总经理办公会议纪要格式 送【精彩20篇】

时间:20××年×月×日下午

地点:105会议室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

会议研究决定事项如下:

一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。

二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。

三、×××同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区x年人防工作的情况和x年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，充分加以利用，发挥作用。

8月27日下午，总经理办公会参加会议的有集团董事局主席肖自江和公司领导与相关部门负责人：周荣根、肖乾初、陈国春、欧阳洪林、周光超、刘凤鸣、谢红中、邓刚强、刘胜春、吴业芳、叶正曙、张建林、李江、钟楚南、明月、谭宏斌、车小军、张浪、谢安卫、陈海霞、童旭红等。会议主题：一、各单位、各部门汇报上次办公会布置任务完成情况。二、市场部、供应部、煤炭公司市场情况分析汇报及财务副总欧阳洪林，财务部长对公司总产量收获率、财务情况分析汇报。三、9月份工作安排。现将会议纪要如下：

一、上次办公会布置任务完成情况汇报

会上，各单位、各部门将前段工作完成情况均一一作了汇报，对存在的问题作了深刻分析总结，会议一致认为：只有健全制度、加强责任心、从严考核，才能促进工作的顺利进行。

二、市场部、供应科、煤炭经营公司分别进行市场情况分析汇报及财务对总产量、收获率、财务分析汇报

会议明确：市场部、供应科、煤炭经营公司1.要根据国际国内经济形势，了解市场信息、准确把握市场行情、认真分析、精准判断，为公司决策提供可靠依据。特别是主要原材料，如：石英砂、白云石、石灰石、焦油、各种原煤、精煤等，即便公司有库存，也要随时掌握市场动态，掌握原材料价格市场波动情况，决不能等到无货后才进行市场调查。同时，绘制出主要原材料价格走势图

集团公司于X年XX月XX日晚上:，在分公司楼召开了“指挥部”第五次会议。指挥部成员、参加了会议，会议主要听取了关于企划提报、对布局做了调整，并对近期的工作进行了安排。

一、会议听取了X公司关于营销策划报告，报告初步规划了X年的销售目标，确立了以打响XX品牌为主的宣传方式，将利益最大化作为销售的核心，与会人员对此作了高度评价，肯定了X公司的为此作出的努力，希望再接再砺共创辉煌;

同时对楼书中一些不恰当的部分进行了修改，增加一些更具宣传性的词句，要求在项目的宣传中充分强调团队的国际化，既丰富了楼书的内容，又美化了宣传的灵魂;

二、会议决定为扩大销售区域，接受提议在园区设立一处接待中心，这样既给了更多人了解机会，做大了宣传，又网罗了一批有意投资客户，打出了服务的品牌。会议认为XX科文中心是设立接待中心的理想场所，要尽快落实，这样的尝试为销售开辟一条新的通道;

三、会议就发布会进行了讨论，预备XX月XX日举行X项目发布会，这有利于春节期间在人群中产生口碑效应，扩大了知名度，为招商和销售做了宣传，为此发布会的安排要马上进入准备阶段;

四、会议策划了两会期间在XX饭店做广告，在XX手机报中插入广告等新宣传方式来加大宣传工作，同时认为在互联网高度发达的现代，网络宣传已成为必不可少的一部分，要充分加以利用;

五、会议用很长时间对布局进行了调整，决定在正面(面对路方向)增设电子宽屏(立体感受)和LED埋地灯(脚下城市)，将原先确定的淘宝城区域改建成茶城，淘宝城的位置调至西南边，并对西南部分进行重新布置，“花生米”五层以上部分改建为写字楼，行政公寓中有一栋需改建为4.9米每层的双层公寓，XX大厦的八楼规划建成健身会所，九层及顶层规划为高级会所，其余部分欲引进一家五星级酒店，具体的确认工作要尽快与设计单位进行会晤。

X项目指挥部秘书处

X年XX月XX日

20xx年6月15日下午14：00，妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会，办公设备购买会议纪要范文。

会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的国际项目招标采购工作组。根据国家对政府采购的相关法律法规，明确本次采购活动为政府公开招标采购。确定多次与卫生部、CDC合作过的中技国际招标公司为本次采购的招标公司。中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题；工作组成员就招标采购工作的相关问题进行了热烈讨论，并在了解招标工作流程后，各自根据工作分工，积极的配合本次采购招标工作，以保证采购任务圆满完成。

3月20日，厅长主持召开厅长办公会议，听取全国水文工作会议筹备和水库移民后期扶持工作的情况汇报，研究太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题。陶长生、陆永泉、王逸珠、张劲松等厅领导及沈之毅、陈茂满等老领导和厅机关有关处室、厅直有关单位负责同志参加了会议。现将会议议定事项纪要如下。

一、关于全国水文工作会议筹备工作

会议听取了省水文局关于全国水文工作会议筹备情况的汇报。会议认为，全国水文工作会议在我省召开，为我省向全国同行学习提供了一次难得的机会。这次会议规模较大，规格较高，各相关部门要高度重视，精心准备，保证会务接待工作热情周到，规范有序，确保会议圆满成功。会议明确大会的筹备工作由陆桂华副厅长总牵头，省水文局负责具体承办，厅办公室、后勤中心全力做好配合工作。会务筹备工作要按照“热情、周到、务实、节俭”的原则，由省水文局进一步细化会务接待的具体方案。从会议代表接送，到会议期间的各项服务，都要进一步细化落实。有关会议宣传工作由厅信息中心为主制订具体方案并负责实施。有关部领导在宁活动要有专门接待方案，并由厅办公室负责向省委、省政府报告客情，落实省领导有关接待安排，同时向省有关部门通报国家有关部委参会人员情况，积极争取省有关部门的配合支持。会议期间厅有关处室和部门要对口接待部有关司局及流域机构领导。会务费除水利部安排一部分外，不足部分由厅财审处审核并列入水资源费的预算落实。

二、关于水库移民后期扶持工作

会议听取了后期扶持办关于水库移民后期扶持工作的情况汇报。会议认为，实施水库移民后期扶持工作是党中央、国务院作出的重大决策部署，直接关系到广大水库移民的切身利益，关系到社会稳定和和谐社会建设。厅机关各处室要高度重视，相互配合，全力支持水库移民后期扶持工作。会议原则同意向省政府常务会议汇报的主要内容，并就有关事项提出如下意见：(一)关于超出中央核定人数问题。参照周边省份的具体做法，同意提出具体处理方案报请省政府常务会议决定;(二)关于骆马湖、洪泽湖周边部分移民提出要求享受水库移民后期扶持政策问题。因全国此类情况较多，中央已经一再明确不开政策口子，各相关部门要统一口径，切实做好对群众的政策解释工作，服从国家大局;同时，我厅将继续向国家有关部门反映这方面的意见和要求;(三)关于小型水库移民扶持问题。会议要求工管处(防办)抓紧选择不同地区和类型的水库进行典型测算，摸清移民底数，并按国家有关政策精神，提出具体方案，报省政府常务会议研究决定后实施;(四)关于水库移民后期扶持政策实施主体问题。按照国家的部署要求，水库移民后期扶持工作的责任主体是县级地方政府。会议决定在向省政府常务会议汇报内容中，要求明确县级政府作为水库移民后期扶持工作责任主体;(五)关于水库移民后期扶持方式问题。必须通过有效形式充分征求群众意见。鉴于我省历史上水库移民安置方式，要积极引导水库移民和原住群众形成共识，共同提出扶持方式，并经县级政府审批实施，真正做到尊重民意，把好事办好;(六)有关信访工作。鉴于水库移民后期扶持工作中有大量来信来访，会议要求厅办公室积极参与和配合厅移民办做好水库移民后期扶持方面的信访工作，共同维护社会稳定。

三、关于太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题

会议听取了厅规计处关于环太湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题的汇报。会议对相关的重要问题进行讨论并形成以下意见：一是关于环太湖大堤加固等级问题。要根据国家《防洪标准》和《太湖流域防洪规划》，统筹考虑太湖地区的防洪保安、水资源管理和水生态环境保护等综合因素，研究确定环太湖大堤等级，并结合太湖治理的总体布局和实施方案，研究环太湖大堤后续工程分步提高等级的实施步骤。二是关于环太湖堤线的确定问题。会议认为，退渔(田)还湖(区)大堤堤线的确定要本着以人为本、有保有退、有利于维护太湖健康生命和经济合理的原则，对流域机构提出的方案和地方提出的要求，进行综合平衡，做好协调工作。三是关于滨湖区治理问题。太湖大堤工程治理必须兼顾滨湖圩区治理，对因抬高太湖防洪水位而直接影响的滨湖圩区治理要纳入太湖大堤工程项目规划。四是关于口门建筑物规模扩大问题。会议认为，口门建筑物规模扩大要在《xx省水资源综合规划》中具体研究，统筹防洪保障、水资源保证和水环境保护，兼顾水运事业发展需要，在保证防洪安全和水资源安全的前提下，尽可能充分发挥水利工程的综合效益。会议明确规计处牵头，会同太湖院公司根据会议研究意见，修改完善太湖环湖大堤后续工程可研报告，并征求地方意见后，再报经厅长办公会讨论后报送审查。

x月x日上午，总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：

一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室20xx年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保20xx年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员：。

列席人员：。

x年10月23日下午，黄国林主任主持召开主任办公会议，专题研究了中心内设机构工作职责、岗位设置等事项，安排布置中心下一阶段主要工作。白玲副主任、马剑请假。现纪要如下:

一、关于中心内设机构工作职责、岗位设置。

会议认为，中心内设机构工作职责要与局党组批复的主要职责一致，原则上不做大的调整，部分工作可以微调。同意将证书管理及专家队伍建设工作纳入题库(网络)管理部。会议原则同意综合(考务)管理部和题库(网络)管理部工作职责及岗位设置，人员具体分工待两部提出意见后再做研究。

二、关于中心下一阶段的主要工作。

会议研究确定了下一阶段主要工作:

(一)组织开展好支部深入学习实践科学发展观活动。要认真按照局机关党委的统一部署和实施方案工作要求，继续组织好学习、调研和讨论，要做好第一阶段活动情况的材料上报。

(二)规范开发、教材编写、卷库编制及影像制作工作。要认真落实9月20-21日在石河子召开的工作会议精神，加强对各项工作的跟踪和协调，及时督促和检查工作进展情况，对各项工作要加强指导。

(三)新技师考评工作。一方面要做好前一阶段技师考评工作的小结，重点做好专家评审、成绩汇

总和证书核发工作;另一方面要积极做好冬季新技师的考评筹备工作，关键抓好资格审查、考务安排、试卷阅改、专家评审、成绩汇总、证书核发等环节，一定要保证鉴定质量。

(四)兵团下半年全国统考工作。要认真做好考前宣传、资格审查、考点设置、考务安排、数据统计等项准备工作。

(五)年终统计和档案整理工作。 做好中心各项数据的统计、整理;及时收集整理各类文书档案。

(六)经费预算和费用的清理催缴工作。重点做好中心年度经费的预算，保证主要项目的开支，做到收支平衡;加快对各项外欠费用的清理和催缴，保证资金及时回笼。

(七)农六师考评员培训班指导工作。重点做好师资调配、考试安排和证书核发等项工作。

(八)年终总结工作。提前做好各类资料的收集和数据统计分析。中心工作总结由综合(考务)管理部负责，支部工作总结由题库(网络)管理部负责，个人认真完成本职工作总结。

(九)重庆拾花工专项职业能力考核工作。重点是做好配合协调工作，积极协助完成考核任务。

(十)教材发行年终决算工作。对教材发行的各项费用进行结算清理，认真做好年终决算和下一年度的工作计划。

会议要求，综合(考务)管理部、题库(网络)管理部认真按照职责分工，对下一阶段的主要工作做出具体安排布置，保证全年任务的顺利完成。

三、关于四点工作要求。

为保证工作的顺利完成，按照《进一步改进机关工作作风的意见》精神，会议提出以下四点工作要求:

一要切实提高工作效率，掌握科学的工作方法，分清工作的轻重缓急和主次，逐步形成规范有序的工作行为。

二要认真做好明年工作计划，关键形成一个好的工作思路，要突出工作重点。

三要扎实履行好工作职责，明确分工，认真做好各项工作的落实、督促和检查。

四要加强与各部门协调配合工作。

列席人员:、。

第号

xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

时间：20xx年3月13日

地点：

参会人：

主持人：

会议实录：

1、杨先科校长谈论由于学校办公桌椅还是前20xx年的办公桌，目前已经严重老化，并且已经跟不上现代办公的需求，根据上级下发的促进学校均衡发展文件精神并结合我校的实际情况，需要购买8套办公桌椅来满足我校教师办公的需求，使办公能够更加的现代化和先进化。

2、一部分教师也谈论到了自己的办公桌椅已经老化，并且高低不平，严重影响自己的办公效率。学校应购买办公桌椅来提高教师的办公效率。

3、另一部分教师也说到了办公桌高而办公椅子矮，对自己的备课、批改作业等办公也造成了严重的影响。

4、由于办公桌椅的老化等各个方面的影响，全体教师一致同意购买8套办公桌椅来满足教师办公需求。

琊川镇三合完小

二〇XX年三月十三日

2xx年4月7日，陈更忠局长主持召开局长办公会议，纪检组长曹淑娇、局长助理陈庆焰、食品窗口负责人陈建明参加会议。会上，陈更忠局长传达了全国、全省食品生产监管工作电视电话会议精神，讨论研究了加强食品生产监管工作的相关问题。现纪要如下：

一、提高认识，进一步增强食品生产监管工作责任感和使命感

食品质量安全直接关系人民群众的切身利益，与人民群众的健康和生命安全息息相关，是老百姓关注的热点问题。确保食品安全是落实科学发展观、构建和谐社会的本质要求。质监部门肩负食品安全监管的重任，必须全力以赴加强食品安全监管，狠抓食品质量、提升质量，确保人民群众吃得放心、用得称心，使人民群众的生活质量不断提高，促进社会安定稳定。今年是奥运年，世界关注中国食品质量安全，全局同志要深刻认识党中央、国务院在新时期对食品安全工作的新要求，不断增强责任感、使命感和紧迫感，准确把握当前食品质量和监管工作的薄弱环节，进一步提高食品生产监管工作水平。

二、巩固和扩大专项整治成果，提高食品安全监管工作的有效性

2xx年，在开展产品质量和食品安全专项整治工作中，全局干部职工全力以赴，体现了县质监人特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的团队精神，积累了一些经验和做法，实现了质监职能向乡镇延伸，扩大了质监工作的社会影响力，提升了质监部门的社会地位，专项整治工作受到省政府检查组的肯定和表扬。2xx年食品安全工作要继续巩固和扩大专项整治成果，在去年专项整治的基础上，要从监管的力度、精度上下功夫，注重制度建设，讲求工作实效：一要扩大小作坊监管制度的覆盖面，不断完善区域限售和质量安全承诺书等食品小作坊监管制度，推动食品小作坊监管制度的规范化、常态化，落实区域限售标志和承诺书年审制度;二要严格实施食品质量安全市场准入制度，加强获证企业证后监管，深入开展“质监警示进商场”活动，进一步宣传、叫响QS，让人民群众更多地了解QS，购买食品时辨认QS，向更多的人推荐QS;三要开展专项检查，规范获证企业生产加工行为，真正建立和完善食品从原料进厂、生产加工、出厂销售到售后服务的全过程监管链条，真正建立起食品质量安全溯源体系和责任追究体系。

三、加强领导，落实食品生产监管责任。

为加强2xx年食品生产监管工作的领导，认真落实食品生产加工监管责任。会议决定采取以下几项措施：

1.保持原来我局食品安全专项整治领导小组，实施食品生产监管的各项领导工作。

2.认真落实“政府负总责、一把手负全责、企业负首责”的责任机制，向县政府书面报告全国、全省食品生产监管工作会议精神以及我县食品生产监管中存在的突出问题和建议，争取县政府对食品生产加工监管工作的支持。

3.坚持原有的干部包镇包企业和食品加工企业巡查制度，发挥技术组作用。实行食品窗口负责人专业巡查与包镇包企业干部配合的责任机制，做到巡查制度化、记录规范化、监管正常化。在巡查中要注重检查企业台账、原辅材料索证索票、规章制度的制定和落实，确保食品质量的可追溯。

4.召开乡镇食品安全协管员会议。传达全国、全省食品安全监管工作会议精神，组织学习有关食品安全法律法规和专业知识，提高乡镇协管员的责任意识和专业知识水平，充分发挥协管员的前哨和协管作用，延伸监管的触角，提高乡镇、农村、城乡结合部监管的有效性。

5.召开全县食品生产企业主会议。组织学习国家有关法律法规和政策规定，增强企业主对其生产、销售的产品质量安全承担第一责任人的责任意识，使企业严格依照法律法规从事生产经营活动。

6.发挥县产品质量和食品安全专项整治领导小组办公室的职能。组织召开相关部门负责人协调会议，互相通报食品安全监管各个环节的工作开展情况，加强监管链条各个环节的衔接，促进部门之间的支持和配合;组织开展联合执法，集中打击分散在农村、城乡结合部的非法生产加工窝点，坚决取缔生产假冒伪劣、使用非食用原料和滥用食品添加剂的生产企业，切实有效地解决食品安全监管薄弱环节。

7.建立动态管理机制。在去年食品加工企业普查登记的基础上，要密切关注食品生产企业的变化动态，及时掌握季节性食品生产企业的生产特点，利用乡镇协管员工作在基层的优势，开展食品生产企业的再普查、再登记，消灭食品生产监管的盲区死角。

8.建立食品生产企业示范窗口。对一些基础好的食品生产企业进行服务和引导，加强诚信体系建设，进行质量管理体系认证，规范企业生产管理，优化生产和卫生环境，提升企业管理质量，促进企业产品质量上档次，成为其他企业学习的榜样，带动全县食品生产企业管理水平的全面提升。

四、强化食品生产监管工作的宣传

食品安全是社会关注的热点问题，要加大食品安全法律法规和安全知识的宣传力度，大力普及食品安全知识，提高人民群众的食品质量意识和识假防假能力，发挥社会监督作用。为了发挥宣传在食品生产监管中的导向和桥梁作用，会议对宣传工作提出了具体要求。

1.对仙游质监网进行改版，加大食品安全宣传窗口版面，及时更新信息内容，提高宣传质量和效果。

2.办公室要继续抓好《产品质量和食品安全专项整治工作》简报的编辑和报送，及时传递监管信息，总结典型经验、报道整治成果。

3.食品窗口在巡查时要及时提供信息原始材料，做到检查有文字资料、有图片。为了便于现场资料收集，增加资料的真实性，会议同意给食品窗口、特安窗口各购买一部数码相机，分别由陈建明、林维华保管和使用。

4.要加强与县电视台的沟通和联系，凡是比较重大的检查、打假、全县性的工作会议都要通知电视部门配合做好电视宣传，及时报道工作动态，扩大质监工作的社会影响。

5.要积极向报刊、杂志报送食品生产监管工作的信息，信息要注重质量和时间性，要多写与民生密切相关的内容。

6.在群众相对聚集的地方举行食品安全知识咨询活动，发放宣传材料、解答群众的疑难问题，现场受理群众的质量投诉，使质量服务工作更加贴近民生、贴近群众。

x年4月22日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关x年3-5月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

时间：x年2月1日晚上19:00

地点：息黔6标会议室

内容：岩土公司总经理办公会

记录：石大军

人员：领导班子：

息黔高速：

南两高速：张

毕镇高速：

岳武高速：

勘察检测：

x年2月1日晚上19:00，岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会，参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记，形成纪要如下：

一、黄经理组织学习三次会议的精神

1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神，重点学习了副省长幕德贵的讲话精神，交通厅长王秉清的讲话精神。

2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神，重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。

3、学习传达了x年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。

同时要求各项目部会后组织全体员工学习。

二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神

会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求，对春节期间廉洁过节的要求作了传达，通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。

三、会议研究了如下一些具体事项

1、关于重庆工地安排的问题。

张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件，应吸取广西柳梧项目的教训，要有条不紊的开展工作，应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责，进场人员有赵伟、张熙平、项水、张秀强、周金邦、刘祥喻、杨祖宾、杨胜谷，暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责，供电、现场材料调查由项水负责，方案由赵伟负责;3突破两个点：一个是渝北便道，一个是春天门隧道进口便道，以两个点作为突破口，全面的摸清重庆高速公路施工的程序;4关于项目部的建设，目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部)，后期的安排也未明确，项目部只停留在选址和方案对比上，暂不作实质性的启动;5实施性施工组织设计的安排，前期进场人员重点做好前期施工规划，要求x年2月28日前拿出施组(初稿)，待x年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入，要求霍剑雄总工加快和设计方沟通，至少取得勘界图以方便现场踏勘。

2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。

杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报，相关人员经过认真讨论形成以下意见：1分公司从春节后加强对该板块的帮扶，按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理，尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理，由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系，扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系，拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划，提出合理化的建议，存在的困难以及需要分公司解决的问题，于x年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。

3、关于甘肃项目的问题。

由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪，多线辅开对分公司的压力较大，因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。

4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。

考虑到重庆项目有一定的不确定性，与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工，原因：一是该项目为公路局的项目，我分公司长久以来做公司的BOT，没有什么效益;二是该项目为全国同类最大，我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。

5、关于春节期间工作安排的问题。

由于岩土公司近年来一直在抢工期，没有好好的休息过，再加上项目所在地为高寒地方，天气寒冷，因此各项目除隧道外均放假，管理人员从2月5日陆续放假，x年2月14日(农历初七)正式上班，各项目须严格考勤。息黔6标放假，项目部值班人员：王文东、林攀;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员：袁清虎、罗双全、陈林林;张基屯隧道进出口均不放假，负责人：段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排，需要围挡的临边要做好，防止春节期间当地村民的不安全行为。

同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案，由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。

6、关于奖励的问题。

为加强分公司的综合竞争力，经与会人员讨论决定：

1对取得执业资格证书的奖励：凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等)，公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。

2对取得技术成果的奖励：凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等)，集团公司奖励多少金额，分公司同样奖励多少金额。

3在桥梁报发文章的奖励：凡在桥梁报上发表文章，每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。

4其他个人奖励：凡获得省部级奖励的，按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。

以上的奖励以证书上时间为准，凡x年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。

7、关于十三五规划的问题。

立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》，按照安全稳妥的原则，在风险可控的前提下，循序渐进，有计划有步骤的走出去，计划先向公司提交走出去的具体规划，岩土公司x年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验，采取灵活多样的合作方式，不给公司带来风险，逐步进入国际市场。

8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。

鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验，为严格施工管理，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，各项目有统一的管理标准，由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度，于x年3月31日前拿出初稿讨论。

9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。

为加强分公司综合竞争力，由总工程师赵伟负责编制x年技术管理规划，具体要求应包含以下几项：1分公司技术培训规划：要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划：要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训，做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划：要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划：要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。

10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。

要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法，强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。

11、关于各项目预留20%的问题。

各项目预留20%如何发放，与会人员作了充分的讨论，形成如下意见：由于各项目之间存在差异，进展情况受多种因素的制约，人员工作受分公司统一安排，各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办)，这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。

12、其他大家应思考的事项：

要求与会同志会后再继续思考：关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于x年工作计划，责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。

3月22日，市委副书记、市长黄泽元和副市长关尧、余锋，带领市政府办、市国土资源局、市建设局、市规划局、市民政局、市商务局、市环保局、市工商局等部门及甘州区政府负责人，先后深入张肃公路黑河桥东南市殡仪馆备选址、滨河新区甘州区国家级养老示范基地、山丹路便民市场备选址、西大街延伸段棚户区等地，详细了解重点民生项目建设情况，现场研究解决具体问题。现将会议确定的主要事项纪要如下：

一、关于甘州区全国综合养老示范基地建设问题

会议指出，甘州区综合养老示范基地项目的核心是养老，目标是示范，一定要以人为本，整合资源优势，突出主体功能，发挥示范效应，既要立足实际，又要适度超前;既要考虑老人生活养老的特殊性，又要注意设施完善和组合搭配;既要有统一布局，又要有多样性，以便满足不同养老人群的需求。

会议确定：(1)甘州区综合养老示范基地的定位是社会化养老，要通过招商引资引入有实力的企业作为投资主体，采取政府引导、企业主体、社会化养老的模式进行建设。(2)在招商引资没有到位之前，由甘州区负责，先期进行规划设计，按照公寓式养老和居家式养老相结合的基本思路，委托高资质规划单位统一规划、统一设计，分步实施、整体推进。(3)国家及省、市投入的财政资金主要用于该示范基地医疗设施建设，按照服务养老示范基地、兼顾服务周边社区的原则，科学选址，今年先期开工建设，项目业主在有条件、有积极性的市上现有医院中选定。要坚持规划设计和招商引资同步进行，分工协作，切实加快工程建设进度。(4)由甘州区政府和市民政局牵头负责，加强与省民政厅的联系对接，积极争取更多的资金支持。(5)严格落实土地、规划、税收等优惠政策，制定项目建设推进时间表，将工作任务分解、细化、量化，确保年内启动建设。(6)成立由分管领导负责，甘州区政府及市直相关部门负责人组成的项目协调领导小组，专门负责项目落实推进工作(另行文)。

二、关于殡葬服务中心建设问题

会议认为，建设甘州区殡仪服务中心是一件关系到广大群众切身利益和城市公共设施布局的大事。要充分考虑社区因素、便捷程度、服务设施对接、城市长远发展等要素，由关尧副市长牵头，甘州区政府具体负责，市民政局、市规划局等市直相关部门配合，尽快对2个选点进行实测和利弊因素分析，在两周内提出具体的方案和规划详图。要以甘州区政府为项目法人，加大招商引资力度，吸引更多的民间资本参与该项目建设，使项目早日建成并发挥效益。

三、关于便民小市场建设

会议确定，由甘州区政府负责，在甘州中学西侧山丹路地段建设公益便民市场，搬迁西大街延伸段马路市场;由市商务局负责，在水务局原加工厂地段建设高标准设施的便民市场。

会议要求，甘州区及相关部门要高度负责，本着切实解决好市区马路市场、占道出店经营、乱摆乱放等问题，坚持疏堵结合的原则，加快各项手续办理，力争早日开工建设。市场建成后，要明确管理主体，市城管执法局、市卫生局、市工商局、市商务局要采取有效措施引导商户入驻，引导市民养成良好卫生习惯，自觉维护城市环境卫生。

四、关于甘州区新墩镇南闸五六社棚户区改造问题

会议指出，甘州区新墩镇南闸五、六社的棚户区户数虽然不多，但地处老城区重要地段，设施陈旧落后，既影响群众的生活，又影响城市的形象，必须尽快进行改造。

会议确定：(1)由甘州区政府负责，市国土资源局、市建设局、市规划局配合，把南闸五、六社棚户区作为今年棚户区改造的重点工程，完善相关手续，做好群众思想工作，尽早开工建设。市城投公司配合抓好西一路相关路段的建设工作。(2)由市规划局牵头，市国土资源局、甘州区政府配合，对城市规划区内所有城中村进行摸底调查，重点街区、重要地段要拍照留档，加大城管执法力度，坚决制止乱搭乱建，对已经建成的违章建筑要制定系统配套政策，抓紧进行整改。

五、关于降低部分地段商业密度的问题

会议指出，目前市区的一些地方商业密度太大，有些商业“黄金地段”乱搭乱建现象严重，存在严重的火灾隐患和其它安全隐患，必须引起高度重视，采取有力措施加以解决。对金脉步行街、明清街等商业密集区的乱搭乱建要坚决制止，违章建筑要一律无条件拆除。

会议确定，由甘州区政府牵头，市商务局、市规划局、市城管执法局配合，对新世纪商贸街、明清街、金脉步行街、甘州市场等重点商业地段和街区进行集中整治，“五一”之前全部拆除违规违章建筑和占道摊点。

六、关于新张掖国际商贸城招商问题

会议指出，我市的商业氛围非常浓厚，发展商贸流通的基础条件非常优越。要充分发挥区位优势，着眼长远，进一步营造商业发展的良好氛围，积极创造条件亲商、留商、安商、富商。

会议确定，由甘州区政府和市商务局负责，把降低中心城区商业密度与支持新张掖国际商贸城、绿洲现代物流园区招商发展结合起来，制定优惠政策，拿出具体管用的措施办法，支持新张掖国际商贸城和绿洲现代物流园区尽快投入运营，聚集人气，发挥辐射带动作用。

出席： (略)

各供应商：

20xx年4月21日上午10点，在青山湖区采购中心会议室召开“青山湖区老年公寓电梯设备采购”公开招标项目（招标编号：NCQSH20xx—001）的招标答疑会，由我区民政局、纪检、采购办、采购中心各单位相关人员和各供应商代表参加了会议。现场就各供应商代表提出的疑问及招标文件中的有关问题进行了解释说明，并形成会议纪要如下：

1、关于投标保证金是否收取？此次招标项目收取投标保证金叁万元，详见“关于南昌市青山湖区老年公寓电梯设备采购公开招标补充公告；

2、关于项目竣工时间。解释为：合同签订4个月内完成安装预验收，技术监督部门的验收时间可适当延长；

3、履约保证金及保质期内5%余款的支付能否采取银行保函方式？按招标文件，见文件第3和20页；

4、部分进口配件要求。按招标文件，见文件14和27页；

5、付款方式能否调整？按招标文件，属打分项目，见文件15及20页；

6、根据现场实际井道尺寸，是否将乘客电梯载重量改为≥1600KG？按招标文件，该数值可满足或大于1350公斤，见文件24页；

7、针对招标文件第16页第6点的“（2）20xx年1月1日至今投标人在江西地区已签约医院项目金额≥420万，每提供一份合同的得（1分），满分2分。”提出该项分值过高。针对本项目采购特点制定，属加分项目，按招标文件，见文件第16页；

本纪要为招标文件的组成部分，对各投标人有约束力。

联系电话：

政府采购中心

时间：20xx年3月25日

地点：X社区会议室

参加对象：X社区全体工作人员

主持人：

会议主题：迎接第22个爱国卫生月

会议主要内容记录：

1、书记闫俊蕊动员部署开展爱国卫生运动，是预防传染病传播、流行的重要举措之一。每年4月，是传统的爱国卫生月，我们要以“灭鼠、灭蟑螂清洁城乡保健康”为主题，积极开展“爱护社区、美化社区、洁净社区”活动，迎接第22个爱国卫生月的到来。

爱卫办要制定出切实可行的活动方案，届时各科室要认真落实。每一名干部要充分认识到健康教育内涵，认真学习有关健康教育、病媒生物防制等相关知识。办公室应根据活动方案，制定出具体的计划，要牢牢抓住宣传阵地，以多种能被居民接受和欢迎的方式，加大宣传力度，切实做到人人知晓，人人参与。特别是要对辖区内的超市、副食品和肉类店进行到位的宣传，让经营户充分认识健康的重要性。要进一步做好加强除四害工作的正常开展。

2、书记补充说明思想上要高度重视，行动上要积极认真。社区是大家的：每个人应该为自己是一名南城社区的职工而自豪，自觉为社区的辉煌奉献一份力量。

xx省水利厅办公室 x2年1月13日

1月7日，x厅长主持召开厅务会议，听取厅机关各处室、在宁厅直各单位x1年度工作总结和x2年度工作计划的汇报。厅领导张小马、陶长生、陆桂华、李陆玖、李亚平、张劲松、王逸珠、朱海生、叶健、韩全林以及厅机关各处室、在宁厅直各单位、沪办水利处主要负责同志参加了会议。现将会议主要精神纪要如下：

会议充分肯定了在已经过去的一年各部门(单位)所取得的工作成绩。会议指出，x1年，是水利发展具有里程碑意义的一年。以加快推进水利现代化建设为总抓手，水利建设、管理和改革发展的各项工作跃升新台阶，成效显著，亮点纷呈。过去一年全省水利工作所取得的成绩，是省委、省政府正确领导的结果，是全省水利系统广大干部职工开拓创新、团结奋斗的结果。回顾x1年工作，有几点基本经验值得我们倍加珍惜：第一，创新是源泉。创新是推进水利现代化建设的智慧和力量源泉。没有创新，就没有水利的改革发展，更不会有水利发展的特色。第二，落实是关键。再好的治水理念、治水思路和治水规划，都必须贯彻落实到水利改革发展的各项实际工作之中，没有落实，就是空谈，就不会有水利的创新发展。第三，团结是保证。水利现代化建设是一项复杂的系统工程，必须来自厅机关各个部门的合作，来自厅系统各个单位的合作，来自全省水利系统的合作。第四，廉洁是生命。廉洁关系到行业的形象，关系到水利现代化事业的成败。

会议强调，x2年是加快水利改革发展、推进水利现代化建设的关键之年，任务重、责任大。在新的一年里，全省水利工作总体上要紧紧围绕全省全面建成更高水平小康社会、开启基本实现现代化新征程的总体战略和全力推进“八项工程”的部署要求，坚持以科学发展观为指导，以推进水利现代化建设为主题，以转变水利发展方式为主线，逐项落实水利现代化建设各项工作任务，基本建立水利现代化建设的工作体系，为x5年初步建成现代水利综合保障体系，到20xx年基本实现水利现代化两个阶段目标奠定扎实的基础。

对新一年工作，会议提出三点要求：一是要强化创新意识。水利现代化建设，既是对传统水利的传承，更是创新发展。水利现代化的建设过程就是一个不断学习和创新的过程，创新是推进水利改革发展和现代化建设的灵魂和动力源泉。要在三个方面增强创新能力：一要创新工作思路。以推动水利现代化为总揽，努力把握水利现代化建设规律，不断创新和完善水利现代化工作思路，以思路的创新推动工作的创新。二要转变工作方式。要实现工作方式从一般地抓到有重点地抓、从注重出文件到注重抓落实、从工作重点在机关到工作重点在基层、从走马观花到深入调研、从找典型到抓典型的转变。三要加强课题研究。以水利现代化试点为平台，加大水利现代化重大课题的研究攻关。比如，水利现代化的基本内涵和主要特征，水的双重资源属性的开发运用，农田水利建设标准化、装备化建设，河湖生命健康的维护，基层水利服务体系建设，等等，不断积累水利现代化建设的系统经验。

二是要增强落实能力。抓落实关键要增强三个方面的能力：一是增强合作协调的能力，要围绕水利现代化建设的任务建立跨部门、单位的合作机制;二是增强解决复杂问题的能力，要增加知识能力，提高对外协调和深入调查研究的能力;三是增强抓典型总结示范的能力，要善于通过抓典型、总结典型经验，推动面上工作开展。

三是要弘扬优良作风。优良作风是做好工作的根本保证，机关作风建设要努力在三个方面实现新突破：一是走基层、办实事，继续推进“百名处级干部进百村”活动，建立厅机关干部走基层、访民生、办实事的工作机制;二是讲效率、优服务，在推进阳光行政、电子政务等服务平台的建设上有大的进步;三是守纪律、作表率，要突出加强党风廉政建设，率先垂范，始终维护清正廉洁的水利形象。

会议要求，在新的一年，各单位各部门要全力以赴，团结拼搏，开拓创新，扎实工作，圆满完成x2年各项工作任务，奋力开创水利现代化新局面，以优异的成绩迎接党的xx大召开。

出席人员：

列席人员：

记录整理：

5月28日上午，总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下：

一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室x4年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保x4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员：

列席人员：

7月23日，管委(区政府)召开XX年第五次主任(区长)办公会议。张大勇同志主持会议。马卫刚、庄贵相、张薇、孙大贵、刘鹏照、明秀云、刘鲁强同志出席会议。赵增光、刘琦、姜红岩、柴方利、陈国良、刘伟德等同志列席会议。有关部门的负责同志列席了相关议题的讨论。

一、会议听取了区法制办公室关于政府合同管理情况的汇报

会议指出，加强政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建设法治政府、诚信政府的重要保障。当前，政府合同管理的规范建设还亟需加强，全区各部门、各单位要进一步增强依法行政意识，规范政府合同行为。

会议原则同意区法制办公室的汇报意见。确定:

(一)由庄贵相同志牵头，逐步规范完善政府合同管理机制。区法制办公室要准确定位，将保障政府依法行政和综合协调的职能统一起来，对全区凡涉及国家公共资源的合同(协议)确定相应的标准，加强指导、审查、监管、备案工作。

(二)由明秀云同志牵头，协调区财政、土地、税务、法制等部门研究制定招商引资项目扶持政策、优惠政策标准及目录，在此基础上拟定合同(协议)规范文本，既要符合法律精神和现行规定，又要有利于招商引资。此项工作与前期政府研究的利用金融手段扶持项目、设臵科技发展扶持基金等项目优惠政策结合起来统筹考虑。当前相关部门急待签办的招商引资项目合

同要尽快对接，符合规范文本要求。

(三)由庄贵相同志牵头，区法制办公室提出建议，区组织人事部门按照干部管理权限程序为区法制办公室充实4名人员。

二、会议听取了区发展和改革局关于上半年工业企业反映问题的情况汇报

会议指出，今年以来，全区各部门、各单位积极为企业服务，帮助企业解决发展中存在的困难和问题，推动企业实现平稳较快发展，全区上半年经济发展呈现良好势头。近期召开的工委(区委)8届68次常委(扩大)会议就服务企业发展又提出新的要求。各部门、各单位要认真贯彻落实，千方百计为企业发展排忧解难，贡献力量。

会议确定，

(一)由区发展和改革局负责，将主任(区长)办公会确定的企业反映问题责任分工通报给每一家企业，以便于工作对接。

(二)各责任区领导要会同相关职能部门认真研究解决企业反映的问题，帮助企业加快发展。对于确有困难一时不能解决的问题，要研究提出长远解决方案，并向企业说明原因，达成共识。

(三)由区发展和改革局及时了解企业反映问题解决进展情况，集中汇总报告管委(区政府)。督查室要加强督查，定期通报办理情况。

关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要

第号

xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年， 已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系，另15万元由广州市政府支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的，由胜利宾馆协助做好善后工作。

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

时间：20xx年6月3日

地点：各项目现场

与会人员：

求，全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求，深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，积极为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要认真组织研究，及时予以解决。

会议明确了以下具体事项：

(一)联诚国际项目

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头，法规科具体负责，设计院、信息中心配合，于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题，根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》，有特殊要求的用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定，本着尊重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见，经消防部门验收出具相关意见，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府

1、关于银星路线型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志具体承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求，进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度，加强舆情控制，做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园

1、在户数和面积均不增加的前提下，原则同意项目四、五期户型方案调整，同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责，法规科具体承办，在符合相关规划要求的情况下，支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲

明确由政务中心牵头，信息中心配合，于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院

1、根据区政府会议精神，支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头，设计科具体承办，依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底，确定拟调规容量和相关指标后，提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责，尽快拟定规划条件，提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设，做到院方需求和城市规划要求相契合，力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx年规划编制计划，全力支持园区规划建设和发展。

2、加大对园区人才智力支持力度，将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。

3、信息中心全力支持铜官园区建设，对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。

4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求，明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查，一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。

5月4日下午，县委、组织部长王友芳主持召开部办公会议。各科室负责人就四月份工作完成情况及五月份工作安排作了交流。会议围绕“做人、做事、做官”开展了讨论，对部机关下一阶段能力作风建设工作进行了部署。

4月份全体部机关干部以县委换届筹备工作为重点，统筹推进各项组织工作，取得较好成效。一是较好完成乡镇党委换届相关后续工作，部署、指导在城党(工)委召开党代会、党员大会，选举出席县党代会党代表。二是完成全县首届“十佳大学生村官”评选、表彰工作，隆重举行颁奖仪式及论坛活动，先 后赴武汉、南京、扬州等地高校开展大学生村官招聘宣传推介活动，为大学生村官在宝能“招得进、留得住、用得上”营造良好氛围。三是向县委会专题汇报了“能力作风建设”、“创先争优”工作，前一阶段工作得到充分肯定，有2条活动信息被《省创先争优简报》刊用、1条信息被《人民日报》综合采用。四是举办全县人才政策培训班，组织130多名干部和企业负责人研习人才政策，编成《人才政策汇编》。五是村综合服务中心建设工作得到省、市、县领导的肯定，通过省级验收。六是在全县窗口单位和服务行业部署开展“三亮三赛三评”主题实践活动。七是围绕纪委换届进行部分人事调整，公推竞选的20名副科职干部赴乡镇、园区基层一线挂职锤炼。八是牵头做好结对联系乡镇工作，组织11个部门主要负责人到泾河镇参观、座谈，献计献策，明确“六个一”的结对联系工作要求。

5月份组织工作以做好县委换届各项准备工作为重点，进一步统筹推进各项工作。一是全力做好县党代会的各项筹备工作。二是围绕县党代会工作报告的要求，做好过去五年工作总结和今后五年工作规划。三是继续推进创先争优和干部队伍能力作风建设活动，有机结合建党90周年纪念活动，遴选一批先进典型，统筹做好宣传表彰，形成创先争优热潮。四是推进省“双创”、省“企业博士集聚计划”申报工作，做好省“333高层次人才”考核和推荐工作。五是继续推进农村党组织“五有”提升工程，结合我县实际，抓好省、市委实施村级“四有一责”建设行动计划推进会精神的贯彻落实工作，重点培植一批典型。六是办好乡镇党委委员培训班、“两新”组织入党积极分子培训班以及第二期村干部大专学历班开班典礼。七是加强组工干部学习平台建设，利用好、发挥好《宝应党建网》作用。八是继续做好结对联系泾河镇和挂钩联系企业的服务工作。

会上，部机关干部围绕“三做”，结合本职工作，就“组织工作者应该怎样做人、做事、做官”展开讨论。并对下一阶段部机关能力作风建设进行了部署。要求部机关干部注重改进四个方面问题：

一是全局观问题。组工干部要胸怀全局找准目标定位，围绕中心做好结合文章，整合调动各方资源，找准组织工作与中心工作的结合点、切入点，努力打造组工品牌特色。

二是效率问题。工作不能满足于“没有功劳的苦劳”，要突出工作重点，讲究工作方法，以是否出“四力”(生产力、公信力、创造力、凝聚力)作为检验组织工作成效的标准。

三是质量问题。干部考察、人才培养、会议组织、活动安排等各项工作的谋划、实施、推进，都要重视细节问题，从最坏处着手，向最好处努力。细节决定成败，尤其在换届筹备工作中，任何一个环节都不能出差错。

四是心态问题。每位组工干部都要摆正自己的心态，要有一颗平常心，要“躺下像桥，让人通过;站着像梯，让人爬过”。要有宽容的心态，用人所长、容人所短。要有感恩的心态，不能有吃亏的思想。要有阳光的心态，充满激情地干事。

出席人员：

列席人员：