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项目经理最新规定【合集20篇】

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项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 214 字

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1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;

2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底;

3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工;

4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任;

5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。

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篇1:项目经理工作职责工作职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 270 字

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1、负责建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;

5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

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篇2:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 365 字

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1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作,包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;

2. 协助研发总监进行部门管理,如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;

3. 进行项目的评估和前期设计,负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;

4. 负责研发项目的整体管理和规划工作,监督、控制研发项目节点;

5. 研发项目实验方案的设计和制定,并领导项目小组按进度开展项目实验;

6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写,完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;

7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息,不断升级和完善产品;与生产部门合作,协助完成产品的转产研究与实施;

8. 实验室日常管理、仪器保管;

9. 研究助理的工作安排和绩效考核;

10. 研发总监安排的其他工作;

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篇3:项目经理工作职责与工作要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 297 字

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1. 负责有关会议、讲话记录及纪要整理等工作

2. 负责经营类上下级公文的编撰、修订和校对

3. 负责根据公司的发展战略与市场情况,定期提出公司项目储备及开发等的相关建议

4. 协助负责各类招商项目包括项目定位、策划、运作方案的必选、代理方的比选使用、客户综合实力评估比选以及项目合同谈判、签订等的开拓、落定

5. 负责制定、执行市场宣传计划、并对市场整体推广给予策略建议

6. 负责具体招商市场公关宣传活动的策划和实施,包括:制作招商材料、招商手册、投资手册、广告宣传、参加相关专业展会及策划、组织其他市场宣传和推广活动等

7. 负责市场招商渠道管理、包括渠道和作者的开发和维护等

8. 领导交办的其他工作

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篇4:工厂项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工厂,经理,全文共 267 字

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1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理,协调现场关系,处理工程偶发性事件;

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标,明确管理人员的职责范围,协调各生产要素相互配合达成目标;

3、组织编制施工设计和方案,进行工程预决算,审定施工进度计划及工作计划、统计报表等,并组织实施;

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工,应负直接的领导责任;

5、全面负责项目成本管理,组织编制项目成本控制计划并合理分解,负责工程技术变更和经济洽商签证管理;

6.按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料,参加工程验收和工程交接工作。

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篇5:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 384 字

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职责:

1、熟悉施工现场整体流程,有较丰富的实际工作经验;

2、负责公司工程质量及技术工作的整体控制,解决工程中出现的问题;

3、保证工程部的工作正常有序的开展,保证按时、按质、按量完成工程施工任务,保证按时收取工程款;

4、负责项目成本管理及竣工结算;

5、负责组织对工程的质量验收及竣工验收;

6、定期组织进行施工技术、质量分析,制定预防和纠正措施;

7、完成上级领导安排的其它工作;

任职要求:

1、25岁——35岁,工程管理或装饰相关大专以上学历,2年以上管理经验;

2、具有建筑装饰施工企业2年以上,项目经理工作经验或项目管理岗位工作经验;

3、精通室内装修和CAD绘图;

4、能独立进行工程项目的全面组织管理,精通装饰材料及质量管理体系,造价成本控制;

5、精通装饰设计图纸,了解掌握建筑装饰操作规范专业知识的;

6、具有较强的图纸审核能力和组织沟通能力和协调能力,善于处理突发事件;

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篇6:工程部项目经理的岗位职责经典

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 255 字

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1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

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篇7:安装项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 357 字

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1、负责施工质量管理、控制与检查,及时处理施工现场的各种质量事故,负责协调、处理各项目在施工中出现的突发事件及一般技术问题提供全面的支持。

2、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

3、负责协调同甲方、监理各单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

4、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

5、解决工程项目实施过程中的各类施工技术问题,保证工程项目顺利进行;

6、有较强的沟通协调能力,具有良好的职业道德、高度的责任心、严谨的工作态度、丰富的工程管理经验

7、组织监理学习公司及工程部有关规定,阐述监理的工作内容、工作范围,对监理进行工艺要求方面的专业培训,提高监理的工作效率及管理水平。

8、企业文化渗透,提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性,增强团队凝聚力。

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篇8:2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 228 字

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1、制定剂型的研究计划和实验方案,能独立按照药品注册管理要求进行新药的研制工作;

2、认真执行实验方案,及时客观的记录试验过程和数据,审核并评价实验结果。及时报告阶段性研究成果,并提出后续研究计划,及时撰写和整理好研究资料;

3、参与药品的二次开发研究工作,优化生产工艺,改革剂型,提升质量标准,开发新产品;

4、熟悉制剂设备和各类相关检测仪器的操作和使用,并进行日常维护;

5、查阅国内外研究文献,具有良好的文献分析综合能力,撰写科研论文、专利和新药注册申报资料

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篇9:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 557 字

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职责:

1、组织制定项目总体规划和施工计划,并实时跟踪项目进度、负责项目验收事宜。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

4、协调解决处理好与客户的关系,协调解决处理施工中出现的各种技术问题、分歧,确保工程项目正常进行。

5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

6、严格按照与客户签订的合同、图纸要求进行组织施工,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

8、负责协调实施项目中相关部门的协同工作。

9、完成领导交办的其它工作。

任职条件:

1.电气工程类、自动化类、机电类等相关专业,专科以上学历;

2.熟练使用计算机,能够熟练应用CAD等电气制图软件;

3.熟练使用 Microsoft project等项目管理软件;

4.有3年以上项目实施管理经验,熟悉项目实施流程;

5.具有项目实施管理的专业理论知识和较强的施工管理、成本管理、人员管理的实践经验;

6.具有现场设备的调试、故障处理及现场解决问题的经验;

7.具有较强的协调、谈判和沟通能力。

8.具有系统集成项目经理以上资质或PMP证书优先。

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篇10:项目申报主管的工作职责说明文

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 229 字

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职责:

1、负责知识产权申报与维护

2、负责科技项目申报

3、负责高新技术企业的申报与维护

4、负责与主管行政单位、高校的技术对接

5、协助上级领导负责科技项目的日常管理工作;

6、完成领导交办的其他事项。

任职要求:

1.本科学历及以上

2.英语水平好,通过六级(优先录取)

3.智能设备、车辆工程、机械工程专业(优先考虑)

4.具备良好的沟通协作能力,有团队管理经验

5.有科研项目申报经验,对项目的申报流程业务熟悉,如:熟悉科技计划项目、科技专项、产学研、高新技术企业认定等。

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篇11:测试项目经理具体岗位职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 323 字

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1. 负责邮政项目的实施及维护;

2. 负责客户沟通与交流,总结汇报,保证客户的满意度、完成客户下达的指标,根据项目的整体需求和实施方案,制定项目实施计划;

3. 负责项目整体管理,包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等;

4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作,有效控制项目范围、质量、时间和成本;

5. 负责项目风险的识别和控制,有效控制项目运营的过程和各个关键环节,跟进合作项目的执行情况,协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;

6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;

7. 全面负责整个团队的日常管理工作,指导团队工作计划,监督团队业务进展,发掘员工潜力,有效提升团队竞争力。

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篇12:项目经理工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 370 字

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1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件

2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题

3.初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案

3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料

4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审

5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表

6.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;

7.监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作

8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作

9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导

10.认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关

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篇13:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 268 字

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1.作为项目的“总负责人”完成营销云产品整体客户实施工作,制定实施路线图、实施方案;

2.负责客户签单后的培训工作,能够依据客户的不同需求制定针对性培训方案,制定培训相关资料;

3.前期记录和整理客户的需求,积极响应客户反馈,和内部产品、开发团队进行沟通,保证在后期的需求落地;

4.项目后期进行总结,能够将项目实施工作整理成相应的解决方案,配合销售签单;

5.收集国内外营销自动化资讯和产品信息,研究各行业的营销自动化的应用解决方案和应用场景;

6.负责面向内部客服和销售的方案策略/营销自动化知识培训;

7.协助市场人员进行相应的产品宣传工作。

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篇14:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 312 字

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1、代表公司负责项目的运营,对整个项目的经营负责;

2、项目部安全生产管理直接负责人;

3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度,保证项目工期;

4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作,解决施工过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求;

5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位,保持信息沟通的效率和效果,按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见,对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

7、负责单位工程设备安装、调试、试运行,交工验收;

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篇15:项目经理工作职责职能

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 345 字

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1.负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;

2.负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;

3.服务商(CRO等)管理,审核服务商的方案设计,监督服务商的工作开展及效率、质量;

4.组织对临床基地、研究者以及SMO的遴选、评估和培训;

5.严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;

6.保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;

7.按照国家法规和GCP要求,负责临床试验相关文件进行质量控制;

8.根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;

9.根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;

10.负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

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篇16:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 300 字

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职责:

1、负责企业高新技术项目(含企业认定)的筹划、编制、申报和跟踪落实;

2、负责与企业合作的高等院校、科研院所联系项目进展及实施情况等;

3、负责与企业内部技术、研发等部门的工作协调,以便更好的完成相关项目的申报;

4、要求有较强的文字表达能力,理工科专业背景,较强的沟通协调能力。

任职要求:

1、对国家规划、国家政策有敏锐的洞察力,善于查找资料,归纳总结,具有良好的文字功底。如有撰写过高新企业认定申报、项目验收等方面的报告为佳。

2、精通word,PPT等文档工具

3、能承受短期高强度工作,能承受较大的工作压力

4、1年及以上研发背景工作经验或有项目申报经验者(为佳),熟悉知识产权申报、科技项目的申报。

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篇17:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 388 字

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职责:

1、负责对重点项目进行统筹管理,制定项目计划、推进项目进度、协调项目资源、解决项目过程中的风险困难等,保证项目目标的达成;

2、负责项目信息的收集、项目报告的汇总、定期分析、形成综合数据汇报上级、评估项目效果及支持决策活动;

3、负责项目相关部门之间的协调;

4、负责项目预算管理流程策划及预算状态管理;

5、负责项目管理流程、规范标准及模版制定,并加以推广和优化;

6、负责项目知识管理,定期组织项目管理知识培训和经验分享。

任职要求:

1、本科及以上学历,车辆工程相关专业;

2、熟悉制造行业的项目管理经验,有汽车整车或零部件制造企业工作经历优先;

3、熟悉常见的项目管理知识;

4、具有良好的谈判技巧及沟通能力,组织协调能力;具备良好的口头与书面沟通能力和学习能力;

5、具备良好的职业操守、敬业精神和责任感;为人正直、忠诚守信、认真严谨、保密意识强、心理素质好,能够承受较大工作压力;

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篇18:工程部项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 403 字

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1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;

2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;

3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;

4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;

5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;

6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;

7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;

8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;

9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。

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篇19:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 272 字

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1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

2、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;

3、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;

4、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;

5、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服),协调各部门资源,保证项目的顺利实施和服务质量达标;

6、承担项目的财务指标,达到收入、利润的目标;

7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表,确保沟通渠道及时、有效;

8、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;

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篇20:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 727 字

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职责:

1、为管理层提供公司项目管理发展策略的专业建议;

2、为管理层提供新项目决策的专业建议;

3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;

4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;

5、招聘、培养和考核项目管理人员;

6、管理项目管理人员的级别和技能资料,为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;

7、及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;

8、组织和实施项目管理培训、经验分享活动;

9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS);

10、开发和引进项目管理工具;

11、参与项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等,提供专业建议;

12、组织内的多项目管理和监控。 PMO统一收集和汇总所有项目的信息和绩效,并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;

13、保存项目历史资料,形成分析数据,构造专业而有价值的组织过程资产;

14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联,项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡;

15、提高企业项目管理能力。一方面通过 PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现,另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论,在企业内传播和推广。

任职要求:

1、具备大局观,能站在项目部总监的角度去思考项目的问题和项目管理的问题;

2、具备平衡能力,能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;

3、具备换位思考能力,必须跟大家保持很好的沟通,站在他人的角度去考虑问题,去解决问题;

4、具备目标管理能力,准确理解目标、分解目标,找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神;

5、具备服务式的领导风格。

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