会议纪要范文参考
电网公司招标管理委员会x8年第十次会
会议纪要
黔电招标议〔x8〕128号 签发人:何朝阳
x8年11月21日,公司招标管理委员会召开x8年第十次会议。会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工、施工监理招标,电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标,公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报;审议了x8年部分电网建设工程监理、县级供电企业评估等询价谈判报告;审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统等项目招标方式的议案。公司招标管理委员会委员参加了会议(名单见附件)。会议纪要如下:
一、会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为电力建设第一工程公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为送变电工程公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为天能电力建设有限公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为葛洲坝集团电力有限责任公司。
15、大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因所有投标报价均超出有效范围,招标失败,重新开展该项目的招标工作。
16、xx220kV变~林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为天能电力建设有限公司。
17、xx220kV变~城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、xx220kV变~太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)等四条110kV线路工程中标单位为电力建设第二工程公司,价格降为1469万元。
18、毕节220kV变~头步桥变110kV线路工程中标单位为电力建设第一工程公司。
19、毕节清水铺110kV变~大屯110kV变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司。
21、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为送变电工程公司。
二、会议听取了x8年公司第四批工程建设项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出定标决议。
1、甘塘(都匀西)220kV变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。
2、220kV瓮安变输变电扩建变电工程(含福泉500kV变220kV瓮安间隔扩建)中标单位为电力工程建设监理公司。
3、孙家坝变扩建3个220kV间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。
4、220kV翁郎变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。
5、220kV赵斯变电站新建工程中标单位为电力工程建设监理公司。
6、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW:12kM)中标单位为电力工程建设监理公司。
7、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
8、凯里变~翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
9、福泉变~凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为电力工程建设监理公司。
10、昌明110kV变电工程中标单位为电力工程建设监理公司。
11、大龙、万山变各扩建1个110kV间隔工程中标单位为电力工程建设监理公司。
12、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
14、xx220kV变~林泉110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW和110kV林泉变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。
15、xx220kV变~城东110kV变ⅠⅡ回110kV线路工程(含OPGW)、xx220kV变~甘棠110kV变110kV线路工程、xx220kV变~六级电站110kV线路工程xx220kV变~太来110kV变110kV线路工程(含OPGW和110kV太来变间隔扩建工程)中标单位为电力工程建设监理公司。
16、毕节220kV变~头步桥变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
17、毕节清水铺110kV变~大屯110kV变110kV线路工程中标单位为电力工程建设监理公司。
18、110kV普平I回π接木岗变(含OPGW)中标单位为电力工程建设监理公司。
19、普定变—织金变光纤通信工程(含织金变光传输设备、通信电源安装)中标单位为电力工程建设监理公司。
三、会议听取了电网低压用户集中抄表系统、电能量采集及防窃电设备、太阳能系统工程、物资管理系统、防窃电系统、财务管理系统及主干光通信网升级工程招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,作出定标决议。
1、电网公司低压客户集抄建设项目中标单位为天能电力高科技有限公司。
2、电网电能量采集及防窃电终端设备采购中标单位为重庆市亚东亚电气(集团)有限责任公司。
3、电网公司太阳能供电系统工程招标中标单位为遵义、都匀地区:深圳市日恒利实业有限公司;毕节、铜仁地区:北京怡蔚信帮能源科技有限公司。
4、电网公司物资管理系统中标单位为北京同方电子科技有限公司。
5、电网公司防病毒系统工程中标单位为广州中软信息技术有限公司。
6、电网公司财务管理信息系统软硬件设备采购及集成项目中标单位为远光软件股份有限公司。
7、电网主干光通信网升级(10G)改造工程主体项目设备采购中标单位为广州市海奕电子科技有限公司(中兴通信股份有限公司。
四、会议听取了公司本部办公楼大修改造项目施工监理招标评标专家组组长关于评标工作的情况汇报,根据评标专家组提交的综合评标报告,作出由电力工程建设监理公司为中标单位的定标决议。
五、会议审议了公司本部大楼大修改造部分项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式采购三层餐厅、四层会议室地毯及选择青云路展示中心出口完善化改造项目施工单位。
5、220kV罗甸(栗木)变电站新建工程中标单位为送变电工程公司。
6、220kV赵斯变电站新建工程(土建工程部分)中标单位为送变电工程公司。
7、甘塘(都匀西)220kV输电线路工程(含甘塘-都匀变OPGW:12kM)中标单位为送变电工程公司。
8、220kV瓮安变输变电扩建线路工程(同步建设OPGW)中标单位为湘潭水利电力开发有限公司。
9、凯里变~翁郎变I、II回220kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第二工程公司。
10、福泉变~凯里变I、II回220kV线路改接入翁郎220kV变工程中标单位为电力建设第二工程公司。
11、昌明110kV变电工程中标单位为电力建设第一工程公司,价格降为540万元。
12、大龙220kV变~田坪110kV变110kV送电线路新建工程(含OPGW)中标单位为xx省铜仁兴铜电力有限责任公司。
13、大龙220kV变至万山变110kV线路工程(含OPGW)中标单位为电力建设第二工程公司,价格降为350万元,否则由送变电工程公司中标。
14、昌明110kV输电线路工程(含OPGW)中标单位为送变电工程公司。
六、会议审议了电力科技环保节能产品展示中心等工程造价咨询招标方式的议案,同意以询价谈判方式选择工程造价审核咨询机构。
七、会议审议并通过了县级供电企业评估询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同。
八、会议审议并通过了x8年部分电网建设工程监理询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同。
九、会议审议了“工程环保验收”项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式选择承办咨询机构。请工程部依据询价谈判方案,组织开展询价谈判工作。
十、会议审议了电网变电站二次设备防雷技术研究项目招标的议案,决定由项目单位自行开展招标工作。
十一、会议审议了兴义地区东部光纤通信工程招标的议案,决定授权兴义供电局组织开展该工程的施工招标工作。
十二、会议审议了基建信息管理系统地区推广项目招标方式的议案,同意以询价谈判方式开展招标工作,请项目单位与原系统开发商开展询价谈判工作。
十三、会议审议并通过了应急通信网光传输设备采购(地区网部分)询价谈判报告,请项目单位依据询价谈判报告,签订供货合同。
十四、会议审议了贵阳供电局客户安全用电风险评估系统、电力客户现场服务掌上营销信息系统建设、营销自动化系统县局推广、营业大厅监控完善项目招标方式的议案,同意供电局提出的建议,并授权贵阳供电局开展上述项目的招标工作。
十五、会议听取了信通中心关于电力数字同步网扩容工程等工程招标情况汇报,作出定标决议:
1、电网通信、网络系统抗重大灾害技术能力提升应用研究通信仪表部分中标单位为北京迈柯特亚通信技术有限公司;网络仪表部分中标单位为北京瑞泰创新伟业信息技术有限责任公司。
2、审议并通过了电力数字同步网扩容工程询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同;
3、审议并通过了电力调度数据网工程传输通道改造项目(光传输设备采购)询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同;
4、南方电网综合数据网节点建设项目按南方电网公司招标结果执行,请依据招标机构颁发的《中标通知书》签订合同。
十六、会议审议并通过了x8年电网110kV—500kV输变电工程前期工作项目询价谈判报告,请项目单位依据谈判报告签订合同。
十七、会议审议了x8年第三批主网工程通信传输设备采购方式的议案,由于受技术条件的限制,潜在投标人不足三家,无法开展招标。决定由招标中心牵头,信通中心配合,监察部门参与,以询价谈判方式采购所需设备。
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篇1:乡镇食品安全会议纪要
时间:20xx年6月27日
地点:乡财政所会议室
参加人员:乡党委班子、各站所所长、村支书为进一步强化本乡食品药品安全工作,规范本乡食品市场秩序,根据上级政府的要求,积极推进食品安全工作,成立工作领导小组,明确工作任务和工作职责,特召开本次会议。
内容:
一、领导小组
组长:王勇(党委委员,党委书记)
副组长:玛(党委委员,副乡长)
食品安全协管员:钟
二、领导小组职责
领导小组领导全乡的食品安全示范村工作,落实专项经费,每年召开二次领导小组会议,专项研究和解决创建工作中遇到的困难和问题,综合协调全乡食品安全工作,对全乡的食品安全工作负总责。
三、成员分工
组长:对全乡的食品安全工作负总责。
食品安全协管员:具体负责全村的食品安全示范村创建日常工作。
食品安全信息员:组织开展教育培训和各类宣传工作,负责信息报送。
四、食品药品安全工作内容和目标
1、建立乡食品安全管理网络,乡党委高度重视食品安全工作,由乡分管妇女工作和畜牧工作的领导任乡食品药品协管员,各站所所长及机关干部任信息员制度。
2、建立食品安全工作责任制,切实根据与市政府签定的食品安全目标责任书,落实各项食品安全考核任务。党委书记是村食品安全工作主要负责人,高度重视本乡食品安全监管工作;
3、建立社会监督和群防群治制度,公布12315消费者申诉举报电话,使全乡百姓可以及时通过电话进行举报和监管。
4、建立本乡食品安全应急体系,本乡建立了以各站所所长、机关干部为主的网络信息员制度,使得一旦发生食品药品安全突发事件,信息畅通,反映迅速,能及时有效的应对食品药品安全突发事件,使食品药品安全事故报告率和处理率达100%。
5、建立本乡熟食店、小餐馆、超市、努力做到对本村食品药品底子清、情况明。
6、辖区内无无证无照违法经营。熟食店、小餐馆营业执照、卫生许可证持证率达到100%。
7、广泛开展食品药品安全宣传,在本乡主干道粘贴宣传标语,在村务公开栏粘贴食品安全知识。
三、工作要求
1、加强组织领导。食品安全示范乡创建工作是全面提升我乡食品安全工作水平的有效举措,是推进社会主义新农村建设的重要内容。本乡成立了党委书记任组长,其他分管领导和机关干部任组员的食品领导小组。
2、加强督促指导。食品安全示范乡建设工作是一项系统工程,涉及食品安全的综合监督、种植养殖、生产加工、流通、餐饮消费等各个环节。本乡明确食品安全示范乡创建目标,落实责任,加强对创建乡的工作指导和督查。本乡积极行动,制定本乡创建计划并组织实施。遇事多向市食安办请示,从而推进我乡食品示范村创建工作。
3、加强宣传教育。本乡广泛宣传食品安全示范乡建设的目的意义,提高广大村民食品安全意识和自我保护能力,形成良好的社会氛围
篇2:项目会议纪要推荐
李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:
一、安全
1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。
2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,
3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。
4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。
5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。
二、工程质量
1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,
2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。
3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)
4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。
5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。
6、做好对各工种的技术质量交底工作
三、技术
1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。
四、物料的使用
1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。
2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。
20xx-6-10
篇3:项目会议纪要推荐
时间:20xx年7月26日
地点:公司办公楼二楼会议室
主持:
参加人员:改制小组成员
记录人:
会议内容:
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——勘察设计院改制情况。会议认为,勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求:
1.会议责成财务部完成以下工作:
(1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资,完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作:
(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作:
(1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度, 做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
4.会议责成经营计划部完成以下工作:
(1)加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理,如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
5.会议责成综合办公室完成以下工作:
(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前,清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户,原则上留有少量余额(100元以下)即可。会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会,就改制工作征求广大职工建议和意见。
篇4:监理会议纪要
会议名称:第三驻地办第一次监理例会
会议地点:第三驻地办会议室
会议时间:20xx年9月22日19:40时
主持人:z(驻地监理工程师)
参加人员:全体监理人员
会议议程:
一、监理人员自我介绍
二、监理人员分工安排
三、近期工作安排
四、路基试验段监理技术交底
五、规范监理日志的填写
六、其他事项
z驻地首先说明此次会议是本项目的第一次监理例会。新的项目、新的开始,开工初期我们的监理工作具有时间紧、任务重、难度大、要求高等特点,希望大家充满信心、努力搞好各自的监理工作,给自己、给公司、给业主和新疆人民交上一份满意的答卷!
之后,会议按预定的议程进行:
一、监理人员自我介绍
按照座位顺利,各监理人员依次开始进行自我介绍,介绍的内容包括:姓名、年龄、学历、职称、监理资质、上个项目从事的专业及监理工作情况、本项目进场以来工作开展情况、工作中存在的问题或对搞好监理工作的建议等。
通过各监理人员的自我介绍,增进了彼此的了解,也便于今后工作的配合。
二、监理组人员分工安排
现进场人员12人,施工准备期已结束,即将开始路基试验段的开工,因此必须对人员进行明确分工,各司其职、各负其责,以有利于搞好监理工作。现将我驻地办人员初步进行如下分工:
1、z:驻地监理工程师
2、z:副驻地监理工程师(兼道路工程师)
3、z:安全环保工程师
4、z:试验工程师
5、综合办公室:z(合同计量)、z(文档管理)
6、第六合同段监理组:z
7、第七合同段监理组:z(兼测量工程师)
8、第八合同段监理组:z
三、近期工作安排
z驻地在分析各合同段的工程进展情况后,又分析了形势:一是9月24日~29日业主进行年终检查;二是9月28日左右,业主要对全线监理人员进行考核,经考核合格者方能在本项目从事监理工作,不合格者清退出场;三是10月10日新疆公路工程质量监督局开始对本项目进行年终检查。由于两个年终检查直接关系到对公司甚至监理人员自身的信用评价,而业主对监理人员的考核更是关系到自己的切身利益,因此,我们必须高度重视、充分准备,争取一个好的结果。
在近期必须落实如下事项:
1、完成业主指定上墙图表的制作和安装。――责任人:z、z
2、完成驻地办技术文件的编制和对各施工单位技术文件的审批。――责任人:z、z
3、完成各合同段复测抽检资料(包括水准点、导线点和原地面,下同)的编制和对各合同段复测资料的审批。――责任人:z
4、完成驻地办试验仪器的自校、建立试验台帐、编制上报10月份试验计划、检查各施工单位试验仪器到位情况和标定情况(每周一次)、检查各施工单位试验人员资质(每周一次)。――责任人:z
5、完成工程量清单复核、建立计量台帐、编制上报9月份监理月报、审批各合同段10月份工程进度计划、审批各合同段动员预付款支付申请。――责任人:z
6、将进场监理人员的资质编制成册(包括简历、毕业证、职称、监理资质、身份证等),对施工单位主要技术管理人员、主要机械设备、试验仪器设备的检查(每周一次),收集进场民工动态台帐(每周一次),印发本次监理例会会议纪要。――责任人:z
7、检查各施工单位专职安全人员数量和资质。――责任人:z
在完成上述工作的同时,所有监理人员必须抓紧时间熟悉施工招投标文件、设计图纸、施工规范、执行办下发的《项目管理实施细则》,以顺利通过业主于9月28日左右对全线监理人员进行的考核。
四、路基试验段监理技术交底
1、所有外委试验报告必须由驻地办以试验联系单的形式报驻地试验室审核,符合设计和规范要求后再由驻地办批准方为有效。
2、试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,试验段开工前必须逐级进行书面的技术交底和安全交底,交底时必须悬挂“第X合同段质量、安全、技术交底”的横幅,照片上要显示此横幅。
3、外委试验报告及其试验联系单和驻地办批复意见、书面技术交底和安全交底必须附在试验段开工报告后面。
4、试验段施工时,项目部总工、工程部长、试验室主任、测量班长及相关技术员,驻地办专业工程师和监理员必须进行全过程旁站,收集各类技术参数、做好施工原始记录。
5、试验段施工时,必须留有足够的影像资料,如原地面检测、压实度检测(包括含水量检测)、填料前的方格网和挂线、高程检测、松铺厚度和压实厚度检测等必须留有照片,此类照片须附在试验段施工总结报告后面。
6、清表必须达到设计要求的深度和宽度,并保证大面平整,经自检宽度、平整度、压实度合格后报驻地办和驻地试验室检查,经驻地办和驻地试验室检查合格后方可进行路基填筑施工。
7、开挖台阶宽度不得小于1米,并形成向内4%的横坡,台阶成型后必须挂线进行人工修整,清除虚土,保证线型顺直。
8、路基清表及开挖台阶的土方必须堆至路基施工范围以外,不适宜做填料的必须运至设计制定的弃料场,经驻地试验室和驻地办检查可作为路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒径的控制:路基填料在料场进行闷料,装运时过筛剔除超粒径石头,现场再安排民工在路基上捡除超粒径石头。
10、松铺厚度的控制:上料前挂线施工每10m打方格网,根据分层厚度,计算出所需上料的方量,由专人指挥上料;填料摊平时,两侧按拟定松铺厚度挂线,进行松铺厚度的精确控制。
11、压实度的控制:设计宽度30cm进行超宽碾压,以保证路基边缘的压实度;台阶处要加强碾压和检测,以保证新老路结合部位的压实度。
12、平整度、横坡的控制:每层打灰台,粗平根据灰台整平。再用水准仪每20米横断(曲线段10米)打灰点进行精平,待每个点都符合规范要求后再进行碾压,否则继续整平。
13、填料含水量的控制:采用料场闷料,自卸车运输,整平后检测含水量与最佳含水量对比,大于最佳含水量的2%以上时进行晾晒。小于最佳含水量的2%以上时,计算缺水量进行补水,待达到最佳含水量的±2%以内方可进行碾压。
14、旧路两侧帮填宽度小于2.5m时的处理:如果旧路两侧帮填宽度小于2.5m时,因压路机无法进行碾压,需按如下方法处理:
①旧路面需挖除的,必须部分挖除旧路面和路基,以保证填方宽度大于2.5m。
②不挖除旧路面的,也可按上述方法处理,还可以采取超填的方法,保证每层填宽大于2.5m,在填至顶层并经验收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至设计断面。
五、规范监理日志的填写
z驻地还详细检查所有监理人员的监理日志,发现存在如下问题:
1、监理日志首页未填写项目名称、公司名称、记录人、职务等内容;
2、每天的监理日志未签名和日期;
3、监理日志只记录施工内容,没有发现问题和解决问题的记录,看不出监理的工作,体现不出监理的价值,监理日志成为名副其实的流水账;
4、监理日志虽然记录了在场的施工人员和机械设备,但没有结论――是否满足合同要求?是否满足施工需要?
5、在多人的监理日志中出现“某工”、“某主任”、“某经理”、“某总工”等内容,这是极不规范的,监理日志是要存档的,就必须让今后查阅的人能看明白,规范的写法应该是“单位+姓名+职务”,如“郑玉明”不能称为“郑工”,应该为“驻地办郑玉明副驻地”。
6、监理日志中没有试验检测数据。
对于以上问题,z驻地逐一进行了讲解,并要求大家重视监理日志,从监理日志上体现自己的业务素质、工作态度、工作业绩和存在的价值。
六、其他事项
最后,z驻地还对驻地办作息时间和工作纪律作了具体要求:
1、作息时间如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特别要求早晨必须按时起床。
2、办公固定电话对市话不加限制,也可因工作拔打长话,但禁止拔打私话,办公电话尽量简短,防止影响电话的接听和传真文件的接收。
3、驻地办工作、生活条件十分好,大家要好好爱惜――不得弄脏墙壁、不得乱画乱钉,个人物品妥善放置,办公室、宿舍、走廊、厕所要每日打扫,以体现个人素质和文明程度。
4、伙食费由许正蓉管理,生活由屈绍明安排。大家对伙食有什么要求、意见或建议可与屈绍明沟通,也可直接告诉我,但禁止对厨师发牢骚。
5、目前各合同段监理组未安排车辆,主要是因为费用问题--公司核定每车每月费用为1500元,但我驻地办管辖路线全长80km,加上去各项目部的距离约20km,每天一个来回就是200km,按100km油耗10升、6.10元/升计算,每天油钱需要122元,再加上二堡收费站来回过路费8元,每天共需费用130元,如果再算上买菜、陪同业主检查等,公司核定费用每月只能在工地跑10个来回。
6、前几天在我工地范围内发生了一起死亡6人的重大交通事故,大家一定要注意交通安全,尽量减少外出活动。目前驻地办只有z和屈绍明有驾驶证,所以车辆只能由这2人驾驶,其他人员不得驾驶驻地办车辆,也不得驾驶承包人车辆。
篇5:例会会议纪要
会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00
会议地点:会议室
主 持 人:叶嗣玲
参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、
张明放、徐春
缺席人员:唐二玲、
记 录 人:王廷廷
会议内容:
本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:
一、存在的问题及解决方案:
1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。
二、本周工作重点:
1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。
4、因招商工作接近尾声,招商部李经理的工作重点由招商转向客服,全力配合康经理开展商管公司的工作,蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。招商部办公地点迁到商管公司,电话由行政部安排移机。
5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。
篇6:公司会议纪要标准格式
xx公司项目会议
时间:x年x月x日
地点:公司会议室
出席人:公司各部门主任
主持人:(公司副总经理)
记录:(办公室主任)
一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二,发言:
技术部:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。
资料部:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部:这是在众多航空母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰,这就必须考虑到兼容问题。
一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:(签名) 记录人:(签名)
篇7:企业安全生产月会议纪要
单位: 时间:
会议主持人:
参加会议人员:
一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结,在大家的共同努力下,做到无安全事故发生。
二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育,认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。
三、要求机械设备操作人员,熟炼掌握安全操作技术,认真做好设备的维护和保养,做到每天机械能正常运转,无机械故障发生。
四、对现场安全防护装置要做到勤检查,发现隐患,要及时汇报,并积极采取措施进行整改,及时消除隐患。
篇8:生产调度会会议纪要
会议名称:
会议主持人:
会议时间:
会议地点:集团公司二楼会议室
参加人员:各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容:
一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司20xx年各公司安全生产情况作了分析和总结:各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求,通过一年辛勤工作和努力,特别是在各级安全管理人员的努力下,集团公司实现了安全生产年,杜绝了死亡事故,全集团轻重伤同比20xx年都有所下降,实现了20xx年经济计划会既定的安全奋斗目标,取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足:
20xx年也存在很多的问题和不足,季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。通报了全年的各类工伤数据,其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。公布了20xx年安全管理目标,希望大家在20xx年工作的基础上百尺竿头更进一步,提高认识,切实加强组织领导,扎扎实实抓好安全管理工作。
三、x年元月份安全生产、调度工作要求:
1、抓好安全工作的重要性。元月份有元旦假日和春节长假,目前邹城市的“两会”正在召开,安全形势比较严峻。抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视,多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提,是重中之重的工作,不安全不生产。集团公司在20xx年底也及时下发了宏发【20xx】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》,要求集团公司各单位要采取措施,加强领导,确保节日和“两会”期间安全生产。各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神,抓紧落实各项安全防范措施,并把措施传达给每一位职工,确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导,加强责任心,加强监管措施,加大处罚力度。特别是在春节和“两会”期间出现“违章”现象要加倍处罚。为达到教育本人的目的,凡“三违”人员要写出书面检查进行本单位通报,并建立“亮相台”进行亮相。春节期间严查疲劳上岗,严查酒后上岗,严查脱岗、串岗,严查随意替岗现象,真正抓好劳动纪律管理,消除各类人为事故隐患。
3、继续加强冬季防火、安全用电和交通运输的管理。当前天干物燥,又临近春节,周边居民燃放烟花炮竹的比较多,城区的非煤公司要高度重视防火工作,要配备充足消防器材和消防用品,完善好防火措施。同时各变电所、配电室、架空线路和机电设备等要加强检修和维护工作,确保安全用电;临时用电、接线、包扎、吊挂必须符合规定要求,节日、“两会”期间不得出现机电事故。交通运输安全管理工作也要加强,年底人流、车流、物流高度集中,交通运输任务繁重,各单位车辆要加强维护保养工作,行驶中不得超速和超载,驾驶员要不断加强责任心,确保职工上下班、领导出行和驾驶员本身的安全。
4、做好春节检修期间的安全工作。煤矿、造纸等元月份有检修任务的单位,要制订完善好安全防范措施,并把安全措施传达给每一名职工,落实好检修项目负责人、安全责任人和安全监管人,同时做好书面记录。检修中登高和高空作业人员要做好防滑和防坠落措施;配备齐全消防器材,制订传达好各类事故的应急预案,做好防范工作。
5、各单位在春节前都要对本单位进行一次纵到底、横到边拉网式的安全隐患排查,春节放假的单位在节后复工前也要进行一次大检查,对查出的隐患和问题要落实到人,认真整改,消除隐患。
6、各公司春节期间值班和带班领导要多到车间和生产线进行检查、巡查。特别是除夕和新年的前几天要加强值班、带班领导的责任心,加大巡查的力度和密度,特别做好中夜班的巡查。认真落实首长负责制和企业法定代表人负责制及责任连带追究制,防止出现松懈情绪,确保安全生产。
7、加强调度协调工作。各级调度室要发挥好业务职能,及时向总调度室汇报和反馈安全、生产、经营、销售等信息,准确上报各类有效的统计数据和报表,同时总调度室也要加大对各公司的工作调度,及时调度值班、带班人员的工作和巡查情况,特别在“两会”和春节期间更要做好汇总和汇报工作。
8、各单位要认真贯彻落实各级政府和业务主管部门及集团公司董事长和刘总经理对安全工作的要求,在年底工作量大、事务多、会议多、任务重的情况下,采取措施,扎扎实实做好元月份的安全工作,实现元月份“开门红”,打好20xx年安全工作的第一个战役,确保广大干部职工度过一个安康、祥和的春节。
四、集团公司党委成员、横河煤矿安全矿长战军祥同志总结了煤矿20xx年度的工作情况,通报了20xx年的工作打算:20xx年横河煤矿实现安全年,轻重伤同比20xx年都有所下降,实现了安全生产1800天和安全生产5周年;煤矿安全程度评估、质量标准化验收和双基建设均顺利达标,并通报了达标分值。20xx年的安全工作目标是实现安全年,实现安全生产20xx天,安全生产6周年,工伤事故力争同比有所下降。对于年底和今后的安全工作,战矿长强调了以下几点:
1、春节前煤矿的安全工作。煤矿从20xx年12月5日至20xx年1月26日集中开展了全矿60天安全生产现场管理整治活动,并下发了宏横矿字【20xx】53号文《关于开展60天安全生产现场管理整治活动的实施方案》。由安监站、纠察队、质监站组成联合查岗小分队,在节日和“两会”期间开展形式多样的突击检查,对于查出的安全隐患,现场能整改的立即整改,不能立即整改的停产整顿。对“三违”人员进行重罚并下岗学习,目的在于创造一种安全工作氛围,确保不出现安全事故。
2、春节期间的检修工作。煤矿在春节放假期间进行机电大检修,检修工作的前提也是保障安全。检修计划和安排已经制订,安全措施的制订和审查工作正在进一步落实。
3、各单位要认真贯彻传达好上级业务主管部门文件精神和各级安全工作会议要求。在20xx年集团公司和矿上每月都要召开安全工作专题会议,重在强调安全和传达上级业务主管部门文件精神,安全工作取得了一定成绩,但成绩只代表过去,安全工作无止境,20xx年我们肩上的担子将更重。20xx年是“安全责任落实年”,即责任的落实和追究,重在追究管理人员的责任。我们集团与周边兄弟单位相比设备工艺已经落后,要想提升效益只有靠管理,目前集团公司已经在严抓管理,强化管理人员责任追究,这就要求我们安全管理人员要更进一步加强责任心,强化管理。
战矿长最后要求:安全工作不是一种口号,而是是一项一票否决的工作,重在抓好落实,会议结束后与会人员要向各单位主要领导及时汇报会议内容,重点抓好会议精神的传达和落实工作,切实贯彻好会议精神,抓好安全生产。
篇9:监理专题会议纪要
5月31日,华龙区档案局先后召开了局馆长办公会、全体干部职工会议,就当前形势下如何激发内生动力、提高执行力和推进档案整体工作进行了专题研究。现纪要如下
在全区“扬正气,重实干,创一流”教育活动暨“一创双优”活动深化发展的大背景下,新一届区委、区政府团结带领全区干部群众振奋精神,高歌猛进,全区上下人心思进、人心思干、共创伟业的大好局面已经形成。区档案局决不能当时代的弃儿,要顺应大势,找准位置,奋发有为,为建设富裕和谐美丽首善华龙区做出应有贡献。为进一步提振精神,鼓足干劲,鼓励快干、早干、多干,区档案局研究决定实行档案工作激励机制。
实行激励机制,参与对象包括区档案局在岗的全体干部职工,定岗定责,定期考评,每月兑现奖金一次。结合区档案局人员少、工作头绪多的实情,共设一等奖1名,二等奖1名,分别奖励现金200元、100元,奖金来源自筹。每月中旬对全体干部职工的德、能、勤、绩、廉等综合表现予以通报点评,每月底总评出一等奖、二等奖各1名。连续三个月荣获一等奖的干部,第三个月发放奖金500元。每位干部获奖累积结果,作为年终向上级和同级部门推荐先进的重要依据之一。本办法不搞并列第一或并列第二。
实行激励机制,参评内容包括政治表现、工作业绩、工作作风、理论与业务知识学习、提高执行力以及维护档案局整体形象等各个方面。其中提高执行力为一票否决项目,凡局馆长、副局馆长安排的事项有令不行者,当月发现一次予以批评,两次予以警告,三次以上取消参评资格。
实行激励机制,必须坚持公平、公正、公开和德才兼备、实绩突出的原则,旨在唤醒同志们的责任意识、创业意识,进而履行好“为党管档,为国守史”的神圣使命。
实行激励机制,评选办法严格按照民主集中制的办法。采取由群众酝酿讨论、副局馆长提名、局馆长办公会议研究、获奖人员公示、广泛征求意见、确定获奖人员、兑现发放奖金等一系列工作程序,真正做到公正透明,真正发挥好激励先进的应有作用。
本办法目前为试行办法,所有未尽事宜一律经由局馆长办公会研究解决,任何个人无权做出最终解释。本办法自研究印发之日起实行。
参会人员:
篇10:主任办公会议纪要
第号
xx年2月2日上午,市政府办公厅x x x主任主持召开会议,协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为,沙面大街56号首层房屋使用权的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。
经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:
一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。
二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年, 已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由广州市政府支持补助。
三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。
四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。
会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。
篇11:学校会议纪要范文_会议纪要_网
会议纪要是学校传递信息的重要渠道,是落实工作、检查工作的重要依据,是学校行政管理的重要环节。为了进一步加强学校会议纪要管理,学校对各类会议纪要进行规范。
一、会议纪要是指会议结束后,会议承办部门或记录人员根据会议宗旨简要撰写会议主要精神、会议情况和议定事项,并印发给相关单位和个人,以确保更好地贯彻执行会议精神的一种公文。
二、学校层面的会议分为四类:党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议和专题工作会议。
(一)党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要),主要用于党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议开会研究问题,布置工作,为开展工作提供指导和依据。
(二)专题工作会议纪要(也指协商交流性会议纪要),主要用于校领导为落实党委会和校长办公会精神,召开的各类协调会、交流会、座谈会、研讨会等会议纪要,目的是传达精神、探讨问题、布置工作、传递信息等。
三、会议纪要的内容分为四部分:
第一部分是会议纪要套头和标题。会议纪要套头分四种:江西财经大学党委会会议纪要、江西财经大学校长办公会会议纪要、江西财经大学专门委员会(领导小组)会议纪要、江西财经大学专题工作会议纪要。
会议纪要标题有二种:一是xx年第x次党委会(校长办公会、专门委员会或领导小组会议)纪要;二是关于工作的会议纪要。
第二部分是基本会议信息。包括会议时间、地点、主持人、出席人、列席人、记录人等。
第三部分是会议的情况简述。包括:(1)开会的根据和目的,会议讨论的问题以及会议结果。会议情况简述简明扼要,篇幅不要过多,以便其他人对会议有整体了解。(2)主体,主要指会议的精神和议定事项。党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。专题工作会议纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。如果会议内容较多,可以列标题,逐段、逐层地将会议讨论的各方面问题阐述明白。(3)结尾,对于特别重要的会议,结尾主要是对会议的总结、发言评价和主持人的要求或发出的号召、提出的要求等。一般会议纪要不需要写结束语,主体部分写完就结束。
第四部分落款。署名和日期均应写在正文的右下方。署名写会议主办单位名称,用全称。成文日期一般以会议结束的日期为准。
落款之后应有主题词、抄报、抄送及印刷说明等。
四、会议纪要发布程序
(一)会议记录人按相应会议纪要格式拟稿,并由承办会议部门的负责人审稿。
(二)会议研究事项中如果有涉及超该会议权限的事项,须经分管该事项的相关校领导审阅并签署意见。
(三)主持会议的领导签发。
(四)党委办公室或校长办公室制发正式文件。
五、会议纪要的印发
会议纪要写好并经领导签发后,应及时发给校领导、与会人员和会议内容涉及的有关部门,如果需要公开的,可通过办公自动化系统发布会议纪要电子稿。印发会议纪要也有两种方式,一是将会议纪要全文印发给相关单位和人员。二是如果会议纪要的内容具有较强的机密,为保密起见,只摘录有关部分印发给相关单位和人员。具体采用哪种方式,由会议主持人视情况而定。
会议纪要可编顺序号,并视会议内容注明密级。
六、本规范由党委办公室、校长办公室负责解释。
七、本规范自发布之日起试行。
篇12:2024年安全生产电视电话会议纪要
18日,全省安全生产工作电视电话会议召开,副市长董青平与全市安委会成员单位和重点企业在市电信公司收听收看了会议。
会议通报了全省安全生产专项督导检查情况,安排部署岁末年初安全生产工作。会议要求各级各相关部门要深刻认识我省当前安全生产依然严峻复杂的形势,深入细致做好岁末年初安全生产重点工作,有效防范和遏制重特大事故,促进全省安全生产形势持续稳定好转。
全省电视电视会结束后,董青平要求,各地各部门要切实抓好安全生产工作,坚决树立“红线意识”,把安全生产工作抓在手上、扛在肩上;要落实好安全生产责任,强化属地管理责任、部门监管责任、企业主体责任,把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”真正落实为自觉的责任担当,针对烟花爆竹、建筑工地、危险化学品等重点行业领域特点,全面检查各项制度措施落实情况;要抓好安全生产各项基础工作,严格执法、强化监管,切实推进“两化”体系建设,千方百计防范重特大事故发生,确保人民群众生命财产安全。
篇13:2024年党支部会议纪要
会议时间:年 月 日
参加人员:基础部全体党员
主持人:杨领 记录人:卓微
会议内容:
活动内容:选举新一届党支部成员
按照党总支统一部署,基础部 20xx级学生党支部于20xx年1月20日下午召开支部大会,进行支部委员会的换届改选工作。会议由徐举英老师主持。
会议记录:
会议第一项:主持人卓老师讲话:
本次党支委换届选举实行差额选举,候选人数多于应选人数的20%;增补党委(支部)委员实行等额选举,候选人由党员酝酿产生;参加选举的人数要达到或超过应到会人数的4/5;党员根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》所列情况不能参加选举的,经党委同意,并经党员大会通过,可以不计算在应到会人数之内。同时大家要遵守选举章程,保证本次选举的党支部委员会真正符合党委要求、符合广大同学的切身利益。选举正式开始。 会议第二项:按照既定程序进行换届选举。
本次选举采取无记名投票的方式和差额选举的办法进行。直接采用候选人数多于应选人数的20%的差额选举办法进行预选,产生候选人名单,然后进行正式选举。本次选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。候选人获得的赞成票超过实际到会有选举权的人数的一半,始得当选。选举结果以得票多少来确定。
会议第三项:
选举出 为新一届党支部委员会委员。
会议第四项: 对新一届党支部委员讲话:
新一届党支部一定要牢记党的宗旨,本着为学院、为广大学生服务的角度认真行使自己的权利和履行自己的义务,明确工作职责,增强责任意识。同时全体党员要时刻保持警惕,认真学习党章以及党的各项路线方针政策,保持党员的先进性。
篇14:会议纪要模板范文参考
时间:
地点:
会议室:
参加人员:常务副会长范______,副会长姚______、郝______、路______,办公室主任王______、副主任高______,活动中心主任刁___,中华研修大学管委会主任韩___等。第一副会长郭______,副会长张______,常务副秘书长郑______,副秘书长张______因事请假,会后分别通电话征求了意见。
会议内容:
一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定,范______、郝______同志对学会办公地点进行了考察,经过比较,认为中华研修大学办公条件优越,适合作学会的办公地点。会议决定,从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学,挂牌办公。通信地址:______市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话:_______________。
二、学会与研修大学商定,由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件,双方共同组织举办秘书培训班等。
三、为便于开展工作,建议增补中华研修大学管委会主任韩___为学会副会长,负责学会的后勤保障和日常管理,先开展工作,以后提请8月份常务理事会确认。
四、研究了XX年学术会议和常务理事会安排(详见通知)。
篇15:城镇工作会议纪要演讲_就职演讲稿_网
在这次城镇工作会议上,我仅是一家之言,起个抛砖引玉的作用,还希望多听听大家的见解。下面就由第一范文网小编为你分享城镇工作会议纪要演讲,欢迎欣赏。
城镇工作会议纪要演讲 篇【1】
领导和同志们:
去年以来,镇紧紧围绕年初下达的任务目标,坚持把财政税收工作放在重要位置,列入重要议事日程,努力克服税源少、底子薄、压力大等重重困难,积极采取得力措施,进一步细化征管任务,财政税收工作取得较好的成效,首次突破千万元大关,达到元,同比增长61.3%。其中:国税完成万元,同比增长83.6%;地税完成万元,同比增长59%。新的一年,我们将牢固树立任务观念、大局观念和责任观念,紧紧围绕任务目标,变压力为动力,知不足而奋起,进一步总结经验,增强信心,迎难而上,多措并举,切实做到任务不变、措施不减、干劲不松,确保完成全年任务目标。具体工作中将做到以下几点:
一是大力发展新兴产业,全面加强财源建设。稳定的财源是推动经济发展和社会进步的重要保证,我们将紧紧抓住财源建设这个关键,加大放水养鱼、蓄积财源的力度,努力做好经济发展与财税增收相结合的文章,真正把发展的成果体现到财政税收上来。特别是按照提出的的战略部署,围绕现有企业挖内潜、扩外延、抓技改,积极帮助重点企业解决资金、技术等方面的困难和问题,向管理要规模、要档次、要效益,不断发展壮大现有企业,真正使其做大做强。充分发挥得天独厚的区位优势,围绕搞好服务,大力发展新城经济,为城服务、靠城致富。加快推进建设,努力建设集于一体的综合性商贸城。大力发展沿河、沿路经济,出台优惠政策,鼓励、吸引、扶持村集体和民间资本大力发展商贸、餐饮、物流、休闲娱乐等新兴服务业,打造沿线商业繁华地带。充分发挥的地缘优势,积极引导群众大力发展近郊农业、观光农业和旅游农业,打造绿色长廊,培植新的增长点。通过借助外力,激活内力,启动民力,年内力争发展新兴产业企业家以上。同时,积极采用市场经济的办法解决发展中存在的问题,最大限度地保护、利用、运作好有形无形资产,凡是能够进行市场运作的项目全面实行市场运作;凡是能够盘活的资产最大限度地盘活,全面提升竞争能力和社会影响。
二是大力开展综合治税,全面加强税收征管。充分发挥综合治税机构的作用,积极帮助、大力支持财税部门依法履行职能。健全完善综合治税机制,配齐配强协税人员,划片包干,责任到人。进一步加强对重点税源、重点税种、重点纳税户的监控。着重抓好建筑业、房地产开发业的税收征管,多方协调动态税源和外协税源,切实做好零散税收、边缘税收的征管。充分发挥建材行业税费征收办公室的作用,加大建材行业税费征收力度。对于应属地征收的,切实做到有理有据,应收尽收,均衡入库。加大税收监管力度,严厉打击偷税、漏税行为,切实杜绝跑冒滴漏。同时,研究出台税收奖励激励政策,完善工作目标考核机制,层层落实收入征管责任,将财税收入任务目标分解落实到党政成员和相关部门,形成众志成城抓税源、齐心协力抓收入的良好局面,为全面完成财税任务奠定坚实的基础。
三是大力控制财政支出,全面加强财务管理。严格实行收支两条线制度,大力加强支出管理,防止财源流失。按照公共财政的要求,本着量入为出、量力而行的原则,规范财政支出范围,转变政府投入形式和项目管理模式,建立健全政府采购制度,对重大工程实行全过程审计、旁站式管理,增强财政投资的外部效应,切实提高资金的使用效益和效率。严格预算管理,按照保工资、保稳定、保法定支出、保重点建设的原则,大力控制和压缩一般性支出,做到年初搞预算,年中搞通报,年底搞决算,努力保障正常经费开支和重点领域的支出需要。始终坚持两个务必,牢固树立过紧日子的思想,集中财力办大事,用足、用好、用活有限的资金,力争做到少花钱多办事,不花钱能办事,切实保证把有限的资金用在刀刃上,用在多办惠及百姓的实事上,用在公共领域的支出上,做到聚财有方、管财有道、用财有效。
领导和同志们,完成今年的财税征收任务,事关乃至全区经济社会发展的大局,重任在肩,我们充满豪情;光明在前,我们信心百倍。我们将以这次会议为契机,进一步拓宽财路,广聚财源,厉行节约,勤俭办事,确保实现既定的任务目标,为建设做出应有的贡献!
城镇工作会议纪要演讲 篇【2】
同志们:
根据会议安排,我就推进全镇新型城镇化工作,讲几点意见。
一、明确新型城镇化工作的思路和目标
新型城镇化是我国发展的一个大战略,将是未来几十年经济增长的巨大引擎。城镇化进程蕴含着加快发展的内生动力、扩大内需的巨大潜力和富裕百姓的空前“红利”。把握好这一历史机遇,探索走出一条符合山区实际的新型城镇化道路,成为我们皇华当前和今后一段时期的重要任务。
近年来,全镇上下认真贯彻落实市委、市政府的部署要求,按照全域统筹、城乡一体的思路,深入实施社区化发展战略,全镇新型城镇化建设取得长足进步。主要表现在四个方面:一是发展格局逐步形成。正在进行新一轮城镇总体规划修编,逐步确立了以镇驻地为核心,寿塔、郝戈庄生态小镇为支撑,其它农村社区为补充的梯次发展格局。镇驻地初步形成了东部生态休闲区,西部产业集聚区,中部行政服务区,南部商贸文教区,北部养老居住区功能分区。镇区发展空间逐渐拉开,面积达到3.05平方公里,驻地人口达到1.5万人。二是发展基础有效夯实。今年1—8月份,全镇24家规模以上工业企业完成工业总产值57.78 亿元,销售收入57.3亿元,实现利税5.27亿元,分别同比增长17.37%、16.92%、27.46%。过5000万元项目31个,完成投资25.8亿元,同比增长18.6%。三次产业比例为18:55:27。完成财政总收入2557.72万元,同比增长2.5%,实现公共财政预算收入1288.28万元,同比增长2.3%。总体看,今年以来经济运行基本面较好。三是发展统筹取得突破。将库区移民搬迁安置、增减挂钩项目与新型城镇化发展结合起来,规划建设桃源居聚合区、寿塔聚合区等安置区8处20.5万平方米,可安置2100户,7400人。“乡村教育示范区”建设深入推进,7所中小学完成标准化验收,柏戈庄、郝戈庄标准化学校基本完工,城乡义务教育初步实现均衡发展。农村集中供水实现村村通,全镇180公里路网实现互联互通,城乡环卫一体化市场化运作深入推进,镇区实现污水集中处理。四是发展特色得到彰显。大力度、全方位打造“一城山水半城园”形象。深入实施“两清一绿”工程、“386”环保行动,对扶河、淇河、倒漾河等重点河道进行了水生态治理;大力开展造林绿化,全镇林木覆盖率达到52%;建设了倒漾河生态湿地公园、山水文化广场、地方文化展馆;总建筑面积6.4万平方米的镇驻地高端房地产组团开发项目完成建筑面积2.6万平方米,城镇宜居、宜游、宜业的吸引力进一步增强。
在肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,我镇城镇化工作还有许多不足之处,可概括为“一一二三”问题。
一个基本镇情--城镇化水平低的问题。无论是以户籍人口数为依据,还是以常住人口数为标准,我镇都是一个农业人口占大多数的城镇。20xx年,全镇城镇化率仅为27.3%,低于全国平均水平15个百分点,低于全市26个百分点,城镇化率低,城镇辐射承载功能不足,活力不够。
一个“洼地”困境--政策扶持少的问题。皇华作为山区乡镇及水源地保护区,在全市“三区两带多园”发展战略中属于限制开发区。在金融、土地、项目倾斜、生态补偿、考核导向等政策方面受到的扶持力度不够大。
两个相对滞后--城镇规划、产业发展滞后问题。新一轮城镇总体规划修编工作尚未完成,生态小镇、新型农村社区尚未开展详细规划,生态环境保护、环卫设施等专项规划也未修编。规划引领作用没有充分发挥,城镇发展与兄弟乡镇同质化,没有凸显地域特色。产业发展先天不足。三次产业结构不合理,总体产值低,这也直接导致城镇居民消费和购买力低。工业经济发展的空间有限,主导能力弱,面临转型升级的压力;农业产业受地理条件的制约,现代化、规模化、集约化水平低;服务业单纯依靠房地产业“单兵突进”,关联度高、拉动性强的旅游产业层次低,“吃、住、行、游、购、娱”要素建设不够。
三个突出制约--城镇发展空间、建设资金、生态环境制约问题。发展空间方面。皇华90%以上土地为山地丘陵,近年来国家对土地审批又严格控制,通过土地流转或拆迁安置增加城镇化发展空间的难度很大。目前,全镇城镇用地规模基本达到上一轮城镇总体规划安排,镇区可利用土地少与城镇化发展需求大之间的矛盾比较突出。建设资金方面。城镇化建设财政资金缺口大,金融机构对新型城镇化建设的信贷支持力度不够,城镇开发融资困难。生态环境方面。由于历史原因及自然条件限制,皇华镇区一直在水源地二级保护区内顺水沿河发展,镇区东侧紧靠青墩水库,西侧为镇西工业园,受环保政策及产业布局影响,镇区公共服务机构、基础设施、商贸居住区局限于滨河西路与龙华街狭长区域,生态环境承载力将是皇华未来城镇发展的一个重大挑战。对这些问题,我们要创新思路举措,认真研究解决。
去年底以来,中央、省、潍坊及我市相继召开城镇化工作会议,层层安排部署,将城镇化工作摆上了经济社会发展的重要战略位置,为我们推进新型城镇化建设提供了行动指南。下步,全镇城镇化工作总的思路是:以党的和xx届三中全会精神为指导,深入贯彻中央、省、潍坊及诸城市城镇化工作会议精神,以“人的城镇化”为核心,坚持全域统筹、城乡融合、四化同步、五位一体,进一步优化“一心二点一轴三片区”城镇空间布局,着力增加农民收入,着力提高城镇化质量,深入探索以社区化发展促进农民就地城镇化的路子,推进新型城镇化向更高质量、更高品位发展,将皇华建设成为“生态文明的现代化城镇、文化旅游名镇”。到20xx年,全镇城镇化率达到35%。到20xx年,全镇总人口达到59000人,镇区约220xx人,寿塔、郝戈庄两处生态小镇约10000人,城镇化率达到55%。地方财政收入达到4000万元,三次产业比例调整到15:40:45;农民人均纯收入达到2万元以上。污水和生活垃圾集中处理率达到100%,林木覆盖率达到60%。
二、突出工作重点,扎实推进新型城镇化健康发展
(一)突出规划引领,优化发展格局。1、健全规划体系。年内编制完成城镇总体规划,形成“一心二点一轴三片区”发展格局。开展生态小镇详细规划,完善镇域规划体系。在总体规划编制框架下,编制生态环境保护、绿化景观系统、供水供热供电燃气工程、环卫设施等专项规划,编制完善控制性详细规划。2、优化城镇空间布局。着力提升镇区辐射带动功能,镇驻地实施东控西延北进南跨战略,规划东至袁家我乐村东,西至程子村西,南达中心校南侧,北抵中小企业创业服务基地,面积拓展至10平方公里。增强生态小镇支撑功能,辐射带动周边。深入推进农村新型社区发展,加快聚合区建设,完善道路、供排水、燃气等设施配套建设,吸引群众聚合居住。3、塑造山水城镇特色。将白墙黛瓦、蓝瓦灰墙定为城镇基准色,建筑规划设计上采用多层为主、小高层为辅,错落有致的规划布局,实现山水城和谐相融。
(二)转变产业发展思路,通过产业转型推动城镇化健康发展。1、打造文化旅游引导的新型城镇化建设模式。以文化旅游产业推动现代服务业做大做强,实现“消费聚集、产业发展、生态提升、配套优化、土地升值、地产回报”,带动区域经济社会综合发展。打造历史文化景观镇,以苏轼文化、丁耀亢故居、呈子古遗址、齐长城遗址、皇龙沟恐龙足迹群遗址为文化内涵,建园、建馆、建基地,充分展现名人、名址文化对当代的影响和启迪,带动全镇特色山水、风土人情、民间工艺、名人字画、企业文化、学校文化、社区文化的整体提升。加快推进“三山两水六园九遗址”的山水皇华百里自驾游项目,推进驻地聚合区和养老地产开发,形成餐饮、住宿、游乐、购物消费经济链及相关产业集聚,不断增加就业需求,吸纳城镇人口。2、加快现代农业建设。继续壮大农民专业合作社,加快发展家庭农场、农业园区,积极探索城镇工商资本参与现代农业经营,将农民从土地中解放出来,增加农业转移人口进镇区数量。培育苗木主导产业,加强对苗木龙头企业的鼓励扶持,培育一批行业水平高、经济效益好、带动能力强的企业。突出“合作社+家庭农场(农户)”、“社区+龙头企业+合作社+家庭农场(农户)”、社会工商资本建设苗木园区三种经营模式,推动苗木产业由分散经营向产业化模式转变。以园区、基地为辐射点,沿市寿路、诸王路、平日路布局苗木产业。抓住全镇1万亩农村集体机动地承包经营权到期的时机,加强土地流转和种植引导,利用五年时间,建设100亩以上苗木园区30个,苗木面积拓展至1.2万亩,苗木产业直接销售产值达到1亿元,建成我市南部苗木产业走廊。3、推动工业内涵式发展。稳步推进中小企业创业服务基地、镇西工业园、华起全民创业园在建项目,逐步淘汰落后产能。提高招商入驻门槛,高能耗、高污染、低效益项目一律不得落地。积极推进腾笼换鸟、转型升级。引导水源地一级保护区内项目退城进园,支持东宝重工、华欣短流程铸造项目等建设技术创新研发平台,加快产业转型升级。
(三)推进生态环境保护和基础设施配套,提升城镇综合承载能力。1、打牢生态基础。突出抓好造林绿化和水生态环境保护工作。深入开展造林绿化工程,不断推进生态绿化工作,构建市区生态屏障。配合做好省级水生态文明城市创建工作,对扶河、淇河、倒漾河、展村河、涓河五大水系进行水生态治理。开展养殖小区标准化建设,将镇驻地6处养殖小区全部停产、转产或搬迁。2、抓好基础设施建设。提高山水皇华百里自驾游南段路网通达度,抓好镇域内道路修补、路面硬化拓宽,推进互联互通。推进皇华110KV变电站改造。加快建设市南污水处理工程二期建设项目,围绕寿塔和郝戈庄生态小镇,重点建设寿塔污水泵站,铺设排污管网,实现生态小镇污水集中处理。深入推进城乡环卫一体化市场化运作,建立长效监督管理机制。3、突出品位建设。启动镇驻地12片区拆迁工作,改善居民居住条件,储备城镇建设用地。规划建设倒漾河九宫格生态湿地公园、松岛生态文化会馆、旅游度假村等生态文化旅游项目。着力开展文明村镇、文明乡村创建活动,制定社区村规民约,积极推进居民观念转变,切实提高城镇居民文明素质。
(四)全面加强城镇建设。1、加快镇驻地改造提升。按照潍坊市提出的“一个中心、四个规划、六个体系”(建设一个市民广场中心, 编制社区布局规划、产业发展规划、基础设施规划、生态景观规划,建立社会保障体系、社区公共服务体系、市政管理体系、金融服务体系、农村产权交易服务体系、治安管理体系)的建设标准,有序改造提升镇驻地,延续历史文脉,融入现代元素,完善基础设施和公共服务,增强吸纳承载能力,加快建设富有地域特色、功能比较齐全的现代化美丽城镇。2、深化农村新型社区建设。进一步加大多元化投入力度,完善社区服务设施,提升社区服务功能,打造便民为民的优质平台。根据区位、产业服务水平,对寿塔、郝戈庄社区加大政策支持和投入力度,合理确定建设模式,增强产业发展、公共服务、吸纳就业、人口集聚功能,培育功能完备、产业完善、环境优美的新型生态小镇。3、分类推进聚合居住。坚持以人为本,突出镇驻地中心社区和重点社区,加快聚合区建设,完善基础设施,配套建设产业园区、社区卫生、幼儿园及小学、健康养老、治安警务等公共服务设施,吸引群众搬迁聚合。
三、切实强化新型城镇化建设保障
(一)强化目标管理。各级各部门要进一步明确各自承担的责任和任务,对新型城镇化工作实行台账管理,细化阶段目标,扣紧时间节点,抓紧向前推进,确保落到实处。要树立强烈的担当意识、责任意识,只要是自己职责范围内的就要敢定事、肯干事、干成事,既不能因为标准要求高了、工作难做了,就消极懈怠、无所作为,又不能急功近利、急于求成。
(二)加强要素资源保障。参照上级政策办法,引导财政资金、用地指标、人力人才资源向城镇化集中。创新投融资机制。坚持政府主导、市场运作、社会参与,进一步开放投资市场,降低准入门槛,吸引各类资本进入城镇建设与开发领域。建立完善投融资平台,通过整合涉农资金、低息贴息贷款、转移支付等,加快公共基础设施和公共服务项目建设。推进土地资源集约利用。加强土地资源的整合,通过增减挂钩等多种形式,腾出更多的用地指标,用于产业发展和城镇化建设。完善土地节约集约利用政策,加大对存量建设用地、闲置低效土地等清理整治力度,提高集约利用水平。加快人才队伍建设。积极引进高新技术人才,大力培养产业工人、新型农民,为新型城镇化发展提供充足的人力智力支持。
(三)深化改革创新。体制机制创新是城镇化发展的活力之源。当前,传统的城乡分割的产权制度、户籍制度、生产方式和生活方式,仍是阻碍城镇化发展的主要因素,必须通过深化改革来破除障碍,释放活力。要加快推进户籍管理制度改革,创新流动人口服务管理体制机制,使城镇常住外来人口和流动人口享受市民待遇。要深化农村产权制度改革,年内基本完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作,推动耕地所有权、承包权、经营权“三权分离”。要着力推动“三换三集中”,尊重农民意愿,区别不同情况,以宅基地流转置换为核心,整体推动农民土地承包经营权流转和集体资产股份制改造,探索实施农民宅基地换住房、承包地换股权、权益换保障,促进农村转移人口就地就近城镇化。
(四)切实转变干部作风。当前全镇干部作风总体是好的,但存在的问题也不容忽视:有的工作不在状态、萎靡不振、在岗不爱岗,有的对职责范围内事情不上心、不研究,遇到难题推拖躲绕,有的为了不出事干脆不干事等等。要以深入开展党的群众教育路线实践活动为契机,着力解决当前存在的问题。班子成员要率先垂范,身体力行,抓好分管部门、联系社区作风建设。各社区、部门要把作风建设摆到更加突出的位置,在新型城镇化建设、重点项目落实、深入基层服务群众等方面,主要负责同志要以身作则、亲力亲为,力戒做平稳安逸的“太平官”。要教育引导党员干部始终对岗位心存敬畏,始终保持奋发有为、敢于担当的精神状态,促进服务效能持续提升,打造纪律严明、勤政为民、作风优良的党员干部队伍,为新型城镇化建设各项任务落实提供坚实保障。
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篇16:内部控制会议纪要
会议时间:x4年2月17日-19日 会议地址:深圳 南山 青青世界 401会议室 会议主持:公司总经理陈波
参加人员:、公司经营班子、公司职能部门负责人、
各分支机构负责人
在17日的会议上,总部各部门、各分支机构汇报了x3年度工作总结和x4年重点工作计划,经营部汇报了x3年各分支机构KPI绩效考核完成情况;公司颁布了x3年度单项奖、安全奖并公布了x3年集团超额激励分配初算结果;各部门、分支机构与总经理签订了《x4年度KPI绩效合同》,几家拥有生产设备的单位与总经理签订了《x4年安全生产责任书》。18日上午,陈波总经理代表经营班子向会议作《x4年总经理工作报告》,随后与会人员分组对《总经理工作报告》进行了分组讨论;18日下午,会议进行了“集团大物流战略”培训和研讨。本次工作会会议纪要如下:
1、x3年,在集团领导下,通过东方物流各位经理和全体员工的共同努力,东方物流全面完成了集团下达的各项指标。实现营业收入6.5亿元,同比增长46%;完成净利润2471万元,同比增长106%。各项管理指标全面达标。
2、x3年,东方物流在保障业务快速增长的同时,注重着力加强内部管理,创新激励机制,提升服务水平;公司的综合管理水平有了较大的提升,为东方物流长远发展打下了良好的基础。
3、x3年,赤湾东方物流按照公司大客户开发战略的要求,一方面通过不断提升服务质量、深化与现有战略客户的合作,另一方面也努力拓展和培育新的大客户。
4、x3年,东方物流安全管理工作取得良好的成绩,集团八项管控指标全部达标。交通行业安全管控指标全部达标。
5、各业务单位、各部门业绩和管理再上新台阶。各分支机构基本完成了年度经营指标,管理水平得到不同程度的提高,整体实力得到提升;总部各部门进一步提高服务意识,在管理创新方面有所突破。
总经理工作报告对公司x4年的重点工作安排进行了部署:
1、继续加强内部管理工作,夯实公司发展的基础。包括以下几个重点:提升财务管理和服务水平,提高资金使用效率;推进人才梯队建设和人才储备工作,建立健全激励机制;强化成本费用控制,提高公司的精细化管理水平;优化和再造流程,提高业务管理水平;加强司机管理工作,稳定司机队伍;构建项目运营平台,使之成为东方物流未来发展可复制的模板。
2、坚持大客户发展战略,扩大完善网点和运输网络系统。界定大客户标准,完善大客户服务制度;加大网络布局力度、完善运输网络系统;加强大客户开发和平台类客户挖潜力度;创新业务发展模式;持续打造品牌形象。
3、落实安全生产主体责任,提升安全管理水平。强化安全生产绩效考核,实行安全生产一票否决制;提高对安全生产的重视程度,变被动安全为主动安全,狠抓设备和技防两个安全要素;建立安管工作、车辆违章和交通事故三个方面的数据库;安技部负责制定各分支机构设备更新计划,加强车辆技术档案管理。
4、落实大物流发展战略,积极推进公司重大项目。跟进落实华中甩挂运输联盟工作、努力促成“华中甩挂运输联盟武汉公共甩挂运输中心项目”实施,抓住广东省交通厅计划就广东省物流发展进行项目合作的机会,促成有利于我司发展的项目实施;结合集团“大物流”发展战略,推进公司的信息化建设工作;关注行业发展趋势,结合集团对东方物流的发展规划,寻找收购兼并机遇,促进东方物流飞跃式发展;集团大物流战略宣贯,从业务角度跟踪五年发展规划的制定与实施。营业额、网络、大客户三大目标逐一落实;上半年落实。
在分组讨论环节,各部门、分支机构针对《总经理工作报告》和集团“大物流战略”,对工作中的具体问题进行了充分讨论,形成了《工作会小组讨论记录》,公司将安排专人负责跟进《记录》中的事项,分步骤落实。
19日上午,会议对x4年重点工作计划逐一进行了任务分解,责任到人,要求责任人针对重点工作计划制定检验标准、实施步骤、重要举措。
物流有限公司
篇17:部门例会会议纪要范文
〔〕 号
会议时间:x年xx月xx日(10:00—11:30)
地 点:办公区x号会议室
主 持:
与会人员:
会议记录整理:
行政人事部于x年xx月xx日在号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中 就近期各模块工作进行指导,并对 巡查工作 中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报
(一)行政前台:
(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批,计划于xx月xx日前到位;
(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用,计划于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并 提报至部门负责人。
(二)档案模块:
(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;
(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通,因前期存在重件,无需再行整理。
(三)后勤模块:
(1)后勤模块所有费用类报表于 月xx日前提交;
(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改,于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)与食堂粮油供应商签订合同,并于xx月xx日前对其他粮油 供应商进行考察、核价,增加1 家供应商备选;
(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;
(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;
(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通 报作为例行工作,于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块:
(1) 互助会个案资料已完成收集,目前流程正在审批中;
(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定,xx日前完成采购工作;
(3)本月中旬完成组稿工作;
(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;
(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
(五)资讯模块:
(1)音响设备购买及安装的3 种方案已由冯顺文制定,本周内选 定方案并完成申购;
(2)办公区房屋租赁发票跟进,需在本月20日前完成。
(六)招聘及劳资模块:
本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。
(七)培训模块:
(1);
(2)。
二、 主管对行政模块工作补充
(1);
(2);
(3);
(4);
(5)由 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。
(6);
(7);
(8)。
三、 对人事模块近期工作内容进行补充
(一)计划本月内完成以下岗位招聘:x1 名、xx1 名、给排水工
(二)计划本月;
(三)计划本月内完成;
(四)计划本月内完成;
(五)计划于本月内完成;
(六)尽快完成。
(七)于xx月xx日至xx月xx日进行的;
(八)近期有x名新员工。
三、 提出近期工作中存在问题及需改进事项
(一);
(二);
(三);
(四);
(五);
x年xx月x日
抄呈:
篇18:会议纪要标准格式参考
会议时间:20xx年x月x日下14:00(注:原定13.30会议由于上海
--济南货物入库延迟30分钟)
会议地点:二楼会议室
参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工
会议主持:王延蓉
会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。 会议纪要:
新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部
主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩:
一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:
一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久,如何学会从管理者的高度去看待工作,需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手,用责任心去加强执行力度,用文化力保证执行力度。
二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入,在工作流程的执行上要考虑周全,审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接,一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所
以要求新老员工加强工作责任心,仔细把关每一个工作环节。监察部的成立,不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航,希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。
三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所难免,在这次工作汇报中,大家纷纷提出了沟通交流的重要性,通过沟通和交流互相配合工作,是减少内耗的重要方式,彼此之间的了解和包容,不仅能为对方带来便利,更能为自己的工作带来一份好的心态。
四、提升服务质量,做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部门服务,财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援,所以在我们的工作中,要不断改进工作方法、时刻注意话术口径,以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈,为公司的发展保驾护航。
五、继续提升学习力,致力打造学习型团队,用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上,时刻保持统一的目标和坚定的信念,是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部,会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训,督促大家共同进步。
最后,集团财务副总裁岩总做大会总结性发言,为我们下一步的工作做了明确的规划和指示:
一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有:各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲,企业文化、专业知识竞赛等,并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛,提高学习力,加强对企业文化的理解和运用能力。
二、召开民主生活会,通过相互指正加强交流,认清自身缺点与不足,诚心改正,提高综合素质。
三、尽快完善财务部各项流程制度,让大家在工作中能做到有法可依、有据可查,减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。
四、统一话术,提高对外服务质量,切实保证后勤保障工作,同时打造财务部门优秀的整体形象。
五、通过轮岗锻炼等形式,让全体员工学会换位思考,体验各岗位工作,为在今后交流的过程中更好地为对方着想。
本次会议的召开,既有老员工以身作则勇担重任,也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式,解决工作中的问题,提升配合上的默契,会议圆满而富有成效,为全体财务人下一步的工作打好了基础。
篇19:政府会议纪要格式
一、会议基本情况
会议时间:2019年12月22日
会议地点:乡政府会议室
参加人员:乡综治委全体成员,各村书记、主任、治安主任
讨论议题:乡2019年12月份矛盾纠纷排查调处情况
二、本月矛盾纠纷总体情况
本月共排查调处毛肚纠纷七起。其中因婚姻家庭引起的纠纷4起,邻里纠纷3起。
三、下一步工作安排及相应对策
1、加大排查力度,及时处理纠纷。对不稳定的因素及时发现,及时上报,做到防患于未然。
2、加强法制宣传教育,提高公民的法律意识。注重当事人宣传法律、法规及政策,促进当事人通过合法途径,维护自身利益。
3、建立完善矛盾纠纷排查调处机制。一是建立有效控制矛盾纠纷的预警机制和排查机制;二是建立高效的矛盾纠纷调处机制。
四、排查出的重大复杂矛盾纠纷及其调处措施
本月我乡无重大复杂矛盾纠纷。
篇20:活动会议纪要范文
时间:20xx年5月8日
地点:一楼多媒体大厅
主持人:
主讲人:
参与人员:全体教职工
会议内容:
一、校长通报了我校民族团结进步模范创建工作推进情况:我校于X月X日召开动员大会以来,创建工作领导小组分解了工作任务,制定了实施方案。指出目前存在的问题:个别教职工对创建工作的重视程度还不够高,思路还不够清晰;全校创建工作进度较缓慢。
二、提出下一步工作打算:创建工作领导小组近期要对教研组创建工作进行一次全面督查,督促指导开展工作;对全体教职工进行一次培训。
三、要求各教研组要根据各自实际迅速落实任务,要把“创建民族团结进步模范单位”与“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动结合起来,积极挖掘典型,打造亮点,严格按照时间进度开展活动,营造创建氛围。
四、民族团结进步模范单位创建,是全校重点工作的首要工作,根据校委会的安排,创建工作已列入考核目标,要专项督查,因此各教研组要高度重视,各负其责,工作到人,落实到位。
五、近期要开展一次专项督查(督查内容主要包括:各教研组的主要做法、成效、经验以及存在的突出问题;对今后开展民族团结进步模范创建工作的思路、设想和意见、建议)。
六、要把民模创建工作与主题教育活动紧密结合起来,同安排、同部署、同活动,由专人负责开展工作;
七、各教教职工要相互配合、优势互补、资源共享,全力以赴推动创建工作。
八、对开展创建工作有特色、有亮点的班级或个人要给予一定的奖励;对不重视、工作滞后的班级或个人将进行责任追究。