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农资企业调查报告(精品19篇)

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2024年企业薪酬调查报告模板_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 3185 字

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2019年企业薪酬调查报告模板

一、报告概要

在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。

本次调查的目的是对商贸有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励员工,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。

二、报告内容

(一)、调查对象

本次薪酬调查的对象是商贸有限公司营销财务部的普通员工,因此在接下来的内容都是针对商贸有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。

营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个公司的薪酬结构,只有在变动现金收入这一项中是根据本部门的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案,以便更好的激励本部门员工。该部门的薪酬结构主要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成,接下来对此进行详细介绍。

非货币薪酬:

在与员工面谈的过程中,我了解到该部门的非货币薪酬主要是每月一次的整个公司的优秀员工评选。参加优秀员工评选的条件是当月绩效达85分以上的,且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上优秀员工,公司将把该员工的照片贴在公司的公告栏上,并进行表扬,但没有物质上的奖励。

货币薪酬:

1、直接薪酬:直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分,是员工最为重视的,也是各部门最为重视的一部分。

(1)基本现金收入。基本现金收入指公司根据员工承担的责任给与员工的现金报酬。也就是基本工资和岗位工资。进入营销财务部有为期两个月的试用期,试用期内基本工资是900元、岗位工资是500元。如果表现良好,转正后基本工资为1100元、岗位工资是700元。转正后提升基本工资的途径有两个,一个是公司根据经营状况以及市场需要主动加薪。另一个途径是参加异动考试,考试通过每个月能增加100元的基本工资。

参加异动考试必须是要成为公司正式员工满半年,且在这期间表现良好,得到所属主管的认可,由主管提名后,个人写申请报告、面谈表递交给部门总监,经总监批准后才能参加异动考试。考试的主要内容是公司的规章制度以及本岗位的一些基本知识。

(2)变动现金收入。变动现金收入指公司根据员工的短期业绩效果向员工提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。

绩效工资只有成为公司的正式员工后才有,且每个月只支付一半,另一半当做年终奖励发放给员工。绩效工资算法:将员工的基本工资除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到单位绩效分的绩效工资,最后将单位绩效工资乘以员工当月所得绩效分。公式如下:

绩效工资={[(基本工资÷70%)×30%]÷100}×当月绩效分 其他货币性奖励包括很多个方面,主要有:

①全勤奖:全勤奖是公司为了鼓励员工上班积极性而推出的一种奖励方案。员工在一定的周期内没有请假、迟到,公司就给予该员工一定的奖励。该公司全勤奖的周期是两个月,员工只有在两个月内都没有出现缺勤情况才能拿到全勤奖,全勤奖为100元。比如1月和2月都全勤,则在3月份奖励100,如果1月缺勤,2月全勤,则没有全勤奖;②为降低公司损失,公司鼓励员工举报虚报行为。如果员工在审核的时候发现有人虚报费用等损害公司利益的行为可以写问题反馈单递交给监察部。由监察部进行调查审核,如果经查情况属实,则会给员工100元的奖励。

③鼓励员工为公司提出创新性建议,即创新提案。员工对公司制度、销售方案等有独创性见解的可以给公司提交创新提案,如果所提的创新提案被评定为有利于公司发展,就会给予相应的奖励,具体奖励金额看提案的优秀程度;

⑤该部门每个月都会进行部门排名,员工绩效在整个部门排名第一的给予200元奖励,在同岗位排名第一的给予150元奖励。员工绩效连续3个月排名前五的可以当岗助,第一次当上岗助的将得到100元的奖励。

当然,有奖必有罚。营销财务部的惩罚措施有:员工在审计时出错要扣分,每扣一分要扣10块;违反公司规章制度要被扣绩效分,一般违纪一次扣一分;迟到一次扣10元;请假扣当天工资,且不能获得本周期的全勤奖;员工在工作期间没穿工作服扣10元;没打扫卫生扣绩效分;窗户没关,电脑没关,人离开座位椅子没摆好,下班桌面没收拾好等等都要被扣分。

2、间接薪酬:间接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。员工在公司中都享有社保和住房公积金。社保和公积金是根据国家相关法律法规的规定,按照一定的比例由员工和公司分担。其他的一些福利政策主要有:①、交通通讯补贴。②、公司员工在购买本公司的产品时可以享受优惠价格(一般以出产价出售)。③、每年部门都会组织整个部门进行一次旅游。等等。

综上所述,得商贸有限公司营销财务部普通员工的薪酬计算公式为: 直接薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖励性工资-罚款 间接薪酬=福利保障+其他优惠项目 货币薪酬=直接薪酬+间接薪酬 总薪酬=货币薪酬+非货币薪酬

(二)、员工人数及对应的基本工资

普通员工岗位工资均为700元。

三、调查报告综合分析

从调查结果看,商贸有限公司营销财务部的薪酬结构(见图1)相对合理,但也存在着一些不足之处。

(一)缺点:

1、在整个薪酬体系中,最大的缺点就是岗位基本工资太低。从表2中可以看出,该部门的正式员工的基本工资大部分在1100~1600元之间。每周工作6天,而且营销财务部的普通员工的业务量都很大,经常要加班,但没有加班费。因此这个工资水平难以满足员工的需要,而且加薪的机会少之又少。从图2中我们可以看到,该部门大部分员工的任职时间都在一年之内,离职率较高。

在调查过程中了解到,出现这种状况的主要原因就是员工对自己工资水平的不满。

2、非货币性薪酬项目过少。也就是说公司对普通员工支付的薪酬过于集中在物质方面,忽视了员工的尊重需要。

3、从表1中可以看出,老员工的基本工资与主管的基本工资差距不是很大,使得员工觉得自己的发展前景不是很乐观,难以留住优秀员工。

(二)优点:

1、在变动现金收入方面做的较好。能够根据公司发展需要提出合适的薪酬方案,如:创新提案奖励制度。部门也能根据本部门的职责特征制定相应的薪酬方案,如:鼓励员工举报虚报行为的奖励制度。且整个变动现金收入方案较多,能为优秀员工提供更多的增加收入的机会。

2、针对普通员工对物质方面的需要较大的情况,在薪酬体系设计中侧重直接直接薪酬,符合普通员工的需要。当然,由于过分侧重直接薪酬,导致非货币性薪酬比重太小,也是不利的。

(三)我的薪酬建议:

1、根据行业薪酬水平适当提高普通员工的基本工资水平,实现外部的公平,提升本公司薪酬的外部竞争性,吸引优秀人才。

2、完善薪酬结构,增加非货币性薪酬才比重,满足员工的尊重需要,使整个薪酬体系更加平衡。如,在部门会议上对每个月进步最大的员工进行表扬等。

3、加大高低级岗位间的薪酬水平,使得员工有更大的动力去追求高级岗位,留住优秀的员工。

4、增加提升基本工资的渠道,加大奖励的力度,激发员工的工作积极性,努力高质高效地完成工作任务。

5、增加员工福利支出。如,为加班的员工提供夜宵等措施。

四、总结

科学合理的薪酬体系是企业发展的驱动力,设计一套科学合理的薪酬体系的意义不只是能降低企业的成本,最为重要的是能够激励企业的员工,吸引外部优秀人才,为企业创造了无数无形和有形的财富。这次对商贸有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究,发现这套薪酬体系中的优点与缺点,并提出了自己的建议。希望公司能够对缺点进行改进,对优点继续保留和推广。在实践中适时调整薪酬体系,使之适应企业发展的需要。

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篇1:企业调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 5445 字

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企业调查报告

主要指标

私营企业:344万户

注册资本:42146亿元

从业人员:4714万人

产值:20083亿元

社会消费品零售额:10603亿元

出口创汇企业:74443户

出口创汇:人民币1749.68亿元

主要问题

政企关系不够协调

企业之间的拖欠日益严重

企业纠纷解决机制不完善

由中共中央统战部、全国工商联、中国民(私)营经济研究会组织的“中国私营企业研究”课题组,在2004年对全国的私营企业进行了第六次抽样调查(此前在1993、1995、1997、2000、2002年已进行了五次全国私营企业抽样调查),共发出问卷3670份,回收有效问卷3012份,有效回收率为82.1%,有效问卷数约占2003年底全国私营企业总数的1.0‰。

国家工商行政管理总局参加了本次调查,并分担了一半的抽样任务。

关于私营企业的情况分析

(一)两年来私营企业总量上持续快速增长

本次调查显示,2001年以来,私营企业数量有了明显增长。2003年底,私营企业达到300.55万户,比2001年增加97.7万户,增长48.16%。

1988年4月,《中华人民共和国宪法》确立了私营经济的合法地位,同年6月国务院出台了《中华人民共和国私营企业暂行条例》。1989年,国家工商行政管理局根据宪法和《私营企业暂行条例》,开始对私营企业的登记注册工作,当年共登记私营企业90581户。1992年邓小平“南巡”谈话,迎来了私营企业发展的春天。从1993年到2003年的十年间,私营企业增长了33倍多,年均增长28.87%(截至2004年上半年,私营企业累计登记已达到334万户);注册资本由1993年底的681亿元增加到2003年底的35305亿元,增长了52倍,年均增长48.41%(截至2004年上半年,注册资本已达42146亿元);从业人员由1993年底的372万人增加到2003年底的4299万人,增长了近12倍,年均增长27.72%(截至2004年上半年,从业人员已达4714万人);私营企业产值由1989年的422亿元增加到2003年的20083亿元,增长了48倍,年均增长47.15%;实现的社会消费品零售额由1989年的190亿元增长到2003年的10603亿元,增长了近56倍,年均增长49.51%。2003年出口创汇的私营企业74443户,出口创汇折合人民币1749.68亿元,分别比2001年增长了355%和91.68%。

私营企业发展的地区差异很大,10万户以上的省市主要集中在东部沿海地区。2003年底,全国私营企业户数超过10万户的地区有八个,分别为:江苏(343680户)、广东(323077户)、浙江(302136户)、上海(291711户)、山东(228554户)、北京(186805户)、辽宁(114415户)和四川(110359户)。以上八个地区私营企业共有1900737户,占私营企业总户数的63.24%。

私营企业经营规模继续扩大,经济实力明显增强。到2003年底,全国私营企业户均雇工11.73人,户均从业人员为14.3人,分别比2001年增长5.68%和6.88%。雇工人数100-500人的有34617户,雇工500-1000人的有3334户,雇工1000人以上的有1130户;2003年私营企业户均注册资本达117.47万元,比2001年增长24.16%,注册资本500万-1000万元的有84620户,1000万元以上的51830户。注册资本亿元以上的有1156户,比2002年同期增加498户。

(二)两年来私营企业规模稳步扩大

一是资本规模稳步扩大,销售额有所增长。本次调查发现,企业资本规模中位数比2002年调查时上升了20%,销售额的中位数上升了近10%。

本次调查收回的问卷分两部分显示:工商局调查企业的所有者权益总额的中位数为92万元,而它们在开办时的实收资本总额中位数为50万元,资本增值了0.84倍。工商联调查企业的所有者权益总额的中位数为300万元,而它们在开办时的实收资本总额中位数为100万元,资本增值了2倍。这说明,无论是一般性私营企业(工商局调查的对象)还是代表性私营企业(工商联调查的对象),它们在开办企业后,资本都有增值,区别仅仅在于增值快慢而已。在2003年底,在工商局调查企业中,所有者权益超过1000万元的占15.2%;超过5000万元的占3.6%;超过1亿元的占1.2%。也就是说,所有者权益超过1000万元以上的私营企业,约占20%;工商联调查企业中,相应的比例更大,所有者权益超过1000万元的占26.0%;超过5000万元的占6.9%;超过1亿元的占3.5%。也就是说,工商联系统的私营企业的所有者权益超过千万元的户数占到36.4%。

企业的销售额也有增长。2003年底,工商局调查企业的销售额中位数为200万元。工商联调查企业的销售额中位数为640万元。

至2003年底,企业的开业年数为5年及以下的占32.9%;6至10年的占42.3%;10年以上的占24.8%。也就是说,被调查企业开业6年以上的占了67.1%。开业年数的中位值为7年。2002年调查时,这个数值是7.04年。考虑到这次调查有一半是通过工商局向一般私企问卷的,不同于上次仅仅调查代表性企业,所以不能得出私营企业存活年数下降的结论。

根据企业的开业年数、企业开业时的实收资本、企业2003年底所有者权益三个数据得出企业的资本年增长率,其中位值为8.8%。

二是企业利润略有回升,销售利润率趋于平稳。上次调查发现,由于市场竞争日益激烈,私营企业的销售利润率有逐年下降的趋势。此次调查发现,销售利润率已经逐渐趋于平稳。

2003年底,工商局调查企业的税后净利润的中位数为7万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.5%。工商联调查企业的税后净利润的中位数为25万元,与前面的销售额中位数相比,可得出销售利润率约为3.9%。两者数据相差不大。

与前几次工商联调查数据相比,企业利润略有回升(1997年销售利润率为7.9%,2000年为5%,2002年为3.6%),被调查企业的税后净利润(中位数)从2002年调查时的21万元上升到25万元,但销售利润率只回升了0.3个百分点。

行业利润差距拉大。此次调查发现,房地产业的利润大大高于其他行业,税后净利润的中位值比处于第二位的“电力煤气业”的利润高一倍多。其他利润较高的行业还有电力煤气、卫生体育、建筑业、采掘业、科研技术业,而利润较低的行业为交通运输业、社会服务业、商业餐饮业。可以看出,科研技术业虽然资本规模处于平均水平之下,但其利润中位数却是高于平均水平的,这与其技术含量高有直接关系。商业餐饮业资本规模不大,技术含量较低,而且行业竞争激烈,行业利润低。

三是雇工人数基本稳定。工商局调查企业2003年全年雇工人数的中位值为24人,而工商联调查企业的全年雇工人数的中位值为60人。从纵向来看,私营企业的全年雇工人数基本稳定。本次调查企业的全年雇工人数的中位数与2002年调查企业的全年雇工人数的中位数持平,都是60人。

除了全年雇工之外,企业还雇用一些季节性工人。工商局调查企业雇用半年以上不足一年的工人数的中位值为5人,工商联调查企业中这类雇工人数的中位值为8人。

(三)近两年来私营企业行业和地区分布呈扩张之势

一是主营行业出现多元化趋势。被调查企业的主营行业有两项的比例为16.73%;主营行业有三项的比例为6.42%。也就是说,在调查企业中有近1/4的企业主营行业已经多元化了。

二是行业分布随着市场准入的放宽而延伸。被调查企业中以制造业和商业餐饮业所占比重最大:制造业比重达到38.2%;商业餐饮业达到24%,这两项合计超过了60%。与上一次调查相比,这两项所占比例基本未变,商业餐饮业的比例略有提高。

与上一次调查时相比,农林牧渔业和交通运输业都略有上升,采掘业比重基本未变。值得注意的是,社会服务、科研技术等新兴行业的比重增长迅速。如社会服务业从5.6%增长到了11.1%,几乎增长了一倍;科研技术业从2.1%增长到了5.5%,几乎增长了一倍半。建筑业虽然算不上是新行业,但增长率也较高,从5.9%增长到了9.1%,增长了近一半。房地产业的比例不小,达到了8.5%。把教育文化与卫生体育作为主营行业的企业也占了4%;还有1.6%的企业将电力煤气等公用事业作为主营行业。这些变化说明,近两年,民间资本的进入领域有明显的拓展和延伸。

三是企业的总部和生产经营场地逐步从农村和集镇向大城市转移。这是同企业规模的不断扩大、企业涉足行业的不断调整以及企业的发展战略相关的,也是同大城市不断改善投资环境,吸引投资者的努力分不开的。

四是有相当比重的企业开始注重技术开发。调查显示,16.7%的企业有自己的技术专利。30.8%的企业有自己设计的产品。另外,有35.2%的企业产品经过了质量认证。42.3%的被调查企业进行了新产品、新技术、新项目的研发投资,研发投资金额的中位数为30万元。这表明,私营企业在激烈的市场竞争中,更加注重产品质量和品牌。

五是企业的市场开拓能力逐步增强。企业的产品销售范围(或提供服务范围)逐步扩大。2003年,产品销售县外的比重超过一半的企业占60.0%;产品销售省外的比重超过一半的企业占到了30.3%;产品销售国外的比重超过一半的企业占到了8.1%。

六是外向型企业数量增加。企业参与国际竞争表现在两个方面:一是产品销售到国外,另一个是向海外投资。在2003年,被调查企业中有21.4%的企业的产品销售范围(或提供服务范围)涉及到了国外;有2.0%的企业已经向海外投资;有0.3%的企业在海外的投资额超过了100万美元。

大多数企业对我国加入WTO后的市场竞争环境做出了积极反应。被调查企业应对加入W TO的措施依次为:与国内其他企业联合做强做大(25.1%)、引进技术(21.9%)、申请自营进出口权(19.0%)。但是,仍有30.7%的企业根本没有想过如何应对加入W TO以后的国际竞争环境,还有17.2%的企业认为这个问题与本企业没有什么直接关系。

七是相当一部分企业有上市打算。被调查企业中,有近1.0%的企业已经上市或买壳上市;有0.7%的企业已经进入上市辅导期。有26.5%的企业有上市的打算。

(四)近两年来私营企业的治理结构与内部管理正在发生变化

综合工商局与工商联的问卷可以看出,无论是开办私营企业时实收资本,还是2003年底所有者权益,企业主所占份额比例都是70%(中位数)。这个比例数字,同2002年调查时所得的数据相比,基本没有什么变化。但是,其治理结构和内部管理却发生了明显改变,正在由以独资企业为主的形式迅速转变为以有限责任公司为主的形式。从1993年到2004年的10余年间,独资企业比例由

63.8%下降为22.5%,而有限责任公司比例由16.5%上升至62.9%。1993年,私营企业中董事会比例为26%,股东大会与监事会无相关记录,党组织、工会和职代会的比例也不高;而到2004年时,六种组织形式比例都在30%以上,其中最高的前三位是:董事会(74.3%)、股东大会(56.7%)、工会(50.5%)。这些内部组织的发育对于完善企业治理结构起到有力的支撑。

本次调查还发现,绝大多数企业已经认识到“企业文化”的作用,特别是其“提高员工素质、增强企业竞争力”的关键作用,得到八成以上企业的赞同。但是,绝大多数还停留在实用阶段,是从“加强管理层建设”(73.8%)、“着重加强培训”(70.8%)、“建立表彰激励机制”(68.3%)着想的。

五)私营企业的贡献逐渐被社会认可

一是纳税增加。随着企业规模的扩大,私营企业的纳税额也在同步增加。2003年底,工商局调查企业的缴税金额的中位数为8万元,与销售额中位数(200万元)的比率约为4.0%。工商联调查企业的缴税金额中位数为25万元,与销售额中位数(640万元)的比率约为3.9%。

纳税大户的比例也在提高。2003年底,在工商局调查企业中,缴税金额在100万元以上的占15.0%;在200万元以上的占9.1%;在500万元以上的占3.7%。也就是说,纳税100万元以上的企业占了27.8%。工商联调查企业中的相应比例更高,缴税金额在100万元以上的占23.9%;在200万元以上的占14.9%;在500万元以上的占7.3%。在工商联调查的企业中,纳税在100万元以上的占了46.1%。与前几次调查相比,企业缴税金额不断上升。本次调查比2002年调查时的中位数上升了13.6个百分点。税金与销售额的比率基本稳定,保持在4.0%以下。

二是交费未减。企业除了需要交纳国家征收的各种税以外,还要交纳各管理部门、各种组织收的费用。与上次调查相比,企业的交费金额基本保持不变,这表明了企业的交费负担没有减轻。

三是就业贡献大。私营企业雇用的工人中有相当一部分是下岗职工和农民工。工商局调查企业中雇用的下岗职工的中位数为6人,占到了总员工数的中位值(24人)的25.0%。工商联调查企业中雇用的下岗职工的中位值为14人,占到了总员工数的中位值(60人)的23.3%。工商局调查企业中雇用的农民工的中位数为12人,占到了总员工数的中位值(24人)的50.0%。工商联调查企业中雇用的农民工人数的中位数为30人,占到了总员工的中位数(60人)的50.0%。

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篇2:中小化妆品企业的未来市场走势分析_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,营销,全文共 1792 字

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中小化妆品企业未来市场走势分析

化妆品工业是日用化学工业的重要门类,随着全球经济一体化的发展,人民生活水平的提高,中国的化妆品工业呈迅速增长的趋势,1990年中国化妆品销售额仅为30亿元,1997年上升到253亿元平均增长率达35.4,据估计中国化妆品市场今后几年内将以20左右的年平均增长率发展,到XX年将达800亿元。目前人均消费水平已达16元(约合2美元),但与发达国家的人均消费35-70美元还差得很远。据1997年秋季(天津)全国首届化妆品交易会上的消息,当下的化妆品消费结构为:护肤品35,发用品28,美容类29,香水类8。护肤品仍是主体,美容品发展迅速,人们的消费意识趋向成熟和转向多样化的品牌,城乡消费差异还依然明显。高档名牌化妆品,如进口化妆品、美容品主要消费者还是大中城市的高薪消费群。农村市场中低档品已有相当比例,仍有增长的势头。广大消费者青睐中、低档化妆品。在今后发展中,化妆品仍将以清洁类及护肤类为主流产品,迎合一定时期内的需求。开发高保湿、延缓衰老、防皱和抗皱等化妆品也是发展护肤品的主题。(摘imi年鉴)

市场概述

目前,国内化妆品行业的竞争势态就像是一只枣核:两头小,中间大。不用说中间的一群是痛苦的一群,竞争壮烈的一群;他们的位置最不稳定,随时有被超过的可能;他们面对的竞争最残酷,往往是刺刀见红的;他们甚至很难按既定的方针照章办事,规律性的去做市场,因为跑道常常被挤占,一不小心就被淘汰出局。下面是广州沐浴液市场的消费者最常用品牌排名,其万马奔腾的壮烈局势可见一斑。(摘imi年鉴)n=723

那么面对如此壮烈的竞争环境中小化妆品企业脱颖而出的路在何方呢?下面是广州沐浴液消费市场消费者在选择该类商品考虑的原因。(摘自imi消费年鉴。)n=723

排名品牌人数百分比

1、肤安7610.5

2、强生7410.2

3、澳雪7310.1

4、力士(花世界)517.1

5、舒肤佳497.1

6、樱雪294.0

7、花王(金威)263.6

8、六神202.8

9、多芬192.6

10、花王碧柔162.2

香皂以沐浴露的形式出现,使用方便,效果舒适清爽。也就是说只要是好产品,真正能给消费者带来切身利益的产品,消费者是喜欢的,满受欢迎的。

综上所述,中小化妆品企业在市场上明确的业态界定,产业调整,给自己一个合适的定位,集中力量做成专业化专家,就一个市场利基者(补缺型)来说是大有前途的。

中低档化妆品发展趋势

未来几年中低档化妆品的发展将呈现如下几种趋势:

第一,中档化妆品牌国内外知名企业仍处在主角地位。据调查资料显示国内外知名化妆品企业太垂青中档位这个庞大的有诱惑力的市场,毕竟国内消费水平发展还不平衡,加之消费者观念、收入等方面的限制,对高档化妆品的需求还是不怎么大众化(尽管高档化妆品目标消费群不是大众消费,但谁又能拒绝了大众偶然的购买呢?),这样各品牌在促进中低档化妆品的购买机会上也就在所不辞,皆尽所能,中层广大消费者也就应声而上了。

第二,中、低档化妆品企业走品牌化战略。先前挖到的第一桶金的中低档化妆品企业在积累到一定的营销、生产、技术方面经验之后偿到甜头,养精蓄锐欲重分市场格局,细分市场走品牌经营之路。

第三,城乡、中小城市大有作为。城乡农村是广阔的天地,中低档化妆品将大有作为,其终端网络将起到积极的推动作用,主要是销量上去后,积累资金。

第四,中低档化妆品品牌竞争激烈程度呈现地区性差异性。因为肤质、地域、文化、习惯、气候等方面的原因,中低档化妆品在城乡市场表现得区域性很强,分外活跃,新品牌不断涌现,消费者品牌选择的集中度相对较高。同时,该区域目前竞争相对较弱,消费者具有较好的可导性,对品牌忠诚度有较好培养,主要是基于产品的独特功能及利好作用的吸引。很实惠是吧?

中低档化妆品的热点与趋势

化妆品市场就渠道本身来说有大众市场和专业市场之分,但消费者总的需求趋势是大同小异。相对地专业市场产品档次、价格就比较高一些,产品独特一些,引领时尚潮流,走美容院这条线;大众市场就不同了,产品、价格千变万化满足了不同的需求,更有热点及趋势可循。

a.热点。

1)抗衰老护肤。随着社会经济的发展,不少国家已经进入老龄化社会的行列抗衰老产品备受重视。世界上许多知名化妆品厂家都看好我国的抗衰老化妆品消费市场,目前已经有150多家外资和中外合资企业在我国生产抗老化妆品。

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篇3:关于企业的调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 3431 字

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关于企业调查报告

摘 要:某电器有限公司是某市某某镇的一家比较典型的私有企业,其在本地算是一家中等企业。企业存在人员流动不够稳定,管理制度和炒作流程也不够齐全,财务管理手段落后,机器设备更新不够及时等问题。增加并完善职工福利,减少职工人员流动;明确业务流程和相关规定;总经理权利适当下放,管理人员物尽其用;更新机器设备,应用正版管理软件。

关键词:税负情况;企业所得税;增值税;财务状况

一、引言

(一)调查时间

某年某月某日至某月某日

(二)调查对象

该电器有限公司位于某时的东大门——某某开发区

该公司是一家专业生产脱水机、洗衣机、取暖器、电风扇等家用电器生产单位。

该电器有限公司的财务人员。

(三)调查方式

在该公司进行简单的实习,了解基本状况,与该公司的会计人员进行访谈,进一步了解该公司的财务状况的税负情况。

(四)调查内容

将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况以及企业收益情况和税负情况作为主要调查内容。具体内容包括:

1、雇佣情况,包括工厂车间中职工的人数以及人员流动情况,管理人员设置和员工素质。

2、财务人员设置和人员素质情况,是否设有总账、出纳、保管,财务人员是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、财务状况,包括每月的主营业务收入、主营业务成本、盈利等。 5、税负情况,包括增值税税收负担率和各类税费。

二、调查结果

(一)雇佣情况

工厂车间的职工人数有150多名,但是人员并不稳定,人员流动较大。 该电器有限公司是一家比较典型的私有企业,老板即为总经理。公司没有非常规范的企业组织机构、管理制度和操作流程等,总经理大事小事一起管,以命令代替制度,以权力指挥行动,每天忙于处理各种琐碎小事。公司管理人员多为总经理的亲戚朋友。

(二)财务人员设置和人员素质情况以及账册设置情况

该电器有限公司是一家财务人员比较齐全的公司,设有一位出纳、两位会计,其财务人员都有专业的证书。

账册设置基本符合要求,设有总账和各类明细账。财务人员对业务的登记基本比较及时,当然也有特殊情况,例如:业务发生在下班后时,不能及时登记,在第二天上班后及时登记;业务发生在周末或者节假日时,在恢复正常上班后,即刻登记入账。

财务管理手段落后。公司购置有几台电脑和一台扫描仪,但远没有发挥先进设备的作用,财务人员主要采用手工和电子表格进行核算。扫描仪出现故障的时候比较多,当扫描仪故障时,财务人员只能在电脑上一张一张的把票据内容打入,比较费时费力。有一个仓库应用了管理软件,但由于是盗版软件,每个月得重新录入各种数据。财务人员工作时间很长,但效率不高。

(三)企业税负情况

税负也称为税收负担率,是企业实际交纳的税款占销售收入净额的百分比。税负可以单指增值税税负、所得税税负、营业税税负等。也可以把所有本年度上交的所有税款加总计算一个总体税负。税负率是指增值税纳税义务人当期应纳增值税占当期应税销售收入的比例.

税负率的计算公式为:

税负率=应交增值税/销售收入。 该电器有限公司的税负率为3.5%。

该电器有限公司所承担的税收来自于两个方面:由国家税务局征收的增值税以及所得税,由地方税务局征收的城建税、教育附加费等小税种。慈溪市飞兰电器有限公司每月的增值税有一万多,而每年的所得税近二十万,这两个税种是该企业所承担的主要税收。

(四)企业财务状况

企业财务状况:是企业一定时期的资产及权益情况,是资金运动相对静止状态时的表现。财务状况是用价值形态反映的企业经营活动的状况,通常通过资产负债表、资金平衡表、利润表及有关附表反映,是企业生产经营活动的成果在财务方面的反映。

该电器有限公司如今每月的主营业务收入大约是200多万元,而主营业务成本为180多万元,大约是主营业务收入的90%,营业利润为6万多,是主营业务收入的3%,剩余的7%则是各类的费用。

该电器有限公司基本没有长期负债,其负债都是流动负债。比较2019年与2019年七月份的利润表得知,2019年的业务明显比2019年少了很多,2019年七月份的主营业务收入是今年的4.8倍,收益明显比去年减少很多。比较2019年与2019年七月份的资产负债表得知,虽然到2019年七月份资产总额比2019年七月份的有所增长,但是增长并不是很多。同时企业库存商品也比去年增加不少。

三、调查结论分析与建议

根据慈溪市飞兰电器有限公司的以上种种问题,在这我提出一些改革措施,如下:

(一)增加并完善职工福利,减少职工人员流动

工厂里的基本职工虽然不是很重要,但是没有他们却是万万不能的,如果这些职工人员流动较大,不能够稳定下来,会减慢车间的工作效率。因为新的职工过的工作效率远远没有老职工快,正所谓熟能生巧并不是没有道理的。要较少职工的流动,增加并完善职工福利是一个比较常见的手段,职工福利好了,对职工也是一种诱惑,跳槽的职工人数就会较少,职工跳槽不就是为了工资和福利吗?

(二)明确业务流程和相关规定

规范业务操作流程,即使人员变化,也能按照流程规定进行操作,不会对公司正常运行带来问题,这对企业管理来说是十分重要的,特别是人员流动率比较高的企业。企业的工作效率提高后,也会相对的增加业务。

规范成文的业务操作流程对企业管理是十分重要的,特别是人员流动率比较高的企业。因此我们针对该企业的情况,运用图表和文字说明为该企业制订了进货过程、调拨过程、销售过程(批发和零售)、销货退货等操作流程。操作说明:①仓库收到货后,按规定进行验货;②验货无误后由仓库制单人填制入库单,复核人复核,保管员签字;③入库单一式两联:入库单仓库联留仓库备用、核对会计帐;入库单财务联交总部会计用来登记商品明细帐、应付供应商账;④按实收数填写商品入库验收单,如发现购进单随货联与验收商品的数量不一致,则还应填写商品溢余短缺报告单。商品溢余短缺报告单一式两联,制单员、复核人、仓库主管签字后,商品溢余短缺报告单仓库联留仓库备用;⑤商品溢余短缺报告单业务联交业务员与供应商联系;⑥会计每天提供商品入库报表供仓库人员核对。

(三)总经理权利适当下放,管理人员物尽其用

总经理并不需要事实亲力亲为,只需要把握总体就够了,很多琐事可以交给下面的去完成,那些管理人员并不是轻来白拿工资的。虽然没有规定管理人员不能够使亲戚朋友,但是他们必须要有能力,没有做够能力的管理人员会妨碍公司正常运行,使命令不能够及时下达。可能觉得亲戚朋友比较可信,公司交给可信的人进行管理比较放心,但这也要再其能力可行的前提之下。

(四)更新机器设备,应用正版管理软件

在机器设备故障次数明显增加时,硬应时更新机器设备。例如:企业的扫描仪经常出现故障,在机器故障时,财务人员只能在电脑上一张一张的把票据内容打入,本来只血药几分钟的时间就可以完成的工作,现在却需要整整一个下午甚至一天的时间才能够完成,大大增加了财务人员的工作负担,同时每次故障的修理费用也一笔不菲的费用,增加的企业的支出。使用正版的网络版管理软件,无需每个月得重新录入各种数据,使用集进销、存、财务于一体的中小企业标准财务解决方案,实现了由基本的管账应用到全方位的管理应用,软件正常运行后,该企业结束了商品分散经营管理的状态,财务人员得以连续地对商品的进销存进行核算,可以对应收应付款进行及时准确地管理,还可以核算成本费用,为提供企业的进销存、盈利能力、偿债能力、存货周转率、现金流、各部门业绩等业主非常关心的信息。

(五)业务减少的原因,增加业务的措施

上述几种方法,也能够在一定程度上增加企业的业务,较少成本,以致增加营业利润。不过最主要的是分析今年与以往几年的变化,找出较少业务的根本原因。例如:企业库存商品比去年增加,说明企业上产的一部分产品是不符合消费者的消费需求。企业应对市场进行调查,分析消费者的消费倾向,根据消费者的消费倾向来进行产品生产,尽可能满足消费者的需求。

四、结束语

以上几条是本人认为的比较有效的改善措施,相信在一定程度上能够改善企业的营业状况,能加主营业务收入,改善企业的财务状况,能够取得良好的效果。但该企业的进一步发展壮大,还必须采取以下的长远改革:

(1)逐步建立现代的、规范的企业管理,包括企业性质、组织结构、决策程序等;

(2)引进职业经理人,采取现代的人力资源管理,营造团队合作氛围; (3)充分利用和合理配置内外部资源,进一步提高效率和效益,防范经营风险;

(4)进一步采用先进的管理方法和技术。

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篇4:金融危机对企业及职工影响调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:金融,企业,职员,全文共 1351 字

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金融危机企业及职工影响调查报告

为认真落实市委学习实践活动领导小组办公室《关于搞好学习时间活动专题调研工作的通知》精神,市总召开专门会议,研究制定了调研提纲,精心设置了《企业调查问卷》、《职工调查问卷》、《企业调查问卷汇总表》、《职工调查问卷汇总表》,并于4月下旬,由市领导带队,组成5个调研小组,到10家不同类型的企业进行调研。调研采取召开座谈会和发放调查问卷的形式,现将调研情况报告如下:

一、基本情况

1、企业的基本情况

调查显示,在调查的10家企业中,受国际金融危机明显影响的有7家,占70%;其中在调查的4家小型非公企业中有3家不同程度地受到国际金融危机的冲击,占75%。在所调查的大型企业中,出口企业受影响最大,主要原因是订单减少,以前的利润被快速稀释,流动资金较少,有的资金链已到断裂的边缘,导致企业处于停产半停产状况。

2、职工的基本情况

一是职工队伍明显减少,尤其是太湖和怀宁两县;二是在岗职工人数减少,尤其是集体单位职工减幅较大;三是在岗职工(机关、事业单位职工除外)的收入不同程度减少,尤其是集体和非公企业的职工。

3、职工目前的思想状况

由于受经济危机的影响,企业订单减少,有部分企业处于半停产状态,引起许多职工对表未来前途的担扰。调查问卷显示,职工主要是对企业发展、个人岗位、工资收入、社会保障等产生了较大忧虑。

二、工会应对经济危机的主要做法

1、深人调查研究,及时把握职工的思想动态。国际金融危机爆发以来,市总工会迅速行动起来,通过召开座谈会、发放调查问卷、深人企业调研等形式,及时摸清经济危机对职工的影响,为下一步有针对性地开展工作提供决策依据。

2、开展思想教育,帮助职工认清当前经济形势。各级工会利用工会宣传阵地,加强对职工的形势教育,引导职工理性看待当前国际、国内的经济形势以及企业的经济现状,增强与企业共渡难关的信心。

3、开展增收减支活动,帮助企业降低生产经营成本。各级工会引导干部职工发扬艰苦奋斗精神,做好过紧日子的准备,组织职工积极开展节能降耗活动,许多企业号召职工开展“六个一”节约行动,即节约一度电、一两煤、一升油、一滴水、一块料、一分钱,坚持从点滴做起,从今天做起,努力营造节约光荣、浪费可耻、我为企业作贡献的良好氛围。

4、组织开展技能培训,进一步提升职工队伍素质。在加强内部挖潜,做好降本减负的同时,许多企业工会充分利用当前生产不饱和的时机,积极开展系列培训,做到练好内功强素质,为下阶段生产复苏打下扎实基础。

5、关注企业动态,维护职工合法权益。市总工会要求各级工会要密切关注企业发展动态,切实把好企业裁员和降薪的程序关,同时对因为企业效益下滑对困难职工带来的影响及时给予帮扶救助,决不能因为经济危机而加重困难职工的生活困难。

6、做好返乡农民工的转移就业培训。受经济危机的影响,我市回流返乡农民工人数明显增多,预计年内返乡人数将会大幅增加,农民工技能培训和转移就业显得尤其重要。为此,市总工会决定在XX年,对5万农民工实施援助,简称“1112工程”,即:开展技能(创业)培训1万人(其中40%的培训人数要获得劳动部门颁发的职业技能资格证书);职业介绍服务1万人(其中帮助实现就业4250人);维权服务、生活帮扶1万人;社会保障、就业政策宣传2万人。

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篇5:关于煤炭企业市场营销的思考_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:煤矿,企业,营销,全文共 1453 字

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关于煤炭企业市场营销思考

企业外部环境的重大变化,使得企业的主要目标已从过去单纯追求生产及销售数量的短期增加,转变为着眼于长久的占领市场阵地,面向用户,生产适销对路的产品,在满足用户需求中完成企业的经营目标,实现企业可利用资源利润最大化,这就对煤炭企业的市场营销提出了新的要求。

对于煤炭这种商品而言,市场营销不是简单地等同于商品的销售,而是以实现可利用资源利润最大化为目的的一种企业活动,具体来说就是树立用户第一的现代营销理念的企业活动。它是一个完整的过程,不是一个孤立的单一行为,营销的目的是在满足用户需求的前提下获得最大利润,它是企业经营活动的前提。煤炭企业的竞争,突出的问题是煤炭市场的竞争,自己的产品能否占领市场,就在于能否搞好市场营销。

随着市场经济的发展,一些旧的经济体制下形成的思想观念、思维方式、工作方法等已不适应新的经济环境与经济条件的要求,必须根据当今经济发展的形势与要求,研究、完善、实施市场营销工作的方法、措施。

一、高素质的营销队伍是企业营销制胜的条件

市场营销不是简单的推销产品,而是一项专业性、业务性很强的工作,它具有了解市场消费需求、指导企业生产经营、开拓销售市场、满足消费者需求等职能。营销队伍的人员素质直接影响着企业的经济效益。因此,要把那些品质好、业务精、社交能力强、具有高度责任心的优秀人员选进营销队伍。营销人员既是市场的开拓者,又是信息的传播者;既是企业形象的代表,又是消费者的忠实伙伴。通过营销人员的工作,可以把企业和消费者紧密地联系起来。营销人员首先要能够在瞬息万变的市场中寻找规律,在实践中积累经验。二是要了解本企业的发展历史和基本生产情况,熟悉本企业各煤炭品种的性质,了解市场动态及用户需求,协调与用户的关系。这就要求营销人员勤于学习煤炭商品流通、营销等方面的知识,以便与用户更多地交流。三是要学习有关煤炭质量方面的知识,熟知各类煤炭质量指标的概念等,以便更好地向用户推销本企业的产品,了解用户对所需产品的要求,为企业的产品生产提供指导。

二、必须高度重视煤炭营销工作

这是煤炭企业搞好煤炭营销的前提。要始终把煤炭营销工作作为企业头等大事来抓,摆到重要议事日程上。经常研究煤炭市场的变化,指导企业生产经营,从而获得最佳经济效益。鉴于目前煤炭企业经济形势严峻的局面,要本单位结合实际,建立市场营销例会制度,实行天天调度,天天分析,了解每天的营销动态,取得营销工作的主动权;建立市场跟踪调查制度,组织营销人员深人各大、中型企业开展调查研究,根据他们的生产经营状况,适时调整营销策略,减少营销损失。

三、创新营销观念,制定营销策略

营销观念创新是企业营销创新的核心和前提。营销观念的创新,需要企业从只注重满足顾客需求的传统营销观念、转变为不仅满足顾客需求,还要创造顾客需求的新的营销观念。这缘于科学技术的发展日新月异,新产品层出不穷,由此引起社会需求的变化与企业之间的激烈竞争,客观上要求并驱动企业主动地去创造顾客需求,实行个性化和多样化的营销方式。企业必须树立创新型营销观念,才能推进自身发展。

由于销售工作具有其自身的“开放性、多变性、自主性”等特点,必须要及时建立一套适应市场需要的实施灵活务实的营销策略,可以从以下几个方面进行考虑:

1、要改变坐门等客的现象,要走出去,按照目前的市场地销及路运用户应该有很大的一块细分市场和用户。2、要加强与各煤炭企业的信息沟通,避免互相残杀,做到协调行动;我们既要遵循市场法则,又要最大限度地去规避市场带来的风险。

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篇6:中国应用软件企业岗位状况调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1169 字

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中国应用软件企业岗位状况调查报告

软件的分类

软件是计算机的灵魂,没有软件的计算机就如同没有磁带的录音机和没有录像带的录像机一样,与废铁没什么差别。使用不同的计算机软件,计算机可以完成许许多多不同的工作。它使计算机具有非凡的灵活性和通用性。也正是这一原因,决定了计算机的任何动作都离不开由人安排的指令。人们针对某一需要而为计算机编制的指令序列称为程序。程序连同有关的说明资料称为软件。配上软件的计算机才成为完整的计算机系统。

计算机软件一般分为两大类:应用软件和系统软件。

应用软件是专门为某一应用目的而编制的软件,较常见的如:

1、文字处理软件

用于输入、存贮、修改、编辑、打印文字材料等,例如word、wps等。

2、信息管理软件

用于输入、存贮、修改、检索各种信息,例如工资管理软件、人事管理软件、仓库管理软件、计划管理软件等。这种软件发展到一定水平后,各个单项的软件相互连系起来,计算机和管理人员组成一个和谐的整体,各种信息在其中合理地流动,形成一个完整、高效的管理信息系统,简称mis。

3、辅助设计软件

用于高效地绘制、修改工程图纸,进行设计中的常规计算,帮助人寻求好设计方案。

4、实时控制软件

用于随时搜集生产装置、飞行器等的运行状态信息,以此为依据按预定的方案实施自动或半自动控制,安全、准确地完成任务。

软件的岗位

随着it行业的迅猛发展,各种各样的it岗位也越来越火爆,目前的应用软件岗位主要有:软件开发工程师、网络软件工程师、系统工程师、售前支持顾问、技术支持工程师、软件销售工程师、软件测试工程师、质量经理、产品市场经理、项目实施工程师、渠道经理、系统架构师、it系统及网络专家及售前咨询顾问……..

软件公司是一个综合的运作体,需要完善的内部组织结构,同时,软件由于使用面的不同,组织结构也会相应的有很多变化,例如,软件外包的公司,其组织当中的成分就会相对少些,更多的是以“技术密集型”管理结构。

软件工程师很多人都认为就是编程的,非常枯燥,其实,软件工程师更多的、更重要的工作是需求分析和架构设计,这是一个极具创意的工作,常常要接触很多不同企业或业务单位,了解各种不同的运作及管理流程。

软件人才

软件企业能够在如此迅猛发展的it行业保持竞争优势,关键是拥有大批新型it应用技术及创新思维的人才。任何事物都是具有两面性的,当今社会对it软件应用型人才需求的同时也对软件人才有要求,如果你想从事软件工作,必须具备:良好的职业素质、沟通能力、表达能力、人际关系处理能力、协同工作能力、独立工作能力、丰富的实践经验、项目经验、行业经验……..

不论是在哪里,计算机与我们越来越紧密相连,且先不谈你是否要成为一名it需求人才,只要有用电脑的时候,就需要对计算机应用软件的掌握。人的能力是在不断积累中得到提高的,只要你相信自己就一定能够成功的迈向it王国!

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篇7:企业退休人员居住分布情况调查与分析_调研报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2034 字

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企业退休人员居住分布情况调查分析

一、调查统计的目的     本次调查统计是我国建立养老保险制度以来首次对企业退休人员居住分布情况进行全面摸底,对于掌握企业退休人员居住分布情况,确定社会化管理服务工作的重点、难点群体,加强分类指导,制定具体的检查评估标准,更有效地推动工作,具有重要的参考价值。     二、调查统计的指标与时点     我们按照管理体制和居住地分布情况,设计了以下调查统计指标:     (1)省级直管企业和地方企业。省级直管管理是指由省、自治区、直辖市社保经办机构直接管理养老保险关系的企业;地方企业指由副省级、地市级或县级城市社保经办机构管理养老保险关系的企业。     (2)本地居住人员。本地居住人员是指退休之后仍在社会保险关系所在地居住的企业退休人员。包括在地级以上城市城区居住人员,在县镇城区(县级市、区的城区)居住人员,在城区外(农村和山区)零散居住人员,在城区外企业集中生活区居住人员。     (3)异地居住人员。异地居住人员是指退休之后离开社会保险关系所在地到其他地方居住的企业退休人员。包括省内异地居住人员(本省范围内跨统筹地区居住人员),跨省异地居住人员,定居调查统计的时点为XX年底数。     三、调查统计的结果     (1)全国基本情况     XX年底,全国共有企业退休人员3282.5万人,其中本地居住人员3074.2万人,异地居住人员208.3万人。     本地居住人员中,在地级以上城区居住人数为1884.9万人(其中,企业集中生活区469.1万人),在县镇城区居住人数为750.2万人(其中,企业集中生活区174.0万人),在城区外企业集中生活区居住人数为203.9万人,在农村和山区零散居住人数为235.2万人。     异地居住人员中,省内异地居住人数为115.8万人。跨省异地居住人数为89.4万人,定居港、澳、台及国外人数为3.2万人。     (2)省(区、市)直管企业基本情况     XX年底,省级直管企业共有退休人员589.1万人。其中,本地居住人员509.2万人,异地居住人员79.9万人。     本地居住人员中,在地级以上城区居住人数为289.8万人(其中,企业集中生活区150.5万人),在县镇城区居住人数为121.7万人(其中,企业集中生活区59.4万人),在城区外企业集中生活区居住人数为72.5万人,农村和山区零散居住人数为25.2万人。     异地居住人员中,省内异地居住人数为43.8万人,跨省异地居住人数为35.8万人,定居港、澳、台及国外人数为0.3万人。     (3)地方企业基本情况     XX年底,地方企业共有退休人员2693.4万人.其中,本地居住人员2564.9万人,异地居住人员128.5万人。     本地居住人员中,在地级以上城区居住人数为1595.1万人(其中,企业集中生活区318.6万人),在县镇城区居住人数为628.5万人(其中,企业集中生活区114.6万人),在城区外企业集中生活区居住人数为131.4万人,农村和山区零散居住人数为209.9万人。     异地居住人员中,省内异地居住人数为72.0万人,跨省异地居住人数为53.6万人,定居港、澳、台及国外人数为2.9万人。     四、相关分析:难点群体     调查统计表明有四类群体是推进退休人员社会化管理服务难点群体。     --省直管企业和地方企业在农村和山区零散的本地居住人员(以下简称第一类群体)。这一群体共有235.2万人,占全部企业退休人数的7.2%,绝对数量虽然不多、但分布很广,且居住地没有街道社区等管理服务机构,经办机构也没有精力管理这个较为分散的群体。     --省直管企业和地方企业在省内异地和跨省异地居住人员(以下简称第二类群体),共有205.1万人,占全国企业退休人数的6.2%,目前,多数地区对本地居住人员社会化管理服务已经制定或正在制定规范的实施办法,但如何实现省内异地和跨省异地居住人员的管理服务仍是推动工作的难点。     --省级直管企业中,未在企业集中生活区的本地居住人员,不包括农村和山区零散居住人员(以下简称第三类群体)。共有201.6万人,占全国企业退休人数的6.1%,社会保险关系由省级经办机构进行管理,虽然在居住地域上来讲可以纳入社会化管理服务,但地方政府难以承受实行管理服务所带来的经费压力。对这类人员,虽然已经确定属地化管理原则,但在具体落实中估计难度比较大。     --定居港、澳、台及国外的共有3.2万人(以下简称第四类群体),占全国企业退休人数的0.1%。这部分人不用列入我们开展社会化管理服务的范围之内。     以上四类人员共计有645.1万人,占全部企业退休人员的19.7%,其中前三类群体属于缺乏社会化管理服务条件或困难较大的工作对象,在工作部署上可以向后放一放,因此这三类人群又可称为较难覆盖群体。

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篇8:2024企业调查报告格式

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 3849 字

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根据市政府主要领导的要求,在市政府赵爱华副市长的组织领导下,市统计局就全市食品行业发展安全现状,会同市食安办、市食药局、市工商局、市卫生局、市质监局等13个市直有关部门进行了调查分析研究,针对生产、流通、服务及监管等环节存在的问题,提出加强食品安全的对策建议,报告如下:

全市食品行业发展现状

我市食品行业主要包括初级农产品、食品生产、批发零售、餐饮业发展、自来水及纯净水、食盐生产销售等。

初级农产品发展现状

XX年,全市种植粮食1139.4万亩,总产477408.2万公斤。其中小麦548.08万亩,玉米391.6万亩,水稻70.67万亩,豆类44.3万亩,薯类78.54万亩。全市优质粮食种植面积为375.89万亩,占粮食种植总面积的32.99%,其中优质专用小麦种植面积300.2万亩,优质大米生产基地24.9万亩。种植花生260.88万亩,总产82467.76万公斤,实施省部级高产创建6.3万亩,标准化生产26万亩,合计32.3万亩,占花生种植总面积的12.38%。蔬菜(含瓜类)播种面积为218万亩,其中标准化、规模化生产面积156万亩,占总面积的71.6%。果品种植面积为118.6万亩,其中标准化、规模化生产面积为95万亩,占总面积的80%。茶叶种植面积为2.9万亩,其中标准化、规模化生产面积为2.2万亩,占总面积的76%。食用菌总栽培面积为12.5万亩,其中标准化、规模化生产面积为10.4万亩,占总面积的83.2%。20xx年,全市创建出口备案种植养殖基地面积59.4万亩,逐步实现出口蔬菜、水果原料、出口干坚果、籽仁类、植物源性调料、可兼做食品的植物源性中药材100%来自备案基地,出口水生动物、肉类100%来自出口备案养殖基地。

生态沂蒙山、绿色农产品 品牌打造取得积极进展。近年以来,全市广泛开展产品认证、商标注册和品牌创建工作,培育了一批沂蒙优质农产品品牌,苍山蔬菜 莒南花生 郯城银杏 费县核桃 蒙阴蜜桃 平邑金银花 金锣 冷鲜肉绿润 板栗沂蒙丽珠 有机大米孙祖 有机小米 三益 有机食品蒙山鹰窝峰 沂蒙特产等一大批优质品牌农产品早已名声在外,并直供全国各地。今年新认证 三品 39宗,累计认证 三品 1000余个。新增注册农产品商标47个,累计达到4300件;新增国家地理标志商标6个、国家地理标志产品8个, 三品一标 (无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志)认证数量位居全省第一。获得 中国桃业第一市 等在全国有影响的地域性特色品牌累计达到29个,新创建有较强市场影响力的优质农产品品牌56个。

全市化学投入品生产企业(农药、肥料)63家,共完成产值253.7亿元、销售收入256.9亿元,实现利润12.4亿元,吸纳就业2万人;化学投入品批发企业19家,全年累计营业额28.9亿元,吸纳就业689人,其中山东祥禾、开元农资、丰裕农资等8家企业全年累计营业额过1亿元。我市各类农药使用量为8292.75吨,除草剂1993.5吨,化肥施用量150多万吨(实物量),折纯量45万多吨。

水域资源面积112.7万亩,其中用于水产品生产的水域面积近50万亩,水产品年产量13.2万吨,繁育各类鱼苗7亿尾。水产品批发市场8处,年交易量34.49万吨,交易额43.23亿元,渔船7837艘,总吨位4898吨,其中机动渔船1353艘,吨位3001吨。涉渔行政村7359个,渔业从业人员44400多人;注册渔民专业合作社51家,社员1060人。全市经济总产值28.7亿元,渔民人均纯收入10850元,高出全市农民人均纯收入2840元。我市标准化、规模化渔业养殖基地,年产水产品5.4万吨,占全市水产品总产量的40.9%;标准化、规模化池塘面积近3000余亩,年水产品产量1500余吨,占总水产品产量的1.1%;渔业园区25个,总占地面积77537亩,有效养殖水面26131亩;年产水产品5101吨,占总水产品产量的3.8%;总体所占比重为44.9%。渔民专业合作社拥有养殖水面173470亩,占总养殖面积的36.9%。全市已建设部级水产健康养殖场15处,养殖面积168719亩。已建设省级水产健康养殖示范场10处,养殖面积9748亩。部、省级水产健康养殖场总面积17.8万亩,占总养殖面积的38.79%。通过省级考核认定的良种场有2处,省级水产种质资源保护区3处。市级优质水产品生产基地47处,养殖面积225130亩,占全市水产养殖总面积的48.5%,年产各类优质水产品6.6万吨,占总养殖产量的55%。

我市是畜牧大市,20xx年全市生猪存出栏分别为585.36万头和1033.48万头,牛存出栏分别为43.99万头和29.78万头,羊存出栏分别为250.08万头和289.37万头,与上年持平;家禽存出栏分别为11440.5万只和46179.45万只,兔存出栏1097.97万只和1707.15万只,肉、蛋、奶产量分别达到140万吨、35万吨、15万吨。全市共有饲料生产企业182家,总产量460万吨,产值120亿元,位居全省第二。兽药生产企业12家,年产值2亿元。全市共有动物屠宰加工企业455家,按屠宰畜种分,生猪屠宰场(户)29个,肉鸡屠宰场36个,肉鸭屠宰场88个,鸡鸭18个,牛3家,羊1家,兔17家,其中生猪定点屠宰企业共屠宰生猪1061万头,实现营业收入150亿元,年末职工人数20500人。全市生猪定点屠宰厂(场)无害化处理病害猪2.8万头,占屠宰量比例0.26%。

食品生产加工业发展现状

近年来,食品加工业作为我市的主导产业,发展迅速,呈现出较为明显的优势和竞争力,涌现出 金锣 青援 玉皇 等国家级、省级知名品牌,基本形成了内有龙头企业,外有知名品牌的良好态势。现有各类食品生产加工主体1002家,其中食品生产企业902家,食品添加剂生产企业19家,食品加工小作坊81个;吸纳就业人员12万人,年实现业务收入1000多亿元,税收收入近7亿元,占全市税收收入的2.8%。规模以上乳制品生产企业4家,完成产值4.4亿元,实现主营业务收入4亿元,吸纳就业近千人。我市食品种类广,基本涵盖了冷鲜肉、FD果蔬、焙烤类糕点、坚果制品、蔬果罐头、果汁、植物油、饮料酒、精制米面制品等28大类,形成了一些地域清晰、特色鲜明、有一定规模的食品生产加工聚集区,如平邑县罐头,沂水县饼干、糖果和豆奶粉,郯城县糖果,沂南肉鸭,河东区酱腌菜、脱水蔬菜,苍山县白酒、莒南县的花生油加工等,主导产品产量居全国前列,龙头企业成长迅速,其中新程金锣累计实现收入过百亿元,盛泉油脂、三维油脂、凯佳食品、神氏食品等11家企业累计实现收入在10-50亿元之间,青援、太合食品、金胜粮油、费县中粮油脂、众诚鸭业等11家累计实现收入在5-10亿元之间。出口方面,20xx年全市70家规模以上农副食品加工企业有出口业绩,共完成出口交货值49.2亿元。其中,绿润食品累计出口交货值超过5亿元,康发、鲁洲、大林、奇伟罐头等11家企业出口交货值过1亿元,兴大食品、金锣、中盛粮油等22家企业实现出口交货值在5000万-1亿元之间。全市纳税百强企业中,有5家食品生产企业入围,其中新程金锣和新银麦啤酒在15位以前,分列第8、11位,其分别缴税2.9亿元、2.4亿元,兰陵美酒、沂蒙老区酒业和伟业棉油3家企业分别缴税0.6亿元、0.4亿元、0.3亿元,分列第50、72、89位。

食品批发零售业发展现状

全市现有食品批发零售企业、个体户240119户,年销售收入99.3亿元,实现税收收入13684万元,占全市税收收入的0.6%,吸纳就业人员25万余人。其中,鲁南蔬菜产业有限公司、南菜园蔬菜食品有限公司等3家企业收入过5亿元,天马农业发展公司、华凯蔬菜购销公司、河东富泉商贸有限公司、蒙阴金鹰绿色食品有限公司等7家企业营业收入在1-5亿元之间,郯城三江酒水销售公司、兴盛粮油制品、鲁花集团商贸公司临沂分公司、郯城鲁南宏发蔬菜批发市场等21家企业收入在5000万以上,沂南县鲁中蔬菜公司、鲁泉酒业、莒南桃源农产品批发市场、费县食品公司等49家企业收入在20xx-5000万之间。全市有食品添加剂批发零售企业、个体户87户,销售收入4亿元。

餐饮业发展现状

全市现有各类餐饮单位21514家,吸纳就业6.7万人,实现收入25亿元,税收收入7905万元,占全市税收收入的0.3%。其中大型餐馆152家,占0.7%;中型餐馆1747家,占8.1%;小型餐馆16469家,占76.5%;各类食堂2142家,占10%;流动餐点1004家,占4.7%。20xx年全市餐饮服务单位产生餐厨废弃物45.92万吨,其中大型餐馆1.22万吨,中型餐馆 5.84万吨,小型餐馆 28.25万吨,各类食堂9.98万吨,流动餐点0.63万吨。小型餐馆餐厨废弃物占全市的60%,其次是由各类食堂产生,再次为大中型餐馆。目前餐厨废弃物的主要流向分为公司回收集中处理、流向养殖户、自行处理、个人回收和直接倒入城市排水系统五种方式,其中52%由个人回收,15%流向了垃圾回收站,20%流向养殖场,5%自行处置,8%其它方式处理(直接倒入城市排水系统或者充当城市垃圾)。大中型餐饮的餐厨废弃物主要流向是餐厨废弃物公司回收或者是市政、环卫所处理,相对比较规范,中、小型餐馆、学校食堂等餐饮单位的餐厨废弃物主要流向是个人回收或者是养殖业,流向不固定,随意性较大。

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篇9:2024年最新小微民营企业发展情况调查报告2000字_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2010 字

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2018年最新小微民营企业发展情况调查报告2000字

一、发展中小微民营企业的主要举措和成效

近年来,我县通过深入实施工业强县战略和“中小企业成长计划”,全县中小微民营企业不断成长壮大,个数占到全县民营企业的99%,规模以上中小企业利税贡献率占到全部规模以上企业的60%,成为推动全县经济发展的重要力量,主要呈现三个特点:一是经济运行趋势较好。目前全县共有中小微民营企业549家,平均生存期7.6年,远高于全国标准3.7年。企业数量同比稳中有增、达5%。纳入中小微民营企业信息库的504家,其中规模以上152家。1-9月份,这152家企业实现工业总产值、利税、利润分别达765.3亿元、118.9亿元、98.8亿元,同比增长16.8%、13%、16.7%。二是部分企业研发机构相继建立。全县中小民营企业拥有省级“一企一技术”研发中心2家、创新企业2家,市级“一企一技术”研发中心17家、创新企业7家,省级小企业创业辅导基地1处,省级高端装备制造产业园区1处。三是园区聚集效应初步显现。精细化工园中小微民营企业达138家,县开发区123家,西郊服务区52家。机械制造、石油化工产业向园区集中,拥有精细化工、石油装备制造两大省级产业集群。

县委、县政府在推进中小微企业发展方面,主要采取了以下有力举措:一是强化政策扶持。抓住国家重视中小微企业发展的机遇期,认真落实近年来省、市出台的相关政策,重点推出3000万元工业转型升级资金、300万元发展专项资金等措施,引导扶持中小微民营企业发展。在财税、金融和涉企审批、服务办事、收费等方面,给予优惠扶持、减免税费、简化手续。二是强化调度指导。设立了中小企业管理办公室,实行每季调度监测经济运行,提报重点培育企业名单,进行动态化管理,促进全县中小微民营企业健康发展。出台意见办法,将中小微民营企业发展纳入全县年度考核。三是强化为企服务。通过一站式审批服务、精简审批事项、并联审批等措施简化程序、方便企业办事,从全县及部门层面,开展“百名干部联百企”、管理提升“百千万”、创新服务“三项行动”等活动,强化部门履职服务意识,提供宣传政策、培训业务、提升管理和登记融资、培育品牌等服务,为企业帮困解忧。

二、中小微民营企业发展中遇到的困难和问题

我县中小微民营企业,已初步形成规模,蓄势发展后劲较足,但仍然存在诸多因素,制约其快速发展、做大做强。

(一)创业能力不足。一是氛围不浓。尽管就业难、招工难同时并存,但受主客观因素影响,人们自主创业、主动创业意识薄弱;现有企业满足现状、小成即满、小富即安现象也较普遍,对二次创业热情不高。二是人才缺乏。有创业激情、能够领办企业的优秀人才总量稀缺,鼓励成才的机制不健全。

(二)创新实力不强。现有中小微民营企业,总体上规模小、实力弱,从事的产业结构较单一,大部分产品技术含量、附加值较低;企业研发投入少,研发能力不强,名牌少、自主知识产权产品少,缺乏核心竞争力。

(三)发展要素受制。市场竞争日益激烈的情况下,有些行业产能相对过剩,原材料、物流、电力和劳动力价格成本不断上升,融资难、融资贵问题突出,不断挤压企业利润空间。小微企业用地难规划、难安置情况也不同程度存在。

(四)管理经营粗放。不少企业缺乏长远发展规划,不注重管理团队、营销队伍和技术人才的培养;用人机制落后,家族式管理模式明显,任人唯亲、职工晋升渠道窄、机会少,薪酬待遇低、劳动强度大,缺乏用工、留人的吸引力。

(五)环境还需优化。我县始终坚持工业强县战略,大力倡导“二次创业”理念,但在引导扶持服务企业发展方面还存在工作措施待完善、落实力度需加强等问题。办事审批效率有待再提高,园区公共设施不够完善,在服务企业职工生产、生活等方面还存有不便。

三、统筹对策力促中小微民营企业健康快速发展

围绕中小微民营企业的设立、成长、壮大,政府及有关部门应进一步搞好引导、扶持、服务,力促其不断进档升级,打造发展经济、解决就业的坚实承载平台。

(一)完善规划促进发展。在继续实施《“”中小企业成长规划》的同时,要统筹规划鼓励促进中小微民营企业发展,适时出台全县中小微民营企业专项发展规划,以促进中小微民营企业快速健康成长。县开发区、精细化工园等园区也要科学规划布局,注意为这些企业发展预留足够的空间。要根据产业特点规划小微企业发展园。整体规划设计园内小微企业布局,统筹建设相关共用生产办公设施。借鉴外地经验,引导、培育有能力的投资者兴办多种形式的小微企业“孵化器”,对高科技小规模成长型企业规划建设“加速器”,在项目立项、审批、信贷、供地等方面提供全方位服务,使小微企业快速孵化成长。要加大公共服务设施投入力度。进一步完善园区生产、生活基础设施,健全完善企业集聚的园区配套功能,尤其是增大公交出行密度、合理布点自动存取款机分布,增加教育、医疗等公共设施或交通直达线路,方便企业职工生产、生活,提高园区承载企业的服务能力。

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篇10:企业管理调查报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2130 字

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动画创作需要创作者对自己笔下的人物有全面的了解,并且将之用简练的笔触概括出来。这就需要我们对周围的人和事有相当的敏感和兴趣,不断地从身边发现、挖掘素材运用到创作中。

一个人在工作中的习惯行为或特有行为会在他的生活中留有痕迹。就这一主题,我在假期里针对几个人典型职业进行了仔细地观查和了解。这一过程对我来说是个不小的收获,为我在以后的人物创作积累了丰富的生活素材。

一、农民

这个暑假我们有机会来到山东平邑沂蒙山老区进行社会电大实践。那里的人总体给我的感觉就是——纯朴、勤劳。黝黑的皮肤、宽厚的肩膀、粗壮的手掌,使他们看上去年龄要比实际老些。他们的步子又大又稳,履山路如平地。他们话不多,不太善于表达自己的感情,但待人宽厚大度,极为好客,每当有人路过他们家门口,他们都会热情地送上茶水,并且不求回报。在他们的群体里没有利益之争,一家有事大家都会帮忙。我们去的地方是老区,生活水平很低,他们都是自给自足。他们日出而作日落而息,靠自己的双手吃饭。跟他们在一起这段日子,对他们来说是最平常不过的生活,对我来却说是另一种生活体验,是一种在城市中享受不到的和平安宁。

二、医生

由于职业的缘故,医务系统的人对病菌非常得敏感,他们格外地注意自己身边的卫生状况。他们在医院的病房里是绝对不会坐在病床上的,并且在触摸过任何与医疗有关的用品后都会立即洗手。所以我们不论是在生活中还是在影片中都经常会看到这样的场景:两位医生站在消毒间的水池边,边洗手,边讨论患者的病情。不过,我们在任何影片中都没有见到过医生洗手后会用毛巾擦干。而生活中的医生也是这样的,他们大多是将手自然晾干,或用烘干机烘干。在过去没有烘干机的时候,有的偶而会在自己的胳肢窝下(通常是在工作中穿着白大褂时)草草地、形式上地擦两下。因为在工作中只有胳肢窝下是最不易覆盖细菌的地方。最有趣的是医生如果外出旅游的话。酒精或消毒纸巾是必不可少的,并且轻易不会在街边、大排档之类的地方吃小吃。即使吃,也只会吃一些面类制品,不会吃肉类。医生通常都怀疑那些地方的肉质。所以,当一个医生邀请你吃饭时,千万别为他节省去吃大排档,因为那样你多半会吃不到东西饿着肚子回来。不过,护士和医生还是有区别的。在没有一次性针筒时,护士常用高温灭菌(蒸)的办法来消毒针筒。在家中她们也常常用到这个方法。例如,定期将钥匙等常接触户外的物件放入脸盆中,通过“煮”来消毒。甚至将买回的熟食点心等食品也要在上锅蒸过后再放入冰箱冷存,才食用。还有一点,就是手术室的护士在步调上又比其他护士走要急,要碎。他们常常手端托盘匆匆地赶往手术室,所以她们在生活中的步子也与别人不同。

三、司机

司机的工作是一个耗费精神、缺乏运动的职业。而且根据他们驾驶的车型和路线的不同分为几种:首先,最常见的是公共汽车司机。他们是司机中的基层,他们会与同事谈家中发生的琐事,会与街坊谈单位中的趣事。性格特征与其它行业中的工人相同,他们尤其喜爱闲谈,会在上班出车时沏上一壶茶,放在自己的车上。在夏天还会为自己准备一条毛巾挂在车上。其次,长途汽车司机。由于经常要在路上吃喝,他们的性格更为豪爽一些,喜欢结交朋友,随遇而安的能力较强。长途汽车司机经常一个人驾车,跑在高速公路上,孤单、疲劳、寂寞时常伴随着他们,所以他们的忍耐力较强。第三,出租汽车司机。他们是司机中的中产阶级。但是他们一天七八个小时的工作时间要在驾驶座上度过。长时间在小空间里、一天三餐大多吃盒饭,使得他们的体质偏虚,易疲乏,精力不是足够充沛。每天他们都在一遍遍重复着接送客人的单调工作,有些司机常会在载客时与客人聊聊天,以此解闷。这一群人,多半是后改行的,有的是下岗工人;有的是城镇农民;有的是因为家里等钱用,而开车是相对好掌握的一门工种。但是由于这一行太耗费人的精力,他们中流传着一句话“开出租能发家,不能致富!”所以他们一般做个三五年存够了钱就会“转业”。最后,是为领导开车的司机。他们在为人处事上往往比其他司机周全、圆滑。他们话不多,不会乱说话、乱传话。他们的个人时间比较少,休息日如果领导要用车,他们便要出车。陪领导外出办事饭局是不会少的,但考虑到安全,领导不会劝他们酒,所以酒桌上喝饮料的男宾很可能是开小车的司机。他们的穿着较其他司机要整洁正式,工作也相对稳定。

四、IT

身材较瘦,脸色有些苍白,黑白颠倒、睡眠少,饮食无规律,头脑灵活,年轻,是这群人的特点。他们喜欢连续熬夜工作,然后再集中休息。IT很少外出,所以他们脸色偏白。面对显示器和键盘是他们最富激情的时候,他们的工作就是他们的生活。

花絮:

在我体会了解各种职业的过程中,发现了一个有趣的现象。人们出行经常会坐计程车,我发现如果一对男女打车,男的开门就坐在前面副驾驶位子上,而女的坐在后面肯定是夫妻。如果拉开车门两人一同坐在后面的多半是情侣。一个人打车,喜欢坐在后面的人,做事是比较小心谨慎、注重个人隐私的人。而一个人打车坐在前面,并且上车就开始打电话的人,是性格外向、喜欢表现自己、爱张扬的人。

社会群体里有太多的职业和各型各色的人,要表现这些形形色色的人,一定离不开体会生活,了解生活。只有全面了解,深刻体会,才能将他们如实、全面地演绎出来,成为自己笔下创造的人物。

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篇11:公司调查报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1405 字

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为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基矗我于20xx年3月20日 20xx年4月20日在 广告有限公司进行了实践调查

一、调查单位基本情况

广告有限公司是一家在省内高速公路两侧制作与发布广告的公司。其实任何一个单位,都有自己的管理制度、方针和政策,该公司也不例外,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照 经办、审核、复核、审批 四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计2名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容,具体包括为:

1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

三、调查结果

通过这次调查,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公-款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法:

(一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不相容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;数据录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工,并相互分离、相互制约。

(二)票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此,空白票据是由专人去保管,保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管,这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例,基本上能够按照规定的要求使用,对因填写错误而作废的票据,做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录,以便随时检查已使票据号码的连续性。另外,未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票,对已经开出的银行本票、汇票等,做到了随时关注使用情况,期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对,还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对,做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容,在工作中该公司建立了严格的票据保管制度,做到了专人保管制度;专库保管制度;专账保管制度;保管交接制度;定期盘点制度。

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篇12:道县邮政局农资配送业务调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:配送,全文共 8086 字

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道县邮政局农资配送业务调查报告

为全面了解我局农资分销业务发展情况,并为下步工作及农资业务渠道建设制定一些有针对性的措施,在局领导的安排下,8月7-10日,县局分管副局长及经营部主任分别带两个调查小组深入寿雁、仙子脚、白马渡等支局,就农资分销业务进行了重点抽样调查。

一、基本情况

截止7月底,全县邮政累计农药要数125万元,肥料要数218吨(其中,金秋肥料要数103吨,农药要数47万元),累计形成收入42万元,实际上缴市局收入53万元,较去年同期增长45%。各网点累计欠缴货款65万元,其中,梅花欠7万元,仙子脚欠2.8万元,清塘欠6.5万元,祥林铺欠8万元,公坝欠8万元,白马渡欠9万元,柑子元欠2万元,寿雁欠13万元,发投中心欠5万元。业务发展不平衡。从网点来看,缴款最多的是仙子脚支局,1-7月份累计缴款12万元,最差的是发投中心,只有1万元。从投递员个人来看,最多的四马桥支局投递员曾德春要数4万元,形成收入1.5万元,最少的梅花支局投递员何永善要数只有1300元,形成收入280元,收入绝对值相差1.22万元。全县40个乡邮员,有40个乡邮员形成差价收入在1000元以下。

二、存在的问

从客观上来讲,资金瓶颈的制约、一季度旺季时来货不及时及金秋公司的竞争等因素在一定程度上影响了我局农资业务的发展。除此之外,以下问题的影响也是显而易见的,归纳起来,有四个方面的问题:

(一)从员工层面上来看,不少员工,甚至包括个别网点负责人对待农资分销业务抱着消极应付和无所谓的心态。县局领导推一下则动一下,有的甚至连再怎么推也不动。主要有以下原因:

1、认识上的不足。按照省公司李雄总经理的定位,以后的农村支局,主要是抓好两个体系建设,一个是农村金融服务体系建设,另一个是农资配送服务体系建设。有的员工对农资分销业务的战略地位认识不足,对邮政企业的认识还停留在寄信送报的老套路上,认为邮政搞农资是不务正业;有的员工则担心邮政搞农资是为他人做嫁衣裳,他们以邮政以前和“亚华种业”合作搞种子邮购为例,担心销路一打开,该农资企业又和邮政取消合作了,这样邮政又会从头开始,出现年年发展年年难的局面,这种认识具有普遍性。这种认识上的不足,与企业的宣讲、培训及员工思想教育、形势教育工作不力有关。

2、部分投递员纪律性差、团队意识、企业忠诚度较差。这部分员工对分配的个人任务有抵触情绪,主动接受任务的少,大部分是被动的,有的即使勉强接受一点任务,其处理方式却是将领来的货堆在某个熟人或者代办员家里,不闻不问,几乎不去销售。另外,在现有体制下,乡邮员是委代办性质的,不是劳务工,也不能享受劳务工的相关政策。因此,几乎所有的委代办投递员对企业都没有什么归属感,直接导致其纪律性、团队意识及企业忠诚度较差,其配送积极性也因而受到影响。

3、欠款回收难。主要有三个原因:一是邮政配送下去的农资产品全部是赎销铺货的,有的人则认为,反正自己不出钱,对货款何时收回、收不收得回没有紧迫感。二是农产品收回周期较长,不少用户承诺的还款时间较长,在客观上导致上欠款回收难。三是由于局里资金紧张,部分业务发展政策兑现不及时,有的员工则以此为借口,拒不缴款。在一方面,寿雁支局有代表性,该支局一些投递员和代办员表示,局里何时兑现奖励政策则何时上缴农资欠款。

4、畏难情绪和消极心态严重。有的人认为任务太重,反正完不成,干脆不搞。有的人甘于平庸,宁愿一个季度1200元的农资挂钩考核奖金不要,每个月领几百元钱也心安理得。

(二)从管理层面上来看,部分单位管理上的滞后也影响了农资业务的进一步发展。

1、个别网点负责人管理水平有待进一步提高,导致干群关系紧张,员工有抵触情绪。

2、部分网点没有制定相应的二级考核办法,或二级考核办法不合理。体现为分配任务时有的搞平均主义;收入二级收入分配时没有体现多劳多得,按效益分配的原则;甚至有的搞暗箱操作,三人民主理财小组或没建立,或名存实亡。

3、有的网点对市场的认识不足,盲目大量要货,往代办点铺货没有针对性,导致货物大量积压,不仅影响了资金的周转,甚至还对货物造成了损毁。例如寿雁支局,往金秋公司要了大量的化肥没销出去,大部分堆在支局的走廊上,由于长时间在日光作用下,包装物风化损毁严重达20余袋,结果退货给金秋公司时被拒绝接收,只有自己降价处理。

4、企业员工家族化增加了企业的管理难度。邮政企业的员工,大部分是职工的子弟和亲戚,家族化严重,管理难度大,不少网点负责人怕牵一发而动全身,因而不敢管理,在制度与人情的较量中,往往选择人情。

(三)从产品层面上来看,邮政配送的农资与农民朋友的消费需求差距明显。

1、产品结构单一。我县邮政配送的农资产品主要是正邦、中邦公司的农药和广东宏远集团的保得生物有机肥,另外还有一部分金秋公司的化肥和农药。以化肥这一块为例,我县大部分农民往往习惯于在开春前就备好了各类肥料,且是氮(如氮铵、尿素)、磷(如过磷酸钙)、钾(如氯化钾)、复合肥搭配购置。社会上的其他农资经销商,根据农民朋友的这一消费需求,在头一年冬储时就将各种化肥基本上配齐了,且以复合肥为主要赢利点,而氮铵、尿素等产品几乎是微利,甚至略有亏损,其基本销售策略是氮铵、尿素等微利产品与复合肥搭在一起卖,采取组合营销策略。而邮政提供的化肥只有保得生物有机肥一种,农民没有选择的余地。今年4月,县局与县金秋公司签订了合作协议,但毕竟时间上已经迟了,大部分用户,特别是一些种植大户已基本上备货完毕,营销空间大大缩小。另外,保得生物有机肥笨重(50公斤/袋),上下车不方便,企业装卸成本因此大大提高,平均每包增加装卸成本高达4元以上,营销人员送货上门也不方便。

2、产品价格偏高。以保得有机肥为例,含硫的110元/袋(50公斤),含氯的100元/袋,且有效肥质只有15%,价格远远高于市场上的同类产品。不少投递员戏称,邮政配送的农资产品的批发价比个体户的零售价还要高。这种情况造成了两个方面的影响。从经营者(投递员、代办员)来讲,利润空间有限,能销售折扣有限,经销人员的预期收入较低,影响了员工的销售积极性。从消费者角度来讲,价格更是影响购买的一个重要因素。在我县农村,青壮年大部分外出打工去了,在家种田的大部分是老人和妇女,这类消费者对价格比较敏感,尽管邮政提供的产品质量不错,但由于价格较高,消费者往往会选择其它价格较低的产品。其它农资经销商,因为冬储做得好,价格优势明显,产品价格竞争力大大强于邮政。

3、宣传不到位,产品知名度较低。相当一部分消费者,并不知道邮政企业能分销农药化肥等农资产品。邮政的农资产品推广基本上依赖乡邮员的上门营销,其它宣传几乎是一片空白,产品知名度低。而同类竞争者的产品却恰恰相反,且不说氮铵、尿素、过磷酸钙等传统产品,西洋、洋丰、鄂中等品牌的复合肥的电视广告、墙体广告到处都是,产品知名度相当高。而消费者普遍有从众的消费心理需求,从这个角度来看,也增加了邮政农资产品的营销难度。如对保得产品的认识,消费者几乎没听说过,因而持怀疑的态度。

4、产品价格刚性,不能适应市场的变化。社会上其他的农资经销商对市场的反映很灵敏,其产品销售价随市场的变动而变动。邮政企业则不行,其产品定价是刚性的,不能随市场需求的变化而变化。

(四)从技术层面看,从业人员农资知识薄弱,大大影响了营销效果。

1、技术力量薄弱,缺乏精通农资知识的人才。邮政企业配送农资,有其网络、人员、百年邮政的品牌形象等优势,但不足之处也是显而易见的。即不懂农资知识,影响了从业人员的营销效果。例如在对含氯保得有机肥的使用上,这种肥料对冷浸田使用效果不明显,如使用必须要晒田,必须要多搭配一些氨铵、尿素等氮肥。而我们的营销人员不懂这一点,在营销时没和用户讲清,结果仙子脚、小甲、富塘等部分种植冷浸田的稻农见效果不明显,意见很大。技术力量薄弱主要有两个方面的原因。一是邮政企业本来就缺乏这方面的人才且培训又不到位,二是部分员工学习的主动性差,不愿意自学,有的员工甚至错误地认为,学得越多就做得越多,不懂最好,什么也不用做。

2、营销手段单一。目前我局主要有三种营销方式,一是乡邮员上门营销,基本上是种感情营销;二是社会营销,即村邮代办;三是网点柜台营销。以第一种方式为主,后两种为辅。村邮代办由于点较少,达不到一定的规模效应,且赢利空间较小,代办员积极性并不高。而网点柜台营销由于各支局都没有专门的农资经销门面,基本上仅靠赶集时稍稍卖一点点(每赶一个集,少的只有几十元,多的可上千元),效果也非常有限。

3、渠道建设滞后。县——乡——村三级销售渠道没有建立,仅仅靠乡邮员在送邮件的过程中顺便搭点农资,其效果非常有限。

4、售后服务及反馈机制不到位,重销售,轻服务轻反馈现象严重。

三、下步工作建议

邮政配送农资的市场空间非常大,但挑战与机遇共存。那么我县邮政如何克服现有的不足并充分发挥自己的优势,进一步将农资业务做大做强呢?现以金秋公司为参照物,并结合邮政企业的实际,笔者提几点建议。

(一)金秋公司基本情况:

该公司是国家商务部“万村千乡工程”在道县的试点企业,人员主要来于县生资公司。企业性质:私营股份制企业;渠道建设:网络已遍及全县城乡,在县城、各乡镇及一些大的行政村都设有代办店,渠道完善,这些代办店大部分为夫妻店,大部分有自己的配送车;技术力量:有多名专职技术员,技术力量雄厚,能上门服务;营销模式:主要是店面式营销及大客户营销;要货方式:主要是带款要数,也铺少量的货,基本上是要第二批货时必须上缴一批的货款,有效避免了货款欠缴问题。激励措施:对完成一定销量的奖励代办员旅游指标;货源:由于冬储做得较好,货源充足,品种较多,且高、中、低档产品搭配得当,便于用户选择,便于实行组合营销策略;服务:病虫灾害预警及时,技术人员随时随地都能上门服务,较重视售后服务工作;培训:有自己的一套培训机制,不仅培训到技术员,还培训到代办员,另外,还重视请生产产家来开产品说明会及提供技术培训。销量:不详,据说仅化肥一项每年的销量可达5-6万元。可见,作为邮政最大的一个竞争对手,金秋公司的机制、产品组合、渠道建设、技术、服务、结算方式等方面与邮政相比更具优势。

俗话说,他山之石,可以攻玉。金秋公司的一些做法值得我们借鉴,我们必须要高度重视该公司的竞争。另外,据了解,从明年开始,粮食系统,供销系统也准备大搞农资,竞争将空前激烈。如果我们不做好准备积极应对,邮政的农资配送业务就会被边缘化甚至被淘汰。

(二)下步工作建议:

1、强化教育,切实转变员工,特别是一线营销人员的观念。省局李雄总经理指出,以后农村邮政重点抓好“农村金融服务体系和农村农资配送服务体系”两大建设。县局领导将这一定位在会上多次进行了宣讲,有的支局长有所触动,但也有个别支局长认识不足,重发展、轻管理、轻教育的现象比较普遍,常常强调一些客观理由,存在畏难情绪。在政策宣讲及形势教育上,支局长到支局员工及代办员这一条线上基本上是脱节的,这也是一线营销人员认识不到位的主要原因。建议支局一定要根据县局的要求,开好会,在转变员工思想这一工作上做细做实。

2、强化团队建设,建议和完善支局二极考核办法。目前,个别支局员工凝聚力不强,团队精神欠缺。其原因固然是多方面的,例如,网点负责人的魄力、管理艺术等等,另一重要原因是支局二级考核办法不健全,在任务分配及收分配上不能体现公平、公开、公正的原则。建议经营部指导各支局(含发投中心)建立一套科学合理的二级考核办法,并在县局工会的指导下,通过“三人民主理财小组”规范支局二级分配。同时,网点负责人也要注意管理艺术,切忌以权力压人,切忌恶语伤人,要努力建设和谐支局,提高团队凝聚力及协作精神。

3、灵活解决资金瓶颈问题。实践证明,如果只指望市局拨款是不现实的。我局为解决资金瓶颈问题进行了有效的尝试,如职工集资,对集资方返点优惠。另外,还有一种方式,是不是可以做一做存单小额质押贷款的文章?在确保手续完备、合规的条件下,鼓励支局通过存单小额质押贷款解决要货资金问题,贷款利息由企业负担。凡自筹资金要货的,给予更高的销售折扣。这样可一举三得,一是解决资金不足的问题,二是同时发展了局里的小额质押贷款业务,三是可解决货款回收难的问题(用自己的钱要货,回收体货款的积极性一定高些)。

4、重视冬储工作。据了解,农资经销商的利润来源大部分靠冬储(产品进货价格便宜,可增加15%以上的进销差)。如果邮政搞冬储,其资金来源和小额质押贷款解决,当然,这需要通过上级的同意。也可通过集资的办法解决。冬储的重点,应放在化肥的产品组合上,氮、磷、钾及复合肥都要备齐,这方面,可通过与金秋公司加强合作来解决。到底应该冬储多少货?也就是讲要准备多少钱搞冬储,应本着稳妥和量力而行的原则。这方面要根据农资分销店(含三农服务站)的多少来定。以全县开10个农资门面,200-300个三农服务站来测算,如果要搞好冬储,估计需要准备100万元左右的资金,资金及管理方面的风险压力还是很大的,当然,利润也是可观的。

5、重视产品组合营销,努力满足消费者的消费需求。在目前的消费市场上看,对于肥料这一块,用户使用的最多的还是氮(主要是氮铵、尿素)、磷(主要是过磷酸钙)、钾(主要是氯化钾、硫酸钾)及复合肥(目前道县市场西洋、洋丰及鄂中等复合肥卖得较好),对生物有机肥使用并不多。而邮政企业提供的化肥,目前主要是保得生物有机肥。这样,与消费者的需求有一定的差距。为解决这个问题,建议进一步加强与金秋公司的合作(为解决货款回收难的问题,可采取带款要数的方式)。今年以来,我局个别支局在满足消费者消费需求,搞好产品组合营销方面,走出了可喜的一步。如仙子脚支局,支局长自己垫资3万余元搞产品组合,因而营销效果也较好,值得借鉴推广。

6、完善农资收入结算及要货方式。目前,我们与投递员的结算方式是按差价收入的30%结算,例如每销售1吨含氯保和有机肥的进销差价是400元,销售人员按进销差价的30%结算,可得120元。而在邵阳、衡阳等地一些县局,他们的销售折扣远远高于我局。例如绥宁县局,他们按进销差价的40%结算,同样卖1吨含氯保得有机肥,绥宁局的投递员可得160元。据说有的兄弟局是按销售额的15%提成,以此计算,他们卖1吨含氯保得生物有机肥可得300元。以此比较,他们的投递员积极性较高就可以理解了。包括金秋公司在内,他们的代办员一般采取带款要货的方式,这样有效解决了货款回收难的问题。我们也可以借鉴这一做法。一是改革结算方式,最好按销售额提成,可根据不同产品差价收入的不同,给予10-20%的折扣,该销售折扣可直接从上缴的货款中坐扣,个人超过县局下达的计划的,对于超额部分与县局进行分成。改革结算比率,凡带款要数的,给予的销售折扣要高于县局铺货的。三是完善考核方式。给支局长一定的考核自主权,即县局只考核到支局,并负责抓好支局的账务清查工作,做到每月一查,由支局对投递员、代办员进行二级考核。四是改革产品定价模式。对部分市场竞争激烈的产品,适当允许其价格随市场波动而波动。

8、搞好技术培训工作。大家都知道邮政缺乏懂农资知识的人才,技术力量薄弱。对于如何解决这一问题,大家也有不同的看法。有的希望厂家加强技术指导,有的想从当地农业部门聘请专家提供技术指导。这些意见虽然可行,但笔者认为也具有一定的局限性,并非长久之计。因为厂家来的技术人员服务的区域太广,往往一个人要管一个市,他就是有天大的本事也分不过身来;并且,厂家的技术人员最终维护的还是厂家的利益,万一邮政部门和厂家有利益冲突时,他从技术解释的角度出发,最终维护的还是厂家的利益。而从当地聘请农业部门的专家,这是一种纯市场的手段,他们与邮政企业是经济利益关系,讲一句蠢话,你提供他多少钱他就提供你多少服务。为长期计,笔者的建议是,最终的落脚点还是培养自己的技术员。可通过厂家开产品说明会、集中培训、鼓励员工自学等方式,有条件的甚至到高校脱产学习,培养一批而不是一两个技术员,不仅三农中心的员工要懂农资知识,每一个支局长、每一个投递员也要懂得一定的农资知识。另外,从长远讲,从学校招收一些植保专业的大学毕业生进行重点培养也很必要。

9、重视售后服务和信息反馈工作。目前,我们还普遍存在重销售轻服务轻反馈的问题。搞好这方面的工作,实际上就是一个经常回访的问题,主要有两个方面的工作。一是做细做实客户信息资料。二是经常性回访,了解用户需求。白马渡支局乡邮员熊昌贵同志这一方面做得较好,他专门准备了一本记事本,从客户姓名,使用了什么产品,使用了多少,效果怎么样,都记录得一清二楚,并经常性回访,了解用户需求,通过这个办法来稳定老客户,发展新客户。兴桥乡一脐橙种植大户曾向笔者说出了自己的心声:最希望技术人员经常上门指导用药用肥。其实,客户的这种需求也为我们提出了一个课题,即在邮政现有农资技术薄弱的情况下,需要我们搞好信息反馈工作,如果我们信息反馈及时,遇到一些自己解决不了的技术难题时,可及时请厂家技术员和专家给予指导解决。

10、下大力气狠抓渠道建设。市局何运松副局长今年7月21日在全市上半年经营活动分析会上讲了一个新的观念“渠道为王”,其紧迫性和重要性毋需重述。最近三年来中央一号文件对邮政服务三农提出了明确的要求,今年6月25日,商务部、国家邮政局联合发文,推出《关于共同推进农村流通网络建设的通知》(商建发[]236号),文件明确提出“支持邮政企业参与万村千乡市场工程”。可见,邮政企业抓渠道建设已经有了“上方宝剑”。根据我局的实际,笔者认为需要做好两个方面的工作。一个方面是做好政府文章,需要向县委县政府及县商务局、农业局、工商局、技监局等职能部门多汇报,取得他们的支持,营造良好外部环境,争取纳入“万村千乡市场工程”。另一方面,精心抓好渠道建设。以下几个问题要认真考虑:一是支局开店的问题。目前我局还是仙子脚、白马渡、柑子园、蚣坝等四个支局没有门面用于开农资店,需要租赁解决。租赁的门面位置如何,租金如何?二是三农服务站的建点问题。具体到各个支局应建多少个点,如何解决数量与质量之间的关系?三是人员的问题。一方面支局如果开门面经销农资,确定谁来负责日常销售工作,需不需要支局另外增加人?另一方面是代办员人选问题,如何充分调动代办员的展业积极性,提高其对邮政的忠诚度?四是费用问题,不仅是支局开门面还是建三农服务站,都需要较大一笔资金,资金来源如何,如何尽量降低渠道建设的边际成本?上述问题归纳起来重点就是两点:一是确保有人为你办事,即渠道成员有钱赚,展业要积极,要有效果;二是企业成本要合算,要确保一定的利润。其中工作的难点在三农服务站的建设上,笔者认为,关键要考虑以下几个问题。一是到底要建多少点,这需要各支局按投递段逐一进行摸底,笔者认为,凡800人以上的行政村都要建一个点。二是人选问题,重点应放在代销店、种养大户、村干部及其他有一定经验,懂得一定农资知识的人身上。三是科学叠加业务,确保代办员有钱赚(每个点年均收入至少要在3000元以上,才有积极性),以确保其企业忠诚度,像报刊、保险、手机放号、充值卡销售都可叠加上去,储蓄这一块也可以考虑,但一定要想办法避免代办员和支局营业员串通套取酬金。

11、抓好大客户营销,特别是水果大客户。道县是全省的水果基地,仅脐橙的种植面积就超过4万亩,其中成年水果种植面积超过1万亩。目前,这一块的用药用肥基本上由农业局和金秋公司所垄断。邮政要想从别人碗里抢所吃,还需要付出巨大的努力。我们配送的产品质量用户大都反映较好,目前欠缺的是技术指导的售后服务。只要我们努力发挥自己的优势,如网络、人员、百年邮政的信誉品牌等,认真克服自身的不足,大客户营销这一块还是有文章可做的。另外,今年下半年以来,我县面临着严重的干旱,许多地方二季稻无法插田,也迫使我们需要调整,水果种植大户是我们必须要重点考虑的对象。

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篇13:2024企业调查报告格式

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1995 字

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一.调研目的:

1、初步了解样本市场主要大型商场和超市方便面现状,分析万州市场方便面的整体情况。

2、收集样本市场主要大型商场和超市不同品牌方便面的产品分类、销售价格、销售状况,消费者意见,并进行对比分析。

3、了解样本市场消费者对方便面的需求层次、品牌认知程度。

4、了解样本市场消费者的购买类型、习惯、场合、年龄层次等因素。

二.调研方法:

1、大型商场超市的走访和调研;

2、与部分商场超市促销员的个别访谈调研;

3、与部分商场超市消费者的个别访谈调研;

4、在互联网上查找资料进行补充。

三.调研概况:

20xx年5月16日至20xx年5月23日对样本主要大型商场和超市进行了市场走访和调研。此次调研的大型商场和超市包括:新世纪超市、重百超市、百盛超市以及学校超市等。 本次调研普遍感受到消费者在选择方便面时较为看重产品品牌、方便面的包装、方便面的价位和方便面的口味。以上四点是促成消费者购买某一品牌方便面产品的主要因素。另外年轻人(主要有学生和上班族等)较为偏好方便面食品。

详见以下调查资料:

四.调研内容:

1,现今中国的方便面主要品牌有康师傅,统一,白象,华龙,华丰,五谷道场,南街村,天方,锦丰,思圆等十大品类,本次调研主选其中三类:

A、康师傅方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见下: 康师傅在万州主要有四个大品种,具体小类有百余种,在此列举调研时所见到的品种

1.珍品系列:红烧牛肉|香辣牛肉|麻辣牛肉|泡椒牛肉|爆椒牛肉|爆椒羊肉|鲜虾鱼板|麻辣排骨|葱烧排骨|香菇炖鸡|大食袋|桶面| 知心碗| 随心杯| 面霸|

2.炒面系列:日式铁板牛肉|港式干烧海鲜|四川鱼香肉丝|江南青椒肉丝

3.亚洲精选:红烧牛肉 | 豚骨拉面 | 中国台湾肉燥 | 蟹黄鲍鱼 | 烧烤牛肉 | 麻辣火锅|巧玲珑|干拌面| 炒面| 料珍多| 劲拉面| 挂面

4.脆奇系列:德州香烤鸡翅浓烈热辣|巴西碳烤牛排活力四射|意大利番茄比萨酸酸甜甜|西班牙红烩小牛排|好滋味|福满多|江南美食

其中部分调研价格如下:

1,珍桶,市场售价3.50元

2,知心碗,市场售价3.00元

3,随心杯:市场售价2.50元

4,盒干拌面,市场售价3.50元到4.00元不等。

5,面霸桶面,市场售价3.50元到4.00元不等

6,珍袋,市场售价1.80元

7,好滋味,市场售价1.30元到1.50元不等

8,劲爽拉面,市场售价1.30元到1.50元不等

9,袋干拌面,市场售价:2.00元

10,袋面霸拉面:市场售价:2.00元

11,康师傅大食袋:市场售价:2.00元

12,香脆面,市场零售:0.50元

13,超级福满多袋,市场零售,1.30元到1.50元不等。

B.统一方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见下: 统一方便面分为统一100,好劲道,巧面馆,小浣熊四种品牌。

其中统一100分 ;

1牛肉配宽面

口味有:番茄牛肉,泡椒牛肉,红椒牛肉,葱爆牛肉。

2海鲜鸡肉配细面

口味有:香菇炖鸡,鲜虾鱼板。

3猪肉配圆面

口味有:肉骨茶,浓香排骨。

4酱拌面系列

口味有:XO酱海鲜味,七里香牛肉风味,辣酱风味等。

其中部分调研价格如下:

1,番茄牛肉,市场售价2.50元

1,泡椒牛肉,市场售价2.80元

1,红椒牛肉,市场售价2.80元

1,葱爆牛肉,市场售价2.80元

1,香菇炖鸡,市场售价2.80元

1,浓香排骨,市场售价2.80元

1, 鲜虾鱼板,市场售价2.60元

C. 白象方便面在万州大型商场超市的部分品种、口味、包装、价格详见 白象方便面市场品牌如下:

白象赢面

美食美客

大骨面

牛面

厨面

好好吃面

同班同学

干脆到底

俏嘴酢

九个系,每个系又有多种不同口味

其市场售价一般为2.5~3.5元之间

2.销售情况:

康师傅市场占有率 34%

统一市场占有率 21%

白象市场占有率 10%

3.消费者情况调研

25岁以下 55%

25--55 35%

55以上 10%

4.消费者意见

多吃方便面对身体有利 80%

多吃方便面对身体不利 6 %

一般 14%

五.小结

通过对方便面的市场进行调研,得出以下结论:

1、在样本市场上,各种品牌方便面竞争激烈。

2、万州市场整体上方便面消费呈现上升趋势。

3、强势品牌市场细分明确,终端完善,品种、价格齐全。这在销售中占有很大的优势。 在新世纪等大型超市,促销架势使人汗颜。康师傅的做法值得借鉴。万州当地品牌的诗仙太白具有一定市场潜力。

4、口味成为方便面市场消费者的首选因素,其次则是价格、容量、包装是消费者选择方便面比较注重的方面。

5、 低价格方便面需求很大。因为低价格消费群体所占的比例很大。上班一族和学生族对于方便面尤其爱好,对简单方便的方便面还是很受欢迎的。

6.很多消费者都意识到多吃方便面不利于身体健康,他们认为方便面没有什么营养,只能是作为一种应急食物,并非是主食。平时吃方面面只是忙里偷闲的一种生活方式罢了。建议少吃泡面和多吃绿色有营养的食品。

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篇14:企业节能调查报告_自查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 6857 字

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企业节能调查报告

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体,生活在这个地球上,节能人人有责,下面是由小编给大家推荐的关于节能自查报告,欢迎大家参考。

一、企业概况

1、企业基本情况

山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司为潞安集团在晋中市左权县的整合矿井,山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司前身为左权龙泉冶金铸造有限公司。2019年11月,山西潞安集团司马煤业有限公司积极响应山西省煤炭企业资源整合工作,对原左权龙泉冶金铸造有限公司实施了资源整合重组,包括其所辖的30万吨/年煤矿、90万吨/年选煤厂、20万吨/年焦化厂和配套的发电厂。整合后,司马煤业有限公司、华能国际电力股份有限公司和自然人马宏如、马淼共同出资组建了左权五里堠煤业有限公司,并着手完善机构设置、人员编制、整章建制,加大安全投入,强化安全管理,提高矿井的技术装备水平,为安全生产奠定了坚实基础,创造了良好的经济、社会效益。

公司位于晋中市左权县城南2.5km,207国道路旁,井田位于沁水煤田中部,井田面积9.8602km2,地质储量10675万吨,可采储量7257万吨,基建矿井设计生产能力1.2Mt/a,服务年限43年,设计开采3#、4#和15#煤层,生产矿井核定生产能力30万吨/年,开拓方式为斜井、立井混合开拓,现主采3号煤层,综合机械化开采。

同时,我公司根据省煤炭资源整合重组领导组文件精神,在维持旧系统正常生产的前提下,积极开展了120万吨/年矿井的技改工程。20xx年,完善了新井各项技改手续的办理工作,包括地质报告、初步设计、安全专篇、环境影响评价等的编制和审批工作,并于20xx年11月11日取得开工报告。120万吨/年矿井的技改工程已于20xx年11月30日全面开工,目前各项基建工程正在有条不紊的进行中,计划20xx年5月30日投产。

2、能源管理概况

我公司以原煤生产为主导,已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余热发电的循环经济产业布局,主要消耗能源为选精煤、柴油、汽油、电力。

我公司成立了经营管理领导组,并详细制定了经营管理考核办法,对各生产单位的能源领用、消耗情况进行细化考核,从管理上最大程度上减少了能源的消耗。

3、我公司用能概况

年度综合能源消费量 (吨标准煤)单位产品能耗(吨标准煤/吨)产值能耗 (吨标准煤/万元)

20xx17300.50原煤:0.233.85

20xx18237.47原煤:0.15 焦炭:03.09

4、我公司20xx年度节能目标

根据左节能办【20xx】1号《关于下达市双百企业“”及20xx年度节能指标计划的通知》精神,我公司“”期间节能量为1.29万吨标煤。20xx年节能量为0.2576万吨标煤,原煤单位产品综合能耗为13.46kgce/t,焦炭单位产品综合能耗为152.00kgce/t。

二、节能目标完成情况

1、20xx年度节能量完成情况

20xx年度,我公司综合能源消费量为18237.47吨标准煤,工业总产值为5889.6万元;20xx年同期综合能源消费量为17300.50吨标准煤,工业总产值为4494.4万元。20xx年全年完成工业增加值节能量4476.096吨标准煤。

2、节能量计算过程

(1)综合能源消费量=年度能源消费量-年度能源加工转换产出 =18237.47吨标准煤

(2)工业增加值节能量=(20xx年综合能源消费量/20xx年工业

总产值-20xx年综合能源消费量/20xx年工业总产值)×20xx年

工业总产值=4476.096吨标准煤

三、节能工作组织和领导情况

1、企业节能领导小组组成情况

我公司历来重视节能工作,新公司成立后,为加强节能工作组织领导,专门下发了潞左五企字【2019】25号文件,成立了以总经理苗润田为领导核心的强有力的节约能源工作领导组,全面组织指导公司的节能工作,为公司能源管理提供了组织保障。领导组副组长由公司副总经理担任,成员由各部门负责人组成,领导组下设的节能办具体负责日常工作,公司总工程师是节能工作的主要责任人。

2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况

企业节能领导组通过专题会议对公司节能工作进行研究部署,主要从节能工作的组织领导、节能法律法规和制度的贯彻落实、节能技术研发和节能技术改造、节能项目实施、节能目标落实分解、公司能源管理等方面进行了研究和安排。目前各项工作均已开展,并落实到位。

3、企业设立节能专门机构情况

节能领导组下设的节能办是公司节能工作管理的常设机构,负责贯彻落实节能领导组的工作部署,公司节能的归口管理部门是总工办,并设有专职人员负责节能工作。公司节能制度健全,措施得力,对节能目标细化分解并实行考核与薪酬奖惩挂钩的激励机制,积极实施节能技术改造,逐步实现节能降耗,全面构筑起公司能源管理新格局。

四、节能目标分解和落实情况

1、企业节能目标分解及落实基本情况

根据左节能办【20xx】1号《关于下达市双百企业“”及20xx年度节能指标计划的通知》,我公司按文件要求对节能指标进行了分解,落实到各队组、厂、班组及岗位责任人,根据煤矿、选煤厂、焦化厂的生产特点进行细化和量化。

2、企业开展节能目标及考评情况

对节能目标的考核以年初给各单位下达的经营指标和分解后的节能量、能耗控制指标进行量化考核,奖惩和绩效工资挂钩,年终进行汇总核算,从单位主要负责人的年薪考核中兑现。

3、企业年度节能工作计划及实施情况

对于节能措施的考核,主要采取评价方式为主,主要从节能工作组织结构、指标分解落实情况、节能技术改造和节能项目实施、节能法律法规执行、节能管理制度执行、节能现场管理、资料收集整理、节能的合理化建议及具体措施实施情况等方面进行考评。

考评注重量化的硬性指标,对评价性的指标要求具有可衡量的实质性的内容和业绩。

4、企业开展节能奖惩情况

我公司把节能指标归集于公司总体经营指标大系统内进行考评奖惩,根据经营管理考核办法和节能奖惩管理制度实施兑现,奖惩纳入员工工资。

五、节能技术进步和技改实施情况

1、企业主要产品单耗变动及在全省同行业的水平变动情况

由于全省焦化厂准入门槛提高,我公司充分考虑了节能因素,自2019年11月整合接管以来,高耗能的焦化厂始终处于停产状态,这是节能量较多的主要原因。我公司能耗在全省同行业处于中上游水平。

2、企业节能技术创新体系建设情况

我公司在20xx年下发了“关于建立山西潞安集团左权五里堠煤业有限公司科技创新体系的通知”,成立了公司科技创新领导组,其中包括节能技术创新体系,由节能办牵头,对公司节能管理中涌现的节能技术创新工作进行收集、总结。

3、企业开展节能技术研发情况

走科研和生产实际相结合的路子,把科技成果转化为生产力。我公司委托煤炭工业太原设计研究院等具有专业资质的设计机构编制了煤矿初步设计、地质报告、瓦斯抽放设计等,以高效的设计理念突出节能、环保,使煤炭节能研究课题成果转化为企业的效益。

4、企业开展节能技改情况

首先我公司推广应用节能新技术,拓展节能新领域。大力实行热电联产,推广应用中央空调节能技术、风机水泵变频节能技术、建筑节能技术、供热系统等新型节能技术。其次,我公司把完善生产工艺环节改造,提高生产效率、降低能耗作为节能的主攻方向和节能着力点,20xx年,我公司继续对旧系统的进行改造,采用了薄煤层综采、综掘机械化开采和瓦斯抽放等新工艺,提高了资源的回采率,降低了能耗;在成功利用重介质选煤新技术上,有效提高了选煤厂回收率、增加了能源转换效率;另外,我公司还增设了调度信息系统,使调度信息化、合理化,提高了用电效率,避峰生产,通过生产集约化高效生产、提升设备定时集中运转、禁止设备空转等方式,提高了设备利用效率,降低了能耗。

5、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况

我公司从源头治理,实施淘汰落后产能。我们在创建高标准矿井的实施过程中,对现有设备进行更新改造,淘汰了高耗能设备。

针对焦化厂高污染、高排放、高能耗的情况,我公司充分考虑了节能因素,自2019年11月整合接管以来,高耗能的焦化厂始终处于停产状态,今后计划申请彻底关停,为左权县节能减排做出了贡献。

六、节能法律法规执行情况

1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况

我公司严格贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》及国家、省、市、县节能相关法律、法规、政策文件,做好宣传、学习培训和动员工作,并落实到公司重大方针和决策中。在企业管理中严格实行节能工作一票否决制和节能奖惩问责机制。加大节能技改力度,把节能法律、法规、政策文件,落实到企业实实在在的行动中,让节能真正出效益。

2、企业执行国家、省或企业产品能耗限额标准情况

我公司严格限制准入高耗能产品,已对焦化厂实施了停产,正配套完善后续焦化余热发电项目,实现焦化行业的清洁生产。

3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度

我公司制定了企业的能耗定额管理制度,从制度的制定审批下发、贯彻落实、检查分析改进、考核奖惩各个层面做了严格的规定,保证了企业不折不扣执行主要耗能产品能耗限额标准。

4、新、改、扩建项目执行节能设计规范、用能标准情况,以及节能评估和审查情况

我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目已得到省煤炭厅的批复,初步设计中突出了对节能环保的要求,在建设过程中我公司将严格执行。另外《节能专篇》和《节能评估报告》的编制审批工作,目前已经全面展开,已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。

七、节能管理工作执行情况

1、能源利用状况报送情况、省能源利用监测与信息管理系统注册和报送情况

我公司专人负责按省、市、县能源管理部门的要求和安排执行。

2、企业实行能源审计和监测情况

我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目已得到省煤炭厅的批复,初步设计中突出了对节能环保的要求,在建设过程中我公司将严格执行。另外《节能专篇》和《节能评估报告》的编制审批工作,目前已经全面展开,已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。

3、企业开展能源统计情况

我公司具有专职从事能源统计的工作人员,并具有统计从业资格,经重点用能单位能源利用状况填报培训合格,专业从事能源填报管理。

为真实反映企业的能耗及节能降耗基本情况,我公司根据能源报表的要求,较为系统的对公司能源消耗情况和公司节能情况进行了真实反馈,基本报表有:工业企业能源购进、消费与库存及附表,主要耗能工业企业单位产品能耗消耗情况,煤、焦产品产销存,工业企业水消费等,做到了数据有来源、有出处、可追溯,各项原始资料、台账资料、报表资料齐全,并按档案标准化要求进行了系统的整理,做到卷宗整齐、一目了然、调档迅速,按月、季、半年、年等报表周期及时向统计部门、主管单位进行了全面的报表。

4、企业能源计量器具配备情况

公司建立了三级能源计量体系,按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的能源计量器具配置及准确度得要求选择和配置计量器具,并定期进行检定、校准。

5、节能宣传培训情况

我公司十分重视对节能工作的宣传和培训工作,安排专人参加了中国节能监察信息网和山西省节能管理总队组织的节能培训及能源利用状况填报培训,并经考试合格取得了证书。组织了形势多样的节能法律、法规宣传活动,印发了各类节能宣传资料,从节约一张纸、一个螺丝钉、一度电做起,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时将节约”的良好氛围。重视和加强对广大职工的节能教育和培训,在全公司倡导健康、文明、节俭、适度的生产经营和消费理念。通过这一系列、全方位的宣传动员,营造了全员节能、保护环境的良好氛围,使节能工作深入人心,全员节能热情持续高涨,为顺利完成年度节能工作奠定了扎实的基础。

八、企业自查情况小结

尽管我公司20xx年在节能管理中做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩只代表过去,目前节能形势逼人,特别是在可持续发展理念指导下,全面推行的低碳经济发展对我们提出了更高的要求,节能任务艰巨,同先进企业相比,我们还有较大的差距,节能工作还需要进一步充实。

由于旧系统生产系统不合理,矿井地质条件复杂,过渡阶段的矿井技改和新系统基础建设必定带来产量和效益的明显下降,完成 “”的节能目标将非常困难,希望上级部门充分考虑我公司的实际情况,对20xx年和“”的节能考核给予适度放宽。

九、整改措施

我公司将采取以下措施整改不足,采取多种手段,加强节能工作的管理。

1、做好节能专篇和节能评估报告的编制审批工作,目前此项工作已经全面展开,已委托有资质的单位进行了报告的编制工作。

2、实施好新井建设期间节能技改项目建设,形成节能经济圈雏形。节能的效益主要体现在实施技改和项目建设上,要从提高生产能力,降低消耗上做文章,做好120万吨/年新系统建设,做到高视野规划、高标准建设、高质量管理,尽快达产运作。

在新井建设过程中,优先采用节能型、低能耗、高效的新型设备。主要有如下措施:

(1)矿井给排水全部采用新型节能变频恒压供水设备,运用先进的微电脑控制技术,避免水泵频繁启动;消防用水采用临时高压制,实现用多供多,用少供少,不用不供的消防体制;

(2)矿井采用集中供热方式,采暖和供热管网采用平衡阀、自力式流量调节阀等调节方式,实现管网调度运行;

(3)通风、空调设备均选用符合国家能效标准的节能型产品;

(4)斜井提升机电控设备为成套变频软启动控制系统,以适应斜井负荷变化较大的工况,达到节能的目的;

(5)通风设备使用静压效率高的矿用轴流通风机,采用变频电控装置,可对通风机进行调速,达到节能的目的;

(6)矿井高压馈电系统采用10KV系统,根据矿井用电负荷,供电系统采用集中补偿的补偿方式进行无功功率的补偿,提高了供电质量,降低了变压器容量,减小了送配电线路的电流,从而减少了电能损耗。

(7)井下采用功率因数较高的高效隔爆荧光灯;公共场所照明加装光电或定时自动控制装置,以节省电能。

(8)地面工业建筑物采用节能型墙体、门窗、屋面材料,尤其是墙体外墙全部采用370mm厚烧结多孔砖墙或240mm厚煤矸石空心砌块墙,并设置35mm厚挤塑泡沫保温隔板保温层。通过采取上述措施,使公共建筑物全年采暖、通风空气调节和照明的总能耗减少50%,使居住建筑达到总能耗减少65%的目标。

(9)采用保水、节水开采措施,矿井用水采用污废水处理复用,合理保护水资源。

3、继续完善节能制度,形成公司节能“法律”体系。我们将根据公司实际情况,对公司节能制度进行补充修订完善,再出台一些新形势、新任务、新环境下的节能制度,并采取灵活多样节能奖惩办法形式,促进节能减排工作。

4、是加大节能工作的监督检查力度,形成节能长效的制约机制。重点是抓好对具有大的节能潜力项目节能监督检查,对项目实施从立项到建设达产的全过程、全方位节能监控,特别注重对生产工艺环节节能情况的监督,进一步优化生产工艺流程,简化生产环节,在公司形成有效的节能监督制约机制。

十、“”企业在建或拟建的节能技改项目情况

20xx年和“”是我公司大力开展120万吨/年矿井的基础建设和投产达产期,将分阶段展开各项基础建设,产量相对较少,所以整个“”期间的节能指标完成情况将面临非常严峻的挑战。我公司一定立足实际,通过技术创新、制度创新、产业转型等多种手段,尽可能减少能源消耗,尽快实施新系统建设,争取在20xx年5月投产,并在当年达产,达产后能迅速提升目前矿井的生产量,降低消耗,实现节能,环保和经济效益,早日为左权县节能工作做出自己的贡献。

我公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目,保有煤炭资源储量为106.75Mt,设计可采储量72.57Mt,设计服务年限43年,采用斜井、立井混合开拓方式,新掘主、副斜井和进、回风立井,以两个水平开采3#、4#、15#煤层,井下煤炭运输采用胶带输送机连续运输方式,上组煤采用长壁综采一次采全高工艺,下组煤采用长壁综采放顶煤一次采全高工艺,顶板管理均为全部垮落法,采用中央并列式、机械抽出式通风方式。建井工期为30个月,工程已于20xx年11月30日开工,预计将于20xx年5月竣工,总投资115012.93万元,项目建设资金的70%采用银行贷款,另30%由我公司自筹解决。

十一、预计“”的主要产品单耗和产品节能量

目前,根据我公司已批复的《初步设计》,我公司工业场地建筑物总热负荷为15228.1kW,折合标准煤1875.4kg/h。供暖期按5个月计算,共150天,每天供暖按20个小时计算,供暖共需能源消费量为5626.2吨标准煤。

初步设计中,用电设备总容量为23702kW,用电设备工作容量为18958kW;全矿计算有功功率为14159.48kW(含选煤厂和焦化厂负荷),全矿矿计算无功功率为13837.78kvar(含选煤厂和焦化厂负荷)。矿井年耗电量:36989.46×103kW·h,折合为4546吨标准煤。

经粗略估计,达产后矿井年综合能源消费量约为10172.2吨标准煤,单位产品能耗为0.0085吨标准煤(吨原煤)。

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篇15:2024年公司环境污染问题调查处理情况报告_情况报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1102 字

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2020年公司环境污染问题调查处理情况报告

对群众反映xx市实业有限公司生产过程中,存在夜晚偷排废水,且长期散发臭气的问题,我局高度重视,于5月28日会同xx区环保局,深入该公司进行了调查。现将情况报告如下:

一、公司的基本情况

xx市实业有限公司位于xx市xx区工业园区,办理有环保相关手续。20xx年开始建设,20xx年开始生产。主要从事精品肠衣加工、肝素钠、猪鹅去氧胆酸生产,主要原料为猪小肠。现建有精品肠衣加工生产线10条,肝素钠生产线1条。生产过程中有废水和废气产生。按照环评文件建有日处理能力1500吨的废水处理站和恶臭气体收集处理设施,废水处理站安装有在线监测设备。

二、现场调查情况

(一)该公司废水处理站因管理不规范,存在废水不能稳定达标的问题。20xx年市环境监测中心站对其进行2次监督性监测均存在超标的情况。市、区两级环保局督促其及时查找原因、采取措施、整改,企业经整改后外排废水做到了达标排放。今年5月28日市环境监测中心站对该公司外排废水进行了取样监测,监测结果总磷、粪大肠菌群、氯化物超过国家规定的排放标准,化学需氧量、氨氮、悬浮物等指标达标。

(二)自20xx年以来,针对附近居民反映该公司外排废水和废气污染环境的问题,市、区两级环保局多次组织执法人员到现场检查,对其废水处理工艺、废水处理站管网走向等问题进行调查,未发现该企业有设置暗管排放废水的行为。同时,市、区两级环保局多次组织对该公司节假日、夜间生产、污染治理设施运行情况进行突击检查,未发现企业擅自闲置废水治理设施设备、废水稀释排放、直接偷排等情况。

(三)关于群众反映散发恶臭气味,20xx年市环境监测中心站,对其排放的废气进行监测,未超标。该公司卫生防护距离虽然满足环评要求,但因主要是从事肠衣深加工,未做到全封闭生产(门、窗未全封闭),仍然存在一定的气味。

三、问题的整改及后期监管

根据该公司存在的环境问题,现场执法人员责令该公司进行及时进行整改。

(一)加强废水处理站运营管理,按时按量投药,确保废水达标排放。

(二)加强废气处理设施运行管理,确保设施正常运行,提高恶臭气体去除效果,杜绝事故排放。生产作业期间保证车间封闭,废气收集设施正常运行,避免恶臭气体无组织排放。

(三)建立健全环境保护管理制度和设施运行台账,杜绝偷排、漏排行为发生,并建立完善的环境保护档案,主动接受环保部门的指导和监督检查。

后期,支队将督促xx区环保局对其整改情况进行监督检查,确保整改到位。加强对该公司的日常监管,确保污染治理设施正常运行,污染物达标排放。

调查处理结束后,执法人员将调查处理情况向投诉人进行了电话回复沟通,投诉人对处理情况表示满意。

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篇16:关于企业调查报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 4347 字

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为认真贯彻落实市委十一届六次全会精神,近期,市政协企业家联谊会由孙忠焕、张鸿建、何关新、陈必凯等领导带队,围绕市委、市政府推进“改革创新年”、“项目推进年”、“优化服务年”主题,分4组赴企业走访调研,虚心听取意见建议,同时在走访过程中,积极牵线搭桥、政策解答,力所能及地开展服务。本次调研涉及旅游业、高新技术、建筑业、环保产业、制造业、专业市场等领域20余家企业,现将走访情况及意见建议整理汇报如下:

一、企业总体情况

通过实地上门走访,我们了解到,相关企业在杭州发展平均年限在十年以上,发展形势总体良好,对杭州发展大环境是满意的,对未来发展充满信心,并形成了自身的特色,其做法和经验值得肯定。

1、以高科技为支撑。相关企业以高新技术产业为基础,注重自主研发,具有自主知识产权和核心技术,具备较强的市场竞争力。比如,源牌集团承担国家级、省部级科研项目20余项,获得国家专利和软件著作权40余项,获得省部级以上科技进步奖10余项,参编国家及行业标准8部,已研发成功的蓄能空调技术、变风量空调及其建筑能源与环境协同控制等产品通过住建部的科技成果鉴定,研究成果达到国际先进水平,多项技术通过了国际认证,不但是国内首创,还填补了相关空白。又比如,华三通信通过十年的自主创新和对IP领域的持续专注,截止到2019年,研发人员占55%,累积研发投入95亿元,申请专利4851件,达到人均1件,有效发明专利量国内排名第六,2019年完成销售收入108亿元,纳税9.21亿元,十年累积纳税60亿元,成为国内最具创新精神的自主知识产权企业。

2、注重本土化发展。作为杭州本地优秀企业的代表,相关企业一直立足杭州、扎根杭州,依托杭州的人才、资源和市场发展起步,为杭州经济社会发展作出了重要贡献,并逐步从杭州走向全国、迈向世界。比如,杭州汽轮机股份有限公司自1958年创办以来,成为我国最大的工业汽轮机制造企业,是国内工业汽轮机研究和生产重要基地,也是国内唯一能按用户的特殊需要,非标准设计制造工业汽轮机的厂家。在融合了国外设计制造技术基础上,通过自主研究开发,走出引进技术与自主创新相结合之路,产品逐步迈入高端市场。再如,祖名豆制品股份有限公司是生产豆制品的传统企业,年加工大豆能力5万吨,成为国内最大的和最先进的豆制品生产加工企业之一,被认定为“中国驰名商标”,产品进驻大型连锁超市,还出口美国、英国、加拿大等欧美发达国家和地区。

3、发展前景广阔。相关企业把握低碳、环保、自动化等产业趋势,具备领先的研发能力和技术水平,拥有良好的发展前景,对杭州未来发展具有积极意义。比如,浙江奥强再生资源利用技术有限公司,依托领先的固废循环处理技术,致力于发展循环经济、绿色经济、可再生资源回收、加工和再利用,初步形成了节约资源、生态环保、变废为宝的格局,积极推动环保产业发展。再比如,拓峰科技专业开展智能传感器、工业自动化控制系统、机电一体化装备和信息化平台设计、研发、制造、集成和服务,不断提升国际化能力,与西门子等国际知名企业建立了合作伙伴关系。又如,杭州信核数据科技有限公司是提供云存储与数据保护服务的企业,产品广泛应用于军工、政府、金融、教育、能源、医疗、公安、生产制造、公共事业等多个行业的数据中心,具备良好的成长性和发展潜力。

4、培育企业文化。相关企业结合自身实际,注重发展企业文化,以文化团结、凝聚和引领员工,不断增强企业的归属感。比如,浙宝集团拥有包括畲族、土家族、壮族、布依族、苗族、白族、彝族等在内的37位少数民族员工,在杭州市成立了首家非公企业“少数民族之家”,对少数民族职工实行优惠优先政策,开展民族团结联谊活动,促进企业民族关系和谐发展,打造民族特色文化品牌,使全体员工感受到温暖。又如,华三通信虽然是一家外资企业,但仍然保持了原有管理团队、源代码和自主知识产权等不变,现有员工5000人,平均年龄仅31岁,且所有人才均来自国内,坚持100%国内的自主创新研发和生产制造。特别值得一提的是一个外资企业,中共党员占了25%,切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

二、企业发展需要重视的问题和相关意见建议

在走访过程中,通过深入交流,企业提出了发展中面临的问题,并谈了真实想法。我们感到,这些“成长的烦恼”具有普遍性,需要党委政府在相关问题上,给予更多关注、支持和帮助。

(一)加大政策扶持力度,促进本土企业发展。如何在杭州新一轮深化改革和经济转型升级中,明确自身发展定位,实现可持续发展,是企业普遍关注的问题。在加大对本土企业的扶持力度方面,有企业提出,在杭州发展多年,对这座城市有很深的感情。希望政府在注重对外招商引资的同时,能够一视同仁,对好的本土企业给予更多鼓励和支持。特别是在“退二进三”过程中,不能搞“一刀切”,而是要重视实体经济,适当放宽搬迁政策,对有成长性和贡献度的制造企业,要帮助考虑今后企业持续发展的扶持政策。在建设行业农民工工资保证金问题上,有企业提出,市建委、市人力社保局联合下发通知,要求本市市区的建设工程,在领取施工许可证前,建设单位和建筑施工企业应按规定缴纳农民工工资保证金。如同一企业在其他城市有工程,也必须重复缴纳保证金,这给企业加重了资金压力。建议相关部门对农民工工资保证金问题进行统筹考虑和专题调研,使制度设计更为科学合理。在惠企政策方面,有企业提出,作为全市第一批煤改气实施单位和“菜篮子”工程企业,已按照政府要求,全部完成改造。但在目前实施工业气价的情况下,产品按现价销售会出现亏损,建议政府在气价或税收上给予一定优惠,并在贴息贷款、冷链建设等方面给予扶持。

(二)发挥示范带动效应,帮助企业开拓杭州市场。市场规律表明,企业在家门口树立高水平的示范项目,十分有利于打响品牌,赢得客户的信任,扩大企业的知名度和影响力。不少企业提出,其总部落户在杭州,且都有实际过硬的产品和重大工程项目的资质及经验,不少企业的产品和工程能力分别参与过国内如北京、上海、广州等大城市及香港等地的境外地区的应用和系统项目建设,但与国际大品牌竞争中还处于品牌弱势地位。希望有机会将首台套落户在杭州,将优质产品应用到杭州城市建设,特别是在全市重大工程中发挥引领示范效用。不少智能和环保企业希望政府能支持在杭企业参与杭州地铁项目、钱江新城建设、智慧城市建设等重点领域和示范项目的建设,在同等条件下优先考虑本地企业、本地产品,鼓励支持本地企业在杭树立示范项目作用,为杭州经济转型升级做出贡献,从而以实际行动提高本土企业和本土产品的市场竞争力,减少“墙里开花墙外香”的状况。

(三)积极实施名牌战略,支持企业打造品牌。随着企业的做强做大,品牌不断产生市场价值,占据越来越重要的位置。培育和创造品牌的过程,也是企业发展创新的过程。在加大对民族品牌的保护力度方面,浙江宋都控股集团有限公司提出,他们已成功收购了老字号“致中和”品牌,并投资近10亿元建设生产基地,并成立健康食品研究院,希望政府相关部门继续加大扶持力度,落实老字号企业的扶持政策,以更好地保护、传承和利用好民族品牌,扩大社会影响力。在重视传统产业品牌创建方面,有企业提出,打造品牌非常不容易,希望政府在重视高新技术产业的同时,也要重视服装等传统产业,注重市场的规范化建设,加大品牌培育力度,对于规范经营的企业要更加支持,推动企业产品“借船出海”。在打造汽车服务品牌方面,杭州新奇特车业服务有限公司提出,将解决国外经营模式,致力于新的汽车服务,在杭州发展200家连锁门店是企业发展的目标,希望得到政府的重视和支持。在优化行政审批制度方面,有企业提出,政府在严格规范审批制度的同时,要给予企业足够的发展空间。如在申请浙江省著名商标时,对于不同法人企业生产的同种产品的申请,应具体问题具体分析,不应以偏概全。

(四)降低创业成本,优化企业发展环境。良好的外部环境是企业发展的重要条件。在留住在杭人才、降低生活成本方面,有企业提出,要加大引进人才力度,对在杭就业人员给予适当补助,对刚毕业的大学生给予住房补助,降低杭州生活成本,以更好地留住人才。关于大力支持环保产业发展,有企业认为,杭州市工业污染和城市生活污染情况还十分严重,建议针对环保企业出台相应的倾斜政策,大力支持环保产业发展,让企业参与工业废弃物、城市废弃物处理,减少城市污染,加快再生资源循环利用,促进“美丽杭州”建设。

(五)优化城市环境,完善基础设施配套。关于解决交通拥堵问题,有企业提出,杭海路人车密集,交通十分拥堵,不仅阻碍了城市交通,也给市场的消费者、经营户造成了极大不便。建议在杭海路上建立休闲平台,实行人车分流,楼上为休闲平台,供人流通过,楼下为汽车行驶通道。关于建立完善配套设施方面,有企业认为,四季青周边缺乏大型餐饮机构,难以满足大量消费者、经营户的日常就餐需要,希望允许市场顶楼开设拥有自助餐、茶吧、书吧为一体的职工食堂。但我市明确规定专业市场不能开设食堂,致使项目无法落地,希望相关部门深入研究,帮助解决实际困难。关于提高消防安全意识、增强消防安全保障,有企业提出,目前很多房地产企业、业主对消防安全不够重视,开发商只求降低生产成本,片面要求消防设备的低价格,而忽略了质量的重要性,把消防设备放置在较偏的位置。有四季青市场企业要求,所在市场人流量大、经营户多、市场密度大,存在一定消防安全隐患,希望政府部门支持企业自行出资购买消防设备,组建民间义务消防队。

(六)加强政企联系,加大服务力度。加强政府与企业的联系沟通,有助于政府职能部门优化服务,帮助企业了解相关政策,营造更好的发展环境。在开展政企对接方面,有企业提出,搞研发是自己的强项,但找客户推销产品或到市场融资是弱项,希望政府相关职能部门到企业对接,主动加强政企联系,为企业开拓市场、寻求资金支持牵线搭桥。在简化行政审批手续方面,有企业提出,目前,国家对环保企业的准入门槛较高,对环保项目都有硬性规定。地方政府对环保企业倾斜的政策很少,即使有政策,真正落地的也很少。希望杭州采取措施改变这一现状,促进环保产业健康持续发展。在加强政企沟通方面,有文创及高科技企业希望与萧山区领导要加强一些沟通。目前,萧山区缺少滨江区、余杭区高科技产业发展的政策环境和氛围,规定对高科技企业的扶持不能超过该企业税收,这与成长阶段的高科技企业发展需求不相适应,建议萧山区在重视传统产业发展的同时,也应重视对高科技产业的发展。在重振杭州工业经济方面,有企业提出,目前杭州工业发展对重大项目的前期投入、公共平台建设不够,区域性合作很少。希望政府支持企业争取更多国家级项目,加强政府与大型国有企业间的联系联络,引导重大产业发展。

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篇17:通信企业调查报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2526 字

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一、活动目的及意义

本次活动的目的是调查了解企业用人标准,最真实的掌握企业招聘大学生时的要求,并及时反馈给学校,以缩短高等教育对社会的滞后,并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考,同时对毕业生起到一定的引导作用。

二、活动实践方法

20xx年7月11日至20xx年7月17日,我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业,各大人才市场,和网络问卷三种方式开展此次调查活动,共发放120份问卷,回收有效问卷50份,部分企业名单如下:

三全食品厂,河南普尔泰药业有限公司,河南博奥基因芯片有限公司,河南百草元兽药有限公司,郑州上好佳食品工业有限公司,郑州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集团郑州分公司,乐百氏(郑州)食品饮料有限公司,郑州思念食品有限公司等。

三、调查结果分析

(1)、在调查到“最看重毕业生的什么品质”的问题时,调查结果如下图:

综上图表所示:在品质方面,企业最看重的品质排在前三位的是:敬业,责任心,吃苦耐劳,然后依次是团队合作精神,诚实,稳重扎实。很多企业都表示,相对于大学生在校期间所学的专业知识,企业更看个人的品质修养,有很多企业都不愿意招聘应届毕业生,就是因为应届毕业生对企业不负责任,不愿意从基层干起,不肯吃苦,频繁跳槽,所以,大学生在校期间除了认真学习自己本专业的基础知识外,还应在平时的学习、生活中有意识培养自己的这些能力,老师在传授知识的同时也应向学生多灌输这方面的思想,营造这样的氛围,使同学们在不知不觉中成为一个有责任心、脚踏实地的人。

(2)、在调查到“目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有:”的问题时,结果如图:

说明:在其他一栏中,很多企业都反映大学生心态浮躁,不务实。

综上图表所示:在硬件方面,专业毕业生在实际岗位中突出的问题排在前三位是:实践能力薄弱占39%,所学专业知识与实际的工作需要脱节占23%,技术知识不扎实和面窄分别占12%和11%,很多企业反映有的同学来单位实习,不认真、玩手机、发短信,有的甚至为了应付学校要求盖个章就算完事了,所以在校学生要把握每次参加实践的机会,尤其是学校提供的专业实习,毕竟这样的实习太难得了,在校生同时要关注社会,拓展眼界,学校的课本知识和实际是有一定差距的,在实践的同时,要注重学习能力的培养。

(3)、在调查到“对所持各种证书数量的看法如何:”的问题时,大部分企业表示,只要有几个核心证书就可以,能力是在工作中表现出来的,证书的数量多并不能说明什么问题;有的企业甚至表示证书多并不是好事,这说明学生对自己没有明确的定位。

(4)、在调查到“对专业的看法:”问题时,调查结果如图所示:   从上图可以明显的看出,能力是等于高于专业知识的,大学生在校掌握的专业知识和实际的生产操作都存在一定的偏差,只有实际动手操作才能将理论与实际联合起来,而这一过程有长有短,质量有高有低,这就需要能力,一种适应的能力,将所学的知识与实际应用联系起来的能力,一种学习的能力,一种创新再发现的能力,专业知识在这里也很重要,不能被忽视,尤其对专业技术人员,但对于营销人员,这方面的要求可以弱一点。

四、企业对大学生的综合评价

通过通过交流和问卷的形式,我们将企业对大学生提出的普遍存在缺点和不足筛选汇总如下(优点这里不给出了):

1、  实践能力薄弱,工作能力差

2、  普遍缺乏吃苦耐劳精神,心浮气躁

3、  不务实,不愿意接受基层锻炼,眼高手低,好高骛远。

4、  自身定位不准确,职业发展方向不明确,在一定程度上降低了大学生就业质量,出现频繁跳槽,从而责任心流失。

五、思考与建议

在调查的过程中,许多企业很真诚的给学校和在校学生提出了宝贵的意见,我们把共性的建议总结如下:

1、  明确自身定位,做好职业生涯规划。

我们调查的企业表示,目前大学生普遍缺乏职业生涯规划意识,没有明确自己的目标,从而就没有为目标而积极的准备活动,因此企业希望大学生要有目标,有计划,有行动,踏踏实实努力,一定有好结果。我们在这里给出职业规划的四步走,供大家参考。

第一步是职业探索即了解自己的兴趣,性格,能力和价值观,看自己喜欢和适合什么类型的工作。第二步是外部世界,即了解各种职业所需要的学历,自己的专业适合什么样的职业,发展前景如何等等。第三步是决策,即综合考察各方面对信息,确立适合自己的目。,第四步是行动,一切的选择都是为了行动,要做行动的巨人,只有行动才会有结果。

企业建议,学校进行这方面的培训从而引导学生,使其适合企业要求,使应社会发展。

2、  端正心态,以务实的态度对待工作

很多大学生自身以为怀才不遇,眼高手低,好高骛远,工作表现的浮躁,不务实,投机取巧,任何成功都是点滴积累的结果,我们要从基层做起,脚踏实地,一步一个脚印,只要坚持,肯定会有成就的。

3、  提高实践能力,不断积累经验。

企业总反应学生的实践能力差,所学知识与实践脱节,希望学校多组织些与专业知识的实践活动,并经常与企业联系,及时了解该行业发展动向,及时调整专业设置,课程结果和内容,保持让我们的教育体系不落伍。而学生要抓住实践机会,所跟师傅和老师学习经验,同时自己也要课外多扩充相关专业知识,扩大眼界。

4、提高综合能力,挖掘自己潜力。

企业提到的自身能力包括学习能力,适应能力,工作能力和可持续发展能力,可持续发展能力就是要求我们要有较强的求知欲望和进取心,有不断完善自己的欲望,只有这样人才能不断进步。

5、注意心态的培养。

大学生容易出现的心态问题是浮躁,不稳定;对待就业心态不正确;实际工作中,爱面子,放不下身段做事等。

六 总结:

此次社会实践我们基本完成了任务,实现了预期的目标。以上的这些信息,是我们一点一点的积极探索出来的。由于我们能力有限,表格的制作及分析方法上可能会存在一些问题,所以只能作为一种参考。队员每天都做的很认真,也很辛苦,这是我们这几天共同努力的结果,也非常感谢那些积极支持我们的公司,给了我们这么多建议,也同时感谢让我们吃闭门羹的企业,他让我们懂得,人生是有坎坷的,我们要以正确乐观的心态面对,希望这次的调查结果会给队员或在校学生一定的启示及指导,尽我们的一点微薄之力。愿大家在自己的人生道路上能够有所追求,有所发展。

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篇18:供电公司关于公益资源管理的调查报告_调查报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 1291 字

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供电公司关于公益资源管理调查报告

一、我公司公益资源管理现状

县地处偏远山区,自然条件差,被国家扶贫开发办公室评为“国家级贫困县”。相对其他地区来说,扶贫是一项艰巨而漫长的工程。多年来,供电公司一直把履行社会职责、开展社会服务工作作为重点工作之一,积极开展多种形式的公益性活动,致力于推进社会经济的发展,恪尽企业职责,千方百计的为百姓办好事、办实事,解决贫困区域群众生活中的实际困难,并取得一定成效。其中近几年来主要的公益活动有以下几项:

(一)捐资助教活动

每年教师节前夕,我公司都会为县城重点的中小学校送去资助资金10余万元,用于改善教师办公条件及教学环境,为支持全县教育事业的发展贡献了一定力量。自以来,公司连续7年荣获全县“尊师重教先进单位”。特别是近三年来,出资8万元,为一小、二幼等小学校修葺校舍;又出资2万余元,为一中教师配备台灯300盏,为联合关小学教师配备台灯50盏,无偿为二中更换大容量变压器;今年1月16日,我公司又举办了“春节期间送温暖、献爱心”活动,公司领导带头捐款,全体干部、党员踊跃参加,共捐款18600元,并将款项全部用于特教学校和养老院的捐助慰问,给残障孩子和孤寡老人送去温暖和爱心。

(二)帮扶村电力设施建设项目

根据省市《关于做好加强基层建设年活动帮扶村电力设施建设的工作方案》及县委基层建设年活动实施方案,我公司大力开展帮扶村电力设施建设项目工程。自开展新农村电气化村建设以来,我公司已建设c类新农村电气化村60个,建设c类新农村电气化乡(镇)4个,总投资共计2200余万元。完成了两个c类新农村电气化乡建设任务和8个c类新农村电气化村的建设任务。今年确定了我县30个村为帮扶对象,计划投资943.4万元。现已有6个村领料开工,投资共计100余万元。

通过实施新农村电气化建设工程,既为地方经济发展和政府的惠民工程打下了良好的基础,也使广大农民群众切实得到了实惠,在美化了村容村貌,改善了农村环境的同时,可靠的供电极大支持了村民致富热情,促进了养殖业、农副业较快发展,增加了百姓收入,老百姓的生活逐步改善,人们对用电企业的满意率不断增加,公司的利益稳步增加,达到了企业和客户双赢的良好局面。

(三)亲民爱民活动

近年来,按照县委关于开展亲民爱民活动的通知精神,我公司成立了亲民爱民活动领导小组,公司领导通过当地乡政府、村委会,找到所帮扶的困难对象,深入到被帮扶对象家中进行走访,如实了解其家庭生活生产学习等情况,并详细记录,登记造册,建立帮扶台帐,制定帮扶措施。县亲民爱民活动中,公司31名中层干部共帮助11名困难学生,每人拿出1000元慰问金,每位学生得到3000元的无私帮助。每逢节日公司领导都会亲自带领有关人员到帮扶对象家中看望,送去米、面、油等慰问品和资助金,为贫困户提供了力所能及的帮助,让他们能够更好的生活,与帮扶对象谈心,鼓励贫困户树立脱贫致富的信心,鼓励贫困学生刻苦学习,立志成才,并针对不同帮扶对象的实际情况,因人而异地共商脱贫致富的门路,帮助贫困学生搭建勤工俭学、顺利完成学业计划,让他们充分感受到社会大家庭的温暖。

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篇19:2024年企业调查报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,全文共 2902 字

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一、基本情况

近年来,我县移动、电信、联通三家通信网络公司深入贯彻国家关于通信网络建设、服务工作的政策,坚持以新理念促进信息网络建设,切实抓好各项信息技术的推广和应用,建立健全工作机制和体制,为我县转型跨越发展做出了积极的贡献。

(一)通信网络基础设施建设不断加强。目前我县共有无线基站616个(其中:移动公司290个、电信公司75个、联通公司251个),其中4G基站192个(其中:移动公司160个、电信公司3个、联通公司29个),移动用户总计达到26万户(其中:移动公司20万户、电信公司1.2万户、联通公司4.8万户),我县城区和23个乡镇所在地及绝大多数行政村实现了信号全覆盖。宽带网络覆盖了城区和23个乡镇所在地,目前宽带网络用户48186户(其中:移动公司4500户、电信公司3500户、联通公司40186户)。

经过三家通信网络公司多年的不懈努力,我县通信网络基础设施建设基本满足通信网络业务发展对基础网络资源的需求,网络结构得到优化,网络性能进一步提高,服务全县人民的现代化高速通信网络基本建成。

(二)通信服务能力与水平稳步提高

目前,我县三家通信网络公司共有营业服务网点173个(其中:移动公司53个、电信公司51个、联通公司69个),覆盖我县城区主要街道、23个乡镇所在地及部分人口较多的村庄,有力保障了城乡居民的办卡、缴费、变更业务等服务的便捷实现。三家通信网络公司坚持把维护消费者合法权益放在突出位置,组织开展了“预存话费送手机”(移动公司)、“9分打全国、49元送2G流量”(电信公司)等活动,针对社会反映较突出的问题进行了专项治理,有效规范了服行为,促进服务质量持续提升。

二、存在的问题

(一)网络信号覆盖不到位。在有线通信方面:移动、电信、联通公司光纤只是覆盖到城区、乡镇所在地及部分行政村,很多行政村、自然村群众享受不到互联网服务。即便在乡镇所在地,也只有联通公司光纤实现了全覆盖,群众选择性小,网络速度达不到开户标准且稳定性差;在无线通信方面:受基站布局、通信设备老化等因素的影响,部分偏远农村信号不稳定,存在着许多信号盲区,在所调查的15个乡镇中,有13个行政村和很大一部分自然村群众反映无通信网络信号,信号较弱的行政村和自然村就更为普遍,影响了群众的生产生活。如丛罗峪镇,在镇政府大院的办公室靠近窗口才有网络信号,工作人员手机只好放在窗台上,给镇政府的工作带来诸多不便。

(二)网络基础设施未能共建共享。目前这三家公司在网络基础设施建设方面基本上各自为政,各做各的规划,各搞各的建设,导致资源难以共享,重复建设现象严重。通信线路布局也无规无序,光纤线缆纵横交错,一些建筑物顶部天线林立,影响美观。特别是在一些商业街道和人口密集的小区表现得尤为突出,楼外管线杂乱无章,楼内箱盒密布排列,既不安全,又不美观,影响居民生活和小区环境。在农村地区通信网络公司的铁塔,经常在同一山头“三足鼎立”。

(三)服务质量不够高。虽然各通信网络运营商都建立了各自的服务流程和服务规范,但在实际工作中,一是一线工作人员很少主动介绍适合客户需求的资费套餐,部分代理门店工作人员服务态度更是差强人意。消费者普遍反映有的公司业务售中、售后服务滞后,维护不及时。二是业务告知不完全。宣传营销策划侧重自身的优点,对限制条件和“弱点”避而不谈;消费合同中专业术语过多,让人看不懂;少数销售工作人员解释不全面、不规范,推销资费套餐时存在夸大宣传、片面宣传的现象,经常引起消费者误解,如预存话费送手机活动,有的营业员反复强调手机不要钱,预存款全额返还消费者,却弱化了话费分月返还的模式,结果导致消费者在很短时间内就欠费停机、出现消费纠纷的现象。三是强行加费提速。据调查,有的通信网络公司在宽带网改造升级过程中,取消原有的低资费,强迫用户升级提速,缴纳较高的费用。

(四)通信网络基础设施保护不力,建设施工困难。据调查:近年来,由于部分老百姓法律意识淡薄,出现多起针对通信设施肆意破坏、盗窃行为。如移动公司的电缆,仅招贤镇去年11月到今年4月期间就被盗5700米,严重影响了通信网络的安全稳定运行。另外在通信实施建设施工过程中,阻工拦工现象较为严重,有的群众提出数倍于补偿标准的赔偿要求,严重影响到了通信实施建设的整体推进速度。

三、几点建议

(一)加快通信网络建设,不断提升网络保障能力。一是高起点、高标准建设宽带主干网,进一步提高宽带覆盖率,要以网络的升级改造为重点,逐步建成覆盖全县的数字化、宽带化、智能化的信息网络。同时三家通信公司要结合城区建设,按照安全、美观的原则,对城区街道和居民小区的光纤线缆进行综合整治,及时清除废线,将线路分类固定,提升城市形象。二是三家通信公司要深入贯彻落实国务院办公厅《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》(国办发〔20xx〕41号)文件精神,要增强服务能力,多措并举,实现网络资费合理下降。要积极承担社会责任,适时开展宽带免费提速和降价活动,更多让利于民。三是加快推进农村地区的通信网络基础设施建设。要加大移动网基站的建设和改造,切实消除农村移动网信号盲点,要因地制宜采用多种技术手段,加快光纤向行政村、自然村延伸,进一步扩大乡镇和行政村、自然村宽带接入网络覆盖范围。

(二)加强统筹协调,科学编制通信网络建设规划。县政府应进一步发挥主导作用,建立通信网络保障工作协调机制,搞好通信网络建设规划与其它规划的统筹,及时协调通信基础设施建设,解决通信发展中出现的问题,促进通信行业的互联互通、共建共享。三家通信网络公司应与政府规划部门加强沟通联系,建立统一的规划体系,实现通信网络建设规划与城乡总体规划的无缝衔接,避免无序竞争。

(三)加强窗口建设,提高一线服务水平。一要建立以客户需求为导向的服务管理体系。将服务标准进一步具体化、形象化、精细化,切实做到简单的事情规范化、复杂的事情条理化、关键的事情严格化。重点加强对营业厅及服务网点工作人员的培训、管理与考核,全面提升行业的整体服务水平。二要优化服务流程。加强与消费者的沟通,提高服务质量和效率,减少服务纠纷,形成和谐的通信服务与消费环境。三要强化服务意识。真正树立“以人为本”的服务理念,以客户满意为标准,让提供优质服务成为通信企业每一名员工的自觉意识和行为习惯,从而及时解决消费者反映强烈的服务热点、难点问题,切实维护消费者的合法权益。

(四)加大打击力度,切实保护通信网络基础设施。一是县政府要在经济社会发展规划、城乡规划、土地利用总体规划等综合性和专项规划中,同步安排通信光缆、管道、基站、机房等宽带网络设施建设内容。政府机关、企事业单位、公共机构等所属公共设施,应向宽带网络设施建设开放,并提供通行便利,切实保障宽带网络基础设施的建设的顺利进行。二是公安部门要加大对无故阻碍通信网络设施建设、漫天要价和蓄意破坏、盗窃通信网络设施行为的打击力度。对阻工拦工等影响工程施工的行为,县政府及有关部门要积极帮助,协调解决。三是对因征地拆迁、城乡建设等造成的宽带网络设施迁移或毁损的,相关建设单位要严格按照有关标准予以补偿。

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