营运主管工作的岗位职责模板
1. 负责对各商户商品、销售、人员、环境,服务等进行巡查,发现问题及时处理,提升现场服务质量。
2. 负责广场现场营业期间各公共设施的正常运行。
3. 协助现场重大事件的处理协调,维护正常经营秩序。
4. 关注和掌握商户经营销售情况动态。
5. 定期完成商家结构和经营情况分析,负责楼层商户数据的收集、整理、分析。
6. 完成楼层销售周报表并且发送。 商户管理 1. 负责商户关系维护,加强与商户的沟通和联系
7. 负责商户租金、其它费用的催缴。
8. 协助招商部沟通商家进场、撤场,费用收缴及预警调整工作。
9. 协助工程、物业、保洁现场突发事件、卫生状况的处理。协助工程处理装修问题、设施设备维护问题的沟通。
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篇1:运营工作计划
一、年度工作目标
20xx年是公司发展的至为关键的一年,根据公司工作的要求,着力整合资源、强基础、优化结构壮主体;广聚人才促发展、提升管理增能力;攻坚克难出效益、重点突破带全局,努力实现装饰公司今年的目标任务计划。装饰公司的年度目标任务是在20xx年内保证完成工程造价在700万元人民币的施工项目。以下是根据前期调查所规划20xx年季度业务部600万元及设计部100万元任务计划:
业务部计划:
1、第一季度1-3月份,任务量为120万元人民币。一月份任务为40万、二月份任务为30万、三月份任务50万元人民币。
2、第二季度4-6月份,任务量为180万元人民币。四月份任务为60万、五月份任务为60万、六月份任务60万元人民币。
3、第三季度7-9月份,任务量为160万元人民币。七月份任务为60万、八月份任务为50万、九月份任务50万元人民币。
4、第四季度10-12月份,是一年的最后一个季度,是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期,公司要保证完成
600万的工程量,也就是这个季度 剩下的任务140万。十月份任务为60万、十一月份任务为50万、十二月份任务为30万。
设计部计划:
1、第一季度1-3月份,任务量为20万元人民币。
2、第二季度4-6月份,任务量为20万元人民币。
3、第三季度7-9月份,任务量为30万元人民币。
4、第四季度10-12月份,任务量为30万元人民币。
5、目标完成力度
为了能够完成公司的基本目标,公司上下要思想统一、团结一致、同心协力,早日完成基本目标,把力争目标做基本目标来完成。
在保证完成四个季度的工程量和净利润的基本要求上,公司要有更大的思想目标和准备,力争在基本的要求上能完成增长20%的工程量。
二、招聘计划
20xx年公司计划总人数为8人。
1、 室内设计师2人,招聘要求:两年以上工作经验。
2、 施工员2人,招聘要求:一年以上从事家装工地管理经验。
3、 家装顾问4-6人,招聘要求:一年以上工作经验。
4、 前台1人,招聘要求:一年以上从事前台接待工作经验。
三、管理制度
1、公司上班时间为:上午 8:30-12:00下午13:30-18:00,中午休息1.5小时。上班时间公司会按季节进行调整,具体调整时间公司会通知公告全公司人员知晓)
2、全体员工须按规定时间上下班,员工超过上班时间5分钟(含)以内签到者为迟到,员工每迟到一次扣款30元;超过上班时间15分钟(不含)以上签到者按旷工半天处理;矿工一天扣除三天工资。
3、下班时间提早5分钟(含)以内签到者为早退,员工每早退一次扣款30元;超过5分钟(不含)以上提早签到下班者按旷工半天处理。
4、员工因公事外出,填写《外出申请单》,经权责主管签字批准后,方可外出。如果私自外出被发现者扣款50元。
5、员工假别分事假和病假,员工请假应事先填写《员工请假卡》,经权责主管核准签字后,如因突发情况来不及办理请假手续,应用电话请假,并须于事后补办请假手续,其主管在签核时,需加注时间。
6、因不可抗拒原因造成员工无法签到,由公司主管证明出勤情况。
7、员工因故未签到,填写《因故未签到补抵申请单》,由其主管签核证明出勤者(此种情形每月仅限三次,超过三次部分按事假处理并补办请假手续)。
8、员工之间严禁弄虚作假,如有违反,一经查实均扣款50元。
9、上班必须坚守自己的岗位,发现有串岗的每次扣款50元。
10、上班时间内,全体工作人员不准在办公室吃零食,发现一次扣款50元。
11、其他人员不得随意开启他人电脑,如发现一次处罚50元。第二次作开除处理。
12、每天下班,全体员工按划分的值班日表清扫办公室卫生。每位员工离开之前(尤其是办公人员)自觉关闭一切电器设备,锁好门窗,否则负责一切后果,并罚款相关人员50元。
13、每个人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管,若有丢失,照原价赔偿。如检查发现随意丢配件或随意损坏配件,照原价赔偿,并罚款50元。
14、公司全体员工不得携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入工作现场。如有违反则当场辞退。
15、不得私自携带公物(包括生产资料及复印件) 及属于公司财产等出公司。如有违反则当场辞退。
16、公司全体员工在工作时间内必须坚守岗位,不得擅离职守,不得从事与工作无关的事情。如有违反则扣款50元。
17、公司全体员工不得使用公司一次性纸杯,如发现一次扣30元。
18、公司全体员工必须服从分配,听从主管指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,经主管决定,应立即遵照执行。 如有违反则扣款50元。
18、公司全体员工应自觉爱护公司财产、维护环境卫生、节约公司资源,不得随意破坏办公区、洗手间、过道、的环境卫生,不得随意浪费或私自挪用包括水、电、通讯工具、清洁品等公共财产。 违者予以除10倍赔偿公司损失外,处以每人每次100元罚款,情节严重或屡教不改者予以除名处理。
19、公司全体员工不得经营与本公司类似及职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。如有违反则当即辞退。
20、公司全体员工严谨操守,不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借款项。如有违反则当即辞退。
21、公司全体员工不得泄漏业务或职务上机密,或假借职权,舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。如有违反则当即辞退。
22、公司全体员工应通力合作、互敬互爱、同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序。如有违反视情节严重程度作50—100元的扣款。
23、公司员工不得在上班期间看电视、聊QQ(与工作无关的)、玩手机,如发现一次扣50元。
篇2:招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1. 负责所有直营中心的统筹、运营及管理,营造良好的企业文化氛围;
2. 联合市场和/或其他部门制定、实施区域活动或推广方案;
3. 制定工作计划,带领所属中心一起完成销售和其他业务指标;
4. 有效搭建、培养、管理和改善区域内相关团队;
5. 监管整个区域的服务和教学质量,提升家长满意度;
任职要求:
1. 大专或以上学历;
2. 5年以上教育培训行业工作经验,3年以上连锁品牌区域销售管理工作经验;
3. 原教育培训行业的课程产品平均价格至少1万元左右;
4. 有很强的沟通、学习和计划能力及执行力;
5. 有设立新中心经验(即:主导选址和筹备等全过程)者优先。
篇3:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、深度了解百家号、企鹅号、头条号等自媒体玩法及特点;
2、时时跟踪员工的账号运营状况;
2、及时跟进运营账号的数据的掌控,从阅读量、转发量等内容数据,进行综合数据分析评估总结,及时调整账号运营方向;
3、拥有较强的把握自媒体的传播方式和创意、专题策划、信息采编整合的能力及运营管理能力,制定自媒体部门整体运营计划和自媒体平台的内容建设方案,明晰定位、目标、发展战略;
4、良好的文案、内容编辑、图文制作和视频制作等能力;
5、负责对运营账号的选题、出稿、相关内容的审核和落实执行,把控整体的风格及发展方向。
6、构架部门、组建团队、建立团队相应职责体系以及协调带领和提升团队战斗力,并带领团队完成自媒体平台的建设与运营。
任职要求:
1、大专及以上学历;
2、2年以上自媒体从业经验;
3、具有扎实的文案功底和突出的话题策划能力;
5、有较强的数据整理分析能力,能够及时总结自媒体运营经验并适时调整。较强安全意识和危机公关处理能力,能及时处理媒体危机事件;
6、具有团队精神,善于沟通,并具备培训和带领团队的的能力;具备分享、互动和反馈精神;具有强烈的创新意识、探索欲望和执行能力,能承受压力和接受挑战;
篇4:天猫运营经理包括什么岗位职责
职责:
1、负责店铺整体运营,包括选品规划、爆款打造、日常运营管理、活动策划、营销推广等;
2、精通直通车、淘宝客、钻展工具的投放和优化,提升产品转化率;
3、每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等相关数据;
4、负责店铺促销活动、关联销售等的策划,流量引入,提升店铺转化率;
5、协调设计和文案人员完成店铺品牌形象及页面的升级;
6. 完成上级交代的其它工作内容,善于总结经验。
任职资格:
1、大专或以上学历;
2、熟悉电商平台规则、政策、操作模式及各种营销工具;
3、精通店铺的维护方法和技巧,具备良好的分析与解决问题的能力;
4、对数据非常敏感,善于分析数据,具备良好的数据分析能力;
5、具备较强的服务意识,能够适应高效率的工作环境,较强的沟通、协调、组织、执行能力及创新精神。
篇5:代运营合作协议
甲方(委托方):_______________________
地址:_______________________
联系电话:_______________________
乙方(代运营方):_______________________
联系人:_______________________
地址:_______________________
联系电话:_______________________
双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,根据《广告法》、《民法典》等相关法律法规,经充分友好协商,达成如下合作内容,以兹共同遵守。
风险告知:合伙人的主体资格审查如果合作方是企业,应保留其营业执照复印件;如果合作方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。
一、双方概述
(一)甲方为主营__________的公司/个人,为发展__________业务,目前
已经注册和申请了________个抖音账号以及配套的电话号码和手机。
(二)乙方为专业抖音短视频代运营公司。已为多家企业提供抖音短视频账
号打造、代运营业务。
二、合作方式
(一)甲方将自有的________个抖音账户和_________部手机号码交由乙方代为运营,账号以及账号全部内容及手机号码的所有权归乙方所有。
(二)甲方交给乙方的抖音账号中,应由乙方在签订本协议后30日内协助开通商品橱窗以及卖货链接、落地页面、付费跳转页面、小程序、链接淘宝网店页面等,所需要开通的链接、页面、小程序等需要单独额外付费的,乙方应该在签订本协议之前一次性明确付费金额和付费频率,不得随意设置额外付费项目。
甲方账号开通的商品橱窗以及卖货链接、落地页面、付费跳转页面、小程序、链接淘宝网店页面等的所有权归甲方所有。
(三)因业务发展需要,甲方所提供的账号和手机号码不足以支撑业务发展的,由乙方及时向甲方报量,甲方及时采购交由乙方。因业务发展增量较多的,双方另行协商或者签订补充协议加以补充。
(四)乙方为甲方提供整体宣传营销构思策略、创意、设计、预算等,提供视频创作、策划、拍摄、剪辑、后期制作、文案、视频上传等。本协议中甲方提供的账号全部由乙方自行运营和管理。
(五)本协议有效期内,乙方独家代理本合同约定的抖音账号的商业活动代理权,包括抖音账号内容的策划、宣传、制作、出版、发行等相关事项的代理权。
(六)乙方有权安排甲方抖音账号的所有演艺工作并作为甲方抖音账号的委托代理公司签署有关演艺合同,以保障甲方获得相应的收益,但演艺内容及时间安排,应取得甲方同意。
(七)甲方账号进行直播帶货时,雷要甲方提供熟练的售卖人员以及合适的演员交由乙方进行培训后进行直播,甲乙双方之间关于甲方账号直播带货的收益单独计算,收费标准根据甲方产品类目不同而不同,根据甲方账号带货的不同种类产品,乙方抽取甲方抖音账户销售额的15%-50%不等。
(八)乙方提供的基础代运营服务为:抖音短视频类创意制作和拍摄制作,抖音号官方挑战的发起参与;抖音合拍创意策划与实施。乙方根据视频的热度和价值建议适当投放抖+广告,甲方可根据自身经济预算决定是否投放,抖+投放为抖音官方收费项目,所收费用由甲方直接交抖音官方,乙方不负贵收款。
三、服务程序
(一)甲乙双方每周定期召开项目例会,可通过微信工作群开会。乙方应按
甲方要求,随时召开项目会,建立确认、信息沟通反馈等工作程序,并严格按照
工作程序进行。每次例会乙方需安排专人参加。
(二)甲乙双方共同根据传播策略确定宣传推广的工作计划,制定每项工作
阶段完成时间。如双方存在争议,甲方有最终决策权。
(三)其他服务程序___________________
四、合作期限
委托期限自______年______月______日至______年______月______日。
委托期满,甲方按月度收费标准向乙方续费的,本合同继续履行。
五、代运营费用收取
(一) 基本服务费
1。 本合同按月收费,每月为人民币¥____________元(大写:____________元整)。该费用已包含乙方人工费、策划费、设计费、发布费、维护费。
2、甲方可选择按月续费。未付费的月度,乙方不提供服务。
(二)甲方IP人设树立后的酬劳分配
甲方同意抖音账号从事商业、非商业演出活动、重要场合合演及有关工作之
酬劳(限于货币、实物等),全部由乙方代为收取,并由乙方代为办理相关个人
所得税缴纳手续。甲方可自行收取,甲乙双方如实入账和核对。乙方收取税后酬
劳的49%,剩余51%由甲方收取。
(三)直播带货收益
甲乙双方之间关于甲方账号直播帶货的收益单独计算,收费标准根据甲方产
品类目不同而不同,根据甲方账号带货的不同种类产品,乙方抽取甲方抖音账户
销售额的15%-50%不等。
(四)甲方IP人设树立后的酬劳分配、直播带货收益等其他非基础费用,应及时结算,费用周期不得超过30日。超过30日未结算的,终止本协议的履行。
六、权利义务
(一)甲方向乙方提供资料及整体宣传营销构思,并保证所提供材料之真实
性、合法性。甲方有权就策略、创意、设计等重大问题提供专业建议和决策。
(二)甲方须及时与乙方就传播效果监测进行沟通。
(三)甲方应按期、按时向乙方支付费用,以保证服务工作之顺利进行。
(四)甲方拥有所有视频创意设计方案实施的最终签发权。乙方为甲方发布
任何的抖音视频内容须经甲方提前确认。
(五)甲方有权及时对乙方提交的策划方案、视频创意和其他书面工作文件
提出修改意见和建议,乙方须据此进行修改、调整,直至甲方签字认可方可定稿。
(六)甲方享有代运营之抖音号的电商及广告业务优先合作权。
(七)双方各自拥有的抖音账户和手机号码,归各自所有。
(八)乙方有权自行或转授权其他方对甲方合同存续期间的直播活动进行现场直播、录音录像、复制,并发行录有甲方或者甲方员工或者甲方指定人员表演的录音录像制品,或通过信息网络向公众传播,该等权利、授权为合作期限内。
(九) 合同存续期间甲 方账号以及甲方运营、管理的抖音账号输出的作品版权均归甲方所有。
(十)甲方抖音账号参与任何个人或机构参安排的商业活动,须提前通知乙方报备,以免产生档期冲突。
风险告知:在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够。
七、知识产权
乙方应保证其抖音短视频营销服务的内容与形式不会侵犯第三方的知识产权、肖像权及名誉权等权利。
八、不可抗力
(一)任何一方遇有 不可抗力而全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起五日内,将事件情况以双方认可的书面形式通知另一方。
(二)遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失,并在事件消除后立即恢复本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
(三)“不可抗力”是指不能预见、不能避免或不能克服的客观事件。包括但不限于自然灾害如洪水、火灾、台风、爆炸、雷电、地震风暴以及社会事件如战争、动乱、政府管制、国家政策的突然变动、罢工等。
九、保密条款
任何一方对于因签署或履行本合同从而了解或接触到的涉及对方的业务、技术、财务及其他方面的未公开的资料和信息(下称“保密信息")均应保守秘密;非经对方书面同意,任何一方不得向任何第三方透露该等保密信息。
十、违约责任
(一) 双方皆应按照本协议约定的全部内容履行各自的权利义务,否则视为
违约,违约方应向守约方承担违约责任。违约方承担违约责任时应赔偿守约方的
预期损失和实际损失。
(二)双方均须承担保密义务,确保合作内容以及各自的商业秘密、客户信
息、运营模式等不以任何形式、向任何渠道公布,保密期限为长期。
(三)甲方应按时付费,逾期付款给乙方超过10日的,乙方有权终止服务并解除合同,并要求甲方支付逾期付款的_____%作为违约金。
风险告知:明确违约责任,在签订合同时,双方就要想到可能出现的所有违约情形,并在合同中规定相应的惩罚措施,通过明确违约时需要承担的违约责任,来督促各方真正的履行应当承担的义务,一旦违约情况发生,也有据可依。
十一、本合同的变更和终止
双方协商一致,可以变更或终止本合同。委托期满后,甲方未向乙方续费的,
乙方停止服务,本协议终止。
十二、其他
(一)因履行本合同发生的争议,由争议双方协商解决,协商不成的,提交
乙方所在地的__________仲裁委员会裁决。
(二)如有未尽事宜,双方须以附件形式订立。其附件具有同等法律效力。
(三)本协议一式二份,双方各执一份,具同等法律效力。
甲方(委托方):_______________ 乙方(代运营方):_______________
联系电话:_______________ 联系电话:_______________
______年______月______日 ______年______月______日
篇6:天猫运营经理具备哪些基本职责
职责:
1、负责天猫网店的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统性运营管理及销售工作,了解微信端运营、规划。
2、对网店店铺的PV、UV、销量、跳失率、转化率等负责,定期提交运营报告,根据流量、咨询量、转化量、推广效果等数据做全方位的阶段性评估,制订并执行下一周期运营策略计划。
3、负责与类目小二对接,店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的申报、争取、策划和实施。
4、 负责部门管理工作,制度绩效考核和团队建设
任职资格:
1、有3年以上天猫运营管理操盘经验,专科及以上学历。
2. 熟悉电子商务发展的市场运作、运营指标、各项运营流程及运营规范,对电子商务核心系统设计有深刻理解
2、负责过母婴玩具店铺运营经验,负责过月度百万级店铺案例
3、心态平和,有沟通能力,能主动、有效管理自己的工作,能主动准确反馈工作中的问题
4. 具备较强的战略思考、市场分析及运营管理能力、较强的团队管理及组织协调能力,有很强的创新和执行能力, 良好的沟通及谈判能力,独立工作能力强,能承受较大工作压力
5、责任心强,吃苦耐劳,有创业的信心及热情,有过淘宝创业经验者优先。
篇7:运营部门总结
时光飞逝,进入公司工作**年了。原来业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:
第一部分:自我介绍
我是公司的仓库保管员: 我是**年进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分:人力的合理安排和运用
1:人力的安排
我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分:货物的管理
做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,
B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,
C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
2:部品的出库作业
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
篇8:继续承包运营协议书
甲方:××集团,绍兴县进出口有限公司
乙方:赵(绍兴县进出口公司杭州分公司承包人)
地点:杭州
甲乙双方就绍兴县进出口公司杭州分公司的继续承包运营及双方的责任和利益分配等事项达成如下协议:
第一条:
1.甲方继续支持已在杭州组建的绍兴县进出口公司杭州分公司,由乙方承包。在甲方的支持,指导和监督下,乙方从事甲方法定登记范围内的各项经营活动,独立操作进出口业务,并承担全额业务风险。如因甲方责任造成乙方的业务风险,应由甲方承担相应损失。
乙方必须严格按照国家有关外贸政策经营,甲方有权抽查乙方出货及制单情况,如发现乙方有违法行为时,甲方有权随时终止并解除本协议,如由此造成的经济损失由乙方承担。
2.乙方在经营上享有自主权。甲方有义务在乙方的对外经济交往中所发生各种法律诉讼时,出面并帮助和协助乙方。
第二条:
1.乙方的营业场所暂设在甲方在杭州凯旋门商业中心的分公司办公室内。乙方在甲方杭州分公司办公期间需向甲方支付物业管理费,水电费和场地费等合计人民币万/年,乙方承诺争取在每年的六月底前付清。
2.甲方对乙方的经营应及时提供相应的出口配套服务;甲方及时提供给和办理乙方所需的出口用核销单、发票、商检证、产地证等各种进出口单据及相应证章使用。
3.乙方的出口创汇额计入甲方的出口统计。
4.乙方可自主按需招收单据操作、财务及各类业务人员、管理人员,其报酬由乙方支付。
5.甲方设出口收汇奖。按乙方出口收汇每美圆分人民币按结算单计提给乙方。
第三条:结算方式
1.甲方以国税局可计退税单据上的金额为计算基础和以中国银行美圆现汇牌价为基础,退税率%出口产品按每收汇usd1.oo付人民币××元,退税率为%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币××元,退税率为%的出口产品按每收汇usd1.00付人民币9.52元计算,与乙方逐单按时结算;如结汇牌价变动超过+/-0××元/美圆,则按实际变动汇率相应调整。
2.乙方在吸引代理出口时,如遇有代理委托方提出的代理结汇率高于上述的,乙方可向甲方提出,由甲方根据实际情况,如同意该代理,可单独确定规定的委托代理方的结汇率,甲方可与乙方单独就此核算,乙方与此类代理委托方的代理合同备份给甲方,以备遵照。
3.甲方凭乙方出口结汇水单和相应的出口产品完税发票,在3个工作日内给付乙方或乙方指定的收款单位对应的人民币款项;由于非人力不可抗拒原因拖迟付款而造成乙方或乙方吸纳的委托代理方的经济损失应由甲方负责。
4.乙方须负责在天内退回给甲方报关单,核销单。逾期未回收核销单,甲方按每笔每天人民币××元向乙方计费,超过天按每笔每天人民币××元计扣;但该核销单所对应的出口发票项下未发生垫付退税款的,则不计该项费用扣款。
5.甲方按本协议应结汇人民币金额在扣除支付货款、运保费、直接费用、委托代理方的利润等后的余额,为乙方可结取的利润。甲方在收到乙方递交的结算单后在一周内审核确定,如无问题,在二周内支付该利润给乙方指定账户。甲方将按乙方每出口万美圆计提××万人民币现金(凭现金收据)的比例给乙方提现利润。其余部分的利润,乙方应尽量向甲方提供足够的各类税务发票,以便甲方减少税赋损失。
6.乙方自营业务中所产生的各类出口运费和保险费由甲方直接在结算款中扣除。乙方在代理出口业务中,如遇委托代理方要求乙方先垫付运保费的,在与乙方的委托代理方结算时,甲方负责按照乙方的通知扣下该先期垫付的运保费.
7.乙方认为有必要凭信用证打包贷款付预货款的业务,贷款额度限于该笔信用证金额的%,并由甲方视具体业务确定同意后,由乙方办理借款手续并承担还款责任。
甲方以每月%按实际借款数向乙方计收利息,该利息以乙方在甲方账户内的收汇总额减扣人民币支出总额的负额为计息基础。
第四条:
具体业务及单证操作基本按照年做法不变。双方将尽力提高工作效率,加快流程时间,并根据国家退税新政策的相关规定,调整退税上报备案时间的程序.
第五条:
1.甲方积极向乙方介绍甲方已有的收费优惠的运输、保险公司。如有乙方需要,甲方同意乙方参加甲方确定的保险公司的"出口收汇险",并享受甲方同等的费率和回扣及赔偿。
2.甲方将尽力为乙方安排广交会交易馆摊位一个;甲方将尽力积极介绍组织和安排出国推销团组。产生的费用由乙方自理。
3.甲方确认若××科技股份有限公司上市成功,乙方可从甲方购得该上市公司壹拾万股或以上的股权。
本协议双方签章生效,从________年____月____日至________年____月____日止。甲乙双方不得擅自修改和解除协议。
协议执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。如遇本协议与国家法律政策相抵触的,以国家法律政策为准,如因该类抵触的调整涉及本协议的根本原则,双方将以积极的姿态另行商议解决办法,不能解决的,本协议终止。
本协议正本一式三份,双方各执一份,××集团存档一份。
甲方:(盖章)乙方:(签名)
________年____月____日
篇9:营运总监岗位的工作职责模板
督导门店的运营管理工作,完成门店管理任务,制定各门店营运标准并监督实施;
负责建立各门店规范、高效的运营管理体系并不断地优化和完善;
负责指导和协调各门店的日常经营活动;
有较强的团队管理能力,能组建、管理一支专业的营运团队;
建立部门及门店绩效制度,持续不断改善运营绩效指标;
指导并协助各门店达成营业目标,推动并确保营业指标的顺利完成;
建立各门店的现场管理工作执行和形成快速反馈体系及解决机制;
处理各门店现场各类异常状况,协调门店与其它相关职能部门工作;
加强对各门店的现场管理与巡视,及时发现和预防各类隐患和突发事件,加强门店现场管理规范化;
负责各门店的现场陈列管理和品质管理工作;
负责门店库存管理及业务分析工作;
负责及协助各店的客户维护管理工作;
协助各门店的经营预算制定和达成,控制经营成本;
协调与参与新开店的筹划和营运工作
协助制定门店督导部门工作计划与工作目标,进行财务预决算。
完成总部交办的其他工作任务;
篇10:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1、负责新媒体运营策略的制定,组织并实施自媒体平台的日常运营及推广工作;
2、通过有效的运营手段扩大粉丝数及提升粉丝的活跃度、互动率,进行有效的新媒体营销;
3、负责新媒体渠道数据分析,能通过数据分析发现问题,并提出可行性解决方案;
4、负责搜集客户、媒体、用户在微信和微博等相关渠道方面的使用习惯,协助制定相应的营销策略;
5、负责自媒体平台相关内容的策划、选题、执行、出稿等整体规划和运营管理,把握整体风格及发展方向,提升用户的拉新、复购和社会化传播;
6、关注新媒体传播的趋势和变化,定期提出创新推广方案并进行实践。
任职要求:
1、三年以上新媒体推广及团队管理经验;
2、有稳定合作的新媒体资源,且有新媒体推广的丰富经验;
3、善于整合推广资源,擅长同媒体粉丝进行互动和沟通;
4、字功底好,思路活跃,对内容以及文章有较强的判断能力;
篇11:运营部门总结
按照第--届董事会第三次会议的要求,行里在20--年伊始便成立了运营管理部。运营管理部作为本行的职能部门,主要负责运营支持、财务核算、同业往来三个大块的工作。自20--年年初成立后,便积极践行董事会的精神和行领导的指示,本着为各部门站好岗、服好务的工作目标,努力提高工作效率,防范本行操作风险。现将20--年工作情况做如下汇报。
一、主要完成工作:
1、运营支持方面
针对职能和职责的转变,为了尽快将原单一部门管理模式转变为与发起行接轨的条线化管理模式,运营管理部对工号权限增加、内部账号开立、各系统操作员角色设置等重要事项进行了统一上收,并2月份开始,由运营管理部牵头、各营业部配合,我们对原有的考核制度进行了重新评估,根据基层管理人员的建议,对原本考核中不合理的因素予以废除,拓宽了管理人员的考核要点,细化了柜面礼仪服务的要求,增加了考核的分值,使各项考核措施能够更加准确的对运营条线工作人员的工作质量进行客观、公正的衡量,也使条线内部员工的优胜劣汰有理有据。我们坚持每月条线大会上对网点上月的工作情况、差错率、新业务等进行回顾;坚持每周二各营业部例会;坚持每月技能考试一次;坚持月头考核上月工作情况;坚持每月抽查服务录相等工作方式,统一思想,形成了有规律性的工作习惯和部门文化氛围;面对我行运营条线老员工流失严重、新员工较多的情况,我部门积极配合综合管理部,共组织各种新员工培训27场,培训25人次;配合转正和选拔考试合计五次,参加人民银行反假考试一次。保证了新员工上柜前具备基本的结算常识和技能。
20--年,本部门共监督网点业务笔数-- 笔,共发现各类差错 --笔,处理我行财务报销--笔。为了保障我行运营工作在新网点、新业务、新情况层出不穷的情况下有效防范各项风险、提高运营工作效率,我部以内部通知的形式,言简意赅对已知的网点日常运营工作的疏漏点进行规范。20--年共下发各类通知 -- 则。在大家的共同努力下,我行还顺利上线了网上银行、银银通、借记卡三种结算渠道,测试完成了短信银行、手机银行、自助银行,从规章的制度修改、测试安排、测试质量跟踪,操作风险点的梳理到答疑解惑,每项工作都少不了运营管理部的全程参与和支持,由于工作的琐碎繁杂,加之员工工作能力与岗位匹配度相差太远,20--年-月,本部门员工刘梦月因工作压力太大、待遇与预期差距大等原因辞职。剩下的一名员工也是身怀六甲、反应激烈的孕妇;与此同时,我行西彭、石桥铺正式对外营业,网点需监督的业务笔数与财务支出数量也大幅增加,我部门新补给员工因为这样那样的原因迟迟没有到位,整个运营管理部的工作只能勉强维持进行,工作效率和质量也大打折扣,常规工作根本无法按照银行运营部门的规范、培训、检查辅导几个步骤完成。
2、财务管理工作
20--年春节刚过,我部门便配合---会计师事务所完成了20--年年报审计工作,取得了无保留见的审计报告;随后又聘请了国凯税务师事务所对开业两年来的所得税汇算清缴工作及补亏工作进行了税务鉴证。同时,在每次召开行务会议时,我部根据日常财务管理工作中遇到的种种问题,向行长室提出了财务管理工作的若干建议,对涉及我行网点装修、大踪物品采购、人员工资核算、费用报销、支行费用管理等工作中存在的一系列问题,采用行务会议记要的形式,形成了一套较为规范的操作模式,将我行新开营业网点成本大幅降低,有效的避免税务风险。20--年,我部共处理各项财务凭证 笔,向国地税进行纳税申报24次,配合国、地税务机关完成工作12项,完成了石桥铺、西彭支行的的汇总申报工作,并向--地税局申请三代手续费返还金额 元,增加了我行的营业外收入。
3、同业业务
为了提高本行资金使用效益,维持我行信贷业务的可持维发展,本部门在行长室的支持下,努力开展同业往来,已经与民泰系统内的6家兄弟行展开合作,还与--本地的村镇银行开展同业业务。20--年本部门累计吸收同业存放27笔,金额46300万元;存放同业10笔,总金额12300万元,取得同业利息收入37.01万元。
二、工作中的不足
20--年,本部门的工作不足主要在以下几个方面:
1、网点框架和平台虽已建成,但由于基层管理人员岗位匹配度差,执行力差,不能充分领会管理层的工作意图,不能准确传达意图;导致运营工作质量不高。
2、规章制度发文量太低,未能完成现有业务的全覆盖。
3、作为结算和财务的关键性职能部门,未能向行领导及时提供经营数据,也未能对经营情况做精细化分析,导致经营层决策无依据。
三、工作展望
随着我行的发展及支行规模的不断壮大,本行规范化管理工作也将进一步加强,在新的一年中,本部门主要工作计划如下:
1、对部门工作任务进行重新划分,人尽其材,提高工作效率;
2、人员充实后,对运营条线的各项业务加强条线各项业务的规范、培训和检查辅导工作,第一个季度内建立健全新作业准则、财务管理办法细则等规章制度;通过不少于4次的自查和联合检查、专项检查,对网点工作情况进行风险排查;
3、进行各机构的压力测试,保证整个运营条线在发生突发事件量能及时响应、平衡运行;
4、与同业及上级部门充分沟通,配合发起行完成手机银行、短信及时语、二代支付系统等业务上线工作,配合内部部门完成新机构开业;
5、履行财务的核算和监督职能,每月向经营层提供有效经营数据,对本年度制订的财务预算和经营目标的完成情况进行监督,对支行利润完成情况及本行费用使用情况进行监督。
6、通过开展每周一课,对基层管理人员进行培训,储备基层管理人员;通过柜面有步骤的柜面限时服务提升柜面人员的服务效率和质量。
篇12:农业县级运营中心实施方案_实施方案_网
秋瑞玉米简化高产种植模式历经多年研发定型,其核心技术填补行业空白,达到国内同类研究先进水平,目前已通过市级科技成果鉴定。为确保秋瑞模式的规范运作,确保实现“产量更高、农民更富、粮食更安全”的企业发展规划,本着宁缺勿滥的原则,现将县级运营中心运作实施方案规范如下:
一、签订秋瑞农业 县运营中心合作代理协议。
二、自代理保证金缴纳之日起合作协议生效,获得授权委托书,不保护没有获得授权委托书的代理协议。
三、县级运营中心在获得授权委托书之后,可在牌匾设计、悬挂、室内布局上体现秋瑞农业相关的文字、图片。
四、秋瑞模式不仅在种植模式上而且在运营模式上都将创造一种崭新的农业格局,因此要求运营中心正确领会秋瑞模式与常规的农资代理和促销方式的差别。
五、运营中心在取得授权委托书之后,可利用集市散发资料、推广会等形式进行宣传推广,并组建乡镇秋瑞农业 店。
六、运营中心的效益来源于秋瑞模式各类生产资料的差价,其差价与正规企业持平。
七、运营中心对秋瑞模式实施档案化管理,确保秋瑞模式的成功率,并建立对照田、高产攻关田。为配合秋瑞农业省级或国家级项目的申报,要求运营中心在秋收前邀请当地农业部门对秋瑞模式出具验收意见。
八、每两行的播种机播种秋瑞模式不低于100亩,三行的不低于150亩。
九、禁止在秋瑞模式的运作过程中运用有奖销售、赊销等形式进行促销。
十、秋瑞农业将把各地的经验进行汇总供大家参考,同时也要求各地运营中心在此基础上结合本地实际灵活运用、充分发挥。
十一、运营中心建好高产创建档案和跟踪服务,秋瑞农业对面积最大、产量最高的地块组织专家验收,实施大范围的观摩,并给予奖励。
十二、有条件的运营中心可组建内设机构:技术部、农机部、市场部、肥料部、种业部,整合行业资源,发挥合作优势,提升综合竞争力。
其他未尽事宜请参阅网站相关资料、秋瑞农业发展规划及可行性论证或咨询。
秋瑞农业宣
篇13:新媒体运营经理工作的主要职责
职责:
1.根据公司运营目标,制定责任区域的运营计划
2.负责公司产品在责任区域内的开发运营工作及后续维护服务工作;
3.及时了解并准确把握用户需求,对产品功能及运营方案的改进提出合理化建议;
4.协助参与合作伙伴的营销计划与活动的落实,相关费用的核对;
5.负责下属人员日常工作及业务的管理、指导、监督、检查和落实;
任职要求:
1.具备团队组建和管理能力;
2.具备良好的文案写作能力,沟通协作能力强;
3.心里素质稳定,能很好的适应工作压力;
篇14:电商运营岗位职责_电商运营是干什么的
负责公司电商平台项目规划、建设、运营及管理工作,带领团队达成预期目标;
协助开展公司在各直播平台的运营,开发网红直播带货渠道,完成销售目标;
负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作,制定年度、季度、月度营销计划,并对计划完成情况负责;
负责店铺的产品分析定位、商品定价、确定主推商品、分析销售情况,制定运营方案以及费用预算;
规划商品类目,制定商品类目发展方向。分析品类的运营销售情况,优化运营模式,以提升商品销售额及用户转化率;
对网上店铺的IP、PV、UV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及做好竞争对手网站的数据采集、评估与分析,及时掌握电子商务的市场变化,指导公司的产品策略、销售和推广计划的制定;
熟悉美工软件,有优秀的审美能力,能审核把控设计作品,并给出具体建议;
负责电子商务团队的日常工作管理和协调,建立各部门的基本操作流程。
篇15:突破教育活动中重难点的有效教育策略的研究课题开题报告_开题报告_网
1、问题的提出:
1、课题名称:突破教育活动中重难点的有效教育策略的研究
2、课题编号:
3、课题研究的基本观点
当前的幼儿教育中,教师已经逐步转变教育观念,从幼儿的兴趣与需要出发,选择教育内容,制定教育目标,并注重预成与生成活动在幼儿教育中的有机结合。在教育过程中,教师执行教育策略的能力是教师运用专业知识解决教育过程中实际问题的能力。《纲要》中强调了教师的角色转变;强调了教师在教育活动中发挥主导作用;强调了教师要有效把握教育时机促进幼儿个性发展。在既定的教育活动中,教师根据幼儿的原有水平都制定了适宜的目标,同时也确定了活动中应该突破的重难点内容,只有解决了重难点才可以促进幼儿在原有水平上的提高,这就需要教师有扎实的专业知识以及运用知识解决问题的能力,即教师运用教育策略的能力,因此制定“突破教育活动中重难点的有效教育策略的研究”这1专题,重点研究教师对教育策略的把握与运用,促进教师专业成长,促进幼儿的全面发展。
4、研究目的:
(1)、深入研究幼儿年龄特点与实际水平,确定教育活动中适宜的重难点。
(2)、提高教师专业理论水平,理论结合实际有效运用教育策略解决教育活动中的实际问题,突破活动重难点,促进教师专业能力发展。
(3)、在施教过程中提高教师即时调整策略的能力,关注活动中的生成点,有效把握教育时机,促进幼儿的发展。
2、主要研究内容
以情感教育为主线是我园的园本课程,在课程的预成与生成中以幼儿的生活体验为前提条件,将把控预成与生成活动之间的平衡融入于幼儿情感教育中,在实践中探索主题内的预成与生成主题活动,在活动中采取有效教育策略,突破重难点,实现教育的实效性。
1、深入学习、掌握班级幼儿的年龄特点,根据日常观察、记录、家园共育等方式掌握幼儿的实际水平,确定教育活动中适宜的重难点。
2、加强专业理论学习,教师之间相互沟通、交流教育活动中采用的教育策略,以及实施后的效果,共同研究下次活动中应采用的教育策略,提高教师理论结合实际的能力。强化教师在教育活动中的主导意识,细致考虑教育中可能出现的问题,预设教育策略解决实际问题,突破活动重难点,促进教师专业能力发展。
3、加强观察方法的研究,多角度多渠道观察幼儿在活动中的表现,发现问题及时采取策略,在施教过程中提高教师即时调整策略的能力,提高生成意识,关注活动中的幼儿的兴趣点、生成点,有效把握教育时机,促进幼儿的发展。
3、研究方法
本课题研究研究方法采用观察法、案例分析以及行动研究相结合的方法进行研究。
4、实施步骤
1、研究时间:本课题预计到XX年5月份完成。
2、任务:
结合教师行动研究和案例分析进行课堂教学策略的研究。结合园所的实际情况,根据园级主课题确立班级子课题的研究方式;坚持集体教育和个别教育相结合原则、陶冶性原则、层次性和序列性原则、求近和求实原则进行研究。对本课题研究的步骤和进度如下:
第1阶段:XX年5月——XX年9月 论学习与现状分析
申报课题材料,填写申请书。参阅文献,加强对课程理论的学习,包括对预成与生成课程的含义界定、优势与不足。在开展情感教育的实践工作中,找出问题,分析现实中存在的预成课程与生成课程之间存在的矛盾,以及寻找落脚点有机整合预成与生成课程,使之相互促进。
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篇16:垃圾邮件防治策略研究信息论文的参考文献_论文格式_网
[1] 曹麒麟,张千里,反垃圾邮件与反垃圾邮件技术[M],北京:人民邮电出版社,2019.2
[2] 房子敬,杜绝垃圾邮件[J],网络安全技术与应用,2019,12,18-20
[3] 谢印芬,马玉亮,反垃圾邮件技术浅析[J],临沂师范学院学报,2019(3),113-116
[4] 王广宇,试论垃圾邮件的法律规制[J],社科纵横,2019,20(1),85——86
[5] 李卓玲,网络安全技术[M],西安:西安电子科技大学出版社,2019.7,81-88
[6] 陈晟,垃圾邮件的预防和防范措施[M] . 信息化建设, 2019 , (11)
[7] 王波,黄迪明,反垃圾邮件技术网络部署研究[J],计算机应用,2019,24
[8] 郭泓,电子邮件过滤技术[J] . 信息网络安全,2019 , (10)
[9] 孔庆大,垃圾邮件及其防范技术[J],甘肃农业,2019(4),82
[10] 大少,安全又高效的文本方式阅读邮件[J],电脑爱好者,2019(5):62-63(责任编辑:admin)
篇17:营运主管工作的岗位职责模板
职责:
1、负责影城整体营运及卖品的管理,随时掌握商品销售情况并做出调整;
2、严格执行影城的各项规章制度、经营方针,保证影城营运工作按公司制度方针正常运行,完成各项任务和指标;
3、在影城经营期间内对影城各岗位进行巡视,发现问题特别是消防隐患及时处理并做好记录工作;
4、负责影城的服务管理工作,监督所属各岗位执行服务规范;与市场部密切配合完成影城及影片的宣传推广活动;
5、负责影城服务员上岗培训工作,开发员工潜能,激励员工积极性、创造性;
6、妥善处理顾客投诉,对影城的突发事件进行及时、果断的处理,做好观众意见收集、整理、上报工作。
任职要求:
1、年龄要求:23岁-35岁。
2、大学专科及以上学历,市场营销、酒店管理,表演传媒等相关专业优先。
3、两年以上影城营运等主管及以上岗位管理工作经验。
4、具有丰富的影院运营管理经验,系统的人员管理、服务礼仪、运营流程的受训经历。
5、有较强的日常营运管理能力和执行力;
6、高度的责任感和工作热情,良好的团队协作精神;
7、了解放映系统,TMS系统的使用有先。
篇18:托管微商运营服务合同书
甲方: 乙方:
电话: 电话:
传真:
地址: 地址:
上述甲、乙双方,经友好协商一致,就乙方为甲方提供微信托管运营服务达成协议,双方都已经理解认可本合同所有内容,同意承担各自应承的权利和义务,忠实地履行本合同。
服务为商城情况
微商城名称:
微信公众号ID:
主营项目:
服务内容
乙方提供的软件服务:好客原品
风格策划,微信店铺主题装修,微博、网站商城搭建;
产品详情页描述、制作;
专业店长管理,以及微信活动策划;
负责售中产品完善,产品上下架优化、产品推广以及微信、微博推广;
发起组织微信活动;
每月甲方必须向乙方提供不低于3000元的产品支持,做平台活动及线下推广活动使用。
服务期限
托管运营: 年 月 日至 年 月 日
托管运营费用
托管运营金额:每月20000元整,按季度支付。
合计共120000元整,大写拾贰元整。费用为半年,半年后甲方不需要承担每月运营费用,第七个月乙方每月的保单数基数为200单,如完成200单甲方需要按10%的提点方式给予乙方(200以上也为10%,200单以下无提点)。
甲方的义务
甲方为乙方提供网上销售产品与服务的详细介绍,价格以及相关资料。若甲方的产品库存、价格、属性等相关调整,应及时通过QQ、微信、邮件、传真等方式告知乙方。
、甲方必须提供参加微信活动的商品的成本价格,以便乙方发起组织微信站内活动以及提拥时作为参考。
销售价格由甲乙双方共同商讨决定,乙方可以提出建议,作为参考,最终以甲方定价为准。
甲方负责产品销售以后的后续支持工作,如打包、发货、填写快递单号,退换货退款等相关的操作行为。
甲方应当全力配合乙方的运营工作,包含产品拍摄,产品信息提供,新品开发等。
服务期间,甲方除了负责产品问题的解决、进货、发货等工作外,可以对店铺运营的任何操作提出建议,但由乙方操作。
甲方应向乙方工作人员提供产品、行业、流程德国相关知识。
甲方委托乙方作为其在微信、微博、网站商城及腾讯下相关平台进行电子商务运营的唯一授权服务商,服务期间甲方在未经乙方同意的情况下,不能自行开设或者另行委托其他第三方运营服务商,在该微信、微博、网站商城及腾讯旗下相关平台下进行运营服务。
甲方保证按本合同约定及时、足额支付乙方相应的服务非及佣金,甲方逾期付款超过15日的,乙方视为甲方自动终止合同,并且不返还已收的服务费用。
甲方承若过程中若因甲方产品出现侵权行为,由此一起的相关责任由甲方自行承担,乙方不承担任何关联责任。
甲方承若不单方终止或解除合同以及停付佣金或服务费。如甲方不信守承若,单方终止或解除合同以及停付佣金或服务费的,乙方视甲方违约行为,有权停止为甲方提供服务且不返还已收的服务费用。
第一个季度,是双方磨合、交接、定位、测款期,为了提高工作效率,甲方需要指定交接人员,甲方指定人姓名: ,手机号
乙方的义务
乙方需以合法方式为甲方提供代运营服务,遵守微信、微博、网站商城等平台的管理规定。
乙方必须尊重甲方的知识产权,不得以任何方式侵犯甲方的知识产权。乙方不得利用甲方提供的相关知识产权信息抢注商标和专利或申请著作权备案。
乙方须保守服务期间获取的甲方商业秘密,不论是否故意,不得披露、使用或者允许他人使用其所掌握的甲方商业秘密。
乙方确保服务期间未经甲方同意不得将甲方任何产品、资金、资料、帐号、物品用与本合同服务内容无关的事宜。
乙方须每月至少两次向甲方通报运营情况,包括运营成果报告、店铺问题诊断分析、下一阶段工作计划、推广活动安排等。
除非为达成本合同服务所需的目的,乙方保证不对甲方产品复制、拷贝。
乙方确保服务期间不单方使用甲方任何产品,微信支付(支付宝)资金、资料、帐户做与托管服务无关事宜。
合同期间,甲方托管的店铺所产生的营业额都算乙方的销售业绩。
乙方网络运营人员发生变动,须在变动后两日内告知甲方。
合同期间,乙方承若不单方面终止或解除合同,若乙方单方面终止或解除合同,乙方应退还所有已收费用。
鉴于计算机及互联网的特殊性,乙方为甲方提供网上电子商务服务时,对于:因存在服务器配置、维护、黑客攻击、电信部门网络故障调整等非乙方原因造成的网络阻塞造成乙方服务前访问速度下降或不能访问,乙方不承担因此产生的责任,但乙方应通知甲方,并采取积极措施,尽量避免由此造成的损失。
乙方负责为甲方线上销售招商义务。
不可抗力
本协议所称的不可抗力,是指依民法典规定在本协议签订生效后,非甲乙双方的过失或疏忽,发生了甲乙双方不能预见,不能避免并不能克服的,是本协议不能履行或不能如期履行的客观情况等导致合同不能执行,甲乙双方免责。甲方的监督部门的相关指令及政府政策调整,构成本协议中不可抗力的一部分。当不可抗力时间发生并不影响本协议的履行时,发生事件的一方当事人应当立即以书面方式将事件情况如实通知对方,并尽力采取合理措施防止损失进一步扩大。发生不可抗力事件的一方当事人应当在不可抗力事件发生十五日内请求并获得事件发生地政府有关部门或公正机构出具的证明文件。因不可抗力不能履行协议的,根据不可抗力的影响,部分或者全部免除责任,但法律另有规定的除外。延迟履行后发生的不可抗力,不能免除责任。
违约责任
任何一方违反本协议的规定,给守约方造成损失,违约方应依法承担违约责任,包括不限于赔偿守约方的直接、间接的全部合理损失。
乙方违反本协议,甲方有权予以纠正或者单方面终止合同,并保留追究其法律责的相应权利。
对于甲方严重损害或恶意破坏乙方声誉,造成客户误解和纠纷的,乙方有权解除合同外,保留对其依法追究法律责任的权利。
争议解决
因本协议引起的或本协议有关的任何争议,双方应协商解决,协商不成的,提交合同签署地符合级别管辖规定的人民法院管辖,签署地为贵阳。
往来形式
双方同意,以本合同规定的微信、QQ、电子邮件、传真等形式的往来函件与书面函件具有同等效力,双方对此予以确认。相关地址或号码变动的,视为已送达另一方。
合同份数、生效
本协议(包含附件)一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效应,自双方签章之日起生效。
甲方(签章) 乙方(签章)
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
篇19:网络运营主管工作的职责模板
职责:
1、负责网络营销项目总策划,战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制;
2、负责网站平台的策划指导和监督执行;
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行;
4、负责网站推广策略总制订,以及执行指导和监督管理;
5、负责网站数据分析,运营提升;
岗位要求:
1、2年以上电子商务/网络营销工作经验,3年以上项目策划、运营经验;
2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验;
3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各种网络营销推广手段都有实操经验;
4、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底;
5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力。
篇20:主播运营工作职责_主播运营是干什么的
1、负责主播的培养,了解虎牙直播平台的动向;目前公司业务涉及平台:虎牙平台
2、负责主播达人粉丝的运营,数据分析,通过虎牙平台直播的数据监控通过数据分析,制定出有针对性的提高方案,提高转化率;
3、完成每月的计划目标分解,并定期汇总所负责主播的业绩,按照要求汇报;
4、跟踪主播的创收效果,对主播进行日常的沟通指导,协调主播配合公司的工作;
5、管理和统筹安排所负责主播的日常主播工作,按照公司要求保证主播直播时长;
6、激励主播的心态,引导并配合主播策划产生优质内容,增强互动性,吸引更多的用户和粉丝;
7、负责跟进主播的咨询、投诉、建议、反馈,有效处理提出合理的解决方案;
8、对新主播进行开播前的培训如:直播的注意事项和操作