乱丢垃圾处罚通告推荐三篇 通告怎么写(汇编19篇)

各部门、车间：

关于x4年4月29日晚11：40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

x4年4月29日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：1.郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1x元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款x元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款x元。

5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

行政部

x4-5-3

根据公司下达的各项工作任务要求及结合保安队的实际工作情况，加强保安内部管理，规范保安人员言行，特制订以下处罚规定：

1、 保安人员在队长、副队长的领导下进行工作，服从命令，听从指挥，行动迅速 ，按时完成上级领导下达的指示任务，如发现顶撞领导及检查人员，不服从命令、听从指挥，强词夺理者，视情节轻重罚款100—200元，情节严重者退回公司综合管理部待岗。

2、 按照规定，着装整洁、举止端庄、文明礼貌、执岗期间严禁对客户讲粗话，查出一次不合格者罚款10—30元，公司部级以上领导视察及检查到各门岗、保安必须敬礼、问候，否则罚款：20元。

3、 通讯工具要保证24小时畅通，不得关机、停机，否则罚款50元，对讲机随身携带，必须及时应答，不得利用对讲机讲与工作无关的事，出现一次联络不通，罚款20元。

4、 按时上下班，做好交接班手续、不迟到、不早退、不串岗，违者罚款20元，执岗期间严禁睡岗，带酒上岗，违者罚款一次50—100元。

5、 有事请假需提前8小时(特殊情况除外)向保安队长办理请假手续，二日内有部门领导批准，三日以上由公司综合部主管领导批准，违者按照矿工处理，矿工一天罚款200元，相互顶班必须通过领导同意，严禁私自找人顶班，否则按矿工处理，连续矿工三日者按自动离职处理。

6、 对出厂车辆要认真检查，如实登记，对出厂的物品必须要有部门、车间主管、保安队长、综合管理部部长签字后门岗保安才能放行(特殊情况队长通知)否则罚款100—500元，并根据情节追究当事保安刑事责任。对出厂的车辆没有磅单不得放行，擅自放行的罚款200元，情节严重的按偷盗行为追究刑事责任，执班保安未及时收取磅票或丢失磅票一张罚款50元，个别出厂车辆没有磅单的要检查车厢确定是否有货。如不检查放行的一次罚款200元，并根据情节严重的追究刑事责任。

7、 巡逻、巡查中发现偷盗、治安等问题时，要及时上报上级领导，隐瞒事实不报、自作主张者罚款200—500元。

8、 交接班要做到卫生清洁、物品、票据等事项交接清楚。如交接班时不检查清楚明确，交接班后，一切由接班人承担。卫生不干净、不打扫卫生、物品丢失、赔偿物品、并罚款20—50元，交班没有打扫卫生的罚款20元并打扫干净。

9、 卫生区域按公司划分区域执行，北门挡车器，每天根据情况至少查羲一次，西门的伸缩门按段每天擦洗一次，环境卫生及挡车器、伸缩门检查一次不合格罚款20元，并清理干净。被进出车辆撞坏门和杆要及时上报和拦截造事车辆，不拦截不上报者查出照价赔偿。

10、 加强厂区内闲杂人员及车辆的管理，凡不是公司人员一律不准进入生产厂区，特殊情况需要进入的人员、公司相关领导通知队长，由队长通知岗位保安员再放行。包括车辆在内，违者从哪个岗进入罚哪个岗一次50元。

11、 进厂修理铲车、汽车的维修车辆，进厂要登记清楚携带物品，出厂要严格检查进厂时的记录是否一致，如车队修理或买出的废旧轮胎、废铁等必须要有车队队长开据的书面放行条，队长签字后方可放行。

12、 对保安人员收取车主、货主贿赂的一经确认，处罚款500—1000元外并予以辞退。

本规定从20xx年9月18日起实施。

内蒙古

有限公司综合管理部

20xx年9月15日

各部门、车间：

关于20xx年x月X日晚11：40左右车间员工赵、陈、司与郭在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

20xx年X月X日晚，员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘、薛等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

1.郭严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3.刘、司在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4.当班保安刘未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

行政部

年X月X日

全体员工：

装配部员工于20xx年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分。

公司员工于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。

望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。

工厂办公室

年月日

3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。

据查，3月20日上午，供销科黄因加班费一事，与生产科唐发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄就动手打了唐d一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖因小推车领料一事，与胡发生争执，肖国民动手将胡当场打晕，造成胡受伤休息半天。

根据公司安全生产、文明办公的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：扣打架事件当事人供销科黄建霞四月份岗位工资100元，扣企管科唐丽云四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元; 扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖d承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。

特此通告

x年xx月xx日

全体员工：

兹有车间部员工李秋水和许佳平在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第 5.3.3.2条和5.5条的规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：

1. 按第5.3.3.2条和第5.5条给予李和许x分别15元和5元的罚款;

2. 按第5.5条给予王xx10元的罚款;

3. 按第5.5条给予姚xx10元的罚款。

特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。

江南xx有限公司 办公室

8月23日

近期接到会员举报，有人恶意兜售翼币及付费升级。

经查，发现其中有文化传媒部何(VE：)作为兜售翼币买卖双方的中间人，严重违规，证据确凿，经诚信监管委员会稽查总部和商务管理中心研究决定：

一、1.取消何互联平台一切职务，并取消其会员资格;

2.何本人将交由互联平台法务总部，由法务部向当地公安系统起诉;

3.文化传媒部暂时停止其工作;

4.商务会馆总经理、总监来稽查总部配合调查;

5.商务会馆整顿一个月，整顿期间冻结其分润。

二、互联平台后台已经开始核查所有翼币异常人员，所有参与买卖翼币的人员，经核实后全部清零或封号，严重者将取消会员资格，永不得加入!在此期间，如有主动承认错误，可以从轻处罚，否则一律重罚!

望广大会员积极举报，提供各种线索信息，一经证实，互联平台必有重赏!

会员举报投诉邮箱：

特此通告!

互联平台

诚信监管委员会

稽查总部

x6年8月7日

尊敬的各位家人：

大家好!

感恩大家一直以来对平台的支持与厚受，也感恩这样一群志同道合的家人们共同努力打造好这个平台。让我们可以在这个平台上一展身手，成就我们自己的人生。我们的付出与努力应该赢来我们的结果。为了不让个别团队人员在这个平台上来拉人影响我们的市场，我们要加强团队的管理，维护团队的利益。根据公司前几天的通告，我们现决定对已取证的几个部长做封号处理，望所有的家人们引以为戒，不要在拿着分红的同进还要来损害家人们的利益。每个人都可以做多个平台，这个我们管不着，但是明目张胆的来拉人的，我们绝不手软。大家一起举报，共同维护好我们的市场。

现已取证交到徐总办公室的部长有：

编号： 昵称：

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针对以上几位领导人，在从事后，选择了新平台，到来拉人的现象。经团队人员举证，违背公司团队管理条例，特清除其在享购网的身份与资格。以上会员如有异议，可与xx公司纪检办人员联系，查看拉人证据。

望所有家人们珍惜平台。不要做出违背职业道德的事情，而受到相应的处罚，谢谢大家的配合。

文化传播有限公司

________月________日，________车间员工________未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!相关纪律及奖惩条例

1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。

2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。

3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。

4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!

车间全体员工：

为了加强车间员工的自律性，根据公司员工手册上的规定，现对车间员工旷工进行处罚决定：1、根据员工手册上第3.2.2.7条规定员工旷工一天者，扣除两天日薪并处以罚款100元;一个月内旷工三天者，公司有权予以开除或进行相应的处罚;2、员工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知车间主任和综合管理部的情况下，没有到车间上班;3、现公司经研究作出以下决定：对车间员工旷工的行为，给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

特此通告!

x年xx月xx日

致：全体员工

由：国际企业行政部

呈报：刘总

事项：受到客户严重的投诉

行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。

所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。

2、PO120xx唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。

鉴于外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：

给予外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张、裁床何在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

国际企业(香港)有限公司

xx服装厂

xx市进出口贸易有限公司

行政部

20xx年10月时，我司xx办销售员薛销售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，薛于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、薛都应第一时间反馈信息至副总谭xx处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：

一、xx办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。

二、xx办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。

三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。

四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。

五、常务副总谭监督不力，罚款500元。

六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。

七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。

八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。

九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。

十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。

十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。

十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。

此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!

纺织 办公室

20年3月1日

各煤矿：

20xx年7月30日夜班，xx煤矿四采探煤巷25千瓦绞车代替绞车司机在吊着铧头时摘掉安全帽睡岗;三采区第三部40千瓦提升绞车司机无证上岗且在班中睡岗。违犯公司《“三违”界定标准》(明矿政字【20xx】24号)第一项第11条之规定，在公司对多起睡岗事件进行严肃处理的情况下，个别职工依然出现在井下睡岗的现象，充分说明xx煤矿个别职工不接受事故教训，安全意识淡薄，思想麻木不仁。xx煤矿在20xx年多次出现职工在井下睡岗现象的发生，5月14日曾在四采回风下山整修处出现睡岗现象，证明xx煤矿在安全管理上的松懈，对职工的教育培训不到位，未把兄弟单位的教训当作自己的来分析，因此造成了这起事件的出现，影响极坏，为教育本人，警示他人，公司决定对这两起睡岗的违纪现象进行通报处理，具体内容如下：

一、事件经过

20xx年7月30日夜班，公司安监技术处检查发现，查到xx煤矿四采探煤巷25千瓦绞车处有一职工摘掉安全帽睡岗，经过调查睡岗人员和法申不是绞车司机，而是在顶替绞车司机张灿鹏看管绞车，绞车司机脱岗从事其他工作。三采区第三部绞车司机王云龙无证上岗且在班中睡岗。违犯公司《“三违”界定标准》(明矿政字【20xx】24号)第一项第11条之规定，属严重违章行为。

二、原因分析

1、xx煤矿职工和法申、王云龙安全意识淡薄，自主保安意识差，严重违犯《煤矿安全规程》规定，是造成这起事件的直接原因。

2、xx煤矿四采探煤巷25千瓦绞车司机张灿鹏工作不负责任，做为特殊工种不认真坚守岗位，随便找人代替特种作业岗位，是造成这起事故的主要原因。

3、xx煤矿带班副矿长马星申对所带班次的现场管理、检查、安排不到位，应负主要管理责任。

4、xx煤矿分管回采、掘进副矿长潘玉峰、徐加照对分管的工作管理、监督不严不细，应负重要管理、监督责任。

5、xx煤矿矿长杨文军对全矿安全生产管理不到位，应负一定的管理责任。

6、xx煤矿中层管理人员对职工管理、教育不到位，对特殊工种、重要岗位、重点环节监督管理不严不细，是造成这次事件的主要原因之一

6、三、责任者处理

1、对xx煤矿副矿长马星申罚款500元，通报批评。

2、对xx煤矿副矿长潘玉峰、徐加照各罚款400元。

3、对xx煤矿矿长杨文军罚款300元。

4、对直接责任人、主要责任人及中层干部的处理由xx煤矿自行拿出处理意见报公司安监技术处审核。

四、防范措施

这起事件的发生，充分证明了个别职工安全意识非常淡薄，工作过程中“三违”现象还时有发生，各级管理人员还没有真正把本职岗位职责落到实处，事故的处理处罚仍没有引起各级人员的高度重视，为避免今后类似事件的出现，特制定如下防范措施：

1、严格按照公司下发的《管理干部引咎辞职管理规定》、《“三位界定标准”》和《三违综合管理规定》文件要求，严厉打击和惩处管理干部的失职、渎职行为和职工“三违”的现象，坚决杜绝类似现象的发生。

2、各煤矿要强化跟班、带班管理人员的综合监督管理，各级跟班、带班必须充分发挥监督管理的作用，严格对跟班、带班人员的绩效考核和责任追究，以班包天，以天包月、以月包年，最终实现年度安全生产的目标。

3、要加强对特殊工种、重要岗位、重点环节等领域的安全管理，消除时间、空间上的管理空当，要不断变换监督检查方式，采取突击检查、夜查、薄弱、边远地带重点检查等多种方式，消除管理上漏洞和死角。

4、加强思想教育工作，通过各种途径加强引导教育职工，明确事故的危害性，消除安全侥幸心理，增强安全意识，要特别注意了解掌握职工的思想和生理状态，因地制宜，因人而异，加以监护，防止因不安全心里因素造成的突然事故发生。

5、深刻吸取各类事故教训，提高加强对安全管理重要性和紧迫性的认识，牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公董事长提出的“四严”管理法组织开展工作，要把兄弟单位的事故、事件教训当作自己的来进行深入的原因分析，避免走过场，流于形式，要真正让干部职工在学习的同时受到教育。

6、各煤矿一定要将上级及公司的文件精神、指示、要求深入传达贯彻到每一名职工，认清当前的安全形势，找准管理的重点，在制度的执行落实上狠下功夫，努力消除管理上的不足和漏洞。

各煤矿接到本处理通报后，要认真贯彻传达，举一反三，接受教训，在今后的工作中坚决杜绝类似情况的发生。

二〇xx年七月三十一日

全体员工：

装配部员工 于20xx年12月30日早上上班时，不服从主管生产安排，在车间言语顶撞主管，任意哄抢配件，违反公司车间管理制度，给予严重警告处分，车间罚款通知。

公司员工 于20xx年12月30日，在车间不顾经理身份，大拍桌椅，言语恐吓主管。虽事后向当事主管赔礼道歉，为消除其对公司不良影响，严肃厂规厂纪，给予记大过处分。

望全体员工引以为戒，遵守公司制度，严格要求自己，加强工作纪律，努力提升工作技能，争当优秀员工，争取公司嘉奖。

工厂办公室

20xx年1月2日

指挥部： x项目人工湖施工区域，发生两起运土车刮断电缆及电杆的通告如下：

一、事故名称：运土车辆刮断电缆和电杆事故

二、事故发生时间：20xx年12月31日，下午15:45左右;20xx年1月6日，上午10：15左右。

三、事故发生地点：人流路通往人工湖施工区域四、事故经过：20xx年12月31日下午15：45分左右 建设有限公司在人工湖旁进行土方回填作业，驾驶员：身份证号： 驾驶的桂 运土车因驾驶员注意力不集中，未仔细勘查作业现场，违规作业，未降斗就开车行进，施工方现场管理人员指挥不当、且无专职安全员监管，导致车箱顶部挂到上方380V电缆;电缆受到拉扯引起火线断裂造成河堤边灌木燃烧、4根电杆断裂倾倒损毁、两盏照明灯严重损毁。20xx年1月6日上午10：15分左右 建设有限公司在人工湖旁进行土方回填作业，驾驶员： 身份证号： 驾驶的桂 运土车因驾驶员注意力不集中，未仔细勘查作业现场，违规作业，车厢未完全下降就开车行进，车队人员鸣笛提示，但未警觉，且施工方现场无人指挥、无专职安全员监管，导致车箱顶部挂到上方380V电缆;电缆受到拉扯造成我方2根电杆断裂倾倒损毁，1根电杆顶部完全断裂损毁，线路完全损毁。五、事故原因：因 建设有限公司现场人员不足，现场无专职安全员，特殊机械作业人员未经过专门的安全教育培训就上岗作业，驾驶员注意力不集中，对现场勘察不足，无视我方警告，违规作业，无专项安全施工方案，造成人工湖旁380V电缆完全损毁，4根电杆断裂倾倒损毁，两盏照明灯严重损毁，河提边引起小范围火灾。直至20xx年1月6日， 建设有限公司未吸取事故教训，未增派人员监管，未对员工进行安全教育，未编制安全专项方案，继续违规作业，危险作业，导致此类事故再次发生。六、对事故责任的处理：建设有限公司因极度不服从我方安全管理，对我方提出的隐患不予执行和整改，特殊机械人员未进行安全教育，现场无专职安全员，无专项安全施工方案，现场指挥员安全意识不高，造成这两起事故因负全部责任。建设有限公司因赔偿我方所有损失(详见附表)并处罚金： 元整 0元。七、事故教训及整改措施这两起事故暴露出 建设有限公司现场安全管理混乱，无任何安全设施，未配备现场专职安全员，多次、多处违规作业，危险作业，无专项安全施工方案，对我方提出的安全整改意见不予理会，极度不服从我方安全监管，严重的威胁我方施工现场及人员的安全。我方严肃要求 建设有限公司加大人员投入，配备现场专职安全员，对施工隐患即时排查、整改，增强人员安全意识，文明施工，规范操作，对事故相关责任人、区域负责人，进行处罚与安全教育。杜绝安全事故再次发生。

安监科

201x年x月x日

部属保安队：

9月23日5时52分，杨队存于二工区北面西侧门内挖掘机和装载机备用柴油被盗，根据现场监控记录，当夜有3-4人撬开北面西侧大门门锁，用导管抽走柴油，作案时间长达近20分钟。据调查，值班保安易继平在夜晚值班时不仔细，并在值班室睡觉。

此事件暴露出保安人员在夜间巡察中麻痹大意，失职渎职，工作责任心不强，导致此次事件的发生，保安员易继平负有不可推卸的责任。为加强我部施工现场财产安全，进一步强化现场保安人员岗位责任心，杜绝类似事件的再次发生，经项目部领导会议研究决定对保安队罚款20xx元(贰仟元整)，并责成保安队对当事人易继平予以开除，新保安3天之内到位。望你队加强保安巡视，项目部将不定期不定时抽检，若发生上班睡觉不巡视而发生被盗等类似事件，将加倍处罚。

特此通知!

中铁十二局集团有限公司

昆明轨道交通首期工程十标项目部

二Oxx年九月二十四日

为规范公司员工管理，根据《员工手册》、《公司行为规范》的相关规定，经公司研究，现通知要求如下：

1、从即日起，员工在上班时间禁止穿拖鞋;

2、行政办公人员在办公室的坐位上可以穿拖鞋，如果离开座位必须禁止;3、为保证工作安全，仓管人员、生产人员在上班的时间禁止穿拖鞋;

4、处罚规定：⑴人事行政部将加强对此项工作的管理力度，每天不定期的进行巡查，对检查出的相关违规人员，第1次给予通报批评，并扣除绩效工资10元;第2次给予通报批评，并扣除绩效工资20元，以后类推;⑵在月检查中发现员工有5次违规的，将扣除月绩效工资一半;月检查发现有10次的，将扣除月全部绩效工资。⑶部门主管对本部门员工的行为负有直接管理责任。人事行政部在月巡查中，如统计发现部门员工的违规人数达20%(含)的，将扣除部门主管绩效分数5分。

5、希望各部门在日常的工作中，应加强对员工的教育和管理，对部门员工的行为进行规范和要求;全体员工在日常工作中应自觉遵守公司的相关规定，规范自己的着装行为，养成良好的工作着装习惯。特此通知，请大家自觉遵守。

x年xx月xx日

各建设、施工、监理单位：

20xx年1月30日下午6：40左右，xx市广场地下室砼浇筑时发生一起模板支撑坍塌事故。该工程由溧阳丰联置业有限公司建设、南京苏宁建设监理有限公司监理、浙江中元建设股份有限公司承建。

为吸取教训，加强管理，防止类似事故的再次发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、国家安全生产监督管理总局令第15号《安全生产违法行为行政处理办法》的规定，决定：

1、浙江中元建设股份有限公司、南京苏宁建设监理有限公司现场安全管理不到位，违反安全管理规定作业，由市安监局分别给予经济处罚。

2、责令浙江中元建设股份有限公司项目经理李军、南京苏宁建设监理有限公司项目总监李承林，向建设局、安监局作深刻书面检查，建议企业对相关责任人员给予行政及经济处分，并上报相关部门。

3、浙江中元建设股份有限公司、南京苏宁建设监理有限公司予以通报批评。

以上决定自发文之日起执行。

望各有关单位认真汲取该事故教训，严格落实安全生产职责，加强检查和管理，采取切实有效的措施，消除各类隐患，防止和杜绝各类事故的发生。

xx年xx月xx日

玆有公司保安员李喜全、李寿朝，厨师唐锦新，在11月6日晚上用餐时间，与生产班员工姚玉剑发生争执并引起了打架事件。

一、事件经过：姚玉剑下班后到厨房窗口打菜时，对厨工说外面食堂餐台上饭盆里的饭凉了，要求厨工换一盆饭。厨工说厨房里放着的一盆饭与餐台上的饭是同时端出来的，都一样，没有必要换。于是姚玉剑生气地将自己碗里的饭菜倒到地面上，并与厨工发生口角。保安李喜全、李寿朝听到吵闹声后跑去食堂，要求姚玉剑将倒在地上的饭菜打扫干净。姚玉剑拒绝打扫并说“不打扫又怎么样”。由于姚的态度很差，保安李喜全当即给姚玉剑踢了一脚。姚玉剑在大家的指责和压力下，后来虽然找来工具将倒在地上的饭菜扫掉了，但是心里很不服气，在离开饭堂时指手画脚地说要叫人来殴打李喜全、李寿朝他们。这时，厨师唐锦新召集李喜全、李寿朝各拿一条木棍，跑去仓库门口拦住姚玉剑，意欲殴打姚玉剑。当时在公司领导及管理人员的喝斥和阻挠下，三人还是打伤了姚玉剑的双手，幸而未造成太大的人身伤害事故。

二、事件原因及责任分析：1、这次件事是姚玉剑乱倒饭菜引起的。据调查了解，姚玉剑有多次对厨房工作人员不礼貌、并有多次乱倒饭菜的行为。作为企业的员工，应遵守公司的组织纪律、尊重厨房工作人员的辛勤劳动;更不得乱倒饭菜造成浪费、影响环境卫生、并加重了厨工人员的工作负担。在用餐时，对食堂伙食有什么要求或需提出个人建议，应通过正当的渠道首先向班长、然后向生产经理、行政经理逐级反映问题，绝对不能以粗暴的方式、更不能以满地乱倒饭菜的行为来宣泄个人的无端不满，这是一种没有修养、没有素质的违规行为。2、李喜全、李寿朝作为保安员，有监控员工的生活秩序和用餐纪律的责任和义务，应该坚持文明执法，在制止员工不良行为时要讲究方式方法、以理服人，但不得推搡员工，更不得踢员工、打员工。3、厨师唐锦新、厨工蔡三妹每天的辛勤劳动应受到全体员工的尊重，任何员工都不得有训斥、辱骂或以乱倒饭菜的行为来对待。但在本次事件中，唐锦新在姚玉剑扬言要找人来殴打当事人的情况下，不是抱良好的心态向上级反映问题以寻求解决，而是召集并参与殴打姚玉剑，这种方法是公司绝不允许的。

三、处理决定：姚玉剑乱倒饭菜引起事件发生，对其违规行为给予罚款50元、自负20元医疗费、并自行承担后续医疗;对于李喜全的首先动脚踢人、后又参与打架的行为，给予罚款100元并承担姚玉剑医疗费20元;给予召集打架的责任人唐锦新罚款80元并承担姚玉剑医疗费40元;给予参与打架的李寿朝罚款50元并承担姚玉剑医疗费20元。望以上员工改过自新，全体员工引以为戒，自觉遵守组织纪律，共同维护公司正常的生产和生活秩序。

特此通告

总经办

11-18

近来有少数员工出现上班迟到现象,严重影响工作秩序和公司形象,为了加强劳动纪律,杜绝迟到现象发生,从×月××日起,凡员工迟到的,一律按公司××管理制度进行考核,迟到1小时以内扣一小时工资,1小时以上扣超过时数的两倍工资。特此通知。

公司办公室

年月日

公司员工犯了不可原谅的错误以后,为了以示警戒通常会发布一个公司处罚公告。

公司处罚公告中,要注明员工名称,所属部门,犯错误事件以及事件,所违反的公司条款,因为该错误造成的影响,最后还要表明处罚方式。

最后签署通告人签名、盖章、日。