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工作会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 3111 字

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公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:

一、公司传达贯彻集团x年企业发展工作会议精神

二、各部门负责人工作汇报

公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:

1、综合部

建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。

2、市场部

⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。

⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。

⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。

3、系统部

目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。

4、工程部

随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。

5、质保部

⑴建议明确项目职责跟管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。

⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。

6、企划部

⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。

⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励跟支持。

⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核,

避免考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法。

⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备,

提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。

⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。

⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份跟工作交接。

7、呼叫中心

建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系跟协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。

8、客服部

⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。

⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名跟密码的设置过于简单随便,建议进行更改。

⑶ 建议公司所有男员工参与值班,一来减轻客服部值班人员的压力,二来让大家更有责任感。

9、商务部

建议系统集成、安防资质在网络公司变更,软件开发、咨询类在科技公司认证。

10、计财部

按照工作计划执行,没有相关的建议。

11、咨询部

⑴咨询工作应扬长避短

公司相关系统的开发实施是优势,这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的,业务思路清晰,因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展,根据公司市场拓展情况,进行其它应用领域学习跟咨询,主要有学校方面、文档管理、监控方面等,逐步形成新的利润增长点。

⑵加强咨询人员能力培养

咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员,根据其擅长的领域进行培养,编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养,现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景,最好具有专职咨询顾问的工作经历,引进人才会整体提高原有人员水平。

⑶要形成产品系列

公司虽然有着多个领域的产品,但多数为保持原来定制开发的模式,还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长,需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段,战线过长,因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累跟总结。经过几年的积累,目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列开发架构,虽然是初步架构,但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行,初步达到知识的共享,缩短开发时间,下一步继续积累经验,完善架构,为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台,引进、吸收跟消化,形成规范模式,易于维护,加快开发进度,提升产品质量。

⑷加强对外技术交流

对外进行技术交流跟宣传,推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试,也接待了部分企业到我公司的参观跟交流等,这方面的工作还要加强,多方拓展。

12、项目部

公司在去年底将项目部划分为六个事业部,通过一年实践,这种组织结构适合项目部工作运行,员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰,存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级,并加强项目部技术组人员力量,对技术上有创新的员工给予物力支持。

三、根据会议情况提出的建议

各部门负责人工作汇报结束后,根据各部门汇报的情况,提出两点建议。

一是通过会议汇报情况,发现各部门在汇报工作时提供的数据不足,缺少数据有效支撑。做好数据统计,根据数据分析调整我们的工作思路跟方式,是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好,并运用到工作中去。

二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳跟总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外,平时的管理工作都要按照流程去做,保证工作有条有理,流畅顺利。

四、对加强管理工作的思路跟要求

会议最后,对今后的工作提出明确的思路跟要求,经汇总归纳纪要如下。

1、关于薪酬制度

⑴结合当前IT行业薪酬形式,重新系统地构建公司的薪酬体系,让有作为的员工受益。

⑵企划部制定合理化建议奖励办法,鼓励员工多提合理化建议。

⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。

2、关于管理工作

⑴年末,中层干部聘期结束,对中层干部重新竞聘,并对中层干部进行适当调整。

⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整,使之工作架构更加合理化。

⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化,保证工作按时按量完成。

⑷加强文档管理。信息化项目文档,市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程,软件维护要有原始的分析报告。

⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要,质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。

⑹牵头做好明年的指标分解工作。

3、关于市场工作

⑴市场拓展要分片、分行业进行,要有责任人进行有效跟进。

⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究,确定方式方法。

⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究,跟厂商做好责任界定,尤其是保修要界定好。

⑷资质要分开办理,商务部负责。

最后强调,各部门向公司提出的建议,要出台详细的方案,进一步细化说明。

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篇1:公司工作会议纪要格式范本_会议纪要_网

范文类型:会议相关,纪要,适用行业岗位:企业,全文共 1858 字

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公司工作会议纪要格式范本

格式范文一

时间:

地点:

参加人员:

会议议题:

纪要内容:

本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。

整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:

决定事项如下:

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附:______例会重点任务指令

_________

______年___月___日

格式范文二

会议时间:

___年___月___日___-___

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主持人:______

参会人员:______、______、______、______、______

记录人:______

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:___年___月___日,______副董事长和总经理______,召集总工程师______、经营副总______、基建副总______、总经理助理______在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

___年___月___日

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篇2:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 303 字

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时间:20xx年8月31日

参会人员:

主讲人:

会议主题:开学后勤工作安排及纪律要求

内容纪要

一、学习学校后勤相关制度

1、学习《食堂卫生管理制度》

2、学习《操作间管理制度》及《原料采购索证登记制度》

3、学习《库房管理制度》及《食品留样管理制度》

二、强调相关工作纪律

1、后勤食堂从业人员一定要有高度的负责感和事业心,时刻想着为全校师生服好务;

2、按照规定操作,不要图简省,违规操作;

3、严抓食品安全,杜绝食品中毒;

4、注意个人人身安全,严防个人安全事故的发生;

三、工作安排

1、做好开学前的准备工作,筹备好开学所需各种生活物资;

2、做好各种餐具、炊具的清洗和消毒,做好厨房操作间、蔬菜储藏室、大米储藏室的卫生打扫。

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篇3:简洁明了会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 2709 字

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××××年×月,市委组织部门安排我到市XX办工作,是我人生的一个新起点。两年来,在“班长”的带领下,在同事们的支持下,按照“讲政治服从大局,抓机遇促进发展”的总体要求,坚持以学促干,同心实干,清正苦干,在实践中学习,在学习中实践,认真履行岗位职责,尽力做好所肩负的各项工作。

一、以学促干,努力适应新岗位新要求

到XX办工作,以我个人的能力、经验、水平,算是“嫩竹笋挑担子”,面对新岗位新要求,感到自己的业务不熟,经验不足,接触不广,担心不能及时地出色地完成所交付的工作。所以,在平时我比较注重向领导、同事请教,抓紧时间学业务,努力提高自己的工作水平和能力。

一是利用集中培训端正态度认真学。先后参加了在市委党校进行的县级干部“三个代表”和行政许可法培训班的学习,参加了市委组织部在医学院进行的英语培训班学习,能够遵守学习纪律,按要求完成学习任务。利用每周四的集中学习时间,认真学习了党的xx大报告、中央一号文件、xx届五中、六中全会精神、《在中纪委第三次全会上的讲话》等,努力提高自己的政策理论水平。

二是广泛收集资料务求实效强化学。通过在新华书店购买、图书馆查找、网上下载和对办公室过去文件资料的摘录等多形式,挤时间重点学习了南水北调、水资源安全保障、环境保护等方面的相关知识、法规或规划,做了大量读书笔记,以期尽快熟悉业务。

三是拜访业务专家有的放矢虚心学。“隔行如隔山”,涉及众多领域。我在实际工作过程中,遇到许多从没接触过的问题,除向办公室领导和同事请教外,多次专程登门拜访移民、环保、计委、扶贫、林业、水利、文物、市政园林等部门的专业技术人员,咨询了解相关情况和专业术语,释惑解疑,取到了不少真经。我在学习思考和实践锻炼的过程中,进一步增强了责任意识、机遇意识和做好工作的信心与决心。

二、同心实干,努力完成新工作新任务

过去两年的时间,是抢抓机遇,促进发展的关键时期。在“班长”的正确带领下,在同事们的共同努力下,移民补偿标准、X县*江二桥等重要政策和重点项目争取工作取得积极进展,防护工程、移民外迁规模等专项调研参谋服务到位,对口支援争取工作得到高层关注重视,对外宣传取得良好效果,抓关键环节督办协调工作成效得到市有关领导的充分肯定。我在其中虽能不算十分尽职,但能够同心同德、尽心尽力,在参与服务工作中增长了见识,丰富了阅历,提高了能力。

一是围绕阶段性重点工作进行协调服务。XX办重新组建时间不长,但随着中线工程建设进程的加快,工作任务越来越重,工作节奏越来越快,几乎旬旬有接待,月月有突击性任务。截至目前,参与接待大型调研、考察、视察活动××多次。针对不同阶段的不同工作重点,在“班长”的安排和指导下,参与协调、服务、督办和管理,按要求完成了大量资料准备、后勤接待安排等具体工作,保证了重大活动有条不紊地进行。

二是围绕重要专题进行调研服务。涉及面广、线长、量大、事多,对我市长远发展影响深远,各方高度关注,我办加大了重要专题调研的力度。为服务市委、市政府决策,参加了关于水库蓄水×××米与×××米方案对地方利弊影响问题、移民外迁规模等专题的调研;为做好相关争取工作,参加了耕地占用税、土地开垦费等相关税费政策的研究,起草了《关于工程相关重点课题的建议》,为有关部门开展研究提供参考。通过参与调研,加深了对相关专项的了解,推动了相关工作进展。

三是围绕相关政策项目进行争取服务。做好重要政策和重点项目的争取工作,是XX办第一位的工作。班子成员分工前,参与了编制项目册、重点项目简介等方面的工作。班子成员分工后,能够做到分工不分家,积极配合项目争取、对口支援和对外宣传工作,搞好服务。根据“班长”安排,借鉴库区和恩施经验,起草了XX省扶持库区移民安置和水源区经济社会发展的优惠政策;开展了水价形成机制方面的研究;争取市科技局立项支持,完成了对经济社会重大影响问题的研究,被市科技局评为二等奖,并着手开展水源区农业氮肥污染控制和“人工生态浮岛”应用技术研究。

四是围绕加强机关自身建设进行管理服务。××××年××份班子分工,由我分管综合科。综合科是对上对下展示办公室良好工作形象与风貌的重要窗口。根据综合科的职能设置和每个人的不同特点,在工作中,我要求综合科围绕服务阶段性中心工作、业务科室正常工作和办公室内部事务三个重点搞好内外事务,讲究“质量、程序、效率”,加强内外协调,突出文稿起草工作,做好文档、内务管理,机关内部建立健全了××项规章制度。在工作之余,注意主动与综合科人员交心谈心,了解他们的思想动态和生活困难,注重调动他们工作积极性。综合科人员自身素质较高,能够克服人少事多矛盾,加班加点赶任务,无论从综合科的周工作小结会,还是办公室的月工作总结会上看,虽然一人多岗,一人多责,但都能按要求及时完成分配的工作。

三、清正苦干,努力塑造新单位新形象

树立良好形象,树正气干正事是基础。市委组织部和市纪委分别进行的任前谈话,对我教育和触动很深,对我们年轻人清醒头脑、明辨是非、纠偏补弊特别有益。任前谈话时刻提醒着我牢记党的宗旨,严格要求自己,严格遵守党内监督和纪律处分条例,坚持民主集中制原则,自觉维护班子团结和班长权威,能摆正位置,当好助手,不越位不错位,以自己所履行职责的实际工作结果来服务和促进整体工作完成。

在实际工作中,能够做到严以律己,坚持原则,艰苦创业。在机关管理和对外接待中,能够做到对己清正,对人公正,对内严格,对外平等,履行节约,降低机关行政成本。在对分管工作的把握上,努力做到以点带面,主次分明,张弛有度,适时推进。在与同事相处中,十分珍视工作缘分,努力做到相互理解,相互支持,相互帮助。在集体活动中,能够正确对待表扬与批评,正确对待优点与不足,正确对待得与失。

回顾过去两年的工作,取得的点滴成绩,主要是班长细心指导和耐心帮带的结果,班子其他成员和业务科室大力支持的结果,也是综合科同志们不懈努力的结果。但与市委、市政府的要求和组织的期望比,还有较大差距,业务知识有待进一步充实,协调能力有待进一步提高,工作方法有待进一步改善,管理水平有待进一步加强等等。在工作两年,组织的信任给了我勇气和力量,同事的厚爱给了我责任和激情,从中受益匪浅,得到了一些启示。从个人发展讲,命运把握在学习,潜力发挥在环境,价值体现在岗位,要注重学习修身,珍惜环境干事,立足岗位奉献;从单位发展讲,推进工作靠正气,开拓局面靠才气,壮大事业靠人气,要树正气、增才气、聚人气。在今后工作中,我将紧紧依靠班长的领导和同事们的支持,积极主动出点子当参谋,扎实学习,诚实为人,务实做事,努力促进单位事业发展、单位条件改善、单位职工进步。

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篇4:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1935 字

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日期:20xx-1-19

与会人员:

会议主持:

记录人:

会议议题:1)回顾20xx年得失;2)展望20xx年前景;3)总经理对深广公司发展作指导。

会议内容:

一) 深圳分公司各部门主要负责人汇报20xx年工作,提出需改进及需上级支持的问题所在,总经理就各问题一一给予指导意见,并指引各部门发展方向;

1)操作部:

A:长期人员短缺,新员工未经系统培训上岗导致工作失误较多;

B:责任、奖罚制度不明确,导致人员工作积极性受限且难以有效监控。 总经理意见:

A:保障一线员工的稳定性才能保障服务水平,需提前培训好储备人员; B:工资制度需改革,员工参与评级、绩效考核,能者多劳多得; C:xx年需设立行政部门,负责人事、培训、质控工作;

D:作为分公司的核心部门负责人,在基层人员稳定后,需预留更多时间与精力用于思考如何创建一支精良的操作团队以及有效的管理办法。

2)项目部:

A:在油价上涨,天气多变情况下调车存在一定困难;

B:货损率的控制难度大,尤其体现在零担货物多次装卸造成。

总经理意见:

A:开发多条承运商渠道,择优选择;

B:货损率是直接引响我司的KPI考评之一,务必查因,并尝试各种办法减低中转搬运次数,对承运商亦需严格要求;

C:xx年因客户要求削减成本,考虑将运输方式转为铁路,2月底前需完成走

货渠道的建立。

3)客服部:

A:奥的斯电梯项目,对车型、到货日都有很高的要求,但因广州发运多数为

零担中转小吨位货物,无法有效控制,因而产生未与天津同步到货的卸货费用一直居高不下,加之省内运输成本远远高于收入,全年基本不盈利;

B:国际出口货以中港运输为主,产品较单一。

总经理意见:

A:xx年总公司将成立项目部,明确每个分支的窗口与责任,以公司总效益为

重,改善各自为政的操作形式,每月均需总结盈亏并分析查因,共同配合保障项目的运转;

B:xx年总公司计划加入国际货代组织并公布进口清关派送价格,需深圳同时

配合实行。

4)业务部:

A:20xx年业务部毛利约为80万,xx年计划目标毛利为202.6万; B:我司在价格方面无明显优势,给销售带来的难度比较大;

C:内部新进操作人员失误,造成客户投诉或流失,某些外发成本过高; D:望公司规范提成制度,及时发放提成,以鼓舞士气。

总经理意见:

AB:目标制定后需有具体的执行计划,目前业务开发仍缺乏方法与技巧,我们首先要给自己做好产品定位,公司优势在于有广大的网络平台作后盾支持。有针对性的开发客户,不仅仅赖于打电话,从到达派送货也可以延伸出许多货源资料;

C:仍是一线员工稳定性与责任细划的问题;

D:财务反馈业务员提成晚发因年中新员工录单失误导致数据不准确造成,其它均按公司制度在执行。

5)财务部:

A:操作人员频繁变动未做好交接,导致大量帐目系统帐与实际不符,需财务部反复核对与修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加点赶制20xx年各类帐目报表;

B:目前有还有一项任务是帮带广州财务部尽早掌握各类款项的正常申付操作流程及报表制作。

总经理意见:

AB:基层培训问题不再重复,年后将计划新增人员分摊财务工作压力。

二) 深广分公司经理作年度总结计xx年计划

1)广州分公司:

广州分公司于20xx年6月份成立以来,通过不断完善组织架构与配套设备,目前人员12人,已能完成到达货物的正常派送工作,但目前服务结构较单一,xx年计划招收业务员,购置或租用大车,逐步开展始发货的操作,并计划租用仓库,凭借总公司在仓储业务的经验开展相关业务的运行。人员方面,需进一步提升服务意识及安全操作意识。

2)深圳分公司:

深圳分公司10的营业额约1300万,毛利380万左右,毛利率在28%左右,xx年目标营业额1800万,毛利462万,毛利率25%以上。

20xx年分公司处于较快发展阶段,目前客户78家,跟进客户也在70家以上,包括中信、比亚迪此类大客户,来年有望开发更多大客户来带动公司发展。

xx年将成立行政部,重点抓培训以及制定绩效考核标准,20xx年因操作人员造成的各类失误已引起相当重视,在xx年将尽力避免此类事故发生。xx年分公司还将在丹竹头建点,主要操作拼箱业务及开展深广专线,车辆、人员的配备、与总公司学习专线操作要领也是前期工作的主要内容。

三) 总经理对深广20xx年发展目标进行执行要点分析与指导

1)有需用总部支持与帮助的问题,及时上报;

2)开源:业务开发要灵活,改变陈旧方法,依托公司有利的平台资源来拓展有价值的业务;

3)节流:做月度财务分析,找出可降低成本的关键点;

4)各人员培训需到位,外发人员的成本控制也是节流的一部分;

5)可学习上海、天津制作部门“看板”,将每个人的考核指数完成情况公布,相互监督,有效提高员工自我要求意识;

6)多组织工作会议,及时发现问题及时解决。

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篇5:公司工作会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,适用行业岗位:企业,全文共 613 字

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一、相关科室及部门的职责划分:

1、市场信息科主要职责(以下简称信息科):指导全市农产品市场信息体系建设,提出大宗农产品和重要的农业生产资料的流通及价格政策建议;承担农业统计有关工作;分析与预测农业生产和农村经济运行情况;发布农业产品及农业生产资料供求情况等信息;负责农村网格化管理相关事宜;指导农业信息化服务;

2、信息中心主要职责:负责宜昌农业各信息化服务平台的建设、运行、管理和维护;负责公务员办公平台及电子政务建设中的软硬件维护及运行管理,负责市农业信息网公开内容的审核发布,承担12316农业服务热线和三峡手机报惠农版编辑管理工作(日常具体工作由市农技中心承担)。

3、调研科主要职责:拟订农业农村经济发展战略和中长期规划,组织起草局有关综合性文件及其它重要文稿;承担农业产业发展政策的研究,提出产业保护和发展的政策建议;组织开展农业农村经济发展与农村经济体制改革重大问题调研,提出政策建议。

二、相关科室及部门工作及人员安排:

1、信息科、调研科与信息中心合署办公,由王相兴同志牵头负责,人员有王相兴、李伟、曹小群3人,毛豫鸣同志仍然抽调办公室。

2、信息中心的自身建设相关事宜由田丹同志负责。

3、田丹同志牵头负责经作科相关工作。

4、原科教科承担的“承担电子政务建设中的硬件维护、承担12316、手机报、综合信息平台等项目建设及农村网格化管理相关事宜”不再承担。

5、调研科从办公室划出,与信息科合署办公。

二〇一五年二月二十八日

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篇6:会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1479 字

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会议时间:

___年___月___日___-___

会议地点:集团公司五层总经理办公室

主持人:______

参会人员:______、______、______、______、______

记录人:______

会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容:___年___月___日,______副董事长和总经理______,召集总工程师______、经营副总______、基建副总______、总经理助理______在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从__月__日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师、基建副总、总经理助理,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

___年___月___日

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篇7:董事会会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1484 字

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x年5月7日下午

会议地点:集团公司二楼会议室

出席会议:公司董事会成员;

列席会议:公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表

会议内容:

一、各部门近期主要工作进展通报

1、资产清查处置部:因为资料不全、下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供。另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权,网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产。

2、客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩。

3、财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息。

4、项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。

5、法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1.2亿。金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中。

6、融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作。

二、几个重要事项通报:

1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任。

2、个人禁口令。自发文之日起,x集团所有工作人员,一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方的网站或相关媒体上发布。

3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作。

三、董事会近期重要事项表决:

当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席。

1、关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的决议,继任股东施后兵、颜兆军同意,南郊公司、咸阳公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;

2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成。此决议通过

3、编制《白皮书》,向社会及广大债权人起底说明x集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过

4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过

四、5月份需加强的重点工作:

1、成立x集团客户维权联合会。

2、将客户维权工作与政府进行对接。

3、发布《白皮书》。

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篇8:公司工作会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,适用行业岗位:企业,全文共 796 字

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20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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篇9:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 765 字

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20xx年7月22日,贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会,贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求,就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确,并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下:

1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性,实现赵斯220kV输变电整体工程的尽早投运,通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度,原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程,经会议各方讨论,调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。

2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案,由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重,待赵斯~长岭线路光缆工程建成后,原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。

3、经参会各方讨论,赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案,根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况,技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求,但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。

4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明,由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施,施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。

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篇10:安全生产会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,适用行业岗位:生产,全文共 728 字

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会议地点:公司二层总经理办公室

参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理

会议内容:

x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主题词: 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报:x总经理

主 送:x经理

抄 送:各部门负责人

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篇11:董事会会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 2676 字

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间:x6年6月25日上午9:50地点:联通名苑10号2单元202参会人员:吴、董、于、吴、吴、吴、吴、吕(后参加)列席人员: 会议记录:宇会议议题:讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法会议内容:

一、董事长宣布会议主要议题

吴:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

二、与会人员讨论情况吴:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。董:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”--可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”--外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。于:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。吴:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。吴:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。吴:奖可以,关键是怎么罚?吴:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。董:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。吴:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。吴:我也考虑过提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。于佳:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。吴:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。吴:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。吴:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。于佳:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。贺林:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。吴:不摊派指标还是不行。宇:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。吕:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。

三、董事长总结发言吴:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?

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篇12:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1000 字

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某年某月某日项目部会议室召开了施工安全专题会议内容如下:

会议时间:.......

会议地点:.....

会议记录:......

参加人员:......

会议内容:

一.项目经理在会上主要强调以下几个问题:

1. 认真学习和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足,逐一落实和整改;

2.做好施工现场的“五牌一图”安全宣传牌和其它安全警示牌设置及高边坡安全防护;

3. 做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培训教育工作,对新进场的施工人员进行安全培训和考核,做好施工现场安全交底;

4.安质部门对临建工程安全加强巡视,对重点安全地点进行旁站,切实消除临建工程中的安全隐患;

5. 最后强调,所有管理人员掌握各自职责范围的要求,严格现场管理,严格劳动纪律,杜绝违章违纪现象发生,同时要做好施工现场的周密布置,并做好安全相关内业资料,为项目部以后的工作的下一个好基础;

二.副经理兼安全总监对其它安全进行强调:

1.拌和站及工点、施工便道的修建要保证混凝土运输车等施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;

2、场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,做到雨天场地不积水、不泥泞,晴天不扬尘;

3、拌合站安装避雷设施;

4、生活区及现场驻地必须在明显位置设有相应的灭火器材。

5、施工临时用电应注意几点:

(1)应编制临时用电施工组织设计,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,制定安全用电技术措施和电气防火措施。经项目部相关部门审核批准后实施;

(2)应严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线,动力和照明线必须分开架设;

(3)配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅网栏,高度不低于2.5m,应设置明显的禁止、警告标志;

(4)施工现场临时用电应符合现行《施工现场临时用电安全技术规范》的规定。必须采用TN-S接零保护系统,并做到三级配电两级保护和“一机一箱一闸一漏”;

(5)电力作业人员必须持证上岗,按规定正确穿戴、使用劳动保护用品;

(6)所有电器设备必须完整,无破损,性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。确保性能可靠;严禁使用铜丝,铁丝等金属

代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备;

(7)夜间施工时,现场应设有满足施工安全要求的照明设施。

5.作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽,高空作业人员佩戴安全带,特种作业人员应持证上岗,并佩戴相应的防护备品,严禁无证上岗或带病作业;

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篇13:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1305 字

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20xx年10月19日上午,乐昌质监局在局四楼会议室召开第三季度特种设备安全形势分析会议,特种设备安全监察股股长邝智光同志就第三季度特种设备安全监管情况进行汇报,宋亮康局长研究分析面临的特种设备安全形势,部署第四季度特种设备安全监管工作。

会议认为,特种设备安全监察股及时安排部署、开展迎国庆特种设备安全大检查工作,认真排查安全隐患,有效防止了特种设备安全事故的发生:乐昌市特种设备安全运行形势总体情况良好,第三季度没有发生特种设备安全事故,无人员伤亡。截至9月30日,乐昌市共有在册特种设备663台(套),其中在用特种设备513台(套),停用特种设备150台(套),重点监控特种设备使用单位5家,在用重点监控特种设备7台。第三季度开展特种设备安全监管从两大方面展开:

1、结合“三项行动”,加大安全监察力度,认真开展隐患排查治理工作,保证国庆期间特种设备的安全。一是对重点监控特种设备进行了逐台检查,共出动监察人员103人次,检查使用单位38家次,填写现场检查记录表55份,认真做好起重机械专项整治工作和压力管道元件专项整治工作,及时消除隐患,并于9月1日顺利通过了韶关市局对我局上述两项专项整治工作的验收。二是会同韶关市特种设备协会完成了乐昌市五家气体充装单位的年度考核工作;三是对人群密集的公共场所、社区楼盘开展了电梯专项整治行动,重点检查电梯检验、管理和操作人员持证、电梯的日常运行和维护保养等情况,并发放《乘坐电梯注意事项》资料共60份,督促使用单位建立可靠有效的应急救援制度,加强日常维修保养的安全管理。

2、坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强特种设备安全宣传教育力度。一是按照省、市质监局“质量和安全年”活动的安排,于9月15日积极参加在乐昌市职工文化广场举行的质量月宣传咨询活动,现场播放了特种设备安全生产宣教片,派发特种设备宣传资料200多份,努力营造重安全、谋和谐的良好氛围。二是针对辖区内企业急需培训特种设备作业人员的实际,乐昌市质监局联系韶关市特种设备协会于7月、8月在乐昌开办机电类、锅炉类特种设备作业人员考核培训班各一期,共培训作业人员124人,大大提高作业人员安全技术水平。

会议要求,在第四季度特种设备安全监察工作中要做到以下几个方面的工作:一是继续按照省、市质监局“质量和安全年”活动的安排及特种设备安全“三项行动”的工作布置,认真开展隐患排查治理工作,督促到期的特种设备使用单位按时申报检验,落实液化石油气钢瓶专项整治工作,确保全市特种设备安全形势持续稳定。二是根据年初制定的工作计划和韶关市下达的工作任务,查漏补缺,做好今年的工作总结,迎接韶关市质监局对我局特种设备安全监察工作责任制的年度考核。

宋亮康局长强调,思想不松、标准不降、力度不减地继续抓好第四季度特种设备安全监察工作,而液化石油气钢瓶专项整治工作是工作重点难点,液化石油气钢瓶是一种千家万户使用的承压类特种设备,数量庞大、流动性强、使用范围广等特点,监管难度极大,监察人员应高度重视,坚持监督管理与扶持帮助相结合,端正充装单位经营态度,杜绝各类违法充装行为,及时消除气瓶安全隐患,为全市生产安全与经济发展贡献力量。

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篇14:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 2379 字

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为巩固危险化学品道路运输专项整治成果,强化危险化学品道路运输日常监管工作,20xx年以来,上海市、江苏省、浙江省有关部门积极推动建立区域联动监管机制。为及早形成区域联动监管机制,进一步加大联合执法力度,保障苏浙沪区域危险化学品道路运输安全,国务院安全生产委员会办公室于20xx年9月28日,在上海市召开了苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制协调会。参加会议的有上海市、江苏省、浙江省安全监管、公安、交通部门负责危险化学品道路运输安全监管工作的分管负责人和业务处处长,交通部公路司及天泰雷兹科技(北京)有限公司派员参加了会议。国务院安委会办公室副主任、国家安全监管总局副局长孙华山同志出席了会议并作重要讲话。

孙华山副局长在讲话中指出,这次会议标志着苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制的正式建立和启动,这是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措,对于促进企业发展、政府监管、社会和谐必将起到重要作用。建立跨区域的联控机制,从危险化学品道路运输的特点和实际出发,适应了地区经济快速发展的需要,把防范事故风险的关口前移,解决各部门监管、协调方面存在的条块分割、相互衔接不够紧密的问题。联控机制建立、创新了危险化学品道路运输安全监控方式、监管手段,各部门分工明确,落实责任,协作配合,沿途省市做到“基本信息共享、动态监控通报、联合执法同步、查处意见反馈”,以确保省际之间危险化学品运输的安全。

会上,江苏、浙江、上海两省一市的安委会办公室通报了20xx年以来落实《苏浙沪建立区域联动强化危险化学品道路运输安全监管专题研讨会会议纪要》的工作情况及存在的问题;对进一步做好危险化学品道路运输安全监管和建立省际联控机制,进行了认真的分析和研究;商议、签订了《苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制协议》,并讨论了《推进建立苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制工作时间表》。天泰雷兹科技(北京)有限公司介绍了“危险化学品汽车运输安全监控系统”应用情况。通过建立苏浙沪危险化学品道路运输安全监管联控机制,从管理和技术两个层面来实现信息共享和相互通报、协查制度,设立危险化学品道路运输车辆省际间通行的专用通道口,依法查处违法违规危险化学品运输行为,及时处置和消除事故隐患,提高危险化学品道路运输安全监管水平,实现苏浙沪危险化学品道路运输安全状况的根本好转。同时,为构建全国统一多级监控平台网络创造条件。

会议议定如下事项:

一、通过建立信息互动、联合执法、动态跟踪等工作机制,依法查处危险化学品运输违法违规行为,努力提升区域内危险化学品道路运输的安全可控度。在总结经验、逐步完善的基础上,将危险化学品道路运输安全监管联控机制向周边地区扩展。

二、依托信息网络技术,实施信息资源共享和相互通报制度;经省(市)人民政府批准设立并公布危险化学品道路运输车辆省际间公路检查站和通行的进出专用道口;重点对运输液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂的罐车依法实施监督检查。

三、落实危险化学品道路运输安全监管联控机制,要抓好以下几项工作:

(一)消除源头隐患,遏制事故苗头。苏浙沪安全生产监管部门应当责成危险化学品生产、储存企业把住源头,建立危险化学品发货登记制度。禁止向无《危险品道路运输证》,驾驶员、押运员无从业资格证的车辆发货;禁止超载、超限发货;禁止向无《剧毒化学品公路运输通行证》车辆发送剧毒品。

苏浙沪交通主管部门应当责成相关运输单位采取措施,对承运液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车安装GPS车载终端,并建立监控平台。

(二)实施资源共享,开展信息通报。实施信息资源共享。苏浙沪交通部门会同公安部门依托各自已有的网站,及时更新具备危险化学品运输资质的单位名单、车辆牌照号码等信息,确保可供对方实时查询和验证的信息有效性。

凡被查实非法运输、超载、超限及在禁运时段内运输危险化学品的行为,事发地有关部门在依法查处的同时,应及时向运输车辆所属省市和启运地的相关职能部门通报。各职能部门按照法律赋予的职责依法追究供货单位、托运人的连带责任。

(三)设置检查道口,把好进出关口。为了减少和预防危险化学品道路运输事故,规范运输行为,依法查处违法违规车辆,苏浙沪公安部门对危险化学品道路运输车辆进出江苏、浙江、上海的地面、高速公路道口实行监督检查,及时消除事故隐患,并向山东、安徽、江西、福建等周边省通报。

苏浙沪公安部门应会同交通部门在准许或禁止危险化学品道路运输车辆进出的主要道路和道口设置相关标志、标识。

苏浙沪公安、交通部门依法对道路运输液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车的交通违法行为进行查处。必要时,二省一市公安部门可以在重要时段和重点路段组织有关部门,开展联合的集中检查。

(四)严格安全检查、依法监督查处。坚持首查责任制和先处置、后处罚的原则。各职能部门按照各自职责,对被扣留车辆,视车辆实际状况、所载物品危险程度,采取押送或驳运等方式,到指定地点或目的地处理。

对被扣留的液氯、液氨、液化石油气和剧毒溶剂罐车车辆,应依法予以处罚。如果存在无法减载或驳运的情况,应采取监督承运企业进行护送或押送的方法,到事发地最近的发货地(目的地)或指定地点处置。

建立协查制度。对二省一市涉及两地或两地以上的、且本地又难以处理的违法违规运输行为,应由事发地的公安、交通、安全监管部门根据各自的职责,协助相关省市的对应的职能部门进行处置;必要时,由事发地的安委会办公室协调处置。

四、苏浙沪二省一市安全监管、公安、交通部门要加大联合执法力度,提高防范、应对化学品道路运输事故的能力。要建立地区间联席会议制度,定期通报和研究危险化学品道路运输安全监管的新情况和新问题,采取切实有效的措施,及时加以解决。要认真总结经验,不断完善危险化学品道路运输安全监管联控机制,把联控机制建立好、维护好、发展好。

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篇15:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 2091 字

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会议说明:

会议地点: 会议室

开会时间:20xx年1月20日9:30~11:00

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

会议主持人:

一、施工单位发言:

(一) 施工单位

项目副经理:

1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

5、工程资料与施工进度基本做到同步。

6、需解决协调的问题:

下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

(二) 施工单位

1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

(三)施工单位

项目副经理:

1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

2、工程进度情况:

东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

3、需协调的问题:

1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的地点。

(四) 施工单位

项目经理黄胜铭:

1、本月工程完成情况

1)东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

2)东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

3)东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑,目前主要进行静载和水平荷载试。

2、质量情况:质量情况较好。

4、工程量的数据还在收集整理之中。

5、工程资料,主要是施工组织设计,已在修订报批阶段。

6、要解决的问题:

1)施工道路畅通。

2)施工用电。

3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

二、监理单位发言

(一)土建监理工程师:

1、工程质量:

各栋号质量符合设计和施工规范要求。

2、安全施工

项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查,检查如下:

①东方诗韵12#楼:

1)11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出,现场局部有积水现象,无排水措施;

2)有1台绞车没有定位保险装置,有2台绞车定位保险装置失灵,有1台吊绳不合格,仍在使用。

3)部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

4)边坡围护缺口太多,无防栏;

5)移动配电箱放置不合理(不能躺着放),电缆进出线不规范(不能影响门的开关);

6)用电设备没有接地保护;

7)编号28的配电箱线鼻子烧焦;

8)编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);

9)有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。

②东方诗韵7#楼:

1)边坡没有防护水泥砂浆,边坡安全网围护不全,周边没有排水措施,没有安全警示牌。

2)总配电箱地线剪断未接。

③东方诗韵8#楼:

1)安全警示牌少,没有边坡围护;

2)有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

3)部分桩孔口没有覆盖。

4)有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。

④东方诗韵9#楼:

1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;

2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

3)有一配电箱不过漏电开关配电;

4)有一配电箱无接地线。

⑤东方诗韵10#楼:

1)没有边坡围护措施;

2)相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

3)有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

⑥东方诗韵15#楼:

1)局部护坡没有防护水泥砂浆。

2)青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

3)护壁配电箱无门,空压机直接用闸刀起动。

4、资料方面

1)工程资料一定要与工程进度同步。

2)桩芯砼灌注完成后,在基础土方开挖后,首先放出桩位竣工平面图,这个至关重要,竣工图搞不出来,监理无法复检,资料不齐全不能上报质检站,也是你们的过错(桩位竣工平面要蓝图,并且加盖竣工图章)。

(二)总监:

各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。

三、建设单位发言

1、甲方代表陶平:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

2、甲方代表何干平:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。

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篇16:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 366 字

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会议主题

安全生产会议纪要

会议议程

工作会议

会议主持

会议记录

会议时间

地 点

参加人员

缺席人员

1、会议强调节前节后生产任务,各生产单位要严格按照生产计划合理安排好生产,保证正常出货,同时强调各车间要做好各自现场放假前的现场整理工作,关好水、电、气(汽)各类开关及门窗,会议决定2月8日上午9:00由负责对各车间及厂区做最后安全检查,确保安全放假。

2、年关将至,会议要求各单位负责人要利用班前会或其他方式加强员工安全教育与宣导,特别要关注上下班途中安全。

3、关于春节值班工作,会议要求各值班人员务必按照集团值班安排表执行。

4、会议要求各生产单位加强沟通与协调,采购部与重点供应商联络,确定其年后上班时间,保障节后生产物料供应正常。

5、会议强调各单位内发生安全工伤等其他事件时,必须及时上报综合部进行处理,杜绝与员工私自达成处理协议或处理意见。

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篇17:安全会议纪要范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 573 字

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20xx年5月4日,县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议,县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议,会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下:

一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线,改造时搬迁至七一东路南边人行道上,与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求,原有配电台区位置保留不变。

二、为改变县城七一东路“蜘蛛网”式的电线结构,将跨公路的高低压架空线改为电缆,采用机械顶管后地埋的方式。

三、建设单位开挖路面进行施工作业,须先到城管部门办理有关手续,缴纳一定的工程恢复保证金,待工程完工,经城管执法人员检查确认施工现场已完全恢复后,及时退还保证金。为保证沿线各相关单位正常办公,停电时间应安排在周末。

四、电力杆线搬迁改造至南边人行道后,为保证导线与树木之间的安全距离,建设单位应与城管部门联系,由城管部门负责统一对沿线树枝进行修剪,做到既不影响环境绿化,又不影响线路安全。

五、有关部门和单位要积极支持配合施工单位做好相关工作,尤其是城关镇和城关镇东周村委会,要做好矛盾协调工作;施工单位要进一步优化设计方案,主动与管线部门沟通联系,制定科学合理、安全可靠的施工计划,确保该工程按时按质按量完成。

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篇18:会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,全文共 792 字

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XX年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于企业经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于企业资金管理办法

会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于企业机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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篇19:公司工作会议纪要格式范本

范文类型:会议相关,纪要,适用行业岗位:企业,全文共 659 字

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会议主题:关于二期场地电缆、配电箱、桥架及插座的定标

会议时间:20xx-6-13

会议地点:三楼会议室

主持人:尤总

与会人员:江鹏;王丽彬;于仁峰;马国太;宋起洋;侯宝忠。

会议内容:

一、电缆、配电箱、桥架及插座的供应商选择

1、采购提供了沈阳电缆、白云山电缆及百孚特电缆的样品。经过大家感官观察及螺旋测微器的测量,认为沈阳电缆及白云山电缆在质量性能上是可以满足公司使用要求的,淘汰了百孚特电缆。最后决定由采购与拟采用的两家电缆供应商谈判,价低者采用。

2、配电箱目前采购共提供了四家供应商,技术部提出所有的供应商需要到现场、再根据图纸来报价,才有可比性,端午节后由采购联系未到现场的供应商来现场考察,并与公司之前选用的供应商恩泽电器联系能否以目前报价的最低价供货。变电所改造没有图纸部分由技术部牵头提供改造图纸。

3、桥架采购也提供了四家供应商,与配电箱相同的方式联系这四家到现场,重新报价。

4、插座这一块技术建议仍采用原来的供应商南京兆友,谈判价格,可否比每个630元再下浮。

二、制冷水泵的采购

制冷系统冷凝器的水泵原来拟申请购买,后又改为只购买电机,现在提出又购买整机,采购执行过程中有些无所适从,经会议讨论,最后决定可利用一天时间该冷凝器停机,由技术部协助电机厂测量电机及联接法兰工艺参数,提供配件,则不需购买整机。

三、设备轮胎的采购

目前设备共申请了七条轮胎,堆场建议选用东洋牌,现急用三条,另四条可三个月后供货,现由采购与东洋厂家谈判。因轮胎货值较高,之后可联系同层次供应商及港内其它场站设备选用的供应商,选用质优价惠产品

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