、任务重等各方面因素的影响,使本工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程一次验收,并重点介绍了施工过程的监理流程、质量管理、安全控制等技术资料的管理工作,同时对该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程工程质量作出评定,结论为:“质量合格,符合要求,同意验收”;
3、设计单位:经现场检查,审核设计图和我单位签署的设计(或工程)变更,该工程施工符合设计要求和国家现行施工规范规定,对该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程工程的工程质量作出评定,结论为:“质量合格,符合要求,同意验收”;
4、地勘单位:根据现场验槽情况和审阅地勘资料,所有建筑物和构筑物均未发现沉降,软土地基处理符合设计要求,其余地基持力层符合地质勘测要求、规范规定,在施工过程中几家责任主体单位相互沟通,意见统一,为工程的顺利完工奠定了坚实基础,并对工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程工程质量作出评定,结论为:“质量合格,符合要求,同意验收”;
5、建设单位:
(1)设计单位和地勘单位履行合同;施工单位按照合同约定和施工规范的规定施工,监理单位认真负责,履行监理合同;工程质量符合国家现行施工规范规定、符合国家现行统一验收标准要求;工期基本按约定的时间完成,对该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程工程质量作出评定,结论为:“质量合格,符合要求,同意验收”;
(2)关于审计单位提出的工程结算方式根据政府会议纪要内容,是采取按实结算的方式进行结算。
6、审计、质监局等其他单位:通过参加工程的验收小组,对该工程的外围检查和资料审核,对该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程工程质量作出评定,结论为:“质量合格,符合要求,同意验收”;同时审计单位提出工程签证资料应齐全,工程结算方式等问题。
7、专家组验收意见
(1)外检组:本工程的土建及管道施工安装工程,经检查并形成一致意见,其地基与基础分部工程和主体结构分部工程质量评定为合格和同意验收,单位工程质量也一致评定为合格,一致通过验收。
(2)资料组:通过对资料的检查审核,资料基本完整齐全,符合验收要求,同意验收。
(3)通过外检组和资料组的检查,该工程的地基与基础分部工程和主体结构分部工程质量评定为合格和同意验收,同时单位工程质量评定为合格,一致通过验收,同意交付使用。
8、大方县质量监督站:勘测、设计、施工图审查符合国家要求,质量保证资料及技术资料基本齐全,各责任主体均到会,并且对该工程的工程质量作出质量评定,结论都是:“质量合格,符合要求,同意验收”,同意五家责任主体的验收意见,验收程序符合要求,同时请尽快把工程资料送到质量监督站备案。
三、存在的问题:
(一)、资料审查情况:
1、部分分部工程质量评定意见不明确(应评定为合格或不合格);
2、提供地勘、设计、监理、建设单位的质量评估报告;
3、业主提供基本建设程序报建手续;
4、安装公司应提供消防单位检查验收意见;
5、施工单位的自评报告应盖行政公章;由单位技术负责人审核并签字。
6、管网走向更改的会议纪要;
7、招投标文件及施工合同(或补充协议)应列入资料中(含竣工图)。
(二)、现场检查情况:
1、雨篷积水,使部分墙面局部渗水;
2、抹灰裂缝较大处应处理;
3、沉砂池的出渣处应安装栏杆;
4、室外爬梯应刷防锈漆;
5、建议在格栅池上面增设箅子;
6、应急灯安装不规范;
7、钢结构应作防腐处理;
8、部分不锈钢栏杆生锈;
以上问题,由建设单位行文给各家施工单位,限期整改,整改完毕,由建设单位、监理单位签字,施工单位明确表示尽快处理。
四、验收结论
大方县污水处理厂(土建及管道施工安装)工程——地基与基础、主体结构工程和单位工程经几家责任主体单位认真审查工程资料,结合现场检查,认为该工程质量符合国家现行施工规范、国家现行统一验收标准、国家现行强制性标准规定,技术资料基本完整,一致通过验收,该工程的地基与基础分部工程、主体结构分部工程和单位工程质量评定为合格,一致通过验收,同意交付使用。
二OXX年七月三十日
篇12:安全会议纪要范文参考
时 间:~年1月14日
地 点:后勤保障处二楼会议室
出 席 人:
主 持 人:
记 录 人:
会议议题:雨雪天气安全生产工作部署
具体内容:
近日受寒流影响,气温持续下降,雨雪天气较多,自星期六开始,武汉发生大规模降雪。为切实做好学校后勤保障工作,确保校园服务和生产工作正常进行,避免因恶劣天气带来的安全事故,保障处紧急召开安全生产会议,就如何做好雨雪天气的安全生产工作进行了全面部署。后勤保障处处长刘杰同志:大范围雨雪天气严重影响师生出行,对我们后勤保障服务工作提出了巨大挑战,各单位应切实做好安全防范工作和启动应急预案,确保日常生产和服务能顺利进行。针对这一问题,应做到如下几点:
1、各单位要按照“统一领导、统一协调”的要求,做好雨雪天气安全生产工作,由处办公室具体负责雨雪天气安全生产工作的领导和协调工作。
2、物业中心要及时做好学校主要道路、主要大楼门前
篇13:财务工作小结会议纪要格式
6月3日,江苏省水利厅在南京召开厅系统资产清查工作视频会,会议传达贯彻了全省行政事业单位国有资产清查工作会议精神,并对20xx年厅系统资产清查工作进行全面部署。江苏省省水利厅副厅长陶长生参加会议并讲话。
近年来,省水利厅高度重视国有资产管理工作,将该项工作列入重要议事日程,纳入年度考核的重要内容。各级各单位狠抓基础管理,强化责任落实,厅系统行政事业单位国有资产管理工作制度体系建立健全,资产处置程序日趋规范,管理手段不断创新,管理水平持续提升。截至20xx年底,厅系统资产全部纳入财政厅行政事业单位国有资产信息系统管理,单位人员情况、资产配置情况、资产对内对外使用情况、绩效管理情况、资产处置情况、产权交易情况等各类信息全部实行信息化管理,资产管理水平明显提高。
会议指出,要深刻认识做好资产清查工作的重要意义。开展资产清查,摸清“家底”,是行政事业单位国有资产管理的一项基础性工作,也是开展其他各项资产管理工作的重要前提,对全面系统地加强行政事业单位国有资产监管具有非常重要的意义。
对此次清查工作,会议要求要做到“三个落实”:一是组织和措施要落实。厅系统各单位要切实加强组织领导,明确一把手负总责,分管领导直接抓,层层分解责任;要结合本单位资产的规模、特点等情况,研究制定切实可行的资产清查工作方案;要建立和完善资产清查工作机制,明确工作任务和职责;要选派思想素质高、熟悉财政、审计、资产管理、电脑操作的人员参加,善于组织协调处理问题。二是工作要求要落实。要抓住本次清查工作重点、难点和关键点,确保“家底”查清查实,真实、准确、完整地反映全省行政事业单位资产状况。三是责任和纪律要落实。各单位要严格按照规定,如实填报各类资料,对资产清查结果的真实性、完整性、合法性负法律责任。要严肃纪律,防止“走过场”和任何形式的弄虚作假,对发现的问题必须依法依规处理,切实维护资产清查工作的严肃性。
会议强调,要不断提升资产管理精细化水平。一是加强制度规范,实现长效管理。要着眼于长效管理,健全完善内部管理和资产管理制度,落实相关人员、明确职责。从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强制度建设,堵住资产流失的漏洞,使资产管理制度化、科学化、规范化,真正杜绝账外资产和资产流失,达到资产配置合理,资产使用高效,资产处置规范,绩效评价科学。
二是提升信息化水平,实现动态管理。各单位要以此次资产清查为契机,进一步落实固定资产资产条形码管理和国有资产信息化管理,完善基础数据,及时维护国有资产信息系统,实行动态管理,为推进资产管理与预决算管理紧密结合、编制政府综合财务报告等提供基础数据保障。
三是强化制度执行,实现精细管理。各单位要从预算编制入手,严把资产入口关,实行资产管理与预算管理的有机结合。要落实通用资产配置标准,盘活存量资产的基础上,严控新增资产数量,防止国有资产闲置和财政资金浪费。要及时做好新增资产入账工作,确保资产信息完整准确。要严格政府采购流程,规范采购程序,控制采购风险。要规范资产处置,严格执行资产报废年限制度,提高国有资产使用效率和效益,确需报废的资产要按规定程序报批。要如实反映国有资产收益管理,防止违纪问题发生。
四是突出基建项目资产,实现高效管理。建设单位应参照同级行政事业单位通用资产配置标准,结合工程实际需要,配置建设期自用固定资产。要加强固定资产购置、验收、使用、移交、处置等各环节管理,属政府采购范围的应按政府采购有关规定办理。项目竣工验收后,项目法人应及时与运行管理单位办理资产移交手续。对工期较长、单项工程较多的项目,可先行办理实物资产移交,待项目竣工验收后,依据《江苏省水利建设项目资产移交管理暂行办法》正式办理资产移交手续。
篇14:妇女节座谈会会议纪要
3月6日,在第107个“三八”国际妇女节到来之际,市妇联组织召开纪念“三八”国际妇女节各界妇女座谈会,向全市广大妇女姐妹致以节日的问候和美好的祝愿。市委副书记、宣传部长雷建国,市委常委、副市长张敬平,市政协副主席薛爱平出席座谈会。
会议宣读了《市妇联关于号召全市妇女参与脱贫攻坚的倡议书》。
会上,来自吕梁我市教育、卫生、家政等社会各界的19位妇女代表围绕“聚力助脱贫、扬帆谱新篇”主题,结合各自的岗位和创业奉献的好经验、好做法,就如何更好地投身全市脱贫攻坚战,塑造吕梁美好形象进行了深入的交流和探讨。
雷建国代表市委、市政府向全市广大妇女群众致以节日的问候,对她们在经济社会发展中取得的成绩予以肯定。就如何更好把全市广大妇女群众团结起来,谋划安排她们投入到脱贫攻坚第一线,雷建国指出,一是要扶母亲。母亲的素质决定着国家和未来的命运,要坚定不移地打响“吕梁山护工”这个品牌,让吕梁的妇女走出大山,走向全国。二是要扶意愿。精准扶贫不是强行脱贫,而是要消除贫根,切实转变“等靠要”的观念,解决人的素质性脱贫问题,在精神上与贫困绝缘。三是要扶技能。要解决目前培训针对性不强、不精的问题,根据市场的需求选择培训,让贫困人口学到一技之长。四是要扶后劲。要通过“吕梁山护工”培训计划,让贫困家庭的子女也走出吕梁山,走向富裕路。雷建国强调,妇联是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带,各级妇联组织要进一步强化大局意识、服务意识、学习意识、团队意识、创新意识,以脱贫攻坚统领经济社会发展,主动适应新形势、新任务提出的新要求,探索服务妇女群众的新方法和新手段,上下联动,不断增强妇联组织的吸引力和凝聚力,共同推进全市妇女事业的健康发展。
张敬平要求,各级妇联组织要继续发挥好桥梁纽带作用,把广大妇女群众紧紧团结在妇联组织周围,在经济建设、社会管理,构建和谐社会中再创新的成绩。张敬平表示,市政府将认真吸纳各位妇女代表们提出的意见建议,利用妇儿工委这个平台,整合各个职能部门的力量,执行好贯彻好发挥好政策的作用,使妇女儿童发展方面的法律法规和政策措施在实际工作中发挥出更好的助推作用。
薛爱平希望,与会的妇女代表们继续发挥个人作用,创造性地开展工作,团结和带领更多的妇女群众投身到脱贫攻坚的主战场中。
篇15:项目会议纪要推荐
时间:20xx年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:
参加人员:改制小组成员
记录人:
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
篇16:企业专题会议纪要范文
在委二楼会议室召开了我委第三季度政务公开专题会,总结梳理我委前三季度政务公开工作的开展情况。会议由主任主持召开,委政务公开领导小组成员参加了会议。
本次会议全面查摆了政务公开工作存在不足,并针对不同科室的情况提出了整改措施。信息公开工作存在的问题主要有:各科室配合不够协调;信息公开不够及时;信息的范围还有待扩展。
会议提出下一步政务公开工作的着力点:
一、进一步学习宣传。吃透文件精神,准确识别政府信息中的主动公开与依申请公开,准确把握信息公开中的涉密问题,提高全体人员对《条例》贯彻实施工作的重要性和紧迫性的认识。
二、进一步做好信息的及时准确发布。根据相关政府信息公开工作考核制度,认真抓好政府信息公开工作的考核工作,严格兑现奖惩,提高各科室做好这项工作的责任心和主动性,积极协调,主动做好政府信息的发布工作。
三、及时请示工作中出现的问题。对于工作中出现的新问题或把握不准的问题,及时向上级机关请示,确保上网发布的信息准确无误,不出现问题。
篇17:企业专题会议纪要范文
时间:20xx年1月5日
地 点:支部会议室
会议主题:第一季度党建工作研究
参加人员:全体党员
主持人:
记 录 人:
会议内容:
会议强调,扎实做好第一季度支部的党建工作,要紧紧围绕镇党委工作安排,紧扣全村中心工作,在强化理论学习,筑牢组织基础,为民办实事等方面有所突破:
一是要在争创先进基层党组织的基础上,重点深化学习型党组织建设,深入学习中国特色社会主义理论,坚持不懈地用中国特色社会主义理论武装党员干部,着力提升服务科学发展的能力和水平。组织两委班子成员学习和党员培训班,都要把科学发展观作为重要内容,以开展“学、守、转”专题教育月时间活动为契机,全面学习宣传贯彻落实好的党的、xx届三中、四中全会精神,采取报告会、辅导讲座、知识竞赛、“三会一课”等多种形式,开展各具特色、生动活泼的学习活动,教育和引导党员干部认真学习、准确把握、深刻领会科学发展观的丰富内涵和精神实质,着力解决党员领导干部和群众对科学发展观理解不深、领会不透、贯彻执行不力等突出问题,牢固树立科学发展观的理念,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
二是加强党员队伍管理。要着力加强在职党员、退休党员和流动务工党员管理,通过采取入户走访、电话联系等方法,对流动党员进行全面的走访和摸底登记。重点排查大中专毕业生、退伍军人、长期不在村居住的党员,详细了解流动党员的通讯地址、联系方式、所从事的行业等基本信息,确保此次摸底工作的准确性,做到知去向、知现状、知想法;搞好慰问特别是对生活困难党员和体弱多病老党员的慰问,真正体现党组织的人文关怀;同时抓好党员的监督。党支部对党员实行监督是《党章》赋予的职责要求,要切实履行职能,监督好党员履行义务,正确行使权力,保持先进性和纯洁性。要监督党员在思想、作风、廉洁自律、遵守政策法规等各个方面的表现,让党员手中的权力在阳光下运行;健全落实党的先进性和纯洁性长效机制建设,不断增强执行制度的自觉性和制度的刚性约束。
篇18:销售会议纪要
I 背景
经过拓展市场,盛科公司生产规模扩大、产品质量提高、品牌产品逐步形成,公司知名度进一步得到提高,已经进入规模企业行列。在大好形势下,应进一步加强和提升销售工作。
II 时间、地点、主持人
会议时间:xx年3月17日上午9时
会议地点:公司小会议室
主 持 人:莫加球
III 与会者
IV 会议内容、要求
莫董事长在说明召开销售工作会议的重要性和必要性后,强调了四个方面的问题。
一、开拓市场必须主动出击
关于柳机产品市场份额,我们的思路是占全部产品的30%,但从目前的份额构成看,柳机占到50%,说明我们在市场开拓方面仍需努力。
只依靠柳机是不行的,必须有自己的产品、自己的市场。目前许多同行停产,而我们没有停,还有许多新的产品在充实生产,说明我们已经意识到开拓市场的重要性,但从发展的角度看,市场开拓还要加强主动出击的积极性。
二、开拓市场的原则和方向
我们目前具有规模且较为稳定的市场是柳机和内特两家,这很不够,必须争取到8—10家才行。市场调查对公司发展很重要,必须做到吃着碗里,看着锅里,瞄着市场,这样才能保持长胜不衰。
今后努力的方向:
1、产品说明书市场还要拓展,除柳机以外,还要拓展柳汽等大企业。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市场。
3、三江、罗城和市内的的食品包装市场。
三、切实抓好产品质量和服务质量
最近,机顶盒包装盒出了一点小问题,我们已经采取措施解决了,我们还要继续努力保证产品质量不出问题。在售后服务方面,要在抓好服务质量的同时还要消除过于保守的思想,要让客户知道我们的销售措施,要多渠道的采集信息,抓住市场机遇。
四、要注意的几个方面
1、必须养成与客户签订销售产品合同的习惯,即使客户一时有想法,也要做好解释、说服工作。销售合同中要标明价格、运费、付款方式和双方约定的事项等。在执行合同中因运输、破损造成的价格、数量差额,必须书面报告董事长,在董事长审批后由财务执行办理。
2、切实抓好资金回笼,公司迁建项目已经动工,需要资金投入,货款回笼不及时,会间接影响工程施工。
3、库房管理还要进一步提升,最近从柳机要了一些物资进出的单据回来,可参照学习别人的先进管理方法。
4、销售人员人手不足,其他管理人员可协助,共同做好工作,今后做大了,销售可逐步向承包制过渡。
与会人员在听了莫董事长的工作指示后,就如何进一步做好销售工作及相关的管理工作提出了许多建设性的意见和建议,并对今后的工作充满了信心。
篇19:2024精选周例会会议纪要范文
XX年第37期 签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人: 邵衍伟
参加人员: 、及各部门负责人等
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……
二、质量进度管理方面:
……
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:、
篇20:学生会会议纪要的范文
会议时间:
会议地点:
会议主持:
到会情况:应到,实到xx人
会议内容摘要:
一、第一次部门会议为收心会。大家调整一下心态,尽快投入到学习和工作当中。从3月7日起,部门一切工作恢复正常。
二、上学期的调研反馈机制需要做进一步的改善。我们应借鉴以前成功之处,改正不足之处,不断完善。希望大家在这学期更加努力。
三、本学期我部主要活动:
(一)举行学生老师面对面活动,这个设想还有待考虑。
(二)举行毕业生系列讲座。
(三)举办“党团情”知识竞赛,策划于近期完成。
(四)近期我部门将会和法学院、工商管理协会举办“3.15维权法制活动”。
四、学生会内部重大活动:
(一)实践部举办“辩论赛”
(二)素拓部举办“倡导学风·倡导课堂”活动
(三)体育部举办“校园篮球赛”活动
五、创新
(一)本学期部门例会及活动实行奖惩制度,制度确立由常务组负责。
(二)本学期每次部门会议前期实行5分钟演讲制。每次部门会议后期实行半个小时的法制培训。
六、其他:
(一)上学期经过考核,除少部分人员没有通过干事考察期外,大部分人员正是成为校学生会权益中心干事。并宣布了通过的人员名单。本学期期末将进行副部长的选拔工作,望大家积极工作,更好的表现自己。
(二)各位的无课表于本周三发至吴璨的邮箱。近期统计并制作好部门无课表。
(三) 文秘组进行每月组长选拔。
(四)“两代会”通过决议,今年不举办。
散会!