项目管理经理工作的职责
职责:
1、了解特色经济市场动态,制定行动规划;设立收入利润目标,监控目标实施;
2、拓展特色经济销售,完善销售政策,对大客户销售进行管理和分析,掌握大客户的开发与维护;
3、寻找并开发战略客户,提供配套的解决方案;
4、管理客户关系,团队合理分工 ,确保客户管理落实;
5、对现有的客户解决方案进行分析探索,开发新的增值方案,关注行业内竞争者;
6、协助上级完成其他工作。
工作要求:
1、本科及以上学历,市场营销、统计学等相关专业;
2、3-5年市场研究、销售管理相关专业经验,具有快递行业、信息咨询管理经验者优先;
3、熟悉快递业务知识,有丰富信息管理、市场销售工作经验和团队管理经验。
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篇1:项目经理工作职责与工作要求
1、负责智能化项目前期技术确认:
现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;
2、负责智能化项目现场施工:
根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;
负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;
3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的其它工作。
5、有较强的沟通协调能力,以及团队协作能力;
6、精通建筑智能化领域相关系统及流程、实施标准及项目验收等环节。
篇2:现场项目经理工作职责描述
1、负责云计算和数据中心项目交付计划和技术方案的制定,负责计划和技术方案的实施交付,对交付件的验收负责。
2、负责云基础架构、上云数据迁移、云容灾备份以及云可靠性、安全性等的规划设计及实施工作
3、负责云业务的日常运维,处理客户保障,提供技术支持
4、负责云业务客户环境的解决方案实施部署
5、负责对技术事件进行分析和总结,相关故障、疑难问题排查处理,出具技术方案,并推动解决
6、管理项目运维团队,带领项目团队完成项目的实施。
7、上级交办的其他工作。
篇3:咨询项目经理工作职责
负责环境项目跟进,起草分析总结报告;
协助项目经理共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;
负责落实环境技术服务项目,包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;
与客户、公司内部协调沟通,给予技术支持,确保项目的顺利且有效完成;
根据项目需要,收集统计项目运行状况信息,并及时反馈给项目负责人;
完成领导安排的其他工作。
篇4:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
岗位职责:
1、负责项目的生命周期管理工作,包括需求分析、项目计划制定、执行,项目沟通、验收等各项工作;
2、负责对用户需求进行分析、整理;
3、负责现场实施、质量、成本及进度等方面实施全面的动态管理,协调内外部各种资源,如期交付项目;
4、负责对内的项目验收总结工作;
5、负责第三方厂商的协调和管理。
任职要求:
1、本科及以上学历,电子信息、计算机应用、信息工程及其相关专业;
2、四年以上软件项目管理及实施的经验,能熟练掌握OFFICE,Project等办公软件;
3、项目交付能力强,积极的工作态度、高度责任感,能承受较强的工作压力,全国项目,能接受长期出差;
4、有系统集成项目管理经验者优先;
5、具有PMP认证或系统集成软考证书者优先。
篇5:项目经理职责内容
1. 项目部人员管理,部门制定建设,组织开展部门工作,为项目提供合格的项目经理;
2. 参与项目售前技术沟通,需求分析,编制项目系统方案,工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作,配合完成销售工作;
3. 项目实施时把控项目技术方案总体,并帮助项目经理分解项目活动,指导项目技术团队进行技术开发;
4. 在项目中按照项目经理的要求,组织技术团队进行项目技术攻关;
5. 组织项目团队共同进行技术设计工作,并跟踪项目技术工作执行情况;
6. 管理项目技术方向,评估技术风险并给出合理化建议;
7. 参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审;
8. 积极地与各项目成员进行沟通,及时发现项目实施中的技术问题并协商解决;
9. 定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况;
10. 在项目验收之后,组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享;
11. 负责项目团队的技术能力考核,并向上级主管汇报;
12. 负责项目文档的技术标准化检查;
13. 完成上级主管分配的临时性工作;
14. 负责完成技术文档的编写。
篇6:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.负责分配实施任务,安排部门人员对进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;
2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;
3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;
4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;
5.负责公司客户维护费的收款与结算;
6.管理团队,提高团队战斗力与凝聚力。
任职要求:
1.计算机类相关专业,大专以上学历; 有过5年以上实施经验,一年以上团队管理经验;
2.熟悉SQL语句,以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;
3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;
4.具备较好的沟通协调能力,积极主动,抗压力强,良好的服务意识,勇于承担的责任心。
篇7:项目管理经理工作的基本职责内容
岗位职责:
1、负责公司所指派的工程项目的总体管理及执行,管理目标为项目时间进度符合要求,质量达到合同标准,各项成本费用控制在项目起初预算的范围;
2、对项目组成员进行考评、激励、工作的合理分配及监督,向运营经理每周汇报项目的进展,根据业主要求每天提供工作日记;
3、签发、审核项目的技术方案、图纸、文件以及日常行政的批复和确认;
4、参与并负责指导项目工程师进行现场施工、调试、验证、项目文件制作、竣工资料、图纸的编制及项目的售后服务等工作;
5、监督并审核项目的设计及采购清单等,必要的时候参与设计并且编制清单;
6、监督并指导项目助理完善项目文件的汇编、整理和档案标准化工作,必要时参与编制;
7、对现场施工人员进行监督与管理;
8、负责项目施工过程中所需人员的招募和评估;
9、客户满意度的协调负责人;
10、项目期间,需要在项目现场实施主要的管理,在业主需求时适当加班;
11、对销售部门的招投标工作给予技术支持及协调。
岗位要求:
1、本科或以上学历;
2、五年以上工程项目施工管理与实践经验,,具有外资企业从业经历;
3、具有外资药厂制药项目实施操作管理经验;
4、良好的中英文交流能力;
5、较强的人员管理和项目管理经验;
6、愿意定期出差。
篇8:工厂项目经理岗位职责
项目经理是一个有前途的职业方向,但同时也充满各种挑战,怎样才能快速成长呢?
1.学习和能力增长模型
有意识地去发展自己才能快速成长。成人学习的特点是只有在知道并掌握如何学习、何时何地学习以及学习什么样的新知识和技能以后,才能收到最佳的学习效果。下图是一个能力发展模型。
能力发展首先要突破“不知道没有能力”。认识项目管理是一个职业方向,通过了解项目管理实践和知识,“知道没有能力”,从而可以开始有计划地建设能力,通过学习和实践,掌握项目管理,达到“知道有能力”,并在不断应用中,运用自如,到达“不知道具有能力”的大师境界。
项目管理随着IT应用的发展,不断出现新的技术、工具、管理理念和最佳实践。因此项目管理的学习是一个长期的过程,通过研讨调查,分析自己的能力,与新的项目管理标杆比较,发现自己的不足之处,进一步建设能力提升自己,进入反复循环的过程。
2.承担责任是能力的关键
承担责任是一种态度,是构成项目经理能力的关键。作为职业经理人,态度取决一切。没有负责任的态度,再多的知识和技能,也是没有意义的。通过下图的成功能力模型,说明项目经理能力的构成,指导项目经理如何加强自身的能力建设。
项目经理的关键是承担责任。承担责任的态度,就是一种能力。而且承担责任的态度,是人生职业发展的核心要点。20__年在纽约Fordham 商学院的MBA毕业典礼上,一位资深的有着近40年商业经验的华尔街金融家,谈他自己的人生职业发展的基本原则时,强调了两点,我非常赞同,一是“take charge”, 这是一种态度,一种精神, 特别是在别人都不愿意,不敢负责任的时候,勇于站出来负责,让自己有更多的机会,得到锻炼,也学会承担责任;二是“do the right thing”, 这是悟性和经验的结合,是一个可以从总体和全局上把握事态的能力,在复杂的环境面前,理清关键点,把握事务相关关系和顺序。以上两点是敢于负责和能够负责,相互配合,相互支撑。
与态度相结合的是知识和技能。其中知识的获得是比较容易的,一般通过课程和自学得到,因特网的发展为学习知识也提供了方便。技能则是应用知识,解决问题的能力。有知识不等于有技能。例如你可以通读所有的法律知识,却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司,再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明,却未必能做出地道的中国菜。技能中含有很多体会和诀窍(know now),需要实践和师傅的指点,才能领会和掌握。项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习,如何获得项目管理的技能是难点。
3.项目经理的培养
项目经理的培养有两个方面。首先选择项目经理职业的个人,要对自己的职业发展负责,有明确的自觉成长意识,根据成功能力模型的三个要素,拟定自己的发展计划。比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任,学习项目管理的知识,并在具体的项目工作中,应用项目管理的知识,转化成自己的技能。另一方面,企业需要明确项目管理在企业管理中的定位,培养项目经理是企业建立项目管理体系和机制中的一个重要组成部分。
IBM公司和HP公司有很清晰的项目经理培养方案。项目管理是公司运营管理的核心组成部分,项目经理是运营管理中的关键角色。从人力资源管理上,确立项目经理是公司的职业通道之一,并制定了项目经理职业发展规划。该规划由两部分组成,一是明确的项目经理职位序列:项目经理、高级项目经理、资深项目经理等,定义了每个职位的职责和能力,根据项目经理的关键能力体系指标,对项目经理进行能力评估,确定每个项目经理在序列上的位置。二是制定提升路径,让项目经理明确,经过什么样的培训和锻炼,可以从项目经理晋级到高级项目经理,从高级项目经理晋级到资深项目经理。
系列的项目经理培训课程有三个方面。一是项目经理的入门课程,针对刚开始项目管理工作的员工:项目管理基础、项目管理应用等。二是项目管理专项课程,例如项目中的谈判、管理电子商务项目、管理全球项目。三是项目经理职业软技能的课程,例如领导力课程、高效团队、解决问题和决策、咨询技术等。培训课程让项目经理可以迅速获得项目管理方面的知识,课堂的讨论和经验分享也可以让学员有一些技能的体会。
项目经理成长的关键是实战技能的提高。工作中的锻炼(On-Job-Training)和师徒制培养是培养有效的方法。项目经理是干出来的,也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。项目管理既是科学,又是艺术。科学知识可以来自书本和课堂,艺术部分必须经过实践。师徒制培养可以帮助项目经理快速提升项目管理的实践经验,能够帮助他们从有项目管理经验的师傅那里更多地学习和体会项目管理的应用。另外建议在公司成立一个项目管理俱乐部,定期组织项目经理进行讨论,共同分享项目管理方面的体会。
1.
篇9:项目经理的职责内容
职责:
1、负责医疗、公共卫生领域的项目实施和项目管理;
2、调研和分析客户需求、制定方案、配置系统、培训等;
3、完成实施文档、培训文档、验收文档等项目文档编写;
4、定期向上级汇报系统实施情况及使用情况等,并提出自己的建议和意见;
5、负责公司与用户单位的沟通协调,维护良好的客户关系。
岗位要求:
1、计算机、医疗相关专业,专科及以上学历,熟悉软件系统实施流程,有2年以上软件的实施经验、程序开发经验者优先;
2、工作积极主动、责任心强,良好的沟通能力、问题分析、解决能力,能承受项目上较大工作压力;
3、良好的文字表达能力和编写各种文档和标准化资料的能力;
4.有实施ERP、医疗行业项目管理经验者优先;
5.具有钻研精神、良好的团队合作精神,能吃苦耐劳;
篇10:物业管理项目经理职责
1、负责产业园区管理工作,及时向主管领导汇报工作情况。
2、根据物业管理法规、政策,对产业园区内的公共秩序、保洁、绿化养护、厂房设备设施运行维护进行管理和维护。
3、拟定工作计划,执行公司制度,控制管理成本,对园区经营管理状况和经营效益负责。
4、制定园区管理的各种规章制度和防范措施,组织指挥处置公共突发事件,指导处置方法的拟定,演练,特别是消防和安全的管理。编制园区客户合作合同等。
5、负责与当地政府相关部门、社区居委会、园区客户等保护沟通,确保与其保护良好的公共关系。
6、贯彻公司经营思想和质量方针,落实各项工作,协调各部门工作关系,对员工进行培训和教育,促进服务质量提高。
篇11:项目经理工作职责职能范围
1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作,进行工地日常巡查,针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;
2、 负责全面的工程项目管理,确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划,对本项目员工进行考评,整合部门资源,优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
篇12:2024项目经理工作职责
1、带领1-2人团队同时进行一个或多个自主开发或高端仿制药的原料药工艺开发工作:设计合成工艺路线、指导完成关键工艺参数优化、中试及放大生产等;
2、制定项目研发计划,带领项目团队完成既定的研究任务,指导项目组成员完成日常工作,对其工作任务进行前期协调,过程跟进,后期把关,确保项目按时完成;
3、科学分析实验中出现的问题,能够解决实验中出现的问题,提出合理的改进建议,或得出合理的结论;指导解决项目推进过程中的重大关键技术问题,保证合成工艺研究申报资料符合申报注册法规要求;
4、与质量部共同完成原料药质量研究工作,包括质量标准的建立、杂质对照品合成、分离及鉴定等;协调质量、生产等部门,顺利推进研发和生产工作;
5、指导撰写、审核CTD申报资料和原始记录以及注册申请中相应的现场核查工作。
篇13:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、根据研发工作计划,结合市场战略,制定产品开发方案,并对该方案的执行进行监控;
2、负责调配干强剂项目研发团队进行项目的开发工作,负责组织、协调、统筹本团队研发设计及研发的规划和管理
3、协助上级领导负责研发部的管理工作及与其它部门的协调工作,带领干强剂研发团队完成研发任务;
4、负责对干强剂项目研发提供技术支持和开发意见,并且采纳其它研发人员可行的开发意见;
5、负责对干强剂产品开发的进展进行合理控制,阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况;
6、负责干强剂在中试放大和中试生产的管理工作;
7、协助跟进市场反馈情况,了解客户使用状况
8、组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准,确保分析测试工作顺利进行;
职位要求:
1、有机合成、精细化工、高分子等相关专业,本科以上学历,优秀应届博士亦可;
2、5年以上相关工作经验,熟悉造纸化学品化学流程,掌握表面活性剂、纸张增强剂(湿、干强剂)的僵面和在纸张制造方面的应用,熟悉干强剂在用于纸张的性能测定,对造纸化学品行业的发展前景有信心;
3、有独立完成干强剂产品的开发工作和团队管理经验,并具备中度放大和中试生产的管理经验;
篇14:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、核对审查图纸、负责组织工程项目的施工,编制本次施工单位的总装计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底;
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关;
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督;
4、主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录。
5、执行安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
6、负责项目整体流程的把控与监督,确保项目能完成最后的交付。
任职资格:
1、优秀的沟通、逻辑能力,完整负责过1000平方以上的项目。
2、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
3、 能看懂装饰装修各种图纸、丈量尺寸和计算。
4、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。
5、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
篇15:项目申报主管的职责
职责
2. 及时了解行业动态及相关部门的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息。
3. 根据政府相关部门的工作部署,查找、搜集和选择公司适合申报的各类产品的项目申报信息;
4. 规划公司全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
5. 收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
6. 组织协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
任职资格:
1. 本科以上学历,电子信息类专业优先;
2. 有政府专项资金扶持项目全程管控经验优先;
3. 一定的公关能力、较好的应用写作能力、精通word,PPT等文档工具,良好的团队协作能力; 具有良好的材料组织能力,具有项目可研报告、验收报告等各种报告组织及文字能力;
4. 工作细致严谨、认真负责;应急能力与工作抗压能力强;保密意识强。
5.具备项目申报工作经验,且有成功案例者优先。
篇16:2024项目经理工作职责
1.承担设计方案中的结构设计工作;
2.负责产品的试产跟进,分析现场设备、工装的合理性;
3.编制各种技术及工艺文件包括研发资料,产品测试数据及技术文档;
4.及时指导、处理、协调和解决其他部门在产品生产与检测过程中出现的技术问题;
5.根据项目需要修改或完善产品设计;
6.协助制度项目开发计划和定义研发项目产出;
7.监督项目开发能够按计划、按时间执行并完成;
8.代表项目组协调和其他职能部门(生产、质量、注册等)的工作;
9.能够前瞻性的预估项目中的主要潜在风险并制订风险控制计划。
篇17:项目经理工作职责有哪些
1. 按照公司年度研发战略,项目研发实施方案的起草、组织讨论及确认;
2. 主导新产品设计和开发工作,项目开发计划、方案制定和实施,组织技术论证和项目评审;
3. 统筹协调安排项目实施进度;
4. 项目申报资料的部分撰写工作及整套审核工作;
5. 承担项目后续注册、核查、抽检、答辩等;
6. 项目落地工作的组织实施:包括纳入GMP系统的试制、临床样品的试制、动态核查批样品的试制、上市首三批的工艺验证等;
7. 负责解决研发过程中出现的各种疑难问题,与相关部门进行协调;
8. 建立和管理研发技术档案,推动公司研发管理的规范化建设;
9. 建立跨部门的有效沟通机制和落实外部客户资源搭建,保障研发项目顺畅执行;
10.完成上级领导安排的其他临时性工作。
篇18:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.负责公司各研究院全面项目管理,项目管理的相关制度的制定和实施执行;
2.制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;
3.负责跟踪项目交付的情况,监测/汇报新出现的问题,并为公司相关管理层定期提供项目进度,确保工作按计划完成;
4.具备分析问题的能力,有自己的判断,形成报告;
5.建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进各相关团队的内外部沟通协调,收集和准备项目管理状态报告。
任职资格:
1. 本科以上学历,医药、生物等相关专业背景,有药品研发经验者优先;
2. 3-5年以上相关工作经验(项目管理);
3. 沟通能力强,能快速融入团队,能高效协调部门间协作;性格坚毅,有韧性,抗压能力强,能很好的解决冲突矛盾。
篇19:项目经理的职责内容
1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;
2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底;
3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工;
4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任;
5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。
篇20:it项目经理的岗位职责和岗位要求
岗位职责:
1、负责信息系统项目的进度控制
2、监控项目计划,管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;
3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;
4、负责项目资源的协调与组织,部门内、部门外协调沟通;
5、负责项目计划的跟踪和维护;
6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议,发布项目日常报告
岗位要求:
1、大学本科学历;
2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验,
3、熟悉软件项目过程管理,对敏捷项目管理有一定认识;
4、具有良好的执行力和责任心,工作积极主动,学习能力强;
5、具有较好的与人沟通、交流能力,出色的团队合作精神;
6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先,有PMP认证更佳。