项目管理经理工作的基本职责内容
1、40岁以下,本科及以上学历,土木工程、管理类相关专业。
2、20xx年以上房地产开发项目管理工作经验,其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。
3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程、项目的全过程管控,具备扎实全面的项目管理知识;中级工程师或一级建造师优先。
4、项目综合管理经验丰富,综合素质强,有良好的沟通协调能力。
5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(CAD、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。
岗位职责:
1、协助建立、健全公司计划管理体系,并组织实施。
2、协助公司领导编制公司年度工作计划。
3、参与编制各项目《项目一、二级节点开发计划》,定期检查各项目《项目一、二级节点开发计划》及《专项计划》完成情况,向公司提出预警或改进建议。
4、协助部门总监组织各部门制定部门年度、月度工作计划,并定期监督、评估工作计划执行效果。
5、项目关键节点计划和项目开发运营计划的组织编制、调整、评估。
6、制定、研讨、评估项目运营目标及成果标准。
7、发布项目运营目标及成果标准。
8、定期参与组织公司计划、项目计划协调会。
9、参与建立、健全公司会议管理体系。
10、定期参加公司运营会议包括:项目预案决策会、项目启动会、项目周例会、月度运营会、半年度与年度经营工作总结会、办公周例会等,总结和分析项目计划及部门计划完成情况,提出预警或调整建议。
11、根据公司经营目标,组织建立、实施经营计划、项目计划类公司绩效考核体系。
12、协同人力资源中心,参与制定集团的绩效考核方案,制订中高层管理人员的绩效考核指标。
13、参与组织制定公司的绩效考核方案,并实施绩效考评。
14、汇总、分析、整理考核结果,提出考评奖惩建议。
15、站在城市总的高度统筹协调、内外沟通、调配整合资源,对项目实行全过程管控。
16、编制城市公司经营目标、计划,对指标、计划进行分解。
17、向城市公司下达经营目标。
18、负责项目计划编制、调整、过程管控与考核。
19、协助、指导城市公司编制城市公司项目管理细则。
20、审查城市公司提交的经营计划。
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篇1:工程项目主管岗位的工作职责
1、负责办理项目的报建手续;
2、开展项目施工现场的全过程管理(项目实施过程中的技术协调、现场协调工作,对项目实施进度、工程质量的直接监管,投资控制及安全和文明施工直接监管);
3、负责跟进项目工程进度,并向上级领导上报工程计划及形象进度报表;
4、负责按时报送工程进度文件,保证工程进度款项按时足额拨付,协助上级领导管理工程款项的使用,确保施工的顺利进行;
5、负责对外协调和施工范围内的安全工作;
6、负责现场管理制度的草拟;
7、负责项目竣工验收及办理移交手续;
8、负责审核工程进度款,参与公司工程项目预决算工作,配合审计部门的工作。
篇2:项目经理工作职责与工作要求
1、根据公司的项目规划,协助统筹总部与下属公司的工程各项目的管理工作;
2、根据集团战略参与制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算计划,制定本部门职能战略、部门工作计划和预算;
3、建立健全本部门的制度与流程,组织部门专业能力建设,负责拟订本部门的培训需求与考核制度并监督实施,保证团队整体目标一致,提升团队凝聚力及业务能力;
4、根据预期目标,制订施工计划,全权负责工程项目,并对工程项目工作结果负责 ;
5、负责公司各项目工程的工程管理、质量管理、成本控制、施工安全管理、竣工验收;
6、负责公司在建工程的质量巡查、检查、做好监督工作;
7、负责协调与工程施工有关的各方面关系确保工程如期完成;
8、负责协调与业主、分包商、监理和相关政府职能部门等之间关系,满足各项业务的顺利开展;
9、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调工作。
篇3:项目经理职责内容
1. 计划并安排工作项目,工作质量检查,成本控制。
2. 负责人员管理,技能培训,人员发展。
3. 负责行政管理,节能降耗,预防污染,建立安全健康保障。
4. 负责与上级的汇报和沟通,与客户的沟通,与下级的沟通。
5. 制定现场整体清洁计划及工作区域清洁标准与要求。
6. 负责现场设备工具、易耗品、化学品等的申请与管理控制。
7. 建立各清洁岗位的作业标准并制定人员检查制度。
8. 根据现场清洁工作需要安排人员计划,编制现场人员管理方案。
9. 执行现场领班及清洁人员的岗位培训计划。
10. 坚持快速响应与公正平等的管理原则。
11. 负责来自客户的阶段性考核评审。
12. 制定现场工作目标与方案。
篇4:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.负责分配实施任务,安排部门人员对进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;
2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;
3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;
4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;
5.负责公司客户维护费的收款与结算;
6.管理团队,提高团队战斗力与凝聚力。
任职要求:
1.计算机类相关专业,大专以上学历; 有过5年以上实施经验,一年以上团队管理经验;
2.熟悉SQL语句,以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;
3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;
4.具备较好的沟通协调能力,积极主动,抗压力强,良好的服务意识,勇于承担的责任心。
篇5:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1. 开展项目的日常经营管理工作,传达贯彻公司文件、通知及会议精神,并安排相关工作的落实;
2. 根据项目实际情况制定项目年度管理预算,并监督检查预算的执行情况;
3. 严格按公司财务要求审核项目的各项费用,随时掌握项目收入费用的缴纳情况,有效控制项目内各项费用的支出;
4. 负责制定所管项目每年的管理计划,通过日常管理中与客户、业主的沟通以及发现的问题不断改进提高服务质量;
5.根据楼宇日常运营情况,负责组织制定各部门年度工作计划,包括设备设施维护维修保养计划等,为确保项目基础设备设施的安全运行,力争做到以预防为主,发现问题及时处理;
6. 掌握项目物业管理费、水电费等缴纳情况,即时督促各部门进行物业管理费的催缴工作;
7. 督促检查项目各部门运营管理规范的执行情况,接受公司各职能部门的监督检查,对发现的问题即时组织项目人员进行整改;
8. 开展项目安全管理的定期自查工作,对发现的安全隐患即时督促检查改进;
9. 开展项目内部员工的业务知识培训,积极配合行政人事部开展相关业务培训工作;
10. 负责本项目与供应商合同条款的制定,合同的签订、续签以及合同金额的商谈工作;
篇6:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、推动项目预研、产品规划;
2、负责项目立项策划、预算、计划编制;
3、负责组织进行工程可行性分析;
4、项目相关会议组织、主持;
5、负责定期进行项目状态汇报;
6、负责推进项目各阶段节点/质量阀达成;
7、推进车型开发过程中零部件、系统、整车的设计开发、试验、试制、验证等环节按计划进行;
8、系统性充分识别项目风险并推进解决;
9、领导安排的其他事项。
任职资格:
1、本科及以上学历,车辆工程及相关专业;
2、熟悉汽车结构和设计理论,熟悉汽车设计开发流程和方法;
3、有整车研发项目管理相关工作经验者优先;
4、具备良好的责任心、敬业精神、有上进心,踏实稳定;
5、具备良好的沟通协调能力;
6、能适应国内国外短、中期出差;
7、5年以上汽车行业项目管理工作经验。
篇7:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇8:项目申报主管的职责
职责:
1、负责企业高新技术项目(含企业认定)的筹划、编制、申报和跟踪落实;
2、负责与企业合作的高等院校、科研院所联系项目进展及实施情况等;
3、负责与企业内部技术、研发等部门的工作协调,以便更好的完成相关项目的申报;
4、要求有较强的文字表达能力,理工科专业背景,较强的沟通协调能力。
任职要求:
1、对国家规划、国家政策有敏锐的洞察力,善于查找资料,归纳总结,具有良好的文字功底。如有撰写过高新企业认定申报、项目验收等方面的报告为佳。
2、精通word,PPT等文档工具
3、能承受短期高强度工作,能承受较大的工作压力
4、1年及以上研发背景工作经验或有项目申报经验者(为佳),熟悉知识产权申报、科技项目的申报。
篇9:项目经理应当履行的职责包括
协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人,编制本专业领域项目执行计划、进度计划,落实其操作性、可行性,确认配合事项、关键路径、时间节点;
作为专业负责人,协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问,监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;
审查本专业采购计划,施工 及 安装计划,协调其他专业负责人,鉴定其计划的可行性,相关风险,并建议对应优化、转嫁机制;
协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划,施工组织设计,专项实施方案,以及对进场材料样板的审批、核定、封样;
施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理,协调造价顾问每月定期核量、核价,确认完成产值;
协助项目总负责人,组织带领助理项目经理,统筹项目管理团队及监理单位,执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;
项目风险预判,识别可能的项目进度、质量、成本等风险,及时向项目总负责人做出呈报;
参加每周监理例会,组织、主持本专业专题会议,协调、配合其他专业事项;
协调配合其他专业负责人,完成综合机电调试,完成政府各专项、分项、综合验收,以及竣工资料的筹备,物业及运营团队的培训和交付。
篇10:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.按照计划协调和指导生产过程中的人员、机器、原料、环境的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
任职要求:
1.理工类相关专业,本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉;
2.具有3年以上项目管理经验;
3.具有很好的计划、组织。谈判、沟通协调能力;
4.具有团队精神;
5、丰富生产运营管理经验;
6、有矿山相关行业经验优先。
篇11:项目管理主管的基本工作职责
职责:
1、 完成商户的二次装修管理事宜。
2、 按项目实际所需制定各项工作制度。
3、 配合运营方,积极与商户沟通接洽,为实质管理打好基础。
4、 制定通告格式及内容,各类紧急事件之处理程序。
5、 督导保洁、保安、客服接待条系的日常工作。
6、 配合工程人员做好设备设施、装修验收所需的相关工作。
7、 抓好员工之纪律、品德、考勤,以确保现场的服务品质。
8、 处理投诉及突发事件(现场处理),督促事件回访。
9、 出席各类会议(运营方、政府部门),并提交会议记录。
10、定期进行客服问卷调查,确定客服的实际需求。
11、通过周报、月报等形式,定期向运营方提交管理报告与建议。
13、协调各部门工作(原开发商相关部门),保证日常服务工作正常有序。
14、抓好物业费收缴,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率完成公司月、季、年度的各项指标且做好相关统计工作。
15、完成由运营方安排的其他合理工作
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上同类岗位任职经验;
2、熟悉国家物业管理法律、法规;须持全国物业管理从业人员岗位证书。
3、有物业管理师/助理物业管理师资质优先;
3、具有较强的计划、组织、协调、沟通、执行能力,能妥善处理突发事件并能承受较大工作压力者。
篇12:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责
1、按照公司和项目管理部的项目管理规范,实施项目日常管理,制定项目计划,进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;项目风险管控,尽早识别风险并采取有效预防措施规避或减小风险;跟踪监控问题的解决,并提出持续改进建议。
2、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;
3、组织项目启动、验收等工作;
4、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通,提升客户满意度。能够及时发现和挖掘新的商机;
5、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作;
6、对项目技术文档把关,编制项目管理过程文档及项目汇报文档
7、公司安排的其他任务
1、大学本科学历以上,3年以上工作经验,熟悉项目管理知识,拥有良好的项目控制能力;具有PMP、工信部信息系统集成项目经理资质或其它专业证书优先考虑;
2、医疗卫生信息化行业工作经验,大型综合性信息化项目经理经验或5人以上实施团队管理经验优先;
3、熟悉医院业务流程及医院信息系统及数据结构;
4、熟悉SQL Server、Oracle等主流关系型数据库;
5、良好的文档组织及撰写能力,熟练掌握项目各阶段相关文档(如项目计划等)的编写工作;
6、优秀的沟通协调、学习思考、解决问题能力,,有责任心和事业心,良好的抗压和适应能力,有团队合作精神,并能承担一定的工作压力;
7、能适应长期出差;
篇13:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1、全面负责项目的各项日常管理工作;
2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进,及时发现所管区域存在的问题并监督整改效果;
3、制定项目工作目标与计划,并指导、监督和推进其实施,以达到其经济目标和管理指标;
4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件;
5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调,保持良好关系;
6、组织对项目员工进行培训,提升其职业素养和岗位技能;
7、完成上级交办的其它工作。
篇14:项目经理的职责内容
1、负责公司AI应用(人脸识别)方向项目的项目管理和实施落地,对项目结果负责;
2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;
3、负责项目资源(公司内部开发资源、甲方、外联单位等)的组织和协调,确保项目组成员协同工作,保证项目顺利实施;
4、负责项目计划制定和进度跟进,确保项目按计划完成。及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目质量和风险。
5熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术,安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。具备AI应用和智能化技术方案能力。
篇15:项目管理经理有什么岗位职责
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议,协同配合制定和申报立项报告材料;
2、对项目进行分析和需求策划,对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表、项目执行和控制的基本计划;
4、建立项目管理的信息系统,对项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;
5、跟踪和分析成本,记录并向上级管理层传达项目信息;
6、统筹项目管理,对项目运行开展过程控制,项目及项目经理考核,管理项目中的问题、风险和变化;
7、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
篇16:项目经理的职责和权限
1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在_次通话前前要有充足的思想准备;
3、做好记录,做好客户分析,及时传递信息;
4、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;
5、平时销售人员应该做好记录,做好客户分析,及时传递信息;
6、认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的要求,做好解释工作,及时反馈信息;
7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统;
8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统;
9、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。
篇17:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
(1)负责平台产品的拓展与前期支持,协助监督落实平台协议的履行。
(2)负责平台产品的全周期项目管理,协助监督落实平台协议的履行,包括平台的目标责任书、履约标准、履约预算、规范与考核监督执行。
(3)负责对接总公司各管理部门协调城市公司在总部的审批流转。
任职要求:
(1)全日制大学本科以上学历,40岁以下,理工科相关专业背景,3年以上智能制造项目管理经验。
(2)至少具备2个中型项目(100万-500万规模)的项目管理工作经验,熟悉项目管理方案。
(3)具备政府产业平台类项目拓展与落地经验优先。
(4)擅长掌握及梳理业务需求,具有项目文档及PPT汇报撰写能力。
(5)有良好的团队合作能力及经验,良好的政府沟通谈判能力。
(6)具有较强业务学习能力,对任何新客户、新业务都能快速熟悉情况、决策运作思路、协调内外部资源,达成目标。
篇18:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、负责承接公司家装空调工程项目,按公司制度要求接受拍单,组织管理施工;
2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附件,维护合同的法律性;
3、及时解决施工中出现的的问题,一般问题当日解决,重大问题立即报工程部处理;
4、加强对各种施工人员的管理,做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作,阶段性验收工作,严格按照公司标准施工工艺施工;
5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。
篇19:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、负责研发部全面、发展与管理组织团队建设,技术管理与产品规划;
2、执行公司产品战略规划,确保5个以上项目在线研发,每年保持2个以上新项目立项;
3、规范部门技术研发标准,建设仿真实验室,将原材料验证、软件测试、整机测试形成标准化;
4、对结构、软件有系统性独立思考,完全能把控结构、软件、硬件、液路等各项技术并能够整体整合;
5、对精密型医院实验室的全自动医疗设备及流水线有充分理解;
6、在团队攻克难关,抓项目进度时能够以身作则。
任职要求:
1、生物、医学、机械相关专业,本科以上学历;
2、工作5年以上,有极强的责任心、事业心,超强的学习力;
3、如若条件特别优秀,而工作年限较短者,公司可作为储备并重点培养.
篇20:项目经理工作职责有哪些
1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理,担负与甲方或分包方之间的协调、配合;
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;
3、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作;
4、在施工过程中,认真指导各班组严格按照标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期;
5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决;
6、认真抓好分包方的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施;
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。