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工业区领导班子述职报告(经典20篇)

2024-2024小学教师述职报告_小学教师个人述职报告

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县妇幼保健院领导述职报告范文_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 2285 字

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妇幼保健领导述职报告范文

县妇幼保健院领导述职报告

一年来,我自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,时刻与党中央保持高度一致,坚决拥护党中央的一系列方针和政策,围绕县委、县政府中心工作的要求积极开展妇幼保健的各项工作。在工作过程中,认真践行“三个代表”重要思想,牢记“两个务必”,以廉洁从政为重点,坚持政治思想不动摇,坚持发展不动摇,扎实苦干,克己奉公,认真履行职责,为我县的妇幼保健事业及我院的发展做了一些工作,现总结如下:

一、提高认识,增强廉洁自律的自觉性:

党风廉政建设和反腐败工作是党和国家的重要工作,也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,其基础在于党员干部的廉洁自律,廉洁自律的根本在于广大党员特别是领导干部的党性修养。为了提高自身党性修养,加强党风廉政建设。我先后学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、《吴官正同志在中央纪委监察部机关全体党员干部大会上的讲话》、反复学习了省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,在学习中力求做到三个为主、三个结合。即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以学以致用为主,做到理论与实践相结合。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡,从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力。通过对照政策查自身,边学边整改边提高,尤其是通过三个代表和总书记总书记的《加强党的执政能力》的讲话,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时,在学习中,通过正反两方面典型警示自己,提高自己。努力在工作中树立正确的人生观、价值观,自觉践行三个代表。严格要求自己,时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

二、严格遵守各项纪律,认真落实党风廉正建设责任制:

在廉洁自律方面,深知拒腐防线一旦被突破,组织原则就会葬送,公平、公正就无从谈起。为此,在日常公务和社交活动中,坚持自我约束,从严要求,慎用权力,奉公以勤,律已以俭,不以职权谋私利,不为人情所左右,踏踏实实干事,并能够认真执行民主制度,禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生,做到讲政治、顾大局,坚持从小事做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。不讲派场不比阔气,不用公款宴请大吃大喝,不大手大脚,不奢侈浪费;对政策规定以外的东西,不存在任何非份之想;不违反收支两条线等相关规定;不弄虚作假,踏踏实实工作,以办实事为主,不搞形式主义。

三、开拓进取,努力提高我院的服务能力:

妇幼保健工作要持续稳定发展,不断提高服务水平和质量,就必须加强内涵建设,我始终把不断发展作为工作的基本思路,本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上,做到该花的前一定花,不该花的坚决不花。投资20余万对门诊和病房进行了改造,建立了标准输液大厅、不孕不育门诊、便民大药房,增设了温馨病房,建起了伙房,从而使我院的服务环境得到了进一步改善,把“和谐社会”的政策真正落实到行动上来。另外,还投资90余万元更新和增加了医疗设备,先后购置了血球记数仪、心电监护仪、红外线乳腺工作站、电子阴道镜、精液分析仪、经颅多普勒、胎心监护仪、遥控摇篮电视增强系统光机、婴儿高压氧仓,彩色b超等。使我院的诊疗水平有了极大的提高,从而为我县的广大妇女、儿童健康提供更优质的服务。

四、加强医院管理,树立良好的行业作风。

根据上级有关指示精神,我们坚持一手抓发展不放松,一手抓行风建设不动摇,成立了由我任组长的的行风建设领导小组,不断加强职工的医德医风教育,使全体职工切实树立起全心全意为人民服务的人道主义精神。完善制度、强化监督、奖优惩劣,引导医务人员增强职业道德和廉洁行医的自觉性。开展“形象服务”活动,进一步更新全院医务人员的服务理念,使职工牢固树立“以人为本”的新观念。

推行“价格公示”和住院病人“一日清单制”,增加收费的透明度,杜绝了滥收费现象的发生。同时我们还积极参加由市卫生局及县卫生局组织的药品招标,严格执行招标药品采购合同,减少了采购成本,降低了药品零售价格,让利于民。同时,从源头上堵住了“开单提成”、“药品回扣”等现象的发生。通过采取以上措施使我院的行风建设上了一个新的水平,取得了良好的社会效益。

五、明确职责,突出重点,全面做好妇幼卫生各项工作:

我们坚持“以保健为中心,保健与临床相结合”的方针,认真开展了各项工作。首先是各项社会保健工作又有进一步提高,“两个系统化管理”工作进一步完善,孕产妇及7岁以下儿童管理率分别达到97.51%及92.17%。

新生儿疾病筛查率达98%以上。新生儿听力筛查在全县范围内全面展开,并取得了良好效果。临床业务工作也有了进一步发展。首先是通过业务人员学习自觉性的提高及派出专业人员到上级医院进修学习,服务质量有了普遍增强。另外,我们还从人才市场招聘部分本科学生,业务人员素质得到加强。成立孕产妇急救中心和早产儿、低体重儿护理中心,有效的降低了孕产妇及婴儿死亡率。

过去的一年取得了一些成绩,但离组织的要求还有一定差距,思想上、工作上还存在一些不足,今后在全院工作上重点抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉正。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,要以永远的忧患意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己,忠实履行职责,振奋精神,为我县妇幼保健事业的发展作出应有的贡献。

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篇1:2024领导年终述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 2135 字

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20xx年,在上级部门的正确领导下,在同事们的支持帮助下,我以科学发展观为指导,认真履行职责,刻苦勤奋工作,较好地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、加强学习,提高政治思想觉悟

20xx年,我认真学习党的xx大和xx届全会精神,认真学习国家医疗工作精神和工作业务知识,切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行动上与上级部门保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,促进医院医疗事业发展。

二、尽心尽职,全面完成工作任务

1、抓好党建工作,增强党组织的生机活力。我组织党员和职工认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中,促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设,提高党员的党性意识,使每个党员立足本职努力工作,充分发挥党员的先锋模范作用,引领全体职工认真做好工作,努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子,把符合条件的预备党员及时转为正式党员,20xx年共培养入党积极分子X名,吸收预备党员X名,预备党员转为正式党员X名,进一步增强党组织的生机和活力。

2、加强人事工作,增强医院凝聚力。我按照干部管理权限,认真做好全院干部职工的考核、考察、调配、任免、培训等人事工作,帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题,增强医院凝聚力,使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作,提高工作效率和工作质量,促进医院医疗工作发展,树立医院的良好社会形象,努力获得人民群众的满意。

3、抓好医德医风,争创“三好一满意”医院。我积极抓好医德医风建设,努力争创“三好一满意”医院。一是要求干部职工增强宗旨意识,做到以病人为中心,切实维护病人利益,倾听病人呼声,关心病人疾苦,促进医患关系和谐。二是要求干部职工增强服务意识,端正服务态度,转变服务作风,优化服务流程,规范服务行为,提高服务水平,努力为群众服务。三是要求干部职工增强质量意识,加强“三基三严”训练,加强质量安全管理,确保医疗质量和医疗安全,杜绝发生各类医疗事故。四是要求干部职工增强廉洁意识,严肃行业纪律,弘扬高尚医德,防范产生各类医疗不正之风,树立医务人员的良好形象。通过四个增强,使个医务人员做到“医术好、服务好、形象好,群众满意”,为争创“三好一满意”医院作贡献。

三、严格要求,培育良好工作作风

我严格要求自己,加强作风建设,一是培养高尚的道德情操,认真学习社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占领自己的精神世界,具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神,促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

四、严以律己,确保自身清正廉洁

我是医院领导,手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任,把用好权力作为对自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反*工作联系起来,扎紧篱笆,决不让*从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

五、存在的不足问题

20xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得一定成绩,但还是存在一定的不足问题,一是学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是作风不够踏实。我虽然经常与群众在一起,但是与群众的联系沟通不够紧密,主动向群众征求意见听取建议少,在一定程度上影响了工作的发展。三是创新意识不强。我能够认真负责按照上级部门工作要求认真做好工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做工作,影响了工作的进一步发展。

六、今后努力方向及打算

1、加强学习,不断提高业务水平。我要加强学习,不断提高自己的业务水平,使自己能够解决工作中碰到的新问题,新矛盾,新内容,能够提出新的思路和见解,创新医院各项工作,取得更大的成绩。

2、转变作风,树立自身良好形象。我要认真学习党的xx大和xx届三中全会精神,全面加强思想作风、生活作风和工作作风建设,严格执行“中央八项规定”,严格防范“四风”问题,树立自身良好形象。

3、遵纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得广大干部职工的满意。

我的述职述廉报告完了,谢谢大家!

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篇2:人民武装部领导述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 4443 字

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人民武装部领导述职报告

今年来,在市委、市政府和军分区党委的正确领导下,我县坚持以“三个代表”重要思想为指导,以关于国防和军队建设的一系列重要论述为依据,按照“十六”大提出的国防和军队建设与地方经济协调发展的要求,紧紧围绕对台军事斗争准备这个“龙头”,把人民武装工作纳入全县经济建设和社会发展的总体规划,纳入政府工作的重要议事日程。一年来,科技练兵、国防教育、宣传报道、基础设施、征兵工作等先后受到省、市和军分区的肯定与表彰。作为县武委会主任,在加强和改进全县人武工作中,我积极努力地做好本职工作,取得了一些成绩。下面,我就今年来履行武委会主任职责情况向各位领导和同志们作个汇报。

一、强化组织领导,切实增强搞好人武工作的责任感和使命感

强烈的事业心、责任心是干好一切工作的前提。我深深地认识到,武委会是地方党委设定的领导人民武装工作的机构,加强人民武装工作,是加强国防建设的客观要求,是全面建设小康社会的重要保证,是自己义不容辞的光荣职责,为此,在工作中我十分注重正确处理和把握经济建设与国防建设的关系,把武装工作摆到应有的重要位置,坚持经济工作与武装工作统筹安排,协调发展。

一是始终把武装工作摆上重要位置。在狠抓经济建设的同时,我始终注重加强对武装工作的领导,努力做到“六个统一”,即:把武装工作纳入党委、政府工作计划统一部署安排;把人武部基础设施纳入城镇建设总体规划统一建设;把人武部经费保障纳入财政预算统一安排;把国防教育纳入全民教育计划统一实施;把义务兵优待金统一筹集;把专职武装干部纳入组织干部部门统一管理交流。坚持在部署工作时有武装工作的要求,总结工作时有武装工作的经验,评比工作时有武装工作的成果,较好地做到议事有位置,措施有保证。尤其是对人武部基础设施建设和长远建设等重大问题,都能及时讨论决策,想方设法筹措资金,加快县人武部新办公综合楼建设,保证了人武部办公楼的按时顺利搬迁。二是建立健全武装工作责任制。进一步建立和健全党管武装工作责任制,把履行武装工作职责情况作为考评各级领导干部工作实绩的一项重要内容。围绕全县“创新创业创特色,提速升位快发展”的总体工作要求,制定了武装工作争创“四个一流”的奋斗目标,同时通过议军会议形成县委决定,要求各级党委、政府、有关职能部门和企、事业单位给予全力支持,使武装工作成为展示滨海对外新形象的一个重要窗口,为进一步推动人武部全面建设提供了有力保证。三是认真落实武装工作三项制度。①坚持议军制度。坚持每年至少召开一次党委常委议军会,学习上级有关民兵预备役工作指示,了解和掌握我县民兵预备役工作情况,解决部队和民兵预备役工作中遇到的一些重点、难点问题,及时形成文件,抓好工作落实。②坚持国防动员委员会和武委会制度。我县每年都组织武委会成员对民兵预备役工作进行督查会办,研究新情况,解决问题,充分发挥武委会的协调作用。③坚持“军事日”制度。“军事日”活动期间,带领县委常委和各部、委、办、局一把手到县人武部训练基地弹药库体验军事生活,熟悉了解军事工作,增强大家对国防建设的感性认识和理性思考,切实提高党管武装工作自觉性和必要性。

二、突出队伍建设,努力塑造一支政治合格、业务精通、作风过硬的人(专)武干部队伍

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。要搞好人民武装工作,加强民兵预备役建设,储备一支雄厚的后备力量,就必须强化干部队伍建设,建设一支政治可靠、作风扎实、工作热情高、德才兼备的专武干部队伍。为此,我们坚持从两个方面入手,努力加强人武干部队伍建设:一是从严把关,配强专武干部。在实践中,我们尽量选配年富力强、军事素质好、热爱武装工作的地方党政干部、专武学校毕业的学员或军转干部,充实到武装工作一线。去年以来,我们先后调整了8名年龄偏大的乡镇人武部长和副部长,提拔了5名新部长。二是重视培养,激发工作热情。每半年,由县人武部会同县委组织部,对全县专武干部队伍进行一次全面调查、深入研究、综合考评,提出配备意见,根据意见进行全面衡量,合理使用。这两年因工作成绩突出,全县有5名专武部长被提拔到乡镇领导岗位,从而使专武干部感到专武工作有干头、有奔头,较好地激发了广大专武干部热爱武装工作、献身武装工作的积极性。

三、发挥“三个作用”,千方百计为武装工作排忧解难

一是充分发挥保证作用。一年来,保证了党中央、国务院、有关加强国防后备力量建设的一系列方针、政策和指示在滨海能落到实处,保证了各级党委、政府能切实加强对武装工作的领导,保证了的人民武装工作能沿着正确的政治方向健康发展。二是充分发挥带头作用。作为武委会主任,我能认真履行岗位职责,平时经常深入人武部了解情况,指导工作,并要求各有关部门和各乡镇党委书记、乡镇长要做武装工作的热心人、带头人;能积极主动的关心武装工作的建设,坚持参加征兵、整组、军事训练、节日走访慰问、安全检查等武装工作的重大活动;在抗洪抢险和防“非”期间,牵头组织协调全县民兵奋战一线,既锻炼了民兵预备役队伍,又充分展示人民武装的风采。三是充分发挥协调作用。在今年的征兵、整组及研究民兵训练等工作中,我及时召集各有关单位的主要负责人,协调解决武装工作中的实际困难和问题,使他们进一步认清自己在武装工作中所担负的职责,从而将武装工作和本职工作结合起来,全面规划,统筹安排,主动抓好落实。针对今冬征兵工作特点和部分适龄青年报名参军热情有所下降的实际,我先后两次主持召开征兵工作会议,在加大宣传力度的同时,研究解决实际问题,以政府名义下发了《关于提高义务兵家属优待金和在乡老复员军人优待补助》等文件,力求在制度上、政策上加大征兵工作的力度,提高广大适龄青年应征的热情。今年9月份,在军分区组织的人武部首长、机关带民兵应急分队综合演练考核竞赛中,先后组织协调县公安、武警、消防、医疗、城建等九家单位配合参与这次演练考核活动,并获团体总分第一名,受到了军分区的通报表彰。

一年来的工作实践,使我体会到,只有切实解决武装工作的实际问题,才能有力促进民兵预备役建设不断发展。一是政策上要尽量给予倾斜。对上级没有明确规定但又确需解决的实际问题,我们不等、不拖、不推、不靠,只要有利于国防建设,在规定范围内都尽量给予倾斜,比如,人武部新办公大楼的建设、国防工事的维护和保养、以及民兵应急分队的训练、武器弹药库的管理等。二是人武干部的后顾之忧要尽量给予解决。去年,县政府为人武部2名随军家属解决了就业问题。今年,我们又优先解决人武部3名随军家属就业,努力营造拴心留人的良好环境。三是硬件设施要尽量给予保障。虽然我县财力十分拮据,但我们坚持把民兵训练基地、装备仓库和人武部办公和生活设施列入地方建设规划,在财力、物力上尽量给予保障。目前武装仓库基本达到了上级的要求,县人武部的办公综合楼也于今年8月28日实现了整体搬迁。在去年盐城市委、市政府、盐城军分区组织的科技练兵成果演示和展示活动中,我们从拮据的财政中挤出6万元为人武部购买了电脑等硬件设备,圆满完成了任务。四是经费上要尽量给予支持。近几年来,我县每年从县财政拿出10万元用于征兵补助,去年达到了12万元,今年又增加了18%,达14万余元。在民兵预备役工作上,针对人武部任务逐年增加的实际,民兵训练费标准由每农业人口0.8元提高到了1元,行政事业单位的人员训练经费增加到每人5元,为加强民兵预备役建设提供了有力的支撑。

应当说,我们在关心国防建设,积极支持人武部做好对台军事斗争准备工作中,做了一些工作,人民武装工作也取得了一些成绩,但与市委、市政府和军分区党委的要求还有一定的差距,工作中还存在一些不足。明年,我们将根据上级的要求,以构建人民武装工作“三个平台”为核心内容,即围绕提高部队打得赢的能力,构建好军事斗争准备的保障平台;围绕切实解决“三难”问题,构建好为官兵排忧解难的服务平台;围绕军地双方思想文化交流,构建好精神文明建设共建平台,全面推动人民武装各项工作争上游、创特色,确保对台军事斗争准备工作落到实处。为此,我们将努力做到“五个确保”。

首先,确保对武装工作的领导到位。具体做到“四抓”:一抓思想政治教育。按照提出的“政治合格”的要求,切实加强以“三个代表”为主线的思想理论教育,保证党对武装工作的绝对领导权威,保证党的路线、方针、政策得到有效落实。二抓工作决策部署。认真开好议军会、武委会,将武装工作纳入县委常委会、县政府常务会以及县乡党政组织的重要议事日程,保证武装工作落实到位。三抓工作责任落实。作为县武委会主任,保证站在讲政治的高度,认清形势,明确使命,兼职尽责,对武装工作全过程关注,全方位支持,全身心服务。同时给各乡镇交任务、压担子、指路子,将武装工作纳入干部任期实绩考核范围,让大家时时关心武装工作,事事支持武装工作,处处服务武装工作。四抓专武干部配备。高度重视专武干部配备,保证人员到位、职权到位、精力到位、待遇到位,将党管武装从抽象的理论原则转变为具体的行动步骤。

其次,确保国防教育到位。深化民兵预备役职能和形势战备教育,坚持用党中央和有关指示精神统一认识,使民兵预备役人员确立随时准备打仗的思想,切实筑牢对台军事斗争准备的思想基础。加大对全县党政干部国防教育的力度,认真组织好党政干部过“军事日”活动,把全民国防教育纳入政治文明、精神文明教育内容之中,统一部署教育内容,统一检查考核评比。加强对全民国防教育委员会的组织领导,充分发挥国防教育委员会的职能作用。

第三,确保国防战备工作落实到位。针对滨海海岸线长、海防任务重的特点,进一步建立健全军警民联防体系,凝聚海防守备力量,积极做好我县境内235座国防工事维护工作。充分发挥县国防动员委会员作用,积极探索动员潜力向支前保障能力转化的路子,努力增强支前保障能力;充分发挥滨海港海上民船动员的优势,不断提高组织海上民船动员支前的能力;加大科技动员的力度,提高国防动员的科技含量。

第四,确保优抚安置工作落实到位。积极主动地做好军转安置工作,按照《现役军官法》和《军队转业干部安置暂行办法》等有关规定,制定出具体的安置措施,保证安置工作落到实处。同时,从拥军优属、解决军人后顾之忧的角度出发,努力做好军嫂的安置工作,保证人武部三名随军家属在年内安置就业。认真做好义务兵优待金统筹工作,确保全县义务兵优待金及时发放,尽可能提高城镇退伍士兵的安置率。

第五,确保物质保障到位。我们将多渠道筹措资金,进一步加大对武装工作的投入,确保民兵训练费足额及时落实到位,特别是要加大对搬迁后的县人武部综合办公楼硬件、软件建设的力度,努力使之成为一流的综合办公楼。

总之,不管明年的各项工作任务再重,压力再大,工作再忙,我们也要始终把人民武装工作放在重要位置,只要军事斗争准备工作需要,该做的工作我们坚决落实,该给的政策我们坚决给足,该办的事情我们坚决支持,从而为进一步加强人民武装工作做出自己应有的贡献 。

人民武装部领导述职述廉报告

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篇3:医院领导述职报告范文_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:医院,领导,全文共 1378 字

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医院领导述职报告范文

医院领导述职报告

年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩。

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在年的工作中将努力改进。

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篇4:班子成员述职述廉报告

范文类型:汇报报告,全文共 2228 字

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20xx年,在区委、区政府的坚强领导下,我们紧紧依靠全镇人民,深入贯彻党的十九大精神,以科学发展为主题,以加速崛起为主线,开拓创新,扎实苦干,较好的完成了年初确定的各项目标任务。

一、强班子、抓队伍。

为切实做好新形势下的农村工作,我们始终把加强班子建设、提供整体凝聚力和战斗力作为工作的首要任务。按照德、能、勤、绩、廉、学的要求,以德为先,选拔优秀干部充实到一线工作。一年来,我们调整了3名村书记和10多名一般干部,杨庄村升格为村级党委。

1、抓学习。除坚持党委中心组学习外,我们还对镇、村干部进行法律、法规政策的学习,认真执行“三严三实”、反对“四风”的相关规定,把全体干部思想统一到干事创业上来。

2、重团结。团结就是力量,团结出战斗力。我们按照党委集体领导、政府依法行政的原则,分工负责,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,认真开展批评和自我批评。

3、讲民主。坚持党的民主集中制原则,不断提高领导班子的执政能力水平,提高民主意识,培养民主作风。按照分工“各司其职”,在党委扩大会议的范畴内开展工作,方案由你拿,措施由你定,实行谁主管,谁负责的原则,实行责、权、利相结合。

4、严纪律。以制度管理为重点,深化机关效能建设,规范办事程序。及时办理群众反映的热点、难点问题,时刻把群众的利益放在心坎上。

二、认真履职,扎实苦干,较好地完成了各项工作目标任务。

1、综合经济实力实现了大提升。

xx镇始终把加快发展,提升综合经济实力作为第一要务。攻坚克难,促进了全镇经济全面协调可持续发展。通过全镇上下的不懈努力,20xx年,新增规模企业一家,新增个体工商户120个,民营企业7家,农民人均纯收入达x元,招商引资x万元,完成财政收入x万元,累计占总任务的x%,同比增幅x%。

2、农业产业结构实现了大调整。

xx镇立足资源、突出特色、发挥优势,在大力发展传统种植业和养殖业的同时,狠抓产业结构调整,转变经济发展方式。加大对玉米、蔬菜等高效农作物种植推广,20xx年小麦种植面积达x亩,平均单产504公斤。尤其是万亩小麦高产示范田项目,平均单产x公斤,单产x公斤,位列全区第一,得到了省、市、区等各级领导的高度赞扬。

除小麦外,xx镇其它作物均喜获丰收。玉米x亩,单产x公斤,亩效益x元;大豆x亩,单产x公斤,亩产值x元;蔬菜x亩,总产值x万元,亩均效益高达x元;中药材种植面积x亩,总产值x万元。

3、惠民工程实现了大改善。

坚持以人为本,以民为先,全力做好民生工程各项工作。城镇低保工作逐步规范,农村低保运行良好,城镇困难群众医疗救助工作有序开展,为26人实施白内障复明手术。20xx年,xx镇重点实施农村危房改造工程,积极争取危房改造资金,切实解决农村x户无房户和危房户的居住难题。成功举办xx镇第三届全民文体活动,全镇11家“农家书屋”均已建成并向农民开放。开展农村清洁工程,按照“六无四凡”要求,召开大小会议30多场(次),印发《xx镇清洁工程实施方案》,发放《致广大群众的一封信》等宣传资料x多份,张贴悬挂大小标语横幅x余张(条),先后投资32万元搞好硬件建设,每个村均建立了一支环卫队伍,配齐环卫工具等。村民卫生意识有了较大提高,农村卫生条件显著改善。

4、社会各项事业实现了大进步。

人口和计划生育工作扎实开展,深入开展“计生服务”活动,狠抓村为主工作机制和利益导向机制的落实,推进诚信计生。计划生育优惠政策落实率100%,完善部分计划生育家庭奖励扶助制度,积极开展免费孕前优生健康检查,提高人口素质,综合治理出生人口性别比问题,促进人口长期均衡发展。深入开展平安创建活动,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,加强社会治安综合治理,创建和谐。认真开展信访积案化解工作,广泛开展群众性精神文明创建活动,举办“孝老爱亲户”等评选活动。

5、美好乡村建设实现了大突破

新农村建设启动以来,xx镇认真落实“四自”方针,开拓进取,大胆探索,尝试了新农村建设全镇推进的模式,在建设用地置换及土地增减挂钩工作方面,截至20xx年底,完成了x个旧村庄拆迁,复垦土地面积x亩,新增耕地面积x亩,为市区提供周转指标x亩(含x亩组卷未验收指标),低产林地复垦整理新增耕地面积近x亩

按照生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美的目标要求,结合新村建设、清洁工程、危房改造、旧村整治等项目,对村庄的整体风格、区域布局、功能设置、美化亮化等进行了规划设计,强力推进新村示范点建设。以凡桥村、李小庙村、杨庄村为示范点的三个村美好乡村建设已初见成效,改善了人民群众的生活环境。

三、狠抓政府自身建设

做到了严格按照制度,规范政府行为,提高决策透明度和公众满意度,自觉接受人大监督和社会舆论监督。改革了政绩考核机制,加强了政府效能建设,整治了庸、懒、散、拖、贪现象。认真执行中央八项规定和省委、市委三十条规定,带头改进作风,自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。加强廉洁从政教育,推动了廉洁风险防控,做到了干部清正、政府清廉、政治清明。增强全局意识,强化执行落实,难题面前敢于开拓,矛盾面前敢于碰硬,风险面前敢于负责,推进工作盯紧抓实,完成任务不折不扣。

20xx年,我们虽然做了一些工作,但与区委、区政府的要求还有距离,突出表现在:经济发展的后劲还不够足;产业结构调整步伐缓慢;社会诉求呈现多样、多发态势。这些我们将采取有效的措施,认真加以解决,力争在20xx年各项工作实现一步、争取步步。

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篇5:2024年企业领导述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2526 字

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2017年企业领导述职报告

各位领导、各位代表:

下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。

一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。

思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行“三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。

近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:

(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。

一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二是以形象宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在《中国石油报》、《**日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇,平均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动,以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体,积极开展精神文明创建活动,**厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的热点、难点问题,创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度,形成了以党支部为核心,以政工干部和行政干部为主角,以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系,较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用。

(二)强化基层党建工作,增强党组织战斗力和凝聚力。

一是进一步规本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作,统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识,严密了组织生活制度,并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况,保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动,并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容,使群众评议压力转化为党员工作的动力,使党员的作用得到了显现,保持了党员先进性,真正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度,重新规定了联系方式和内容,形成了党政全员抓党建,抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节,重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况,把机关支部建设达标列为机关总支业绩指标,实行月考核月兑现。一年来,机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动,共开展各种党员突击会战5次,平整井场11个,挖管线沟300延长米。五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时,下发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》,解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到一个支部一座堡垒。

(三)加强党风廉政建设,促进前大健康发展。

一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育,促进了党员干部奉公守法,廉洁自律;二是以经济效益为中心,以事前事中效能监督为重点,促进管理人员认真履行职责,纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资报废监督抽查70多次;三是落实党风廉政责任制,厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

(四)积极探索并推动富有前大特色的企业文化创建工作。

本着在继承的基础上创新,在学习、普及的基础上深化,在巩固基础上提高的指导原则,建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络。一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心理念为着眼点,结合我厂特点,刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等,逐步使我厂精细量化管理、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑,并使之融入到日常的生产经营管理工作中,进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为,通过“十大板块”检查,公开曝光评比等一系列方式,加快了企业形象标准化建设进程。三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动,营造了以人为本、和谐、积极向上的工作氛围,增强了企业的凝聚力和亲和力。

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篇6:行政领导范文述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:行政,领导,全文共 1428 字

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根据局党委部署,现将本人在思想品德、工作和廉洁自律等方面情况汇报如下:

一、思想品德方面

加强政治理论学习和业务学习,遵纪守法,讲政治、讲党性、讲正气,在思想上与局党政保持一致,在工作上贯彻执行局党政决议,正确定位,顾全大局,紧密配合领导和支持处长工作,与同事们一道,探讨工作,开拓进取,努力实践科学发展观。始终坚持诚实做人,踏实做事,严于律已,客观公正。

二、工作方面

及时学习领会国家、省海事制度改革方针政策,注重结合实际,深入思考,明晰思路,提供决策依据,具有一定的政策水平和开拓工作能力;注重实际工作中的调查研究,协调沟通,团结合作,争取协作部门或个人的理解和支持,具有一定的组织能力和执行能力。

认真履行岗位职责,全心全意地投入到海事处工作中,以求真务实的作风和敢于负责的态度,积极工作,任劳任怨。

在局党政的正确领导下,在处长的带领和同事们的支持配合下,较好地完成了年度工作计划和各项任务,取得了一些成绩。

一)、勤于工作,回报领导和同事的关爱

业精于勤荒于嬉,局领导同事的敬业精神深深感动着我,领导同事对我的关心帮助激励着我,我只有努力工作才能予以些许的回报。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成,尽心尽力地去干好。从年初到年终,休息得比较少,虽然有时感到苦感到累,但我的心情始终是舒畅的,因为我有精力也有理由去把本职的工作做好,我的工作会得到领导和同志们的认可,每每想到我为海事的发展尽了一片心,出了一点力,我心里就涌动着强烈的自豪感和责任心,天道酬勤,付出总有回报。

二)、尽心履职,全心全意当好配角

作为海事处的副手,我需要正职的指导和同事的支持,我知道我有义务去承担责任、带头工作。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,不越位,又到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学,同事们也乐于支持我的工作,成绩有目共睹。一年来,海事处形成了勤奋务实、团结协作的工作局面和风气,取得了较好的工作成绩,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

三)、以诚为人,时刻注意自我约束

海事处工作责任重大。己不正勿教于人,所以,我和部门同志一样,始终牢记自己的职责,注重言行举止的约束,注重良好机关形象的塑造,对上,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。我始终坚持以诚为人,各部门需要我出力的地方我一定欣然而为。

四)、努力学习,全面提高自身素质。

海事处工作头绪多,事情杂,需要了解和学习的知识非常多,要求不断地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高,利用到小浪底参加学习机会,学习国家方针政策;利用宣传教育的机会,加强思想政治、反腐倡廉等文件和党的知识的学习;利用工作的机会,向领导、同事学习,努力提高业务素质和工作能力;利用业余时间加强自我学习。

三、廉洁自律方面

自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定,廉洁奉公,干净干事,不出现52个“不准”中的任何一种情况。

一年来,虽取得了一些成效,但还存在着不足之处,主要是在理论学习上还未深刻,研究型工作开展不够,创新意识和攻坚克难的勇气还需加强,实际工作效果与愿望要求还有一定差距。今后,我将加强学习研究,以饱满的热情和勇于创新的精神,在局党政领导下,配合处长稳步推进海事工作。

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篇7:区建设局领导三年履行职责情况汇报_述职报告_网

范文类型:制度与职责,汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 1357 字

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建设领导三年履行职责情况汇报

落实政府各项决策,一手抓服务发展,一手抓反腐倡廉,推动了城乡建设事业健康有序发展,促进了党风廉政建设不断加强。现将本人三年履行职责情况汇报如下:

第一部分:工作实绩方面——坚持规范管理,推动建设事业科学发展

本人立足本职,坚持规范管理和优化服务并重,主动靠前提供对城乡建设项目的技术支持与规范引导,为我区城乡建设事业发展作出了应有的贡献。

一、规范建筑、燃气市场秩序,促进行业健康持续发展

按照 依法行政、 规范管理、优化服务的要求,切实抓好建筑、燃气行业管理。 一是 加强行业法律法规和技术规范的学习宣传力度,全面推行建筑工人“平安卡”管理制度 , 年以来,共举办了培训班 场,培训建筑工人人次 ; 二是 开展了建设工程项目执法巡查、“打击黑气”等专项行动。 年以来,依法查处未经许可擅自施工等违法建设工程 项,开展“打击黑气”专项行动 次,取缔无牌无证经营点 个,有效规范了建筑、燃气市场秩序; 三是 认真履行安全生产第一责任人职责,以规范工程各方责任主体行为和监管燃气钢瓶使用为重点, 着力健全和完善建筑和燃气安全生产监管机制,促使建筑和燃气安全生产形势的明显好转,市场秩序得到有效规范,行业取得了长足发展。

二、转变工作理念,以优质服务促进建设事业快速发展

本人坚持“科学发展、先行先试”的原则,转变工作理念,充分发挥建设部门职能、技术优势,为重点项目提供靠前指导服务。一方面,对每一个重点项目安排专人跟踪服务。另一方面,开展施工安全、工程质量的超前预告性指导,确保重点项目在赶进度的同时,施工安全与建筑质量真正得到保障。通过靠前指导服务,帮助淡澳河综合整治、区体育会展中心、金玉东方珠宝城等10多项重点项目解决了大量工程技术难题。

第二部分:廉洁奉公方面——坚持惩防并举,扎实推进党风廉政建设

一、强化自律意识,坚持廉洁从政

作为区建设行业管理部门的主要负责人,本人十分注重加强自身修养和廉洁自律,认真落实党风廉政建设责任制,使自己在公务活动中坚持原则,时时保持“自重、自省、自警、自励”。 一是 加强党风廉政教育学习, 自觉遵守《党员领导干部廉政从政若干准则》 等党纪党规,执行《领导同志党风廉政岗位职责》等规章制度。 二是 坚持廉洁自律,自觉遵守财经制度, 严格 执行规费“收支两条线”制度,接受财政、审计、物价等部门和干部群众的监督, 为 干部职工做出廉洁从政的表率。 三是 坚持依法行政,所有依法进入建设工程交易中心进行招标的工程,都由招投标监督机构和交易中心按法定程序进行招标。

二、加强内部管理,树立良好的机关形象

本人在抓好行业管理的同时,着力抓好干部队伍的建设。通过开展深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风等活动, 全力打造“学习型、服务型、廉洁型、创新型、运动型”机关。 一是 着力抓好班子建设。平时注重与班子成员沟通,遇事多与班子成员商量,重要事项坚持由班子集体讨论研究决定,做到民主决策。 二是 严格干部选拔。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关制度执行,坚持民主考核,选贤任能。 三是 大力加强执法队伍廉政建设。结合每年的纪律教育学习月等活动,加强对执法人员的党风廉政建设教育,坚决杜绝以任何理由、任何形式向企业或个人“吃、拿、卡、要”。

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篇8:国有企业领导班子述职述廉报告模板_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:企业,领导,全文共 5746 字

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国有企业领导班子述职述廉报告模板

【篇一】

各位领导、各位同志:

我委(局)领导班子以创先争优活动为契机,认真贯彻落实科学发展观,围绕县委、政府的中心工作,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,班子战斗力得到了不断增强,实现了全县工业、商务经济平稳发展。

一、坚持理论学习,始终保持领导班子先进性

一年来,局领导班子始终以身作则,坚持政治理论学习,提高自身素质,并围绕创建“学习型机关”活动,也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习,并注重学习效果,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

一是坚持政治理论学习制度。局班子认真落实党委中心理论组学习制度,积极参加中心组学习活动,系统学习xx届四中、五中全会等重要内容,参加公务员通用能力学习和考试等,牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中,局班子能够坚持正确政治方向,坚决贯彻党的各项方针政策,始终忠诚党的事业,努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、读书笔记等多种形式,组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等,不断提*部职工素质,紧跟时代的步伐,把新精神、新要求贯穿于工作之中,准确把握政治方向,促进工业、商务经济建设向前发展。

二、坚持民主集中制塬则,形成领导班子内部合力

班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。

一是坚持集体领导。我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥班子成员集体领导作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调,班子“一把手”能够充分发挥表率作用,带头遵守制度,带头执行决议,带头维护纪律。

二是团结协调形成合力。局班子始终讲团结、重友谊,班子成员之间大事讲塬则,小事讲风格,必往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,形成民主平等和谐的团结氛围,自觉维护班子的集体威信,形成班子内部合力,较好地发挥了领导班子的集体领导作用。

三、加强廉政建设,提高拒腐防变能力

一年来,委(局)班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,切实增强党的观念和党性修养,班子成员能够做到常修为政之德,常思贪欲之害,常还律己之心,始终保持清正廉洁本色,能够堂堂正正做人,清清白白从政。

一是开展“践行廉政准则,优化政治生态”主题活动,强化廉洁从政思想意识。局领导班子始终不断加强自身思想道德教育,着眼于防范,坚持从思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定,严格遵守党的政治纪律,组织纪律,财经纪律,自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益,没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范,以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲塬则,召开民主生活会,坦诚交流思想,认真对照检查,始终严于律己,做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠,从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费,从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

四、尽职尽责,合力推进各项工作顺利开展

今年1-10月份现象规模以上企业完成工业产值,同比增长%,工业增加值14.5亿元,同比增长25%。全年预计完成工业总产值60亿元,同比增长40%以上;实现工业增加值17亿元,同比增长22%以上。外贸进出口形势明显回暖,预计今年全县进出口总额完成3200万美元,同比增长23.6%,其中出口2900万美元,同比增长12.7%;利用外资424.84万美元,同比增长26.5%,占市目标任务的100.4%。

一是提高了运行调控水平,推动工业经济平稳发展。我委充分发挥经济综合管理部门的职能作用,切实加强对经济运行情况的监测、分析和调控,确保企业生产正常运行;加强对规模工业企业安全生产的监督,1-10月,无一起重大安全生产事故发生,营造了良好的安全氛围;成立国有资产监督管理办公室,对国有资产进行有效管理,并着手对小金库进行摸底和整治。会同人社局、审计局、财政局完成第叁批国有企业煺休职工医保工作,稳妥地解决改制遗留问题。

二是抓好重点项目建设,增强工业经济发展后劲。,我县列入省“百千工程”项目共12项,1-10月份,累计完成投资23000万元,完成全年计划投资的92%,预计今年将超额完成年初预定任务;积极组织开展了项目申报工作,今年共申报项目24个,其中获得国家专项资金支持项目3个;年初我委成立了招商引资领导小组,先后到宁波、义乌、昆山等地进行项目推介,力争完成招商任务。

三是发挥商务职能,促进内外贸发展。组织重点进出口企业分别参加了“东西部合作与投资贸易洽谈会(西洽会)”、“徽商大会”、“上海世博会安徽周活动会”、“第xx届中国国际投资贸易洽谈会(9.8招商会)”“香港经贸交流会”等,共签定了四个项目协议;今年首次开展了为进出口中小企业融资贷款工作;今年2月份组织餐饮企业赴北京举办了第四届美食文化节,并先后组织了“万村千乡”承办企业积极参加了“油菜花节”及“安苗节”的商贸活动。

四是以创先争优为契机提升党建工作水平,我委把创先争优活动与加强党建工作有机结合,相互促进、相得益彰。通过党员公开承诺、优秀党组织和党员评选、建立先进典型电子信息库等丰富活动的开展,进一步调动了党员职工的积极性,发挥榜样的示范带动作用,有利于党建工作的深入开展。继续在企业党组织中深入开展“双争双覆盖”活动,通过选派干部入企业指导,进一步推动非公有制经济组织党建工作规范化建设。

以来,我委(局)领导班子认真履行职责,狠抓落实,各项工作都取得了较好的成绩,但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面,与县委、县政府的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我们将贯彻落实科学发展观,齐心协力,把各项工作推上一个新的台阶。

以上汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

述职人:

20xx年x月x日

【篇二】

各位领导、各位同志:

在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法*意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国*党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人:

20xx年x月x日

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篇9:街道办事处领导班子述职述廉报告_述廉报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:社区,领导,全文共 2136 字

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街道办事处领导班子述职述廉报告

尊敬的孙书记、尊敬的区委考核组各位领导、同志们:

2010年是面临艰难险阻,极具挑战性的一年,也是工作效果突出,极富成果性的一年。一方面,横扫全球的国际金融危机的阴霾笼罩着我们,数十的罕见的冰雪灾害困扰着我们,我们的工作一波三折,面临前所未有的艰难险阻;另一方面,全街上下认真贯彻落实中央、省、市和区委、区政府的安排部署,立足街情实际,明确奋斗目标,致力改革创新,奋力扎实工作,全街道经济社区继续保持又好又快的发展势头,呈现出经济总量持续增加,发展质量明显提升,项目工程扎实推进,社区建设日新月异,干部职工激情振奋的良好发展态势。全体干部职工在区委、区政府和街道党工委、办事处的坚强领导下,继续以高昂的士气,饱满的热情,旺盛的斗志和扎实的工作,圆满完成了区委、区政府下达的各项工作任务。下面,我代表街道办事处领导班子就2010年工作进行述职述廉,请予批评指正。

一、千方百计保增长,主要经济社会指标圆满完成,区域经济实现又好又快发展

-----企业总产值完成24.66亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;

-----企业增加值完成5.81亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;

-----企业营业收入完成24.65亿元,完成年计划的102%,同比增长8%;

-----农民人均纯收入完成15170元,完成年计划的101%,同比增长7%;

-----社会消费品总额完成56.23亿元,完成年计划的103%,同比增长16%;

-----税收完成成2.9803亿元,其中国税完成1.2653亿元,完成计划的101%,地税完成1.715亿元,完成计划的102%;固定资产投资完成 31.376亿元,完成年计划的 100%。

二、突出重点抓落实,城中村改造取得突破性进展,城市建设管理水平明显提升,现代大都市建管格局初步形成

在城中村改造方面:我们一是立足街情,千方百计赢得各方面的支持。大家都知道,我们平阳路街办的定位可以概括为:城市南移主区域、三产发展主战场、城建城管主示范,城中村改造主领跑。独特的地理位置,使城中村改造成为平阳路街办今后发展的“潜力股”和“优势股”。为此,我们在深入了解把握各城中村实际的情况下,以详尽的资料、详实的措施和详细的推进步骤,赢得了省市区相关部门的支持,为我们城中村改造的稳中推进、健康发展奠定了基础。二是区分优势,“一村一策”城中村改造的政策得到了很好的体现和发挥。我们的亲贤继学府花园、长风画卷、世纪广场全线竣工之后,立足实际,谋划长远,又做好了长风大街、体育路西南片区的拆迁改造工作。大马已经完成了全面改制的实质性工作,寇庄西路工业片区和南部工业区改造前期手续已准备完毕。殷家堡对第一批人均 平米的福利房进行分发,二期拆迁改造工作进展顺利。三是抓抢机遇,周密部署,低调强势推进杨家堡城中村改造和亲贤北街西段打通工程。目前本项城中村改造工程已被列为省市重点工程,具备了领导高度重视、投资资金落实、两委班子带头等多方面的优势,虽然也存在一些具体的问题,但已经取得了突破性进展:从一月六日正式同拆迁户签约以来,截止昨天为止,七天时间里共预约排号签定协议192个院子208户,已签约170个院子196户,分别占应拆350个院子373户的48.5%和52.5%,在亲贤北街西段打通工程应拆的43户居民中,已签约拆除26户,占61%。整个重点工程初见成果。

在城市建设管理方面:加强了制止“双违”工作,强化了城市数字化管理,建立了“区、街、社区、单位”四位一体联系网络,组建了清扫队伍,对城中村垃圾池站实行三级网络化管理,对市政管理的大街小巷实行了两扫全保,“四净五无率”达95%以上。加大违章建筑的惩治处罚管控力度,加强市场规范管理。全年,共办证73户,制止违法施工38户,强拆违法建筑1000余平米,拆除违法广告1600余平方米,规范伸舌头500余处;取缔无证摊点XX余个,处理举报案件460余起。控制锅炉烟尘排放,完成对城中村555台小锅炉的环保改造任务。确保城市居民的工作出行环境,清理大街小巷积雪30万方米,处理积雪压断树枝100余处。

由于我们的城中村改造工作稳中推进,健康顺利发展,城中村改造工作受到省、市、区领导的高度重视和非常关注。城市建设管理科学化、制度化、规范化,城乡清洁工程以及城中村小锅炉拆除、更换工作受到市区有关部门的充分肯定和认可,全街道城建城管水平不断提升,现代大都市管理新格局初步形成。

三、明确目标抓典范,和谐标准化社区建设成效明显,三大片区发展相融共建

今年是贯彻落实区委、区政府提出的和谐标准化社区建设第三年,也是我们街办在落实这一决定力度最大、效果最明显的一年。

一是统筹全局,塑造亮点,树立精品带动,连片打造的和谐标准化社区建设新思路。重点,在去年社区创优达标的基础上,我们进一步明确了“上档次、上水平、出亮点、出精品、片发展、面推动”的和谐标准化社区建设新思路,在平阳路街办所辖的16个社区中,初步形成了以亲贤社区为轴,辐射带动文华苑、水总、汽造社区的“北部片区”,以六九0四社区为轴,辐射带动前机、滨东的“南部片区”和以南环社区为轴辐射带动平一、平二社区的“西部片区”。

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篇10:领导个人述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,个人,全文共 1920 字

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各位代表:

我调任民政局很久了,在过去的日子里感谢各位对本人工作的支持,本人才能顺利地开展各项工作,现在,我把自己两年多来思想工作情况作一汇报,请予审议。

一、履行职责情况

从政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、*局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。

二、抓学习教育,激励奋发向上。

我在政府所分管的单位,多数属于间接服务市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来,我们十多次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲”教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本事,冷部门也能作出大贡献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。

三、抓管理建章立制,鼓励争创一流。

毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位服务功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管”道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用,两年来,我所分管的十多个单位,普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面,确实成绩斐然。

民政局一甩在全区落后的帽子,城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动,受到地区好评;档案局工作在全国遥遥领先,被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样,地区在我市召开现场会推广他们经验;*局被誉为维护社会稳定功臣,局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制度,使办公室工作井然有序,仅水电管理一项一年可节约经费数十万元;机关事务管理局克服资金困难等问题,顺利完成====户居民供暧工程,供暖面积达==万平米,确属史无前例;市宾馆开拓创新,服务工作跨上新台阶,被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程管理,理顺基建工程程序,申报立项,争取国家投资,为河津经济发展作出了突出贡献。

四、深入基层调研,为新世纪河津经济腾飞献计献策。

尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想,但我高兴地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项,省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。

关于农业结构的调产我也进行了重点调研,我认为农业调产最终要达到的目标是:提高农产品科技含量,增加农产品的市场竞争力,从而增加农民的收入。我提出“发展虚拟联合构想”,按照这个构想,重点对森达集团策划了两项联合:一是策划了媒体联合。由我牵线,某省日报社和森达公司签定了五年合作协议,《某省日报》、某省电视台进行广告投入就达到了===多万元,从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的知名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通过关系策划森达与洛阳“春都集团”联合,争取把森达作为“春都集团”一个分厂,如果合作成功,森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费,又可大批消化当地畜产品,增加地方税源,使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运筹中。我认为森达集团是很有希望的,如果让森达能尽快形成万吨生产规模,就可以达到=亿元产值,相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起,将对河津农业推动和农民致富有着举足轻重的意义。

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篇11:述职述廉报告2024 领导_述廉报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 3981 字

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述职述廉报告2017 领导

【领导述职述廉报告 】

按照《关于实行党风廉政建设责任制的有关规定》和x市委、市政府《关于x市党风廉政建设责任制专门考核暂行办法》的要求,一年来,我认真贯彻落实党风廉政建设责任制,努力加强自身及责任对象的党风廉政建设工作,取得了较好效果。现将自查情况报告如下:

一、提高认识,增强廉政责任感。

一年来,我认真学习了《廉洁准则》和中、省、市纪委关于党风廉政建设的文件精神。特别是加强了对《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的学习。通过学习,进一步认识到实行党风廉政建设责任制是党中央在探索有中国特色的反腐败领导体制和工作机制的进程中采取的一项带根本性、全局性的重大举措,是党风廉政建设和反腐败斗争实现法制化的重要保证,是依法治国方略的具体体现,从而增强了抓好党风廉政建设的责任感和使命感。为明确各班子成员的廉政责任,我专门安排纪检监察部门为政府正副县长制作了党风廉政建设责任制提示牌,时常提醒自己要切实抓好责任制的落实,加强对责任对象的教育、管理和监督。与此同时,在领导干部专题民主生活会中,我自觉地把党风廉政建设责任落实情况作为一项重要内容,通过对照检查、自我剖析,开展批评和自我批评,进一步增强了履行党风廉政建设职责的自觉性。

二、转变职能,依法行政树形象。

转变政府职能,提高政府依法行政能力是加强党风廉政建设的基础。为此,我一是认真组织贯彻实施《行政许可法》,切实提高广大干部的依法行政能力,促进行政管理方式的改进和行政管理水平的提高。二是认真纠正部门和行业不正之风。以营造优良发展环境为重点,全面清理行政审批事项和收费项目,切实规范行政行为。认真贯彻执行中央、省、市有关减轻农民负担的规定,对上级的规定除在广播、电视、会议上大力宣传外,还在政府召开的有关会议上进行反复强调。一年来,各乡(镇)执行减轻农民负担政策较好,没有发生农民群体上访反映加重农民不合理负担的事件。特别是在贯彻落实中央粮食直补政策及降低农业税税率方面做到了立言立行,让广大农民真正得到了实惠。三是认真查处大要案。对群众举报国家公务人员有线索的重要案件和上级交办的案件,做到了及时批交监察、人事等部门调查落实,并亲自督查落实情况,在调查中有阻力的,及时排除,坚决抵制和排除关系网、说情风对执行责任制的影响和干扰。凡监察、人事等部门提出需要立案的请示,及时研究批复。对上级交办的案件,除需由监察部门立案调查的外,其余的由县府信访办或督查部门督促办理,并及时上报办理结果,没有积案或拖着不办的案件。

三、建章立制,遏制腐败堵源头。

在贯彻落实党风廉政建设责任制中,我坚持把党风廉政建设工作同加强监督管理结合起来,以建立有效的监督制约机制堵住腐败滋生的源头。一是建立全方位的监督体系。我带头主动接受各乡镇及部门的监督,积极纠正自身的不足;要求乡镇及部门以设立举报箱、举报电话等形式,自觉接受职工和各界群众的监督,对发现违规违纪的人和事坚决查处,决不姑息。二是把党风廉政建设工作纳入各部门及乡镇的年度目标考核。采取领导述职、民主测评、考核检查相结合的办法,严格考核,逗硬奖惩。三是加大预防和治理腐败的力度。认真贯彻执行执罚收支两条线的规定,凡执法部门的罚没收入一律上交财政,然后按规定返还,没有坐支坐扣现象。建立健全了工程招投标管理制度,不管是县上的大工程,或是县府各部门的修建工程一律实行招投标,不准领导指定。在实行公开招投标时必须召开有招投标领导小组、监察等部门派员参加的招投标会议,共同搞好招投标,我及县府领导没有一个直接插手招投标。在县府各部门、各乡(镇)领导干部中推行了任期经济责任审计,未经审计的暂不安排新任职务。全面推行了村务公开、政务公开、校务公开和厂务公开。四是结合实际进行了党风党纪教育。在开展各项经济工作中,在对自己的责任对象进行廉政专题谈话中,在有关文件、讲话中随时提醒广大干部职工,特别是各级领导干部要严格遵守党纪国法,勤政务实、忠于职守,在经济问题上莫伸手,作风要检点,做到明镜高悬、警钟长鸣。

四、身体力行,廉洁自律作表率。

我严格执行《廉政准则》和廉洁自律各项规定,按规定时间召开了领导班子半年民主生活会,每个同志在会上均对照廉洁自律的各个方面作了对照检查,开展了批评和自我批评,解决了工作中存在的问题。严把小车和通讯工具、住房清理关、审批关,做到了未购置新车、未坐超标车、未更换通讯工具、未超标占房、未超标接待来人来客、未大吃大喝、未进营业性歌舞厅。坚持民主集中制原则和组织原则,凡县上的重大问题和人事问题,坚持集体讨论决定,决不个人说了算。凡县府常务会、县长办公会议定的问题,一经议定大家分头执行,并负责检查督促落实,在开县长碰头会时汇报办理落实的情况。坚持实事求是原则,不管是向上级汇报工作或是在各种会议作报告,都坚持实事求是,成绩不夸大,困难和问题不隐瞒,没有弄虚作假行为。坚持深入基层,调查研究,时刻掌握全县的经济运行情况和县府成员、县府各部门、各乡(镇)主要领导的工作、思想状况,发现问题及时提醒,打招呼,防患于未然。一年来,我所负责的党风廉政建设责任人,没有发现有一例违规违纪行为。同时,我严格要求自己配偶、子女及身边的工作人员,经常对他们进行党风党纪教育,要求他们工作兢兢业业、任劳任怨,严禁其打着自己的牌子办私事,不准其利用自己的职权谋好处。

【XX年领导述职述廉报告】

各位领导、同志们:

我于XX年x月作为方股东代表出任有限责任公司副总经理,具体分管工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力

参加工作多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,认真系统地学习了党的xx大、xx届x中、x中全会精神和讲话,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作

x年以来,就我分管的工作,与xx部的同志们一道在公司的统一领导下做了以下几项工作:

一是建立管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做管理,XX年所产xx16.3万吨全部,xx1900万元全部回收。并且,没有发生场盘亏的问题。

四是积极协调地方关系,为促进创造条件。是一个合资企业,公司要谋求更大的发展,要做大做强,需要各股东方的精诚团结,密切合作。我自己既是一个股东方的代表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心以及x公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业

x年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

总结x年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

XX年是公司大发展的关键年,4月1日起就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的工作;二是加强制度建设,提高工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

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篇12:领导的述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,全文共 9750 字

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领导述职报告【三篇】

【篇一】

尊敬的各位领导、同志们:

一年来,我们紧紧围绕县教育局提出的实施“六大工程”的工作目标,对照县教育局《乡镇中心学校目标考核细则》,精心谋划,周密部署,创新工作,科学发展,圆满完成了各项工作任务,使我镇教育发展有新的突破。教育形象建设有新突破,中心学校先后被评为市级“襄樊市教育行风建设暨中小学民主评议工作先进单位”,镇小创建市级“校本培训示范学校”取得了阶段成效,重阳小学被评为“保康县家庭教育先进单位”,双坪小学被命名为县级第一批“绿色学校”;队伍素质有新突破。现将我镇一年来的教育工作完成情况述职如下:

一、五项措施抓作风

今春,全县开展了“解放思想、跨越发展”大讨论活动,马良镇中心学校迅速行动,组织中小学校长深入剖析,查找出了四个方面的问题:一是满足现状,二是缺乏学习,三是各学校对重点工作转移的认识不深,四是工作有畏难情绪;在教师中深入开展以“把爱献给每个学生”的大讨论,查找出存在的管教不管导、教而不研、帮而不辅、不认真履行岗位职责、缺乏主人翁意识和集体荣誉感及各种责任失职等现象和问题。针对于此,中心学校制定下发了《马良镇中心学校关于开展“解放思想谋发展”的大讨论活动方案》,强化五项措施,促进作风大转变。

1、强化政治业务学习制度,采用“定人、定时、定专题”的方法,提高管理人员的思想认识和业务水平。

2、在党员干部中组织开展了“五查五看五比”活动,组织党员干部以“我举一个思想不解放的例子,我说一件解放思想的事”为主题撰写一篇体会文章,剖析典型,反省自己,提高党员干部的思想素质。

3、组织外出学习,借鉴他校经验。中心学校先后组织马良中学中层干部到城关镇中和寺坪镇中心学校进行了学习,组织中小学校长、总务主任赴歇马参观学习,中学组织管理人员到襄樊七中学习,各校通过学习,进一步解放思想,创新工作,为实现科学发展攒足动力。

4、扎实开展师德教育。今春师德活动月,中学结合实际,开展师德专题教育活动,教师人人撰写教育叙事,畅谈教育过程中的感人事例,并组织教师向特困生张磊捐款1400余元。今秋,重点组织开展学习“5.12”汶川大地震中模范教师的英雄事迹活动,并通过“学生评教师”、“学生、家长、社会评学校”的双评活动,增强教师的岗位责任意识。

5、勤政廉政树形象。中心学校以“廉政文化进校园”活动为契机,扎实抓好“七个一”活动。坚持民主科学决策,凡涉及学校发展的重大问题,比如学校发展方向,职工福利待遇,教职工晋级、入党、提干等,都坚持“阳光操作”,公开事项,公开过程,公开结果,这样做集中教职工的智慧,减少决策的失误,顺应民心,合乎民意。坚持开好每年一次的职工代表大会,认真听取教职工的意见和建议,广开言路,广听呼声,对不同的意见能正确对待。坚持加强民主管理,认真落实校务公开,自觉接受群众监督,形成了崇廉尚洁的良好风气。

二、五条渠道抓培训

1、狠抓骨干教师培训。3月上旬,中心学校组织召开了骨干教师科研培训会。全镇中层以上管理干部、县级以上骨干教师、优质课教师计70余人参加学习。组织观看了李镇西教授的“如何做一名优秀的教师”的专题讲座,2名骨干教师现场做了经验交流,中心教研组长做了“如何写教学反思”、“如何写教学案例”、“如何进行新闻写作”的专题讲座;出台了《关于加强骨干教师培养和教育宣传的意见》,对骨干教师培养提出了具体要求。

2、开展骨干教师送教下乡活动。11月下旬,组织8名小学骨干教师分别主讲观摩课,70余名小学教师参加培训活动,6名骨干教师进行了理论讲座,14名教师分别进行了主评课。中学组织8名教师主讲“先学后教,当堂训练”展示课,所有教师参加学习,达到了整体联动提高的目的。

3、召开毕业年级和部分管理人员“解放思想,创新备考方法”座谈会。会上,2所学校、2名教师交流了抓复习备考的经验做法。为提高教学质量奠定了基础。

4、开展“三个一”全面视导工作。中心学校组织教学管理人员深入到每一所学校进行全面视导,听评每一位教师的课,测评每一位教师的“三书”研读情况和信息技术水平。此项活动历时两个月,听评课120节,通过以评带训渗透课标理念,通过互动解疑释惑,达到帮助学校分析总结得失,全面提高校本管理效能的目的。

5、鼓励教师外出学习培训。一年来,计组织12名教师参加县级班主任培训,10名教师参加市级学科培训和班主任培训,16名教师、校长参加省素质提高工程培训,培训经费达2万余元。

三、把好五关督教学

1、强化校长责任制。强化校长“三深入”制度,要求校长必须代课,每周必须听1节课,必须坚持听毕业年级教师的课。同时,对校委会成员实行年级包保责任制,做到全员上阵,齐抓共管,强化管的意识,提高管的效益。坚持实行工作月程安排制,增强管理人员的工作责任感,真正做到了件件能落实,件件有收效。

2、凸显课堂求实效。我们以“两个一”展示、升等升级活动为载体,努力做到“七优”、“七让”,限度地提高课堂教学质量。马良中学发挥骨干辐射功能整体提高教师素质;镇小在保证每周一名教师炼课的基础上,实行月末教师分层展示活动,保证了炼课的实效性。水田小学对教师采取逐一过关的办法,通过多次磨课,提高课堂教学水平。云旗小学、旦江小学鼓励教师写教学反思,在反思中提高自我;重阳小学、五虎小学坚持教师主评课制度,调动了教师教学积极性。中心学校管理人员下校,重点听骨干教师、弱级科教师、毕业年级教师的课,每听必评,帮助教师提高驾驭课堂的能力。通过炼课,教师们“堂堂清”意识明显增强。

3、盯准薄弱抓研讨。小学英语教学是全镇的薄弱学科,我们强化了研讨力度。今春,中心学校在镇小召开了小学英语研讨会。4名小学英语教师参加,3名教师主讲了汇报课,1名教师主评课。中心学校就小学英语教学提出了六条管理意见。5月上旬,中心学校组织专项检查。9月下旬,中心学校又与两峪乡小学举办联校教研活动,教师教的积极性高了,学生学的兴趣浓了,今秋我们组织测试,学生的英语水平有明显提高。中学针对薄弱的物理、化学2科举行了三次教学研讨活动,通过听、评、反思,不断提高教学水平。

4、狠抓过程不放松。一方面,我们严格校本管理,认真落实学期普查、教导处抽查、教研组月查制度;另一方面,中心学校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心学校组织专班,深入各校检查学校落实校长会、教导主任会、骨干教师培训会、英语研讨会、毕业年级复习备考会的落实情况,总结推广了中学抓过程管理的经验。

5、强化措施促教学。今年10月,全县教学工作会后,中心学校及时传达了县教学工作会议精神,出台了《关于进一步加强教学管理,提高教学质量的实施意见》,就10个方面的问题分别提制定了具体的管理措施,并通过专项检查督促落实。比如落实教学业务杂志问题,中心学校各校下达了具体的订阅明细,确保订阅到位,为教师提供学习读物。

四、五项创建显特色

1、“书香校园”见成效。镇中、镇小等7所学校以创建书香校园为突破口,提升办学品位,提高办学效益。创建活动有阵地、有渠道、有收效。镇小在创建活动中,刷写了主题标语,添置了班级图书柜,建立了班级图书角,开通了每日三次的读书广播,坚持每学期开展一次读书竞赛,将读书活动开展的有声有色。

2、艺术校园强素质。镇小开展艺术校园创建,双坪、水田小学抓快乐校园创建已初见成效,几所学校从快乐课堂和快乐体育活动入手,发动学生自制体育器材,因地制宜开展的各项体育活动,效果明显。积极落实阳光体育运动,保证人手一件体育器材,每天不少于70分钟的体育锻炼时间。注重开发特色运动项目,镇小的集体舞,旦江小学的全校性的乒乓球运动,重阳小学的兔子舞等,深得学生及家长的喜爱。12月中旬,中心学校组织开展广播操、校园集体舞实录比赛活动,收效明显。

3、安全校园保平安。我们以全县统一印制的《安全工作检查细则》为依据,以中心学校的平安校园创建为突破口,探索平安校园“四化”创建之路,即安全工作制度化,安全教育经常化,安全督查重点化,安全体系网络化。“5.12”汶川大地震以后,各校组织了全员性的防震抗震安全教育,9所学校均进行了紧急疏散演练,提高了学生的临危自救能力。临近夏季,全镇统一印发了《致全镇学生家长的一封信》,从交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面进行了交流、沟通,构筑家校安全共防体系。今秋,镇小在交警部门的协助下,建立了警务室!

【篇二】

尊敬的各位领导、老师们、同志们:

今天,我代表学校党政领导班子向大家述职,请予审议。

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻xx大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐盐中做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平

学校高中部、初中部领导班子成员有中层以上干部18人,其中党员占90%。20xx年7月,经区委、区政府和教育局党组研究重新调整了学校领导班子。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行初中、高中分部管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校品牌不断攀升。

学校校级领导共6人,高、初中部分设1名执行校长和1名副校长,平均年龄43岁,结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的中心组学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。

持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力

学校新班子组建以来,认真研读了学校校史,分析了学校现状(“峰”与“谷”),规划了学校愿景,制定了《成都市盐道街中学三年发展规划》。在三校合并、文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“求真立德,崇实尚美”的校训,形成了“盐道八教”这一盐中育人精髓(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标。传承发展了盐中文化,并使之逐渐成盐中师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显品牌高度。

三、创新管理机制,建设一流团队

20xx年是我校贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》的开局之年,也是我校贯彻落实区教育局“123工程”(一个目标,两个战略和三个保障),提升教育质量,探索高初中分部管理的关键之年。经过充分的调研,理性的思考,我们认为制约学校发展的根本问题是学校的管理问题:传统的高、初中统一管理模式针对性、实效性不强,不能适应高初中的协调发展。20xx年7月,学校大胆进行管理机制改革,实施“一校两部”管理模式,在办学理念、组织人事和财务三个统一的基础上,实行高中部、初中部分部管理。两个校区、两个学段,两种要求,分部层级管理,针对性较强,职责明晰,偏重中微观管理,促进高中、初中各自特色的发展。

在此基础上,学校顺利完成干部人事改革,实施年级主任负责制,用“五心”校长新要求,培养新干部。工作重心下移,加强备课组建设,抓常规保稳定,带队伍促质量。明确提出学年工作目标“实施精细管理,建设一流团队”。新型管理机制的运行半年,在“三统一”(办学理念、组织人事和财务统一)基础上实行“三分治”(管理工作、教学工作、德育工作分治)。历经一学期的实践与完善,高初中管理、教书育人、后勤工作精彩纷呈,协调发展。与过去相比,干部和教职员工工作目标更加清晰,责任更加明确,措施更加得力,过程更加细化,重心更加下移,效能更加明显。

“一校两部分部管理”实施以来,学校管理规范有序,干部率先垂范,教师敬业爱岗,积极主动,充满活力,校园呈现出和谐奋进的良好氛围。省、市、区各级领导多次莅临盐道街中学调研和指导工作,韩国、美国、日本等国教育代表团和xq、厦门、雅安、眉山、永川、遂宁等地兄弟学校到我校参观访问。大家对分部管理后盐中师生焕然一新的精神面貌赞不绝口。

四、立足课堂,加强研究,着力提高教育质量

在当前我市推进教育现代化的进程中,特别是在贯彻落实《锦江区教育发展行动纲领》中,盐中明确认识到,学校提升教学质量要“扬”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正实施现代教学,大力推进现代课堂教学实施,提高教育品质。为此,初中部明确提出“近学七中育才,远学江苏洋思”,高中部则明确提出以教学精细管理、教研工作创新、教师一流团队建设为主要抓手,实现“学生观、课程观、效益观”的三个转变。编印了《成都市盐道街中学教学管理手册》,加强教学常规管理,制度完善,检查落实。本学期,市、区教育局领导和专家多次到盐中进行高中、初中教学视导,听课优秀率达85%。

实施分部管理后,各年级、各教研组不断探索年级管理、教育教学和科研工作的新路子,呈现出“精彩纷呈”的局面。通过开展教研组“教学研讨月”活动,推广学案和年级组跨学科集体备课交流等经验等,引导教学和教研管理创新,更新教学观念,转变教学行为,提高课堂效益。初20xx级成功举办了“小组自主合作学习”教学研讨会,高中部召开高中部数学研讨月总结交流会,以““立足课堂,以学定教,注重细节,提高效率””为主题的第26届教育教学研讨会顺利召开并取得显著实效,都受到与会专家和同行的高度评价。

五、以人为本,关注教师发展

学校领导班子十分注重将制度管理和人本管理有机结合,用“深化教育改革,实施素质教育;提升教育质量,再铸名校辉煌”的愿景统一全校教师的思想,把学校管理和人的幸福、人的尊严、人的生命质量、人的价值观联系起来,在管理工作中竭力体现对教师的关心、爱护、尊重、信任的情感。政治上关心引导,工作上敢压重担,业务上培训指导,生活上帮助照顾,努力营造宽松和谐的人文氛围。

比如为教职员工免费提供工作午餐,每月为毕业年级一线教师发牛奶,想方设法解决教职工家属工作调动、子女入学(就业)、生活困难等实际问题,对民工子弟和家庭困难学生进行补助,组织开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工的业余生活......这些看似简单而平凡的工作举措,却取得了非同寻常的效果。一方面,解决了教师“教”与学生“学”的后顾之忧,增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生员工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也进一步融洽了干群关系,大大提高了学校行政工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。

六、创设和谐环境,促进学生全面发展

学校要可持续发展,就必须创设和谐环境,以教师的和谐发展促进学生的和谐发展,以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。

本学期以来,学校以行为规范的养成教育为重点,进一步实施常规教育精细管理,建设专业化班主任团队,提高德育工作的针对性、实效性。编印《盐道街中学学生手册》,完善《班主任工作手册》,加强班主任专业培训,制订了年级组、团委、学生会、班主任工作的管理制度,完善了升旗仪式、集会、两操等各项工作的量化评比,规范了教室文化建设。环环相扣的常规管理,促使每一位学生自学成为集体的主人,真正动手、动脑、动情,关心自己、关爱他人、关注集体,从而使班主任工作得心应手,有声有色。

本学年,学校完善学生社团组织,健全自律机构,把学生社团建设摆在育人工作的突出位置,《金钥匙》报编辑部、《金钥匙》电视台、“校园之声”广播站、“太阳雨”文学社和“太阳雨”艺术剧社正式启动,社团注册会员人数67人,社团活动开展有声有色,呈现出蓬勃发展的势头,得到广大师生的普遍认同和欢迎。目前,社团组织已在学校的日常和重大活动中扮演了不可或缺的角色,已成为学生校园生活中的靓丽的风景。

七、积极筹措资金,加快校园文化建设

一年来,学校后勤工作服务意识增强,围绕校园文化建设,优化育人环境,服务师生。依照上级规定认真做好财务及校产管理工作,收费按政策用钱按制度,合理运转资金,不断改善办学条件,学校资产管理规范、物尽其用。收费、采购、验收、保管、使用、注销等一应经济活动,都遵循实际需要、民主酝酿、集中讨论、会议决定的程序,任何人任何事任何环节概不例外。确保了民主监督,校务透明公开。在上级部门大力支持下,初中部图书科技楼投入使用,食堂成功创建“A”级标准,完成高中部教师办公楼装修和45间教室的课堂多媒体演播系统的安装使用。如今,盐道街中学校园风貌焕然一新,校门、围墙、危房改造、校园规划和绿化布局,都在有序安排中相继落成,学校呈现出校风正、学风浓、乐于助人、勤奋好学的良好风气,教育教学质量明显提高,赢得社会各界和教育同行的普遍关注和认可。

八.问题与不足

在取得成绩的同时,我们更是清醒地认识到工作中存在的问题和面临的困难。主要表现在:

1.生源结构变化带来的教学质量提升问题。在当前全市上下聚精会神抓教学,放开手脚抓质量的竞争形势下,生源竞争极为激烈,优质生源流失较大,生源结构变化明显。虽然我们也采取了一系列的有力措施加以补救,但形势仍然严峻。学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。

2.学校发展的需要和资金投入不足的矛盾日益突出,学校现代化教学设施与教师专业发展和新课程改革的要求有较大的差距。

3.教师队伍整体素质不能适应现代教育和学校发展的需要,少数教师发展动力不足,部分教研组队伍结构不合理。

4、学校内部管理体制还有待进一步完善,教学管理的细化还需要进一步加强。

当今适逢创建锦江教育现代化之际,学校迎来了前所未有的发展机遇和挑战,我们将巩固业已取得的成果,抓住学校发展的机遇,通过创新管理机制,扎实推进“一校两部”管理,整体提升我校办学质量,促使高中、初中特色更为鲜明,使分部精细管理的高初中成为盐道街中学腾飞的双翼!我们相信:在锦江区委、区政府和区教育局的领导和大力支持下,我们会不辱使命,着力提升教育质量,再铸名校辉煌,为“学在锦江,品质教育”做出应有的贡献!

谢谢大家!

【篇三】

尊敬的各位领导、同志们:

一学年来,以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点,我校坚持赏识引领,着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革,领导班子集体率先垂范,服务一线,勤政高效,踏实开展各项工作,学校办学水平不断提升,取得较为满意的成绩。

一、以绩效考核为抓手,规范管理的水平不断提升

学年初,绩效考核相关细则开始施行,学校绩效考核领导组统一领导,各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评,严格标准,一把尺子量到底。考核评价做到“三结合”:定性与定量评价相结合,自评与他评相结合,形成性评价与阶段性评价相结合。考核情况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开,定期公开与即时公开相结合,让教职工及时了解自己工作业绩的考评情况,发现并及时纠正个人差错,在工作中提升业务水平,增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

从实施的结果看,绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的积极性,尽力做到了人尽其才、各尽所能,体现了激励先进、优质优酬,按劳分配的原则,有效推动了学校向着更规范的方向发展。考核过程中,相关部门、相关方面督查不适时,公示不及时,执行不到位的现象偶有发生,但大家都能顾全大局,整体上能保持统一。相信在今后的实践中,随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善,绩效考核必将发挥出更大的作用。

二、以“活动育人”为手段,打造“雅行德育”特色品牌

学校德育工作始终注重立足于校情,切实践行“赏识教育”理念,以“雅”导“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

德育实践中,我校根据德育总体目标和学生成长规律,确定不同年级的德育内容和要求,开展丰富多彩的活动,让学生在活动中逐渐形成良好的行为习惯。以国旗下讲话、班会、广播会、橱窗海报为宣传平台,以考核、督查、评比为推进方式,“八礼四仪”教育活动成为校园德育的新风景。“同追中国梦,共铸搬中魂”主题系列活动成功推进,学校成功承办如皋市第七届中小学(幼儿园)德育工作暨第三届特色学校建设现场会,“十八岁成人仪式”等德育实践的成果得到领导和嘉宾高度肯定。

基于“雅行育人”,学校通过开展生动活泼,符合学生特点的活动,让学生在雅行活动中形成自身追求和审美价值。学校广泛组织雅行活动,帮助学生树立好雅行榜样,引领学生崇尚雅行之美;组织学生巩固四星创建以来“雅行”成果,在雅行一日常规基础上,形成各班雅行规范。以各种活动为契机不断净化和美化校园环境,切实营造雅行育人氛围。师生从身边做起,从小事做起,以雅行标准来引领文雅言行,以雅行规范来引导优雅举止,以营造优雅氛围来唤醒高雅心灵。一年来,学校在“严”上下工夫,在“细”上做文章,在“实”上求发展,,取得“江苏省健康卫生促进金奖学校”、“如皋市关工委常态化建设合格单位”等荣誉。

三、以“有效教学”为依托,“361”教改取得新突破

教学改革中,我校围绕课堂,狠抓“有效”研究,落实了“四个有效”,即“实施有效备课”“坚持有效教学”“保证有效作业”“进行有效辅导”。消灭无效,减少低效,追求高效,成为师生的共同追求。在生源数量逐渐减少,生源质量有所下滑的现实形势中,积极探寻到一条打破“生源决定论”、解决“低进高出”疑难的有效途径。

围绕“361”课改,从教学常规入手,依托备课组,形成各年级备课组“一周双课”制度。教研课抓导学,重示范,显个性;集体备课有计划,讲合作,求高效。加强巡课检查制度,密切关注老师导学常规执行及学生课堂学习情况,规范教学秩序,确保教学活动有序进行。重视对教学质量监测,及时掌握各班、各科、各老师教学效果,注重分析,提出针对性改进措施和要求。

学校课题研究注重德育课题和教学课题并肩发展,微型课题和重大课题相互补充,普通课题和重点课题共同研讨,有序推进。本学年度,德育招标课题顺利结题,省级及以上报刊发表及获奖论文近80篇,“x年青年教师读书展示会”上1人获如皋市读书征文一等奖,二等奖若干。年轻教师积极参与学历提升,3位老师接到教育硕士录取通知书。

一年来,我校顺利承办全市多个学科教研活动,承办全市信息技术评优课;高邮一中、宝应画川中学、沛县县中、二中、瓜洲中学等学校纷纷来校考察;接受邀请,我校派团赴高邮、宝应、沛县讲学交流。x高考再次创造辉煌业绩:605人参考,本科上线402人,本科上线率66。45%,比照去年增加8。7个百分点。对照市局下达本二必成指标280人,超过122人,完成率143。6%;对照市局下达本二加压指标320人,超过82人,完成率125。6%;对照有效生源217人,净增185人,本科完成率185%。根据市局高分段人数统计,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

四、以服务师生为目的,增强后勤服务软实力

秉承服务师生、服务教育教学的宗旨,学校后勤全体员工牢固树立服务意识,不断改进工作作风,以高度的事业心和责任感,全心全意投入后勤各项工作,全力推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的保障体系建设。

本着精打细算、节俭办学的思想,学校后勤部门认真履行先审后用、定额使用、专款专用、不急不用、该用慎用的原则,后勤支出全面计划,统一安排,纪律严明,管理规范。

面对教育发展的新形势,针对学校发展的实际,我们只有以更加务实的态度,更加有效的探索,更加规范的管理,扎实抓好各项工作,才有可能不断提升教育教学质量,满足广大人民群众需求,将学校建设为优质、特色、高效的四星高中。前进的搬中需要我们所有人的共同奉献。

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篇13:乡镇领导干部述职述廉报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:乡村,领导,部长,全文共 3240 字

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20xx年以来,在镇党委的正确领导下和各位的支持帮助下,按照“二三四”工作思路,以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,深入学习贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,围绕中心、服务大局,密切联系群众,认真履行职责,较好地完成全年目标任务,为全镇经济社会发展提供坚强保证。现将述职述廉述法情况报告如下:

一、加强学习提素质

坚持把加强学习作为联系群众、提高素质和搞好工作的着力点来抓,牢固树立终身学习的理念,加强自身各方面的学习,不断提高工作水平,使工作更好地适应新形势新要求。一年来,通过镇党委中心组、学习网、参加会议、阅读报纸、浏览网站等平台,重点学习了业务知识、理论知识和上级文件会议精神,特别是深入学习了党的xx大、xx届三中、四中全会精神和一系列讲话精神,深刻理解和准确把握精神实质,切实做到用心去学习、去思考,不断丰富充实自己的理论功底。积极参加区纪委与清华大学继续教育学院举办的纪检监察系统干部领导力提升高级研修班和上海交通大学孟河镇“产城融合”专题研修班等培训,学习了纪检监察、证券金融、产城融合、城市管理、农村经济等专业知识,开阔了眼界,拓宽了思路,进一步明确今后的工作重点和方向,自觉把自己的工作融入到我镇“二三四”工作思路中,融入到全国重点中心镇和历史文化名镇建设中,融入到率先基本实现现代化的目标中。

二、认真履职保发展

一是组织开展党的群众路线教育实践活动。根据市委、区委统一部署安排,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,以“为民、务实、清廉”为主要内容,围绕“四转四升”的目标,协助镇党委深入开展教育实践活动,做到理论学习入心入脑、征求意见深入广泛、查摆剖析触及灵魂、开展批评一针见血、整改措施落实到位、建章立制完善提升,实现了活动与发展“两不误、两促进、两提高”,达到了预期的实际效果,市、区领导对活动开展给予了充分肯定。

二是组织干部工作。以服务党员群众为立足点,推进“582”服务型党组织建设,强化服务功能,打造服务品牌。加强党员干部教育管理,分四批对546名村组干部进行专题培训,解读政策、指导业务、提升能力。与上海交通大学继续教育学院举办孟河镇“产城融合”专题研修班,对全体镇干部、村(社区)书记和有关部门负责人进行了培训,使党员干部了解产城融合方面的知识,更好地指导具体工作。根据镇党委的部署安排,完成了部分村(社区)和相关部门干部的调整,进一步优化干部队伍。积极做好人才引进工作,满足产业和企业的需求。

三是纪检监察工作。认真抓好党风廉政建设责任制试点工作,使“三化九责两落实”真正落实到位。深入开展“真抓实干优作风,改革创新争一流”机关作风建设活动,大力实施“重大项目突破保障”、“为民务实清廉正风”、“立体联动督查问效”三大行动,以优良作风凝党心、聚民心,进一步激发争先赶超活力。认真落实机关事业单位管理制度,加大督查考核力度,不定期开展明查暗访,促进作风转变,提升机关效能。加强查信办案工作,全年查办案件12件,处理党员干部15人;受理信访举报16件,办结16件。开展农村“三资”回头看,抓好延伸检查工作,重点规范了组级资金,组级资金存入银行金额达到了1115、78万元。严格执行“三重一大”等制度,协助开展监察审计工作,完成离任、资金、工程审计项目204个。

四是宣传和青妇工作。加快实施“孟河新风尚”全民素质提升工程,依托“道德讲堂”和“齐梁讲堂”,通过举办学习班、报告会、宣讲会等形式,大力宣传党的路线方针政策,特别是学习宣传党的xx大、xx届三中、四中全会的精神;组织开展“美丽孟河周周演,文明社区天天乐”活动和“明宇杯”、“卓云杯”、“老年门球邀请赛”、“文化惠民月月送”等活动以及各类常规杯赛,活动内容更加丰富多彩。认真做好《中国历史文化名镇·孟河文化丛书》、《孟河镇志》、国情调研孟河卷等的编写出版,着力推进纪录片《孟河医派》创作工作,配合做好文明城市创建复检工作。

五是政法综治工作。健全完善镇、村(社区)社会管理网络,坚持每月开展矛盾纠纷排查调处、推行重点信访案件包案、信访工作重心下移等长效机制,源头防范和矛盾调处能力增强,特别是抓好重大节日和重要会议召开期间的稳定工作。全年信访总量216件次,同比下降15、28%,一些信访老户逐步化解,10多起非正常死亡及时妥善处置。健全社会治安防控体系,依法打击各类违法犯罪活动。深入开展“六五”普法宣传教育,强化社区矫正、禁毒等工作。

六是政协及其他工作。在齐梁社区居家养老中心建立了政协委员工作室,开展政策咨询、了解社情民意、加强沟通交流、解决具体问题。与镇人大联合组织了人大代表、政协委员视察调研活动,积极参与督促重点项目建设。认真落实政协委员履责制度等,切实发挥好政协委员的作用。按照“量力而行、量能而为、财权与事权相匹配”的原则,根据区委、区政府和镇党委、镇政府的部署安排,从孟河的实际出发,拟定了扩权强镇具体方案,稳步推进扩权强镇工作,重点做好2019年下放的财权、事权、人事权和用地保障以及机构设置等方面的对接工作,确保对接一项、成熟一项、落实一项。

三、清正廉洁守纪律

一是筑牢防线。作为纪委书记,经常告诫自己,要保持平常心,牢固树立正确的世界观、价值观和人生观,正确对待利益取舍,自觉加强党性修养,始终牢记为民宗旨。以诚为本,以公为先,言行一致,表里如一。时刻抱着一颗律己之心,时刻不忘贪欲之害,做到慎交友,交益友,生活圈纯洁、社交圈纯净,切实防微杜渐,筑牢道德防线。

二是遵守规定。时刻牢记“两个务必”,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等廉洁自律规定,严格执行中央八项规定和省、市、区的规定以及作风建设规定,做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取。按照《党员领导干部报告个人有关事项的规定》要求,平时及时主动向组织报告重大事项,自觉接受党组织和群众对本人的监督,把个人的工作、思想、行为置于组织、群众的监督中,增强自我约束和拒腐能力。

三是树好形象。在严格执行党风廉政建设责任制的同时,抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作,做到有部署安排、有检查考核。深入开展“三解三促”和结对帮扶活动,经常到村(社区)、企业和群众中,特别是蹲点联系村润江村,认真开展调研走访,广泛听取意见建议,倾听群众心声,指导协调工作,化解社会矛盾,帮助破解难题,当好人民公仆,树好干部形象。

四、学法用法强法治

一是加强学法。注重对法律知识的积累,在基层工作中需要不断更新各类法律法规知识。充分利用在线学习平台、报刊杂志、网络等形式,学习法律知识,主要学习《行政监察法》、《刑事诉讼法》、《城乡规划法》、《招标投标法》等相关法律法规以及《公司法》、《金融法》等经济金融领域法律法规。

二是依法办事。坚持学以致用,运用法治思维和法治方式推进工作,把学法、用法、守法贯穿于工作和生活中,自觉树立社会主义法治理念,不断增强依法行政、依法管理的意识,提高法治素养。

三是带头守法。遵纪守法是每位党员干部的一根底线,也是最基本的要求。作为纪委书记,坚持以身作则,时刻紧绷遵纪守法这根弦,自觉做到以法律规章约束自己,影响和带动党员干部自觉守法。

一年来,做了一些具体工作,但还存在缺点和不足,主要表现在以下三个方面:一是学习深度不够。尽管平时认真参加各类集中学习,但在抽时间、挤时间学习上还不够自觉,在深入思考上还不够。二是联系群众不多。平时抽出一些时间和精力深入村(社区)和部门了解掌握基层动态,切实解决了一些群众反映的难点问题,但是深入基层一线解决问题还不够,与老百姓打成一片做得还不够。三是创新精神不足。在分管工作上多数时候能够动脑筋想办法,完成工作任务,但是按照科学发展的要求,还存在一些与新时期新要求对接跟不上的问题。总之,我将以这次述职述廉述法为契机,扎实工作,积极进取,以更加饱满的热情,投入到自己工作中去,为全镇经济社会发展作出新的贡献。

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篇14:煤矿集团班子述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:煤矿,全文共 11950 字

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煤矿集团班子述职报告

徐矿集团新一届领导班子组建以来,坚持以党的xx大精神为指导,按照“一年做实,两年做强,三年做大”的发展思路,解放思想,提速发展,全年煤炭产量550.6万吨,比XX年超产180万吨,同比增长48.6%;煤炭销量551.3万吨,同比增长49.8%;企业经济总量达到13亿元,同比增长85.7%;经济效益显著提高,员工人均收入18836元,同比增长18.08%;实现了龙口矿区历史上第一个安全年,均创出龙口矿区历史最好水平,先后荣获“信用aaa级企业”、“纳税信誉a级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号,顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标,为XX年进一步做强奠定了坚实的基矗

一年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

1、立足于打造一支创新发展的干部队伍,不断加强领导班子和干部队伍建设

一年来,我们坚持从严治党,全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则,以身作则,带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则,凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项,包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等,一律坚持集体研究,民主决策,提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设,严于律己,自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后,把树形象、干事业作为班子成员的重要任务,大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度,严格约束各级管理干部的行为,力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来,共进行廉政谈话210人次,诫免谈话28人次,建立完善领导干部廉政档案565份,对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话;对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计,并对审计中发现的问题进行公开处理,强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风,推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天,就分头深入基层,调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始,集中走访了8个基层单位,帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题,理清工作思路,确定今后的发展方向,直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合,创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》,坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核;按照“管少、管精、管好”的要求,改革机关工作方式,做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动,广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动,并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开,有效地加强了对各级管理人员的监督考核,促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则,创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向,制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》,确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序,严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则,在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库,坚持每年进行一次民主推荐,对后备人才库实行动态管理,优胜劣汰;进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则,变少数人选人为多数人选人,保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。XX年,集团公司累计调整300多名各级管理人员,绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的;9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上;公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。

2、立足于夯实创新发展的思想基础,不断加大解放思想的力度和广度

我们以学习贯彻党的xx大精神为主题,把解放思想转变观念放在首位,先后掀起了四次思想大解放高潮,引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识;按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略,明确了跨越发展的主题,确定了”135”奋斗目标和”1551”发展规划,使广大员工看到了徐矿集团未来的发展前景,员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变,直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处XX年全年产值2500万元,亏损300万元;XX年,工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇,积极开发市场,全年总产值突破1.4亿元,完成了工程处过去6年的工作量,实现利润400万元。

3、立足于构建企业大发展的框架,不断深化企业内部改革

一是全面推行规范的公司制改造。以徐矿集团正式挂牌成立为标志,我们按照规范的公司制模式,建立健全了公司董事会、党委会和总经理层,初步形成了规范的法人治理结构;构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制,形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。

二是全面推行主辅分离,为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理,在煤业公司内部实行主辅分离,共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持股会,全面推行股份制改造,为实施辅业改制创造了条件。

三是稳步推进三项制度改革。从去年7月1日开始,我们改革人事制度,全面推行管理人员聘任制,新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”,易岗易薪,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,不再招收全民所有制员工,包括大中专毕业生,一律与公司签订劳务协议,双向选择,自由流动,从源头上关闭全民所有制员工增长的大门,解决了国有企业人员负担重的问题;改革分配制度,拉开分配档次,体现岗位责任,调动了各层次员工的积极性。

4、立足于企业的可持续发展,不断加大产业结构调整的力度

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p;集团公司着眼于长远发展,积极培育接续产业,基本形成煤、电、油、工程建设、汽车运输五大产业群的发展框架。XX年固定资产投资2.6亿元,是XX年的34.7倍;先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。比如,汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利,实现销售收入5000万元、利润109万元,成为集团公司具有长远发展前途的经济增长点。

5、立足于充分调动员工群众的积极性,不断深化厂务公开工作

公司新班子上任后下发的第一个正式文件,就是上公开刊登,全过程公布各项工作的进展情况及其结果。XX年10月份,我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果,全部通过进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约。三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针,进一步完善了矿区两级民主管理体系。目前已经建立了以职代会为基本载体的四级公开网络;凡是公司重大问题,一律坚持由职代会审议通过;企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。XX年4月,徐矿集团被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。

6、立足于维护员工群众的切身利益,大力营造“安居乐业”的良好环境

新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投入资金100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,一次性使1500多户无房户有了新居,在山东省煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。

回顾一年来的工作,存在的问题主要体现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员政治思想素质、政策理论水平不高,应对市场变化、参与市场竞争的能力不足,失去了一些跨越发展的机会;三是干部作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足;特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响;四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工、家属的期望,为把龙口矿区建设成”实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗!

各位代表、同志们,当前,煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇,实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势,明确任务,进一步增强加快发展的危机感和紧迫感

一方面,要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件,树立强烈的机遇意识,增强加快发展的责任感。

一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的趋势,为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。从全国形势看,当前我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。XX年国内生产总值突破11.5万亿元,同比增长9.1%,人均国内生产总值首次突破1000美元。

二是产业结构调整升级的力度显著增强,为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年,国民消费主要集中在温饱领域,对能源的依赖程度比较低;随着生活水平的提高,经济周期的性质正在发生根本性的变化,国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移,必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长,对能源的需求强度将越来越大,能源问题将再次成为制约国民经济发展的“瓶颈”。XX年,全国煤炭产量超过16亿吨,同比增长21%以上。根据国家发改委的预测,XX年,全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅;其中,仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤万吨,全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。

三是国家经济体制改革正在向更深的领域迈进,为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的xx届三中全会决定继续深化经济体制改革,提出实行产权制度改革等12条具体要求,为国有企业的改革发展指明了方向,必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力,我们已经形成了专业化管理模式,为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。

另一方面,更要看到集团公司所面临的严峻形势,树立强烈的危机意识,增强加快发展的紧迫感。

徐矿集团所面临着严峻的形势,主要集中在以下五个方面:一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。主要原因是地面建设压占速度加快。龙口矿区地处市区,地面城镇建设速度迅猛,再加上大规模圈地建设,大量压占煤炭资源,使得矿区煤炭可采储量大幅度下降,矿井服务年限大幅度缩短。随着时间的推移,这种矛盾只会越来越突出,协调解决的困难只会越来越大

。截止到XX年底,全公司有效可采储量只有5800万吨,按照年产600万吨的生产能力计算,只有8-9年的生产时间。如果不加快井下开采进度,与地面建设抢时间、争速度,势必给本来有限的煤炭资源和国家投资造成巨大的浪费。二是非煤产业基础薄弱制约了徐矿集团可持续发展。多年来,龙口矿务局多种经营一直是靠煤吃煤,对煤炭主业的依赖过大,产品没有市场竞争力,没有实现真正的独立经营。三是综合实力比较弱小制约了徐矿集团规模扩张的力度和速度。目前,全国年产量500万吨以上煤炭企业有40家,1000万吨以上的煤炭企业有23家。从今年的发展规划来看,一些省区正在积极酝酿组建大型企业集团,省内各兄弟单位都将进一步加大投资、发展的力度,在客观上进一步拉大了徐矿集团与兄弟单位的距离,预示着市场竞争将更加激烈。四是人才短缺制约了徐矿集团产业结构调整政策的实施。集团公司现有员工队伍的结构性矛盾比较突出,企业高级管理人才、专业技术人员和熟练技术工人严重短缺。全公司具有专业职称的共计2905人;如果不包括文教卫生系统的1203人,真正属于煤炭生产系统专业技术人员只有1702人,只占公司全体员工总数的13.1%。其中,采矿、机电、测量、地质、通风等纯粹煤矿生产专业的技术人员更是严重不足。随着产业结构的调整、经营领域的不断扩大,企业急需的金融资本、营销策划、法律咨询、电力生产、计算机和电子商务等新型技术人才严重短缺。五是力度更大范围更广的企业改革工作可能带来新的不稳定因素。根据全省煤炭工业改革与发展大会的要求,我们必须于今年年底前完成主辅分离、辅业改制和政策性破产工作,涉及员工8000多人,占全公司在册员工总数的60%以上,抓好稳定的任务十分艰巨。

差距就是目标,压力就是动力。有差距就要去奋斗,就要千方百计去消除差距。一个企业如果不了解行业发展的状况,不明白自己的差距所在,根本就不可能取得成功。XX年是提前实现“1551”发展规划、做强做大的关键一年。山东省经济工作会议确定今年经济增长速度为10%,要求烟台市要比全省高出2~3个百分点,要求龙口市要比烟台市高出2~3个百分点。我们作为龙口地区唯一的省管大型企业,理应做出更大的贡献,重新树立徐矿集团在地域经济中龙头地位。

XX年,徐矿集团总的目标就是抓住机遇,发愤图强,再接再厉,乘势而上,全面做强企业。主要任务是:围绕全面做强目标,推行三大发展战略,实施四合一工程,为完成“两年做强”工作任务提供坚强保证。

一、完成四大做强目标,实现企业发展的历史性跨越

XX年,实现全面做强主要体现在四个方面:

1、整体经济实力明显增强。集团公司年销售收入确保20亿元,力争23亿元,提前一年完成翻一番的奋斗目标;要抓住机遇,在全矿区掀起提前翻两番的新高潮,力争提前1~2年完成“1551规划”,即确保产值收入突破50亿元,利税确保1.4亿元、力争1.6亿元,企业整体经济实力争取进入烟台市前5强,真正形成具有较强实力的大型企业集团。

2、经济结构得到优化完善。继续深化专业化管理模式,推进主辅分离,逐步形成煤业、电业、油(母页岩)业、工程建设、汽车运输五大产业群。今年煤业公司煤炭销售收入要确保12亿元,实业公司产值收入确保3亿元,物业公司产值收入确保2亿元,热电公司产值收入3亿元,工程建设总公司产值收入2亿元;运输公司达到合同目标,实现非煤产值收入超过煤炭主业的重大转变,形成煤与非煤并驾齐驱的产业格局,在原煤炭主业的基础上,再造一个“非煤徐矿”,逐步摆脱对单一产业、单一产品的依赖,克服龙口矿区资源枯竭对企业发展的制约,不断扩展企业生存空间,逐步走上一条可持续发展之路。

3、经济运行质量明显提高。根据国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》规定,国资委已经制定了企业经营业绩考核办法,对企业主要考核利润总额和净资产收益率两个指标;省委企工委只考核销售收入、利润、税金三项指标。这就要求公司所属的各个承包经营单位,必须树立“过紧日子”的思想,把实现效益最大化作为我们办企业的主要方向,加强经营管理,提高管理水平,严格执行“收支两条线”和经营承包合同,尽最大努力抓好成本控制,杜绝大手大脚、铺张浪费行为,确保全公司利税指标。

4、员工生活质量显著改善。XX年,公司员工人均收入比XX年再增加8%以上,家庭财产普遍增加,过上更加富足的生活;改革现行福利制度,全局统一,公开透明,实行“暗补变明补”;上半年通过全面推行公务用车改革,争取一大批员工实现轿车进家庭,提高员工生活质量。要充分体现海滨矿区特色,科学制定社区规划方案,做到整体规划,分步实施,不断优化美化矿区环境,争取XX年通过小康矿区的验收,进一步改善生活环境,提高生活质量。

二、推行三大发展战略,奠定可持续发展的坚实基础

1、全面推行资本运营战略,加快企业的低成本扩张。

公司改制完成以后,我们集团公司一项很重要的任务,就是要以国有资产保值增值为目标,实现从产品经营到资本经营的转变。下一步,我们将进一步改革集团公司的经营管理模式,尽快适应开展资本运营的要求。一是要改变管理职能,提高集团公司的管理效率。集团公司总部要实现“四个转变”:组织形态实现由经营控股型为主向以投资控股型为主的转变,管理重心实现由以生产经营为主向以资本运营为主的转变,管理方式实现由以微观管理、直接管理向以宏观管理、间接管理为主的转变,管理空间实现由管理局部向管理全集团的转变。二是要分清管理层次,发挥各个层面的作用。从集团公司总部机关到各专业化公司都要找准定位,分清层次,建立起反应机敏、灵活高效的市场主导机制,形成追求社会效益最优化、经济效益最大化的价值取向。集团公司作为母公司,是集团的战略规划中心、投融资中心、资本运营中心,与各专业化公司和二级单位要由行政隶属关系,转变为以产权关系为纽带的投资关系,培育新的市场竞争主体;集团公司董事会负

责企业重大问题的决策,重点抓好资本运营和经济运行质量;总经理层负责日常经营管理工作,形成以总经理为首的“一集团三公司”专业化管理模式,进一步明确各专业化公司和二级单位等管理层面的职责和权限,把指挥生产经营权、劳动用工权和经济分配权下放到各分(子)公司,缩小经济核算单位,调动方方面面的积极性。三是要利用资本运营,迅速膨胀企业规模。一方面,集团公司将加大贷款规模,支持各个经济实体迅速发展壮大:凡是当年还清贷款的,一律享受4%的贷款利率;凡是跨年度还清贷款的,一律实行4.5%的利率政策,支持各单位不断增加积累,壮大企业实力。另一方面,集团公司将坚持内引外联,提高资产利用效率。对内,要充分发挥龙口矿区的资源优势,引进外资,借用外力,积极开发新的发展项目,使企业的有形资产不断增值、不断提高经济效益;对外,要充分发挥徐矿集团的技术、资金和品牌优势,通过参股控股,把死资产变成活资产,用小资产运作大资产,使企业无形资产不断扩大并及时转变为有形有价资产,不断提高资本运营效率和效益。

2、全面推行人才资源战略,抓好长期发展的智力储备。要牢固树立“科学技术是第一生产力,人才资源是第一战略资源”的思想,充分认识到人才是企业的战略资本,坚持“发展是根,创新是魂,人才是本”的经营理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。一是要端正对人才的认识,充分挖掘每个员工的潜力。树立“人人是人才”、“胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才”的人才观念。公司每位员工都有自己的长处和短处。公司的责任就是要扬长避短,充分开发和使用的正是员工的长处。只要能最大限度地发挥员工的潜能,我们在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的经济效益上,就会实现一个新的飞跃。二是要建立以培育为主导的人才资本积累机制。XX年,我们将投入培训费用200万元,加快教育改革,改进培训方式,拓展培训内容,逐步实现“变招工为招生”,提高员工队伍的整体素质;要把紧缺人才、复合型人才的培养放到重要位置来抓,建立起终身学习的教育培训体系。三是要建立以市场为主导的人才资源配置机制。下决心构建起完善的人才资源市场体系,实现由以计划配置为主到以市场配置为主的实质性转变。进一步深化人事制度改革,彻底放开搞活人才市场,在公司内部形成人才的自由流动,做到协议决定流动,合同决定岗位;彻底取消大中专毕业生由集团公司统一分配的政策,大胆引进外来人才,所有愿意到徐矿集团工作的大中专毕业生,一律到人才市场与用人单位进行双向选择,直接与用人单位签订聘用协议,不再增加国有成分,真正形成一个能进能出、自由宽松、人尽其才、才尽其用、各得其所、和谐相处的良好环境。四是要建立以改革为主导的人才资源激励机制。加快改革步伐,建立有利于吸引人才、留住人才、人尽其才的激励机制。要切实加强人才梯队建设,完善公司后备人才库建设,坚持每年进行一次民主推荐、检查考核,实行动态管理,优胜劣汰,凡是具备竞争条件的岗位都应实行竞争上岗,为优秀人才创造充分展示个人才华的良好平台和发展空间。随着市场化程度的加深,集团公司分配政策要改变单纯“向一线倾斜”的政策,在兼顾一线的前提下,向“两高两大”倾斜,就是要向“技能高,风险高,责任大,贡献大”倾斜,以适应集团公司由单一煤炭企业向多元化发展的实际需要;要把按劳分配和按生产要素分配结合起来,承认等级差别,尊重收入差距,对有重大贡献的人员予以重奖,对他们的创业精神都要鼓励,对他们的合法收益都要保护,消除不利于人才开发的狭隘观点,真正做到不拘一格,不断强化企业内部的亲和力、凝聚力。

3、全面推行徐矿品牌战略,培育企业的竞争优势。

首先,要全力打造“质量徐矿”。品牌是存在于消费者心中的一种无形资产;在构成品牌的诸多要素中,产品质量永远是品牌的核心。在当前形势下,煤业公司要居安思危,时刻保持清醒的头脑,站在长远发展的高度来认识质量问题,把煤炭质量真正当成“矿长工程”来抓,充分运用管理的、技术的手段,不断提高煤炭质量,形成长期稳定的客户群。实业公司要加强对各厂点的质量监督,充分利用最后一年的内保政策,督促各厂点增强忧患意识,学会游泳,适应市场,改变过去单纯依赖内部市场的粗放管理模式,按照市场要求进行产品开发和质量管理。要借鉴、学习正宇电器、总机厂的经营之道,重视开发定型产品;只要拥有自己的定型产品,才能具备进入市场的真正实力。在条件成熟的情况下,要加快产品生产、质量等一系列认证工作,真正拿到进入市场的“入门证”。物业公司要把提高服务质量放在一切工作的首位,把员工家属是否满意作为检验自己工作的主要标准,为最终走出矿区、实现“大物业,大产业”的发展目标创造条件。公司上下、每一个员工都要为徐矿集团的品牌多做加法、少做减法,每一个单位和部门的经营活动都要最大限度地促进品牌的增值,提高徐矿品牌的知名度和美誉度。其次,要全力打造“诚信徐矿”。市场经济的核心是信用经济。在信息化社会,只有强势品牌才能生存下去,建立强势品牌依赖的基础就是信用。为了整顿市场秩序,山东省政府决定在全省开展建设“诚信山东”活动。省工商局已经制定具体的管理办法,决定按照信用标准将企业划分为守信、警示、失信、严重失信四个类别;XX年将在全省开通盛市、县三级企业信用管理系统,对全省企业实施全过程监管,对不同类别的企业分别采取不同的管理措施,对严重失信企业要发布吊销公告,公开违法记录,使之在市场上无立足之地。这不仅有利于大幅度减少市场风险,而且企业的运营成本业将大幅度降低。公司上下要自觉适应形势的变化,把树立诚信意识作为企业的一项基础工程来抓,纳入企业文化,形成从管理到普通员工人人讲诚信的良好气氛。

三、实施四合一工程,创建全面做强的经营模式

XX年,按照中央和省委省政府对国企改革的要求,紧密结合徐矿实际,集团公司将全面实施“四合一工程”。“四”:就是要抓好煤炭主业扩张、主辅分离辅业改制、股份制改造和政策性破产四大工程;“

一”:就是要确保集团公司销售收入突破20亿元,实现全面做强这一年度目标。

1、立足龙口,对外开发,壮大煤炭主业规模。

首先,要保证龙口矿区实现稳产高产。XX年,煤炭生产要确保600万吨,目标630万吨,力争650万吨,销售收入10.4亿元、力争11亿元;同时要发挥港口配煤场的优势,全面启动配煤市场,拓展龙口煤的盈利空间,配煤销量确保50万吨,力争100万吨,销售收入确保1.1亿元、力争2.2亿元,从而在全矿区形成原煤生产650万吨、销售750万吨生产规模。这样,仅煤炭主业的销售收入就可以突破13亿元,达到集团公司XX年的总体收入水平,为下一步矿区规模达到1000万吨、力争进入全国大型煤炭企业的前20位奠定坚实的基矗

其次,要积极建立煤炭发展的资源储备。一方面要继续加大海域煤田研究、开发力度,力争XX年4季度形成全国第一个海下采煤工作面,形成矿区接续能力。另一方面,要积极开发外部煤炭资源。从全国煤炭工业改革与发展大会上透露的信息来看,国家“支持大型煤炭企业通过产权联结改造中小煤矿”,预示着国家将改变对小型煤矿的态度,实现“由限制到疏导”的重大转变,鼓励大型煤炭企业对小型煤矿进行技术改造、兼并重组。因此,对于小型煤矿的问题,不是一个让不让干的问题,而是一个怎么干的问题,为我们参与提供了的参与机会。我们要抓住这一机遇,实行煤炭主业的规模扩张,走技术改造和资产重组的路子,通过控股经营,在西部省区形成300万吨的煤炭生产能力。通过以上措施,形成1000万吨的矿区规模,形成主业的优势。

2、主辅分离,辅业改制,增强辅业企业的经济实力。实行主辅分离辅业改制,不是为了甩包袱,而是为了集中精力,把辅业企业尽快做强做大。最近,国家发改委的有关领导反复强调:实行主辅分离是有时间限制的,必须抓住机遇,把该解决的问题解决好。实行主辅分离、辅业改制和员工身份置换,虽然眼前要支付一定的成本,要拿出一部分资产作为对员工的经济补偿;但从长远看,减轻了企业包袱,有利于企业轻装上阵、与民营企业站在同一起跑线上,增强国有企业的市场竞争力。按照全省煤炭工业改革与发展大会的要求,徐矿集团XX年底要完成主辅分离、辅业改制工作。改制工作完成以后,辅业企业将都是独立的企业法人,集团公司将按照投资比例,享受应该得到的投资回报,不再干预改制企业的日常经营管理工作,下放管理权限,鼓励发展壮大。辅业企业要抓住三年免税的良好机遇,加快发展自己,完成自身积累,提高企业效益和员工收入,为顺利实施员工身份置换创造必要条件。比如山东省政府今年上半年将完成“半岛城市群”建设规划,拉开大规模城市建设的序幕。工程建设总公司要充分认识省政府这一决策所蕴含的市场机遇,既要充分利用最后一年的内保政策,积累力量、锻炼队伍,学会按照市场化模式管理企业;又要彻底破除长期依赖内部市场的侥幸心理,借鉴橡胶厂、碳纤维、新城公司以及所属矿建公司的经验,下定决心,眼睛向外,坚决打入社会市场,首先在胶东半岛建筑业市场上占据一席之地。

3、用好用足政策,维护企业员工权益,积极稳妥推进政策性破产工作。政策性破产的核心内容是,允许破产企业用土地和资产处置所得的收入,首先用于企业员工的安置;费用不足时,由政府出资安置员工。作为国家实施关闭破产的重点行业,煤炭行业还有今年最后一年的时间,以后将不再作为重点行业,今后的工作主要是抓好破产操作。XX年,洼里矿已经被列入国家第三批政策性关闭破产计划。根据全省煤炭工业改革与发展会议的要求,XX年,第三批关闭破产矿井要进入破产程序,上半年重点完成关闭破产的前期准备工作,争取年底之前完成全部终结法律程序。实施政策性关闭破产,不仅有利于煤炭企业的不良资产退出市场,加快产业布局调整,从源头上消灭亏损;而且也有利于破产企业通过剥离分流,精干主业,增强企业的市场竞争力,从根本上保护好企业和员工的切身利益。对于员工的去留安置问题,集团公司将采劝四个一批”的办法予以妥善安置:一是通过整合重组,保持洼里矿正常的生产能力,继续留用一批;二是根据员工意愿,发放安置费,向社会分流一批;三是根据员工的身体条件,实行内退或提前退休一批;四是开放人才市场,鼓励洼里矿员工通过竞争上岗,在公司所属的其他单位安置一批。不论是采取哪种办法,集团公司都不允许出现随意侵犯员工正当权益的行为。无论是洼里矿,还是集团公司的各个单位和部门,都要加强政策教育,引导广大员工正确认识政策性破产工作,保证破产工作如期完成。

4、放开搞活,造福员工,全面推行股份制改造。

国有独资公司所有制结构比较单一,法人治理结构很不完善,内部管理体制也不健全,没有多个股东,也就没有基本的利益制衡、利益监督,直接影响企业的管理运作。党的xx届三中全会《决定》进一步明确了股份制是公有制的主要实现形式,这是我国经济体制改革的一项重大突破。与上一轮改革不同,今后新一轮深化改革的一个突出特点,就是以产权制度改革为核心,以实现股份制为主要形式;由国有独资公司逐步改制为多元股东公司,是今后深化企业改革的一条主要道路。XX年,集团公司改革的方向就是要积极发展多元投资主体的股份制企业,其目的主要有两个方面:一是放开搞活,形成投资主体多元化、合理制衡、管理规范的法人治理结构。对于煤炭主业,要采取必要措施,选择适当时机,逐步把煤业公司改制成规范的上市公司。对于非煤产业,凡是年销售收入在1000万元以上的,实行集团公司控股、企业和员工参股经营;凡是年销售收入在1000万元以下的,国有资产将逐步或全部退出,实行员工控股经营。二是造福员工,形成收入多元化、收入结构多元化的员工薪酬体系。XX年,我们初步实现了人人有住房的愿望;XX年,就是要通过实行股份制改造,实现人人持有公司股票,逐步成为企业的投资者,力争使的员工成为企业资产的主人,变成真正的有产者,按照投资比例享受企业发展所带来的利益,逐步增加投资收入、资本收入的比重,改善现有的工资结构,为

广大员工增加收入创造的机会。

XX年及今后一个时期,我们徐矿集团正面临着千载难逢的历史机遇。我们一定要牢牢抓住国家改革与发展的历史机遇,坚定信心,发愤图强,全力以赴推动集团公司改革与发展,不辜负公司广大员工对我们的信任和期望。希望公司上下全体员工进一步认清形势,统一认识,坚定信心,开拓进取,充分发挥企业主人翁精神,与时俱进,敢为人先,开拓创新,敬业奉献,为开创徐矿集团各项工作的新局面而努力奋斗!

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篇15:农业局领导班子述职报告范文_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:农业,领导,全文共 2274 字

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农业领导班子述职报告范文

农业局领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

下面,我代表市农业局领导班子向大家述职,敬请评议!

XX年5月份以来,在市委、市政府的正确领导,省农业厅的大力支持下,在市人大、政协、纪委的监督指导下,我们坚定地把握“三保一弘扬”这一主题,认真贯彻落实市委、市政府提出的“打造独具特色经济小巨人”的决策部署,真抓实干、锐意进取,坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮食高产、生猪大县、一流机关”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平,成功战胜了历史罕见的雨雪冰冻自然灾害,努力克服了国际金融危机的影响,XX年我市农业经济发展仍然保持强劲势头,农业各项工作取得了新的成效,粮食生产、生猪生产、政风行风评议等多项工作名列全省前茅。

一、真抓实干,农业发展成效大

1、农业经济发展实现了升类进位。XX年省政府考核指标我市农业总产值增长23.14%,增幅排全省第四;粮食总产增长5.6%,排全省第四,粮食总产、单产连续五年超历史;农民人均纯收入增长15.75%,排全省第五。生猪出栏增长33.8%,排全省第一;能繁母猪存栏增长37.6%,排全省第一。余江被评为全国生猪大县,贵溪被评为全省粮食生产先进县。

2、特色基地建设实现了快速发展。一是特色基地实现了品种多样化。建立了全省最大的千亩标准化葡萄及早熟梨、天师板栗、花生、特种水产、杨梅、伊拉兔、梅花鹿等特色农业生产基地,在贵溪建立了3000亩钢架设施蔬菜大棚基地和20万亩绿色大米生产基地;二是特色基地实现了生产标准化。贵溪被农业部批准为全国绿色食品原料(水稻)标准化生产基地县;余江县建立了40万头的生猪标准化生产基地,被农业部批准为国家级生猪标准化示范县;建立了茶叶、花生、水果等10多万亩标准化生产基地;三是特色基地实现了产品优质化,XX年新增无公害农产品44个、新增绿色食品7个、新增有机食品6个。

3、农业产业化发展水平实现了大幅提升。一是龙头企业规模扩大,全市新增市级龙头企业33家,达到73家;新增省级龙头企业3家,达到23家;二是龙头企业档次提高,引导16家粮食加工企业强强联合,成功组建了我省最大的粮食加工集团—江西中穗集团,集团注册资本1亿元,资产总额4.1亿元,年设计加工稻谷能力为135万吨,年生产米糠油1万吨,仓储库容12万吨,XX年实现销售收入18.3亿元。全市农业龙头企业实现销售收入23.6亿元,增长20%;三是龙头企业品牌提升,全市省市级龙头企业共获江西名牌产品4个、江西著名商标10个、江西名牌农产品5个、国外食品药品认证2个、通过绿色食品认证8个、通过无公害食品认证28个。

4、农业科技推广实现了明显进步。一是农业科技进步率明显提高,XX年农业科技进步率达到65%,比年年提高了3个百分点;二是良种良法推广成效显著,良种覆盖率达到95%、优质稻面积达到91%,分别比年年提高了4个和6个百分点。新品种以及抛秧、直播、测土配方施肥、病虫防治、农业机械化、设施蔬菜栽培等新技术的应用面积均扩大20%以上;三是农业科技成果丰硕,我局获得了省市科技进步奖5项、我局土肥站被全国农技推广中心评为全国农田节水技术推广先进单位。

5、农业项目争取实现了重大跨越。一是项目数量大幅增加,XX年至今已争取上级涉农项目40多个,数量增加了一倍;二是项目资金大幅增长,XX年已争取上级涉农资金1.75多亿元,其中争取项目资金6500多万元,项目资金是年年的三倍多。今年1-4月已争取涉农项目资金5500多万元,比去年同期大幅增长;三是争取的项目资金平均数名列全省前茅,其中我市XX年新增大中型沼气工程项目数是全省总数的九分之一,XX年大中型沼气工程储备项目数是全省总数的十分之一。

二、锐意进取,农业工作措施实

1、落实惠农政策力度加大。一是加大了惠农政策的宣传力度,通过印发宣传资料,发放到千家万户,通过广播、电视、报纸、通过农技人员进村入户,加大了宣传力度;二是加大了惠农政策落实的跟踪服务力度,组织农业技术人员深入农村,进村入户,加强了惠农政策落实的技术指导和跟踪服务,推行了种粮补贴、母猪补贴、农机购置补贴等政策的张榜公示;三是加大了惠农政策落实的监督检查力度,开展了年和年年农村土地政策落实情况和强农惠农资金管理使用情况重点检查活动,查处了个别违纪违规事件,确保了种粮补贴、母猪补贴、农机购置补贴等惠农政策及时落实到位。

2、农业服务工作主动扎实。一是扎实开展了“151助粮兴农、粮食高产创建、“多用一斤种、增收百斤粮”、经济作物“亩产万元”、双百科技服务、农业科技下乡等多项农业科技服务活动;二是扎实开展了百名干部服务基层,“到农村去、到基层去、到生产一线去,进农民庭院、进龙头企业、进田间地头”的“三进三到”农业生产服务活动;三是扎实开展了动植物疫病防控服务工作,建立完善了免疫档案和免疫质量检查制度,春秋两季重大动物疫病的免疫密度达到100%,重大动物疫病防治连续五年保持清静无疫;积极开展“绿色植保年”活动,加强了农作物病虫害监测预警,积极推进专业化防治和统防统治,进一步提升了农业植保防灾减灾能力,XX年农作物病虫发生严重但危害较小;四是积极组织开展了开拓农产品市场服务,成功举办了全市首次农业产业化龙头企业品牌推介会,积极组织全市农业龙头企业参加江西省第四届名优农产品(上海)展示展销会和全省畜牧经济博览会,被评为XX年江西省第四届名优农产品(上海)展示展销会最佳组织奖、全省畜牧经济博览会三等奖。

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篇16:领导干部年度述职述廉报告_述廉报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,部长,全文共 2223 字

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领导干部年度述职述廉报告

年来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观统领全局,按照党组的统一分工和安排,积极配合,扎实工作,坚持创新,努力拼搏,较好地完成了所分管的各项工作任务。

一、注重学习,提高自身素质和廉政水平

在政治上严格要求自己,平时比较注重学习,以学习推动工作。坚持党组学和自学相结合,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策以及工作所需的法律、科技、专业知识等,着重学习了科学发展观、党的执政理论、《党内监督条例》和中央、省、市、县关于建立健全惩治和预防腐败体系2010-2012年工作规划及实施方案,进一步强化党性观念和廉洁勤政意识。始终与党中央保持高度一致,坚决贯彻执行县委、县政府的决策部署,认真遵守领导干部廉洁自律各项规定,坚持民主集中制,认真落实党风廉政建设责任,牢固树立服务宗旨观念,强化大局意识、配合意识、廉政意识、公仆意识,加强班子成员之间的沟通、协调,积极维护班子团结,做到分工不分家、补台不拆台、合力抓落实,自身思想政治素质和业务能力得到较大提高。

二、抓好活动,提高机关工作规范化水平

分管的机关工作,集中精力主抓了深入学习实践科学发展观、创建“五个好”部门、优化发展环境提升年和新一轮解放思想大讨论等活动,注重创新形式,做好活动与工作有机结合文章,有力促进了机关规范化建设。活动中提出了“作风是前提、思想是根子、实干是关键、发展是目的”的工作思路,组织了“理论学习周”、“考察学习日”、“交流讨论日”和“深入整改日”等一系列活动,着重开展了“你讲我说大家评、问计寻策到基层、科技服务在一线、执法形象由民评”主题实践活动,在广大党员干部职工中强化落实“五个善于”(善于团结、善于学习、善于总结、善于实践、善于创新)和“五个实”(思想务实、生活朴实、为人诚实、作风扎实、工作落实)的工作标准。以活动为契机,健全完善了机关学习、考勤、办公、办文、节约等一系列管理制度,机关规范化管理水平明显提高,全局形成了学习经常化、管理制度化、执法规范化和规划科学化的“四化”工作机制和以制度管人、以制度管事、以制度管权的工作局面,广大干部职工的集体意识、工作责任心明显增强,作风出现明显转变,机关整体形象明显提升,有力促进了海洋与渔业事业和谐发展。同时,认真履行纪检组长抓好全局反腐倡廉的职责,按照党风廉政建设的总体要求,注重超前防范,突出抓好党纪国法学习教育,提高广大党员干部拒腐防变的自觉性;突出抓好制度建设,不断完善各项规章制度,规范工作行为;突出抓好各项监督,完善监督机制,发现问题,及时整改,实现了全局违法违纪案件为零的目标。

三、注重创新,提升党建工作水平

创新思维,始终把做好党建工作作为打基础、夯根基、促发展、着长远的系统工程来抓,大力加强基层组织建设,为全局工作的顺利开展提供了强有力的保障。在党建工作中,创新提出了“领导班子是核心,党支部(总支)是保障,党员素质是基础”的工作思路,坚持“立核心、建保障、抓基础”,在党建工作的实践中形成了“六抓六促”工作模式,即抓班子促建设、抓学习促提高、抓制度促规范、抓形象促提升、抓典型促带动、抓载体促创新,机关党建工作开展得有声有色。始终把党建作为推进整体工作开展的根本点和切入点,以党员建立健全承诺、践诺制度为主线,围绕“五个好”的目标,提高了党员干部队伍的整体素质,增强了党组织的凝聚力、号召力和战斗力,有力促进了全县海洋与渔业事业科学发展。通过“六抓六促”,提高了领导班子的执政能力,优化了单位的党风政风行风环境,促进了各项工作又好又快发展,也营造了机关良好的党建文化氛围,使基层组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到了极大的发挥。5月份,我局代表全县顺利通过市委组织部对县“五个好”部门的检查验收和省委组织部的复核审查,被市委命名为“五个好”县涉农部门,为我县党建工作赢得了荣誉。10月份,我局机关党建工作代表县直部门参加了全市基层组织党建观摩,“六抓六促”工作模式受到市委组织部的充分肯定和高度评价。

四、注重管理,提高机关服务水平和工作效率

自分管办公室以来,加强公文、文秘、调研等各项工作,不断提升工作水平和服务质量。一是办公信息化水平明显提高。为提高办公效率,今年新购进10余台微机,配备各科室,实现办公信息网络化,办公硬件建设进一步加强。提倡网上传阅、修改文稿,节约用纸,办公室服务效率明显提高。二是调研水平明显提高。充实配强了由6人组成的调研信息室,配备了6台微机及两台打印机,对调研信息人员加强关心和指导,给他们创造有利的工作环境和条件。2010年,调研信息在各种报刊及业务网站发表400余篇,得到省市业务部门的充分肯定,极大地宣传了无棣海洋渔业的工作成绩和机关形象。三是办公室服务水平明显提高。注重思想教育和纪律教育,强化制度管理,做到分工明确、责任落实,极大调动了办公室人员的工作积极性和责任意识,使大家劲往一处使,心往一处想,对领导交办的任务事事有回音、件件有落实,办公室服务进一步规范、高效,窗口形象进一步提升。

另外,强化措施,全力抓好社会稳定工作,12月11日,我局代表县直单位顺利通过了全市社会治安综合治理及建设“平安城市”考核组的检查。认真落实计划生育各项政策,全局没出现违法违规现象。协助分管好渔业养殖工作,圆满完成了全县重点工作和市县“七个一批”建设任务。

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篇17:2024年8月区班子述职述廉报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 1450 字

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2018年8月班子述职述廉报告

市委考核组及参评的全体同志:

xx年是实施规划的关键之年。平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论和重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真学习贯彻“xx大”精神,贯彻落实省八次党代会、市七次党代会、市纪委二次全会精神,围绕加强党的执政能力建设,进一步加强领导班子廉洁自律工作,从抓自律、抓制度、抓源头入手,把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中,从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求,下面我代表高新区领导班子作述职述廉报告,请予评议。

一、突出重点,全面落实党风廉政建设责任制

党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。为此,我们建立了一把手负总责,班子成员分工负责,各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。并重点抓了以下几项工作:

1、落实“一岗双责”,实行分级负责制

要求班子成员既要管好自己,又要对分管单位的党风廉政建设负责,既要抓业务工作,又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署,一起检查,一起落实。

2、坚持目标长效机制

xx年初,召开了全区职工大会,分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排,下发了《高新区xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》,将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位,明确工作目标和工作标准,狠抓工作落实,工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

3、加强督导检查,实行责任追究

工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报,加强督促指导。纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况,并及时提出指导性意见。进入12月份,工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核,并对各单位领导班子进行了民主测评,完善了中层党员干部个人廉政档案。

二、强化监督,从源头上预防和治理腐败

强化监督,建立行之有效的监督机制,是我们预防和治理腐败工作的重中之重,xx年高新区领导班子从三个方面入手,做到关口前移,加强从源头上预防和治理腐败工作。

1、加强对政府采购的监督

为进一步加强高新区政府采购工作,规范政府采购行为,提高财政资金使用效益,工委、管委要求对大宗办公机具的购置实行统一采购和监管。xx年全区办公机具及车辆购置资金131万多元,相关单位按照《政府采购法》的要求,采取招标、议标等形式,坚持公平、公正、透明的原则,节约资金22万多元。

2、加强对建设工程项目的监督

为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制,保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和要求,我们进一步强化了对高新区建设工程项目的招投标管理,并组织纪检、财政、规划等相关部门负责人到外地学习工程招投标及政府采购的先进经验和做法。一年来,高新区领导班子始终坚持依法依纪办事的原则,凡达到公开招标的建设工程项目及招标采购限额标准的采购项目,必须实行公开招标,采购部门不得将应当公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。纪工委、监察室对发布公告、招标、投标到开标、评标及中标等环节实施全程监督。一年来,整个建设工程项目未发现违法违纪行为。

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篇18:旅游局管委会领导班子述职述廉报告_述廉报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:旅游,领导,全文共 1918 字

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旅游管委会领导班子述职述廉报告

今年以来,我局领导班子全体成员认真贯彻落实县委、县政府决策部署,牢牢把握实施旅游立县战略重要机遇,团结带领旅游系统广大干部职工,攻坚克难,开拓进取,按照“一个目标、两条主线、三个提升、四新变化”的总体思路,即以实现旅游产业全面发展为目标;突出抓好旅游区开发建设和全县旅游业协调发展这两条主线,不断提升旅游基础设施建设水平,不断提升旅游行业管理和服务水平,不断提升旅游品牌形象和对外知名度;努力实现思想上有新认识、工作上有新思路、面貌有新变化、全县旅游工作有新突破,我县旅游业呈现了平稳快速发展的良好态势。今年以来,全县共接待游客169.28万人次,实现门票收入2278.86万元,旅游总收入5.01亿元,与去年同期相比分别增长30.48%、39.96%和43.55%。圆满完成了旅游立市百项工程涉及我县的重点工程和旅游立县工作目标任务。回顾一年来的工作,狠抓了一下几个方面。

一、旅游规划体系逐步完善,产业发展思路更加清晰

为全面贯彻落实国务院和省、市《关于加快发展旅游业的意见》,进一步推动河北省环京津休闲旅游产业带建设,全面推进旅游立市战略实施,确保我县立县产业科学、持续、健康发展,我们积极构建更为系统、完善的旅游规划体系,指导旅游产业科学发展。产业规划的总体思路是依托我县独特的山、海、滩、泉、干红、葡萄等资源和深厚的历史文化底蕴,以发展休闲旅游为重点,逐步形成以县城为核心,山、海、滩、泉相呼应,联系互动的空间布局,构建中心城市、山地(文化)旅游、海滨旅游、温泉度假四大特色休闲旅游功能区,完善产业配套体系,培育一批休闲旅游产业发展龙头,最终将打造成中国北方较大的滨海休闲旅游度假基地。规划编制坚持做到发展目标与发展阶段相统一,整体谋划与重点推进相统一,前瞻性与可操作性相统一,并注重与城市总体规划、土地利用总体规划、生态保护和建设规划等相关规划的协调和衔接,努力把旅游元素融入到经济社会建设各个领域,实现旅游工作与各方面工作的有机融合。按照这一思路,我们对《xx县休闲旅游产业发展总体规划》做了进一步的修改和完善,通过了专家组的最终评审。目前,我们正在编制全县旅游业发展规划,科学规划今后五年我县旅游业的发展,同时,对碣石山景区、葡萄沟景区等主要景区景点正在编制控制性详规,国际滑沙活动中心、翡翠岛生态游乐园等重点景区也在编制发展规划。

二、基础设施建设步伐加快,面貌持续改观

XX年,我们按照旅游立市百项工程和旅游立县目标任务要求,把作为重点对外展示形象的窗口,在旅游区重点实施了绿化、亮化、净化、浴场提升、拆迁改造、污水管网建设工程,进一步提升旅游区基础设施建设水平,整体档次再次得到大幅提升。在绿化美化工作方面,投资x万元对岛路、北区景区连接线、一经路沿沙滩一侧及几个重要节点路口实施绿化改造,种植了、等乔木x余株,、柳等花灌木10万余株,草本花卉万余盆,草坪近x万平米,安装pvc栅栏近x万延长米。在亮化工作方面,我们聘请了专业亮化设计公司进行亮化设计,投资x万元对一经路、一纬路广场及浴场进行亮化改造。同时,对几个重要节点也进行了亮化改造,用星光灯、地埋灯、草坪灯及led光带等亮化材料进行装饰,组织一经路沿线各宾疗招单位统一进行亮化设计,组织动员各单位进行亮化改造,以展现美丽夜景。在净化工作方面,今年又新购置了1台自卸式垃圾清运车和1台新式洒水车,实现了垃圾全部桶装,彻底消灭了垃圾二次污染,做到了日产日清,街道做到了全日保洁。在浴场升级改造方面,投资400万元对沙滩进行了整体改造,新建木栈道延长米、休憩广场平米,并对拦沙墙内侧进行绿化。同时,对整个木栈道和休憩广场进行整体亮化,对重要节点采用模结构进行点缀。在拆迁改造方面,投资800万元对一纬路东段30家商户实施了立面改造,改造面积1.1万平米。本次改造施工难度非常大,我们将工作任务分包到各科室,挨家逐户作动员,通过大家的努力,最终将一纬路东段改造成为具有现代欧式风情的旅游街区。下一步,对一纬路西段20家单位进行整体拆迁改造,现正在开展规划设计等前期工作。为解决暑期污水排放问题,投资3800万元实施了污水管网建设工程,铺设管道2.64万延长米。目前,污水管网铺设任务形象进度已达80%。在xx大力实施升级改造的同时,全县各景区景点也在积极行动,开展了绿化美化工作,种植了大批黑松、国槐、红柳等树种,新增了绿化苗木和草坪面积,对景区连接线及翡翠岛路两侧进行了绿化,对旅游服务设施进行了建设和完善,修建了游客中心、停车场等设施,并对景区内部的各类标识标牌进行了完善,加大了景区游乐项目的开发建设力度。

共5页,当前第1页12345

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篇19:2024年班子成员述职述廉报告

范文类型:汇报报告,全文共 4266 字

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各位领导、各位代表:

根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求,现将本人担任电子公司纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报,请予评议。

一、履行职责情况

近两年来,电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化,在原有的基础上承担了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护,使我深切地感受到在子公司做管理工作的难度增加了:一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政工经营的负责人,如何切实履行好工作职责,保证管理的各项工作落实到位,努力营造良好的工作平台,为公司总体目标的完成提供条件。一方面,我深感责任重大,使命难辱;另一方面,也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起,推动工作的有效开展。归纳起来,主要是从以下几个方面入手:

第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设,积极组织共产党员先进牲教育活动工作,发辉党组织五好党员五带头作用,建立党员责任区,党员身边无事故活动,促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行____的荣辱观教育,组织干部职工学习昆钢企业文化,规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求,积极开展党内、行政、民主监督,完善了监督制度,用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管理工作,落实职工的民主权利,扩大职工的知情权、参与权、监督权。

第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一把手和班子决策提供依据出点子,对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点:①将上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;②把对上负责与对群众负责结合起来;③加强调查研究,增强工作的系统性、预见性;④坚持重实际、务实事、求实效。从工作计划到工作安排,基本上能够做到科学分析,精心策划,统筹安排,合理把握,提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议,推动了公司各项工作的开展。

第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄弱的状况,我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路,即重基础管理、重工作过程管理、重人的管理。在具体工作上,一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形式和抓重点、抓骨干,使职工队伍整体素质有了明显的转变。

二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求,很抓各项基础管理,有效地规范和提升了内部管理,初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通,交心谈心,随时把握职工的思想脉搏,做好针对性的工作,使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体,可以说过程直接决定着结果。强化对过程的管理,实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价,从机制上查找漏洞,不断健全管理,通过不断调整和完善,着力追求少失误,辟免损失,就是增加了效益。

第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没有一支素质全面、作风过硬的队伍,是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务繁重的今天,带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫:一是以身作则。在工作上坚持求真务实,不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时,始终立足在集团公司高起点,坚持高标准,追求高效率。

二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况,我经常与几个科长、主任在一起,沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方案还是具体工作预案,各个方面我都竭尽所能地进行具体指导,达到了启迪思维,理顺思路,优化措施,促进管理的目的。三是身先士卒,5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟不上施工难度大,就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量,在雨季到来之前赶出了敷设硅管的进度,10月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆170多公里,确保了年底管道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生,我都尽量到现场参与组织解决,鼓舞了队伍的斗志和士气。两年来,我始终尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事。应该说近两年的工作,在党委的正确领导下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和发展。

三电维护进入玉钢,红钢,大红山站稳了脚跟,打下了工作与生活后勤的基础.内部管理有新提高。主要体现在三个方面:①科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。工作有计划,过程有记载,结果有检查,考核有奖罚已经成为制度。②管理手段与工作方式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变,即从只对事的管理向既重事更重人转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数据说话上转变;从粗放紊乱向规范有序转变。③职工队伍适应能力不断增强。服务观念有了转变、业务知识技能有了明显提高,精神面貌有了可喜变化,干部管理能力不断增强。两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中,始终保持着旺盛的斗志,做到忍辱负重,绝不退缩,无怨无悔。公司管理能有今天的局面,有赖于这支队伍,成绩应当归功于他们。

第五维护职工权益,我主要从劳动时间,劳动报酬,劳动保护,员工培训提高技能,生活后勤,福利待遇等方面强调、建议给予保障,从源头上制定政策给予落实关心,对困难职工帮困解困送温暖,对重病的职工给予慰问和帮助,建设和谐的昆钢电子公司。我司建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、厨柜、冰柜、热水器等一应俱全,工作之余开展了文体活动,丰富了职工的文化生活。

二、思想作风建设和廉洁自律情况

在公司副职领导岗位上,我尽量从难从严要求自己,注意在思想上解决“人活着为什么,当官做什么,身后留什么”的问题,在加强自身修养,提高自身素质上下了一定功夫。

一是加强理论学习。去年,我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习,四个月时间里,比较系统的学习了理论、__大报告、市场经济理论、wto规则以及企业管理方面的知识。在学习期间,结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第二次从事理论学习,受政治教育。通过系统学习,理论素养得到了提升,理想信念更加坚定,工作思路更加开阔。

二是注重党性锻炼与修养。在政治上,自觉地同集团公司党委保持高度一致,不说糊涂话,不做出格事。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手的支持,对企业的贡献。工作的好坏优劣,群众心里自有一杆秤,无须自己多说。

三是廉洁自律、清廉从政。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则,努力朝这个方向去实践、去争取。按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查,没有任何违反中央、省市及公司纪委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。

三、存在的主要问题和今后努力的方向

对照岗位职责,认真反思自己的工作,结合这次群众给我提出的意见和建议,自己在有些方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有三个方面:

第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。

第二工作开拓创新的力度不够。深入基层,深入群众调查研究不够,表现为瞻前顾后、求稳怕乱。主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢,快速扩张不能操之过急,否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应,特别是在立规建制、强化考核、狠抓落实上显得不够。

第三工作方法不够细致,面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,有时要求过高,方法欠妥。在工作中,沟通协调不够,调动发挥各个方面的作用不够,管理层的作用尚未完全发挥。

检查剖析自身存在的问题,从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不够、党性修养不够强。在今后的工作中,我决心从几个方面努力:

第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。处理好工作与学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平,通过学习锻炼,提高作为基层领导干部的综合素质,力求通过班子和自己的组织和管理,使公司的工作谋求更大的突破和发展。

第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。把握当前工作的主要矛盾和重点,集中精力抓出成效。要认真落实责任,加大挂钩考核力度,确保服务市场有明显的改观。要以扩增产值为目标,以完善机制为重点,全面推进管理工作的深入开展,努力提高市场控制能力。

第三求真务实,转变作风,狠抓落实。要以对企业、对职工高度负责的态度,全身心的投入工作,以身作则,为人表率。凡是要求职工做到的,自己必须首先做到;要求别人不做的,自己带头不做。努力营造一个谋事干事、奋发向上的工作氛围。要树立科学的发展观和正确的政绩观。始终围绕企业的中心工作,发扬崇尚实干、少说空话,求真务实的工作作风,不断开创工作的新局面。不断加强和改进思想政治工作,密切联系群众,注意工作方法,尊重和关心和依靠他们,调动他们的积极性,为企业发展献计出力,勤政廉洁,奉公守法。树立正确的世界观、人生观和价值观,提高自身拒腐防变的能力,严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,在企业中树立良好的党员干部形象。

各位领导,各位同志,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进电子公司的改革与发展做出新的贡献。

述职人:

20__年__月__日

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篇20:2024年领导班子个人述职述廉报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:领导,个人,全文共 8971 字

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2017年领导班子个人述职述廉报告

领导班子述职述廉报告(一)

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在县教育局的指导下,我校领导班子团结务实,认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻党的教育方针,以创办人民满意教育为目标,坚持“追求卓越,争创一流,对学生的一生发展和幸福负责”的办学理念,着力培养会做人,能励志,善学习,有特长的学生,圆满完成了一年的工作任务,取得了一系列的成绩。在全市初中毕业会考中再获佳绩:7a人数达235人,省示范性高中保送生上线人数438人,被评为郴州市教学质量优胜单位。在郴州市第十九届中小学田径运动会上,我校田径队获得5金7银6铜的好成绩,特别是健美操队在参加的7个大项中全部获奖,其中金牌5块,铜牌2块,获初中组团体总分第一名。在郴州市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会上,我校作为本次会议的主现场,向上级领导及全体来宾们交上了一份完美的答卷,充分展示了学校课堂教学改革成果和办学业绩。另外,我校还被评为郴州市防震减灾科普示范校、郴州市文明卫生单位。

一、加强领导班子建设,彻底转变领导作风。

“榜样的力量是无穷的”,这已经成为约定俗成的道理。我校切实加强领导班子队伍建设,充分发挥学校领导的表率作用,建设了一支团结协作、朝气蓬勃、敢于担当的领导班子。

1.团结协作,廉洁自律。全体班子成员能以学校大局为重,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有难敢当,有功不揽,有过不推。生活上相互关心,思想上经常沟通。严格执行“三重一大”议事规

则,学校每笔开支均严格按规章制度办事,严格执行财务支出5人会审制。

凡大宗购物、基建等项目,坚持多人在场,集体议价进入政府采购程序,从根本上杜绝违纪现象发生。

2.深入实际,调查研究。全体领导经常深入教师办公室、班级了解情况,同教师谈心、与学生聊天,搞好调查研究,掌握第一手资料,有针对性地开展工作。

3.雷厉风行,说到做到。首先对领导班子进行了充实、调整,印制、下发了《临武三中领导成员分工表》,明确了各部门职责及班子成员分工和职责。同时要求各负其责、雷厉风行,要求班子成员坚持做到哪里有问题,就在哪里解决纠正;哪一层有问题,就在哪一层解决纠正。凡是副校长能做的工作,校长不做;凡是主任能做的工作,副校长不做;凡是副主任能做的,主任不做。这样就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。

4.以身作则,身先士卒。领导们带头吃苦奉献,带头做好本职工作,在学校管理中团结协作,迎难而上,面对困难挺身而出。他们在校长陈文发的带领下用“白加黑和5加2”的工作精神,出色完成了学校各项工作,充分体现了临武三中领导班子和中层职能部门极强的凝聚力和战斗力。

5.校务公开,民主管理。我们在校园网设立了校长信箱,向广大师生征求学校建设和发展的金点子,收集教职工对学校提出的意见和建议,对反映的问题及时予以解答。以此来了解师生信息,解决师生疑难,把关心爱护师生落到实处,同时也采纳了不少好的建议。我们还在宣传栏和校园网上开辟公示栏,进行校务公开,将教职工关心的规章制度、成绩展示、经费收支、评优晋级、年度考核、绩效工资分配等及时通报公示,增强了学校工作的透明度,使学校领导班子的威信进一步提高,教职工工作积极性进一步发挥,学校的凝聚力也空前增强。

6.以人为本,关心职工。我们在领导班子中提倡心中要有全体师生,对学生要有一颗爱心,要真诚地关心、爱护、帮助、理解全体师生。我们想方设法改善办公条件和美化生活环境,添置窗帘、购置花木、配备电脑和空调,营造和谐氛围。学校竭尽所能提高教职工的福利待遇和奖金。教职工生病住院,校领导亲自看望,以情感人,以情促人,激发了教职工的工作热情。

二、加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍。

我校教育教学成绩名列全市前列,优异的成绩得益于:领导班子,团结务实,廉洁高效,勇于担当,凝聚力强;教师队伍,敬业爱生、德高技强,勇于奉献,战斗力强;学生团队:文明守纪、乐学善思、勇于创新、上进心强。

1.抓学习,打造优秀团队。多次开展师德教育讲座,引导教师从如何教好学生到如何成长再到如何做人。为进一步推进校园文化建设,提高广大师生的自我学习意识和团队学习能力,着力打造我校学习型教师团队,努力营造浓郁的书香校园文化氛围。开展了以“让读书成为习惯,让心灵沐浴书香”为主题的读书活动,组织了教师读书沙龙活动,要求每位教师坚持阅读教育专著、教育类杂志等,在全校营造了浓郁的读书氛围。

2.抓师德,强化心灵建设。组织教职工认真学习《教职工职业道德规范》、《班主任工作基本要求》等规章制度,提高了教师的思想政治素质和职业道德水平。为规范教师的教学行为,树立教师良好形象,学校明确提出“临武三中四条高压线”:即严禁教师进行有偿家教和双休日进行有偿补课;禁止教师向学生推销或指定学习配套资料;禁止教师违规收费;禁止教师排挤差生和体罚或变相体罚学生。凡是有触及这四条“高压线”的,实行评优、评先、职称晋升“一票否诀”,情节严重的将追究政纪责任。

3.抓管理,激发工作热情。学校的精细化管理就是要求每一个岗位责任人做到有目标、有责任、有思路、有步骤、有重点、有考核。我们的育教学质量的长效机制,切实规范教学行为,提高教学效率,提升教学质量。小学部出台了《音、体、美、科学教师考核方案》,对音、体、美、科学教学都明确了教学目标和教学要求。音乐从乐曲欣赏感受、唱歌表现、节奏感、即兴创造等方面进行考核;美术从美术基础知识、欣赏、基本表现等方面进行考核;体育从列队、跳绳、体操、武术等方面进行考核,科学重点考核学生的动手操作能力。

4、深化课堂教学改革。学校先后派出老师到外地听课学习,探索有临武三中特色的课堂教学模式,努力推进课改,并取得了一定成效。要求每个年级每个科目都推出1-2堂“高效课堂”的示范课、观摩课、精品课;着力培养能上示范课、观摩课、精品课的“名教师”。各年级围绕“如何构建高效课堂”开展“大讨论、大练兵、大比武”活动,结合当前课堂教学中存在的普遍性、特殊性、疑难性问题,有针对性地抓实公开课、集体备课、课题研究、校本培训等,引领教师朝着创新教学方式,全方位培养学生自主式、探究式学习习惯和能力,形成自身独特高效教学风格的方向迈进,大大提高了课堂教学效率。

5、全面推进素质教育。我校确立了“注重生本,发展特长,全面发展”的指导思想;坚持“两手齐抓”一手抓文化课成绩,一手抓体艺特长的培养,根据学生的兴趣爱好、文化成绩以及个性特长量身定制发展计划,既要全面发展,又要突出重点。组建了田径、武术、健美操、书法、绘画、舞蹈、英语、阅读等多个兴趣小组,每周五下午,孩子们在指导老师的带领下,积极参加兴趣小组活动,在一次次活动中,扩大了学生视野,激发了学习兴趣,发展了个性特长,提高了综合能力。成功举办了第二届中小学生暨教职工运动会和第二届校园文化艺术节。在郴州市第十九届中小学田径运动会上,我校田径队获得5金7银6铜的好成绩,特别是健美操队在参加的7个大项中全部获奖,其中金牌5块,铜牌2块,获初中组团体总分第一名。在县运会上,我校运动健儿获得了团体总分第一的好成绩;在县篮球比赛中,我校篮球队夺得全县第一。在临武县中小学生艺术节“三独”比赛中初中部学生均取得了声乐、器乐、舞蹈第一的可喜成绩。小学部选送的舞蹈《共同的世界》获临武县中小学生艺术节一等奖,在全县少儿国学风采大赛上我校选送的节目《京韵》荣获第一名。

三、开展养成教育,德育、安全、卫生工作成效显著。

以《中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指针,积极地以多种形式,多种渠道开展德育活动。

1、养成教育常抓不懈。我校每周开设了一节养成教育课,围绕培养孩子礼貌用语,为人处事,养成良好的行为习惯、生活习惯和读书习惯等方面进行教育。同时把养成教育渗透在平常的诸多活动中,帮助学生从身边的小事做起,规范日常行为,塑造优秀品质。

2、星级评比展示风采。学校出台了《校园之星评选实施方案》,开展了校园之星评比和升级活动,班主任每月组织全班学生开展一次民主推选校园之星活动,根据学生日常表现推选出文明星、学习星、劳动星、才艺星、守纪星、环保星各一名,被评选出的学生的风采照在校园宣传栏内予以展示,让广大学生学习有榜样、追赶有目标,在全校营造了创先争优的良好氛围。

3、安全教育警钟长鸣。安全工作既责任重大,又往往容易松懈。本学期,我校利用多种形式对全体师生进行安全知识教育,有效地提高了师生的安全意识和防范能力。为了进一步增强学生的法制意识,提高学生知法、懂法、守法的自觉性,组织1000余名师生分别参加了“青春路上,我们与法同行”法制课堂和“学法律、守公德、做最美临武人”主题教育报告会。通过在学校显要位置悬挂宣传标语,各班在黑板报和学校宣传栏中定期出安全知识专栏,定期开展全校性的安全知识讲座,通过每周的国旗下讲话和晨会、主题班会、下发《致家长的一封信》等形式,向师生宣传交通、用电、食品卫生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知识。

建立安全台帐,实行班子成员值日制度,开展夜巡值班活动,发挥监控器械作用。注重调剂处理好学校周边的各种人际关系,确保学校有一个安全稳定的周边环境。定期组织后勤人员进行操作规范培训,确保食品安全。通过系列活动开展,有效地丰富了我校师生的安全知识,使安全工作深入人心。扎实开展了防震减灾宣传教育活动,普及师生防震减灾基本知识,制定了安全应急预案,定期举行防震安全疏散演练,增强了我校师生防震减灾的应急意识,也提高对突发事件的避险逃生能力。同时学校建立健全了地震应急和救援保障体系,成功创建了“郴州市防震减灾科普示范校”。

4、优化环境确保健康。我校坚持在学校教育中树立“健康第一”的指导思想,认真贯彻《学校体育、卫生工作条例》,围绕认识健康,珍惜健康,创建健康校园,培养学生良好的卫生行为习惯,改善学校环境和教学卫生条件,加强对传染病、常见病的预防和治疗,切实做好防病工作,使学校的各项卫生工作有序进行。4月份以来我国部分省份地区h7n9流行,我校采取了积极的防控措施,严格晨检制度,各班主任和科任老师做好晨检并登记,发现异常学生及时与家长联系带到医院就诊。坚持每天“一扫两捡”每周一大扫,号召全体师生发扬弯腰精神,保持良好的校园环境卫生。

四、项目建设提质提速,不断改善办学条件。

1、幼儿园建设平稳推进。学校把幼儿园建设工程作为今年学校工作的重中之重,列入重要议事日程,落实责任,建章立制、科学管理、协调配合,积极与县财政、国土资源、建设、环保、武水镇以及涉及征地的各村委衔接,解决了征地、资金等困难,扎实做好了项目建设的前期准备工作,确保幼儿园于6月16日上午正式开工建设。该项目总投资达1500万元,建成后可容纳15个班,450名幼儿就读,是一所能满足幼儿活动、娱乐、学习、休息、生活所需,室内外及各项功能配套齐全的市级示范性幼儿园。截止目前,该项目已完成投资600万元,主体工程已经完工。

2、小学部新教学楼开工建设。经过大量的前期工作,小学部新教学楼11月正式开工建设。该楼总投资460万元,建筑面积4000平方米,设计为5层共20间教室,建成后可新增学位1000个,预计XX年秋季竣工并投入使用。

3、小学部篮球场项目启动建设。多方筹措资金50多万元启动了小学部篮球场和乒乓球场项目,该项目完工后学校的校园环境面貌将大大改善。

4、绿化、美化、硬化提质升级。大力开展校园植树活动,年初组织部分教师开展了植县树、县花活动,学校请来了相关专业的教师进行技术指导,同时落实了后期专人养护制度,大大提升了花草树木的成活率。以筹备郴州市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会为契机。对校园环境、设施设备、校园文化进行了大改造大提质,使学校的办学条件得到极大的改善。

5、书林园建设初具规模。投入资金50多万元维修了学校围墙,完善了书林园建设,植树300多棵,栽花200多株,铺草皮1000多平方米,使学校绿化、美化再上档次,再出精品。

五、顺利完成全市课改现场会任务。

我校作为郴州市深入课堂教学改革暨阶段性成果现场展示会的一个主现场,向上级领导及全体来宾们交上了一份令人满意的答卷:全体师生精神面貌积极向上、文明有序,整个校园环境干净整洁,中学部校选送的5堂录像课和小学部的现场课均得到了专家们的一致好评,我们的课改经验也得到了领导充分肯定,特别是小学部xx00余名师生展示了国学大课间操,同学们精神抖擞,步伐一致,动作整齐,气势豪迈,充分表现了阳光少年的蓬勃朝气,让来宾们耳目一新。郴州市人民政府副市长和郴州市教育局局长还欣然为我校提词,写下了对我校的良好祝愿和殷切希望。

接到筹备本次现场会的任务时,离本次现场会只有短短的两周时间,时间紧任务重。学校迅速组建了筹备领导机构和工作小组,开展了紧张而有序的工作。在此期间,学校全体行政和广大教师牺牲休息时间,加班加点,准备资料,制作宣传画册,打造校园文化、打扫环境卫生,美化亮化校园,改善办学条件等等,营造了文明和谐的校园环境。这次会议的成功举办,一方面进一步展示了我校办学实力,提升了学校的社会形象和社会声誉;另一方面提高了全体师生“办大事”和“打硬仗”的能力,全体师生的凝聚力、战斗力达到了新高度。

今年我校各项工作取得一些成绩,但与上级要求和群众期盼相比还面临许多矛盾、挑战和困难。一是学位相对不足与广大群众要求孩子来我校就读的矛盾日益突出,招生工作压力越来越大。二是由于实行划片招生生源质素有所下渐,如何突出特色确保教学质量是学校今后发展亟待解决的问题。三是学校地处衡武高速公路出口与临武大道的交汇处。车流量大,特别是每天早上上学时段和下午放学时段,家长接送孩子,车多、人多有安全隐患。四是学校建设项目资金缺口较大,筹措困难。

下段工作中,我们将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面落实国家、省、市教育规划纲要,以科学发展观为指导,进一步规范管理,全面提高教育教学质量,努力办人民满意的教育。

述职人:

20xx年xx月xx日

领导班子述职述廉报告(二)

在县教育局和镇党委的正确领导下,学校领导班子以“科学发展观”为指导,深化课程改革,坚持教育创新,强化教育管理,打造一流队伍,进一步提升学校软硬件水平,以创教育教学品牌和特点学校为奋斗目标,在广大教职工的共同努力下,以积极进取的态度,致力于改善学校面貌,团结一致,务实苦干,美满完成了半年的工作任务,现将班子工作情况汇报以下:

一、班子和队伍建设情况

(一)展开全员学习,加强班子队伍政治思想和业务能力建设。

1、建立学习制度。结合学校工作实际,领导班子制定并落实学习计划,班子成员都能认真做好学习笔记,按要求完成学习任务,相互交换。认真抓好全体教职工政治学习,在全员自学的基础上,建立每周三下午集中学习制度,定期集中学习、集中辅导、集中检查。

2、落实学习任务。把十八届三中全会精神、科学发展观、党的群众线路教育实践活动、《党章》、《廉政准则》、《教育法》和《未成年人保》方面的法律法规政策作为必学科目。学校班子重点学习中心工作会议精神,不断强化政治观念,进步政治理论素养和政策水平。学习始终坚持紧密联系工作实际,增进学校教育教学工作。重视把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合,把学习的成果转化为思想方法,构成工作思路和目标,全心全意为教育教学多思善谋,把教育教学工作做的更好。

(二)坚持民主集中制,增强领导班子凝聚力。

学校领导班子依照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度,班子成员以普通党员的身份,积极带头参加党支部组织生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责的关系,促进相互沟通,构成团结、同一、坚强的领导班子集体,充分发挥了党委领导核心作用。班子团结调和、积极向上、勤奋工作,大事讲原则,小事讲风格,从我做起,以身作则,正确对待和处理矛盾和题目,主动加强沟通调和,调动一切积极因素,凝心聚力做好一切工作。

(三)坚持公开公正的选人用人制度。

在干部提拔任用方面,学校领导班子严格执行《党政领导干部提拔任用条例》。我校年初调剂政教办等部分中层干部,严格执行民主推荐、任人唯贤的原则。对确定的考察对象,根据不同职务的职责要求,制定具体的考察标准进行严格考察,全面考察其德、能、勤、绩、廉,重视考察工作实绩。

二、主要工作展开情况

(一)积极探索德育工作新途径,不断进步育人质量。

推动教学改革,发挥思想品德课主渠道作用。重视思想品德课教学,不断丰富教学内容和方法,努力增强教学效果。贴近时代,把党的重大理论创新和重大决策及时充实到思思想品德课的教学中。

1、遵守德育整体目标和学生成长规律,针对不同年级、不同层次、不同阶段学生的特点,构成了以爱国主义、集体主义和社会主义教育为主线,具有一定目标递进层次的德育内容体系。一年级进行马克思主义常识教育:包括初步的科学人生观和世界观教育;国家利益高于一切的教育;遵守民族政策,维护民族团结和祖国同一的教育。二年级进行道德教育、民主、法制与纪律教育:包括社会主义社会人际关系的教育、现代文明生活方式、交往礼节的教育和社会主义民主政治的教育。三年级进行个性发展教育、理想教育:包括加强良好意志性情的教育,立志成才的教育;献身人类进步事业的教育;劳动教育与社会实践指导和职业道德教育。2、以活动为载体,展开德育教育。展开“三月文明礼貌月”、“四月革命传统教育”、“五月民族团结教育”、“十仲春爱国主义教育”等活动进行德育教育。

3、加强校园文化的导向作用,把德育的功能有机地融进校园文化建设。在教学楼、图书馆等教学区悬挂有关学习创新方面的文化内容,在校园围墙上张贴文化条幅,营建良好的学习氛围。优美的校园环境使学生不断构成自律,行为操守更加规范。在校园的醒目位置悬挂校风、教风,办好宣传橱窗、标语牌等,让校园的每处都发挥育人的功能。

(二)加强教学管理,进步教学质量。

1、抓好教学常规,强化教学管理落到“实处”。

一是展开各种情势的听课、评课活动。学校要求领导班子成员深进听课、及时反馈、认真督查,对教育教学工作进行全程跟踪管理。学校所有领导每周由教务处安排,有目的、有计划深进课堂听课,及时与任教老师进行沟通,了解教师的课堂教学情况,把握了第一手资料,为教师的公道使用打好基础。本学年组织了教学公开课、党员示范课等活动,共有28位教师参加了讲课,通过这些活动,使学校全面了解教师的教学情况,具体了解每位教师的教学基本功和课堂教学水平。

二是加强常规教学检查,规范教学行为。每学期做到每个月一检查,并进行不定期抽查,具体记录每次教案、作业的检查结果,进行通报和公示,以此作为教师年终考核和聘请的重要根据。

2、充分发挥教研对教学的增进作用,以各种教学活动为载体,把教研渗透到教学中,克服为教研而教研的片面做法,建立教研为教学服务的思想,全面展开教研工作。

3、加强师资队伍建设,进步教师的整体素质

一是加强教师的政治学习和道德教育,为教师建立学习的榜样,培养教师的敬业精神,增强教师教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感。

二是大力支持鼓励在职教师继续教育学习,进步教师队伍的文化素质。学校尽量的为教师提供各种学习机会进行进修学习,为教师继续学习创造有益条件。

(三)落实安全工作责任制,积极创建平安校园

加强校园的安全保卫工作,做好节假日的值班及重大活动的安全工作。加强法律知识的宣传力度,本年度在校内外举行了一次法规、消防、禁毒等有关内容的板报展,并进行了学生消防演练。学校一向坚持学校领导带班和老师轮番值班制度,特别是在一级响应期间,学校成立安全保卫领导小组,制定了严格的责任制,进一步强化学校领导带班和老师轮番值班制度,完善信息报告制度,落实工作责任。成立校园应急小分队进行24小时值班巡查,确保了校园和周边的安全稳定。

三、加强党的建设,为学校发展提供了组织保障。

学校党总支对党建工作给予了高度重视,每次重要工作部署、重大活动,学校党总支都把党建工作作为一项重要内容,使各党支部的工作能牢牢围绕党总支的中心任务来进行。校党总支不断强化指导力度、责任目标和催促检查工作,狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实,充分发挥了党员的先锋模范作用和基层党组织的战役堡垒作用。今年校党总支对部份支部委员会进行调剂充实,加强了支部组织建设,特别加强了离退休支部的建设。7月,学校依照《中国我党章程》的规定,发展党员2人,豫备党员2人。 四、扎实推动学校党风廉政建设工作。

1、加强班子廉政制度建设。学校班子建立了廉政目标责任制,主要领导负总责,其他同道依照分工,各自抓好职责范围内的党风廉政建设,坚持集体领导与个人分工负责相结合,一级抓一级,层层抓落实,构成了齐抓共管的良好格式。学校将廉政建设作为对全体干部的业绩评定、嘉奖惩办、评优升级的重要根据。

2、加强各项工作制度建设,建立各项工作程序。学校党总支研究制定了《阿热勒镇中心小学党风廉政制度》、成立领导小组,有关工程招标、装备采购等,严格依照政府采购的要求和程序进行招标,接受群众的广泛监督,拓展了从源头上防治工作领域,优化了反腐倡廉工作格式。半年来没有一例违反《中国我党党员领导干部廉洁从政若干准则》规定要求的事件发生。

3、坚持党务校务公开,拓宽廉政监督渠道。依照党务校务公开的要求,对触及干部、人事、财务等工作及时公开。在弄好党务校务公开的同时,还始终坚持领导干部重大事项报告和公示制度,接受上级部分的监督。

虽然在半年来学校获得了很多成绩,但是我们工作中也存在着不足和缺点,主要是思想解放不够,开辟创新的意识还不够;教职工队伍建设仍比较薄弱,数目不足,质量仍需进步;“双语”教学还没有构成符合本身特点的科学完全的教学体系,教学研究水平不高;办学条件不能适应和满足快速发展的教育教学工作需要。但是,在全校教职工的共同努力下,依照科学发展观的要求,保持高昂的斗志,务实的作风,齐心协力,开辟创新,勤奋工作,势必首创我校教育教学工作的新局面!

述职人:

20xx年xx月xx日

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