企业年度工作会议分管领导讲话
各位领导、同志们:
刚才,听了王县长的重要报告,使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确,进一步增强了工作的责任感和紧迫感。我们--镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市)活动的重大意义,是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要,对促进计划生育工作实现“两个转变”,推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用,同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。
几年来,我们--镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施,已经基本形成了较为良好的计划生育工作新局面。但是对照这次会议的要求,我们还存在着不少薄弱环节,突出表现在:服务设施少完备,服务项目少全面,深层次、高质量的服务做得还不好,工作人员的服务技能还不高,优质服务的意识还有待提高等等。我们决心以这次大会为契机,按照市委、市政府的要求,围绕全年目标,围绕创建活动六好项目三十三个考核指标,逐一对照过堂,采取有效措施,使优势更优,弱势变强,努力争当创建活动排头兵。重点要抓好三项工作:
1、进一步强化组织领导。当前计生工作新情况、新问题不断出现,做好优质服务工作显得越来越重要,要做好这项工作,首要问题还在于组织领导。我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式,加大对镇村两级领导,特别是主要领导的宣传力度,促使他们正视形势,清醒头脑,不断增强忧患意识,切实提高抓好优质服务的觉悟程度。做到一把手亲自抓、负总责,一级抓一级,一抓到底,特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中,时刻对照,不断改进。同时我们还将抓好部门之间的密切协作,进一步健全计划生育领导小组,按照新时期、新形势的工作需要,重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任,加大配合力度,严把各个环节,形成强大的工作合力。在队伍建设上,我们将按照干部四化的原则,配齐配强镇村两级计划生育网络队伍,确保人员到位,精力到位。同时要加强队伍的政治理论和业务知识的学习,深化宗旨教育和“敬业、爱岗、奉献”主题教育活动,树立“敬业爱岗、忠于职守、深入基层、调查研究、脚踏实地”的工作作风,使计生队伍从思想作风到技术服务水平都有一个明显的提高,切实提高为民服务的质量。
2、进一步深化宣传教育。会后,我们将围绕深化领导认识、转变群众婚育观念、提高群众知识普及程度等方面来深化宣传教育。一是以婚育新风进万家活动为途径,不断拓展宣传教育渠道,丰富宣传教育内容,提高宣传教育品味。二是以人口学校为主阵地,在加强教育培训的同时,积极探索人口学校办班的有效形式和途径,着力提高人口学校办班质量和群众的知识普及率。三是以有线电视、广播、橱窗等阵地为载体,办好计划生育专题栏目,提高栏目档次,通过上门教育、街头宣传等方式,促进人口与计划生育优质服务进村入户。四是以“九.二五”等重大节日为契机,营造良好的舆论氛围。五是以社区为立足点,把计划生育宣传教育融于精神文明建设之中,不断提高计划生育宣传教育的质量和效果。
3、进一步细化优质服务。针对外来流动人口逐年增多、育龄群众需求不断深化、计生优质服务不断规范的特点,今年,我们将投入100多万元高标准易地改造好全省一流的计划生育服务站,使之成为我市计划生育工作中的一个新亮点。新的服务站内将设立流动人口一条龙服务中心、中老年健康促进中心、青少年心理咨询中心,充分发挥中心镇计生服务站的辐射和引导作用。要下真功夫提升技术人员素质和技术服务质量,提高服务档次,使服务水平再上新平台。要在不断完善计划生育服务站设备的基础上,大力实施避孕节育知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染综合防治三大工程,为此,我们还将加强计生与卫生部门的密切合作,配合做好婚前教育、婚前检查、产前诊断、遗传与优生咨询、新生儿疾病筛查等工作,努力降低婴儿出生缺陷发生率,切实提高出生人口素质。同时依托社区卫生资源,充分发挥社区卫生服务室的作用,扎实开展基础性计划生育服务,使群众及时享受到周到、有效的服务。
总之,我们将以这次会议为动力,以xx大精神重要思想为指针,进一步动员全镇上下提高认识,明确目标,落实责任,理清思路,抓住重点,扎实工作,切实提高计划生育优质服务水平,为我市率先创建成全国计划生育优质服务示范市作出应有的贡献。
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篇1:企业开业庆典讲话
尊敬的各位来宾:
大家好!
值此金秋十月,桂花飘香的中秋节之际,迎春茶楼在这个令人喜庆的日子里开业了。在这样一个欢庆的日子里,我代表迎春茶楼所有的员工对各位的到来表示衷心的感谢,同时对迎春茶楼正式开业表示最诚挚最热烈的祝贺!
我本人就十分喜爱品茶,虽不是大家,但也常以茶会友,在茶香中品味人生百态。
茶文化历史悠久,有茶的地方就有浓郁的文化底蕴,而迎春茶楼无论从装修上,还是从品味中,都蕴涵着文化气息,古香古色的装饰,会给人一种浓重的文化氛围,有很深的历史韵味,正好和茶有着浑然天成的和谐统一。
如今和人们吃喝已经不再追求奢华,而是追求一种高雅的格调和气氛,而茶的出现正是人们对淡然生活的一种追求和向往,茶楼更是人们在百忙之中给心灵寻找一个休息的场所,在人生的奔波之外,约三两个知已,到茶楼品茗谈心,可谓是人生的一大快事。所以,朋友们,当你累了的时候,你可以到迎春茶楼,沏一盏香茶,让心停下来休息一下,或者可以在袅袅茶香中与朋友畅谈,肯定会带给你一种不一样的感受。
茶是知己,可以品出喜怒哀乐,茶是人生,可以品出悲欢离合,茶是良师,可以教你怎样度过你的人生。所以,能品到茶,品到好茶,就是人生最大的幸事了。朋友们,迎春茶楼就会给你提供这些,让你在茶中快乐度过美好时光。
这就是本人对茶的一种感悟。如果你没有,你可以来迎春茶楼寻找,如果你有,你可以来迎春茶楼切磋,在这团团圆圆的季节里,在古郯的神州大地上,迎春茶楼的茶,肯会飘香在万家团圆的古郯上空!
谢谢大家
篇2:企业管理大会上的领导讲话
尊敬的平朔公司各位领导、保险公司领导、车辆管理中心各位领导及职工朋友们:
大家上午好!
首先非常感谢平朔车辆管理中心邀请我参加平朔车辆管理中心“百日安全竞赛活动”启动大会,在这里我首先代表朔州市交警队向在坐的各位领导、平朔广大职工及司机朋友们致以诚挚的问候,并对朔州市交警工作的支持给予衷心的感谢!
平朔车辆管理中心管理的车辆众多,交通安全是单位首抓的工作任务,我认为开展“百日”安全竞赛活动意义重大,能够极大的提高司机朋友的交通安全意识、增加交通安全知识,达到从根本上增强交通安全意识。
作为执法机关,我们每当调查一起交通事故、使用一张事故记录单、看到交通事故数据统计的时候,我们都感到痛心疾首!除了立法管理、行政监督和执法惩罚外,作为人民公仆,我们希望各单位、个人从交通安全教育开始,大力宣传和学习交通法规,进行交通安全警示教育,从源头抓起,预防交通事故发生!
下面就车辆的安全管理我发表以下几点建议:
首先要做好对驾驶员的预防预控工作。一是驾驶员必须确立高度的安全责任感;一个驾驶员,必须真正意识到自己肩负的社会重任,头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念,牢固树立“安全第一”的思想,把“安全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中,并要逐步确立起高度的安全责任感。二是驾驶员必须认真学习和严格遵守交通法规和单位制定的车辆安全管理制度;每一名机动车驾驶员都要严格要求自己,事事处处、时时刻刻认真执行和遵守交通法规,即使在没有人监督的情况下,也要自觉地按交通法规办事。一旦出现了违章情况,要主动纠正,那怕没有造成恶果,也不能原谅自己,久而久之,遵守交通法规就会成为一种安全行车、文明行车的道德习惯。三是必须杜绝侥幸心理;在行车任务急的时候,驾驶员就可能疲劳开车,认为自己只要注意点安全,就不会出事,安全行车不怕一万,就怕万一,往往就是在万分之一时出了事,有的老驾驶员开了一辈子安全车,临到退休时因违章出了事,所以一定要杜绝侥幸心理,严禁违章驾车。四是必须严格参加安全教育学习;现在各单位都制订了严密的驾驶员安全学习制度,有的一周一次,有的一个月一次,驾驶员要利用单位开展的安全教育和有关宣传材料、报刊等,提高安全意识,增强季节性(恶劣天气、雨、雪、雾天)行车安全常识。
二要做好对车的预防预控工作。一是加强机务管理,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。由于车辆技术状况、道路状况及驾驶员操作等原因,汽车在行驶过程中往往会出现故障,影响车辆正常运行,造成行车晚点,有的甚至造成机械事故。因而驾驶员要加强车辆维护。以确保车辆能正常运行。驾驶员必须加强车辆日常维护,增强责任心,做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查工作。提高车辆完好率,同时,发现故障,及时排除。二是车辆安监管理部门要定期做好车辆的安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,坚持杜绝机械事故的发生。
车辆安全管理是企业安全工作的重要部份,是涉及职工群众生命安全的大事,也关系到企业的生产经管和发展稳定。据我了解车辆管理中心在车辆安全方面做的很好,也值得其他车辆运输单位学习,借此机会我代表朔州市交警队预祝车辆管理中心在“百日”安全竞赛活动中取得圆满成功,并希望车辆安全管理工作取得更大的成绩。
谢谢大家!
篇3:公司领导致辞
公司全体干部员工:
你们好!
在你们的辛勤工作和奋力拼搏下,经过一百天的攻坚克难,公司的工作取得了阶段性胜利:
一是四川省电力公司承建的黄金坪送出线路可望于7月底具备验收条件;4月15日黄金坪首台机转子吊装到位,机电安装工作全线铺开,确保8月份首台机组投产发电。
二是4月24日黄金坪大坝填筑到顶、进水口一线金结安装完成;同时水电规划总院组织的黄金坪下闸蓄水安全鉴定和质量巡检工作顺利完成。
三是4月28日下午通过了四川省移民局组织的黄金坪蓄水阶段移民验收,终于啃下了这块硬骨头。
四是4月30日上午通过了水电规划总院组织的黄金坪下闸蓄水验收,公司定于5月1日初期导流洞下闸,计划5月10日泄洪洞下闸蓄水。
至此,公司圆满实现了黄金坪汛前下闸蓄水重要的里程碑目标,啃下了第一堆硬骨头!按时给集团公司和大唐国际交了一份满意的答卷。
目前,公司干部员工士气日益高涨,势头很好。下一步公司将在集团公司工作组的指导下,以黄金坪机电安装达标投产、长河坝建设精品工程为中心,新班子、新起点、新征程、大作为。公司将着力班子合力、集体正气建设;着力规范管理提升;着力外围环境创建;着力践行价值思维效益导向理念。把甘孜公司建设成为集团公司优化设计、优化运行的示范单位,不辜大唐集团和大唐国际党组的期望!
希望广大干员工再接再厉,千方百计、千言万语、千辛万苦,发扬担当、奉献、创新、钉钉子的精神,各项工作务期必成!在此我对广大干部员工的辛勤工作和大力支持表示衷心的感谢!祝愿甘孜公司的明天更辉煌!
篇4:领导企业开业典礼讲话
各位领导、各位来宾、各位朋友:
在这绚丽多彩的季节里,仪征市橡胶制品有限公司办公楼今天顺利落成,公司新生产线在筹建多时后也将于今天正式竣工投产。在此,我代表仪征市橡胶制品有限公司全体员工,向一直关心和支持我公司建设的各级领导和社会各界同仁表示衷心的感谢!仪征市橡胶制品有限公司自建厂以来,始终坚持“开拓创新、精益求精”的企业精神,一切从市场需求出发,依靠科技力量与先进设备,生产的产品畅销国内26个省、市、自治区的几百家冶金、钢铁、煤炭、建材、化工等行业,深受好品。我公司以骄人的成绩,荣获了“仪征市先进单位”“重合同、守诚信”“aaa级企业”等多项荣誉。企业的起步、发展、壮大凝聚着各级、各部门领导的关心和支持,同时,也是公司全体干部职工脚踏实地,拼搏进取的结果。今天的我们集聚在这里共同祝贺我公司的新成果,新技术生产线总投资1000万元,投产后将完成产值1亿元,它的投入运营,标志着我们企业即将进入一个全新的发展阶段。希望公司的全体员工在今后的生产工作中,继续发扬艰苦创业,勇于探索的精神,瞄准国际国内两个市场利用前沿高新科技,不断改进生产工艺,继续提高产品品质,同时进一步树立以人为本,科学发展的理念,要以优质服务和诚信经营实现企业更快更好的发展,永站科技前沿高地,为陈集镇的经济健康发展作出新的更大的贡献。我们深信,有陈集镇党委、政府和各部门的大力支持,有各配套厂家和社会各界同仁的鼎力相助,我公司的发展目标一定能圆满实现!最后,祝各位来宾、各位朋友工作顺利、幸福安康!
篇5:商城开业领导讲话稿
同志们:
这次会议是工商联(总商会)换届后第一次执委会,会议的主要议程是和大家一起对工商联半年来的工作作一总结和对下半年工作作安排。
今天来参会的,绝大部分都已是熟面孔,但也还有些同志是第一次见面。刚来工商联的时候,就有领导给我说,工商联的工作,你如果想做,就有做不完的事,而且大有可做,但是你什么事也不干,也没多大的过错。当然,我是希望通过我的努力,和大家一道,把工商联(总商会)这个家搭建得更加融洽、温馨。
按照年初制定的主要活动安排,在上半年,我们开展了三八节座谈会、雪花啤酒调研、外出考察联谊等活动,还完成了部分企业的走访调研。应该说每一次活动的开展都是非常成功的,企业之间变得更加熟悉,与工商联(总商会)这个家的感情也愈加深厚,良好的局面让我们对接下来工作的开展充满信心。我们做的所有事情,所有的努力,都只有一个初衷:把我们的会员团结在一起,增强非公经济人士的凝聚力,向心力。
今后,我们要进一步加强工商联工作,促进县域经济快速发展。目前已建立了专门的QQ交流群,设立了专门的工作邮箱,开通了工商联的网站,将工作信息化,规范化。并坚持一事一简报,及时向上级组织、领导汇报、相关部门传递工作近况;
要进一步服务好企业、服务好企业家。把服务企业作为首要任务,尽量以活动代会,来促进企业交流和相互借鉴。我们这次领导班子成员的分工分组就是按照行业类型相对集中来进行划分的,目的就在于各行业能通过开展活动,多沟通、多了解,多交流;
要进一步加强对企业、产品及企业运行成功经验的宣传,形成正确的舆论导向,扩大企业家的知名度和影响力;多举办集体调研这样的活动,多为会员产品作广告,并尽量消费我们会员的产品,多宣传我们的优秀会员;
要进一步发挥工商联联系企业与政府的纽带作用,引导非公有制经济人士诚信、守法经营,增强大局意识和责任意识,积极反映社情民意,有序参与政治生活和社会事务。
要进一步倡导热心公益献爱心。我们在努力发展好自己的企业的同时,积极参与光彩事业,奉献爱心,回报社会,真正做到有位才有位,有位更有为。
要进一步强化责任观念,增强纪律意识。从这几次集体活动看来,各位老总绝大多数是非常配合的,在百忙之中都抽出时间来参加集体活动,有些实在来不了的,也能打个电话告知我们,我感到十分高兴,觉得十分感动。但是也还有那么小小的一部分老总,也许是太忙了,打电话要么没人接,要么就两个字:不空。我们既然选择加入商会这个组织,就是这个家的一份子,建好这个家,应该是我们每个商会成员的愿望。众人划桨开大船,齐心协力才能把家兴。纪律是发展的保证,在年初的主席(会长)会议上,我们就定下了纪律:无故缺席会议(活动)两次以上的,视为自动退会,请大家相互监督,共同遵守。
在座的企业支撑了工商经济的半壁江山,为全县的经济社会发展做出了很大贡献。感谢大家对工商联(总商会)的信任和期望,感谢大家对工商联工作的关心和支持,愿工商联(总商会)在我们共同的努力下,欣欣向荣;愿在我们的共同努力下,蓬勃发展。
篇6:电力公司领导讲话稿范文
亲爱的同学们:
踏上四月的末班车,我们即将迎来红色的五月。五月是青年们的节日,是激情澎湃的季节。在此我们隆重举办“追忆红色五月,歌颂绚烂青春”系列演讲比赛。
爱国主义教育每年都在提,“红五月”又是一个非常好的契机。作为大学生, 十分有必要增强爱国主义精神, 深刻理解爱国主义的内涵, 不苟同于任何一种理论,而是要有自己独立的见解。为此,我们举办 “红五月”系列活动,让同学们更加清晰的了解历史,增强大学生的爱国热忱,树立正确的爱国主义观。动员和号召广大青年,继承五四光荣传统,弘扬爱国精神,以增强大学生的爱国热忱,并在全院范围内形成一种勤于思考、善于思辩的积极探索的良好氛围。 演讲迸发的是激情,呈现的是力量。 今天的9名选手意气风发,他们展现的是青年人的亮丽形象,展现的是大学生的潇洒风姿! 最后预祝本次比赛办出新意、办出特色、办出成效,预祝各位选手赛出水平、赛出风格、赛出风采!
谢谢大家。
篇7:新公司成立庆典上的领导讲话
各位领导、各位佳宾,女士们、先生们:
大家好!
秋高气爽,时光鎏金。通过三季度80天紧锣密鼓的前期筹备和安装调试,诸城分公司今天正式开业了!在这喜庆的日子里,我谨代表诸城分公司经理班子和全体员工,向以冯启泰董事长为首的湖北车桥决策层表示最崇高的敬意;向关心和支持诸城分公司组建工作的车桥公司各部门、诸城市政府各主管部门、产业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢;向参加诸城分公司开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿!
朋友们:湖北车桥近两年在冯董的英明领导下奋力掘起,取得了长足进步和骄人业绩。诸城分公司的成功组建和正式运营,是车桥人团队精神与集体智慧的结晶,是湖北车桥跨越发展的重要里程碑。诸城分公司肩负着为诸城及周边地区的汽车产业提供优质车桥和优良服务,实现湖北车桥与诸城汽车的同步发展的重大战略使命,作为赴鲁创业团队,我们感到无比的光荣和自豪。感谢车桥领导为我们提供了施展才华的广阔平台,我们一定不负众望,充分整合利用湖北车桥与诸城市场的优良资源,将湖北车桥质量、安全、环境三项体系认证尽快复制、扩展或延伸到诸城装配线的管理中,全力呵护和改善博盈车桥的品质、交付及服务信誉;一定认真实践我们的临行誓言:牢记“自信信任创造热忱变革”的核心价值观,努力发挥聪明才智,战胜一切艰难险阻,出色完成各项任务,同心同德,不辱使命,为湖北车桥与诸城汽车的共同繁荣而奋斗!
我们豪情满怀,我们任重道远。让我们用心血和汗水浇灌新生的诸城装配,共同创造和享用湖北车桥的美好明天!
谢谢大家!
篇8:捐助企业领导讲话稿
各位领导、来宾、老师、同学们:
上午好!
今天,我有幸出席这个充满爱心、充满真情的“捐资助学”活动仪式,感到十分高兴。在此,我谨代表xx镇党委、镇政府向关心和支持我镇教育事业的社会各界人士,特别是这次捐资的企业家致以深深的敬意和衷心的感谢!向所有受资助的同学们致以诚挚的祝福!
捐资助学是中华民族的传统美德。企业家们心系xx镇的教育事业,为xx镇中学和燕子河小学的同学们送来了温暖。你们的爱心义举,为社会企事业团体树立了光辉的典范。你们的捐赠是真诚的,你们的关爱是无价的。
同学们,党和政府以及社会各界没有忘记你们,时刻都在关注着你们。今天你们拿到的这笔助学金,每一分都充分凝聚着企业家们的爱心,寄托着他们殷切的期望和厚爱,希望你们把他们的关爱,化为奋发学习的动力,以优异的成绩回馈社会。
最后,祝各位领导、企业家身体健康,万事如意!祝同学们学业有成,生活愉快!
谢谢大家!
篇9:推荐宾馆开业庆典领导讲话稿
各位来宾,同志们:
今天,“新合作”谷色谷香连锁超市的隆重开业了,我仅代表省供销社对“新合作”谷色谷香连锁超市的成功开业表示热烈祝贺!
用现代营销方式改造传统经营网络,大力发展连锁超市,搞活农村商品流通,繁荣城乡经济,是我省供销社及经营企业在当前乃至今后的发展方向。特别是总社“新合作”商贸服份有限公司成立后,为进一步推动我省供销社系统生活日用品连锁经营发展提供了新的契机。在总社“新合作”公司的关心、帮助和支持下,辽宁香香集团正式加盟全国总社新合作公司,“新合作”谷色谷香连锁超市是总社新合作公司在全国的首家加盟店,也是第一家使用“新合作”品牌标识的连锁店铺,这对推动我省农村现代流通体系,构建辽宁新合作连经营体系开了个好头,是全省供销社系统开展生活日用品连锁经营体系的重大突破。在这里,我代表省社对总社新合作商贸股份有限公司的大力支持表示衷心的感谢!同时也对何伟部长前来参加本次开业庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近年来,阜新市供销社抢抓机遇,迎接挑战,紧紧结合当地实际,积极探索,努力实践在深化供销社改革,开放办社,大力发展现代流通方式等方面做了大量工作,为促进阜新地区经济转型发挥了积极作用。当然,这些工作成绩的取得,是与当地党委、政府及有关部门的大力支持分不开的。借此机会,我代表省供销社向多年来关心和支持供销社工作的市委、市政府及有关部门表示衷心的感谢!
党的xx届三中全会关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定中要求供销社深化改革,建设农业社会化服务体系,再次表明了党中央对供销社工作的高度重视,也为供销社的发展提供了前所未有的有利条件和历史性机遇,在此,希望阜新市供销社要用新思路新体制新方式进一步加大工作力度,充分发挥供销社网络、品牌、资产等资源优势,通过开放办社、合资合作、加盟等多种方式和途径,广泛寻求与社会资本的嫁接,实现投资主体的多元化。并利用各种渠道,为合作双方提供销优质服务,为开展连锁经营工作创造最佳的外部环境。
最后,希望新合作谷色谷香连锁超市本着让利与民,服务“三农”的新合作经营理念,拓展经营,做大做强,取得良好的经济效益和社会效益。
篇10:公司开业典礼领导讲话稿
尊敬的各位来宾,各位朋友:
大家好!
很高兴与大家共同参加“浩华房地产开发有限公司开业典礼暨天润建安建筑工程有限公司周年庆典”活动,首先我代表浩华地产及天润建安建筑工程有限公司向今天到场的各位来宾朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
浩华房地产在各职能部门的大力支持和各界朋友的热心帮助下,今天以崭新的面貌融入了地产行业的大潮,在这里我郑重承诺:浩华地产将通过规范化的管理,秉承:诚信、进取、和-谐、感恩的经营理念,建立规模化、精品化、专业化的公司,尽快在地产行业树立品牌,谋求更好、更快的发展,同时为大家提供一个合理的发展平台。
天润建安建筑工程有限公司成立一年来,紧紧围绕工程建设的任务和目标,严格按照施工图纸和各项要求,抓好质量控制、进度控制、投资控制,确保了公司在行业中平稳较快的发展,已经成为建筑行业的知名企业。公司卧虎藏龙、人才济济,各位同事都在不同的领域做出了骄人的业绩。古冶·金街和景悦蓝湾等项目工程成功的展现了公司的实力,提升了品牌和综合竞争力。
盘点过去的成绩,我们信心满满;展望未来发展远景,我们任重道远。我希望在座的各位,振奋精神、昂扬斗志,进一步精诚团结,为把浩华地产和天润建安建成一流企业,为公司发展献计出力,也为自身价值的增长不断奋斗,使企业与个人一起成长,共同发展!
最后预祝本次庆典圆满成功,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇11:感恩企业领导讲话
同志们:
新年伊始,万象更新!又一个生机勃发的春天即将向我们走来。值此辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,喜迎新春佳节的来临,共同展望美好未来。首先,我谨代表金元公司、遵义产业公司领导班子,向公司系统全体干部员工及家属、离退休老同志们致以新春最美好的祝愿!向同志们在过去的时间里为公司的发展建设付出的辛勤劳动,作出卓有成效的贡献表示衷心的感谢!此时此刻,我们还要向仍然坚守在生产和项目建设一线的同志们表示亲切的新年慰问!向大家拜年,祝大家猪年吉祥、工作顺利、阖家欢乐、幸福安康!
20xx年对我们金元公司和遵义产业公司来说,是发展史上浓墨重彩、具有划时代意义的一年。在大家的共同努力和精诚合作下,中电投集团公司和金元公司于顺利实现了资本重组、强强联合,由此开辟了中电投集团公司、金元公司发展史上崭新的里程!为企业发展创造了更加广阔的空间,重写了中电投集团公司和金元公司在贵州发展的全新格局!同时,也必将作为电力行业资本运作的成功典范载入史册,永为佳话!
在过去的一年里,金元公司、遵义产业公司系统的全体干部员工在各自的岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,克服种种困难,圆满完成了企业既定的各项工作目标,在各方面的工作中均取得了来之不易的成绩:
--我们严格安全生产管理,保持了良好的安全生产形势,夺取了“抗凝冻、保民生”的全面胜利,并圆满完成了全年发电任务。
--我们积极应对各种矛盾和困难,强化经营管理,在电力行业全国性亏损的形势下,全年实现销售收入101亿元,实现利润3亿元,经营成绩在中电投集团公司系统内名列前茅,成绩斐然。
--我们积极推进企业重组,优化企业发展方向,并确保了员工队伍和公司经营秩序的稳定。
--我们团结拼搏、积极协调,创造性地开展各项工作,落实项目前期工作条件,努力推进项目建设工作目标,遵义煤电化项目实现了“5.28”开工;煤电铝项目取得了突破性的进展。
盘点过去的成绩,我们倍感荣耀;展望未来的蓝图,前景无限美好!20xx年,是金元公司重组后发展历程中的起步之年、开局之年。集团公司、省政府和公司股东对金元公司新的发展寄予厚望,赋予了新的重任。作为中电投集团公司大家庭中新的一员和骨干企业,我们有责任在推进集团公司“三步走”发展战略中发挥生力军作用,在地方经济发展中承担起中央国有企业更加重要的社会责任,使公司各项工作在新的起点上实现更大的跨越!
为此,在新的一年里,我们要深入学习、贯彻中电投集团公司20xx年度工作会议精神;把握好存量资产管理与增量资产发展的关系,打造产业集群;紧紧围绕金元公司完成发电量298亿度、煤炭产量55万吨,利润总额6亿元,遵义产业公司实现水泥、动力车间和铝工业基地开工等年度生产经营建设目标,扎实开展相关工作。继续加强安全生产和经营管理,努力开拓电力市场,节能降耗,提高经营业绩;努力建立现代企业制度,在抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定上下功夫,把公司的发展水平、经营水平、管理水平提高到新的层面,提升企业形象和核心竞争力。实现企业的又好又发展。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!同志们,面对新的机遇,新的发展,在新的一年,让我们在中电投集团公司的领导下,万众一心,以坚定的信念、饱满的热情、创新的精神、求实的作风,埋头苦干,为打造一流的现化化能源集团而努力奋斗!
最后,再次祝愿大家度过一个欢乐祥和的新春佳节!
谢谢大家!
篇12:企业乔迁领导讲话
尊敬的各位领导,各位嘉宾,及亲朋好友!
今天是个特殊的日子,是xx有限公司的乔迁之喜,也是成立八年之际。经过将近45天的施工与装修,新公司总部终于装修落成了,这是我们xx有限公司历史进程中的重要里程碑。在此,我谨代表xx有限公司地 全体员工,向今天参加公司乔迁庆典的各位领导,各位加盟商和朋友们表示热烈的欢迎,向一直关心和支持我们的各供应商及各界同仁表示真诚的感谢!
xx有限公司始建于20xx年,从无到有,从小到现在,经历了八年的风风雨雨。八年中我们经历了坎坷、挫折和逆境,更获得了关心和支持,八年的发展历程见证这样的道理:企业发展壮大离不开和谐的团队及强有力的外援,更依赖广大员工的勤奋与智慧。可以说在这八年里,我们认识了全国各地志同道合的朋友们,我们最大的财富就是拥有一支优秀的加盟商队伍及和谐的员工团队。没有加盟商的支持和理解,没有员工的辛勤汗水,无私奉献,就没有xx公司的现在局面。借此机会,请允许我向全体加盟商及全体员工表示感谢,并通过你们向你们的家属表示由衷的敬意!
公司的乔迁,不仅改善公司的办公条件和公司的环境,而且预示着公司未来美好的发展前景。回顾过去,令人鼓舞;展望未来,催人奋进。从今天开始,我们将翻开崭新的一页,迈出新的一步,在新的工作环境中,xx有限公司将秉承诚信、责任、服务、质量、奉献的核心价值观,切实做好产品开发,以服务客户为重任;以崭新的姿态和更高的要求面向未来,团结拼搏、开拓创新、奋发进取,为实现公司多元化跨越式发展的宏伟蓝图而努力奋斗。
今后,xx有限公司将在更大的领域与各界朋友共同携手,共谋发展,共享财富人生。公司将秉承以质量求生存,以信誉为发展,靠科技添活力,靠服务立市场的经营理念,将裤及世家走向千家万户,让这一品牌家喻户晓,人人皆知,在不久的将来,xx品牌将是中国驰名商标。最后我相信明天更加美好!
谢谢大家!
篇13:推荐宾馆开业庆典领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们: 大家好! 盛世之夏,激情飞扬,酒林奇葩,香飘××。今天,我们在这里隆重举行“××××百年老店”××专卖店开业庆典。首先,我代表××××集团百年老店有限责任公司××专卖店全体员工,对各位领导、嘉宾和朋友们的光临表示衷心的感谢和热烈的欢迎! 华夏五千年,老店酿玉液。××××采用川南地区上乘五粮,截取长江源头优质水源,经过28层纯净过滤,18道人工酿制,历经数年窖藏,成就了××××代表着全世界浓香型白酒之至臻完美的品质,撰写了五粮液成为百年老店的传奇华章。 ××××作为百年老店,以回报社会为己任,在其美名问世××周年来临之际,与×××集团强强联合,为全世界成功华人量身定制一款高端极品珍酿,这就是百年老店酒。 她上承×××百年酿造传统,下续×××现代勾兑技术。酒质、风味、口感皆体现“老酒”的独特性;酒瓶上前店后厂的作坊浮雕造型,古色古香,是“老店”淳朴的厚重文化底蕴的写照。经过近几年的长足发展,“百年老店”酒已经获得了了全国消费者的广泛认可和赞同。××年,×××集团授予“百年老店”“最具发展潜力奖”,xx年,中国酿酒工业协会颁给“百年老店”酒“xx年中国白酒典型风格金奖”,中国名牌研究会调查中心颁发“中国畅销品牌”;世界名酒协会xx年“全世界成功华人最喜爱的白酒品牌”;xx年中国名牌资产评估事务所评“百年老店”品牌资产价值21.8亿元。 xx年,作为“中国酒业大王”的“五粮液”集团制定了“世界品牌”战略,以×××美酒问世1xx年特别打造的“百年老店”,成为×××集团重点扶持品牌,除在中央一套、三套黄金时间《企业故事展播》和《企业文化mtv》中隆重发布外,还花重金聘请资深专家对“百年老店”品牌进行重新定位包装。在倍受全球瞩目的第33届莫比广告奖评选中,×××百年老店“典藏”酒和“银典”酒包装,从全球40个国家共计7000件参赛作品中脱颖而出,一举获得“最高成就奖”。新的百年老店普通型酒,将皮卡盒改成了喜庆装,每一盒配置独特的富有百年老店个性的赠品,直接进入流通市场,让普通人也可以品尝到百年老店的琼浆玉液。总之,百年老店酒以其丰富的品种,构筑起不同档次的产品体系,为经销商和广大消费者选择不同产品带来了极大的方便。 百年老店,百年基业。百年老店代表的正是中国酒业大王五粮液的最高境界,也代表着一种行业的最高追求。三重防伪,让您更放心;独特自然,让您更开心;完美品质,让您更舒心。xx年xx月,视察了×××集团公司后深有感触地说:“×××大有希望”。的关怀使五粮液人倍受鼓舞,决心继续发扬“创新、开拓、竞争、拼搏、奋进”的企业精神,夺取第二次创业的辉煌胜利,使“五粮液”这一中华民族的优秀品牌更加光彩夺目。 百年老店酒,品质风格,独步群芳,卓而不凡;包装艺术,独树一帜,独超众类。她代表的就是尊贵,就是无上至尊。饮×××,为胜利者讴歌,为友谊者架桥;品老店酒,为亲人祝福、为朋友贺喜。无酒不成席,名酒激豪情。风物长宜放眼量。展望未来,竞争日趋激烈;登高望远,更需友人关心和支持。我将偕“×××百年老店酒××专卖店”全体员工,以务实求精的精神,以细致周到的服务,使“百年老店”这一“五粮液”家族的瑰丽奇葩,成为您的相知,成为您的最爱!
篇14:在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话[页5]_公司企业工作总结_网
在企业 单位领导干部培训班上的总结讲话一些自以为是,多一些实事求是;少一些埋怨情绪,多一些感激之情;少一些浮躁之气,多一些平和之心。第三,要勇于正视自己的缺点、错误和不足。人贵有自知之明。群众的眼睛是雪亮的,领导干部的缺点错误,职工群众最清楚。领导干部敢于正视自己的缺点、改进自己的不足,会使职工群众更加信任和敬仰。俗话说:人无完人。如果不能正视自己的缺点、错误,就会丧失群众的信任,就会失去当一名领导干部的基础。第四,要加强自我思想改造,坚定马克思主义信仰。做一个党员干部,不仅要认真树立正确的世界观、人生观和价值观,而且要不断地强化和实践自己的世界观、人生观和价值观,加强自我思想改造。我们应当经常改造自己的思想,不断的完善自己、充实自己,正确地对待权利、地位和名位。
(三)加强修养,必须要端正工作作风。一个同志有上进心是正常的,要求进步也是积极的,但进步是思想上、政治上、工作上的提高,是工作作风的具体体现。中青年干部一定要端正态度,改进作风。
一要深入调查研究。任何政策、思路、措施的提出,都与调查研究密不可分,要通过深入调查研究,特别是专题调研,认真地研究一个单位、一个部门的问题,在理论与实践、上情与下情的结合上找出最佳的工作方法。
二要求真务实。要认清自己的职责,树立强烈的求真务实意识,工作尽职尽责,带头真抓实干,把主要精力用在干事创业上,用在加快公司发展的每一项具体工作上。
三要团结协作。“团结出生产力、团结出战斗力、团结出人才”。现代社会是集体领导的社会,讲究团队精神。我们工作中经常碰到的是各种关系调适,关系调适好了,工作氛围就好,工作成效就高。要调适好关系,方式、方法很多,其中一个重要的方法是换位思考,以心换心,以诚换情。对下属、同级、上级,要学会宽厚待人,相互理解,相互信任,要设身处地为他们想一想,求大同,存小异,团结奋斗。用这样的思维方式去处理各种关系,效果会好得多。
(四)加强修养,必须要强化纪律观念。洁身自好是立身之道。廉洁从业这根弦一刻也不能放松,要带头落实党风廉政建设责任制以及集团公司关于领导人员廉洁从业的纪律性规定,做到不为名所累,不为物所诱,不为情所扰。要牢记“两个务必”,树立正确的群众观,不断强化艰苦奋斗意识,使艰苦奋斗成为我们永远不变的政治本色。
加强学习、提高素质是新时代的通行证,加强实践、勤奋敬业是成长的阶梯,加强修养、完善自我是前进的动力。让我们共勉:学习、学习、再学习,实践、实践、再实践,进步、进步、再进步。
培训结束后,大家就要重新投入紧张的工作中,希望同志们以此次学习为契机,在今后的工作中不断取得新的业绩,为公司的改革发展稳定做出新的更大的贡献。
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篇15:最新物业公司领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位员工:
大家好!
金蛇辞旧岁,万马迎新春。今天物业公司召开年度总结大会,我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福,感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献!
过去一年,面对依然严峻的市场形势,集团公司各项工作稳步推进。物业公司在集团统一领导下,物业管理能力大幅提升,服务创新能力不断深化,队伍建设成效显著,全年的各项工作取得重大突破。其中,物业公司荣获国家一级物业资质,这是可喜可贺的成绩,也是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢,并向优秀员工表示热烈的祝贺!
机遇蕴含事业,发展成就伟业。20xx年,经济形势向好,面对市场格局的变化,对日后的物管服务工作提出了更高的要求;物业公司要继续做好各项工作,全面提升物业管理水平,打造天正物业的服务品牌,树立良好物业形象,用“依托集团、开拓进取、成就事业”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树企业形象,为集团公司的整体发展再做贡献。
加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。
管理体现服务,服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则,加强行业知识学习,提高业务技能水平,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把营造各小区和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,出成绩。不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,增收节支,例行节约,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。
增强团队凝聚力。工作中要很好融洽业主间关系,搭建小区文化和谐平台,妥善处理好各种纠纷问题。全体员工要相互学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理诉求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。
新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新使命。我相信通过集团公司的正确领导,在各位员工的共同努力下,天正物业的前景更加广阔,企业更加壮大!
最后,祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,阖家欢乐! 谢谢大家!
篇16:领导就职讲话稿精选_工矿企业_网
【领导发言稿范文】一
今天是xx月x日,再过天我就在x局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好x局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是x局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到x局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此,今后我要按蒋局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到蒋局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
【领导发言稿范文】二
主任、副主任、各位委员:
我是区六届人大常委会第26次会议上被任命为区政府办公室主任的。同时,按照分工协管农林、水利、民政、畜牧、林业、农机、交通、计划生育等工作。两年来,在区委、政府的下直接领导下,在人大各位主任、委员的监督支持下,我紧紧围绕政府中心工作思路,紧密团结政府办全体同志,认真履行参谋、协调、服务三大职责,坚持励精图治,务实高效,全力搞好工作。下面我将两年来的工作情况和下一步打算向各位主任、委员作具体汇报,请大家批评、指正,并提出宝贵意见。
一、勤政务实,依法行政,努力搞好本职工作近年来,我紧紧围绕协调服务作用的发挥,以增强工作效率、服务质量、协调能力为突破口,科学安排,从严要求,使办公室办文、办会、办事水平明显提高。
首先,周到细致办文办会。文件和会议是实施政令、推动工作的重要手段。政府出台的的美意各文件都事关大局,在办文过程中,我坚持高要求、高质量、高效率,严格把关,一丝不苟,做到快交、快办、快发;在办会中,坚持统筹考虑,合理安排,精心组织,加强协调,努力提高会议服务质量,确保政府工作的顺利开展。
其次,成功组织重大活动。围绕政府中心工作,办公室多次承担大型活动,每次领导安排组织实施大型活动,我都按照求全求细的标准,认真考虑每一个细小问题,仔细推敲每一个具体环节,力争把事情考虑的更周全,安排的更细致,处理的更完善。
第三、综合协调求活求谐。政府办公室是政府工作的协调中心,二年来,我注重强化大局观念,协调上下左右,坚持原则性与灵活性相统一,遇事多跟有关部门早通气、早协调、勤沟通、勤交流,较好地发挥了综合协调作用,有效推动了各项工作顺利进行。
此外,在XX年“非典”和XX年防治“禽流感”期间,我临危受命,任防治指挥调度中心副总指挥兼中心综合协调组组长,面对这一系列突发事件,我时刻保持清醒头脑,及时捕捉相关信息,抽调精兵强将,组织绘制全区疫情变化曲线,及时预测预警分析,给区领导正确决策提供了依据,为全区防治“非典”和“禽流感”工作的最后胜利做出了自己的贡献。
二、积极发挥综合协调,圆满完成各项工作
一是加快农业四大基地建设。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点,从6.8万亩调增到13万亩;林果基地从7.64万亩调增到14.5万亩;规模化花木基地发展到9716亩,畜产基地规模化养殖小区长足发展,全区畜禽总饲养量达到415万头(只)。农业经济结构进一步优化,粮经比向6:4稳步推进。
二是大力改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动,全区争取国家投资XX万元,完成中低产田改造13.75万亩,投资1340万元,发展节水面积2.73万亩,投资1448万元,完成59处人畜饮水工程,解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元,启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。
三是大力实施植树造林,改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程,绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程,累计植树389万株,生态环境得到较大改善。
四是加快交通公路建设。两年来,全区共投资4980万元,对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造,对临大路刘村段进行路面翻修,新建土门至吴村连接线二级公路。
两年来,通过办公室班子成员的密切配合和全体工作人员的帮助支持下,我兢兢业业,务实创新,作出了一定的成绩,但离人民群众三个代表的要求还有差距。如果这次区人大能通过我的任命,我将在自己的岗位上再接再厉,不断进步,努力做好以下几方面工作。
一、坚持学习,加强修养,保持政治上坚定继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重点学习,用它们武装头脑,树立正确的理想信念,始终同党中央保持高度一致。继续学习社会主意市场经济知识、科技知识,全面提高综合素质,增强依法行政观念,自觉接受人大、政协以及社会各界的监督。加强学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论,拓宽知识面,提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究综合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有效的顺利开展。
二、科学安排,从严要求,争取最好服务效果政府办作为全区的中心枢纽,事情多而杂,大到组织大型活动,小到一个电话,非常烦琐。但如果马虎大意,一件小事都有可能引起大的失误。因此,对待每一件工作我要求自己做
做到“三亲自”一是凡事无论大小必须亲自安排部署;二是必须亲自把关落实;三是必须亲自检查验收。力争做到精益求精。加强工作的主动性,变被动为主动,增强超前性和预见性,创造性地开展工作。此外,还要加强班子团结,充分发扬民主,积极开展批评与自我批评,遇事多与班子成员勤沟通,多交流,增强班子凝聚力,充分调动大家的积极性,齐心协力开展工作。加强对全体工作人员的培养和教育,关心他们的学习、工作和生活,提高整体素质,圆满完成每项工作任务。
三、加强调研,服务大局,当好优秀参谋助手全力搞好协管工作,积极为我区经济建设建言献策。为此,在做好办公室日常工作的同时,要按照区政府经济工作方针,要经常深入乡村,深入一线,深入农户家开展调查研究,探讨农业发展新路子,寻找农民致富方法,了解农民所需所求,想农民所想,急农民所急,为农村致富达小康尽自己微薄之力。同时加强同兄弟单位之间的联系,广泛收集各方面关于经济工作的信息、资料,最大限度地为领导提供有情况、有分析、有对策、有建议的第一手资料,充分发挥参谋助手作用,为全区经济建设的尽最大努力。
四、廉洁自律,克己奉公,树立高效政务形象。
作为政府办主任及政府办党总支书记,我时刻加强自身的廉政建设,严格遵守党的纪律和公务员行为准则,在思想上筑起一道防腐拒变的坚固防线,做到清正廉洁,牢固树立正确的名利观,用“三个代表”要求自己,做到率先垂范,不吃请,不请吃,更不容许亲属利用自己的影响经商办企业。并教导身边的工作人员转变工作作风,敬业爱岗,维护政府窗口形象,不折不扣地把人民赋予的权力履行好。
我诚恳地请求主任、副主任、各位委员监督支持我的工作,对工作中存在的差距和缺点予以批评、指正。谢谢大家!
【领导发言稿范文】三
我叫,今年39岁,*县人,中共党员,大专文化,*年10月参加工作,*年*月*日调入县检察院工作,1998年**月任助检员,先后在反贪局、渎侦局工作,现任*局副局长。
根据有关规定,今天,我很荣幸将被县人大常委会拟任检察员一职,如能获得通过,我将从以下几方面做好自己的工作:
1、认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的xx大精神,不断提高自身的政治思想素质。紧密团结在以为党中央周围,坚持在政治上、思想上与党中央保持一致,坚定不移地执行党的路线、方针、政策,服从党的绝对领导,坚持社会主义方向,坚持个人利益服从党和人民的利益。
2、认真履行检察员职责,坚持坚定不移地严格、公正执行国家的法律法规,自觉接受人大监督。坚持“执法为民”的执法观念,依法维护人民群众的根本利益,始终把人民群众的利益放在首位,全心全意为人民服务。
3、加强检察业务知识的学习与研究,进一步提高自身的业务素质,不断提高办案能力,在实际工作中,要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,适应检察事业的新要求,努力学习宪法、法律、法规,不断提高依法履行职责的水平。
4、努力工作,坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究的方针。勤政为民,廉洁奉公,自觉遵守“忠诚、公正、清廉、严明”的检察职业道德,不循私枉法,做一名党和人民满意的检察官。
如果,这次我未能获得任命,我也决不恢心丧气,这证明我的工作中还有不足之处,我将开展自查自纠,正确对待,并一如既往的努力工作,克服困难,改进不足,为我县的改革开放和经济建设保驾护航,为神圣的检察事业作出自己的贡献。
【领导发言稿范文】四
各位领导、同志们:
市XX届人大常委会第23次会议任命我为劳动和社会保障局局长,今天又参加这次庄重严肃的颁发任命书大会,我的心情很不平静。接到任命书后,手执党和人民赋予的神圣权力,我深感自己肩负的担子之重,责任之大。如何履行好局长的职责?如何把全市的劳动和社会保障工作推向一流?如何向党和人民交一份合格的、称职的、满意的答卷?借此机会,我向市委、市人大常委会、市政府以及各位领导和同志们表个态:
一、加强学习,苦练内功,不断提高自身素质
过去从事基层工作多年,现在走上新的工作岗位,面对新的工作内容,我深刻地认识到,要想开展好工作,就必须放下架子,认真虚心地抓好学习。一是加强政治学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江一系列重要论述,坚持用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观;要在掌握马克思主义的立尝观点和方法上下功夫,不断提高理论素养和政策水平,寻求解决问题、推动工作的有效方法和途径。二是加强业务学习。根据履行职责的需要,认真抓好法律法规的学习,对与本职工作相关的法律法规和政策,不仅要弄懂,而且要弄通,要当行家里手式的领导干部。为适应新形势和新任务的要求,还要认真学习和掌握市场经济、现代科技、现代管理、财经金融等一切反映当今世界发展的新知识,不断扩充自己的知识面,跟上时代发展的步伐。通过坚持不懈地学习,进一步提高自身素质和工作本领,增强改革意识和创新意识,以新的姿态迎接新的任务。
二、严格执法,依法行政,自觉接受人大监督
劳动和社会保障局作为政府职能部门,是《劳动法》、《社会保险费征缴暂行条例》、《失业保险条例》、《山东省劳动力市场管理条例》和《山东省劳动保障监察条例》等“四法一条例”的主管实施单位,执法任务艰巨,执法责任重大。作为该部门的主要负责人,我要把严格执法、依法行政作为自己的首要职责。具体工作中,带头学习和宣传法律,不断增强全社会的法制观念和法律意识;带头落实执法责任制,依法行使职权,加大执法力度,提高执法水平;健全和完善监察机构,把劳动保障监察工作尽快纳入规范化、制度化、法制化轨道。坚持对党负责和对人民负责的一致性,自觉摆正位置,虚心接受人大及其常委会的监督。对人大及其常委会作出的决议决定,坚决贯彻落实;对劳动和社会保障工作中的重大事项,积极主动地提请人大及其常委会审议决定;定期向人大及其常委会汇报工作,积极配合人大代表的视察、调查、检查和评议活动,认真听取和采纳来自人大代表的建议意见,及时处结人大及其常委会交办的信访案件,并通过办理代表建议和人民群众来信来访,更好地改进自身工作。
三、立足本职,奋发进取,努力开创一流业绩
今年是新世纪的第一年,也是实施“十五”计划的第一年,做好今年的劳动和社会保障工作意义重大。根据全市劳动和社会保障工作会议精神,我们确定了“围绕一个中心、抓好两条主线、做好九项工作、实现四个突破”的工作思路。下步,我将立足本职岗位,团结带领劳动和社会保障系统广大干部职工,进一步强化措施,加大力度,发扬开拓进取,扎实工作,不怕困难,勇往直前的精神确保这一既定思路的全面落实。特别是,要针对我市劳动和社会保障工作任务重、困难大的实际,着重在实现“四个突破”上狠下功夫。也就是,一是完成城镇职工医疗保险制度改革,二是加大保险费收缴力度,三是申报创办高级技校,四是加强机关和队伍建设等四项工作的重大突破,进一步增强工作责任心,调动工作积极性和主动性;勇于改革创新,狠抓措施落实,力争通过各方面的努力,把我市劳动和社会保障工作推上一个新台阶。
四、廉洁奉公,勤政为民,始终保持和维护一名党员领导干部的公仆形象
多年来的工作实践使我深刻认识到,领导干部必须廉洁勤政,以身作则,率先垂范,以自己的实际行动树立党和政府全心全意为人民服务的良好形象。劳动和社会保障工作事关全市改革发展稳定大局,事关职工群众的切身利益。作为本系统的一名主要负责人,我决心实践“三个代表”的重要思想,始终牢记党的宗旨,恪守“宁公而贫,不私而富”的古训,按照提出的“自重、自醒、自警、自励”的要求,模范地执行各级党委政府关于廉洁勤政的各项规定,从世界观、人生观、价值观上构筑起拒腐防变的思想防线;在实际生活中做到防微杜渐,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和各种腐朽思想的侵蚀。要清醒地认识到,自己手中的权力是人民赋予的,只能用为人民谋福利,决不能用来为自己谋私利,经受住执政和改革开放的考验,做到堂堂正正做人,清清白白做事;要立党为公,掌权为民,严格管理家属、子女和身边工作人员,真正做到“为官一
一任,正气一身,造福一方”;要增强群众观念,时刻牢记人民在我心中,常怀为民之心,常开为民之言,常思为民之策,常兴为民之举;要切实转变工作作风,深入实际搞好调查研究,倾听群众呼声,了解群众意愿,努力为人民群众办实事、办好事,最大限度地维护、实现和发展好人民群众的根本利益。
各位领导,同志们,授任于自,责任重大。我一定以这次大会为新的起点,大力发扬敢为人先的创新精神,一步一个脚印地前进,为实现我市“五年内再造一个新××”的宏伟蓝图,做出自己应有的贡献。
【领导发言稿范文】五
同志们:
经过充分的酝酿和讨论,大会以无记名投票、差额选举的方式,选举产生了市林业局新一届机关党委,新一届党委选举出正副书记,达到了大会预期目的。在此,我代表市林业局机关党委对市直工委、局党组的大力支持和同志们的信任表示衷心的感谢!
上一届机关党委在市直工委和局党组的正确领导下,局机关党的工作一直走在市直单位的前列,先后获得“先进基层党组织”、“红旗党委”、“……先进组织”等荣誉称号,党员的先锋模范作用得到进一步发挥,涌现出许多先进典型,多人次受到省、市有关部门的表彰和奖励。同时,机关党委充分发挥了战斗堡垒和组织协调作用,动员广大党员干部积极投身林业建设,为我市林业跨越式发展立下了汗马功劳。上一届机关党委卓有成效的工作,使我们这届党委既得到了许多宝贵经验和莫大的鼓励,也感受到更大的压力,意味着我们迎来了更大的挑战和肩负着更重的历史使命。
新一届机关党委由5人组成,成员都具有一定的党内生活经验和党务工作经验,完全符合《党章》要求。新一届党委选举我担任书记,我虽然从事党务工作多年,但由于水平所限以及在新岗位上的经验不足,在处理千头万绪的党务工作中,有时难免会差强人意。但我相信“勤能补拙”,今后我将以更高的热情、更大的精力、更强的工作力度带领班子成员抓好机关党的工作,希望同志们一如继往地支持局机关党建工作。在此,我代表新一届机关党委向局党组和同志们承诺:
第一,坚决围绕局党组的中心任务开展机关党的工作。继续配合局党组抓好纪律教育月活动、机关作风测评、政务公开等活动,切实增强党员干部干实事、干好事的责任感和紧迫感,提高机关工作效率和服务质量。坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”方针,采取多种形式与方法活跃工作气氛,充分发挥党员先锋模范作用,确保局党组各项工作任务的完成。
第二,继续加强机关党组织自身建设。抓好各级党组织的理论学习,把机关建设成“学习型机关、学习型党支部”,努力提高全体机关人员的思想政治素质和实际工作能力;继续实施固本强基工程,重视在生产、工作第一线和优秀青年知识分子、科技骨干中发展党员,把各级各类岗位中的先进分子吸收到党的队伍中来;加强离退休干部党支部建设,经常与异地居住的离退休党员保持密切的联系,确保离退休干部“退休不褪思想”。
第三,积极开展有益于增强党组织凝聚力和战斗力的文体活动。进一步加强机关文化阵地和队伍建设,在党的生日和重大节庆日里,积极开展形式多样的文体活动,丰富机关职工业余生活,调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面,为维护社会稳定尽力。
我们坚信,在市直工委、局党组的正确领导和机关全体党员的大力支持下,市林业局机关党委将会创造更大的辉煌,成绩更上一层楼。
最后祝大家元旦快乐、身体健康、家庭幸福!
谢谢大家!
篇17:企业挂牌领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位代表:
今天是我们公司成立揭牌的喜庆日子,借此机会,我高兴地代表电务工程公司向尊敬的韦董事长、杜书记,向尊敬的各位领导表示崇高的敬意,向上级主管部门、向兄弟单位表示诚挚的谢意。电务工程公司的成立是上级领导果断决策,正确领导的结果,是上级主管部门、兄弟单位大力支持的结果。刚才, 韦董事长就我们公司的成立做了重要讲话,做了重要指示,对我们公司的发展寄予了厚望。我们表示,一定要认真学习,深刻领会,坚决贯彻执行。决不辜负上级领导对我们的重托,决不辜负全局职工对我们的期望,决不辜负时代对我们的要求。我们将以百倍的热情,卓有成效地开展工作;我们将以顽强的斗志,知难而上,迎难而进;我们将以人为本,求真务实,不断进取,与职工共生共存,共同进步,与企业共生共荣,共同发展;我们将以“不断超越,永创新业”的企业精神为指引,与时俱进,应变求新,建一流工程,兴百年大计,创名牌企业;我们将以“高定位,快起步,大市场,大开发,大发展”为目标,为实现企业跨越式发展而奋斗。我们深感责任重大,我们深知任重而道远,我们决心扎扎实实,埋头苦干,艰苦奋斗,艰苦创业,“艰难困苦,予汝玉成”,不辱使命,不负重托,为全局的大发展做出我们的努力和贡献。
各位领导、各位代表:
借此机会,请允许我将我们我们电务工程公司的情况向大家作以介绍。
电务公司从20xx年8月开始筹建。公司的主要经营范围包括铁路新建、改建、扩建通信、信号、电力、电气化(俗称铁路“四电”)工程施工、维修;电信工程施工;各级公路交通专业通信、监控、收费综合系统工程施工;送变电工程施工;机电安装工程施工等。专业性很强,科技含量高,技术要求严是这个专业的典型特点;行业板块市场,具有一定的陇断性是这个专业的现实情况。根据这一特点,公司刚一开始组建,我们就提出了“高定位、快起步,大市场,大开发,大发展”的“十五”字经营目标,以后发优势,不断向前迈进。为落实这一目标,公司及时推出强企战略规划,我们制定了《实施“358”战略,实现企业跨越式发展》的中长期发展规划。规划提出,力争在3-5年内将公司做专、做强、做大,实现规模、效益、速度同步发展。力争在3年内实现合同额7.5亿元以上,在5年内实现合同额15亿元以上,产值利润率8%以上,净资产收益率10%以上,利润总额年均增长10%以上。同时,公司还制定了20xx年公司的奋斗目标,20xx年,公司在20xx年实现当年筹建、当年施工、当年盈余的基础上,20xx年公司力争实现营业额1.5亿元以上,新签合同额2亿元以上,实现利润1000万元以上。
这些目标的实现依靠上级的坚强领导,依靠兄弟单位的大力支持,依靠我们的奋力拼搏。我们相信,有上级的正确领导,有兄弟单位的大力支持,适逢改革发展盛世,适逢全局第三次创业之时,“会当击水三千里”,我们的目标一定能实现,我们一定能为全局的大发展做出我们的贡献。
谢谢大家!
篇18:企业团委换届领导讲话
亲爱的同学们,新老团委会干部们:
大家晚上好!
在这春意盎然、万物复苏的美好季节,我们迎来了麻城实验高中第三xx届团委会换届大会。这是学校学生工作的一大盛事,也具有回顾过去、展望未来的重要意义。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。此时此刻,我的心里感慨万千。借此机会,我代表校团委向一年以来为团委工作付出辛勤汗水和艰辛努力的老一届团委干部们表示衷心的感谢,你们的工作是富有成效的,你们的努力是硕果累累的。向即将上任的新一届学生干部们表示热烈的祝贺,希望你们可以在已经取得的工作成绩上,继续努力,推动团委学生会工作取得更好的成绩。
同学们,我深知我们老一届的团委干部们都很辛苦,都很勤奋,都很优秀。也许你们在工作中有过失误和过错,也许你们在工作中曾经面临这样那样的困难,也许你们的工作不被所有的同学理解,甚至你们还听过抱怨,挨过批评,可是你们始终“不抛弃,不放弃”恪尽职守,无私奉献,开展了一系列卓有成效的工作,在沟通学生与学生方面,在开展文体活动方面,在促进校园精神文明建设方面,在加强学生日常行为规范方面在组织的内部建设和对外沟通方面都取得了不少的成绩。我要再次对你们一年以来的辛勤努力表示感谢!
同时,我也相信,通过团委干部阶段的锻炼,你们已经由弱小变得强大,已经走出懵懂状态,在思想、语言和行为方便已经有了质的飞跃,能够在今后的工作和学习中取得更大的辉煌。下面,我提议,把最热烈的掌声送给我们的老一届团委干部们,祝福他们!
在这里,我想对即将卸任的老一届团委干部提出三点希望:
第一、希望你们能够一直关心、关注团委。你们来自这里,团委是你们永远的家,团委老师永远是你们的亲人。在这个大家庭里,你们有过汗水,有过欢笑,受过表扬,挨过批评,兴奋过也委屈过,但是不管怎样你们在这里得到了成长,这里留下了你们坚实的青春足迹。希望你们以后无论走到哪里都能够关心这个你们曾经为之付出过的优秀组织,继续为她的良好发展贡献力量。
第二、希望你们继续勤奋努力,在未来的道路上取得更大的成功。在过去的时间里,你们在团委里得到了锻炼和成长,也许你们的历练还不能满足你们的要求和需要,也许还存在着很多的问题。但是我希望你们能够持之以恒,花更多的时间去不断锻炼,不断总结和反思,不断成长,努力使自己变得更加优秀。
第三、永远铭记自己是麻城实验高中团委会的干部。希望你们卸任之后,继续严格要求自己,继续在各个方面起到模范带头作用。希望你们可以把在团委学生会锻炼出的良好素质可以在日常的学习生活中展示出来,展示我们团委干部队伍的风采。
团委干部是学生中的骨干分子和中坚力量,是师生之间进行沟通交流的桥梁
和纽带,是学校实施教育、宣传工作的一支重要力量。团委干部队伍工作的得力与否和团委干部队伍素质的高低直接关系到学校整个育人目标的实现。在此,我也借此机会向即将上任的新一届团委干部提出三点要求:
第一、正确定位“团委干部”四个字。
首先,必须清醒的认识到“团委干部”永远是学生中的普通一员。不同的是,你们必须是先进的、积极的、活跃的,必须是一面旗帜,在学习、生活、工作方面起到很好的模范带头作用,进而促进整个学校的建设和发展,为学校发展作出积极的贡献。换句话说,也就是“团委干部”意味着要比普通同学更加严格要求自己,比普通同学有更多的付出。
其次,必须清醒的认识到“团委干部”不是官,是要服务广大学生、服务学校。应该认识到,你们现在所拥有的只是一个岗位、一个锻炼的机会,一个发展的平台,以优秀的品行感染人,以真诚而先进的思想、语言和行动鼓舞人、带动人,让广大同学自觉地以你们为榜样,向你们靠拢,才最能体现你们的价值。
再次,“团委干部”都要树立一种严肃的责任感。既然当了干部,就有一份责任,要努力的履行自己的职责,尽量把工作做好,不要辜负同学和老师的期望。不要仅仅把当干部当成一种荣誉,一种头衔,而更要看成一种责任。现在社会上公认的高素质人才的标准,其中一条就是责任心强。要有这种姿态,既然干了,就要认认真真的去干,争取把它干好,不能三心二意,敷衍应付。
第二、加强团委干部的思想作风建设,努力提高学生干部的综合素质。 团委干部的威信不是有了职务就自然产生,而是通过自己的模范带头作用和良好的作风树立的。团委干部一般都是学生中的优秀分子,他们积极参加学校的建设和管理,为集体、同学服务,深得老师和同学的好评,这是值得肯定和继续发扬的。
在总体肯定的同时,根据以往的情况,我们也看到学生干部还存在一些问题:
如有少数干部只注重自己的组织管理能力,不注重自身的品行修养,对自己要求不严格,甚至有违纪行为,这就损坏了在学生中的形象。有的干部学习上努力不够,或者处理不好工作和学习的关系,学习成绩不佳;有的干部对工作缺乏热情和主观能动性,只会按部就班,被动应付,缺乏闯劲和朝气;有的干部对工作没有建立长效机制,立场不坚定,容易受到名利和地位的影响。
我建议从以下两个方面提高学生干部的综合素质。
一是树立政治意识、责任意识。要关心时事政治和国家大事,积极参加各项政治学习和社会实践,不断提高自己的政治觉悟;毫不犹豫去追求进步,追求积极、健康、向上的东西;坚决的抵制那些反动的、落后的、颓废腐朽的、丑陋的东西,绝不能听之任之,更不能去附和参与。学生干部都要树立一种严肃的责任感,要努力的履行自己的职责,尽量把工作做好,不辜负同学和老师的希望。团委干部要时刻关注广大同学的呼声,反映同学的心声,想同学之所想,急同学之所急,竭诚为同学服务。
二是在锻炼中得到提高。作为一名合格的团委干部,要有良好的口头和书面表达能力、组织领导能力、管理协调能力、社会交往能力、沟通能力、统筹谋划能力。这些能力不是一当上干部就具备的,而是在日常的锻炼中慢慢积累和提高的,在自己的各方面知识的基础上得以升华和总结。所以新一届团委干部要勇敢的去开展工作,在实践中锻炼提高,增长水平,做任何的工作,都会遇到困难和问题,只有通过勇敢实践,积极地动脑筋想办法,才能使自己分析问题、解决问题的能力得到提高。
第三、尽快适应工作环境,进入角色。工作环境不仅包括我们的办公室,我们通常的活动地点,也包括同事。希望大家更够尽快磨合,尽快彼此熟悉和了解,在工作中默契配合,增进理解,尽快适应自己的角色转变,为投入新的工作,履行新的使命做好准备。不同职位的干部要尽快进入新的角色,投入到新一届班子中来。
同学们,新一届团委干部受命于学校快速崛起的关键时刻,肩负着时代的使命,从今天起,你们将在麻城实验高中的历史上记上重要的一笔。在这里,希望广大同学坚持远大理想,坚持刻苦学习,坚持艰苦奋斗,坚持开拓创新,坚持高尚品行,为组织增光,为学校添彩!让我们携起手来,为了麻城实验高中团委会的发展,为了学校有一个更好的明天而努力奋斗!
篇19:企业领导会议讲话材料
同志们:
这次钢铁企业季度工作会议,就是针对外部市场和首钢生产经营面临的严峻形势,总结分析一季度工作,肯定成绩,深入查找差距、进一步完善措施,做好后九个月特别是二季度各项工作。在这次会上,8个单位认真总结了一季度工作,特别是结合内外部市场变化所采取的应对措施,并从自身查找问题,与对标企业进行了深入对比找差,摆出了问题,分析了原因,提出了下一步工作思路、目标和措施。希望各单位在这次会议的基础上,并根据两位专家特别是李世俊同志对钢铁行业形势的分析和建议,进一步加强分析对比,找准工作着力点和努力方向,深挖内部潜力,狠抓各项措施的落实,确保二季度集团钢铁业有一个新的突破。下面,我讲三个问题。
一、关于一季度钢铁业运行情况
总体上看,一季度钢铁业运行的主要特点是:
1.生产基本保持顺稳。全集团完成生铁722.7万吨,钢712.6万吨,钢材659.2万吨,同口径(扣除北京停产)分别增长16%、16.9%和22.8%。其中,“三地”高炉利用系数和焦炭负荷同比有较大进步,完成生铁265万吨,钢263万吨,分别增产42.2万吨和45.2万吨,钢材完成242万吨。总体上“三地”运行平稳,总体指标好于去年同期,但京唐1号高炉不顺,使成本增加。通过积极组织攻关,3月份基本达到了正常水平。
2.主要技术经济指标有所进步。入炉焦炭:迁钢完成347.3千克,首秦358.7千克,同比分别降低29.5千克和90.8千克;钢铁料消耗:迁钢1105.1千克,首秦1085.7千克,同比分别降低0.2千克和14.5千克;综合成材率,迁钢97.2%,首秦89.3%,同比分别提高0.1和0.5个百分点;吨钢综合能耗:迁钢528千克,首秦589.3千克,同比分别降低34.5千克和72.5千克。
3.产品开发取得新进展。“三地”拳头产品超额完成计划任务,其中热轧完成193万吨,超计划7.8万吨,冷轧完成54.7万吨,超计划2.1万吨。“三地”确定的10项重点产品和重点规格产品同比大幅度增加。全季生产冷轧汽车板23.6万吨,同比增加13万吨,家电板20.3万吨,增加12.6万吨,耐候钢27万吨,增加21.3万吨。为全面提升汽车板的档次,重点推进了连退高强钢、热镀锌汽车板和GA汽车板的开发,并深入开展全流程工艺技术攻关工作,组织了合金化镀锌板、高强钢、超低碳含磷高强钢、超低碳BH钢四大类,共计10个牌号的新品种试制。通过努力,汽车板品种结构不断优化,其中IF钢完成17.1万吨,占72%,高强钢完成1.4万吨,占6%,镀锌汽车板完成1.4万吨,占6%(这也是衡量面向高端汽车用户的一个标志,现在还处于起步阶段)。经过迁钢、首秦产销研团队的共同努力,重点规格产品完成21.3万吨,增加16.9万吨,增长3.8倍,首秦特厚板、迁钢薄规格热卷分别生产10.5万吨和10.8万吨,分别增长1.6倍和24倍。电工钢生产实现了新突破,S30月产达万吨以上,实现了商业供货的能力;S60月产达千吨以上,实现了批量生产;高端电工钢产品进行了小批量试制,为迁钢全面推进电工钢建立完成生产线奠定了坚实基础。
4.精细化管理水平进一步提升。针对一季度市场变化,加强精细化管理,加快产品开发和结构调整,加大降成本工作力度,一季度通过调整产品结构实现增效2.1亿元,超计划2621万元,同比增加8955万元;降低成本4.8亿元,比计划多降0.6亿元,同比提高13.6个百分点(一季度“三地”钢铁业虽然完成了季度降成本计划,但低于年计划季度平均水平)。
5.联合重组企业技术改造、生产经营和产品研发取得新成绩。水钢公司生产和技术改造同步推进,面对年初冰冻天气对运输的影响,全力抓好各环节工作,生产水平逐月提升。今年重点项目二炼钢3号转炉连铸工程于3月9日热负荷试车成功,较合同工期提前21天;设计能力为200万吨的4号高炉于3月29日按期点火开炉,标志着水钢炼铁、炼钢工序500万吨产能已基本形成;承担的国家科技支撑计划课题“高性能82B盘条研发与产业化”通过了专家验收。长钢公司把挖潜增效活动渗透到各个环节,生铁和钢产量同比提高11%以上,65吨转炉、9号高炉TRT余压发电等技改项目相继投产,加大资源开发力度也取得成效。贵钢公司的产品产量和营业收入同比大幅度增长,完成了国家科技支撑项目“高铁用弹簧钢”的审核验收,开发了模具钢、高铁动车组电机转轴用钢、矿用工字钢、轴承管等新产品;加快推进新区建设,已完成场平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200万吨焦化项目,场平工程按节点要求完成了基础施工。通钢公司3月份的生铁产量创出好水平,并实现了当月扭亏为盈,冷轧无取向硅钢实现了小批量生产,开发了两大系列特厚壁油套管,为品种钢生产比例达到50%的目标奠定了基础。伊犁钢铁公司实现首季开门红,钢产量和铁精粉产量同比分别增长1倍和1.5倍,并抓住市场机遇,合理调配资源,实现利润同比增长1.5倍。
从全集团看,一季度非钢子公司、独立单位盈利11.7亿元,改制企业盈利1.4亿元, 全集团实现利润7.5亿元。
从钢铁业看,在充分肯定成绩的同时,必须看到,尽管技术指标、降低成本、产品开发都有进步,好于去年一季度水平,但整体效益仍不理想。一季度钢铁业亏损3.6亿元,其中“三地”亏损2.5亿元,联合重组企业合计亏损1.1亿元。分单位看,迁钢、伊钢实现盈利,有些单位超额完成减亏计划,通钢、首秦3月当月实现盈利。分析亏损的原因,有外部因素影响。一是国家采取抑制通胀的财政金融政策,对钢材市场产生较大影响。与年计划比较,一季度首钢“三地”外销钢材价格提高增利4.1亿元,相当于吨材价格提高了173元;进口矿涨价减利7.2亿元,国内原燃料涨价减利2.5亿元,这两项合计相当于吨材成本提高407元,不利因素明显大于有利因素,增减利相抵后,净减利5.6亿元。二是钢铁产能过大的影响。由于目前我国钢铁产能实际已超过7亿吨,加上进口矿垄断,钢铁业生产处于困境中。一方面,钢材市场竞争非常激烈,不确定因素很多,一季度钢铁价格的上涨主要受成本驱动,需求很难支撑;另一方面,正是由于钢铁产能大,对上游资源的需求量也大,矿石、焦炭的主要原燃料价格很难下降。这是我们在较长时间必须面对的形势。
从内部看,我们自己的工作也没有到位,我们自身的问题同样不容忽视。4月6日,总公司召开党政联席会对一季度“三地”钢铁业运行情况进行了分析。从计财部的分析看,首钢钢铁业与行业先进企业相比仍然存在较大差距:一是原燃料采购结构和成本价格还有很大的优化空间;二是制造成本与先进企业比存在一定差距;三是由于一些新产品处于投产初期,浇次少、带出品多等,产品开发成本较高,一些高效产品生产工艺流程尚未打通;四是整体协同能力没有达到应有水平,适应市场变化的协同机制还需要完善。北京钢铁主流程已停产,钢铁企业分布于各地,产销研协同能力有待加强。
比如炼铁制造成本,按照迁钢、首秦的采购价格计算,迁钢比宝钢高254元,首秦比宝钢高256元,主要是消耗指标和采购价格高。按照一季度迁钢和首秦生铁产量265万吨计算,取差距最小值254元计算,生铁总成本就比宝钢高出6.7亿元。仅这一项就比外部市场减利影响5.6亿元大的多。
炼钢成本,同价比较,迁钢钢坯综合成本比鞍钢高95元,X70管线钢比武钢高31元,首秦这两项分别高83元和283元。取一个中位数90元计算,我们的炼钢成本就比鞍钢高出近2.4亿元。
以上是成本比较的结果。再看看价格。“三地”钢材综合售价,首钢比宝钢低1466元,比鞍钢低25元,比武钢低421元。按照计财部提供的1—2月数据,钢材单利首钢亏损236元,宝钢盈利392元,鞍钢亏损74元,武钢盈利195元。我们的盈利水平比宝钢低628元,比武钢低431元,比鞍钢低162元。我们开发新产品的成本比别人高,价格比别人低,吨材盈利能力有很大差距。
我们的采购成本也有降低的空间。与行业平均水平比较,首钢“三地”喷吹煤采购价格高20元,冶金焦高164元,地方粉高124元,废钢平均高259元。按照一季度采购量计算,按行业平均水平衡量,这一块影响成本就超过1亿元。另外,我们在新产品开发中,产生的几万吨带出品,对效益的影响也很大。我们有些产品本来是按照较高等级生产的,但由于带出品多,只能按较低等级的产品出售,成本升高了,价格却降低了。以上情况使“三地”钢铁业整体处于亏损状态;各联合重组企业做了大量工作,比计划减亏,有的3月份扭亏,但整体仍亏损。我们必须认真分析一季度工作,既要看到成绩,坚定信心,又要看到面临的严峻形势,加强精细化管理、成本攻关和产品开发力度,进一步细化和完善措施,扎实工作,狠抓落实,确保二季度各项工作创出新局面。
二、关于二季度工作要求
从上面对比分析可以看出,外部影响固然存在,关键是如何做好内部的工作。首先我们要清醒地看到,外部环境的不利影响将长期存在,昨天两位专家已讲得很全面了。一方面,中国处于工业化、城镇化过程中,对钢铁的需求总量仍然保持较高水平;另一方面,钢铁产能过剩、供大于求的矛盾短期内难以改变。按照今年2月份全国日产量计算,年产能已突破7亿吨,钢铁企业之间的竞争更加激烈。在这种严峻形势下,我们必须进一步增强危机感、责任感、紧迫感,进一步树立为生存而战、与时间赛跑的生存和发展思想,强化对比找差无止境、企业潜力挖不尽的理念,把立足点放在坚持创新驱动、依靠科技进步加强精细化管理、深挖内部潜力上,加快追赶先进企业的步伐。
今年是“”规划的起步之年,做好二季度工作对于完成全年计划任务意义重大,必须扎扎实实、毫不懈怠地做好各项工作。这里提几点工作要求。
1.要不断提高查找分析和解决问题的能力。20xx年金融危机以来,总公司党委始终强调要瞄准先进、虚心学习、潜心研究、深入查找差距,找准目标定位,定准措施,练好基本功。对标是挖潜的前提。对标首先要找准数据,对准数据,才能有的放矢,找出工作的着力点。在这方面,计财部和各专业部门要进一步下功夫,加强与各大钢厂的交流与沟通,强化指标的对比,逐项分析首钢同先进企业的差距,引领各单位深入分析,找出影响因素,提出改进措施。既要注重单个指标水平的提升,又要对各个工序之间的指标变动进行系统性分析,以实现整体效益最大化。要从产供销研等各环节入手,针对一季度废钢采购成本偏高、迁钢固废利用率偏低、汽车板带出品多、炼铁和炼钢制造成本高等问题,深入分析深层次原因,提出解决的措施办法,并分解落实各单位和部门的责任。对比分析要按照总公司要求做到经常化、制度化,既要学习国内先进企业,也要做好自身的纵向对比、公司内部的横向对比,加强交流研讨,开拓视野,借鉴经验,找出解决问题的方法,促进整体水平的提升。
2.要进一步强化成本控制。包括采购成本,也包括工序成本。要研究细化采购环节的增收节支任务,在认真分析一季度产品结构和成本效益的基础上,对二季度各类采购和进口矿品种价格数量提出明确要求;同时中首公司要进行测算,按照二季度进口矿比例的变化,组织一定比例的贸易矿降低成本。在制造成本方面,我们与宝钢的差距主要表现在消耗高。要把降低消耗、调整结构、优化工艺流程、减少多余功能作为主攻方向,在当前原燃料价格较高的情况下,降低消耗对于降低成本的意义很大。采购和消耗成本都要降。成本的形成贯穿于企业的各个环节,涉及到每个岗位、每个人,既要抓住重点任务、明确主攻方向,制定分阶段目标,努力实现新突破;又必须加强全方位、全员的成本控制,充分调动广大干部职工的积极性、创造性,变压力为动力、化挑战为机遇,人人为生存而战,时时、处处、事事精打细算、开源节流、厉行节约,立足本职加强管理,精心操作。要充分发挥职工的聪明才智,进一步做好群众性合理化建议、小改小革活动,以班组为单位开展多种形式的比学赶帮和劳动竞赛。
3.要建立适应市场的协同机制。钢材市场的一个显著特点是变化快、波动大,这对我们的工作提出了新的更高要求。如何适应市场特点,如何适应首钢向低成本高端高效产品转型发展的要求,提升集团系统效率和整体效益,使有限的资源发挥最大效益,是需要我们着力解决的问题。要针对当前存在的突出问题,明确各单位工作流程的协同责任和考核办法,提高协同能力。必须以企业整体效益为中心,按照价值链理顺管理,形成供应、生产、销售、技术、财务等各方面的工作充分体现集团整体利益的联动机制。一是跟踪分析市场走势变化,以效益优先原则超前安排销售品种结构数量,提出组织合同订单目标;二是进行动态平衡调整,编制优化方案的经营生产计划;三是已纳入计划安排的合同订单,各系统、各单位要严格组织落实,对没有按计划完成任务的单位,按总公司KPI分配办法严格考核;四是销售公司要对各生产基地和各专业完成合同订单提出工作要求,各生产基地提出优化排产建议,由生产部统一组织协调,明确和细化协同工作职责,把市场与生产、市场与专业衔接起来,真正形成以销售为龙头、按合同组织生产、产销紧密衔接的生产经营协同体系;五是计财部要与各生产基地对产品成本进行细致核算,确保成本数据真实可靠,技术研究院要对各工艺路线进行优化,消减质量和功能过剩增加的成本,坚持走低成本生产高端高效产品道路。(由于市场变化,原来确定的某些拳头产品盈利水平下降,所以要进行动态调整。)
4.要安排组织好增收节支降成本任务。从一季度完成情况和我们同先进企业的对比看,我们还有很大的差距和潜力,必须进一步加大增收节支降成本力度。计财部要与各专业部门和实体单位算细账,完善增收节支降成本措施。各单位、各部门要针对差距,特别是影响成本的主要环节、关键指标,下力量组织攻关。供应公司要在保供、保质的基础上,进一步降低采购成本,二季度努力达到行业平均水平。中首公司要在继续保持与三大供应商合作关系的基础上,认真研究贸易矿采购运作模式,确定贸易矿采购比例,以二季度进口矿市场指数为依据,把进口矿采购价格降低幅度纳入今年增收节支措施中,用对比数据考核完成情况。重组企业要按总公司的平衡协调,安排好进口矿。要严格预算管理,各单位、各部门要认真兑现预算安排,所有预算调整(特别是迁、秦、顺)都必须通过总公司经营例会审议决定,未完成预算任务,必须按KPI指标进行严格考核。在做好增收节支降成本工作的同时,要针对当前资金紧张、信贷矛盾突出,而且宏观调控紧缩政策有可能进一步加强的情况,计财部要认真安排好资金平衡使用方案,强化资金管理,严格执行结算纪律,做好全面统筹安排,制定应对更严峻形势的预案,确保生产经营活动的正常进行。
5.联合重组企业要进一步深挖内部潜力,统筹协调好生产经营与技术改造的关系。要针对一季度经营生产中存在的问题,加强生产组织和资源保障,稳步提高生产水平。要把打指标作为降低成本的主攻方向,加强行业对比分析,促进指标不断进步。要积极推进技术改造,提升工艺和装备水平,已投产的项目,要尽快组织达产达效。要继续加大新产品开发力度,提高高附加值产品的比重,为集团钢铁业扭亏为盈做出贡献。
6.继续加强精细化管理。管理是企业永恒的主题。没有管理作保证,企业难以长期稳定运行,即使一时进步了,也不可能保持长久。精细化管理是我们适应市场变化和转型发展的必然要求,必须坚持不懈地加强和提高。各实体单位要围绕降成本、调结构等重点工作,提出需总公司支持的条件和本单位的责任,明确分工积极推进。各部门要围绕市场主攻方向,进一步建立横向到边、纵向到底,细化到每个环节的工作流程。今年加强精细化管理的重点工作,是健全精细化管理的六个体系建设。包括精细化规范化的指标体系、稳定生产的保证体系、质量一贯制管理体系、精细化的执行体系、设备功能精度体系、以客户为中心的服务体系。这些工作按照首钢“两会”的要求正在做,希望各单位、各部门结合实际,进一步完善,狠抓落实,抓出成效,确保提高经济运行质量。
7.加快推进集团管控体制机制改革。各部门要认清当前形势对部门职能定位的要求,认真研究“多业多地”的管控架构、管控方式,理清思路、明确目标,加大协同能力建设,适应首钢集团新的发展要求。随着北京钢铁主流程停产和在北京的转型发展,集团总部要调整与钢铁生产直接相关管理部门的职能定位,充实北京首钢土地开发和新型产业发展的组织机构,完善管理体制。5月份完成3个部门的调整,9月份完成所有总公司机关的定编定员工作。这不仅是机构和编制的调整,关键是要完善对钢铁业的“集中整体、分层能级、分类管理”、对非钢产业的管理,对发展新型产业的管理等,要按照已经制定的总体方案,分步组织实施。
三、关于进一步完善分配机制
面对当前市场的严峻形势和繁重的经营生产任务,根据首钢搬迁调整、企业联合重组带来的发展格局的新变化,必须完善收入分配机制。在今年首钢党委扩大会报告中提出,要适应北京钢铁主流程停产、人员分流安置、北京新产业发展、钢铁业“一业多地”发展的新情况,改进考核分配方式,调整薪酬结构,规范分配秩序,理顺分配关系,完善科学的挂钩考核办法,确保首钢经营生产和搬迁调整任务的完成。党委扩大会和职代会都强调,要坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,“”期间集团在岗职工人均收入年均增长8%左右,根据每年市场情况变化和不同产业、不同所有制、不同地区企业的具体情况,各企业的职工收入会有所调整。在改革发展快、经济效益好、劳动生产率增长较快的年度,职工收入增幅要高一些;在经济效益差、经营较为困难的年度,职工收入增幅要低一些;对经济效益和改革创新发展成效显著、职工收入基数水平较低的企业,收入增幅可以达到10%左右。
为了进一步落实首钢“两会”要求,总公司组织劳动工资部制定了20xx年的分配方案。基本原则,一是坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,必须通过转变发展方式,创新驱动,在提高经济效益和效率的基础上,逐步提高职工收入水平;二是坚持深化改革、激活机制的原则,深化劳动、人事、分配制度改革;三是坚持突出重点、有效激励的原则,突出降本增效、节能降耗、产供销衔接、产品开发等重点环节和指标的考核,加大对重要岗位、贡献大的技术骨干的激励力度;四是坚持理顺分配关系,公正公平的原则;五是对联合重组企业的薪酬分配坚持“尊重现状、逐步理顺、规范管理、有序推进”的原则,逐步建立适合联合重组企业特点的薪酬激励与约束机制。
在管理模式上,对钢铁企业 按照“集中整体、分层能级、分类管理”的原则,按以下三种模式进行管理。
一是对迁钢、首秦、顺义冷轧公司继续执行集中统一的薪酬考核制度。按KPI挂钩考核分配办法考核,建立增收节支、降成本、调结构奖励考核机制。
二是对北京钢铁主流程停产单位实行重点任务挂钩考核办法。按照职代会通过的停产职工分流安置方案,留守人员绩效工资水平调整到停产前的70%左右,下一步随着拆迁工作和新产业项目的启动,要按照“薪随岗变”的原则,根据新岗位的实际情况进行分类核定。
三是对重组企业的薪酬分配管理,既要考虑重组企业所处地区、产权关系、经营状况、薪酬制度和收入水平的不同情况,又要注重集团的统筹协调。总公司对重组企业薪酬分配管理包括两部分:一是经营者年收入管理;二是在岗职工收入增幅和工资总额预算管理。按照收入分配与效益、效率挂钩的原则,20xx年重组企业在全面完成总公司下达的各项指标和任务时,在岗职工收入可以增长8%左右;超额完成各项指标任务时,在岗职工收入增长可以突破8%。重组企业要按照精细化管理要求,健全科学的指标体系,逐级分解落实到岗,进一步搞活企业内部激励机制,确保全年目标任务的完成;要严格执行国家、地方政府最低工资、工资支付、工资市场价位,工资增长指导线等有关政策,进一步完善薪酬制度,建立起适应重组企业特点的薪酬激励机制。
同志们,后九个月的任务十分艰巨。各单位要围绕全年任务目标,认真总结一季度的经验教训,抓住二季度生产黄金季节,进一步动员和组织广大干部职工,狠抓各项措施,确保二季度钢铁业各项工作进一步落实。
篇20:感恩企业领导讲话
尊敬的 各位领导、各位来宾: 大家好!
今天是20xx年总结表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位领导和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20xx年我公司的重大事件:
1. 我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
2. 20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3. 我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。 4. 施工已进入地基开挖。
5. 20xx年2月5日,通过政府对方案的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
我们公司将总投资1.3亿元,在新车站三角地片区建设 – 兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件
意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺-财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的取得都离不开鹿城镇党委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和大家分享以下感受: 1. 真情招商:
在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇领导,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市领导亲自出面开会协调、是镇领导深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。
2. 准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇党委、政府的正确领导和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
3. 组织严密、领导有方:
在鹿城镇党委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名党员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经
常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁方案的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户?镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
4. 制度创新:
鹿城镇党委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组党委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位领导来宾具体介绍以下几点:
1.“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产
开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1.3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2.快速的建立了一支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3.“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导思想下,立足旧城 改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工 作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的领导者,同时 也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。