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能源建设董事长(合集20篇)

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董事长讲话稿

范文类型:演讲稿,全文共 3128 字

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各位代表,同志们:

这次职代会在大家的共同努力下,开得很好,很成功。这是我们贯彻落实党的xx届五中全会和市委八届八次、九次全会精神的大会,是我们在“”期间全面推进二次创业的动员大会。会议听取并审议了春风同志代表公司所作的工作报告,表彰了一批先进集体和个人,圆满完成了各项任务。在这里,我代表公司党委,向受到表彰的单位和个人,表示热烈的祝贺!希望你们戒骄戒躁,再接再厉,继续在企业改革发展中做出新的贡献。同时,希望广大干部职工,向先进集体和个人学习,崇尚先进,学赶先进,全力加快天铁的发展步伐。

这几天,我们连续召开了党委扩大工作会议和职代会。会议认真回顾了20xx年的工作,总结了“十五”期间的发展经验,分析了面临的形势和任务,周密安排了全年工作。大家以高度负责的精神,进行了认真的讨论,提出了很多好的意见和建议。特别是,在正确处理新项目建设和日常生产经营的关系、全面推进二次创业、共同建设和谐天铁等方面,达成了高度共识,统一了思想,振奋了精神,进一步坚定了加快发展天铁的信心和决心。大家一致认为,春风同志的工作报告,对去年工作的总结客观准确,对今年形势的分析实事求是,提出的工作目标具体明确,思路和措施切实可行。我完全同意这个报告,希望大家要结合各自实际,集中精力,抓好落实。

20xx年我国钢产量突破了3.4亿吨,正由钢铁大国向钢铁强国转变。我国钢铁工业在未来五年,仍处于难得的发展时期。对于一个13亿人口的大国,要实现工业化,无论是现在还是将来,钢铁工业都是离不开的重要产业。20xx年人均国内生产总值将比20xx年翻一番,人均GDP将达到1600—1700美元(天津市的人均生产总值将达到7000美元),GDP的年增长率将为7.5,我国国民经济将继续保持平稳较快发展。钢铁业必须保持一定的发展速度,才能满足整个国民经济发展的需要。我国的钢铁工业不仅不是夕阳产业,而是现代化、工业化建设中的重要支柱产业。现阶段我国钢铁工业不是发展不发展的问题,而是如何健康发展、科学发展的问题。

但是,随着国内外钢铁市场的变化,预示着中国钢铁工业高速扩张的阶段已经结束,开始进入一个稳定较快增长的新阶段。钢铁企业之间的竞争将在更广的范围和更高的层次展开,钢铁企业将进入微利时代、高成本时代。国家最近出台了《促进产业结构调整暂行规定》,力争在“”期间,钢的生产能力控制在4亿吨左右,淘汰1亿吨落后的炼铁能力和5500万吨炼钢能力。这意味着从现在起,我国的钢铁行业进入了品种质量激烈竞争的新阶段:我们将面对资源、能源、环境制约的挑战;面对产能过快增长和市场需求趋缓的挑战;面对供大于求、挤压利润空间的挑战。象天铁这样的钢铁企业,必须坚持“高水平是财富、低水平是包袱”的发展理念,保持良好的精神状态,抢抓机遇,勇敢地去迎接挑战。

多年来,我们一直在为企业的生存和发展而奋斗着。特别是进入“”以后,随着市场竞争的加剧,天铁的生存和发展经受了严峻的挑战。我们没有退缩,而是抓住市场快速发展这个机遇,慎重决策,大胆实践,把“发展经济、安居乐业”作为工作目标,紧紧依靠广大职工群众,坚定不移地发挥国有企业的政治优势,不失时机地推进改革,使天铁的规模迅速增长。为此,干部职工进行了不懈的努力:

——在企业发展上,坚持走科技路、吃科技饭,不停顿地用先进适用技术改造传统产业。我们集中力量,抓住加快发展的制约瓶颈,抓住产品升级的关键工艺,抓住节能降耗、环境保护的薄弱环节,练内功、挖潜力,不断壮大企业的实力。坚持解放思想,与时俱进,牢牢把握发展这个第一要务,确立了二次创业的发展目标。在国家加强宏观调控的大背景下,在产业结构调整步伐不断加快的大形势下,我们争取主动,抓住难得机遇,着力建设天铁板材基地,掀开了天铁发展新的篇章。坚持集团化发展,以母公司为核心,以资产为纽带,稳步推进资产重组和资本扩张。形成了横跨津冀两地、年销售收入200亿元以上的大型企业集团,不断完善法人治理结构,公司制建设进入了一个新的阶段。

——在管理和改革上,坚持学先进、找差距,抓管理、上水平,永不满足,永不懈怠,努力实现管理创新。根据市场竞争和企业发展需要,不固守一个模式,不断深化全面预算管理,成本倒推,价格监控,建立快速应对市场变化、具有天铁特色的管理机制。坚持大改革、小震动,热问题、冷处理,正确处理改革、发展、稳定的关系。始终着眼于广大职工的利益,不让一户职工过不去,尽企业的最大可能,保障就业,增加收入,积极稳妥推进各项改革,为企业发展注入了新的活力。

——在企业文化建设上,坚持一切依靠职工、一切为了职工这个宗旨,用凝聚力打造天铁的核心竞争力。发扬艰苦创业的传统,崇尚奉献精神,积淀了厚重的企业文化。广大干部职工像居家过日子一样对待自己的工作,不言苦,不言难,只言干,无私奉献,爱厂如家,企盼发展,形成了强大的凝聚力。这样的凝聚力,成为企业的活力源泉。坚持“双赢”理念,把“诚信天铁”打造成我们的品牌。在市场竞争中,我们凭借这样的优势,疏通渠道,拓展市场,建立了比较稳定的采购、销售和铁路运输渠道。凭借这样的优势,与当地政府和人民,与津冀两地的金融界,建立了良好的合作关系,工农共建、银企合作,为企业的发展创造了一个和谐共赢的外部环境。

所有这些,为我们站在一个新的起点上,实现新的跨越,做了很好的铺垫,打下了良好的基础。这样的局面来之不易,是我们团结奋斗的结果,是广大干部职工心血和汗水的凝结,是天铁精神的升华。实践表明,我们所走过的路,符合“三个代表”重要思想,符合科学发展观的要求,符合市委、市政府的工作要求,符合广大职工的愿望。我们一定要百倍珍惜,以奋发有为的精神状态,投入到天铁生产建设和改革发展当中。

思想路线确定后,干部是决定因素。完成今年的各项目标,任务很重。各级干部必须保持良好的精神状态,按照春风同志报告中的要求,抓好各项工作的落实:体现在工程建设上要“好”,体现在应对市场变化上要“快”,体现在关心职工生活上要“实”,体现在深化改革上要“活”。第一,要坚持求真务实的工作作风。完成繁重的任务,作风至关重要。这是成就事业的基础。事业是干出来的,不是用花架子摆出来的。大家都要扎扎实实地做一些事情,一定要从实际出发,不唯书,不唯上,只唯实,带头办实事,鼓实劲,求实效。要深入实际,调查研究,集中各方面的智慧,下力量解决前进中的难点问题。第二,要进一步增强机遇意识、责任意识和忧患意识。始终保持奋发有为的精神状态,不断创造新的业绩。要敢于迎难而上,勇于较劲爬坡,努力开创工作的新局面。无论职务高低,学问多大,再有才气,也不能傲气;再有本领,也不能自负。必须学会大度,学会谦和,从善如流。第三,要筑牢廉洁自律的思想防线。当前,社会纷繁复杂,诱惑颇多。要洁身自好,抗得住歪理,顶得住诱惑,不慕虚荣,不谋私利。我们要始终绷紧拒腐防变这根弦,警钟长鸣,防微杜渐。无论什么时候,都要牢记“两个务必”,堂堂正正做人,认认真真做事。第四,要以创新精神构建和谐天铁。坚持“合法合理、公开公正、承认差别、保障生活”的原则,处理好各种利益关系,使凝聚力工程提高到一个新的水平。

同志们,春节就要到了,各个部门都要扎实开展送温暖活动。关心困难职工和离退休职工生活,关心外来施工队伍生活,要精心安排群众的物质文化生活,精心组织货源,丰富商品种类,加大食品卫生安全管理,加大对社区治安管理力度,使广大职工都能过上一个欢乐祥和的春节。

我们有幸赶上天铁的二次创业,是光荣的、神圣的。我们相信,依靠大家强烈的发展愿望和扎实的工作作风,经过几年的艰苦努力,一个新的钢铁之城,一个充满希望、更加美好的家园,一定会展现在我们面前。

谢谢大家。

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篇1:董事长秘书工作总结_秘书基础_网

范文类型:工作总结,适用行业岗位:文秘,全文共 3257 字

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董事长秘书工作总结

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务.以下是第一范文网小编整理的董事长秘书个人工作总结.

篇一

一、学习方面

虽然这几年我从事文秘工作积累了一些经验,文字功底也逐步提高,各方面的能力在办公室领导指导下,以及同事的帮助下得到多方煅炼,但是与市委办公室高标准要求还有许多差距,要弥补这些差距,就必须加强自身学习,通过学习——实践——再学习,不断提高自己的理论水平和分析问题,解决问题的能力。我深知:作为一位秘书,如果没有扎实的理论功底作基础,没有正确的理论指导实践工作,就不可能做好秘书这行工作,就不能真正成为一名合格的秘书。今年以来,我在积极参加市委办公室组织的各项学习活动,认真完成学习任务的基础上,还非常注重个人自学,年初征订了《应用文写作》,深化了对“三个代表”重要思想和党的xx大、xx届三中全会、《行政许可法》等法律法规及任长霞、徐正虎、李斌等的学习,认真领会精神实质,并自觉地贯彻落实到行动中去,统一到市委的重大决策上来。坚持每天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融会贯通,联系实际,举一反三。注重学习效果,做到活学活用,学以致用。并根据日新月异的形势发展变化,注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求,不断拓宽知识视野。在工作中我有强烈的工作事业心和责任感,有多做事、干好工作的强烈愿望。敢于面对困难,能吃苦耐劳,加班加点毫无怨言。今年3月18日,根据市委办公室的安排,我到地委办信息科跟班学习两个月,使自己个人能力得到进一步煅炼。

二、业务方面

我作为政法口的秘书(文秘招聘),除积极完成办公室交办的各项工作以外,还主动为分管领导服好务。今年以来,我认真完成了办公室领导交办讲话及各种汇报、通知、总结、经验交流材料等材料的起草校对工作,及时编写了各类政法方面的信息;对领导交办的各类信访案件做到及时处理、及时报送。全年跟随领导5次下基层进行调研,并撰写了有价值的调研。听从领导,服从安排,今年根据办公室的安排,我参加民兵训练,在训练中,我始终坚持能吃苦能战斗的精神,认真完成各项训练任务,受到了阿克地委、阿克苏地区行署、阿克苏军分区的联合通报表扬,并颁发了先进个人奖牌。

三、自觉遵守办公室各项规章制度

今年以来,我严格要求自己,认真遵守市委办公室的各项规章制度,自觉做到值好班,上班不迟,下班不早退,按要求及时签到,特别是在有急事、到其它单位办事、下单位调研等情况都自觉向办公室领导请假。

四、存在的问题及打算

1、虽然自己平常也加强了学习,但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习,其它方面的知识看得比较少,知识面不广大。所以在新一年里我将进一步加强学习,更好的适应办公室工作。

2、心再细一点,工作再得细点,避免出现不必要的错误,进一步提高办文质量。

3、加强各方面能力的煅炼,不断提高自己的办事、办文能力,提高工作效率。

篇二

20xx年x月x日是我来到上班的第一天,也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习,和同事、领导的帮助,我已完全融进到了中海团体这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的进步,固然工作中还存在这样那样的不足的地方,但这半年付出了很多,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐步成熟了。现在就这段时间的工作情况做个总结:

一年来,我主要完成了一下工作:

1、文书工作严要求

1)公文轮阅回档及时。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,和各类活动会议通知的拟写。

2、秘书工作

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的很多请示、工作报告都是经过我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对各部分、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相干部分负责。由于这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

3、行政办公室工作

行政办公室是公司运转的一个重要关键部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作复杂的特点。天天除本职工作外,协助办公室处理临时任务。

4、企业文化活动积极参与

一年来积极参与了公司的打球运动、员工文娱活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

半年来,不管在思想熟悉上还是工作能力上我都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作整体思路不清楚,有时会粗心大意犯一些低级错误,对自己的工作还不够钻,头脑动得未几,没有想在前,做在先。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加积极主动的态度往迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,获得更大的进步。

篇三

从事董事长秘书工作是我毕业后的第一份工作,同时也是我职业生涯中的一个起点,对此我也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。转眼间半年过去了,回顾过去的半年时间,在公司领导以及同事的指导和帮助下,紧紧围绕着公司提出的"三年走出草原、五年走遍中国、七年走向世界"的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写、打印以及档案管理工作,虽然在工作中取的了一些成绩,但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的"高标准、严要求"的工作作风相比还存在着一些问题与差距。现就20xx年我参加工作以来的工作情况总结如下:

一、不足之处

文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我清醒的认识到,文秘室是董事长直接领导下的综合管理机构,是承上启下,沟通内外,联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比较杂乱,这就需要在工作中仔细、耐心。然而我在这几个月的工作中,在打印文件和档案管理这两项工作中出现过一些错误。刚开始由于我缺乏工作经验,粗心大意,在打印文件时出现丢字、错字现象。例如,在一次制作周工作表填写说明时,出现了"于"和"与"字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正错误。在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟悉,没有及时将急需材料提供出去,导致工作效率降低。以上所出现的错误,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步减少,个人的技能也明显的提高了。

二、优点与成绩

秘书岗位是个责任心特别强的岗位,要求秘书应该尽职尽责,这一点是我特别注重的,也是自我认为做的比较好的一点。比如,我在下发文件时没有出现过错误,每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中,并及时登记所发文件。还有,为了确保周例会的顺利召开,将每个部门的周工作表及时收回上交,供董事长参考,以便布置下周主要工作。除此之外,我积极配合各部门工作,迅速提供所需文件,从而提高了总体工作效率。

三、经验教训

(一)通过几个月的工作,使我深刻的认识到在今后工作中,我不应该安于现状,应该为公司的前途、经济效益多提一些新鲜的意见和建议,勇于创新。而不是埋头苦干,那些循规蹈矩的工作,却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点,因为公司的命运与我们的命运精密相连。

(二)办事要细心、稳重也是我以后应该特别注意的,为达到事半功倍的效果,就得在工作中细心、认真、不急、不躁。

(三)要想尽心尽力做好本职工作,就得从心底热爱本职工作,把自己从事的工作当成生活中的乐趣,而不是负担。

(四)要想做好秘书工作就得与领导和同事融洽相处,虚心学习,取长补短,使工作顺利完成。

通过以上半年工作的总结,我吸取了经验教训,为日后工作总结了相对丰富的经验。日后一定尽量克服不足之处,同时把优点发扬光大,为公司多做贡献,把个人价值充分地体现在工作中。

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篇2:公司周年董事长致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 730 字

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尊敬的行长,尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

火红七月,流光溢金。我们隆重举行XX村镇银行发起人大会,这是X县金融行业的一大盛事、喜事,更是X县经济发展中的大盛事、大喜事。在此,我谨代表X县县委、县政府,对XX村镇银行发起人大会表示热烈的祝贺!向各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

X县基本情况。全县国土面积X平方公里,总人口X万人,耕地面积X万亩,等等。

近年来,县委、县政府坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“文化立县、工业富县、开放兴县”发展理念,强力推进“工业化核心战略、城镇化带动战略、文化旅游提升战略、招商引资开放战略”,加快构建“南工北旅”特色经济格局。目前,X县“一城四区”架构基本形成,南、北工业园区初具规模,正处在奋力追赶,跨越发展的关键时期,XX村镇银行的设立,恰逢其时,是推动寿县发展的及时雨,必将为民营经济发展、中小企业壮大和农民增收带来了更大活力,必将为促进全县经济的更好更快发展产生巨大推动作用。

经济兴,则金融兴,金融活,则经济活。XX银行选择X县,充分体现了对X县的无限关爱和大力支持,也充分表明了,今天的X县充满无限商机,前景灿烂辉煌。我们将进一步优化金融生态环境,竭尽全力搞好服务,为XX村镇银行的快速发展创造良好条件。我们真诚希望XX村镇银行秉承以支持“三农”发展和地方经济建设宗旨,充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”等优势,为广大中小微企业、个体工商户、城乡居民,提供优质金融产品和服务,为X县经济社会发展做出自己的贡献。

新的起点,蕴含新的机遇,展示新的希望。在此,我们衷心祝愿XX村镇银行发起人大会圆满成功!祝各位领导、各位来宾工作顺利,身体健康,万事如意!

谢谢大家。

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篇3:房地产公司董事长年度工作总结讲话

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:房地产,企业,全文共 4297 字

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同志们:

下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

今天的半年工作总结会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

一、重温工作目标,增强危机意识

年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

就目前的情况看,我们是不可乐观的!截止6月份,我们的销售总额为2401万元,占全年目标的46.82%;生产成本上半年只控制在了60%以内,就利润而言,上半年实际完成利润233万元,占年度目标的38.8%。从这些数据来看,我们的工作是有成绩的,但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛,我们也要看到问题,只有看到了问题,认识到了问题的严重性,我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢?我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢?

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

二、分析当前局面,找出主要问题

俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责,是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题,说白了,就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司,还没有把“心”安在自己岗位职责之中,还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题,我们在座的每个人就要换思想,要对公司忠心,对董事长真心,这样才会对工作用心。如果这个思想换不了,那你所在的岗位就不会有所作为,那我也没有别的办法,就只有换人。

第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏,决定着我们最终的结果,决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题,很多人就认为降低成本只是生产上的问题,其实,降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题,我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力,从节约一张纸、一度电、一滴水做起,可是,我们做到没有?管好没有、管住没有?还有没有很多、很大的管理漏洞?当然,生产管理是降低成本的重点部位,我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润?

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

第四个问题是“以法治企”始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决,我们的企业将永远也不会走向正轨。前年,我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

三、针对当前问题,明确努力方向

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源,加强自身学习

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

谢谢大家!

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篇4:酒店董事长慰问信

范文类型:慰问信,适用行业岗位:酒店,全文共 819 字

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各位员工们:

时光飞逝,回首20xx年的辛苦征程,我们心怀喜悦,我们感慨万千,我们迈着稳健而坚定的步伐迎来了新世纪的又一个新年。值此一元复始、万象更新之际,文丰酒店全体员工向客户们表示最诚挚的慰问和节日的祝贺!祝大家新年快乐、幸福安康!

在过去的一年里,我们团结一致、携手抗争世界超大金融风暴,在我们共同的事业发展中经受住了严峻的考验。我们的合作也更加紧密、更加坚实、更加愉快。在新的一年里,我们将继续坚持客户至上、真诚合作的宗旨,按照酒店总体发展战略和思路,不断深化和完善酒店内部各项管理制度,加大市场的开拓力度,积极稳步地推进各项业务的发展。寻找价格合理、品质优异、信誉度高的厂商合作,促生新的利润增长点;更科学地调整好产品结构,不断引进新品,提升文丰贸易品牌的可持续发展力度;继续发扬以人为本、诚信经营的酒店理念。全力塑造讲诚信重口碑的文丰贸易新形象,提高社会美誉度、知名度和履约能力。因此在新的一年里让我们再次携起手来,更加精诚地团结在一起,为了我们共同的事业构筑发展的最佳平台,在互惠互利的基础上再创无限共赢。

回首20xx年,在世界金融风暴的袭击下,我们仍然坚持加大市场投入,积极寻找商机,不断提高管理和服务水平,进一步提高销售额,大幅提升酒店的竞争力。纵观整个商业环境,虽然困难重重,可是文丰酒店却捷报频传,各销售网点均超额完成酒店预定的年销售任务。

展望未来,新形势蕴含新契机,文丰贸易酒店正大踏步地向现代化企业的目标迈进。我们有理由相信文丰酒店这艘领航的战舰因为有了您们的鼎力合作与支持而逐渐强大,辛勤创造的您们即将成为战舰的中流砥柱,让我们共同的努力在新时代的钟声里乘风破浪,激扬澎湃!

在这辞旧迎新之际,我们以文丰酒店长期可持续的发展承诺和回馈社会;以坚持不懈的努力来实现我们“追求卓越、共创辉煌”的宏伟目标!

最后,我们以文丰贸易真诚的服务助您的事业在新年里虎虎生威兴盛发展!祝大家新年愉快,身体健康,万事如意!

xx年x月x日

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篇5:董事长总结表彰会讲话

范文类型:工作总结,演讲稿,全文共 689 字

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各位领导和各位员工:

你们好!

玉兔辞旧岁,祥龙迎新春,充满希望和生机的猪年即将到来临, 在这辞旧迎新的日子里,我们大家欢聚一堂,召开20xx年度总结暨表彰大会,总结过去一年的成绩与经验,表彰用自己的辛勤劳动为××××公司作出贡献的“优秀员工”。

刚刚过去的20xx年,我们在上级领导的正确指导下,在公司全体员工的共同努力下,秉承着“优质文明服务,安全科学管理”的经营理念,围绕着公司制度的贯彻落实,服务理念的转变创新开展了一系列工作,圆满完成了年度经营管理目标,成绩的取得,××××的成长与壮大;离不开上级领导的亲切关怀,离不开我们在座各位的辛勤劳作,更离不开广大员工家属的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

“谦受益,满招损”成绩只能代表过去,未来还需努力,在猪年新春即将来临之际,我们迎来了“”规划的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续健康发展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展20xx年度的各项工作,希望此次接受表彰的员工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员工争当先进,赶超先进,让更多的人

站在这里接受表彰,接受大家的掌声,同时也要求在座的各位认真学习领会今天的会议精神,把今天的会议精神带回去传达给其他员工。

各位领导,各位同仁,新春伊始,万象更新,值此猪年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家欢乐!

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篇6:签约仪式董事长讲话稿

范文类型:演讲稿,全文共 561 字

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尊敬的各位领导、各位嘉宾,同志们:

大家上午好!

今天我们满怀喜悦之情,在这里隆重举行合作共建签字仪式。这是我镇综治工作的一件大事、喜事,首先我代表镇党委、镇政府对市x局的帮扶共建表示衷心的感谢!对各位领导的到来表示热烈的欢迎!

x镇位于,镇域面积X平方公里,辖XX个行政村,全镇总人口XX万人。近年来,镇党委、镇政府在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻党的xx大精神,以“着力稳、突出实、实现好”为理念,以“强素质、保稳定、促和谐、谋发展”为主题,团结带领全镇人民,励精图治、开拓创新、扎实苦干,实现了经济建设和社会各项事业跨越式发展,镇、村面貌焕然一新,特别是通过不断加强社会治安综合治理工作,严厉打击各种违法犯罪活动,全镇人民的幸福指数明显提高,人民群众的安全感不断增强。

这次市xx局和我镇合作共建XX村电子监控系统,我们感到无比的荣幸。在这里我代表镇党委、镇政府郑重承诺:我们一定按照合作共建要求,做好专项资金的管理和使用,做好电子监控设备的采购、安装及后期维护工作,确保如期安装和开通验收。为此,镇党委、镇政府责成镇领导负责合作共建的组织协调工作,加强与市局联系和沟通,及时汇报系统的进度和运行使用情况,使我们的合作共建工作高效运转、造福一方。

最后,预祝我们与市局的共建合作取得圆满成功!祝愿我们的友谊地久天长!

谢谢!

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篇7:董事长述职报告范文

范文类型:汇报报告,全文共 2990 字

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尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!_银行是由_银行股份有限公司作为主发起行,经中国银保监会批准的地方性法人金融机构,是全疆唯一一家对口金融援疆项目,也是依法成立的__市_县首家村镇银行。根据总行工作安排,我于20__年_月_日来到_,担任_银行执行董事兼行长一职,面对新的环境,新的岗位,深感责任重大。今年以来,我不断加强理论学习,提升政治意识,坚定理想信念,克服实际困难,经受了实践考验,做到了廉洁自律,积极进取,勇于担当,在金融援疆工作中得到了初步的锻炼和成长,现将这段时期的工作生活情况做如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,提高政治站位对口援疆是国家实施稳定西北的重要举措,是贯彻中央治疆方略的重大部署,是体现中国特色社会主义制度优越性,推动_社会稳定和长治久安的重要抓手。有幸成为这一历史性战略举措的参与者之一,我深感使命光荣、责任重大。

来疆后,我积极参加援疆干部培训、十九大精神学习、特别是社会稳定和长治久安总目标等。通过学习,提高了政治站位,坚定了理想信念,树牢了“四个意识”,_在党和国家工作中地位特殊,政治思想和廉政建设尤为重要,相关人员必须保持高度的思想自觉和行动自律。通过学习,逐步熟悉_的政治、经济、社会、民族、宗教等情况,思想上进一步融入_,政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和规矩意识进一步增强,以人民为中心的发展理念更加强化。

二、勤勉工作,主动融入适应 工作总目标是社会稳定和长治久安,搞好维稳和民族团结工作是做好援疆工作的重要组成部分。在维护祖国统一和民族团结工作中,我深入了解党的民族和宗教政策、自治区党委重大决策部署维稳形势,学习领会党的路线方针政策和自治区党委决策部署,积极投身于民族团结一家亲、“结亲周”等工作中。到疆工作以来,我注意加强对本地风土人情、风俗习惯的学习,以适应民族团结一家亲、结亲周、下沉驻村等工作需要。根据自治区党委部署和县党委安排,认真做好日常维稳值班工作,积极参加民族团结一家亲活动,与维吾尔族同胞结亲戚,到基层农村下沉,走访重点户,了解实际困难,积极捐款捐物,通过购买贫困户农产品、给贫困户买过冬煤,捐赠抗疫物资等形式,累计支出款项_元。同时宣讲党和国家扶贫惠民政策,践行民族交往交流交融,增进民族情感,为实现_工作总目标贡献力量。通过民族团结一家亲等系列活动,我对边疆贫困地区的发展现状有了深入了解,对党中央治疆方略,特别是党的民族政策、宗教政策、精准脱贫政策有了更深刻的认识,对做好金融援疆工作有了更加强烈的责任感和使命感。

三、工作情况 岗位工作面宽、具体工作复杂、工作难度大,是我来疆工作后的初步认识。为此,着重做了如下几项工作:

1、做好工作衔接

到任伊始,即成立了_银行党支部,由我担任支部书记,明确了党的领导地位,以充分发挥党支部在今后工作中的战斗堡垒作用。另外,对村镇银行的整体工作进行了全面梳理,尽快熟悉了相关人员、业务情况。对表现较好的两名派遣人员给予了转正,将一名工作突出的员工任命为部门领导。与此同时,召开了全体职工大会,会上重申了_银行的企业文化,明确了组织关系,树立了_银行一盘棋思想。通过以上工作,稳定了人心,稳定了队伍,为今后工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、做好外联工作

在做好内部工作的同时,我也十分注重和当地有关部门的沟通工作。先后走访了县委县政府、县财政局、县国投,巴州区银保监局,以及_援疆前线指挥部,均取得了认可和支持,为今后工作的开展开创了良好的局面。

3、雷厉风行,深入一线,解决遗留问题

初到_,面临的是村镇银行成立时间短,规模小,底子薄的现状。目前村镇银行的业务主要是存款和贷款业务,业务范围相对较小。存款以财政存款和个人定期存款为主,主要是由于_县本地经济较落后,当地人口少(县常驻人口_万人),民众以__为主,大部分都是靠种植棉花为生,存款意向较低,故储蓄存款较少,基本靠高息揽存部分个人定期存款,存款利率在3.6%-5.2%之间,成本较高。另外,我行目前业务办理还处在手工记账阶段,支付结算方式较落后,没有电子渠道业务,导致对公结算客户基本没有流水沉淀。到三季度存款低至_亿多元。与此同时,由于前期贷款发放过多,且不良贷款较多,导致存贷比超标,不良率超标。为此,总行召开专题视频会议,下发了督办函,明确了年底的任务目标。当地县人行和州银监局也先后四次和我及班子成员就不良贷款问题进行了督导谈话,责令年底前必须将不良指标压降下来。

针对以上不利情况,我行班子成员召开了专题会议,就存款、不良贷款清收工作制定了明确的方案。

存款方面,先后印发了宣传单、手提袋、超市储物袋等宣传物品,同时给每位员工印发了名片,明确了每人的揽存任务和奖惩措施,激发了员工吸存揽储的积极性。通过一个季度的积极工作,储蓄存款增加了_多万元,取得了阶段性的成绩。另外,在总行的关怀以及相关部门的大力帮助下,我行正在积极进行村镇银行信息系统建设的相关工作,预计新系统在20__年初即可上线运行,届时,我行可通过网银、手机银行开展业务,相信20__年的存款工作会有一个崭新的面貌。

清收不良贷款方面:针对不良贷款,制定了详细的清收计划,班子成员和客户经理连续一个多月没有休息。我亲自参与清收工作,和贷款户面谈,解决因疫情等原因造成的客户的各种实际困难,合理制定清收方案,取得了大部分客户的理解和配合。截止年底,不良贷款由最初的_万元,压降至_万元,不良率由最高时的_%,压降至_%,存贷比_%,完成了总行和当地监管部门下达的任务指标。

与此同时,我行制定了有针对性的客户经理考核办法,明确了客户经理的职责和工作流程,严格按规章制度开展业务,以确保我行信贷资金的安全。

四、廉洁自律方面 廉洁自律是对党员领导干部最起码也是最基本的要求,作为“一把手”,我能按照《党章》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的要求,牢记责任,在千头万绪的各种工作中,也谨记自己要时刻绷紧廉政建设这根弦,始终把领导干部廉洁自律、纠正不正之风当作大事来抓,从严要求自已,树立牢固的廉洁自律的意识,坚决遵守党员干部廉洁自律等各项规章制度,正确行使自己拥有的权利,做到一身正气,堂堂正正做人,踏踏实实干事。

为此,我不断强化政治理论学习,《中国共产党纪律处分条律》及《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,通过学习,更加牢固的树立了正确的人生观、世界观,从思想上构筑起反腐倡廉、拒腐防变的防线。

到_工作这半年多以来,我时刻严格要求自己,一切按原则办事,从未接受过任何形式的现金或礼金,不存在以各种名义大吃大喝或参加高消费娱乐活动行为,不存在变相公费旅游问题。所有涉及工作的问题均如实上报,没有发生任何违规、违纪问题。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,增强公仆意识,强化自律、自警和自省,把好政治关、权利关、金钱关,大力弘扬求真务实的精神,虚心接受广大干部员工的监督与批评,力争在廉政建设方面取得新突破、新发展。

回顾援疆工作,主要是熟悉、适应当地情况,解决村镇银行遗留问题,现在有了一个初步的结果。在此,特别感谢组织和领导的信任、关心和支持。援疆工作普通但不平凡,艰巨而富有挑战,充满责任与情怀!三年援疆路才刚刚开始,今后还需加强学习,提高政治理论水平和处理复杂问题的能力。做为一名共产党员,做为_银行的一份子。

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篇8:最新董事长新年寄语

范文类型:寄语,全文共 942 字

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律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们即将送走充实忙碌、硕果累累的20xx年,迎来了充满挑战、激情无限的20xx年。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,向一直以来在各个岗位上辛勤工作的全体员工、向关心和支持__________发展的广大客户与社会各界朋友,致以最诚挚的问候和最衷心的祝福!

在过去的一年里,中国的经济形势日益严峻,__________行业风云变幻,而我们__________也是经历了风风雨雨,尝遍了酸甜苦辣。这一年,是__________市场沉淀成长、大浪淘沙的一年,更是__________厚积而薄发的关键一年。

面对艰巨的外部环境,__________的同仁们没有退缩,而是奋勇向前,以一颗诚挚的心践行着“成己达人”的核心目标,以自己的实际行动捍卫着“诚负所托信达天下”的企业价值观,以高质量的服务态度诠释着“诚信、专业、创新”三大立足基石,最终获得了大众富裕阶层的高度认可和广泛信赖!

回首20xx,我们慷慨激昂;展望20xx,我们信心满怀。新的一年即将开始,新的目标催人奋进。正如阿基米德所言,“给我一个支点,我可以撬起整个地球。”没有实现不了的目标,只有虚度年华、不愿拼搏的人。

20xx年,是一幅尚未完工的画卷,充满了太多的未知与迷茫;20xx年,是一列即将启程的火车,满载着太多的惊喜与忧伤;20xx年,是一张空空如也的白纸,一切的文字,都需要我们自己去书写。我认为,20xx年最可怕的,不是没有目标,而是没有战胜困难、实现目标的信念!

我很喜欢《钢铁是怎样炼成的》这本书,很喜欢保尔•柯察金,这是一个用一生去完成自己信念的男人。保尔,他受尽凌辱,双目失明,全身瘫痪,一次又一次地与死神擦肩而过,但是他没有抱怨、没有放弃、没有沉沦,取而代之的是不懈的奋斗、顽强的拼搏。这种自强不息的精神、不屈不挠的意志、坚韧不拔的信念,帮助他实现了生命的意义。而这些,也正是我们__________人传承不断的优秀传统,是我们__________人战胜困难的精神支柱,是我们__________人不断超越的力量源泉!

所以,在新的一年里,我殷切希望所有__________人继续坚定信念,脚踏实地,顽强拼搏,为了我们共同的梦想而不懈奋斗,再创辉煌!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!

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篇9:董事长接地气的发言稿

范文类型:演讲稿,全文共 849 字

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各位皇庭家人:

大家晚上好! 20xx年员工晚会致辞

中秋晚会意犹未尽,今晚又迎来了一年一度的员工大会,此时此刻我的内心和大家一样非常激动,今晚,我们再次相聚在一起,一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

皇庭因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造皇庭家居美好的未来。

事实证明,皇庭也正朝着职业化、标准化、规范化的“轨迹”稳健向前迈进。我们彼此感恩,彼此相互支持、鼓励、关爱与包容。过去的终究过去了,我们无法挽留;明天充满着变数,我们捉摸不定;我们唯一能把控的只有今天、当下。活在当下,让生命每时每刻都焕发青春活力;活在当下,让整个团队都因为有我而充满积极的正能量。活在当下是一种处世的原则和生活的态度,每个人当下的工作态度决定了整个团队工作氛围能否向积极的方向发展。有一句话说得好,要想今生无悔,就得当下无悔!一个人的思想觉悟和工作的自觉性源于他对整个团队的认同有多少?

因为认同所以选择,因为选择所以无悔。让我们同心同德、共创卓越!皇庭感恩大家,大家为皇庭铺路前行;大家更应该感恩企业,企业给予你一个“工作的家”,一个不断超越自我的平台,让你在团队中不断的升华和完善,在行业中不断的“镀金”和提升“起飞高度”,是你人生阶梯中又一个不可逾越的支点....

我们都是有梦想的个体,皇庭正好延续了各位的梦想,为大家创造了无限延展的“梦想空间”,在梦想的舞台上,自觉至上、主动者优先,德才兼备、能者上位。

我们相互祝福,因为我们都在为幸福付出;作为皇庭人,我们每个人都是皇庭的“形象大使”、“宣传使者”,我们有义务、也必须为皇庭传达美和幸福!只要你相信,信念就会告诉你“没有不可能”。只要你坚信,意志就会告诉你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康获平安,神采飞扬得意洋,快乐幸福心情爽、工作顺心事业成!

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篇10:董事长在董事会上的讲话

范文类型:演讲稿,全文共 2017 字

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老师们,同志们:

大家下午好!

时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20xx年已经翻过!20xx年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20xx,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。 下面,我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标

一是:20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”; 二是:20xx年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益” 本学期的两个分目标:

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备,20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来,我们的具体工作措施是:

1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。

(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来,20xx年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的口号。这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。

3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。

(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。

(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.

20xx年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

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篇11:关于董事长逝世讣告范文

范文类型:讣告,全文共 571 字

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讣告

中国共产党优秀党员,著名教育学家,我国高等教育学科开创者和奠基人之一,原xx大学教务长,国务院学位委员会第三届教育学科评议组成员,原中国高等教育学会副会长,xx大学哲学社会科学资深教授先生于20xx年6月30日时20分在逝世,享年87岁。

先生1950年从清华大学物理系毕业后留校任教,1952年因院系调整转入xx大学物理系任教。先生历任xx大学物理系普通物理教研室主任、无线电电子学系创系系主任、电化教学中心主任、研究生处处长、xx大学教务长、高等教育科学研究所首任所长、教授、博士生导师、《xx大学教育评论》创刊主编。在60余年的教育生涯中,先生以其高尚师德、严谨治学精神和原创性成果赢得了崇高的声誉。20xx年,教育部授予先生全国教育科学研究优秀成果奖突出贡献奖(终身成就奖),中国高等教育学会授予先生高等教育科学研究开拓贡献奖。

先生追思堂设在xx大学教育学院101室,7月2日至3日开放(吊唁时间为每日9: 00—21: 00),供先生生前友好和广大师生表达哀思与悼念。

先生遗体告别仪式定于7月4日上午10时在八宝山殡仪馆兰厅举行。敬献花圈的单位和个人,请与先生治丧工作组联系。

地点:xx大学教育学院

电话:

传真:

电子邮件:

参加先生告别仪式的同志,请于7月4日上午8:50在xx大学电教楼西门乘车前往。

先生治丧工作组

20xx年7月1日

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篇12:公司董事长讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 12007 字

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同志们:

伴随着猪年脚步的渐渐远去,20xx年猪年即将到来。在此,我衷心预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!并对一年来,广大干部员工围绕中心,团结拼搏、艰苦奋斗、锐意进取,为公司生产经营工作取得“双十亿”历史性突破,实现了又好又开发展所付出的努力表示衷心感谢!第一谢要感谢以公司领导班子为首的经营管理团队为公司所付出的心血和努力,正因为有了他们的付出才使公司在20xx年取得了不平凡的业绩,不平凡的效益,迈出了不平凡的步子,做出了不平凡的贡献!第二谢要感谢以劳模和先进生产者、共产党员为代表的全体员工为公司成长和壮大所做出贡献,正是因为你们爱岗敬业,才使公司各个平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。第三谢要感谢在座全体员工的家人和亲属,正是你们的理解支持和默默无闻的奉献才使公司有了和谐美好的今天。刚才,张峰总经理及其他领导就20xx年各项工作做了安排部署,回顾了企业一年来经营管理的总体情况,分析了当前和今后企业改革发展所面临的新形势、新机遇,提出了我们企业明年改革发展的新思路、新办法、新举措、新要求,我完全赞成。

在我司召开二届二次职代会之前,集团公司已于1月25日至1月30日胜利召开了第二次党代会、二届二次职代会和20xx年工作会。在此,根据集团公司的各项会议精神,围绕20xx年集团公司确定的“标准化管理年”工作主题,着眼企业更长时期、更高层次、更好质量的发展,就我们企业明今年的各项工作如何持续、健康、稳定、和谐、创新发展,向实现企业新的跨越奋勇迈进,我想再强调三个问题,一是想通过对20xx年工作简要的盘点增强大家夺取新胜利的信心,固化我们成功作法;二是想通过对新起点新形势的分析,让我们把压力变成夺取新胜利的动力;三是想通过几点希望和要求,让我们共同探索夺取新胜利途径和方法,一句话:与大家共商夺取我们建筑公司明天新胜利的大计。

一、不平凡的20xx年

20xx年,是公司把握时代脉搏、瞄准目标、勇于开拓、卓越发展,取得历史性突破的一年。一年来,公司党委坚持以生产经营为中心,在党的xx大、xx届三中、四中全会精神指引下,认真贯彻落实科学发展观,围绕实现企业又好又快发展,开展了大量富有成效的工作,为实现新的发展提供了强有力的思想保证、组织保证、精神动力和智力支持。全司上下呈现你追我赶、奋勇争先的大干景象,企业活力明显增强,全年各项经济指标的圆满实现,为集团公司“三会”的胜利召开献上了一份厚礼。

(一)公司全年完成营业额12.95亿元(同比增长95.32%),新签合同额16.75亿元(同比增长57.93%),生产经营目标双双突破十亿元,完成利润1849万元,实现历史性突破,超额完成集团公司下达的各项任务。

(二)三大产业均衡发展,各项基础工作扎实推进,整体管理水平大幅提升。房地产开发方面,我们已经有了从项目开发到销售的完整流程,打造了一支精干的房地产业队伍。20xx在我们继成功开发瑞景茗城一期工程项目销售完毕后,公司抓住房地产市场回暖的有利时机,适时加大了房地产的投入和开发节奏,于11月又相继成功地开发了瑞景茗城二期和瑞景澜庭项目,取得了全年销售1051套房源的喜人业绩(含瑞景茗城一期564套),并且依托集团公司和中泰房开的品牌优势, 在旧城改造和实施土地储备战略等方面取得新突破,既为我们做强上游产业提供了借鉴,又为公司做强施工主业提供了有力的支撑。房建施工方面,不断创造纪录,继承担渝铁家苑、清水路苑等多项高层施工任务后,20xx年底,公司又一举中标集团公司自重组以来承建的超过百米的最高房建项目——建筑总高度122.65米的金怡源购物中心,这对公司未来的发展极具战略意义。铁路基础建设领域,先后承揽了成灌、锡乌、南涪、彭州石化等铁路项目的施工任务,铁路施工队伍不断壮大,技术管理人才不断成熟,为我们进一步进军铁路市场提供了强有力的人才支撑。在公司和项目两级班子的共同努力下,锡乌项目部在呼和局20xx年下半年信誉评价中获得锡乌铁路全线第一,呼和局全局十五个施工局第五的好成绩,为我们进一步进军内蒙古铁路市场提供了强有力的保证。多元经营方面,多元经济蓬勃发展,为公司再创利润新高增添了动力和坚实保障,为集团公司加大产业结构调整,设立物贸分公司做好了助推、配合、支持等相关工作,真正做到了围绕中心,顾全大局。

(三)党建工作紧紧围绕企业生产经营中心,充分发挥了政治核心作用。公司党委始终围绕企业改革、发展和稳定大局,把有效发挥政治核心作用与董事会、党委会、总经理办公会的决策、监督、管理等职能有机结合起来,凡属我司重大问题和重要事项,都要在党委中心组学习会上集中学习和讨论,在形成一致的意见后,提交公司董事会、党委会和总经理办公会集体讨论决定,切实把央企独特的政治优势转化为推动企业又好又快发展的组织优势,充分保证了政治核心作用的发挥。

公司党委结合企业的改革与发展,结合员工的思想实际,不断探索、创新思想政治教育的新途径、新方法,增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。在20xx年开展的学习实践科学发展活动中, 我们按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,结合公司实际,组织公司、项目两级领导班子和广大党员积极参与,扎实推进。实现了学习实践活动和生产经营工作“两不误”、“双促进”、“双丰收”。 同时在活动中,公司通过对20xx年以来新进大学生购房优惠政策等一系列创新机制的制定和实施以及确保员工收人年增长10%的兑现,使员工们得到了实惠,从而增强了企业的向心力和凝聚力,取得了促进企业科学发展上台阶的实效。 公司党委始终坚持“围绕生产经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,把党建工作充分融入到企业生产经营工作中。在全司深入开展了“庆七一,迎国庆”党建主题活动,取得了良好的效果和社会影响力,进一步增强了员工之间的凝聚力;深入开展了“红旗项目部”创建活动,确保了工程创优质,工地创文明,项目创效益。20xx年西子香荷项目部荣获了集团公司内部第一个“AAA级安全文明标准化诚信工地”荣誉称号;加强了项目部、子(分)公司的党组织建设工作,全年对新建10个项目组建了党支部,做到了有生产经营活动的地方就有党的基层组织;认真落实了“党政会签”制度,加强了落实情况的督查,加大了项目党组织重大决策和项目管理的力度,提升了项目管理水平和项目效益;加强了党员队伍建设,20xx年共发展新党员5名,同时有7名预备党员按期转正。

(四)企业文化建设得到进一步加强,企业软实力得到逐步提升。一年来,公司形成了独具特色的以公司发展战略为核心的企业文化,在统一思想、凝聚人心、协调步伐、调动积极性方面发挥了重要的作用。一是积极开展庆祝新中国成立60周年系列活动,进一步凝聚了人心、鼓舞了斗志,激发了全司员工爱党、爱国、爱企、爱岗热情,引导大家以实际行动弘扬报效祖国、回报企业之志,促进了企业快速发展。二是公司党委充分利用“二创”动员会、员工大会等形式,动员广大干部员工为公司的发展出主意、想办法,做好艰苦创业和勇于创新的思想准备,积极为企业谏言献策。公司举办的第一届项目管理征文大赛,取得了圆满成功。“二创”活动不仅使全司干部员工创新了观念,创新了管理,而且保证了现场的安全、质量、工期及文明施工等方面工作达到了上级和上市公司的要求。三是强化项目文化建设,坚持立足项目品牌文化建设,打造“中国中铁八局”品牌。广泛宣传“勇于跨越,追求卓越”的中国中铁企业精神和“团结进取,务实求效”的中铁八局企业精神,宣传员工行为规范,使企业理念成为员工投身企业发展的精神动力,成为展示企业形象的行为标准。成都至都江堰铁路工程六项目部成为了集团公司三个申报股份公司项目部文化建设示范点单位的其中之一。四是加强工地宣传和企业形象宣传,按照集团公司和公司工地宣传手册的标准和要求,对今年新开工的项目工地宣传进行了统一的策划和指导,使工地宣传与临设布局同步安排,做到时间、位置、方案“三落实”。尤其是渝铁家苑和清水路苑两个项目部,同志们彻底转变了管理观念,将标识标牌做的大气醒目,真正体现了央企的实力。公司策划和印制了企业宣传画册1000册,不仅为企业的经营开发提供了便利的条件,同时也极大地宣传了企业。五是开展了慰问青年技术人员和管理骨干的活动,公司党政主要领导驱车近万公里,先后走访慰问了48位员工家庭,把企业对员工的关爱切实送到员工及家属的心坎上,在广大员工中引起了强烈反响,员工及家属都深受鼓舞,让大家感受到了企业的关爱和温暖,营造了公司以人为本“感情留人、事业留人、环境留人、待遇留人”的良好氛围。本次慰问活动改变了以往慰问制度的方式方法,在各个项目部和青年技术、管理骨干中形成了“比、学、赶、帮、超”氛围,极大地推动了公司大踏步向前迈进。这一举措也开创了股份公司内部慰问制度的先河,树立了标杆。六是我司办公基地的投产建设,使我们成为了第一个走出西北桥片区的单位,不仅改善了员工的办公环境,而且使得我们企业的社会影响力得到了极大的提升。

(五)加强群团组织领导,以人为本,推进和谐企业建设。工会加大了“三工”建设的力度,坚持开展送温暖、送清凉、送技术、送岗位活动,落实了“三不让”承诺,提高了“三不让”承诺的救助标准,极大地调动了广大员工投身企业改革发展的积极性,激发了员工空前的创造热情,推动了生产经营规模的不断扩张。大力推行厂务公开和项目公开,认真落实员工各项民主管理制度,拓宽员工参与民主管理的渠道,落实员工各项权利,充分调动了广大员工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性。20xx年公司荣获国家人力资源社会保障部和国务院国资委共同颁发的“中央企业先进集体”称号。公司团委结合团员青年凸显的现状,坚持实事求是、以人为本的原则,通过调动近两年新进大学生的写作积极性,组织了“我为企业谏言献策”等活动,同时积极创新“五四”活动,有效配合人力资源部开展上岗培训、师带徒,设立“青年突击队”和推优入党等工作,充分调动了广大团员青年学习的热情和工作的积极性,切实发挥了共青团组织在企业改革发展中的生力军和突击队作用。20xx年,公司团委被集团公司评为“五四红旗团委”和股份公司授予的“青年文明号”称号。离退休、统战、信访、维稳、计划生育等,围绕企业改革发展做了大量富有成效的工作,取得了可喜的成绩。

一年来,公司党建思想政治工作推动了企业科学发展,又好又快发展的步伐;推动了人才的培养、和谐企业建设及企业文化建设在企业改革发展中的突出作用;提供了强有力的服务保证,呈现出了鲜明的特点。

二、更具挑战的20xx年

(一)面临的市场挑战

从国际国内经济形势看,国际金融市场渐趋稳定,主要经济体经济出现好转迹象,有望逐步实现恢复性增长。我国已经有效遏制了经济增长明显下滑的态势,率先实现了经济形势总体回升向好,为保持经济平稳较快发展,将继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,虽然可能会比较频繁地“适度”微调,但不会影响政府继续加强对国家重点工程的信贷支持。从国内建筑领域看,基础设施建设投资将继续保持增长态势。铁路基本建设投资将保持高位水平,未来3年平均每年都将在7000亿以上;城市轨道交通建设市场前景十分广阔,目前22个城市的轨道交通建设规划已经获得国务院批复;公路、市政、水务、环保等领域的建设规模也呈持续增加的态势。从区域市场看,西部建筑市场将更加活跃。今年是实施西部大开发战略第二个十年规划的起步之年,国家将以扩大西部铁路网规模,加强西部干线公路网建设,以及加快重庆、成都、西安等西部中心城市轨道交通建设为重点,进一步加快西部基础设施建设;未来十年,四川省将总投资10866亿元建设西部综合交通枢纽;四川地震灾区灾后重建项目建设也将进一步提速。在刚刚结束的铁道部经济工作会议上已明确提出,20xx年铁道部将投资的重心由华东、华中转向西南,5000个亿的投资用于基础设施建设,我们企业将迎来新一轮以国家政策为坚实后盾的发展机遇。

(二)面临的任务挑战

今年,集团公司给我们下达的目标是:完成总营业额15.46亿元,新签合同额18.51亿元,利润4800万元。同时,我们要完成全年安全生产零目标,面临着对安全生产艰巨性,重视程度,安全责任落实,安全标准的执行,安全素质提升,安全状况的考核,安全事故的问责,敢不敢,能不能,会不会到位的考验,稍有疏忽就会毁于一旦,前功尽弃。明年的任务比任何一年都艰巨、

都伟大,对此,我们必须要充分认识和高度重视。

三、新的一年新的希望

20xx年是继续学习xx大、xx届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,创新党建,实现我们企业再次刷新20xx年项目管理年取得卓越成绩,大手笔改革发展的一年。也是我们继续转变观念、振奋精神,推进做大做强三大支柱产业,在新起点上谋求企业实现跨越式发展关键性一年。我们的任务就是要进一步认清形势、明确任务,紧紧围绕集团公司“标准化管理年”主题,打好施工生产和效益提升。

(一)以集团公司“三会”精神为指导,在“标准化管理”的思路上有所突破。各单位要认真贯彻落实集团公司“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求,要把学习贯彻落实“三会”精神和“标准化管理年”的各项要求作为今后一个时期一项重要的政治任务,通过集中学习、宣讲、简报、网络等形式进行全面宣传,讲清企业今后一段时间的发展思路和战略,讲清企业发展面临的形势和特点,讲清集团公司加强企业生产经营改革管理的措施和办法,讲清广大员工认真做好本职工作的要求,进一步统一广大员工的思想,鼓舞广大员工的斗志,切实增强广大员工投身企业发展的紧迫感、责任感和使命感,激发广大员工工作的积极性、主动性和创造性。要紧密结合施工生产实际,用实实在在的成绩去贯彻集团公司“三会”精神,按照标准化管理的要求,把项目20xx年的施工任务、施工难点、重点细分下去,一项一项分解,一环一环抓紧,一步一步推进,一件一件落实。

(二)董事会要切实履行职责,在科学决策、督办落实上有所突破。公司董事会要超前思考、科学分析,精心研判公司发展中面临的客观形势、重大问题、重要事项,管控风险、科学决策。要加强董事会决议和要求的追踪督办工作,求真务实,提高效率,不断增强全司整体执行力。要注意收集总结和比对分析公司和其他企业发展的数据,寻找发展历程中的一般规律,修订、完善发展战略,发扬成绩,克服不足,引领公司持续健康发展。

(三)继续开展学习实践科学发展观活动,在巩固扩大活动成果上有所突破。要继续深入学习实践科学发展观,巩固扩大活动成果,进一步完善员工参与、专家论证和领导决策相结合的决策机制。要持续创新有利于科学发展的机制体制,确保各项制度行得通、管得住、用得好、有长效、可持续。要从员工最关心、最直接、最现实的利益出发,把企业发展成果更多惠及到提高广大员工的生活水平和工作环境上;各级党组织和各级领导干部要从讲政治的高度,充分认识和谐是硬道理,稳定是硬任务。要把抓稳定、促和谐放在首位,要把广大员工的视线、精力引导到抓生产、促大干活动上来,把企业改革的力度、和谐发展的速度和员工可承受的程度统一起来,切实实现好、维护好、发展好广大员工的利益,促进和谐企业的建设。

(四)全力做好任务开发工作,在开发思路上有所突破。充分发挥各分公司的作用,要在确保完成年度开发目标任务基础之上,提高非铁路工程的中标质量,重点放在公路、市政、城市轨道交通、水利水电等领域和资源型、环保型项目上。要以呼和浩特、海南、福建等办事处为窗口,向全国各地进行辐射,加大任务开发的力度。要大力抓好铁路市场的开发,使内部管理逐步走向规范化、程序化、精细化、标准化的管理平台。建筑公司要以建筑公司商贸分公司为平台,做好物资采购工作,建安公司要继续做好租赁多元产业,寻求新的经济增长点,为公司在多元领域实现资产保值增值开好局,实现三大支柱产业的均衡发展。

(五)努力提升房地产业的效益,在营销队伍建设上有所突破。房地产业要健康稳步发展,在完成集团公司给我们下达的旧城改造任务之外,同时要对国家宏观政策反应灵敏,要进一步提高土地获取能力,要逐步从市场竞拍获地为主向收购股权开发为主转变,逐步从单独开发为主向合作开发为主转变,要畅通信息来源渠道,及时获取地方政府土地出让和囤地企业土地转让或合作开发信息,尽量降压土地原始成本,积极营造良好的利润空间。要量力而行,把握好购地时机、位置和规模,购地开发要以省会城市为主。要建立一支具有中国中铁企业文化的房地产营销队伍,在建立自己营销队伍和社会用工相结合的营销思路上要有所突破,丰富营销模式和营销渠道,确保开发效益和资金回笼和谐共赢。

(六)坚定不移打好施工攻坚战,在分配制度上有所突破。按照集团公司下达的20xx年计划,我们要完成施工营业额12.05亿元,平均每个季度要完成3.02亿元,才能保证年度施工生产任务。公司各级党组织、各级单位必须尽快掀起大干的高潮,再鼓干劲,坚决打好施工生产攻坚战。要完善落实好奖惩机制,保障各项措施的贯彻落实,充分调动员工和协作队伍的生产积极性,确保员工的激励机制与企业的效益相结合。要牢固树立“以质创誉,以优取胜”的思想,正确处理好质量与工期、效益的关系,加强项目管理过程控制,落实各项管理措施,力争取得更好的效益,为公司分忧,确保施工产值目标的全面实现。

(七)持之以恒抓好安全质量管理,在监管监控上有所突破。各级领导干部要把安全生产放在事关企业生死存亡的高度来认识和加强,要经常下基层检查安全生产工作,及时发现和解决存在的问题。司属各单位要严格落实安全质量责任制,加强过程控制,强化责任追究,使安全质量始终处于受控状态。公司安质部和项目部专兼职安质人员要继续加强对工程项目安全质量的监管监控,深入开展安全检查活动,及时发现、查处作业现场安全质量隐患问题,确保所有在建工程安全质量,坚决杜绝各种事故的发生,全面实现“安全年”目标。

(八)强力推进项目责任成本管理,在二次经营上有所突破。司属各单位必须高度认识成本管理的重要性、必要性和紧迫性,强化成本管理是获取效益的关键。公司下达责任成本预算,做到与施工生产同步进行成本管理工作。建立项目责任成本下达经理、总工参与制度和责任成本落实承诺制度,一旦确定责任预算,班子成员必须写出承诺书,盈者重奖,亏者重罚。要加大过程审计力度和密度,认认真真帮助项目理顺程序,完善内部控制体系。要加大项目调概索赔力度。继续强化二次经营责任制,实行收尾清算终身负责制,责任到人、目标到人、奖罚到人。要处理好与业主、设计、监理单位和关键人的关系,项目一开工就要注意做好资料收集和签认工作,为二次经营做好铺垫,杜绝项目效益的流失。

(九)突出党建思想政治工作重点,在充分发挥保障、服务职能作用上有所突破。各级党组织要以服务企业发展、服务员工群众、凝聚企业人心、促进社会和谐为出发点和落脚点,努力提高党建和思想政治工作整体水平,为公司平稳较快发展提供坚强的组织保证和精神动力。要以项目党组织建设为重点,进一步加强基层党的组织建设。要围绕生产经营开展好党内主题实践活动和“四强四优”创先争优活动,为广大党员发挥作用搭建平台。要做好员工的思想工作,对广大干部员工关心的重点问题、热点问题、难点问题,及时进行释疑解惑,疏通思想,理顺情绪,化解矛盾,凝聚力量,促进企业和谐稳定。20xx年,全公司的工作重点就是打好施工攻坚战和效益提升战。各级党组织要紧紧围绕这两大任务,充分发挥政治优势,明思路,鼓士气,造氛围,作表率,打好、打赢这两大战役。尤其是锡乌铁路、成青铁路、南涪铁路、渝铁家苑、清水路苑和金怡源这几个重点项目,肩负着重大的责任和使命,在这里重点提出锡乌铁路和成灌铁路,集团公司下达的20xx年度生产经营计划通知里提出:锡乌铁路20xx年8月20日必须开始铺架,20xx年4月5日完成铺架。扎尔斯台隧道进口至斜井段在8月3日前贯通,斜井至出口段在8月10前贯通,二衬在20xx年1月10前完成。成灌铁路必须确保“三个一”(3月1日联调联试、4月1日试运行、5月1日正式通车)目标的顺利实现。你们的成败决定着公司的命运,希望你们一定要高度重视,切实做好方方面面的工作。大攻坚战,坚定不移地完成集团公司下达的各项任务目标。十)加强领导班子建设,在用人机制上有所突破。能不能实现公司的宏伟目标,关键看在座各位领导干部是否齐心协力、求真务实,关键看我们两级领导班子和公司部门负责人是否团结协作、坚强有力。上级组织和员工群众把我们放在领导岗位上,我们就必须做到守土有责、守土尽责,把全部心思和精力放在干好本职工作上。班子成员要增强贯彻执行民主集中制原则的自觉性,坚持重大问题集体研究决定,在企业发展战略、机构设置调整、干部选拔任用、重要管理制度以及涉及员工切身利益等重大问题的决策前,领导班子必须反复酝酿,多方听取意见,集体研究决定,保证决策的科学性和准确性,防止和克服个人专断、主观武断,避免出现重大决策失误。这里我再次重申,公司必须认真落实“五个必须”的要求,切实做到重大问题必须上董事会决策,党委监督;重要领导干部任免必须上党委会研究,按法定程序任免;涉及员工切身利益的重要问题必须上职代会通过,经理层和党群有关方面负责落实;上董事会和职代会的重要问题必须上总经理办公会讨论,党委参与;重要问题决策前主要领导必须事先沟通,形成共识。领导干部要加强自身建设,养成学习的习惯,增强战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍的能力。既要努力在书本中汲取知识养分,又要善于在实践中总结经验教训,不断提高自身的政治素质,切实达到坚定信念,增强大局意识、责任意识和忧患意识的目的。领导干部要不断加强自我修养,培养良好的道德品质和职业操守,谦虚谨慎,厚道处事,以高尚的人格魅力影响人,以宽广的胸怀容纳人,在尊重他人、理解他人、信任他人、礼让他人、宽容他人、支持他人中显示出自己的品格。领导干部要增强大局观念。讲政治、顾大局,这是国有企业领导干部应当具备的基本素质,也是衡量一个领导干部是否合格的重要标志。“不谋全局者,不足以谋一域”,作为领导干部更要坚持一切以企业和员工群众的利益为重的原则。要建立能上能下的用人机制,注重相马与赛马相结合,坚持“三论三不论”,即论能力、论水平、论贡献,不论资历、不论学历、不论过去。对存在不团结不协调现象、安全生产工作薄弱、生产经营业绩不突出的项目领导班子岗位进行调整,及时把那些综合素质好、发展潜力大、工作能力强的大中专毕业生,选拔到项目经理、党支部书记、项目总工等关键岗位上来培养锻炼。要加强薪酬考核力度,针对各个项目班子成员的工作能力重新出台薪酬考核制度,分出层次。要扎实开展“四好班子”的创建活动,努力促使两级领导班子成为“学习型班子、创新型团队、实干型集体”。要创新长效机制,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。

(十一)加强员工队伍建设,在培养人才途径上有所突破。员工是企业发展的中坚力量,企业发展的动力在员工,改革的活力在员工,兴旺的基础在员工,广大员工是企业持续发展的基石。多年的实践使我们深刻地体会到,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,在日趋激烈的建筑市场竞争中,高素质人才的作用更加突出。我们要深入推进“人才强企”战略,坚持把促进员工全面发展放在企业发展的重要位置。要在抓好大中专毕业生及优秀人才引进工作的同时,切实加强员工教育培训,不断提高员工队伍的整体素质。要重点加强项目经理队伍、建造师队伍、专业技术人才队伍、政工干部队伍、技术工人队伍、国际经营管理人才队伍和外协骨干队伍等“七支队伍”建设,着力解决企业规模扩张和产业多元化与人才资源匮乏的矛盾。要广泛开展形式多样的技能培训、岗位练兵和技术比武活动,培养造就出更多的首席员工、金牌员工和专家型技术工人,为企业持续稳定发展提供强有力的人才保障。

(十二)加强思想政治工作,在维护员工思想稳定的方式方法上有所突破。要深入开展“四讲四看四增强”形势任务教育,增强员工的责任感、荣誉感,统一员工思想,鼓舞员工斗志,激发员工的工作热情和创造精神,促进各项任务的完成。要加强安全生产宣传教育。牢固树立安全就是政治、就是稳定、就是生命的理念,增强广大员工的安全意识,提高广大员工的安全操作技能和自我保护能力,在全司形成全员重视安全、抓好安全的良好局面。要加强农民工的“三级教育”,严格岗前培训,落实各项安全管理措施,坚决不留死角。要加强改革稳定中的宣传思想工作,引导广大员工进一步解放思想,更新观念,正确处理个人眼前利益与企业长远利益的关系,积极支持和配合企业的各项改革。要从党和国家工作大局的高度,重视和加强稳定工作,坚持把推进改革与维护员工合法权益相结合,把教育引导与解决员工实际问题相结合,既要坚定不移地推进各项改革举措的实施,又要做好深入细致的思想工作,理顺情绪,化解矛盾,协调处理好各方面的利益关系,特别是要注意维护好一线员工、弱势群体的利益,保证各项改革的顺利进行,维护企业的稳定。要认真做好离退休员工的思想政治工作,教育广大离退休员工识大局、顾大体、自觉维护企业当前发展的大好局面,自觉维护企业和社会的稳定。

(十三)加强反腐倡廉建设,在完善监管体制上有所突破。要完善党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠员工支持和参与的党风廉政建设新格局。认真执行股份公司、集团公司和公司的廉政建设各项规定,突出抓好《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等文件的学习贯彻,落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、监督并重的惩治和预防腐败体系。要认真学习党风廉政的各项规定,加强党性、党风、党纪教育,把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容,筑牢党员干部的思想道德防线。要把查办违纪违法案件,尤其是工程项目的违纪违法案件作为反腐倡廉建设的重要任务,加大惩治腐败的力度。要加强对工程分包、验工清算、物资设备采购等关键环节,以及项目经理和管钱、管物、管人、管外协队伍等关键岗位的监督,防止和减少工程中不良行为的发生。要加大对工程招投标,工程竣工验收、建设资金的监督检查力度,除恶务尽,就是要求项目在采购和消耗两个环节,严格按计划控制,价高于市,众人非之,耗偏于本,组织处之,纵贯上下游管理,严刹内外部侵吞,确保项目的经营生态更加健康阳光,夯实企业实现跨越式发展的步伐。(十四)加强企业文化建设,在营造独特的企业文化氛围上有所突破。要以“五种精神”为主要内容积极构建企业核心价值体系。坚持不懈地运用板报、标语、知识竞赛、理念招贴展览、文化宣讲等形式,进一步宣传贯彻中国中铁、中铁八局的企业理念,使广大干部员工熟知企业理念,内化为思想,外化为行动。要把企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,形成比较规范、合理、适用的管理体系,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个员工都有方向、有动力、有激励、有约束。要进一步加强项目文化建设,按照《建筑公司项目文化建设实施方案》通知的要求,立足实践、遵循规律、扎实推进。要突出创新,坚持宣传推动,坚持因地制宜、因时制宜、因人制宜、因项目制宜创造性地开展项目文化建设。要结合工程项目建设实际,充分发挥项目文化的管理功能,努力实现项目管理的科学化、生产方式的文明化、经济效益的最大化和社会效益的最佳化。要通过办班培训、引导自学、导师带徒、岗位练兵、技术比武等方式,抓好员工业务知识学习、岗位技能培养、文化继续教育,提高员工素质。要增强创新意识,力求在人员素质提高的基础上,促进员工思维方式、管理思想的更新,有组织地推动创新思路的形成和创新措施的落实,建立不断适应外部市场环境和内部管理环境、富有学习力和创造性的企业管理模式。要加强企业文化阵地建设,特别是工地文化、工地生活和工地卫生建设,充分发挥图书室、报纸、网络、职工之家的作用,大力开展员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动,活跃员工的文化生活,陶冶员工的思想情操。

(十五)加强和谐企业建设,在提升企业内凝力上有所突破。企业发展是员工发展之本,员工发展是企业发展之源。建设和谐企业要坚持以科学发展观为指导,正确处理好企业发展与员工发展的辩证关系,以发展为主线,以改善民生为重点,通过加快发展增加企业物质财富,通过加快发展不断改善员工的生活。要切实抓好员工的教育培训,不断提高员工的政治思想素质和技术业务水平,增强员工全面发展的本领;要切实抓好“七支队伍”的建设,着力解决企业规模扩张与人才资源匮乏的矛盾;要切实抓好员工的收入分配,合理增加一线员工的收入,注重收入分配的公平公正;要切实抓好安全生产、员工职业健康等事关员工切身利益的大事,维护企业和谐、企业稳定;要进一步加强对工会和共青团的领导,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用和共青团组织的后备军作用;要进一步畅通员工意愿反映渠道,加强维护员工利益的长效机制建设,建立利益协调机制、诉求机制、矛盾调处机制和权益保障机制,发展和谐劳动关系。

同志们,我们迎来了充满机遇、充满希望、充满挑战的20xx年。在这个关键时期,我们一定要以这次工作会为契机,进一步解放思想,开拓创新,求真务实,真抓实干,大力创新党建思想政治工作,我们每位党员干部内心都要充溢着一股热情、一股干劲。我们企业要的就是击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气,让我们一起带领公司全体员工爬坡上台、蓄劲求突破,为开创公司跨越式发展新局面而努力奋斗!

最后祝大家新年快乐,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

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篇13:公司董事长大会讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 683 字

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各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!

今天,我们在这里隆重集会,热烈庆祝鹏翔超市中心店一二楼商场正式开业,值此开业庆典之际,我代表鹏翔超市有限公司及全体员工,向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!

向关心和支持鹏翔超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢!

多年来,鹏翔超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品,打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下,鹏翔超市不断发展壮大,从原始的批发部到现代化购物广场,在成功的道路上,鹏翔人经历了艰难和困苦,挥洒了心血和汉水,收获了甜蜜和希望,赢得了百姓的赞美和行业的信誉,鹏翔人倍感欣慰和自豪。

今年5月份,中心店二期工程开始施工建设,投资500万元打造大型现代化综合购物广场,一二楼营业面积近8300平方米,新增商品专柜112个,上架商品达1332多种,解决农村劳动力和下岗职工就业150人。

鹏翔超市中心店地处县城中心地段,交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚;商场配套设施完善,装修精美,格调高雅,布局合理,中心店一二楼商场的开业,标志着鹏翔超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。

各位领导、各位来宾、各位朋友:鹏翔超市的发展壮大,离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助,为此,我再次表示诚挚的谢意!

我愿意和全体员工一道,以一流的管理,一流的服务,一流的信誉树立良好企业形象,为全县父老乡亲创造一个良好购物环境,为繁荣我县经济作出鹏翔人所有的贡献。

最后,祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意!

谢谢大家!

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篇14:董事长在企业年终总结会上的讲话

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 1152 字

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20xx年,在区妇联的关心指导下,在镇党委、政府的正确领导下,我镇妇联围绕区妇联的工作意见,围绕我镇的中心工作,结合自身的实际情况,主要做了以下几个方面的工作:

一、坚持以妇女群众的需求为服务导向,以贯彻男女平等基本国策,宣传普及新修订的《妇女权益保障法》为主线,精心制定法制宣传教育计划,同时还采取发放宣传资料、现场咨询等形式巩固学习成果,提高了广大妇女群众依法维护自身合法权益的能力。

二、以纪念“三八”节**周年为契机,结合我镇实际开展了一系列丰富多彩、形式多样的纪念活动,在街道、集市等场所悬挂有关宣传标语,大力营造尊重妇女、理解妇女、促进妇女发展的舆论环境,评选表彰了镇“五好文明家庭”**户,组织全镇妇代会主任参加植树造林活动。进一步在全镇弘扬家庭美德,倡导文明、健康、科学、向上的生活方式。

三、真情帮助弱势群体,切实维护妇女儿童合法权益,利用节假日开展了慰问孤寡老人等活动,配合民政部门做好助残活动,多措并举,帮助更多的妇女实现就业和创业。认真做好信访接待工作,今年共接待群众来访,耐心细致地做好解释和服务工作,做到件件有落实,事事有交代。继

续做好“春蕾计划”活动,为 “春蕾”女童广泛争取社会关注与资金资助,在迎“六一”期间,镇妇联会同关工委慰问了镇中心小学,为特困子女送上了慰问金,鼓励他们好好学习,营造关心、支持妇女儿童发展的和谐氛围。

四、深入推进“巾帼建功”活动。以“双学双比”为抓手,以帮助农村妇女增收为重点,加强对村妇代会主任能力的培养,提高她们“带头致富、带领致富”的能力,及时提供农产品需求信息,开展好新技术的培训,使我镇出现了生猪养殖大户王翠华、鱼蚌养殖刘桂美等巾帼科技致富带头人,做到了扶持一个、发展一片、带动一方。

五、加强组织建设,增强妇联组织的活力。为适应新时期妇女和妇女工作的变化和要求,坚持服从服务于工作大局,坚持“党建带妇建”的原则,在私营企业成立了妇代会组织。倡议全镇妇妇代会主任以身作则,带头学习、带头实践社会主义荣辱观,做明荣辱之分、做当荣之事、拒为辱之行的时代新女性,提升了妇联工作的影响力。在下半年还召开了妇代会主任会议,总结了上半年的工作,共同探讨镇妇联今后的工作思路,加强了妇女干部之间的沟通与交流。

20xx年,我们将以提高农村妇女素质为关键,有针对性的开展一些培训,引导她们树立一个创业不怕起点低,从小事做起,不盲目求快的指导思想,配合有关部门广泛开展送培训、送服务活动,同时充分利用社会资源,搭建农村妇女就业信息平台,开辟农村妇女就业通道,帮助妇女实现就业和创业。认真做好弱势群体的教育、帮困和维权工作,引导她们树立文明新风,关注生存环境,提高生活质量,对单亲困难家庭、春蕾女童以及困难家庭进行细致的登记,以便及时了解情况,真正能为她们做些实事。

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篇15:房地产公司董事长年度工作总结讲话

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:房地产,企业,全文共 2253 字

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各位同仁:

猪年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在新的一年里快马加鞭,马到成功!创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

过去的一年,我们有成绩也有不足,有欢乐也有苦恼,但是成绩是主要的,让我们发扬成绩,纠正不足,保持欢乐,丢掉苦恼,满怀信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了,这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。

首先是凭诚信立足。

人无信不立,诚信方能达天下。对企业外部来说,诚信是立足市场的基石,是品牌,是信誉,更是竞争力;对企业内部来说,诚实是道德之基;守信是和谐之源。为此,我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象,办事要实实在在,说话一言九鼎。(但也不是啥都能说,商业机密、内部隐私千万不能说。)而对内我们的员工必须诚实守信,树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信,吃苦耐劳,处处维护公司的利益,不因小事而毁誉,不因私利而废公。比如:。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

靠质量树名

社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家,无一不是靠质量而取得成功的。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的,优质工程、精品工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人,一个部门的事,而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作,而高素质的员工,是企业质量保证体系的基础。 从前有一父子俩,各背着一袋大米在沙路上行走,父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒,大米淌在了沙路上,儿子急忙将带沙子的大米装进口袋,回到家后,儿媳把大米里的沙子捡了一遍,大米下锅了,儿媳把第一碗米饭盛给父亲,父亲吃了第一口就吃出沙子,父亲很不满意,让儿子又重新捡了一遍沙子,下锅后仍然吃出了沙子。无奈,父亲亲自捡了一遍沙子,结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明,如果品质出了问题,你就是费再大的劲,也不能弥补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。

靠质量树名,就是用优秀的品质,让业主满意,替我们传名,我们才能承接更多的工程,才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是业主、是建设方!我们只有建造出优质精品工程,把企业品牌闯出来,把企业形象树起来,才能有活干、有钱挣。

凭科技发展

一个企业的发展与科技创新息息相关,无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”,不断在企业中实科技施创新的手段,企业才会不断产生出新的经济增长点,展现新的面貌。 有人说科技创新是技术人员的事,与我无关。这你就错了,观念决定行动,思路决定出路,就是要求大家都要具有科技创新观念,用科学的方法来指导我们的一切工作,实行科学管理、经营创新、技术革新等,这样我们企业的发展才能获得永恒的动力,在激烈的竞争中立于不败之地。靠人才致胜

企业要发展,离不开人才。现代企业的竞争,就是人才的竞争,人才是公司实现快速发展的重要推动力,也是公司最宝贵的财富。有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制,即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。

赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马,通过实实在在的工作,能够让人才真正的体现出来,因为衡量人才的标准只有一个,那就是结果。

第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求,就想招一个人过来,但招来的人或者不管用,或者是用处很大,但是他一旦离开,就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人,德鲁克说,如果一个企业离开了某一个人不行的化,就是说一个企业不能离开某一个人的话,则无论如何都是管理者管理的失败。反之,企业如果建立起老中青结合的人才梯队,这个企业就能够形成稳定,人才也会不断涌现,企业就不会出问题。

第三是舞台机制。筑巢才能引凤,也就是说企业必须有一个强有力的平台,让每一个优秀人才,得到充分的发挥,让他们得到一种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权,让优秀的人才有自己的空间舞台。

最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的,就是经营成果大家分享。

为社会造福

人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,多提供就业岗位,造福一方百姓,树立良好的社会形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们,从而提高我们公司的知名度,促进企业发展。

与员工双赢。

企业要发展,靠的是员工。我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!只有公司赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,公司发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“玉润人”,才会觉得更自豪!这是其一,另外为了增加大家的收入,充分体现与员工双赢的理念,我们把部分项目拿出来让员工入股,实行单独核算,利润共享,风险公司扛大头。今年是息县中州大道工程,以后还会这样做。总之,我刘金玉一个人赢,不是赢,公司员工都赢,那才是赢。 花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,遵循我们公司的经营理念,实现双赢的目的!最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

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篇16:董事长秘书的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:文秘,全文共 204 字

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1. 收集行内各类信息、数据资料为公司董事长提供信息支持;

2. 全面负责董事长的各类指令安排,起草、录入、下发董事长交办的信函、演讲稿、报告、各类公文等;

3. 负责公司中高层类会议纪要的撰写整理工作内容的督办、执行、跟踪汇总,及时向董事长进行汇报提醒;

4. 负责协调和安排董事长的工作日程和出差安排,适时提示;

5. 负责公司高层的外联活动及公共对外关系的维护,危机公关等事宜;

6. 完成董事长交办的其他工作;

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篇17:董事长年终表彰大会讲话稿范文

范文类型:演讲稿,全文共 961 字

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同志们:

春回大地,万象更新。伴随着胜利的喜悦,满怀着对未来的美好憧憬,我们告别了辛勤耕耘的20xx年,来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里,我代表公司的领导班子,向全体员工及家属致以诚挚的慰问,祝愿大家在新的一年里,心想事成,身体健康,万事如意。

20xx年是一个忙碌,奔波,创新的一年,在这一年我们做了很多事,其中我认为有意义的几件事,在这里与大家一同分享:

首先,公司重新成立了专门品牌设计顾问公司,从而形成了三家公司的鼎力之势,互为裿角,相互带动,使得几个公司的品牌推广工作卓有成效,对外的竞争力进一步增强。具体成果如下:

1,网站设计精美,程序合理,内容翔实,思路新颖,为同行争相效仿;

2,网络的推广方式即树立了品牌形象,同时开辟了新的市场营销模式,并且卓有成效;

3,公司画册的设计既体现公司的大器,同时准确表达了公司对行业的深刻理解,确定了公司本土化的优势,同时做好走向全国市场检验的准备工作;

4,新颖独特的展会设计,形象的诠释了公司的名称,地域特点,产品优势,使得薪火品牌在最短时间能够深入人心,相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

其次,公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效:

高学历,高技能科研工作者以及行业专家的加盟,给公司带来了新的活力,为薪火科技的研发及创新奠定了基础,并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机,及数控冲压切割一体机,从而进一步的将行业面拓宽,为公司的发展做出了很大的贡献。

大专院校专业人士的加盟,在集团公司的发展过程中,出谋划策,并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。

上市企业的高管的加盟,有着多年的上市企业的管理经验,加盟到我们公司以后,能够比较迅速的投入状态,在最短的时间里识使管理工作起到成效,同时对团队成员的严格要求,促成团队成员的素质有了一个很大提高,受到了团队成员的尊重。

实际上说了那么多,表达的意思只有一个,那就是机会对于每个人都是平等的,一个有着高度责任心和使命感的员工,注定是公司最宝贵的财富,同时也是拥有成功人生的必要条件,公司也一定会给予这类员工极大地发展平台。

20xx年机遇与挑战并存,梦想与辉煌同在,面临的挑战前所未有,面临的机遇也将前所未有,让所有期待梦想成真的朋友,所有希望见到奇迹的朋友,用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。

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篇18:2024年终董事长致辞范文

范文类型:演讲稿,全文共 457 字

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女士们、先生们:

大家上午好!

新年伊始,万象更新,又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年,凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神,我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢,感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,正是有你们的长期关心与支持,才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年是努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力,目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上,各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的美好!

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。20xx年的科利尔·立胜惊喜无数,20xx年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

最后,请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

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篇19:董事长讲话稿

范文类型:演讲稿,全文共 5015 字

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同志们:

中煤集团自20xx年成立至今,已走过20xx年历程。20xx年来,公司历任领导干部认真贯彻中央的方针政策,团结带领广大员工,牢牢抓住“盈利”这个第一要务,坚持优化结构、加强创新、强化管理、积极探索符合自身实际的发展之路,实现了持续发展。

上午总经理和书记分别从行政和党委两个方面总结了一年来工作的成绩和特点,客观准确、实事求是,并对x年工作进行了详细部署,思路清晰、措施具体,我都完全同意。广大职工要深刻领会,认真贯彻,确保落实到位。下面,我就认清当前形势,站在x年新的历史起点上、全面加强各项工作,讲三点意见。

第一点意见:审时度势,加强对x年形势科学研判

国际:全球经济复苏在波动中逐步加强,美、日等主要发达经济体复苏趋势得到进一步确认。预计在财政紧缩力度减小、货币条件仍然有利和企业活力增强等因素的带动下,x年美国经济有可能较快增长。美国经济的好转将对其他发达国家乃至全球经济产生较大带动作用。欧洲经济近期表现超出预期,随着政策措施作用显现,有可能改变数年来持续衰退的局面。受提高消费税等财政巩固措施的影响,预计x年日本经济增速将有所回落,但仍可保持正增长。x年,由于发达国家经济增长仍低于潜在水平,预计全球通胀形势仍将保持稳定。

国内:经济基本面依然较好。总体看,我国处于工业化、城镇化、消费结构升级、收入、新增动力较快增长阶段。从消费方面看,对文化、教育、医疗、养老和旅游等服务类需求增长迅猛,网购等新兴业态发展迅速。从投资面看,轨道交通、环境治理、城镇化和农村基础设施等方面投资需求巨大。从人力供给面看,质量明显提高,20xx年我国普通高校毕业生达到699万人,劳动力整体素质持续提高。从科技面看,近年来中国研发投入增长较快,保持在20%左右,绝对量为世界第二。从资本存量质量面看,我国建设了一大批具有国际一流水平的重大装备、重要基础设施,为长期发展奠定了坚实基础。以上几方面为x年的经济增长提供了良好基础。

综上形势分析,世界经济在波动中逐渐复苏,国内经济基本面依然向好,集团发展态势良好公司发展宏观环境较好。与此同时,环保、营改增等新课题也需要班子带领全体职工群策群力,立好题,解好题。x年,中煤集团将站在一个新的历史起点上,促进我们进入一个全新的发展阶段。 第二点意见:志存高远,在质量上建设同行业一流企业

作为央企,把中煤集团建设为同行业一流企业是我们做好服务主业、保障主业工作的必然需要,也是中煤集团自我加压,拼搏进取的内在需要。

一流企业的特征应该包括:主业突出、资产优良、结构合理、财务健康、技术先进、绿色低碳、文化独特、治理规范等方面。

一般来说,一流企业标准既要包括量的指标,更应反映质的指标,既要涵盖硬实力,也应体现软实力。在量的指标中,做大的前提是做强做优。在质的指标中,要突出回报率、盈利能力和服务能力。回报率、盈利能力和服务能力既要与自己比有明显提升,也要力争达到同行业一流水平。综合分析中煤集团内外部环境和企业自身特点,我们首先要在质量上建设同行业一流企业。

——在质量上建设一流物流企业和一流后勤服务保障企业,要从理念上紧紧抓住两个方面:

一是做强做优。做强做优是一流企业的内在要求,要抓好战略定位、经营布局和结构的优化,要体现资源、服务、环境相协调,速度、质量、结构相统一的原则。做强做优要强调效率观念,特别要重视资源配置效率、组织效率和员工效率。公司效率的提高,是发展质量提高的直接体现,是做强做优的重要内容。做强做优要重视成本控制和管理。成本管理水平是优秀企业的重要衡量指标,加强成本管理、打造成本领先优势是中煤集团做强做优的重要环节,要常抓不懈。

二是对责任的认知和担当。央企,我们肩负着服务社会、保障社会的光荣使命;作为独立经营单位,我们在创造效益的同时,还承担着不断发展壮大及为股东提供回报的经济责任;作为社会成员,我们还承担着对员工、对合作单位、对拉动地方经济发展、与环境和谐相处的社会责任。狠抓“依法经营,诚信经营”,大力推动和谐发展是我们对使命的崇敬,是对责任的坚守和担当。我们要不断深化对责任的认知,始终站在国家事业大局上谋划企业发展,在服务社会战略中寻找发展机遇,在创造效益时承担社会责任,在承担社会责任中提升公司形象。

——在质量上建设一流铁路物流企业和一流后勤服务保障企业,要从战略上紧紧抓住七个方面:

服务战略,这是发展的根,根深才能叶茂。服务做好了,铁路物流和其它多元板块的快速发展才有保障。服务战略首先要求把服务理念深深根植在中煤每一名职工心中。其次强调服务的创新性,服务对象的需求不是一成不变的,强调服务的创新最重要的就是主动的去发现和适应需求的变化。

用我们每个人都会用到的手机举例来说:从1996年开始,诺基亚手机连续20xx年占据手机市场份额第一的位置。然而在苹果和三星引领的智能机时代,诺基亚这艘手机界的“泰坦尼克号”逐渐沉落。20xx年1月,苹果公司正式公布了旗下智能手机:“iPhone”,由此开启了新的智能手机市场格局,三星也紧跟其后,不断推出智能手机产品。但此时的诺基亚还沉湎于过去的辉煌之中,没能意识到客户的需求已经不仅仅停留在耐用、信号好上,手机更是人们不论走到哪里都能提供各种各样服务的移动工具。我们的服务也一样,不能自弹自唱,固步自封,要时刻保持对服务对象需求变化的敏感和对潜在需求的发现与满足。

市场战略,强调生产要以市场需求为导向,做好板块布局;为客户提供增值服务,提升竞争实力,完善基础建设,占领物流节点市场,不断增强市场竞争力和影响力。

在市场经济条件下,无论什么业务,依靠内部保护是难以发展壮大的,更何谈业内一流。我们需要在公司内部把市场意识和服务意识传递到各个业务板块。

专业化战略,就是让各个不同性质的经营板块按照本专业的特有规律和自身特点打造发展特色,增强竞争能力。 一体化战略,加强板块、工队之间的资源优化,深化各版块所发挥作用的优化组合,实现资源利用价值最大化,推动经营性业务与保障性业务协同发展。

差异化战略,按照“人无我有”、“人有我优”原则,用好并培育中煤集团特有的资源、优势,提供他人无法提供的产品或服务。在质量上、管理能力上保持领先。当服务对象在跟外单位同类型企业对比时,能认识到我们的优势。

建设投资战略,建设投资要超前预想,当前卸车收入是集团的主要利润来源,随着集团重载铁路的发展趋势和三线南下的形势要求,货场未来将逐步向重载型、集群型、环保型大型集散中心发展,我们要积极应对变化和调整,下大力气进行调研,积极了解政策,形成货场倒装前期投资建设预案。在选址上:可以考虑有条件地区建设大型集散中心,在投资方式上:可以考虑合作方式,让客户投资,然后我们对收费进行优惠的方式返还给客户。具体方式和预案还需要班子成员带领职工集思广益,超前预想,尽快形成可行性调研报告,把铁路物流业务做强、做扎实。

规范化战略,是中煤集团的重要软实力,按照《公司法》和现代企业制度要求进行规范治理,为公司健康发展提供长远的制度性保障。

在上述发展战略中,做好服务是前提,市场化是经营规律,专业化是发展活力,一体化是系统处理问题方式,差异化是与同行业的比较优势,建设投资是中煤未来收入来源的保障,规范化是企业治理基础,七个方面相互紧密联系,成为有机整体。这个发展战略既能承载中煤历史延续性,又能开拓中煤发展的未来;既能满足建设同行业一流企业需要,又充分体现处中煤自身特色,将在实践中展现作用。 第三点意见:发挥优势,为公司发展提供强大动力

——充分发挥人力资源优势。

人力资源是企业的第一资源,我们要牢固树立以人为本的理念,充分调动广大员工的积极性和创造性,努力把人力资源转化为最富创造力的资源。

要积极拓宽员工创造价值的平台。根据各类人才特点和成长规律,充分利用国资委设计的经营管理、专业技术、技能操作三个人才队伍成长通道,让各类人才干事有舞台、发展有空间,使各类人才各尽其能、各得其所。要继续完善竞聘上岗和考察举荐选人,广开选贤之路,使优秀人才脱颖而出。

要突出绩效管理和薪酬制度的导向性。要把薪酬收入作为激励的杠杆,促进工作效率的提高,实现员工收入与工作效率、企业效益相互促进的正循环。殿福在报告中提到要突出绩效考核的导向性,我很赞同,绩效考核如果只作为工资发放、年底评先、考核员工的工具,那就舍本逐末了,我们要把改进和提高工作绩效作为考核的根本目的。我们要对员工普遍关注的实际问题认真听取意见,列入议事日程,根据政策研究解决的办法,让员工有奔头、有盼头。

要高度重视人才培训和引进。内部培养方面,我们要扎实做好培训需求的调研,不能仅简单把各部门的计划做一汇总了事,要突出培训的预见性、针对性、实效性,注重运用远程培训、轮岗锻炼等有效方式,加快提高员工队伍素质,为公司发展培养和储备人才。外部引进方面,我们要进一步解放思想,创新方式,对急需的专业人才超前规划,用好政策。

——充分发挥企业文化的精神财富优势

中煤集团自成立之日起,就在企业文化建设上不断探索、不断创新、不断积累,形成了具有凝聚力、战斗力、辐射力、教导力而又独具特色的企业文化。

“建设幸福企业,打造百年长青业”是我们的企业愿景。建设幸福企业是全体员工的共同心愿,是需企业与全体员工共同努力经营、悉心培育方能达到的美好境界。打造“百年长青业”,是企业的长期规划,需要我们始终锐意进取,调动一切有利因素,使企业获得长远的发展,成就百年长青业。

“不知道风险是最大的风险,多一份控制就少一分风险”是我们的风险管控理念。最大的风险不是管不到,而是不知道风险的存在,只有知道风险,风险才能得到控制,才能排除隐患,才能将事故发生时的损失减少到最低限度。多一份对风险的认识,多一份对风险的管控,就少一份风险的存在。中煤集团要将风险降低到最低,杜绝、降低、化减风险,确保公司持续、健康、稳定、安全的发展。

中煤还积淀提炼了许多好的企业文化和精神财富,都需要全体干部职工认真去学习、宣传和发扬。

——充分发挥国有企业政治优势

我们有发挥政治核心作用和战斗堡垒作用的基层党组织,有遍布各个岗位、发挥先锋模范作用的党员队伍,有一支对公司怀着强烈责任感和奉献精神的干部员工队伍。这是我们特有的政治优势,也是打造业内一流的重要资源和可靠保障。

各级党组织要坚持围绕中心、服务大局,以改革创新精神加强党建和思想政治工作,努力把政治优势转化为核心竞争力。具体来讲,要实现好“六个转化”:把党的理想信念,通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力;把党的方针政策,通过企业战略规划及实施转化为企业的发展力;把党组织的政治核心作用,通过企业党建工作创新转化为企业的领导力;把党的作风建设,通过企业规章制度及行为规范转化为企业的执行力;把党员的先进性标准,通过企业先进典型及形象塑造转化为企业的带动力;把党的执政为民理念,通过强化企业员工主人翁地位转化为企业发展的主体创造力。

——充分发挥党的群众路线教育实践活动成果优势 形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,是近年来群众反映较为强烈的干部作风问题,党的群众路线教育实践活动以“为民务实清廉”为主要内容,将重点聚焦到作风建设上,活动开展以来,在群众中引起了强烈反响。

中煤集团领导班子从活动一开始就深入贯彻中央有关规定,精心组织,扎实做好各个环节工作的开展,班子成员多次组织学习讨论,两两谈心,通过调查表、座谈会、群众邮箱等方式,多渠道广泛征求职工意见。共征集到意见和建议53条,经归纳为5类,14大项,班子成员和有关部室迅速提出了整改意见,并制定了详细的整改措施,明确了责任领导、责任部门,限期整改,限期反馈。

整治“四风”问题,贵在持之以恒,作风问题具有顽固性和反复性,必须标本兼治。要把教育实践活动成果巩固下来,要把教育实践活动继续向纵深开展。要研究制定便于群众监督的制度,建立健全改进工作作风、密切联系群众的长效机制,从源头遏制住不良作风,让清风吹遍每一个角落,吹进职工群众心田。

同志们!方向已经明确,目标十分清晰,责任更加重大,使命极其光荣。让我们乘着党的xx届四中全会东风,解放思想、转变观念,以只争朝夕、时不我待的精神,凝聚力量、攻坚克难,在加快推进公司做强做优、建设一流铁路物流和后勤服务保障企业的伟大事业中奋发有为、建功立业,为开创公司各项工作新局面和全体员工的幸福美好生活而努力奋斗!

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篇20:董事长新年致辞

范文类型:演讲稿,全文共 790 字

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骏马奔驰辞旧岁,三羊开泰迎新年。在这辞旧迎新,吉祥喜庆的美好时刻,我谨代表____向过去一年来,奋战在各自工作岗位上,为公司的事业激情拼搏、默默奉献的全体员工及员工家属们,表示最诚挚的敬意和新年的问候!

20__年是__行业历经沉浮、承载梦想的一年,也是“东盛之舟”扬帆起航、_____战略全面打响的一年。正因为我们从未轻言放弃,正因为我们始终齐心协力,才让公司走出了最艰难的日子,实现了蜕变。

这一年,我们成功摘掉了“ST”的帽子,正式更名为“___”,标志着诞生于1541年的拥有472年历史的“中华老字号”正式登陆A股市场,精品中药战略拉开序幕,“百家千店”工程稳步推进。通过我们精益求精的努力和有良心的责任担当,在业内和社会上也赢得了尊严和荣誉,_____股份有限公司以“最佳商业模式上市公司”荣登“20__中国上市公司口碑榜”。在取得成绩和获得荣誉的同时,我们更加清楚自己肩负的使命,更加感到了责任的担当。

20__年公司将在精品战略趋于成熟,战略转型奠定了良好的基础之时,全产业链打造___精品中药战略,我们要谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训及“非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神,以责任心和使命感致力于传播健康养生理念,作为一个有着472年历史的“中华老字号”,520__年很近,1020__年不远,全体员工要以“新战略”为导向,以“新蓝图”为指引,以“新文化”为核心价值观,恪守本职、尽心尽力、精益求精,继续团结一致、奋力拼搏,扎扎实实做好每一项工作,努力将公司建设成为具有持续发展和竞争能力的精品中药及健康养生产品制造销售的中医药文化传承领域的优秀企业,以此来中兴、创新、传承广誉远国药及广誉远国药文化,千秋万代造福中国人民的健康事业。

最后,再次祝愿全体员工及员工家属们虎年吉祥、身体健康!让我们与我们热爱和敬仰的事业一道前进、共同发展!

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