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项目经理最新规定【20篇】

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it项目经理的岗位职责和岗位要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 430 字

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职责:

1、负责贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度,合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标;

2、负责编制项目整体计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果;

3、负责领导团队成员完成项目的需求调研、需求分析、 方案设计、并制定相关的计划,报告,工作量评估,Demo和风险分析等相关项目文档;

4、负责项目文档体系的维护、知识共享、技术培训等工作;

5、负责执行公司或上级交付的其他与项目管理相关工作。

职位要求

1、具有实施和项目管理素质,3年以上项目实施经验和2年以上项目管理或需求分析经验;

2、精通项目管理,具有实际项目管理经验,有PMP优先;

3、具备2年以上ERP或其他企业管理信息系统的实施经验,有BI项目经验者优先;

4、能够快速学习和掌握新知识,有较强的分析和解决问题的能力;

5、具有较强团队领导能力和沟通、计划、组织协调能力,具有优秀的理解能力和表达能力,具有良好的职业素养和责任心,具有高度的团队合作精神,工作严谨。

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篇1:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 318 字

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1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理,担负与甲方或分包方之间的协调、配合;

2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;

3、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作;

4、在施工过程中,认真指导各班组严格按照标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期;

5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决;

6、认真抓好分包方的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施;

7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

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篇2:安装项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 304 字

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职责:

1、参与全公司系统集成项目规范的管理,组建项目实施团队;

2、为项目提供项目管理方面的支持;

3、监控公司项目的执行,把控施工流程进度;

4、了解系统集成项目实施各项工作管理。

5、对系统集成项目售前方案制作,项目实施及项目售后维护

技能要求:

1、有很强的计划制定和执行能力; 有很好的沟通能力; 有较强的风险防范意识,并能进行有针对性地风险管理;

2、曾经成功运作过集成项目;

3、对运营商、金融、能源或政府教育行业有较多的了解,对客户的业务有较深的理解;

4、性格开朗、乐观,愿意承担压力;

5、有建造师资格证者,有弱电相关工作经验者优先;

6、本科以上学历; 至少5年IT行业项目实施经验,有规范项目实施经验者优先。

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篇3:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 260 字

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职责:

1、负责申报项目相关的工作对接、关系拓展与维护

2、负责拿证,项目,与资质

3、积极参加政府类的相关培训和会议,收集整理政策、行业信息,安排布置适合公司的申报项目

4、负责商务礼仪等事务性相关接待工作

5、负责人事行程管理相关工作

6、完成领导安排临时性事项

任职要求:

1、本科学历,生物、医学、管理等相关专业;

2、 具备一定企划文案基础者或有政府资金申报工作经验者优先考虑;

3、有较强的问题分析、组织协调能力;

4、有良好的书面写作和口头沟通表达能力;

5、有良好的团队和服务意识,有较强的责任心和职业精神,能承受较强的工作压力

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篇4:测试项目经理具体岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 2076 字

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1、了解项目管理的背景情况

成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。

2、项目团队的冲突是必然的

项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。

一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。

3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的

项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。

项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。

4、项目组织中是有政治性的

人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。

任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。

5、项目经理要身先士卒,勇往直前

项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。

6、理解成功的含义

项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。

7、建立并维持团结紧密的团队

很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。

8、热情和绝望是有感染力的

项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。

9、向前看

我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。

10、记住自己的使命

永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。

无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。

11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走

时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。

12、计划、计划、计划

富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。

1.

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篇5:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 535 字

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1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,

10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管

11、负责工程图纸资料的收发及保存管理

12、负责收集、提供项目工程竣工资料

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篇6:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 641 字

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职责:

1、公司重点项目的推进及管理,项目性工作的协调及推动;负责与相关部门(产品、运营、技术开发、风控、测试等)沟通合作,实施项目规划,参与具体业务规则和流程的细化,制订项目计划,控制进度和质量,协调资源,消除投产风险,确保项目目标按计划达成

2、项目进度跟踪及报告撰写:协调公司项目相关部门,根据项目计划,定期追踪进展情况,定期检视、汇总和汇报,便于随时查找、了解、反馈并解决过程问题;根据各项目进度及跟踪情况,撰写相关进度报告

3、监控组织内相关项目进度,协助领导甄别问题与决策;流程优化和知识沉淀;制定规范,推进敏捷的项目管理

4、负责项目实施过程中的流程评估,项目群的优先级协调,组织及高效交付

5、负责项目流程管理事务,包括体系建设、项目管理制度建设、规范与标准,推动组织内部的流程改进和效率提升;提供模板、查对清单、方法等

任职要求:

1、大学本科及以上学历,有研发背景,熟悉敏捷开发方法,3年以上计算机软件/互联网项目管理或参与过大中型IT项目的PM管理工作的经验

2、熟练掌握项目管理相关的知识和工具,善于总结和归纳,能够独立编写相关标准化的文档

3、熟悉软件开发、测试、版本管理过程;熟悉有效的进度管理方法,有一定数据分析能力和经验

4、具有亲和力,有较强的组织能力和沟通能力

5、敬业,有责任心,具有主动性,踏实可靠,稳定性好;能承受一定的工作压力

6、具有敏捷项目开发或运营经验、获得PMP认证、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师者优先

7、具有互联网软件开发或测试经验者优先

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篇7:测试项目经理具体岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 322 字

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职责:

1、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;

2、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;

3、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;

4、制定项目实施方案,并指导项目组成员完成项目实施工作;

5、负责对项目组实施过程文档进行编写及评审。

任职要求:

1、计算机、财务相关专业专科及以上学历

2、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先

3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识

4、具备较强的专业知识、分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、较强的项目掌控能力。

5、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。

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篇8:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 462 字

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职责:

1、领导一个由3-5个研究员组成的研发小组,能够对组员进行相关知识和技能的培训,协调、完成研发工作。

2、实施项目小试开发,解决项目开发过程中出现的问题,记录、收集、整理相关实验数据,并撰写小试总结报告或技术转移报告。

3、中试、生产项目的实施,解决中试、生产过程中产生的问题,提供技术支持,及时收集中试、生产相关数据,并整理、撰写总结报告。

4、高效地管理实验室的日常运行,有效管理和维护实验仪器、设备;严格执行和监督组员执行实验室操作规程和相关制度,保障自身和他人的安全和健康;严格执行实验室三废的排放规程,保护实验室环境和周边环境。

职位要求:

1、有机化学、应用化学或化学类相关专业硕士、博士研究生毕业有2年以上有机合成工作经验,或本科毕业有3年以上工作经验)。

2、有相关管理经验者优先考虑;

3、具备良好的英文水平,熟悉计算机软件操作,能熟练查译各类化学专业文献。

4、熟悉使用HPLC、GC等常用分析仪器,能够熟练的进行NMR、MS等的图谱解析。

5、热爱有机合成研究,有上进心、责任心、具备良好的沟通能力及团队合作精神。

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篇9:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 319 字

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职责:

1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理,协调工程各方关系。

2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。

3、及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报。

4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。

任职要求:

1、土木工程、工程管理等相关专业本科或以上学历。

2、3年以上工程现场施工管理经验,熟悉现场施工的质量、进度、安全和环境保护管理。

3、熟悉现行的施工规范;具有独立的工作能力,较强的组织协调、沟通能力。

4、熟练阅读和审查施工图纸及相应技术文件,能及时发现施工过程中存在的各类问题,对一般性问题可及时解决。

5、持中级工程师职称者或有独立全程现场管理经验者优先。

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篇10:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 272 字

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职责:

1、根据公司安排制订研发项目的总体计划及阶段性目标;

2、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;

3、协调资源解决在研项目冲突和障碍,确保项目开展进行;

4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;

5、参与研发项目的光学部分的具体开发工作;

6、可以对项目组其他成员进行工作指导。

任职要求:

1、硕士以上学历,光学相关专业;

2、熟悉激光光谱、拉曼光谱、光声光谱等相关专业知识;

3、至少3年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验,1年以上项目管理工作经验,有独立管理运作至少2个以上研发项目;

4、具有良好的组织协调、沟通能力,较强的综合分析能力、抗压能力。

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篇11:装饰项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 274 字

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1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划,根据施工计划调配施工力量,分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理,建立良好的对外沟通。

4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。

6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

7、领导布置的其他工作。

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篇12:项目经理应当履行的职责包括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 511 字

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协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人,编制本专业领域项目执行计划、进度计划,落实其操作性、可行性,确认配合事项、关键路径、时间节点;

作为专业负责人,协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问,监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

审查本专业采购计划,施工 及 安装计划,协调其他专业负责人,鉴定其计划的可行性,相关风险,并建议对应优化、转嫁机制;

协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划,施工组织设计,专项实施方案,以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理,协调造价顾问每月定期核量、核价,确认完成产值;

协助项目总负责人,组织带领助理项目经理,统筹项目管理团队及监理单位,执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

项目风险预判,识别可能的项目进度、质量、成本等风险,及时向项目总负责人做出呈报;

参加每周监理例会,组织、主持本专业专题会议,协调、配合其他专业事项;

协调配合其他专业负责人,完成综合机电调试,完成政府各专项、分项、综合验收,以及竣工资料的筹备,物业及运营团队的培训和交付。

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篇13:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 324 字

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1、精通项目管理和沟通,熟练掌握JAVA开发技能;

2、按照公司项目管理规范,完成项目的全生命周期管理,编制相关项目文档,推进项目各项工作顺利运转;

3、对项目中的技术难点研究和攻关,解决技术难题,带领项目组成员解决疑难问题,消除项目阻力;

4、有效指导、计划、监控项目组完成项目的需求、开发、实施、维护等工作;

5、与客户、上级领导及小组成员进行有效沟通,具有足够的沟通能力,处理各类沟通方面的问题;

6、跟踪安防行业新的开发技术,及时试用和编写技术报告;

7、跟踪当前流行的数据库产品和技术,学习和了解新产品特性;

8、必要时能够配合市场人员,完成项目的售前工作,参加各类售前沟通工作,完成可行性方案、建设方案等文档编写;

9、完成上级临时交办的各项工作任务。

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篇14:咨询项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 237 字

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1、 根据公司业务发展情况和规划,带领团队共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;

2、带领团队实施环境技术服务项目,包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;

3、合理维护委托方之间关系,完善项目执行的质量;收集统计项目运行状况信息,并并及时反馈给部门负责人;

4、实时掌握环境领域政策与科技要求,确保项目实施过程的政策与技术符合性;

5、 遵守公司规章制度、认同公司文化;

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篇15:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 269 字

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1. 负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

2. 负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;

3. 对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;

4. 编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;

5. 结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;

6. 进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;

7. 协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。

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篇16:项目经理工作职责与工作要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 342 字

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职责:

1.负责组织实施工程项目总体的建设;

2.负责项目成本及进度的控制,保证项目施工质量;

3.负责编制方案、项目计划;和业务部门、甲方实施团队的沟通工作;

4.负责掌控项目施工情况、合同内容、进度、质量、成本等,与客户协调及沟通配合;

5.负责项目文档的管理,做好验收资料的整理与归档;

6.负责项目的竣工验收与移交,组织用户培训。

任职要求

1、计算机及相关专业专科及以上学历,有供应商资源的优先;

2、有优秀的沟通能力,能独力完成与客户技术交流;

3、有系统集成等相关专业知识、能进行必要的技术支持及项目实施;

4、具有高度的责任心,较强的客户沟通和谈判能力,良好的团队合作意识和较强的组织协调能力;

5、熟练使用OFFICE、CAD等软件;

6、持有驾驶证、计算机系统集成项目经理资格证书者优先。

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篇17:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 240 字

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1、进行市场调研,根据行业某一类用户的需求,研发咨询类产品,制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付,确保服务质量;

3、制定培训方案,能够面向客户提供培训;

4、为客户做深度访谈,识别财务、税务管理风险及问题,撰写分析报告,提供咨询方案;

5、研究分析客户需求,为产品改进提供支持;

6、为项目实施提供售前和售后技术支持,提供售前/售后专业技术解决方案 ,培训本公司相关人员,帮助提高技能;

7、配合公司咨询业务的开展,进行相关开创性的工作。

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篇18:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 354 字

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职责:

1,接收新项目,并启动立项申请和人员配置安排;

2,了解国内外同类产品的结构和功能特点,专利及发展趋势,作出技术分析报告和专利分析报告;

3,制定新项目的可行性报告/项目计划书/设计任务书;

4,控制和完成新项目产品的设计和工艺设计/编制设计说明书;

5,控制和完成新项目产品装配工艺流程/装配工装及检具设计,以及零件检具设计;

6,打样和小批量试制产品的试装和性能测试;

7,整理/撰写和申请产品涉及的相关专利;

8,负责新项目产品企业标准的制定。

任职资格:

1、本科及以上学历,电子工程等相关专业;

2、从事5年以上光伏/储能产品研发经验,其中3年以上研发团队管理经验;

3、熟知新能源行业法规和相关政策,了解新能源行业的发展及趋势;

4、工作严谨细致,责任心强,有良好的创新精神和团队协调能力,能够承受较强的工作压力。

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篇19:项目管理主管工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 651 字

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职责:

1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查,撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;

2、负责项目的方案设计,包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;

3、负责寻找项目融资资本,全面筹划融资方案;

4、负责各类型项目市场的开拓,开发客户资源,维护客户关系;

5、负责项目投资的全程策划与跟进;

6、完成领导临时交办的其他任务。

任职要求:

1、仪容仪表大方得体,气质形象佳;

2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业,本科及以上学历;

3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;

4、有政府公共项目实施经验,有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力,并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;

5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法,能独立完成咨询报告撰写工作;

6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理,对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;

7、具备专业的策划知识,较强的商业谈判能力和沟通协调能力;

8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力,熟悉资本市场和各类金融工具;

9、敬业爱岗,廉洁奉公,具备良好的心理素质和身体素质,适应高强度工作,积极主动,待人热情诚恳,责任心强,思维活跃灵敏,细心严谨,原则性强,处事客观沉稳;

10、善于学习,具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。

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篇20:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 403 字

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职责:

1、负责新产品调研、研发立项、临床前研究、临床试验、产品注册等工作的统筹安排和协调,执行并确保项目按计划完成推进;

2、负责产品临床前各类技术类试验方案制定,试验报告的审核等;

3、负责产品临床试验协调与确认相关工作,包括与医院科室、机构、伦理等负责人的沟通;

4、对外学术交流等事宜,支撑并拓展与重点医院相关负责人的沟通衔接;

5、拓展行业领域内专家的合作与交流,对内、对外演示沟通科研成果;

6、完成上级交办的工作任务。

基本要求:

1、全日制硕士或以上学历,医学、生化、检验、生物工程、药学等相关专业,生物材料相关专业优先;

2、3年以上医疗类产品研发经验,有三类植入医疗器械、三类有源产品研发经验者优先;

3、熟悉医疗器械相关法规,了解产品注册相关流程;

4、较强的沟通交流与书面表达能力,良好的英文听说读写能力;

5、优秀的组织协调能力,清晰的逻辑思维与分析判断力;

6、具有良好的职业道德,品行端正,无不良嗜好。

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