协调解决请示
公司领导并设备部:
我们物资管理站自x年7月成立以来,全体留守职工恪尽职守,任劳任怨,甘于寂寞,忠于岗位,针对400多米的桥下管区,做到了值班室24小时不离人。虽然我们留守人员少,架桥设备也无围墙遮拦,但留守人员还是识大体顾大局,对工作是认真负责的。有的职工家里孩子出了车祸,有的职工家里孩子胳膊两处骨折,还有的职工家属在老家半路遭到抢劫带来一系列问题而导致借钱生活,都没有请假回家。
根据以上情况,结合现实的管理,为便于职工安心留守工作,我们特提出如下请示,望上级领导实际考察,及时给予批复。
一、提高我们的工资待遇。我们现在每个月除掉正常的必要开支,扣缴险金后,剩下不足1500元,无以养家糊口。同为留守职工,虽然不能等同于施工项目部,但留守职工大都是老同志了,对于各施工项目部来说,工资实在太低,甚至低一两倍以上,同时,伙食上还没有任何补助。另外,温州物价也并不比广州等其他几个留守地方的物价低,待遇标准不一。希望能统一一个标准,同等对待。据了解,管理站的岗位工资是最低的。
二、增(补)发加班工资。我们虽然留守职工少,仅仅四个人,但做到了值班室现场昼夜有人值班,在一个没有空调的、仅仅不到十平方米的简易房子里,忍受蚊虫的叮咬和气候的炎热(夏)和干冷(冬),一样的没有双休和节假日,一样的抛家舍业和背井离乡,希望上级领导能实事求是的按照相关规定增(补)发加班工资。
三、明确公休和旅途包干费用。依据公司x年2月下发《员工管理规定》第八章,根据留守职工的实际情况,尽早明确探亲休假和路途包干(或报销)费用的规定。目前,留守职工既未享受正常的休假,又未得到路途补助。
四、今年的职工体检如何进行?根据公司内网的消息报道,9月1日起,公司开始对职工身体进行普检,而我们仅仅几个人,公司医疗小队不可能来这里为职工体检,那么我们该如何参加体检,请及时予以明确。
五、模板等材料锈蚀严重,亟需等待处理。由于南方雨量偏多,呈酸性强,导致桥下设备锈蚀严重,模板尤甚。有的铁锈呈整块状脱落,长期以往,设备材料将导致彻底报废,建议将这些材料是转场,还是就地处理,请公司设备物资和财务等相关部门协助前来审查决定。
以上请示,曾多渠道向上级反映过,但一直未果,望领导及时审核批复为谢。
x年九月十一日
十二局物资管理站
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篇1:协调会议纪要
4月28日上午,区政府副区长在文化旅游集团有限公司(以下简称公司)会议室主持召开五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜协调会议。会议听取了公司关于五期工程规划建设等情况的汇报,并就相关事宜进行了协调和明确。现将会议主要精神纪要如下:
一、会议指出,五期工程(小镇拈花湾)
不仅是市委、市政府打造国际旅游度假岛的核心项目,更是世界佛教论坛永久会址的重要配套工程,项目建设规模大、工期紧、要求高。区相关单位和部门要全力支持服务项目建设,参建各方要严格执行建设项目管理要求,精心组织、科学实施,确保如期完成建设任务。
二、会议就五期工程(小镇拈花湾)项目建设相关事宜明确如下:
(一)关于建筑节能措施的使用问题。
鉴于该项目建筑风格是以展示禅文化、体现乡土风情为主,为尽量保持其整体风貌,建筑节能措施可采取灵活方式与建筑有机结合,在相关项目应做尽做的基础上,对确实影响其整体风貌的部分,可考虑采取替代措施或承诺待条件成熟后再予实施。
(二)关于建设项目报建程序问题。
参建各方必须在确保安全和质量的前提下开展建设,报建手续办理一块开工建设一块,相关建设主管部门可对一些手续实行容缺审批,提前介入监管服务,保障项目有序推进。
(三)关于项目招投标问题。
鉴于原招投标面积与实际建设规模差距较大(主要是增加了地下室部分),而对已开工项目市招投标管理处不再补办招投标手续,对此区建设局应按法律法规履行相应的行政处理程序,完善招投标和合同备案手续。
(四)关于墙改费返还事宜。
待相关项目建设到位后,由耿湾文化投资发展有限公司联系区建设局进行现场验收,并按要求组织材料申报;区建设局及时做好业务指导,抓紧验收,并会同区财政局按政策及时返还。
篇2:发改委产业协调科年终工作总结格式范文_工作总结格式_网
1、配合市发改委产业处完成重大车辆装备项目的梳理、摸排,上报重大车辆装备产业项目汇总表,目前我县共有重大车辆装备产业项目11个,其中续建项目4个,新开工项目2个,谋划项目5个,组织中盐红四方锂离子电池生产项目参加市发改委10月下旬的重大车辆装备产业项目集中签约活动。
2、加强央企项目调度,加快现有央企项目的建设速度。
认真做好央企新开工项目和续建项目的建设环境服务保障工作,梳理新的对接项目,寻找新的央企战略投资者,诚挚邀请了新兴际华、北新建材、深国际、中国人寿等央企来我县实地考察,进一步扩大我县央企项目盘子。对拟签约项目密切跟踪,目前深国际综合物流港项目已通过县招商预审会。
目前,我县共有央企合作项目x个,项目总投资696.33亿元。新签约项目2个,为中盐红四方新能源电池材料生产和中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目,总投资80亿元,完成目标任务的266.7%;新开工项目1个,为中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目,总投资60亿元,完成目标任务的109.1%;在建项目11个,为中盐合肥化工基地二期、精细化工与新材料系列产品项目等,项目总投资432.33亿元,年初以来实际完成投资37.8亿元,完成目标任务的75.6%,其中2个项目已竣工,为垃圾焚烧发电和城市燃气、加气站、天然气母站等项目,实际完成投资16.4亿元,完成目标任务的54.7%;中国科学养老示范基地肥东龙泉山国际养生城等8个项目正在进行前期工作,项目总投资264亿元。
3、组织申报了x4年度省战略性新兴产业贴息专项。接市发改委通知后,3月20日及时将申报要求挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇,共申报了智能化户内外开关及电力系统配套件建设项目、合肥生活垃圾焚烧发电项目、原合肥钢铁集团整体搬迁技术改造三个项目。
4、组织申报了x4年国家服务业发展引导资金。按要求及时将申报通知挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇,共申报了华东(国际)建材中心精品城、仓储物流中心一期工程两个项目。
5、配合市发改委完成我县主导产业专题调研活动,实地走访了荣电、汇中内燃机等企业,并召开现场座谈会,汇报了主导产业发展情况,推进过程中的做法和经验,并提出了对政府培育主导产业的思路和建议。
6、组织规划、财政、统计、文化等相关单位做好合肥市社会公共服务设施专项规划肥东县调研工作,完成相关资料的收集整理,目前合肥市社会公共服务设施专项规划已经完成初稿编制工作。
7、x4年共申报国债项目11个,总投资1.9亿元,已批准国债资金0.33亿元。完成x4年肥东县农村安全饮水工程、肥东县x4年农村沼气乡村服务网建设项目、肥东县x4年巩固退耕还林成果任务、肥东县生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目的实施方案申报和审批工作。做好x4年肥东县田间工程建设项目、肥东县茆大坝小流域治理项目实施方案的编制和申报工作。其中x4年肥东县农村安全饮水工程、肥东县生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目、x县x4年农村沼气乡村服务网建设3个项目已开工建设。
8、x4年前3季度肥东县战略性新兴产业完成产值160亿元,完成市下达目标任务69.6%。
9、完成第x届中国(合肥)国际家用电器博览会推介项目征集工作。组织优耐德引发剂(上海)有限公司年产23000吨过硫酸盐项目和安徽环瑞电热器材有限公司电热带、发热电缆及电地暖系统生产项目成功签约,2个项目投资总额2.4亿元人民币。
篇3:协调会会议纪要怎么写
x年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:
一、加强沟通服务好客户
市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务
市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题
市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保证公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。对于以个人名义提货的客户,如没有货物在运途中,不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物,业务员可以出保函担保先行放货,担保金额仅限约等于人民币5000元。
四、财务部做好工作问题
财务部树立服务意识,以良好的态度接待客户及业务员,认真办好业务工作。
对商务或业务提交核销的费用应尽快核销,尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票,财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。
五、关于内贸出口放货问题
内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货,放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。具体做到以下四点:一是对有信用期的货物,市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的,如有货物在运途中,业务员可以出具保函,在费用没有收到的情况下放行;否则,严格执行见款放单原则。三是商务收到客户或市场部提供的付款通知后,应在一个工作日内向财务部查证是否进账,查证后应在一个工作日内及时将放货记录单送市场部及财务部签单放行并通知出口操作主管。四是费用到账后,由商务向财务提供费用核销单。上述要求从x年月日起实行。
六、内贸进口方面问题
尽快完成前面第三方业务的报账,同时从月开始每个星期提交一次上星期的第三方业务报表。
篇4:工作协调会议纪要
20xx年2月26日下午,市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会,研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。现纪要如下:
一、关于来料转三资过程中,已解除海关监管设备转让涉及的税务问题
(一)会议明确,如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接,并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》,可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔20xx〕420号)的规定不征收增值税,不得开具增值税专用发票和普通销售发票。
会议提出,按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价,计入资本公积。
(二)会议明确,来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于20xx年12月31日前购进的生产设备,可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔20xx〕9号)的规定,属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税,开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税,开具普通发票。
会议明确,来料加工企业转让已解除海关监管的设备,按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格,则该项交易免征企业所得税。
(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产,亦可按销售普通货物处理,按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额,可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税,可由税务机关代开增值税专用发票。购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。
二、关于来料转三资后计税方式问题
会议明确,来料加工企业转为三资企业后,三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格按照查账方式征收企业有关税款。
会议要求,转制后的三资企业应遵循诚实守信的原则,按照市场独立交易原则开展生产经营,依法申报纳税。
篇5:工作协调会议纪要
活动主题 20xx年安全生产工作会
参加对象 全体人员
参加时间 20xx-1-19
安全生产 活动内容摘要
主持人:
与会人员:
目的:
一、安全部总结上年安全工作
2019年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障生产和安全两不误。加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故
二、分析安全生产形势
20xx年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的企业,将不发放生产许可证安全生产领导小组会议纪要范文安全生产领导小组会议纪要范文。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步实施安全标准化工作,要求达到二级。
2、按照国家安全管理规定,对车间作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识
3、坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展,保证20xx年不发生一起安全事故。
4、认真开展元旦、春节、五一、十一等重大节假日、敏感时段的安全检查、安全教育和隐患排查整治活动。
5、开展了“双基”建设(3年)、安全生产标准化建设、“平安交通”(5年)、“119”消防宣传日活动及隐患排查(打非治违3-5年)等理治活动和专项整治行动“安康杯”劳动竞赛、“安全生产月”活动等活动。
6.结合单位易发事故特点,开展应急救援演练活动安全生产领导小组会议纪要范文党团知识。
7.开展了20xx年质量信誉考核工作,要求达到AAA级。
篇6:召开协调会议的请示
市政府:
为了贯彻落实市政府《关于重大火灾隐患政府挂牌督办整改工作方案的通知》(莆政综〔〕50号),切实做好市群众艺术馆消防工作,我局督促市群众艺术馆抓紧落实消防整改方案,按步骤分阶段逐步实施消防工程建设,至7月前已完成消防整改专业指导,由市规划局设计院重新设计市群众艺术馆大楼消防图纸和消防水泵房的设计图纸,并完成商请原施工单位核对更改大楼消防设施项目承接及施工工程预算,还邀请建筑咨询公司审核预算。至此,打通西大门铺设消防通道和消防车回车道,修建消防监控报警值班室,修建高压水泵房的实施工作已经开始。
但是,由于在实施消防整改过程中审批手续复杂而整改时又限至9月10日前。开工以后,市规划局已设计施工方案,市城管执法部门却一再限制,要求出具施工许可证,而且还存在消防整改经费缺口较大等问题,这都严重影响了工程进度,如不及时解决,市群众艺术馆的消防整改方案难以继续进行,消防整改验收就没法按期过关。为此,我局恳请市政府尽快牵头召开一个专门的协调会议,包括消防部门、规划部门、设计部门、城管执法部门、市财政局、市文化广电新闻出版局、市群众艺术馆、市文化广电新闻出版局集资户代表参加,共同协商解决实施市群众艺术馆大楼消防整改工作中面临的三个问题:
一、协调消防部门审核确认消防整改方案和确认市群众艺术馆大楼建设按原设计符合多层建筑标准验收,以免造成反工浪费现象。
二、协调规划、城管执法部门从实际出发,准予市群众艺术馆西大门建立消防监控报警值班室工程按市规划部门设计方案施工。
三、协调市财政局对市群众艺术馆消防整改方案预算与资金缺口问题进行审核,解决资金投入问题。共预算总额为60万元。目前已到位30万元,缺口30万元。
专此请示,当否?请批示。
x年八月十二日
篇7:工作协调会议纪要
会议认为,本次龙舟赛规模很高、影响极大,办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施,各相关单位要通力协作,确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作,协调会会议纪要。
会议要求,宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定,落实现场记者的安全措施,落实水上采访船的联系和线路衔接;县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各3 0发,信号枪2只(其中备用1只),安排专职枪只使用人员1名;县交通运输局(海事局)负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复,协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用,协调做好赛道布置和大型器材的运输,在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护,划定外围船只的活动范围;住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填,组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查,确保活动现场场地安全;城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理,对出店经营的门店进行管理;落实徐家冲环境布置,提供鲜花1 5 0 0盆,并摆放到位。环保局负责组织专班对徐家冲水域进行清漂;对比赛活动期间的污水排放进行管理和调度;广电局负责完善主席台周边摄相点的布置,明确一男一女两名播音员参加6月l 4日、1 5日、1 6目的现场播音;教育局负责协调学生方阵的组织和训练,牵头完成裁判员的抽调和管理;电力公司负责龙舟赛活动现场的电力供应,提前做好线路备用方案,6月1 3日前完成主席台、检录处、终点等三处的电力接头工作;卫生局负责提供龙舟赛训练期间和比赛时的救护,落实参赛队有关药品的供应和保障;公安局负责牵头制定龙舟赛现场的安保方案,水上救护责任分解,运动员车辆的通行指挥,流动公厕和救护车位置的划定、主席台、水边警戒区的划定,重点区域的安保,统一各种证件在现场的活动权限。
参会人员:
一、会议要求,要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。各单位、各部门要加强沟通,决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报,
范文《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
参加人员:,,。。。。。。
篇8:在xx县贯彻省委第一次支持xx发展协调会精神会议上的讲话_发展改革_网
我从8月27日到就任至今已有十天了。到任的第二天就到省上汇报工作;9月4日与县上其他领导一道处置了大寅镇山体滑坡事件;9月6日开展了纪念张思德同志牺牲暨《为人民服务》发表60周年活动,并到新县城进行了现场办公。同时,也认真学习了各位县级领导干部提交给我的汇报材料。由于上级留给我们的时间非常有限,只与部分领导同志交换了意见,所以,同大家的交流只能逐步开展。我想听完县级领导干部的汇报后,也逐步听听部门的汇报,多听取大家的意见。目前,暂时没有时间到乡镇、部门、重点工程和企业去调查研究,也没有时间去看望老同志,就给他们写了一封信,请老干局代我转达对老干部的问候。只有待我把工作头绪理清,工作走上正轨以后,再把其他事情补上。 新来一位县委书记,大家都很关心,所以收到了一些信件。有署名的,也有不署名的;有欢迎的、有高兴的、也有担心的。大家都很关心我,关心,关心未来。借此机会,我想谈几点意见。 一、关于工作思路 说思路,为时尚早。但是,县委不提出几句话,就不好开展工作。需要指出的是,县委过去提出“农业创特色,工业增总量,三产上台阶,党建出成果”的工作思路是符合实际的。由于胡锦涛总书记对进行了历史性的视察,又因为朱德同志120周年诞辰在即,任务和目标都十分明确,这就需要我们按照与时俱进的要求,调整工作思路。因此,我个人想提出几句话作为县委工作思路,供同志们讨论。具体讲,就是“六句话,三个意思”。这个思路就是:抢抓机遇、整合资源,背水一战、突破重点,效益优先、全面发展。 “抢抓机遇、整合资源”主要是指要抢抓总书记视察“一定要把朱德故里建设好”的指示给我们带来的政治机遇,抢抓中央和各级各部门支持帮扶机遇,抢抓朱德同志120周年大庆的机遇,整合政治资源,整合经济资源,整合文化资源,整合人才资源。“背水一战、突破重点”主要是指我们必须抓住重点,倒排工期,赶在2006年朱德诞辰120周年前夕,全面完成朱德故居风景区建设、解决26万人生产生活用水困难、建设好“两路一桥”工程、建成4平方公里的新县城、圆满完成新政至马鞍的精神文明连片创建活动、新政电航工程建成发电等主要任务,将经济社会发展向前大大推进一步。 “效益优先、全面发展”主要是指我们要全面推进物质文明、政治文明、精神文明“三大建设”,深入推进“五个统筹”,践行“三个转变”,力戒形式主义、官僚主义,把经济社会发展和执政能力建设的成果放在第一位,把财政实力的增强、人民生活水平的改善、知名度的提升放在第一位。这也是省委召开的第一次支持发展协调会提到的“不能搞花架子,不能搞形式主义”。所以,我提出要效益优先。 这个思路现在提出来,供大家讨论。如果没有意见,就按照这个要求认真执行。 二、关于发展的调查研究问题 要有大的发展,就要先行定位;要实现跨越式发展,就要有大的突破。怎么定位,怎么实现跨越式发展,我想提出几个问题,请各位领导进行调查、研究、论证,提出意见和建议供县委、县政府决策。一是怎样确定立县产业,实现富民增收。二是怎样经营城市,提升城市品位。三是怎样打造景区,形成旅游精品。四是怎样将民间资金转化为民营资本,实现工业的突破性发展。五是怎样确定重点工程项目,加快基础设施条件的改善。现在我们确定了“两路一桥”等重点工程,今后,三年、五年、十年,将上哪些项目,怎么做前期,怎么搞规划,怎么融资,怎么建立机制。六是怎样加大招商引资力度,破解引资难题。像我们这样的欠发达地区,招商引资确实是一个大问题。七是怎样营造拴心留人的环境,让人才真正挑起振兴大梁。八是怎样创新机制,在实干中评价、考核和使用干部。我现在提出这几个问题,想请同志们调研、讨论。方法上,四大家主要领导负总责,涉及的分管领导具体牵头,组织相关部门进行调查研究,用两个月时间形成可供操作、决策的意见提交县委、县政府研究实施。对于今天提出的调研课题,下来后,办公室用文件的形式加以明确。 三、关于运行规则 针对县委工作的特点,我提出以下几点意见请同志们讨论。 1、民主集中制制度。县委实行集体领导、分工负责、个别酝酿、会议决定的领导制度。坚持重大事项由县委集体讨论决定,人大、政府、政协根据各自职能,各施其职。人大、政府、政协在讨论重要工作、决策重要事项之前或之后,都要向县委书记报告内容。县委在重要会议召开或重大事项决定之前,县委书记要主动向县长介绍情况,征求意见;有的还要征求政协、人大主要领导、副书记或其他分管领导的意见。人大、政府、政协提交县委决策的重要事项,要形成书面材料,提交县委书记掌握情况;主要领导要向书记作情况汇报,以便会议决策。一经形成的集体决定,任何机构和个人不能更改;个人或少数人的不同意见,可以保留,但必须无条件地执行;在没有作出新的决策之前,不得有与组织决策相悖的言论和行动。 2、财经制度。财政预算方案由财政局提出,县政府讨论修改,县委常委会决定,人大批准实施。重大财经问题,由县委书记、县长、常务副县长决定,或由县委常委会讨论决定。项目资金由分管项目的领导会同主管项目的单位研究以后提出意见,报县委书记、县长审批后实施。超过10万元以上的财政借款,要由常务副县长提出意见,报县委书记、县长审批后执行。预备费按预算管理条例规定的1-3%进行安排,3000元以内,由财政局长审批;2万元以内,由常务副县长审批;5万元以内,由县长审批;5万元以上,由县委书记,或县委书记、县长、常务副县长,或县委常委会审批。审批程序是:由财政局测算,按权限上报,县委书记、县长原则上批给常务副县长,由常务副县长一支笔签批。审批比例是:上半年30%、下半年30%、年终40%由县委书记、县长、常务副县长集体研究,用于处理突出矛盾和遗留问题。审批监督是:每季度由财政局对审批情况列出清单,报县委书记、县长、常务副县长传阅。 3、人事调配制度。县上成立人事调配领导小组,每半年研究一次。领导小组由县委书记、县长、分管书记、常委副县长、组织部长、人事局长、财政局长、编办主任构成。除指令性安排外,行政单位和政府直属事业单位必须实行凡进必考的原则。尤其是要控制财政供养人员的过快增长。 4、会议制度。⑴县委常委会议由常委提出意见和方案,办公室汇总后,报县委书记或主持工作的副书记决定。⑵各分管副书记召开的工作会议由分管副书记决定,并报县委书记或主持工作的副书记批准以后召开。⑶会议通知的参会对象不能到会的,需向发出通知的机关请示,未经批准,不得缺席或另派他人参会。⑷县人大、县政府、县政协通知的会议,与县委会议不一致时,要服从县委会议。⑸县委中心学习组由县委书记或分管领导确定学习内容,并组织学习。中心学习组成员除到上级开会以外,不得缺席。⑹凡参会人员,要求提前5-10分钟进场,按要求就座,会场上不得吸烟、不得接听手机。紧急事项需要接听电话的,应到会场外进行;需要抽烟的同志到会场外或吸烟室去抽。 5、请销假制度。⑴县委常委、政府副县长因公外出或因事请假,应分别报告县委书记或县长。⑵县委副书记、人大、政协主要领导因公外出或因事请假,应报告县委书记。⑶人大副主任、政协副主席因公外出或因事请假,应报告县委分管副书记。⑷县委各部委办、政府各部门和区乡镇的党政一把手因公外出或因事请假,应报告县委分管党务的副书记、常务副县长、组织部长;县级部门一把手要同时报告分管领导。 四、关于部分重点工程责任制的问题 对于这个问题,县委已经研究落实了部分重点工程的牵头领导,我认为可行,也原则同意。现在再次明确一下: 1、人饮工程建设组。由冷观军、严运杰二同志牵头负责,水利局、国土局、妇联等部门具体承办。主要任务是:坚持因地制宜,科学合理的原则,高标准抓好全县人饮工程的重新规划,整合各方力量,分步推进人饮工程的建设。 2、“两路一桥”建设组。由敬小娟同志牵头负责,由于任务很重,还要增加几个人,下来后再研究。交通局具体承办。主要任务是:负责“两路一桥”的建设,尽快做好前期准备,确保年内开工。新政到楠木这段路的建设还要提前。 3、朱德故里核心景区建设组。由陈科、龙腾飞二同志牵头负责,景区指挥部、宣传部、旅游局、林业局等部门具体承办。主要任务是:负责作好景区的施工设计,加快核心区建设步伐,为朱德同志120周年诞辰纪念打造出主题鲜明、特色突出的外部环境,在2006年底前,把朱德故里景区打造成第一流的红色精品旅游景区。 4、县城迁建组。由鲜俊才、王明东、何晓川三同志牵头负责,迁建指挥部具体承办。主要任务是:加快迁建步伐,提升新县城在建工程的形象,打通新县城的出口通道,完善公益设施和基础设施建设,加大招商引资的力度等。其中还包括新政镇老城区的美化、绿化、亮化和形象包装工作。 5、新政电站建设组。由汪俊波、王斌、严运杰三同志牵头负责,新电办、淹没办和相关部门具体承办。主要任务是:继续搞好与南部的协调工作,做好淹没赔偿工作,为业主营造良好的施工环境,确保2006年顺利竣工,并投产发电。 6、精神文明连片创建组。由陈新、曹华光、龚宁三同志牵头负责,组织部、宣传部、农工办、经贸局、农业局等部门具体承办。主要任务是:把新政至马鞍沿线连片创建、精神文明建设搞好,并以这项活动为平台,把结构调整、党的建设、基础设施条件的改善等各项工作搞好,形成一条精品线。 7、新政防洪堤及滨江大道建设组。由王晓东、汪俊波二同志牵头负责,相关部门具体承办。主要任务是:尽快开工建设防洪堤及滨江大道。 8、朱德诞辰纪念筹备组。由李军、陈科、李平三同志牵头负责,县委办、宣传部、政府办、文体局具体承办。主要任务是:提前做好各项准备,积极与相关部门衔接,提前做好方案的报批。 实施这些重点工程的总负责人是我和道军县长。政府办要就实施这些工程提出一个方案。其中要包括廉政建设的要求,纪检监察、检察机关要提前介入,要把这些工程真正搞成民心工程、富民工程、廉政工程,确保工程竣工后,干部不出任何差错,用这种形式来保护干部、锻炼干部。
篇9:公司综合协调部工作总结
一、 业绩:
1. 调度业务知识学习,制定调度视频会议作业卡,编制问题信息传达表,重新修编调度岗位作业卡,对调度业务建设、调度信息化建设提出各项优化方案,全面提升了调度工作水平。
2. 学习各生产相关专业知识和管理知识,并对学习情况在工作中予以运用,深入一线检查,熟悉情况,预先发现问题,并督促其单位制定措施
二、 问题与困惑:
个人职业规划模糊,发展方向不明确。
三、 个人成长与进步:
1.通过各方面的学习个人专业素质有了很大的提高,并对工作推行精细化管理,制定超前计划,确保工作的有序开展和个人时间管理的强化。
3. 通过每周的学习与讨论,做好问题管理,并思考工作的创新,挖掘调度工作潜力。
四、 自我评价:
回顾一年来的工作情况,个人各方面能力都有很大提高,认真学习业务知识,积极参加培训,学习态度好。在工作中踏实肯干,善于提出问题,有较强的分析问题能力。少多大话,多干实事,是我始终遵循的做事原则。
篇10:部门之间的沟通协调案例
如果把企业比喻成一台运转的机器,那么沟通就是润滑剂,能确保机器运转良好,信息沟通不畅是企业管理成本中最大的浪费。制造部在生产过程中与商务部、技术部、供应部、质管部进行及时有效沟通,确保客户订单及时交付率达100%,具体表现为:商务部接到客户订单时召集制造部、技术部、供应部开订单评审会,明确技术资料准备周期、原材料采购周期、生产制造周期。制造部在组织生产时会遇到材料未能及时到位、图纸工艺不完善等问题,生产调度科项目调度会及时与相关部门担当沟通解决,当时解决不了的会在制造部主持召开的每日9:00生产推进会上反映。生产推进会由相关部门部长参加,原则上会后1小时解决问题,极大的提高了生产运营效率!
篇11:生产协调会会议纪要
与会人员:
建设单位置业股份公司代表:然
路医院代表:
老干部活动中心代表:
业主代表:
内容:
一、 路街道居民科介绍参会人员。
二、 业主代表陈述业主意愿:
X小区共3个单元,120余户住户,自20xx年入住以来,小区业主对小区的管理有一些合理化建议,但由于一直没有成立业主委员会,业主们不能统一意见,使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。到20xx年底,业主们希望成立业主委员会的意愿更加强烈,于是,他们自发地选出十几名业主代表,为成立业主委员会作前期准备工作。自《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》出台后,业主代表们开始向街道寻求咨询和帮助,得到了政府和各级领导的大力支持,他们终于感到业主委员会成立有望。会上,他们表示,业主委员会成立后,业主一定积极承担应尽责任和义务。
三、 中房置业代表表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
篇12:部门之间的沟通协调案例
20xx年初,台州防地产公司的艺鼎广场项目深基础尚未开挖,需要增加技术和成本管理方面的力量,领导上要求我到哪儿去几个月,协助该领导班子一起工作。在刚到达工地时,接到一份关于全部基础反梁砖胎模加宽和加厚碎石垫层的签证文件,(该项目负责人和监理等都已开专题会议认可并签字盖章),根据自己的工作经验和对该项目地基勘测报告的分析,本人提出不必加宽和加厚,虽然当时所有的人都反对,但在基础开挖后,情况和我分析的一模一样,经预算部门测算该签证费用高达一百万。在这种情况下,我再也不能坐视不闻,在该项目继续和该领导班子团结合作继续工作了三年,直到竣工交房后回到了本部门。如果当时只考虑本部门和个人的利益,不得罪人或得过且过,集团公司将蒙受巨大的损失,这是我们都不愿看到的现象。部门合作并不都是一帆风顺的,需要我们每个人不但要坚持原则,还要和其他部门的同事精诚团结,这样才能事办功倍。
篇13:协调解决请示
xx省交通厅:
国道线嘉安段高速公路建成运营后,极大地改善了我县的交通基础条件,为加快我县经济社会各项事业发展发挥了巨大促进作用。但由于高速公路封闭运行的特殊性,该项目在建设期间及建成运营后,对我县东片乡镇县乡道路造成不同程度的破坏,并形成了四条“断头路”,给当地群众的交通出行和生产生活造成了一定困难。为切实改善农村道路通行能力,加快社会主义新农村建设步伐,现将造成以上问题的原因和基本情况分三个方面进行说明,恳请贵厅在项目建设中研究解决为盼。
1、x年—xx高速公路修建以来,由于便道不畅,大量大中型载货汽车、载客班线车辆和旅游车辆都由国道主干线转入我县县乡公路行驶。交通量的迅猛增加和重型车辆超载行驶,远远超过了县乡公路的设计荷载能力,对我县玉布路三道沟至布隆吉段、双石路桥子段、东布路腰站子段、桥泉路等共计52公里的县乡公路路基、路面、桥梁、涵洞造成了不同程度破坏,同时也给我们的养护生产带来了困难。恳请省厅研究解决部分维护养护资金,切实解决上述路段破损的问题。
2、我县东片共有6个乡镇,常住人口4万多人。国道线嘉安段高速公路建设前,我县东片乡镇共有四条交通要道与国道线连接,其中:三道沟镇经七墩乡与国道线连接,连接道路全长15公里;玉布路经河东乡双泉村与国道线连接,连接道路全长11公里;玉布路末端布隆吉乡与国道线连接,连接道路全长3.9公里;玉布路经双石路与国道线连接,连接道路全长25.5公里。我县东片乡镇的群众全部依靠这四条道路上国道线往返县城。目前,国道线嘉安段高速公路还未完工,并且国道线嘉安段在我县境内近100公里的辅道没有建成,不具备正常的交通通行能力,使原有四条连接国道的道路成为“断头路”,阻断了我县东片乡镇的交通路网,给我县东片乡镇群众的交通出行造成了困难。现恳请省厅在安排高速公路辅道路面铺筑计划时将我县东片乡镇目前现有的4条与国道相连接的线路纳入统一规划,向内延伸,切实解决“断头路”的问题。
3、国道线嘉安段高速公路建成后,在我县境内只留了两个出口,我县东片三道沟镇、七墩乡、河东乡可从桥湾收费站出入;腰站子乡、双塔乡、布隆吉乡经玉布路与双石路连接线入双石公路,从双塔收费站出入。但由于玉布路与双石公路14.2公里的连接线属等外路,地处盐渍土路段,地表水丰富,施工建设难度大,恳请省厅将此路段列入x7年通乡公路通达工程项目,予以资金补助,切实解决我县东片乡镇群众出行不便的问题。
以上请示如无不妥,请批示。
x年五月十八日
篇14:生产协调会会议纪要
一、 路街道居民科介绍参会人员。
二、 业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:
三、 中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、 就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、 宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、 表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。
七、 所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、 街道居民科科长到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、 中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。
十、 建设单位退席后,、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。
篇15:工作协调会议纪要
会议主题:设计代表及提出相关要求
会议时间:x年xx月xx日 x:00
会议地点:项目部会议室
参加单位及人员:详见会议签到表
主持人:
会议内容:
1、为xx区设计代表,施工单位介绍自己的各个负责人以及分管的主要工作。
2、施工单位要加强熟悉图纸,需要设计变更的提前天提出设计变更要求。如果不提前报产生的一切后果由施工单位自行承担。
3、以后的专题会议由主管负责人做主要发言,其他人员做辅助发言。
4、下个星期x、星期x之间要进行人防图纸会审,请相关单位做好准备,抓紧时间熟悉图纸对存在的问题要提前提出。
记录整理:
签 发:
监理单位(章):
篇16:工作协调会议纪要
会议时间:x年xx月xx日10:00
会议地点:xx公司x楼会议室
会议主题:生产调度会
主 持人:
参会人员:
会议记录:
会议内容:
各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报,公司领导就相关工作作出安排部署。现纪要如下:
一、生产、原料库存情况
(一)生产情况
产量:吨(其中1号炉吨,2号炉吨,3号炉吨)。
电耗:单耗度/吨(其中1号炉度/吨,2号炉度/吨,3号炉度/吨)。
停炉:共0小时。
(二)原材料库存情况
(1)碳素吨(其中洗精煤吨,焦炭吨,兰炭吨)。
(2)石灰吨。
(3)电极糊吨。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤掺烧两,降低碳素消耗,应加大采购。
(二)1号炉后台机配料显示器信号时有时无,对生产造成一定影响,技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下,按石灰分配原则,不允许打乱配给,尽量给生产创造条件。
(四)xx月xx日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系,找出自己的不足,查明原因,及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐,存在极大安全隐患,各部门应积极行动起来,管理好本部门员工,穿戴好劳保用品,保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢,经电信公司反馈,是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情,各部门须抓好劳动纪律,办公室将不定期进行抽查,一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前,办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作,人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调,做好人员出入及管理。
(九)技术设备部加快落实磅秤维护工作,要求在本周内完成。同时物资管理部应制作好标识,两台磅秤轮换使用。
(十)本周内由商务部、土建部联合完成新建零星库房隔离板等后续建设工作,由技术设备部申报材料制作好库房所需货架等,物资管理部负责提供所需货架尺寸并领用制作材料,制作时尽量使用废旧物资。
(十一)安全环保部本周内完成停炉检修工伤事故调查。组织召开分析会,按“三不放过”原则,查清原因,落实责任,整改到位。
(十二)本周技术设备部完成变电站隔离网工作,安全环保部设置安全标识于两旁,严禁车辆停留,严禁水花溅到线路上,严禁通过此处运送长物件。
(十三)技术设备部拿出解决烘干窑尾气除尘具体方案,择机实施。
(十四)本周完成电炉x楼条筛安装方案,并尽快实施,防止粉末筛不干净造成喷料。
(十五)各部门密切配合,做好工作迎接新线路送电到公司。
(十六)商务部于周五前拿出碳素市场预测报告。
(十七)xx月底前物资管理部、商务部、土建部必须配合完成固定资产预转固工作。
(十八)合理采购物资,每月月底由物资管理部连同技术设备部出具废旧物资清单和积压物资清单,实行月月处理制。
篇17:协调会议纪要
xx年x月x日上午,东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施,各级领导踊跃发言,献计献策,为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下:
一:关于驻地安全问题。会议认为,由于各施工单位驻地比较分散,有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子,指定安全负责人,驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。
二:施工单位驻地用电问题。会议决定,争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。
三:取土问题。会议决定,施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土,不仅可以节省运输成本,也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求,不仅仅是数量的需求,更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运,施工单位运输能力足够的话,其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下,由指挥部统一安排,使用地方的车辆。
四:砂砾问题:首先必须是正规砂砾生产厂家,具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一,严禁强买强卖,发现一处严查一处,严厉打击,绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家,维持良好的关系。
五:办事程序问题:要充分地尊重和依靠当地的指挥部,出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映,由当地指挥部出面解决并逐级汇报。
六:临时用地问题:禁止与私人私下协商,必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告,绘好图交与各级指挥部协调。
会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系,严禁与老百姓打架,有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证,多支持和配合施工单位,确保施工顺利进行。临时用地复垦,按承诺的要求,务必到位,避免矛盾发生。挖山取土的,必须平整,以便于进一步的开发建设。
会议强调:东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作,齐心协力,把问题解决在萌芽状态,各级指挥部要为施工单位保驾护航,想施工单位之所想,急施工单位之所急,尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指挥部
xx年x月x日
篇18:协调解决请示
省人民政府:
化学株式会社是世界五百强企业之一,(长汀)科技有限公司是其独资创办的生产销售稀土永磁材料的高新技术企业。该项目于x年6月与我市福建()稀土工业园区签约,项目用地100.5亩。项目分三期建设,一期总投资1539万美元,建设年产3000吨稀土磁铁合金薄片生产线,预计全部达产后可实现年产值9.2亿元,税收5000万元。项目于x年11月30日开工建设,x年11月试生产,今年1月份正式投产,截止7月份,生产稀土磁铁合金薄片230吨,实现产值4277万元。项目二期总投资1595万美元,建设年产3000吨稀土磁铁用磁粉生产线。目前,项目环评已获省环保厅批复,正在办理立项审批。项目三期预计x年开始筹划,预计投资总额为1595万美元。该项目在推进过程中碰到一些困难和问题,需省政府予以支持解决,我市在此提出以下申请:
1.请求协调办理该公司以B类企业申报铁合金出口许可证。项目一期已正式投产,但因公司没有铁合金出口许可证,需要委托有出口许可证的公司代为出口。目前公司正在积极申请办理铁合金出口许可证,但程序较为复杂,需要相关部门协调解决。据该公司咨询,主要程序有省外经贸厅受理—五矿审核—商务部批准,恳请省领导协调外经贸部门指导该公司办理铁合金出口许可证。
2.请求明确项目环境监理单位的资质及程序。根据省环保厅的批复该项目需选定环境监理单位,作为验收的一个重要前提(项目一期没有要求),但目前省环保厅尚未公布环境监理单位的资质及程序,企业无法确定选择何种监理单位,恳请省领导协调省环保厅给予明确指导。
妥否,请示复。
xx市人民政府
x年9月2日
篇19:协调解决请示
区委、区政府:
高度关注民生,切实开展扶贫帮困工作,是实施我区“”战略、建设“平安”和加快推进现代化中心城区建设的必然要求,是党委、政府应尽的工作职责,也是新形势下提高党的执政能力、建设服务型政府的重要任务。近年来,区委、区政府在坚持以经济建设为中心,抓改革抓开放促发展的同时,始终把扶贫帮困工作列入重要议事日程,坚持“群众利益无小事“,围绕与困难群众生产生活问题密切相关的重要工作和重点问题,制定出台了一整套包括最低生活保障、医疗救助、就学救助、就业援助等扶贫帮困的政策体系,并开展了一系列内容丰富、形式多样的扶贫帮困活动,取得了明显成效。目前全区已初步形成了以最低生活保障制度为基础,以救灾、医疗、住房、教育、就业、司法、临时救助等制度为辅助,以经常性捐助、慈善救助、结对帮扶等社会帮困手段为补充的新型社会救助体系,全区困难群众的基本生活得到了切实保障。这些成绩的取得,离不开各有关部门、各街道、各社区的大力支持和积极参与。他们为深入开展我区扶贫帮困工作作了大量工作,特别是去年以来,我区进一步加大了扶贫帮困工作力度,推广了以社会参与为主的“爱心超市”,铺开了旨在解决老年人养老问题的社会化居家养老服务,全区各有关部门、街道、社区都上下一心,积极配合,认真部署,保证了我区扶贫帮困工作的顺利开展,这其中也涌现了许多感人事迹让人津津乐道。今年市委、市府提出了“”的总体目标要求,区委、区政府也提出了实施“”的帮扶部署,扶贫帮困工作将不断向全方位、多渠道、深层次发展。扶贫帮困工作是一项需要各级各部门共同配合,全社会共同参与的实事工作,为了激励先进,树立榜样,有必要对我区扶贫帮困工作中涌现的先进事迹和先进个人予以表彰。因此现建议区委、区政府开展扶贫帮困工作先进评比表彰,具体设想如下:
一、评比范围
先进集体:全区各企事业单位、机关各部门、各街道办事处和社区。
先进个人:全区各企事业单位、机关各部门、各街道办事处和社区中从事扶贫帮困工作的人员;及热心扶贫帮困工作,为帮扶事业出钱、出力的社会各界人士。
二、评比名额
先进集体10名,先进个人20名。
三、评比时间
先进评比一年一次,由区委、区政府进行评比表彰。表彰以物质奖励和精神鼓励相结合的方式进行。具体评比标准可另行制订。
以上请示妥否,请批复。
x年一月
篇20:工作协调会议纪要
20xx年6月日 1
贵阳市南明区黔江路5#
会议时间:20xx年06月01日
会议地点:施工现场会议室
参加单位及人员:
南明区建设局:张局长 卢菲 陆可 冯珍
代建单位:贵阳市南明区综合开发公司
朱经理 沈贵芳杜仕鸿 李晓辉曾勇
南明区质量安全监督站:张健生 周友华 子品吴建陈晓胡广惠
监理单位:贵州建工监理咨询有限公司
吴汐鲁明豫
设计单位:贵阳市建筑勘察设计有限公司
伍磊刘创邵伟
施工单位:贵阳市第一建筑工程股份有限公司
马建平冯剑陈德富胡素波
省建一公司:吴宜生吴建
省建九公司:王建军
会议内容:
施工单位(市建一公司):
我单位进场施工到现在已有两个月,得到了各领导部门及相关单位的大
力支持,在此表示感谢!现有以下几个问题望能协调落实:
1、D栋、A3~A5栋地下室深基坑边坡处理问题,就此问题我单位已给开发公司打了三次报告,要求甲方委托有资质的单位做边坡支护方案及边坡支护施工,但一直没有正式答复。因工期紧,且深基坑已开挖到一定的深度,局部已到设计深度,边坡必须处理(土石方开挖完后,还有地下室独立柱基、墙、水池条基、孔桩(30个)需继续施工)。现同开发公司协商,做临时边坡处理(土钉,挂网、喷锚厚8㎝),本着节约政府资金的原则确保基础施工安全,同时需业主认同施工方在边坡处理上的投入。
2、目前地下室有一旧地下管网,直径1.5m,管内有水流。需请甲方同相关单位联系,查清有无用处,明确处理意见。
3、电梯、高压配电等需政府招标采购的设备,请落实,如电梯是否设定招标的几个生产厂家,参照几家单位的电梯图,如无较大差别,确定方案,按此施工,目前A6~A9、A1~A2的地梁因此问题无法封闭施工。严重影响工期。
4、A10~A12栋北面设计有挡墙(由平场单位施工),但直到现在未做处理。现A10~A12基础即将完工,主体北面无搭设外防护架的位置。另外请明确以后做挡土墙基础不能放炮,以免影响建筑物的基础。
5、A1~A2、A3~A5、A6~A9、A10~A12栋设计为外墙贴墙砖,D栋外墙为涂料,全部为外墙外保温,为避免外墙渗水、墙砖掉落等质量安全隐患,建议A1~A12外墙改为涂料,且所以外墙改为内保温。
6、小区内环境工程及配套设施,如:小区道路、各专业管网走向、围墙、花池、出入门岗、化粪池、室外煤气、网络、电信等需落实,确定标高。
7、现已进场施工56天,无任何施工手续,我们确保施工中的安全和质量进度,但也需要政府给予支持,包括工程款的及时到位。
8、工程合同应该及时对接,如有不同意见,协商解决。
9、本项目地处城郊结合部,治安较差。且现场情况特殊,靠山面有几条通村小路,有村民及其他闲杂人员通行,施工现场无法封闭。现场工作面太大,偷盗太多。我方请示层数矮的是否可以选择竹架搭设外架方案。 施工单位(省建一公司):
1、 施工现场有20棵树须砍伐,相关手续。
2、 施工现场有三个水池及一些地面附着物涉及赔付问题,请甲方尽快
调查落实。
3、 二期小区道路现也面临边坡支护问题,请甲方尽快调查落实。 监理单位:
现场深基坑开挖,因工期比较紧,采取的是孔桩、基坑同时开挖的方案。由于深基坑四个方向均受制约,特别是西面距轴线4米就有一条直径60㎝的自来水管,因此无法大比例放坡。
设计单位:
1、关于电梯井出图问题,我们有个方案,按照国标来计算的话,2.5m的宽度,应该足够了,用这种方案的话,就可以立刻解决施工问题。另一种就是通过政府招标,选好电梯尺寸,这样我们也可以解决此问题。
2、A10~A12我们意见不做门面设计了,因为此预算偏高,作边坡处理。
3、小区内的煤气管道,给排水管道的确定,比如像引水点、排水点在何处,我们认为应由甲方联系相关单位在一起开个会,落实一下。 南明区建设局:
1、电梯采用政府选型,尽快落实此事。
2、边坡支护问题,刚开始施工的时候,应该拿出两个方案,一、深基坑先施工,按照安全放坡系数施工,所涉及到的土石方量,工期延误的费用计算出来。二、各工作面一起施工,这样就产生边坡的支护,边坡支护所花的费用是多少。两个方案比较,如无资金太大出入,就可以据此确定基坑孔桩同时施工,做边坡支护。现在你们还是得拿出个方案,写个具体的报告交上来,星期五财政、法改委到现场调查落实。
3、A10~A12栋靠路边的挡墙因地质情况导致高度增加。尽快委托有相应资质的单位设计出图,不考虑增设门面问题。并且与二期问题一起考虑。
4、深基坑里所发现的市政管网,由业主向先关单位了解,协调好此问题。
5、关于小区管网埋设,把几家涉及到的单位叫在一起开一个会,确定所需要解决的问题。
6、关于竹架作外架搭设,施工方要先拿出个具体的实施方案,上报审批。
7、A1~A12外墙外保温改内保温、外墙砖改涂料的问题,由开发公司测算一下成本,同时考虑质量、安全等因素再决定。
8、合同问题,施工方尽快与开发公司对接,尽快签订。
9、施工方尽快完善合同,上报进度,即可拨付。
10、请监理在现场严格把关,发现问题要及时反映,及时处理。现场一定要注意施工安全问题,质量问题。