总经理岗位职责
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
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篇1:技术支持主管的具体职责
职责:
1、制定本部门规章制度、人员安排、工作计划、工作总结;
2、设计、编写新项目的投标技术方案和施工方案;
3、工程施工类相关工艺和标准的编撰和制定;
4、负责对公司生产、测试部门员工的施工培训,对本部门员工工作技能培训及考核;
5、维护、保养本部门所涉及到仪器、设备、工具和场所,保持工作场所的整洁;
6、协调本部门与其它部门相关联的工作,为其它部门提供与本部门相关的技术支持。
职位要求:
1、理工科、大专以上学历、5年以上(本科以上学历放宽)工程实践及管理经验;
2、工作积极主动,勤奋好学,有强烈的责任心及进取心;
3、熟练掌握WINDOWS操作系统、熟练应用各种办公软件、熟练使用Autocad;
4、端庄大方,具有较强的口头及文字表达能力;
5、富有团队精神,能与他人保持良好的合作氛围。
篇2:渠道拓展主管岗位的工作职责
职责:
1、收集客户/渠道/售点市场信息,提交分析报告,筛选潜在客户;
2、制定销售计划,配置资源,建立分销体系,达成销售目标;
3、督促落实公司价格体系,确保产品安全库存,管理产品货龄,协助改善对售点的配送服务;
4、制定相应渠道促销计划,跟进客户按公司要求执行促销;
5、协同客户或独立拜访重点门店,了解门店执行现状,和客户一起制定改善建议并跟进执行
6、定期组织经销商业务团队内部沟通会议,沟通存在问题,探讨解决方案,加强工作配合及推动生意发展;
7、 领导安排的其他工作
任职要求:
1、有2年以上本地快速消费品销售工作经验者,有特渠资源及开发经验或者综合渠道管理经验优先;
2、 身体健康、无不良嗜好;
3、 懂电脑、能熟练使用常用的办公软件;
4、 踏实肯干、善于沟通,积极向上,为人诚信;
5、 热爱营销工作,能够吃苦耐劳,具有奉献精神;
6、 团队意识和集体荣誉感强
篇3:融资经理工作的职责文本
职责:
1、 协助开发潜在可投资项目,收集相关资料并做前期调查,撰写可行性分析报告;
2、 负责对正式立项的项目开展尽职调查、财务审计、资产评估,提出资产定价建议,制订、优化投资方案;
3、 负责协助制定募资、融资方案,负责方案的实施,建立开拓各种融资、募资渠道,协调各方资源完成募资目标;
4、 参与投资谈判、合同或协议起草、修订,完成项目交割;
5、 负责与金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽,并维护与其良好关系。
任职要求:
1、 全日制本科以及以上学历;
2、 熟悉财务和法律,能够独立完成基金募集文件准备;
3、 具有3年以上证券、投行、股权基金公司工作经历者优先考虑;
4、 具备融资项目策划、方案制定、资金渠道安排、方案执行的基础能力;
5、 具有较强的市场开拓能力,在银行、信托、基金等金融机构具备相关的资源。
篇4:大客户总监的职责信息内容
职责:
1.分公司大客户部的业务开发、业务渠道拓展、客户关系维护,大客户的营销与市场开发工作;
2.负责大客户项目进行渠道开拓及维护,促进销售指标的完成;
3.大客户(工程、家装、工装等)客户接待的安排,对区域重点客户进行开发跟进;
4.政府相关部门公共关系拓展与维护;
任职条件:
1.大专及以上学历,市场营销,企业管理,工程管理类专业优先;
2.5年及以上区域建材、五金、卫浴行业销售管理或地产、酒店、工程项目工作及管理经验者优先;
3.熟悉工程项目操作流程,具备良好的公关,谈判技巧和标书拟定实操经验;
4.具备较强的逻辑思维、判断决策理能力,抗压性和商业敏感性;
5.有良好的区域建材销售网络、销售关系及项目信息资源者优先;
6.能接受苏锡常内出差。
篇5:大客户总监的职责信息内容
职责:
1.通过公司专业培训,熟知公司旗下金融产品;
2.分析客户需求,针对客户情况提供合理的资产配置。
3.积累客户资源,完成每个月岗位的考核。
4.服从公司领导的安排,完成上级安排的其他工作。
任职资格:
1.热爱金融行业,对金融行业有相关了解,并具备一定的金融基础知识,以及持续学习金融知识的能力;
2.本科以上学历金融,市场营销专业优先(工作经验丰富者学历可放宽);
3.极强的中高端客户市场开拓能力以及良好的客户沟通能力,关系管理能力;
4.迎接挑战的信心和对工作的激情;
5.具备良好的自我时间管理能力;
6.有银行、证券、基金、投资管理、汽车4S店销售、房产销售经验者优先;
7.有做过:P2P理财、余额宝理财、银行理财、基金理财经验者优先;
8.有做过:国内保险、香港保险、海外保险、海外留学经验者优先。
篇6:项目经理岗位职责
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
篇7:财务副经理岗位职责
一、 组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。 向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。
二、 向董事会、股东会报告财务年度预、决算及情况。 拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
三、 拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
四、 建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。 建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。 实行会计监督,严格维护财经纪律, 经济活动的合法性。
五、 实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、合 理和有序进行 理和有序进行。 协助总经理对重大经济问题作出决策。
六、 协助总经理对重大经济问题作出决策。 参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、
七、 参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查
八、 负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务 负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务 的评聘、任免和晋升。 的评聘、任免和晋升。
篇8:数据分析经理的职责职能
职责:
1.整体公司各项业务的数据分析相关工作,构建业务分析体系,制定并固化常规数据报表;
2.熟悉数据驱动型产品开发模式,能通过将分析的方法和经验进行抽象和沉淀来搭建和优化数据分析流程机制,提高自动化数据基础能力,保证分析项目高效率运行;
3.定期输出专题分析报告,对业务问题进行深度挖掘分析,为公司决策、产品方向、运营策略提供具有价值的数据支持
4.和业务方形成良好的合作与互动. 清楚简洁的把分析结果沟通给合作的业务方. 和业务一起提升数据应用的能力. 通过主动的分析帮助业务方发掘改进产品和业务的机会;
5.指导并培养团队成员专业成长,完善公司数据体系规划建设。
任职要求:
1.统计学、数学、经济学、计算机等相关专业背景;至少3年以上互联网数据运营或数据分析工作经验;管理过数据分析团队;
2.可熟练通过SQL独立完成相应数据分析需求,有BI或数据仓库相关经验 ;
3.具有数据建模经验,丰富的数据模型建立和数据化运营经验,能够搭建根据业务数据和场景需求的定制化数据模型;
4.非常好的产品和业务感觉. 能够很好地把产品和业务问题转化成分析问题, 同时也能够很好地把分析的结果转化成产品和业务决策;
5.良好的逻辑分析能力和文字表达能力,具备数据体系的规划,设计,建设,维护能力
6.非常强的跨团队合作能力和沟通能力;
篇9:公司行政主管的职责范围
1、根据公司业务发展需求,统计汇总招聘需求,拟定招聘计划,完成招聘任务。
2、协助上级建立后备人才选拔方案及人才培养机制。
3、协助上级完善公司的绩效考核机制。
4、协助完善公司薪酬激励机制。
5、负责员工劳动关系管理,组织和推动企业文化建设。
6、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告。
7、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。
8、不定期出差子公司,协助子公司人事行政工作的开展。
篇10:公司主管岗位职责
1、负责物业项目的全面管理,妥善处理一切紧急及突发事件;
2、每月定期监督、检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作,对部门安全管理负主要责任;
3、负责本部门各类设施的检查、机电设备运行的监督、住户重大装修改造的审批、重大返修工作的跟进;
4、负责制订项目所有工作目标和计划、工作协调、团队建设等;
5、执行政府各项法规、法令及物业管理公约,与有关各部门保持良好关系;
6、负责处理租户、业主投诉,保持小区环境卫生及维持治安秩序;
7、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改进;
8、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展;
9、负责对下属员工的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质;
10、其他上级交办的任务。
篇11:人力资源经理岗位的基本职责
一、业务层面
1、全面统筹规划公司的人力资源战略,经批准后组织实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度和流程;
3、根据公司经营战略要求,进行组织设计的专题研究,不断优化组织结构;
4、组织编制公司人力资源规划,并组织实施;
5、组织行业的薪酬福利调查,拟定薪酬福利方案;
6、负责公司中高层管理人员的招聘工作,并建立人才信息库;
7、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;
8、负责员工劳动关系的管理,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;
9、塑造、维护、发展和传播企业文化;
10、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;
11、完成总经理交办的各项工作任务。
二、管理层面
1、编制本部门组织设置方案;
2、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;
3、负责协调本部门各模块的工作关系,对本部门的工作成效负有直接的领导责任;
4、负责制订本部门的工作计划和预算,经批准后组织执行;
5、带头遵守和执行公司的规章制度,并督促下属员工严格遵守;
6、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查,解决工作中出现的争议;
7、负责对下属员工的考核、奖惩,并有责任帮助其不断提高工作能力;
8、对部门管辖内的资产的安全性和使用的合理性、合规性、合法性负责;
9、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
10、负责组织本部门的业务培训和人才培养工作;
11、协调本部门与其他部门的工作关系。
篇12:采购经理岗位职责优秀
1.采购分析:收集企业采购物资的市场价格信息,定期对价格信息进行分析,制定采购成本控制计划;
2.采购选型:根据项目设计方案,在项目前期,与设计及时沟通,确定主要技术参数根据技术参数,进行多方询价比价根据项目设计方案与询价结果,进行项目成本分析,制定降低成本的方案提供比价单,通过项目四方会议,确认设备选型;
3.采购合同谈判:根据项目成本确认表以及项目计划表,拟定审核、签订、执行采购合同,在合同谈判过程中执行合同风险防范措施,整理价格资料及合同文件;
4.采购进度控制:根据项目计划表,确定采购提前期,控制订单处理周期;
5.采购付款结算管理:根据合同与供应商发票,执行采购对账根据合同以及收货单据,申请采购结算,执行采购结算;
6.供应链管理:根据项目需求开发新供应商,不断维护优质供应商;
7.合规性检查:对合作供应商和目标供应商进行合规性检查,规避供应商风险。
篇13:预算主管工作职责与任职要求
1、负责建立和完善预算管理体系,编制修改配套的制度;
2、负责对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,确保发展战略得以有效实施;
3、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
4、根据公司发展战略,制定中长期财务规划;
5、根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
6、将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的商务预算、采购预算、费用预算;
7、负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
8、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
9、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
10、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确;
11、完成领导交办的其他任务。
篇14:预算主管工作职责与任职要求
1、协助建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
2、根据发展目标,协助制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
3、将集团及各分子公司编制的预算草案进行加工汇编;
4、对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
5、定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
6、通过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
?7、根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
篇15:融资经理工作的职责文本
职责
1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;
2、管理客户关系,完成销售任务;
3、了解和发掘客户需求及愿望,介绍自己产品的优点和特色;
4、对客户提供专业的咨询;
5、收集潜在客户资料;
任职资格
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;
2、2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;
3、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
4、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
5、有责任心,能承受较大的工作压力。
篇16:渠道销售主管工作的主要职责
职责:
1、通过电话和网络及面销发展各省市区县的经销商和代理商;
2、邀约客户来公司或展台洽谈,刷选出重点客户让领导拜访;
3、通过电话和网络找出各省市区县的代理商销售产品;
4、通过公司客户系统和政府采购网站及行业展会寻找代理商;
5、采用电话、邮件、微信等营销方式, 与客户沟通后完成销售任务;
6、对联系好的意向客户进行跟踪,邀请客户上门介绍产品来促成签单。
岗位要求:
1、诚信勤奋、吃苦耐劳、愿意加班、有电话销售和会销面销经验者优先;
2、如果愿意上门拜访,经领导同意可以到外地出差拜访经销商(自愿原则);
3、大专以上学历,1年以上销售或客服经验,认同公司理念、产品及服务模式;
4、声音动听,普通话标准,愿意加班和出差,具有良好的表达能力和沟通能力;
5、工作积极、勤奋、主动,敢于承受压力,挑战高薪,有开拓进取精神和事业心;
6、具有办公设备、办公用品、政府采购等经验者优先。
篇17:总经理岗位职责
为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。
1. 执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。指导各分公司的工作。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
篇18:生产主管工作职责工作职能
生产计划
1) 根据企业生产计划,制定生产作业计划,按计划组织安排生产工作,确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督,及时掌握产品的生产情况,对产品交期负责,提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控,确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料,减少易耗品、原材料的浪费,制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
篇19:区域销售经理的基本职责
职责:
1、负责指定区域的市场开发、客户关系维护工作;
2、负责所属区域的产品(罗氏生化免疫设备及试剂)宣传、推广和销售以及货款回收工作,完成销售的任务指标;
3、制定负责区域的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户;
4、搜集与寻找,建立客户档案;
5、协助销售总监制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标;
任职要求:
1、本科及以上学历,医学相关专业优先考虑;
2、乐于从事销售工作,能承受工作压力;
3、有很强的学习能力,有创造性、主动性,工作作风严谨,责任心强;
4、具有良好的人际沟通能力、开拓进取精神、较强的客户服务意识和团队合作精神;
篇20:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容
1. 【渠道运营管理】:统筹OTA渠道运营,把握政策规则,制定营销策略,完成机票销售任务指标;
2. 【外部业务管理】:统筹平台渠道、航空公司、供应商的业务往来,建立友好合作关系,促成合作;
3. 【内部工作管理】:
①政策研究运用,收集平台政策,投放,比价,争取特殊政策及价格,提高竞争优势;
②推动系统优化,准确收集需求,出票、政策等系统的测试,与技术沟通优化使用场景;
③日常工作指导,制定业务标准,监控订单数据,出票、退改签、政策投放等有序执行;
4.【部门人员管理】:负责出票、退改、政策、客服团队管理;制定考核方案,提高部门人效;
5. 【其他】强化业务培训,提升团队工作效率,完成公司或上级领导交付的其他工作任务。