电池车间生产操作工20篇

一、积极配合各部门确保完成生产任务

在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感

作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的责任的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在积极努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。

2.稳步提升的人员竞争力

我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮助他们度过人生迷茫的择业阶段，调整积极心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。

3.新设备、新技术提升生产能力

我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技，今年较去年又新增了qg-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、tdp-600大型破碎机一台、剁刀机二台，加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台，使车间的加工能力在去年的基础上又提高了40%以上。通过9月份的人参加工项目的初步摸索，总结为生产设备是限制生产能力主要瓶颈，因此公司在10-11月份对人参烘干房进行改造扩建、并建设了人参净制房、购买了大量的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、现在筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工能力、总能力将是现在的三倍以上。为了能够满足需方对炮制品种产量需求，公司于11月份新购入了5t蒸制箱一台、多功能提取罐一台，使炮制工序的生产能力增加了一倍。随着车间新技术、新原理的生产设备的增加，在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求，要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。车间对现有设备的小改进如：转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部能力发挥出来，车间将通过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。

4.物料管理

不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体现在生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料接受人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料接受发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、责任到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的责任意识。

5、环境卫生

车间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的保持。全年多次迎接大、小型参观数十次，面对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的保持下去，并争取做得更加好。

三、安全生产

1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。

2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一直采取跟踪、改进等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

四、优化车间管理、加强团队建设

1.员工薪酬

车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，通过近大半年的施行，车间员工的生产积极性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了积极主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，通过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。

2.整体素质的提升

人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，通过此次训练，达到了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压能力、解决问题的能力、团队协作能力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。

3.丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力

公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，通过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作能力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。

五、明年的计划与目标

x年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和工段，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产，消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣，安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐渐增加，生产产能的逐渐放大，对外市场的不断推展，车间在新一年的工作任务将会任重而道远，我们会积极配合各部门、努力完善生产现场条件完全符合gmp要求，高标准的完成x年的各项工作。

一、工作目标

20年10月，计划培训企业负责人1500人，安全管理人员20人;培训从业人员60000人;高危行业生产经营单位主要负责人和安全管理人员参训率达到100%;特种作业人员参训率达到100%，特种作业人员无证上岗现象基本消除。

二、主要工作

1、危险化学品主要负责人和安全管理人员的培训根据实际报名情况组班，由区安监局负责组织落实，镇海职教中心(社区学院)承办，培训地点：社区学院。

2、区安监局负责组织一般企业负责人和安全管理人员培训工作，培训将实行教考分离，考核方式为上机考试。具体见附件2。

3、特种作业人员的安全培训根据实际报名情况分类实施，由工程学院镇海社区学院培训点负责组织落实，区安监局负责督促考核，培训地点：社区学院。

4、各企业应抓好本企业从业人员的安全生产培训工作，建立安全培训管理制度，保障从业人员安全生产培训所需经费，开展相应的安全教育培训，并健全和完善本单位从业人员安全培训档案。各镇(街道)分别于6月30日和12月15日前将辖区内企业从业人员安全生产培训情况统计汇总报区安监局综合科。

5、职教中心(社区学院)要加强培训教育的师资队伍建设，丰富教学内容;要提高授课教师的教学水平，建立授课监管和考核机制，提高教学质量;要严格培训管理，防止出现代培代考现象。

6、区安监局将建立安全生产培训信息数据库，并实现网上培训情况查询。

三、工作措施

(一)提高认识，强化责任。各镇(街道)要高度重视企业安全培训工作，加强组织领导和宣传动员，切实把安全生产培训工作摆到重要位置。要严格执行安全生产培训计划，明确任务、认真组织、落实责任。区安监局将把安全生产培训工作纳入20年10月度安全生产工作考核，以保证培训任务的完成。

(二)规范管理，健全台帐。各镇(街道)要做好培训工作台帐，对辖区内规模以上工商贸企业负责人和安全管理人员的培训情况做到台帐清晰、心中有数，避免发生重复培训和漏训现象。

(三)加强检查，以查促训。各镇(街道)的日常安全生产监督检查中，要将企业从业人员的培训情况和企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证情况纳入必查范围，区安监局在执法检查中对企业的安全生产培训情况进行抽查，以推动安全生产培训工作的深入开展。

转让技术秘密和补偿贸易合作生产合同

甲 方：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

乙 方：____________________________________

地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________

法定代表人：____________ 职务：____________

甲、乙双方在平等、互利基础上，经充分协商，达成如下协议，以期遵守。

第一条 技术名称、资料

1.技术名称、权属：

2.“技术文件资料”的定义、范围及交付：

（1）一般技术资料包括：

（2）产品设计图纸：

（3）生产技术资料：

（4）资料的修改：

（5）资料的提供方式：

a.对一般技术文件应提供三份蓝图或同等数量的清晰的复制图；

b.对产品设计图纸应提供一份生产底图及两份蓝图；

c.对生产技术资料应提供两份蓝图；

d.对已提供过的完全相同的重复资料，可免于提供，但需在清单中予以注明。

（6）资料的交付进度：

a.根据资料定义的规定，在签订合同后____天需交付合同产品的全部技术资料和图纸；

b.根据资料定义的规定，在签订合同后于____年____月____日前需向________交付合同产品的全部技术资料和图纸。

第二条 合作期限

1.以补偿贸易进行使用生产期限为____年，____年后若合资经营条件不成熟，则可延长合作生产期限，但最长不得超过____年。

第三条 转让技术秘密和技术文件

1.乙方提供合同产品的设计计算、产品图纸、制造工艺、质量控制和试验安装、调试、运载及维修等有关合同产品的全部技术资料，必须和目前使用的资料内容相同。

2.合同产品资料的审核和验证： 乙方对提供甲方的产品设计图纸、制造技术资料的完整性、正确性、清晰性负责。

3.在合作生产期间，甲方将以最优惠价格向乙方提供本项目市场不能提供的零部件。具体内容另行商定。

4.甲方保证向乙方转让的技术秘密和技术资料不受任何第三者的指控。

第四条 价格和支付方式

1.乙方向甲方支付技术秘密和技术资料费用期限如下： ____年____u.s.d（大写__________美元整） ____年____u.s.d（大写__________美元整） ____年起以后的2年中按每年净产值（即每年总产值扣除进口部分价值和税收费用后的产值）其提成费为____%.

2.合同签署生效后（30）天内，乙方按照由________银行提交的甲方下列单据，予以第一次支付总金额的________%，即________u.s.d.（大写：________美元整）。

（1）根据附件________要求，提供第一批资料的空运提单；

（2）经乙方确认的________银行出具不可撤销的保函正副本条一份；

（3）甲方的商业发票一式两份；

（4）甲方即期汇票一式两份。

3.于____年____月____日乙方收到甲方提交的下列单据后，予以第二次支付____年总金额的____%现金，即____u.s.d.（大写：________美元整）。

（1）按附件________要求于____年____月____日提供第二批资料空运提单；

（2）甲方商业发票一式两份；

共3页，当前第1页123

供方： (以下简称甲方)

需方： (以下简称乙方)

签订时间： 年 月 日

一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间及数量

二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和期限

三、交(提)货的方式

四、运输方式及到达地(港)费用的负担

五、合理损耗及其计算方法

六、包装标准、包装物的供应和回收

七、验收标准、方法及提出异议的期限

八、随机备品、配件工具数量及供应方法

九、结算方式及期限

十、担保

十一、违约责任

十二、解决合同纠纷的方式

十三、其他约定的事项

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

1、一月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。

2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此情况已经解决。

3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周的时间，车间已经处理完毕。

4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。

5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，加工件能够尽快到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。

6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。

7、清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的情况。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。

8、工艺性能方面，1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将继续努力。

9、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。

10、下一步，我们要进行人员整合，在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。

11、车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。今后我们将继续加强。

时间过得飞快，我们又过了一年了，在这一年里我们车间在所有同事的共同努力下完成了这一年的工作目标，现在我对工作做下简单的总结：

一、众志成城

在一年里我们车间的所有人都团结一心动作，我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感，都不愿意认输，虽然我们这一年的工作任务比较重，但是我们偶读没有任何人放弃，都一直坚持着，努力好每一件事情，每一个人都把自己工作的任务做好，一个人完成不了会有同事及时帮助辅导，大家你帮助我我帮助你，在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升，每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成，因为大家的齐心协力，不畏困难，不怕艰险，顺利的完成了这一年的任务，如果我们各自做各自的更本就完不成，因为我们的团结，我们是一个集体，让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，对于工作中出现的问题，我们也是一起面对，我们提倡的是有福一起享有难一起当，不畏艰难困苦，不在会路途的艰辛，因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走过，月愿意一起分担。

二、与大家一起成长

没有一开始就是优秀的人，我们车间的很多人，刚来车间的时候都会一个小白，连最基本的操作都不懂，作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们，带领他们成为我们车间里面优秀的员工，在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助，让他们度过了一个有一个难关，不断成长，在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深，让我有了更深刻的认识，并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法，我也从他们之中学习了他们的长处，大家互相学习，共同成长，不断努力让我们的车间成为了就好的车间，我们也学会了一起奋斗一起加油，变得更加团结，成为了一个大家庭。

三、做好一个班长

我是一个班长在流水线上工作，最主要的是做好指导带领的作用，员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助，我从不会因为自己是班长提高自己，我始终牢记自己的责任，我也一直与大家打好关系，这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力，我接纳他人他人也接纳我，这我也管理者所有在我手下的人，错必罚，功必赏。说一不二则是我工作的原则。

经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报，付出总是与回报成正比，我一直坚信只要努力就一定可以做好工作，与大家团结一心才能做好事情。

车间实习报告

实习过程介绍：

(1)过程

起初，刚车间的，车间里的陌生的。车间里的工作环境也不好，呈的一幕幕让人的不免有些茫然，即将较艰苦的环境中工作3个月。天车间开始工作时，所在的组长、技术员给我安排工作任务，分配给任务是简单加工名叫黑色套管的产品，我技术员教方法，运用操作工具开始学着加工该产品，在加工的操作流程及等。毕业实习的天，我就初次的工作岗位上加工产品，体验首次在社会上工作的。在工作的熟悉车间的工作环境。

初次到社会上去工作的学生，对社会的对工作各的甚少陌生的。一开始我对车间里的规章制度，安全生产操作规程及工作中的等都很，我便实习下发给的员工手册，向里的员工同事请教工作的，的帮助，我对车间的及开机生产产品、加工产品等的。车间的工作两班制(a、b班)，两班的工作段为：早上8：30至8：30;8：30至早上8：30。车间的员工都遵守该上、下班制度。

(2)摸索过程

对车间里的环境熟悉后，开始有些紧张的心开始平静，工作期间每天按时到厂上班，上班工作先到指定地点等待组长集合员工开会强调工作中的，给分配工作任务。工作任务后，则要做一下工作前的工作，我便到的工具存放区找来工作中需到的用具(比如：胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上员工作业书上的操作流程作业，我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好，并将加工包装好的产品贴好产品标识单存指定的位置。在工作中，机器生产出的产品会异常(比如：产品缺胶、料花、气纹、色差等)。上述时，要告知组长、技术员，让帮助解决的，长、技术员对机器的调节让生产出的产品恢复，符合检验的。

在工作期间有些产品的加工难度。刚开始加工还真棘手的，加工不高，加工的产品质量也不的。让人苦恼的，我便向里的员工同事交流，向请教简单的加工方法与技巧。运用介绍的操作方法技巧学着加工这有难度的产品，从中体会加工产品的。在加工中适合的加工工具，也有利于工作的。在平时工作过程中也要摸索出生产、加工产品的方法和技巧。在开关机生产、加工产品时，对产品应该怎样包装不明白，此时，我便向员工同事学习，向请教的加工包装，也可以询问评管(质检员)，按评管的生产、加工包装产品。

(3)操作

一段开机生产、加工包装产品的学习，我对车间产品的生产、加工包装的流程已较详细的与熟悉。对有些常加工的产品也熟悉了，良产品的识别力也了，生产、加工产品的也在。上班期间，听从长的安排，长分配的工作任务，在的工作区地作业。当小的和时，先尝试着去解决，而当独自难以解决时，则向长、技术员，请求帮助解决。在的帮助下，的很快就被解决了，我也学着运用的方法与技巧去些稍简单的，解决的能力。在解决的过程中也摸索出解决机器小故障的方法途径。从而让我在工作时的自信心，对工作的性也。

在所开的机器不大的故障的下，在产品质量的基础上尽的努力工作的。尽量让生产出的产品班产的，以便生产任务。每次下班，将工作区域内的卫生打扫干净，垃圾放入垃圾袋中并放到的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就的工作内容也就了，这工作任务也较艰巨的啊!

实习体会：

在实习过程中，我的到实践的性。学习，对更为详尽而的，对所学知识的与运用。从实践中，我体会的工作与书本上的知识是有距离的，并且需要的学习。把学到的理论知识和的实践工作相，的为公司乃至社会服务。

对开设课程的建议：

在校学生理论课的学习，而忽视动手操作能力的培养，应实验课，实践课，学生的操作能力。

三、总结

对现行的教法、课程、管理的评价

学教育，对理论知识的教育是很和的，但在实践操作，则，系统的教育，使得学生的动手能力很强，应。

实习收获：

实习期间，我对实习工厂的注塑车间()生产、加工包装产品的操作流程有较完整的和熟悉。实习中，我拓宽了的知识面，学习了以外的知识，在难以学到的东西。我学会了运用所学的知识解决简单的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的方法途径。积累了人际关系的经验方法，我体验社会工作的艰苦性，实习，让我在社会中磨练了，也锻炼了意志力，训练了的动手操作能力，提升了的实践技能，积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础

身份证号，

劳动合同期限为 年 月 日 至 年 月 日。

因，根据《劳动法》第条第款第项规定，本单位解除与该职工的劳动合同。

经双方协商，我单位支付其经济补偿共计元人民

员工签名：

(用人单位盖章)

年 月 日

条款规定：

第三十六条经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。

第三十八条有下列情形之—的，劳动者可以解除劳动合同：

(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

(二)未及时足额支付劳动报酬的;

(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。

第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(二)严重违反用人单位规章制度的;

(三)严重失职，营私舞弊，对用人单位造成重大损害的;

(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

(五)因本法第二十六条第一款第一项(以欺诈、胁迫的手段的或者乘人之危)规定的情形致使劳动合同无效的;

(六)被依法追究刑事责任的。

第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

第四十一条有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

(一)依照企业破产法规定进行重整的;

(二)生产经营发生严重困难的;

(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;

(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。

第四十四条有下列情形之一的，劳动合同即行终止:

(一)劳动合同期限届满的;

(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;

(三)劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

(四)用人单位被依法宣告破产的;

(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。另：其他原因(如：辞职、辞退、开除等)。

一、总则

1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理

1.车间全体人员务必遵守上下班作息时间，按时上下班。

2.车间员工务必服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员务必按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担;

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。

11、现场人员务必自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。

三、生产管理

1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间务必完成车间日常生产任务，并保证质量。

2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

4.车间人员领取物料时务必持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有剩余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

5.生产过程中好坏物料务必分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。

6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关掉，若发生意外事故，将追究最后离开者的职责以及生产主管的职责。

7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关掉。

8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产安全;

9.员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

四、质量管理

1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。

2.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。

3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量准确，处理及时。

五、工艺管理

1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。

2.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产，在用工装应持续完好。

3.合理化推荐、技术改善、新材料应用务必进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，贴合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5、合理使用设备、量具、工位器具，持续精度和良好的技术状态。

六、定置管理

1.定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

2.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

3.加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。

4.安全通道内不得摆放任何物品，保证安全通道畅通无阻。

5.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，持续清洁卫生，周围不得有障碍物。

七、设备管理

1.车间设备制定专员管理;

2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每一天空上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并按照要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

生产三车间是高线厂的生产队伍之一，现有员工20人，其中党员6人，团员8人;大专以上文化程度16人，其中本科5人;三车间自20年2月份组建以来，经过不断学习和生产实践，逐渐锻炼成了一支能打硬仗、善打硬仗的队伍。

值逢岁末，回顾这一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。20年已经过去了，在这一年中，在分厂领导的指引下，我们三车间团结一致，发奋拼搏，开拓创新。克服了重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目标的全面完成，我们在困境中谋发展，在挑战中寻机遇。应对取得的成绩，我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、培养锻炼储备人才等方面向领导作以汇报，具体如下：

一、齐抓共管，建立车间安全例会制度

安全是什么?安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。安全职责为天，生命诚贵无价;所以安全生产我们容不得半点马虎，从以往安全事例分析，教育职工安全事故一般会出此刻以下几种人身上：

1.做事粗心、大意、马虎;

2.上班期间精神状态不好，注意力不能集中;

3.违章操作;

4.技术不够硬，对现场和设备状况了解不够;

针对以上状况，三车间在成长的过程中逐步完善安全管理制度，配备了一个车间安全员和两个班组安全员，定期召开安全专题会，对安全事例加以分析，借此提高员工安全技能，认真开展现场隐患排查、整改和自查自纠活动，出台了安全考核细则，加大对违规违纪人员的考核力度，我们的安全目标是：安全零隐患，全年工伤事故为零，工亡事故、重大火灾事故、污染事故为零。安全管理再严也不为过，所以安全管理必须要做到“三公”精神，即抓安全检查要有包公精神——铁面无私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有济公精神——言传身教，严格遵循“三公”安全管理精神，把安全隐患消除在萌芽状态之中。

二、班组制度建设的基本状况

班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权职责的第一齐点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。我车间的班组建设工作主要从以下几个方面着手：

1、是建立班组学习培训制度。班组人员综合素质决定着工作的质量、任务指标的完成和企业的发展速度。学习和有针对性的培训是提高职工素质的有效途径，是推动公司发展的基础工作。

2、是建立班组交流制度。公司的发展是透过全面工作水平提高来体现的。班组交流能够取长补短，提高认识，统一思想，统一工作方向，构成团结的氛围。

3、是建立班组考勤制度，班组内透过考勤的形式，考察记录班组成员的出勤状况、为选优和考评创造条件。

4、是建立班组考核制度。实践证明考核机制是十分有效的，是切实可行的管理手段。班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、职责感的加强，有效的促进班组凝聚力和加强，有效的促进班组竞争意识和竞争本领的提高。

5、是建立民主管理制度。充分发挥工会的监督保障职能，用心推行政务公示制。成立班组建设资金理财小组，成立公示制度实施以来，制度成立以来每位员工都能认真执行，详细填写，及时公布，堵塞了跑、冒、滴、漏现象，杜绝了弄虚作假行为，使班组建设资金得到充分利用。

6、加大硬件建设，建设职工小家，为职工办好事、办实事。

为给职工营造一个舒适、温馨的休息环境，车间加大了对职工休息室和办公室的美化，购买了花卉、盆景和方便职工用针线包、钟表、空气清新剂、烟灰缸等物品。并且车间全体肢体职工照了一个“全家福”，让每位员工都有家的感觉。附图片：

7、营造团结向上的工作氛围

团队精神在班组建设中犹为重要，看一个班组团不团结，是否有凝聚力，关键是看这个班组的劳动纪律抓的怎样样，人性化管理方法开展的是否到位，一把散沙是永久也捏不到一齐的，那就不如做一把黄泥，紧紧的抱在一齐，骨肉相连，唇亡齿寒，风险共担，利益均沾。上班就要有上班的样貌，要做到职责明确，要求严格，赏罚公开公正，而日常生活就应做到对同事关心爱护，当以兄弟姐妹相称，亲如家人，上面几点，是赢得班组团结的有效途径。

8、制定有效的班组理念，坚持以人为本

班组理念是班组文化的精髓和灵魂，班组理念有强大的凝聚力、感召力和约束力，是班组成员对班组的职责感、荣誉感、自豪感的集中体现，是班组在管理过程中占统治地位的思想观念、立场观点和精神支柱。“不讲借口，争创一流”，“细节决定成败，问题到我为止”，“励志点亮人生，奋斗改变命运”等等富有哲理的名言警句如同马儿扬鞭，催人奋进。

班组管理需要人去完成，班组建设务必坚持以人为本的管理理念。坚持以人为本的理念，首先班组长要与职工到达心往一处想，劲往一处使，构成合力，增强凝聚力的作用。其次，要尊重职工，关心职工，维护职工的合法权益，切实帮忙职工解决工作、学习、乃至家庭中出现的问题。第三要增强民主意识，对职工的意见和推荐，要高度重视，能解决的要认真处理和答复。第四，班组要多开展一些健康有益的活动，增强班组的亲和力和凝聚力。附图片：

9、建立合理的用人机制

抓好班组长的选拔、培养与使用。一是对新任职班组长的选拔务必坚持

一流业绩是靠员工的用心性创造出来的;甚至有人认为员工>质量>品牌>效益，可见人在整个过程中的重要性，中国蒙牛乳业老总曾多次强调过他的用人标准，有才有德，坚决用之;有德无才，培养用之;无德有才，谨慎用之;无德无才，决不用之。动态竞争制度和

末位淘汰制度的结合，让每位员工居安思危，让他们明白“能者上，庸者下”的道理，极大的加快了每个人的前进步伐。

三、生产技能培训、提高和经验的积累

生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领;三车间历来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证，在20年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结，多交流，多动手，老带新，学习效果明显，上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。详细过程能够分为以下几个阶段：

1、棒材厂实习阶段(20年2月～4月);这一阶段主要是学习前18架轧机的有关资料，从最基本的东西入手，苦练基本功，例如：割枪的正确使用与日常维护，打大榔头的动作要领，量料的正确姿势与站位，导卫的调整，轧机的调整，料型的控制，突发事故的预处理(停电、全线跳闸、失火、断辊等)，在现场实践的同时，不忘记理论指导实践的巨大作用，一个倒班分调整和主操各出一套试卷，考试后认真讲解，在理论的指导下加速了现场疑惑问题的消化。

2、高线厂实习阶段(20年5月);这一时期，高线厂的国内设备基本安装调试完毕，与棒材厂的前18架轧机有相同但也存在很大差别之处，基于在棒材厂学习的基础，我们认真观察研究短应力轧

机的布置形式和轧机、导卫的结构形式，反复拆卸和安装，提高了动手潜力和熟练程度，积累了经验，为以后的生产打下了坚实的基础。

3、管坯生产阶段(20年6月～7月);管坯的生产是设备的前期磨合，也是生产车间的前期磨合，岗位人员分配、生产协调、岗位工个人技能验证、交接班、质量保证、炉号管理等一切均是正常生产模式，在这一过程中，使每位职工都有了全新的体验，也感受到了正常生产的紧张气氛，所以把这一阶段称为试生产前的一次大练兵一点也不为过。

4全线热负荷试车和试生产阶段(20年8月～至今);全线热负荷试车期间，我们的学习、工作重心开始转移到美国摩根设备，其包括盘圆线：3#飞剪、精轧机组(NTM)、减定径机组(RSM)、3#夹送辊(PR)、吐丝机(LS)以及斯太尔摩风冷线，其中精轧机组(NTM)、减定径机组(RSM)是摩根六代产品，技术先进堪称国际领先，国内一流。主要学习其辊环拆卸安装、导卫安装、张力控制、温度控制等，学习的资料还包括精整区域设备的使用与维护，这一过程是全面提升过程，成熟的工艺、成熟的技术、成熟的团队，这些将会保证高线厂早日实现达标达产的目标。

转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与期望同在。应对“寒冬”的来袭，我们肩上的职责更重，我们的信心也更强。我们必须要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的

拼搏精神，透过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造南钢公司更加灿烂辉煌的明天!

2016年工厂车间班组工作总结范文

一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。

年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习、安全教育、民主生活会、班组例会、消防器材及各种事故演练；为弘扬企业文化，让每位员工感受到集体的温暖与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的日子里，班组精心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀；为丰富员工业余生活，班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的工作环境与人际关系，进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感，培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风；为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在电脱盐区马路旁建立了班组园地牌，改变了以往信息封闭，关门造车的弊病，成为班组管理的宣传窗口，较好的提高班组整体形象；为实现创建“省级先进班组”这一目标，再结合厂工会班组建设的要求，不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、tnpm、6s及五型班组等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的培训模式，即“车轮式培训模式”，试用这种模式培养出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了b常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标，并在班组建设上不断创新。

二、安全工作与政治学习方面

重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安全记录，并按照先进班组的安全标准，坚持每周进行1次安全学习，以提高班组全体成员安全意识，加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗，杜绝了各类不安全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。

另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的路线、方针、政策以及我厂规划和企业文化的具体措施，加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精神，促进了班组的精神文明建设，提高班组软实力。

三、工作中的不足与今后的努力方向

年来，我们的班组工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的更要进一步强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中，班组一定要认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。我们将克服困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将年的工作情况总结如下：

一、工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

甲方：

乙方：

甲乙双方就安全生产承包事项协议如下：

一、安全管理

乙方必须服从甲方管理，完成甲方下达的安全管理目标和安全生产指标，执行甲方安全生产管理制度责任到人。定期对工人进行安全教育，严禁违章指挥，杜绝违章作业。必须以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导思想，以“管生产，必须管安全”为前提条件。树立“安全生产、人人有责”的思想意识，确保“防患于未然”的良好安全生产环境。

二、管理目标

甲方根据安全重大意义和深远影响制定出以下安全管理目标：乙方必须管理好施工现场的安全管理和文明施工达到100%的合格标准，优良率为每施工现场达到85%的标准(注：标准依据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。

三、安全生产指标

甲方根据上级主管部门下达的安全生产指标及公司安全生产指标分解，现对乙方下达安全生产指标值，乙方所管辖的施工现场，安全生产必须杜绝死亡和重伤，轻伤率控制在每月20/00以下。

四、责任分解到人

1.项目部：

①项目经理负直接管理责任;

②技术员、质检员负间接技术责任;

③安全员负直接管理和技术责任;

2.现场各专业队：

①劳务承包专业队队长负直接责任;

②技术员、质检员负间接技术责任;

③安全员负直接管理和技术责任;

五、安全防护设施由乙方申报甲方购置。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结：

一、安全生产及任务完成情况：

作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、员工培训情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录。

在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功。

车间班组长个人年终总结

2012年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之 一 。第四季度厂部推行5s管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。

在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出两期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位 ，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少 ，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。

车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向完善化。

一、生产管理

1、根据生产部门下达的生产计划，合理调配各个岗位的人员，以保证生产的正常进行以及计划按期完成。

2、组织车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

3、定期的对车间各级人员进行岗位培训及生产技术培训，建立自查制度，对生产全过程进行监控，保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

二、质量管理

1、认真执行各项质量制度和质量控制程序，坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，以完成车间质量指标。

3、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析，及时向上级领导反馈质量信息。

三、成本控制

我们严格控制物质资源的消耗，加强质量管理，控制质量成本，坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞，充分利用资源，创造的效益。

四、设备管理

今年我们专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，根据生产产品的情况及时对设备进行调整，出现问题及时上报，并安排相关技术人员尽快维修，确保了生产的正常进行。

五、安全工作

要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识.把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全.形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好安全检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

x公司

总承包项目

调试服务分包合同

工程名称：工程

合同编号：

甲 方： x公司

乙 方： x公司

签约日期：201x年x月x日

签约地点：

一、

第一部分 合同协议书

甲方(全称)：X公司

乙方(全称)：X公司

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就x项目调试试生产服务工程分包事宜经协商一致，订立本合同。

1. 工程概况：

1.1工程名称： 调试试生产服务工程。

1.2工程简介：x项目是由XX集团投资新建的生产线，甲方与业主的合同范围：从x车间到包装出厂的完整的生产线的设计、供货、现场施工、调试、培训等。该项目位于东北80公里处，最近的国际机场是;最近的铁路在, 距离现场约30公里;最近的海港是港，距离现场250~300公里。

2. 工程内容：

负责甲方在该项目的试生产调试及一年期的生产运营两阶段：

3. 合同工期： 根据工程总体计划本合同分两阶段实施(试生产调试及一年期的生产运营两阶段)，甲方根据工程总体计划确定各阶段开工日期并以书面形式通知乙方。

4. 合同预估总价：x元整(RMB￥ x元)(含税及一切相关费用)，其中：试生产调试：x元整(RMB￥ x元)，一年期的生产运营 x元整(RMB￥ x0元 )。本工程以综合单价固定包干、试生产调试期间按出勤天数，一年期的生产运营按熟料产量按实计算的承包方式由乙方承包施工。最终合同总价以实际结算为准。

5. 合同生效：本合同经双方授权代表签名并加盖公章后生效。本合同一式肆份，双方各执贰份，每份具有同等的法律效力。

6. 合同的签订

甲方：X公司 乙方：XX公司

(公章或合同专用章) (公章或合同专用章)

法人代表(委托代表签字)： 法人代表(委托代表签字)：

第二部分 一般条款

1. 定义

1.1本合同所用到的下列单词及短语具有给定的含义，除非合同另有规定外，下列词语定义如下：

业主

指项目实际投资方及其财产所有权的合法继承人，即 X集团及其合法继任者。

业主代表

业主书面授权代表他行使某些或全部合同职责或权力的个人或公司，包括委派的项目经理，常驻工程师，现场管理者或业主的其他助理，以及随时可以被指定履行合同规定的义务的任何代表。

业主代表的任何行为或举措均应被视为业主的行为或举措。

监理单位

指业主指定的监理单位，由业主随时任命的代行监理职责的监理工程师人选。

甲方

指项目的总包方及其财产所有权的合法继承人或财产受让人，即XX公司。

乙方

指为甲方所接受的根据合同约定进行部分工程或服务的具有相应资格的法人或其他组织，包括其合法继承人或甲方同意的受让人，即zzXX公司。

合同双方

上下文所指的甲方和乙方。

项目经理

指合同双方按照合同约定任命的负责履行合同的代表。

合同价格

指经双方同意支付给乙方的工程范围内所有工作(包括但不限于设计、采购、施工、竣工试验、竣工后试验和服务)及合同条款中规定的进行缺陷补救的费用的总额，可按合同条款的规定增减。

费用

指现场内外发生的通常费用开支。

合同工期

指合同中规定的各阶段工期开工起始时间至全部子项工程初步验收完成并由甲方签发初步验收证书的时间，包含了其中各子项工程工期，是工程的总工期。

子项工程工期

指合同各阶段工期中包含的各子项工程工期，是工程总工期的一部分内容。

永久性工程

指乙方根据合同约定，进行设计、施工、竣工验收、竣工后试验和(或)试运行考核并交付业主进行生产操作或使用的工程。

临时性工程

指为实施、完成永久性工程及修补任何质量缺陷，在现场所需搭建的临时建筑物、构筑物，不构成永久性工程实体的工程。

供货

在乙方责任范围内所提供的所有材料、设备、机器及附件。

服务

指依据本合同条款为达到工程范围的质量保证期内的所有行为包括但不限于设计、制造、检查和测试，供货，运输至施工现场、安装、调试、报告、测试、技术协助和更换。

建筑设备

包括施工和维修所需的全部设备，但不包括构造永久性工程的材料。

技术规范

指在标书或标书修正文件或合同中确定的规范，也包括由甲方提供或书面同意增加的部分。

图纸和文件

指合同条款中规定的图纸和文件及所有对这些图纸文件所做的修改，以及由甲方提供或书面同意的其他图纸和文件。

现场

指永久性或临时性工程所需的土地及其他场地，以及甲方提供的施工所需土地或场所、或其他合同中规定构成现场的部分。

中间验收

指乙方已实质上完成了合同范围内部分工作，业主、监理或甲方针对已完成的工作进行检查、检测或验收。

初步验收

指根据合同规定完成了合同范围内的所有工作，通过试运行考核的全部试验，工程质量通过业主、监理、甲方的验收，且甲方已收到乙方应提供的所有文件(包括但不限于竣工验收报告、竣工资料)后，由甲方签发初步验收证书。

质保期

指在工程初步验收后，乙方应无条件对工程出现的非甲方使用原因造成的工程缺陷进行维修的保证期限。

最终验收

指在质保期末，乙方完成了扫尾工程和缺陷修复，甲方在争得各方同意后签发最终验收证书，仅证明合同中规定的工程范围已全部完成，但这不能减免合同中规定的乙方的其它责任，如(但不限于此)延长的及特殊的担保。

工程结束

是指由甲方签发最终验收证书的时候，但这不能减免合同中规定的乙方的其它责任，如(但不限于此)延长的及特殊的担保。

书面(文件)

指任何经盖章或手签的稿件、打印或印刷文件，及清楚注明有关主题、收件人和/或公司及寄件人的传真文件和数据电文等可以有形地表现所载内容的形式。数据电文包括：电传、传真、电子数据交换和电子邮件。

认可/已认可

所有认可必须为书面形式，包括事后对先前口头认可的书面确认，"已认可"仅指书面认可。

修订

对合同中表述的图纸、文件、工程范围进行的所有修改或完善，必须以书面形式进行陈述、注明日期、明确涉及到的合同条款，并由合同各方授权代表签字时才能生效。

国家

是指中华人民共和国。

法律

指中华人民共和国家和政府的法律，法规，法令以及国家的任何合法构成的公共权力机关制定的其它法律，规范和地方性法规。

天，周，月，年

分别指格列高历(阳历)的天，周，月，年。本合同中所使用的任何期间的起点均指相应事件发生之日的下一日。如果任何时间的起算是以某一期间届满为条件，则起算点为该期间届满之日的下一日。任何期间的到期日为该期间届满之日的当日。"工作日"指除中国法定节假日之外的其他公历日。

1.2 合同内容需要时，单数表示的词也包括复数的含义，反之亦然。

2. 合同文件

2.1合同文件的组成。构成合同的文件应认为可相互说明，组合本合同的文件及优先解释顺序如下：

A) 本合同协议书

B)本合同特殊条款(含合同附件)

C) 本合同一般条款

D)谈判记录(如果适用)

E)标准、规范及有关技术文件

F)经甲方确认的现场施工计划及施工方案

G)甲方的招标文件

H)乙方的投标文件

如果乙方发现文件有任何不明确或不符合之处，应立即向甲方提出，甲方应对上述地方做出履行合同意向所必须的解释和修改。

2.2 双方在履行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、补充文件、指令、传真、电子邮件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分。

2.3 合同适用中华人民共和国的法律，按中华人民共和国法律解释。

2.4 所有合同文件中的重量、度量和种类均采用国际单位制(公制)。

2.5 合同中的条款标题仅为阅读方便，不作为对合同条款进行解释的依据。

2.6 合同文件以中国的汉语简体语言文字编写、解释和说明。合同当事人在特殊条款约定使用两种及以上语言时，汉语为优先解释和说明本合同的主导语言。

3. 合同双方

详见合同特殊条款。

4. 工程范围及工作内容

4.1 本合同工程范围：见特殊条款。

4.2工作内容：见特殊条款。

5. 合同价格

5.1合同价格由以下方法确定：合同价款采用固定综合单价计价，合价按工程量清单对应的图纸实际施工工程量乘固定综合单价的方式确定。

5.2合同价格及币种见协议书/特殊条款。

5.3固定综合单价为一次性包死的含税价格，已充分考虑了不利因素影响及施工条件。在施工过程中，除确因经甲方认可原因外，乙方不得以任何理由，提出任何增加工程造价或索赔要求。

5.4合同的固定综合单价包括的内容但不限于：

5.4.1提供到现场的物品，包括施工机械、设备、材料、临时设施、工具、装备以及用于工程执行的所有服务等。

5.4.2 所有乙方用于工程的设备、材料、及工具等的装车、卸车、处理、储存和保管。

5.4.3 所有的工资、附加利润、特殊投入。

5.4.4 所有的施工管理费用、设计费用和设计管理费用。

5.4.5 所有国家、工程所在地当局要求的税款，除非合同中另有规定。

5.4.6所有用于工程质量控制程序的准备和实施的费用，以及用于工程中出现的各种情况的技术措施及应急措施的费用。

5.4.7所有有关冬雨季施工采取措施需要的费用。

5.4.8所有关于甲方及监理工程师根据国家及工程所在地法律法规要求的，为了保证人身和财产安全的设备和服务费用，以及乙方用于施工的安全防护设施的费用。

5.4.9所有其它直接或间接费、固定费用、利润、损失费及乙方保险费。

5.4.10所有有关乙方的临建设施的建设、拆除、清运的费用。

5.4.11合同范围内所有用于与其他施工单位的施工配合费用。

5.4.12所有用于满足合同工期条件而采取措施的赶工费、加班费。

5.4.13所有施工中的损耗。

5.4.14所有按国家及工程所在地施工规范及标准的要求，需要设置的为保证施工安全及施工进度的措施所需的费用。

5.4.15为保证施工期间道路及渠道的畅通所采取的措施费用。

5.4.16地方相关政府或质检部门针对本合同下工程对乙方征收质检费、报验费或与工程相关的一切检验和验收费用。

5.4.17所有地方政府部门针对本合同下工程对乙方征收的管理费用。

5.4.18所有乙方在施工期间对相临建筑物、架空管线保护措施费用。

5.4.19其它为完成合同内范围内工程所有应列而未列举的项目。

6. 工程量的计算

6.1 本合同执行的工程量计算规则见特殊条款。

6.2 在招标中或招标文件中，甲方所提供的工程量及工程量清单只是估计数字，不能认为是乙方履行合同义务所承担的实际工程量。

6.3 本合同工程量的计算应按施工图纸采用净值，不管惯例和当地习惯怎样。

6.4 工程初步验收后十五天内，乙方提交工程结算书，甲方在30天内对工程结算审核完毕。

7. 工程质量等级

7.1 工程的质量等级见特殊条款。

7.2 若工程的验收不能满足合同的规定，甲方及监理工程师一经发现，可要求乙方返工到符合合同要求和有关规范的规定，并由乙方承担工程费用及工期延缓责任，且乙方应承担由此造成的一切经济损失。

7.3验收依据详见特殊条款。

8. 工程技术要求

8.1 本合同执行的工程技术规范见特殊条款。

8.2 乙方应严格按特殊条款、附件要求及相关的国家规范标准以及甲方、业主、监理的指令进行施工。

8.3 凡以上未提及但在施工过程中涉及到的规范、标准将在施工过程中由甲方及监理部门予以明确，凡与所列标准有不一致之处，以较高的标准要求为准，同一类型的标准以颁布标准为依据。

8.4如果合同生效后，国家开始实施经过更改的或新的适用技术规范或标准，经合同双方协商后，由甲方决定是否在已开始施工的工程中使用新的规范或标准。

8.5 甲方对建筑工程技术的要求见合同的特殊条款。

9. 进度计划

9.1 乙方应严格按照特殊条款规定的开竣工时间完成合同规定的各项工作内容。

9.2乙方应在签订合同后7(七)日内，向甲方提交一式六份连续四周的各子项工程进度计划表，以后，在每个星期六，乙方应向甲方提交一份上周实际完成的工程进度以及以后四周的工程进度计划。

9.3 日报。

9.3.1 日报包括的内容：每天工程施工人员工种及人数、机械设备型号及数量、当天及计划第二天施工完成的各项工程的工程量、使用的各种原材料的规格及数量、当天发生的重大事件及处理过程、天气情况等。

9.3.2 递交时间：不得晚于第二天中午递交至甲方现场办公室。

9.3.3 日报将不作为工程结算的依据。

9.3.4 乙方应按甲方规定的表格形式完成日报表。

9.4 周报：每周一由甲方召开工程周会，乙方负责人必须参加，由乙方负责人提交上周工程进度及工程质量的报告，并将上周计划的完成情况及本周的施工计划报甲方审核批准。

9.5 月报：合同期内的每月月底，乙方应向甲方提交一式四份月进度报告。第一份报告应包括从合同开始生效到第一个月末的期间。此后，应每月提交一份报告，该报告最迟应在下个月的10(十)日前提交。月报告应包括(但不仅限于)施工进度图表和详细的说明，包括各阶段的施工，乙方发放的文件，材料的采购，合同担保测试的实施和完成水平。

9.6 这样的报告应一直持续到乙方完成了所有的工作时，即初步验收证书上所签发的日期。

10. 报验

10.1 乙方应在合同签订5 (五)日内，向甲方提交一份有关原材料及施工过程的检验程序及控制措施的报告。该报告应能够被甲方所接受。

10.2 各种工程材料和工艺均应符合合同规定和甲方要求，随时接受甲方、监理单位的检验。检验可在制造地、施工现场或合同规定的任何地点。乙方要为检查、测量、检验工程及其质量，或材料的重量、数量提供所需的帮助、工具、机械、劳力和材料，如果甲方或监理单位要求，乙方应将材料在应用于工程前提供样品供检验，提供样品的费用由乙方承担。

10.3 甲方、监理单位可随时去工厂、工程准备地或工程所需材料、制成品、机械的来源地。乙方应为他们执行这种权利提供便利和帮助。

10.4 所有乙方使用的原材料，在进场前，应书面通知甲方，在材料进场后，乙方应在甲方现场负责人在场的情况下，对原材料按相关规范及标准进行取样、送实验室检验，该实验室的资质等级不能低于国家二级实验室且并能被甲方所认可。

11. 测量

11.1 乙方应在进行工程施工前检验甲方所做的基准并确认其正确性。

11.2乙方应负责根据甲方书面给出的有关原始基准点、线和标高进行工程的正确测定，负责各部分工程的位置、水平度、尺寸和找正的正确性(含义如上所述)，并负责提供所有必要的工具、器械和人员。

11.3 在工程进展过程中，如果工程任何部分的位置、水平度、尺寸或校准出现或产生错误，则在甲方提出要求的情况下，乙方应自己承担费用进行校正，直至达到规范要求。

11.4 甲方对任何测定结果或基准线或标高的检查不能免除乙方确保这些数据正确性的责任。乙方还应注意对工程测定中用到的所有基准、观测杆及桩孔等进行保护和保留。

11.5 乙方应在甲方要求时，向甲方和其他乙方提供其保留的工程测定中用到的所有基准、观测杆及桩孔等。

12.验收

12.1工程施工完成后，在以下情况下甲乙双方在30天内验收结束。

> 乙方已经递交了所有由其负责的规定数量的的完整的竣工资料;

> 乙方已经对工程施工过程中发现的所有缺陷完成了修正和返工;

> 乙方已经实现了各项工程保证。

12.2 乙方应按特殊条款规定的日期及形式通知甲方验收时间。

12.3 甲方有权根据工程实际需要对工程的某一部分提前验收并接收使用。

12.4 甲方对工程或产品的验收并不因此免除乙方的合同责任。

13. 图纸及资料文件

13.1 乙方在工程竣工后，需提供特殊条款规定数量及形式的成果报告，这些资料包括合同规定的工程范围内所有工作内容的相关技术资料及文件，这些资料及文件应符合合同规定的相关规范标准的要求。

14. 质量保修责任

14.1 本工程的质保期及开始时间见特殊条款。

14.2 在工程的质保期完成后，并不免除任何因乙方原因在担保期以后出现的各种缺陷的责任。

15. 工程变更

15.1甲方有权在任何甲方认为合适的时间做出对工程有利的修改和补充，乙方必须按甲方的要求进行变更设计或施工，不得以任何理由和借口拒绝执行。工程变更必须以书面形式通知乙方。

15.2 乙方应在接到甲方工程变更要求后5天内，向甲方提交一份书面的工程变更方案，通知甲方这些变更对时间进度和对工程进展所造成的影响。对此，乙方有权提出工程进度变化。

15.3 若乙方在5个工作日内没有做出任何答复，则甲方视为乙方接受了工程变更，而没有修改或延长进度计划。

15.4 对于发生的工程变更，材料费(指主材)实做实算，当工程变更引起的综合预算定额人工费累计不超过(含)人民币5(五)万元时，不予以结算。当工程变更引起的综合预算定额人工费累计超出5(五)万元时，则超出部分予以结算。

15.5 甲方保留在最终验收之前要求乙方对合同范围内的设计、制作、供货、施工和/或服务进行修改的权利。

15.6 乙方可以对工程的施工提出变更方案，变更方案中应包括变更说明、相关的变更图纸、变更引起的工程造价的变化说明等，乙方将此方案提交甲方进行审核，甲方有权决定是否同意实施乙方提出的部分或全部的变更方案。对于根据本条款由乙方提出的任何变更方案，甲方均不承担费用。

15.7 工程变更及签证必须经甲方项目经理及法定委托人签字并加盖项目部公章后生效。

15.8 工程的所有变更发生的费用，以甲、乙双方共同审核后的数量为准。

16. 乙方义务

16.1 乙方应提供投标书中所承诺的各项服务及保证。

16.2 根据合同条款，乙方应认真进行工程建设维护工程。只要合同规定需要，为了建设和维护工程，乙方应暂时或长期提供劳力、材料、建设机械等。

16.3 乙方将对施工现场操作和施工方法的恰当、稳定、安全负全部责任。除非在合同中另有规定，乙方对甲方决定的永久性和临时性工程的设计、规格不负责任。

16.4 为了执行合同，乙方必须按规定自费向甲方提供如下担保：

16.4.1 履约担保：履约保函或履约保证金额度不得低于合同(预估)总价的百分之十(10%)，具体额度详见特殊条款规定。除非合同另有规定外，履约保函或履约保证金必须在合同签订后10(十)天内交至甲方，如提交履约保函，则应满足甲方要求并被甲方所接受，履约保函有效期至甲方拿到业主签发的PAC证书之日止，有效期满后10(十)天内甲方应将其退还乙方;如交纳履约保证金，则履约保证金在甲方拿到业主签发的PAC证书后10(十)天内返还乙方，期间不计算利息。

履约保函必须为甲方可接受的银行保函。履约保函格式按甲方提供给乙方的格式开具。

16.4.2 质量担保：工程质量担保额度为合同(预估)总价的百分之十(10%)，其担保方式为质量保证金，由甲方于各期进度付款及其它各项应付款中按比例扣除。质量保证金在乙方施工质量缺陷修正完成及质量保证期满后30天内无息退还给乙方。

16.5 乙方根据合同规定进行施工，要得到甲方满意的肯定。无论合同中是否有规定，甲方有关工程的任何指示乙方必须执行。

16.6 乙方在施工过程中或甲方认为履行合同义务必要时，提供监督管理。乙方或其一位经甲方书面同意的全权代表应随时在现场，并负责监督管理。甲方可随时撤消对全权代表的确认，如果这样，乙方应在接到书面通知后，撤消对其授权，并提供替代人选。全权代表将代表乙方接受甲方单位的指示。

16.7 乙方在工程施工过程中，需在现场配置如下人选：

16.7.1 在自己专业范围内经验丰富的技术人员，能胜任监管工作的副代理人，工人领班及带班人。

16.7.2 为及时妥善的完成工程所需的熟练、半熟练和非熟练工人。

16.8 甲方有权要求乙方立即更换其现场执行合同的人员，这些人员在甲方看来未履行职责或不称职。被解职的人员未经甲方单位的书面同意，不得再在本工程中雇佣。被解职人员的职位应立即由甲方同意的称职人选接替。

16.9 乙方负责根据甲方的书面指示正确的开始施工，保证工程位置、面积、水平面及各部分组合的质量，提供工程所需的工具、设备和劳力。如果在施工过程中，乙方发生错误，乙方应承担纠正的费用，直至令甲方满意。甲方单位或其代表对开工或任何水平面路线的检查并不免除乙方保持其正确的义务，乙方应仔细保护、保存开工中使用的水准基点、测量标记等。

16.10未经甲方及监理单位的同意，任何工程不得被覆盖或遮掩，乙方要为甲方及监理单位或其代表提供充分机会，检验将被覆盖或遮掩的工程，乙方应提前48小时书面通知甲方、监理单位代表需要检验的部位和工序。甲方、监理单位代表不应拖延这样的检验，除非他认为检验没必要，并通知乙方。

16.11 在工程施工过程中，甲方、监理单位有权随时书面要求乙方：

16.11.1按合同要求将违反合同约定的材料在指定时间内从现场清理走。

16.11.2 用合适的材料替换。

16.11.3 无论先前是否检验过或已进行期中付款，甲方、监理单位认为不符合合同的材料应换掉，不合格的工序重新施工。

16.11.4 如果乙方未执行甲方的上述命令，甲方有权雇佣他人完成以上工作，由此产生的所有费用和损失由乙方承担，甲方有权直接从应支付给乙方的价款中扣除或要求乙方另行赔付。

16.12 乙方的责任不因图纸和文件的检查或接收而减少;不因甲方参与或查看施工期间的检查、控制和测试而减少;也不因甲方支付工程款而减少。

16.13 乙方应承担自己的通讯费用及施工用水、用电的费用及场内连接至施工现场所发生的相关的费用。

16.14 乙方将承担通向施工现场的特殊或临时道路通行费用，乙方将支付其为进行工程而在现场外膳宿供应的费用。

16.15 临时设施：乙方应负责在厂区外为其所有的雇员提供必要的生活设施，包括但不限于宿舍、办公室、食堂、厕所、等，并由乙方承担所有相关费用。

16.16 除非合同中另有规定，否则合同范围内的任何当地供货应属乙方直接责任(甲供除外)。

16.17 在工程的某些区段，乙方不能独占合同规定范围内的区域或与之相邻的区域。乙方应尽力与甲方合作，协调工程顺序以加速工程的完成，并且使厂内或区段内不会出现相互妨碍的现象。

16.18 乙方承诺严格遵守业主、甲方管理制度，甲方保留要求乙方签订安全协议的权利。

16.19乙方在需要的时间和地点，应甲方的要求，或应政府部门或应权威机构要求，自己承担费用提供灯光、警卫来防护工程，保障公众的安全和便利。

16.20 从施工开工之日起到工程竣工时颁发的竣工证书中规定日期期间，乙方对工程负全部责任。乙方要对尚未完成还在维护期内完成的工程负全部责任，对工程或部分工程的损害、损失，乙方要负责承担费用并修理好，以确保永久性工程的完工时的状态良好，符合合同要求和甲方指示。乙方在完成竣工工程或履行缺陷保证期内合同义务时，因操作对工程造成损害，也要承担责任。

16.21 乙方必须为其施工人员办理人身意外伤害保险，同时为其施工场地内的自有施工机具设备办理保险，并承担相应的保险费用,乙方应在合同签订后七(7)天内向甲方提供保险的复印件。当事故发生后，乙方有责任尽力采取措施防止或减少损失的扩大。

16.22 乙方应遵守国家、政府的法律、法规、条例、规章制度及与执行工程合同有关的地方或其他权利机构的规章细则，涉及将受到工程影响的公共团体和企事业单位的合法利益、财产和权利，并交纳规定的费用。如因违反上述法规而使甲方、业主遭受处罚或造成损失，乙方应对甲方、业主进行同等补偿。

16.23 对于任何在工程现场发现的化石、钱币、有价物、或文物、建筑物和其他具有地质、考古价值的物品，乙方应采取恰当的措施，防止其工人或其他人移走或损坏这些物品，并立即通知甲方代表。

16.24乙方应保证甲方、业主不受针对工程施工中使用的建筑设备、机械材料方面受保护专利、专利权、设计、商标等合法权利的侵权行为引起的索赔和诉讼的损害，并对其所受损害、支付的费用、开支进行补偿。

16.25凡是工程施工所需要的操作，只要符合合同的要求，均可进行，但不得在不恰当的情况下妨碍公众利益，不应妨碍公共或私人道路的通行、使用和占用，无论财产所有人是甲方还是其他人，如果发生乙方负责的这类事件，乙方应保证甲方、业主不受由此引起的索赔、诉讼、损失、费用、开支的损害，并对其进行等额补偿。

16.26 乙方应采取各种必要的手段，防止与工程现场相通的公路、桥梁由于施工而遭受损害。乙方和乙方的承包商应选择路线、车辆，限制、分散卸货，使因运输设备、材料到施工现场增加的运量被限制在合理范围内，从而避免对公路、桥梁不必要的损害。如果工程需要乙方使用水路运输，上述条款中的"公路"应包括船闸、码头、防波堤或其他有关的水运设施，"运输工具"应包括船只，上述条款同样有效。

16.27 在工程期间，乙方应保证现场没有不必要的障碍物，妥善存储、处置施工设备和多余的材料，从现场清理走残余物、垃圾和其他不再需要的临时工程。

16.28 工程施工一经结束，乙方就应立即从该接收证书所涉及的那部分现场与工程中，清除并运走所有乙方设备、多余材料、残余物、垃圾和临时工程。乙方应使该部分现场与工程保持清洁和安全，使甲方代表感到满意。

16.29在工程验收证书签发后28(二十八)天内，若乙方未运走所有剩下的乙方设备、多余材料、残余物、垃圾和临时工程，在通知乙方7(七)天后，甲方可将上述物资出售或另作处理。甲方有权从出售上述物资的收入中，扣留足够款额，以抵付出售、处理上述物资和清理现场所发生的费用。上述收入的余额应归还乙方。若上述收入不足以抵付甲方的支出，则甲方应从乙方处收回未清偿的差额。

16.30 所有现场清理都应得到甲方代表许可。

16.31乙方自己安排雇佣当地或其他来源的劳工，负责劳工的交通、食宿和工资。

16.32 除非按照现行法律法规及政府规章，乙方不得进口、出售、给予、易货或处置任何烈性酒和毒品，也不得允许乙方、乙方代表或雇员有上述行为。乙方不得也不允许向他人给予、买卖、处置任何武器、弹药。

16.33一旦爆发了传染病，乙方应遵守并执行政府或地方医疗卫生机构为控制传染病所制定的规章、命令及要求。

16.34 乙方应随时采取合理的预防措施，防止其雇员中发生非法骚乱或混乱行为，并保证工程附近地区人员和财产的安全。

16.35 乙方负责及时组织当地政府相关部门或质检部门对其承担工程进行施工过程验收和、初步验收和最终验收。

17. 甲方义务

17.1 一般来讲，在工程实施期间，甲方应帮助和促进乙方履行合同规定的义务，尤其应该：

17.1.1 授权乙方在合同规定的施工期内进入并占据施工现场，此占据权不应由乙方一方独享。

17.1.2 提供特殊条款规定数量的施工图纸及技术条件。

17.1.3 提供工程建筑场地范围及坐标、标高。

17.2 对乙方按期完工的分部分项工程,甲方有义务接到乙方书面通知后及时组织验收。

17.3 对乙方按期完工的工程，在乙方书面通知甲方并按合同规定要求提交了符合合同要求的成果报告后，甲方有义务及时组织有关人员进行验收。

17.4 付款：在乙方完成合同范围内的所有义务和责任后，甲方有义务支付乙方根据合同规定应得的所有款额。

17.5 甲方按特殊条款的规定向乙方提供水源、电源。

18. 指定乙方

18.1 所有在合同项目下进行工程或提供货物、材料，由甲方同意、选择或指定，还有按合同规定由乙方分包完成，提供货物、材料的，均被视作由乙方雇佣的乙方，在本合同中称为"指定乙方"。

18.2 在向乙方发出最终验收证书前，若其中包括指定乙方进行工程、提供货物、材料或服务应得到的支付，甲方有权要求乙方提供合理的证明，证明除先前证书已包括的保留物外，指定乙方的所有工作已得到支付。

18.2.1除非下列情况，乙方将被视为拖欠：

18.2.1.1 书面通知甲方有充足的理由延迟或拒绝支付;和

18.2.1.2向甲方提供充足证据，其已书面通知指定乙方。

18.2.3 在此情况下，除非政府有关部门要求，甲方有权在颁发最终验收证书前后，向指定乙方直接支付乙方应付的款项(数额由乙方确认)，再从甲方支付或应支付给乙方的款项中抵消。

18.2.4 如果甲方证明已直接向指定乙方做出支付，则在其颁发最终验收证书给乙方的同时应把甲方已支付的款项扣除，但如果指定乙方在进行工程，提供货物、材料或服务中对乙方承担的义务超过维修期，则在维修期结束后，乙方应把这种未结束义务带来的利益应甲方或业主要求转给甲方或业主。甲方应按合同规定不延误颁发最终验收证书。

19. 工期和延期

19.1 各阶段及各子项工程开工日期，由甲方根据工程特点和本项目工程总进度计划的安排，提前五天以书面的形式通知乙方，该子项工程开工日以通知日期为准，乙方不得以任何理由拒绝执行此通知，该通知是合同的附件。

19.2 各阶段及各子项工程工期按照合同中"各阶段工期控制点"中规定的该子项工程工期执行，以甲方书面通知的该子项开工日期为起始点。

19.3 合同的正式开工日期，以甲方通知开工的第一个子项设计的开工日期作为本合同的正式开工日期。

19.4 子项工程竣工日期，是以甲方书面通知的该子项开工日期为起始点，加上合同规定的该子项工程工期，为该子项工程竣工日期。

19.5 合同的竣工日期，是本合同中各子项工程竣工日期之中最晚的日期为合同的竣工日期。

19.6 合同总工期，是合同开工日期至合同的竣工日期之间的日历天数。

19.7 在接到甲方的书面开工通知后，乙方应在书面通知规定的日期开始组织工程施工，并开始计算工期，不得拖延。

19.8 当由于乙方未能按合同规定的日期或数量组织人员进场或进场人员与乙方所承诺的不一致时，或未能组织合同约定数量及型号的机械设备进场时，甲方有权对乙方进行处罚，情况严重时，甲方有权终止合同，且不承担任何损失及责任。

19.9 乙方应对保证工程进度有充足的保证措施，应有保证雨天、地下高水位、河床内不影响施工的保证措施，当工程的形象进度连续两天未完成时，乙方应于两天内向甲方递交一份书面报告，报告应提出详细的补救措施及详细的补救进度计划表。经甲方核准后，乙方应严格的执行，并在甲方规定的时间内达到合同规定的形象进度计划。

19.10 如果乙方虽经努力但仍未能摆脱不利状况，则甲方应召开双方会议，提出进一步的合理条件及处理措施，乙方应立即遵守，并在合理的情况下尽快执行。

19.11 如果上述会议召开后5(五)天内，乙方未采取任何行动，或虽采取行动，但未按双方的协定采取行动以挽回延误的工期，甲方将有权另外选择施工队伍协助乙方以扭转不利情况，费用由乙方承担。

19.12 当出现交叉施工时，由于乙方未能按期完成甲方要求的施工计划从而影响了其它乙方的正常施工，而使其它乙方出现窝工或工期延误时(除甲方原因外)，则乙方应承担所有其它乙方由此造成的损失，包括但不限于窝工费用，赶工费用，工程延期罚款等。

19.13 仅在各子项工期内，因甲方原因或甲方指定的其它分包商原因影响乙方施工进度的，则工期相应顺延。如发生上述事件，乙方应在7天内书面通知甲方。

20. 工程接收

20.1 当乙方承担的全部工程完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，乙方应向甲方及其代表发出通知，并承诺在维修期内将完成任何未完成的工作。上述通知和承诺均应采取书面形式，且被视作乙方的要求，要求甲方提供工程竣工证书。甲方应在乙方发出通知后的15(十五)天内向乙方发出工程竣工证书，上面注明他确认的按合同完工的日期，并交给业主一份证书副本;或给乙方书面指示，指出他认为在发出证书前乙方尚需完成的工作。甲方在书面指示后还应指出影响工程完工的缺陷。乙方在令甲方满意地完成工程并修正缺陷后的15(十五)天内有权收到竣工证书。

20.2 同样，按本条20.1规定的程序，在如下情况下，乙方可要求甲方发出竣工证书。

20.2.1 在合同规定了另外完工期限的部分永久性工程完成;

20.2.2 工程的一部分已经完成，令甲方满意，且已被业主占用。

20.3 如果部分永久性工程已完成且令人满意地通过了合同规定的最后检验，甲方应在全部工程完工前发出这部分工程的竣工证书。一旦证书被发出，乙方即被视作已承诺在维修期完成未完成的工作。

20.4 如果针对部分工程在全部工程完成前发出了竣工证书，如证书中未明示，并不视作在地面或地表的平整工作已完成。

21. 合同的暂停执行

21.1 甲方认为确有必要暂停执行的，应以书面形式通知乙方将合同的任何部分暂停执行，该通知包括暂停执行的内容及时间。

21.2 乙方可继续执行合同未暂停的部分。合同的暂停部分将于10天后或双方同意的时间继续执行。

21.3 合同的暂停执行不能限制或免除乙方合同下的义务，但因合同暂停而导致的交付延期除外，延期时间为合同暂停时间加额外5天。

21.4 合同的暂停(指合同内所有子项工程的暂停)，并暂停期限在15天内，则甲方对乙方执行暂停指令而产生的合理的不可避免的费用及导致的利润损失及预期利益的损害不承担责任。

21.5 如果因甲方原因(政府行为、指令、业主行为或不可抗力除外)造成合同暂停(指合同内所有子项工程的暂停)期限超过十五(15)天，则甲方承担第十六(16)天起乙方窝工的人工工资，其它费用由乙方承担;当暂停期限达到三十(30)天时，乙方应将其施工人员安排到乙方其它工程或遣散人员，甲方停止支付乙方人工工资。

21.6 依本条产生的对乙方的任何付款或对甲方的返还款项均需立即完成。甲方的责任仅限于前面所提到的付款，对于进一步的源于合同的暂停包括但不限于对预期利益的损害不承担责任。

22. 转让及分包

22.1未经甲方书面同意，乙方不得将全部或部分合同义务或合同收益(除了向乙方的开户银行支付到期款项外)转让。

22.2乙方不得分包本工程，除非合同另有规定。乙方未经甲方书面同意，不得将工程的任何部分分包出去。即使甲方同意，乙方仍将承担合同义务。分包人及其代理人、工人的行为、失误、失职将视为乙方责任，由乙方承担责任。

23. 合同的解除

23.1 通知改正：如果乙方未能按合同履行其职责、责任和义务，甲方可以通知乙方在合理的时间内纠正并补救其违约行为。

23.2 如果乙方在接到上述通知后5天内未遵从通知，并且这种忽略或违约构成了对合同的严重违犯，或者未采取其它补救措施，或者因为乙方发生了破产事件，那么甲方有权通知乙方解除合同和解除合同的部分工作，由此导致的乙方预期利益或机会的丢失，甲方不负任何责任。

23.3 合同解除通知自送达乙方时即生效。

23.4乙方收到解除合同通知后的工作：在解除合同的30日内或双方约定的时间内，乙方完成以下工作：

23.4.1 除了为保护生命、财产或工程安全、清理和必须执行的工作外，停止执行所有被通知解除的工作。

23.4.2 甲方提供的所有信息及乙方为本工程编制的设计文件、技术资料及其他文件移交给甲方。在乙方留有的资料文件中，销毁与甲方提供的所有信息相关的数据及资料的备份。

23.4.3 移交已完成的永久性工程及负责已运抵现场的永久性工程物资。在移交前，妥善做好已完工程和已运抵现场的永久性工程物资的保管、维护和保养。

23.4.4 移交相应实施阶段已经付款的并已完成的和尚待完成的设计文件、图纸、资料、操作维修手册、施工组织设计、质检资料、竣工资料等。

23.4.5 向甲方提交全部分包合同及执行情况说明，其中包括：乙方提供的永久性工程物资(含现场保管的、已经订货、正在加工的、运输途中的、运抵现场尚未交接的)，甲方承担解除合同通知之日之前发生的、合同约定的此类款项。乙方自行处理与其有合同关系的分包人的关系。

23.4.6 经甲方同意，乙方将其与被解除合同或被解除部分工作相关的和正在执行的分包合同及相关的责任和义务转让至甲方或(和)甲方指定方的名下，包括永久性工程及永久性工程物资，以及相关工作。

23.4.7乙方按照合同约定，继续履行其未被解除的合同部分工作。

23.4.8 在解除合同的结算尚未结清之前，乙方不得将其机具、设备、设施、周转材料、措施材料撤离现场或(和)拆除，除非得到甲方同意。

23.5 全部合同解除的撤离：在乙方完成23.4款约定事项后，乙方有权将未被因抵偿扣留的机具、设备、设施等自行撤离现场，并承担撤离和拆除临时设施的费用。

23.6 部分合同解除的撤离：乙方接到甲方发出撤离现场的通知后，将其多余的机具、设备、设施等自费拆除并自费撤离现场(不包括被抵偿的机具等)。

23.7 乙方还应向甲方偿付因此导致的甲方的损失、花费或损害，包括(但不限于)甲方从其他乙方获得服务所需的额外费用。

23.8 根据本条款应由乙方支付的款项或向甲方偿还的款项应立即予以实施。

23.9 解除合同的结算及结算后的付款约定仍然有效，直至解除合同的结算工作结清。

24. 所有权转移及损失风险

24.1 所有权的转移

24.1.1初步验收之后，所有材料、机器及构成合同工程(不包括临时工程)的其它设备或物品的所有权都应移交并归甲方所有。

24.1.2上述所有权的转移并不免除乙方的合同义务，也不因此而使甲方减少合同授予的权力，包括但不限于拒绝接收合同工程任何部分的权力。

24.2 供货过量：为满足工程范围而购买，但因超过需要量而最终未用于该工程的任何材料或设备，在工程完成后仍为乙方的财产。乙方不得因此条款而要求对合同价格进行变更，甲方不对此承担任何责任。但因甲方原因造成的供货过量，乙方不承担责任。

24.3损失风险

24.3.1 在初步验收合格之前，应由乙方承担该工程或其任何部分受到损失、破坏或损害的风险。无论是否已将其所有权转移给甲方。

24.3.2 乙方应承担由于乙方的授权监理人员和代表的错误指令，或由于甲方按照乙方提供的任何操作手册或文件施工而造成的任何损坏。

24.3.3 乙方应根据合同要求采取适当的措施对材料进行合理维护、保护和保管，并照管已完成的工程，直到初步验收合格。

25. 违约赔偿

25.1 合同工期延期违约金：当合同规定的工期延迟达5天且合同工期延迟是由于乙方的原因时，乙方应承担工期延期违约赔偿：

第一个5天合同价格的：1%

第二个5天合同价格的：3%

第三个5天合同价格的：6%

第四个5天合同价格的：9%

第五个5天合同价格的：10%

工期延期违约金累计总额不超过合同总价的15%。

第一个5天后，不足5天的以5天计。

25.2 质量缺陷：施工质量不能达到合同要求或国家相关规范及标准的，乙方应承担质量缺陷违约金，违约金金额根据对工程的影响程度由甲方确定。

25.3 如果乙方未能按特殊条款的规定提交履约担保，即构成违约，乙方应向甲方支付合同总价百分之十(10%)的违约金，该笔违约金应由甲方从应支付给乙方的任何款项中扣除，或者视为乙方对甲方的欠债。同时甲方有权宣布解除合同，另找承包商。

25.4 如果在工程进行中或质量保证期内，因全部工程或部分工程发生事故或其他事件，甲方或其代表认为补救或修理工作需立即进行以确保工程安全，而乙方经通知后无法或不愿立即进行工作，甲方可雇佣他人完成甲方或其代表认为必要的工作并做出支付，甲方由此发生的所有费用可向乙方要求支付，或从应付给乙方的款项中扣除。

25.5 如果乙方由于不可抗力以外的原因引起了合同的提前终止，乙方应立即向甲方偿还所有已支付的款项，另外，乙方还应向甲方支付合同总价10%的款项作为惩罚。

25.6 如果甲方由于政府行为、指令、业主行为或不可抗力以外的原因造成合同的提前终止，甲方应对乙方直接用于此工程的直接损失和费用负责，同时向乙方支付合同价格10%的款项作为赔偿。

25.7 其他违约责任按本合同的相关条款执行。

26. 付款条件及付款方式

26.1 预付款：乙方提交甲方认可的银行开具的合同(预估)总价10%的履约保函(按甲方提供的格式)或履约保证金，作为乙方合同履约保证，履约保函或履约保证金的有效期至业主颁发PAC证书之日，此为预付款启动条件之一，其他支付条件按特殊条款规定执行，最高支付比例不得超过合同(预估)总价的10%。

26.2 进度款：进度款的最高支付比例不得高于每期应付工程款的75%，具体金额、支付条件及方式按特殊条款规定执行。

26.3 保留款：保留金比例不得低于每期应付工程款的10%，具体金额、暂扣方式及支付条件按特殊条款规定执行。

26.4 质保金：质保金留存比例不得低于合同结算价款的5%，具体金额、暂扣方式及支付条件按特殊条款规定执行。

26.5 中间付款滞留款：

26.5.1 扣除预付款：按特殊条款规定执行。

26.5.2 扣保留金：按特殊条款规定执行。

26.5.3 其他应扣款项：按特殊条款规定执行。

26.6 发票的提交：按特殊条款规定执行。

26.7 付款方式、收款账户及币种：按特殊条款规定执行。

27. 竣工结算

27.1 提交竣工结算资料：根据特殊条款的规定，乙方提交的竣工验收报告和完成的竣工资料被甲方认可后的30天内，乙方向甲方递交竣工结算报告和完成的竣工结算资料。

27.2最终竣工结算资料：甲方收到乙方提交的竣工结算报告和完整的竣工结算资料的30日内，经审查并提出修改意见后，由乙方自费修正，并提交最终的竣工结算报告和最终的结算资料。

27.3 未能按时提交竣工结算报告及完整的结算资料。工程竣工验收报告经甲方认可后的30日内，乙方未能向甲方提交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行、或工程竣工结算不能按时结清，甲方要求乙方交付工程时，乙方须交付;甲方未要求交付工程时，乙方须承担保管、维护和保养的费用和责任。

27.4结清竣工结算的款项：甲方在乙方按27.2款的约定提交了最终竣工结算资料后的30日内结清竣工结算的款项，甲方应付的竣工决算款为扣除质量缺陷罚款、工程延期罚款及合同规定的质量保证金以及其他应扣款项的余额。

28. 税务与关税

28.1 按国家有关纳税规定，各自履行各自的纳税义务(含进出口关税)。

28.2甲方根据国家或工程所在地税务机关的要求，可以代扣缴由乙方缴付的税款，但应向乙方出具完税证明。

28.3 一方享有本合同出口设备、材料、设备配件等出口退税时，另一方有义务就办理退税手续给于协助和配合。一方享有进口工程设备、材料、设备配件等进出口增值税和关税减免时，另一方有义务就办理减免税手续给于协助和配合。

29. 银行费用

29.1 支付合同款产生的任何性质的银行费用均由甲方承担。

29.2 乙方应负担其为甲方开出的所有与银行担保相关的各种性质文件的银行费用，以及其为履行合同所进行的所有银行活动的费用。

30. 保密事项与知识产权

30.1 保密事项：当事人一方对在订立和履行合同过程中知悉的另一方的商业秘密、技术秘密负有保密责任，未经同意，不得对外泄露或用于本合同以外的目的。一方泄露或者在本合同以外使用该商业秘密、技术秘密给另一方造成损失的，承担损害赔偿责任。当事人为履行合同所需要的信息，另一方须予以提供。当事人认为必要时，可签订保密协议，作为合同附件。

30.2 知识产权：乙方应保障甲方和业主在使用该工程、货物、服务及其任何一部分时不受第三方提出侵犯专利权、商标权或工业设计权的指控。如果任何第三方提出侵权指控，乙方须与第三方交涉并承担可能发生的一切法律责任和费用。

31. 不可抗力

31.1 如果工程受到以下不可抗力的影响延期，诸如但不限于：

军事行动、战争或国家紧急状态;

新法令的颁布;

地方政府要求的暂时停工;

地震、飓风、洪水;

其它不可预见的不可抗力

31.2 经过乙方合理努力不能避免和抵抗的情况，在此期间乙方延误的时间应加到竣工进度中或建立双方能够接受的进度表，对于每次不可抗力的声明，乙方应该在距离意识到延期开始不超过7(七)天向甲方提供有关的书面通知，该通知应该包括不可抗力的简要描述、预期延误的时间、造成的损失情况。

31.3 如果乙方能在7(七)天内及时的提供关于不可抗力结束的通知，甲方在接到该通知后七天内以书面形式通知乙方并确认损失的范围、顺延工期的时间以结束该不可抗力的影响。

31.4 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方式承担：

31.4.1 甲、乙双方人员的伤亡由其所属单位负责并承担费用;

31.4.2 乙方机具设备、乙方自有施工材料的损失由乙方自行承担;

31.4.3 延误的工期相应顺延。

31.5 在不可抗力发生1(一)个月内，如果不可抗力仍未停止，合同双方应共同协商采取措施以避免合同的进一步延期。如果双方在1(一)个月内没能达成协议，而不可抗力时间在此期间内没有停止，任何一方都无权终止合同，除非甲方已经对乙方已经提供的所有服务进行了付款，或者乙方对甲方的预付款已经完全偿还。

32. 费用与法规的变更

32.1本合同的价格(固定综合单价)为最终价，不因法律法规、政府的政策及命令而变更，也不因物价波动及通货膨胀而变更。

33. 保险

33.1 本合同执行过程中，乙方应按照其在合同下的责任，进行足够的保险(保险费用已经包含在合同价格内)，包括但不限于：

> 对于乙方全部施工机械的投保;

> 对乙方所有雇员的人身责任险的投保。

> 在合同执行过程中，新颁布的适用法律、法规规定的由乙方投保的强制性保险。

33.2 乙方应向甲方提供保险单副本、保险单支付单据复印件和保险单生效的证明。

33.3 如乙方未能依规定投保或投保不足，则应向甲方支付未投保部分总金额0.5%的违约金。同时甲方有权接管投保事宜，代乙方执行投保事宜，投保所需费用从应支付给乙方的任何款项中扣除或认作乙方的负债。同时乙方仍不能免除对其因未投保或投保不足或投保不及时所致甲方的一切损失承担全部赔偿责任。

34. 索赔

34.1 如果甲方认为，乙方未能履行合同约定的职责、责任、义务，且未能按合同约定履行其赔偿责任时，甲方有权向乙方提出索赔。索赔遵循如下程序进行：

34.1.1 甲方在索赔事件发生后的30日内，向乙方发出索赔通知，说明索赔事件的正当理由、条款根据和索赔估算等相关资料。

34.1.2 乙方在收到甲方的索赔通知后，于10日内与甲方协商解决或给予答复。

34.2 如果乙方在收到甲方索赔通知后10天内未作答复，上述索赔应视为已被乙方接受。如乙方未能在甲方提出索赔通知后10天内或甲方同意的更长时间内解决索赔事宜，甲方将从应付款或从乙方提供的履约保证金中冲销或扣回索赔金额。如果这些金额不足以补偿索赔金额，甲方有权向乙方提出不足部分的补偿，乙方须另行支付该索赔款项。

35. 争端解决

35.1 因执行本合同所发生的或者与本合同有关的一切争议，合同双方首先应友好协商解决。经协商后尚不能解决的，双方同意由xx市有管辖权的人民法院进行裁决。

35.2 诉讼过程中，除正在进行诉讼的部分外，其余部分应按合同继续履行。

36. 合同的生效与终止

36.1合同的生效：合同将于双方同意并签署之日起生效，合同另有规定除外。

36.2 合同的有效期：合同有效期将从合同生效之日起开始，双方履行完合同约定的全部义务且竣工结算价款已结清，本合同即自行终止。

36.3 合同双方在合同终止后，遵循诚实信用原则，履行通知、协助、保密等义务。

甲 方：

注册地址：

电 话：

传 真：

法定代表人：

授权代表：

乙 方：

注册地址：

电 话：

传 真：

法定代表人：

授权代表人：

电子邮箱：

开户名称：

开户行：

账号：

从201919年九月初开始，我成为了一名教师已经有快半年时间了，在这半年时间当中，通过自己在191919学校的教育的实践报告，我对教师这一行业有了全新的认识，如果说教师是阳光下最伟大的职业，那么，作为一名教师，除了要教给学生课业知识外，对学生人生观、道德观、价值观的培养也是起着至关重要的作用，这就要求我们教师特别要注意师德修养，能否拥有一颗爱心，将自己的全部热情奉献给教育事业，是评价一名教师合格与否的基本准则，每一名教师都希望培养出德、智、体全面发展的人才，德育是其核心，古人云：其身正，不令而行;其身不正，虽令不行，对学生施以德育，教师必须具备师德，所谓师德，是教师进行教育教学工作，处理各种关系应遵守的道德准则和行为规范，包括教师的道德品质、理想信念，对事业的态度和感情以及有关的行为习惯等，教师是学生的榜样，一言一行都会影响学生的成长，必须言传身教相结合。在具体的教学实践中，我始终把师德放在第一位，对学生热心、耐心、贴心，不歧视学生，对学生一视同仁，发现学生进步之后，及时表扬，激发学生的荣誉感，并且严格约束自己的言行，因为我深知“身教重于言教”，“为人师表”是多么重要。

为了这份事业，我忠爱的教育事业，我会摒除杂念，把所有的热情，所有的爱倾注于学生身上，依法从教，严谨治学，廉洁从教，尊重家长，不愧于“人民教师”这个光荣的称号!

思想积极，要求进步，拥护中国共产党领导，爱岗敬业，无私奉献。1919年任教以来，一直以爱国心，事业心，责任心“三心”为动力，全身心投入教育教学工作，以良好的师德形象，独具特色的教育教学方法，在广大师生中赢得了良好的声誉。工作中我不断钻研科学育人的方法，探索教育规律，以不怕苦累的实际行动感召学生，以朴实端庄的人民教师形象教育学生，做到了为人师表，修德修才。教学中我认真的调查研究，虚心向同仁学习，对五中的老教师们，我一个一个地拜访求教。不断吸收别人的经验，以丰富自己，使自己成长进步的速度快，

学习是手段，创造才是目的。在教育学生时我以培养能力，发展智力，造就新型人才为目的。以思维能力及创造力的培养为突破口，以地理课堂教学为主阵地，以地理课外活动和社会实践活动为两翼，全面渗透创造力培养的教学原理、原则与策略，在探索中小学生创造性思维规律，开发中小学生创造潜能的途径等方面取得了突破性研究成果。

学生思维能力及创造力培养是时代的需要。一是注重提高学生的自学能力;二是提高学生的参与意识;三是能使学生养成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于发表见解的优良心理品质，培养了学生创造性思维能力。

学生思维力、创造力的培养，主渠道是课堂教学。要最大限度地发扬课堂民主，调动学生参与学习的积极性，创设生动活泼的气氛，让学生愉快思考、主动探索、大胆质疑，敢于标新立异。采用“引导式”，充分发挥教师的主导作用，要巧设问题，善设疑点，给学生一个自由发挥的天地，说己之欲说，写己之欲写，提供其积极参与的思维空间。学生只有在此境界中才会产生最佳心态，从而诱发潜在的创造智能，使思维趋于活跃，使灵气得到解放。

富兰克林有一句话：“空无一物的袋子是难以站得笔直的。”同样，地理教师如果没有渊博的知识，不注重吸纳时代活水，创造力就是一句空话。

凭着对教育事业的挚爱深情，凭着“干什么都要争第一，样样工作争优异”的强烈事业心，我针对地理教学中存在的弊端，结合自己的教学实践，进行了大胆的教学改革，我们认为：读书，是凸现地理教学边缘性特征，实现地理教师自我“充电”的最佳途径。读书不仅为创造提供原材料，而且能够启发地理教师创造的灵感。

事业上的不断追求与创新就是一名教师的生命。如今，我的思路更加开阔，目标更加远大，步伐更加坚实。有决心在地理教研乃至普教研究这块园地中，更加辛勤地耕耘，用自己的汗水，浇灌出更加丰硕的果实，让青春在对事业的追求中焕发出光华。

近期发展目标：本学期我教思想品德和社会这一科，所以本学期我将主动学习现代教育教学理论，系统学习思品和社会这一科的专业知识，全面把握目标，积极探索科学的教育方法，丰富学生的生活经验，引导学生自主学习(让学生通过学习能对生活中遇到的道德问题做出正确的判断和选择，学生学习搜集、整理、分析和运用社会信息，能够运用简单的学习工具探索和说明问题。)，扩展教学内容，积极参加校验、科研活动，不断提高教学能力和水平。我要掌握现代信息技术，提高实施新课程的能力，尽快适应课程改革需要。将知识目标、技能目标转化为学生的学习目标;教学思路要清晰，要合理安排师生活动;根据教材特点和学生实际，精心设计学习活动;积极倡导自主、探究、合作的学习方式。

专业发展计划

1师德：热爱自己的教育教学工作、热爱学生，不计个人得失，对学生和蔼可亲，课外活动免费指导，钻研教学理论，提高课堂教学效率。

2教育教学：在课堂教学中贯彻二期课改的理念，以课堂教学改进点“课堂教学的拓展广度和深度”为切入点，深入探讨课堂教学规律，摸索新课改下课堂教学规律。

3专业培训：(1)积极参加新的一轮教师培训(2)多进行信息技术应用于课堂的练习(3)研究新教材、领悟新课程理念。(4)与时俱进地学习教育学、心理学理论，重点是学习指导学生自主教育方面的书籍。

4业余阅读：多看报纸和新闻，了解国际国内时事，多看百科全书，多体会日常生活，增大课堂教学拓展的时空。

5教研：配合学校课题研究，完成史地组子课题的结题工作，把教科研应用于课堂教学工作之中，使课题研究具有生命力。

三专业发展的期望

1教育教学：加强地理专业能力的学习，提高教学能力，加强心理知识的学习，充分认识学生，理解学生，走入学生的心灵深处，备课时注重对学生的学情研究，设计适合学生的教学方式;在进行地理教学工作的同时加强思想教育，注重德育知识的学习我教学方法的使用，充分体现教育功能。

2教研：加强教育理论的学习和进修，弥补自身的不足，尤其是世界上的著名教育专家理论的学习和应用，找机会听取专家的学术报告，将所学的知识应用于教育教学的工作之中，深入探讨具有时代精神的教育课题，提升自己的教科研能力。

发展计划

利用课余时间和休息日进行自学专业理论知识及各方面相关知识，参加高等自学考试提高学历和理论修养。2、认真理解钻研教材，并在实践中掌握教与学的内在联系。3、积极参加各种教育培训，不断提高业务能力水平。4、认真总结反思每一堂课，虚心请教其他教师，不断积累经验。5、尊重和平等地对待每一个学生，建立良好的师生关系。6、勇于参与实践创新活动，培养创新和实践能力。

发展内容

1、知识方面：继续学习

专业理论知识，提高学历;撑握一定的科学技术社会知识及教师应具备的专业知识;了解课程内容、课程结构和课程目标及课程评价方面的知识;撑握学生的心理发展规律的知识及现阶段的认知水平等各方面的知识。

2、技能方面：具有一定的教育科研能力;理解、把握和创造性地使用教材的能力;组织充满生命活力的教学活动的能力;课后反思和自我评价的能力;熟练运用现代信息技术的能力;善于沟通和合作的能力，有一定的创造思维和实践的能力。

3、身心发展方面：有广泛的兴趣爱好;热情诚恳;自尊自信自爱自强;自我调控的能力和坚强意志品质。

发展目标

树立正确的教育观，继续学习专业理论知识，把握教育的真谛，进一步了解学生的心理发展规律，力争全面了解与教学有关的一些实际情况和具体的教学情境，把实践经验与书本知识逐渐整合，并逐步掌握教学过程中的内在联系，撑握现代化教育信息技术，不断更新知识，开阔视野，努力成为具有一定的实践能力和创新能力的实干型人才。

20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

为了提高班组成员积极性，公司采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

车间安全比较容易出事故，身为主操，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着班组员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。

3、保证产品质量

随着消费者对质量要求提高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为成品工序，车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与质检员及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让问题流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，对车间提出了一些有价值的建议。

5、加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的主操都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：

1、质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都重视质量，但在实际操作过程中还是有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

2、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面。

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。

最后，我将以更加优秀的工作业绩回报公司，因为我会一直努力!

顶岗实践服装公司生产实习报告

实习班级：xx班

姓名：

实习时间：XX年3月—XX年12月

实习地点：工业园服饰有限公司

实习目的：顶岗实践，提高专业技能训练岗位能力

正式的进入车间进行生产实习感觉到以前对服装的了解简直就是一些皮毛而已啊，这里车间好大啊而设备也可以堪称的上市世界一流的啊 。所以一定要好好的在这里学习技术利用实践与理论相结合的实践方法来进行进一步的学习。

服饰有限公司下属有三间大型的服装厂，现有员工XX余人年生产能力为160万套正装。产品远销欧美、日韩等国家。我们所在的实习单位就是其中一家大型的服装厂之一;烟台服饰始建于1996年，是xx集团的骨干企业之一。公司先后通过了iso9000国际质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证，开辟了环保产品的国际绿色通道。

XX年，公司正式扩建新的花园式服装工业园，组建合资公司，工业园占地面积10万平方米，绿化面积达总面积的25%，总投资3亿元人民币，是专业的oem生产基地。公司地处交通便利的沿海港口开放城市-龙口市，约10分钟可以到达龙口港，90分钟到达烟台港，60分钟到达烟台机场。

公司引进了国外先进的生产设备，德国、意大利、日本、美国、法国先进的专用机，德国的杜克普平缝机和绱袖机、意大利迈牌整烫定型机、美国格柏自动裁床gtxl和法国力克cad自动排版系统，并配备外方顶尖级专业人员和专业打板技术人员(！)。年生产能力达160万套，其中原有生产线年生产能力20万套，日生产能力男装350套，女装200套。两个新工厂占地面积达43000平方米，其中与英国博文合资的新工厂有员工1500余人，具有两条流水生产线，年生产能力70万套，将于9月10日投产;另一个新工厂具有四条流水生产线，有员工3000余人，其中一条属与日本青山合作项目，该厂年生产能力70万套，将于12月份投产。

服饰有限公司产品远销欧洲、美国、日本、南美及东南亚各国。产品以其精湛的做工、优质的售后服务受到各国好评。诚信为本，质量立业，打造精品，用心做事，是服饰永恒的承诺。

首先领导和技术人员给我们进行一些简单的培训计划内容如下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。

裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片

样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。

后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。

总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。

实习班级：xx班

姓名：

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2015年车间班长个人工作总结

新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将XX年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关怀，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。