企业领导开会讲话
这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。
会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。
一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心
当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。
(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。
(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。
(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。
综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。
二、正确把握公司大局,明确全年工作重点
面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。
(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。
三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证
政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。
(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。
(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能 ,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。
加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。
(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。
四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位
当前,集团公司战略 清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。
胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。
统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。
攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。
以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。
同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。
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篇1:公司联谊会领导讲话发言稿
值金秋送爽、丹挂飘香的时节,~~举办首次职工联谊活动,旨在加强同事之间的了解,增进友谊,以此凝聚人心,共同建设一支团结、紧张、严肃、活泼的工作团队。
~~运行~个月以来,在县委县政府的高度重视下,在各窗口单位的大力支持下,取得了令人满意的成绩,达到了“规范、高效、便民、廉洁”的基本目标。这一成绩的取得,凝聚了在座每一位员工的辛勤劳动和艰辛付出。在此,我代表~~管委办真诚地感谢你们,谢谢大家,大家辛苦了!
~~的创立,旨在便民、利民,谨希望在座每一位员工牢记这一根本服务宗旨,地实做到:以改善~~县投资环境为己任,热情接待,周到服务,高效办事,共同携手建设~~县优良的服务环境、投资环境和政务环境。
良好的团队精神,是维系~~形象的关键。团结生凝聚力,团结出战斗力,谨望诸位:加强团结,增进友谊,互勉共进;以坦荡的情怀,宽阔的心胸,海纳百川的气度,多一些理解,多一点忍耐,多一次沟通;正确处理好窗口之间,同事之间,办件当事人之间的各种矛盾,共同树好~~良好的外在形象,促进~~的和谐运转。
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篇2:企业春节团拜会领导发言精选范文
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刚刚过去的一年,是经济社会发展取得显著成绩的一年。全县上下认真贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,解放思想,扩大开放,群策群力,扎实苦干,与时俱进,开拓创新,国民经济持续快速健康发展、社会各项事业共同繁荣进步。这一年,经济结构调整进一步加快,改革开放纵深推进,招商引资再创历史新高,项目建设取得突破性进展,年初预定的各项目标均圆满完成。
这一年,通过开展“(解放思想大讨论”和“对外开放年、项目建设年、招商引资年”等系列活动,全县广大干群加快发展的信心倍增、干劲倍增,经济发展环境不断优化,的知名度、美誉度大大提升。
放眼今日,处处呈现出一派欣欣向荣的喜人景象,全县人民正满怀信心地朝着全面建设小康的宏伟目标阔步迈进。成绩的取得,来之不易,是全县上下抢抓机遇,突出重点,顽强拼搏,扎实苦干的结果,是所有籍旅外人士和在工作过的各位领导倍加关心、全力支持的结果。
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每逢佳节倍思亲。在举国上下合家团圆的新春佳节,远方的亲人倍加眷恋故土,家乡的父老倍加思念远方的亲人。我们真诚的欢迎旅外人士和在工作过的领导以及社会各界朋友,常回来看看,并通过你们,吸引更多的有识之士到观光旅游、投资兴业,谋求更大发展。
最后,再一次衷心祝愿大家新年愉快,身体健康,事业有成,阖家幸福,万事如意!
篇3:公司新春领导讲话
老师们、同学们:大家好
为了全面贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》,积极响应“第三届全国亿万学生阳光体育冬季长跑运动”的号召,我们学校根据县教体局文件精神,本着“健康第一”的理念,结合我校实际,举行“20xx阳光体育冬季长跑活动“。
今年我校冬季长跑的主题是 “阳光体育与全民健身同行”。这项活动将从今天起至明年4月30日结束。“阳光体育冬季长跑活动”是全国亿万学生阳光体育的重要内容,开展冬季长跑活动,能磨练大家的意志和品质,培养我们良好的锻炼习惯,有效提高我们的体质,为此希望师生都能积极参与到阳光体育活动中来。我们将阳光体育工程活动进行科学落实,合理安排锻炼时间和方式项目努力做到“每天锻炼一小时,健康工作五十年,快乐生活一辈子”。
为了把我校阳光体育冬季长跑工作做得更好,真正实现锻炼提质的目的,向全体师生提几点要求:
一、坚持到底,就是胜利。为此,锻炼要持之以恒,不能半途而废。
二、锻炼要讲究科学的方法,根据自己的实际情况,安排锻炼时间的长短。
三、把锻炼和工作学习有机的结合起来,让锻炼促进我们的工作和学习。
四、体育教师作好每天教师长跑记录,班主任做好学生长跑记录。待到明年长跑活动结束时对学生身体素质测评作参考数据。
最后,让全校师生都积极参与到“阳光体育冬季长跑”活动中来,强健自己的体魄,锻炼自己的意志。用实际行动让“更高、更快、更强”的奥运精神永远印在我们心中!让“我运动!我健康!我快乐!”成为我们每个人持久的运动口号。
篇4:企业新领导就职讲话稿
各位代表,同志们:
今天我荣幸地当选为XX市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的信任、支持和重托。在此,我向全体代表表示衷心的感谢!
市长,既是一个职务,更是一份责任,一份义务。党和人民赋予我这一重任,为我当好公仆,造福社会提供了更好的条件,我唯一选择的就是与事业求真务实,与人民忠诚奉献,与同志求同存异,与自己立党为公,勤奋敬业,恪尽职守,认真履行供职承诺,创造良好的工作成绩来报答党的关怀、代表的信任、人民的重托,让省委市委放心,使全市人民满意。
我就任于跨世纪的重要历史时刻,我们肩负着把一个经济发展、人民富裕的带入二十一世纪的光荣而艰巨的使命。我深感责任重大,既有压力,又充满信心。说有压力,是由于多方面的原因,我市体制性、结构性矛盾和现实困难比较突出,要加快发展,必须付出更大的努力与艰辛。说充满信心,是因为我市自然资源富集,区位优势明显,工作基础较好,发展潜力很大。只要我们珍惜和利用好这些有利条件,进一步解放思想,励精图治,埋头苦干,持之以恒,就一定能够战胜困难,实现“二次创业,兴边富民”的目标。
市委二届四次全会和市二届四次人代会提出了今年和今后一个时期全市改革和发展的总体目标和要求,今后我和市政府一班人,要创造性地工作,全力抓好落实,在工作中努力做到五个坚持:
第一,坚持党的领导。政府工作人员特别是各级领导干部必须坚持正确的政治方向,坚定政治立场,严格政治纪律,坚决与党中央保持高度一致。认真贯彻落实市委决策部署,确保政令畅通。深入学习邓小平理论、党的方针政策和省委决策指示,做好上级精神与实际结合的文章,增强经济加快发展的原动力。
第二,坚持全心全意为人民服务宗旨。要本着对党和人民高度负责精神,正确行使人民赋予的权力,诚心诚意为人民办实事、谋利益,脚踏实地取信于民,做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众,工作上依靠群众,使政府工作符合党的要求,体现民意,顺应民心。
第三,坚持依法行政。努力把政府工作纳入法制化,规范化轨道,使政府工作人员增强法律意识和法制观念,自觉学法、守法,严格依法办事,做到有法必依、执法必严、违法必究。政府工作要自觉接受人大及其常委会的法律监督、政协的民主监督、人民群众的社会监督和舆论监督。加强社会治安综合治理,切实维护好正常的经济社会秩序,保护广大人民群众合法权益,维护社会稳定。
第四,坚持团结奋斗。要紧紧团结在市委周围,在全市上下形成顾大局、讲团结、讲风格、讲协作的好风气。班子成员要互相关心,互相尊重、互相支持、互相谅解,有事多通气、多商量、多交心,依靠集体的智慧和力量,调动方方面面的积极性,通过大家的共同努力,形成振兴强大合力。
第五,坚持廉政勤政。一定堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,清清白白为官。虚心向同志们学习,向群众学习,向书本学习,向实践学习。正确对待手中权力,决不搞以权谋私。坚决同各种腐败现象作斗争,严格遵守廉政建设的有关规定,做到严格自律。要进一步发扬创新务实、真抓实干的作风,看准了、决定了的事情,一定要一抓到底,切切实实抓出成效。
各位代表,新一届政府班子行将组成,我们将兢兢业业,埋头苦干,奋发有为,为了加快发展,为了繁荣富强,为了全市人民的富裕幸福,贡献出我们的心血、智慧和力量
篇5:文艺演出企业领导讲话
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了“鸿瑞地产林都御景项目”的开盘典礼,在此,我谨代表施工单位,对林都御景项目”的开盘表示热烈的祝贺,在此,我代表施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和使命感,本着 “建一座城市,树一座丰碑”的理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神,排除万难,勇创一流,为这项全局的民心工程、发展工程做出自己的贡献。
百年大计,质量第一。我们一定会以对建设单位负责,对人民群众负责的高度主人翁精神和责任感,严肃工作纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
最后祝“鸿瑞地产 林都御景”项目 开盘圆满成功 谢谢大家!
篇6:新任公司领导上任讲话
尊敬的李总、各位同事:大家上午好!
今天,我能在【X公司】照明公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢!
作为就任国内渠道批发经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业:有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,也有很多可供施展才华的地方;是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
放眼现场一圈,有许多我熟悉的老朋友,同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们,在李总、陈总等领导的带领下,在用了不到一年的时间里,销售额已经迈过了一亿元大关,这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队,因此我为大家过去的成绩而骄傲,我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下,迅速融入工作,早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能,并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。
在这里我向公司以李总为代表的高层领导,以及在场全体员工表个态:
第一,爱岗敬业。我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照销售经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中,积极开展对市场的调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈;掌握市场动态,积极适时、合理有效地打造渠道通路,开辟规模以上经销网点,拓宽业务渠道,提高产品市场占有率,提升细分市场品牌影响力。
第二,目标管理,高效团队。组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地推进渠道通路建设,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时,围绕公司任务目标,我们要建设并打造一支,规模大,敢打战,善打战,认可【X公司】企业文化的高效、专业销售团队;通过上述2方面重点工作,力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元,年平均增长率翻番。
第三:履行职责,重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己。尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力;不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索【X公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。
最后,我衷心祝愿【X公司】照明公司全体同仁,为公司的发展共创辉煌、继续展望未来;我相信,只要我们继续团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!
篇7:企业工作会议领导讲话稿
同志们:
今天,我们召开全县打假工作与烟草专项打假工作会议,主要任务是总结一年来全县打假工作情况,分析当前打假与烟草打假工作的形势,明确当前和今后一个时期我县打假工作的主要任务。刚才,陈日海同志代表县政府打假办,就我县一年来的打假工作进行了总结,并根据省、市政府打假办要求,结合我县实际,提出了今年打假工作与烟草专项打假工作的总体部署和具体要求,讲得很好,我完全同意。打假工作是一项长期而又艰巨的工作,希望各职能部门要认真履行职责,发挥打假主力军作用,紧紧抓住关系人民群众身体健康、生命财产安全和切身利益的突出问题,扎实有效地开展打假工作。下面,我代表县委、县政府,就我县的打假工作强调三点意见:
一、认清形势,从实践“三个代表”重要思想的高度认识打假工作的重要性
近年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的共同努力下,随着市场经济的繁荣发展,我县工业、尤其是食品企业发展很快,流动市场与专业市场也很活跃。经贸、公安、工商、质监、药监、卫生、农业、文化、酒类等部门严格按照省打假办要求,认真履行职责,切实加强打假力度,严把食品质量安全关,净化专业市场、流动市场,使产品与商品质量有很大改善,使广大人民群众用上放心商品、吃上放心食品,县委县政府对各部门的工作是满意的。但是我们面临形势还很严峻,某些不法分子为了谋取暴利,用不同途径和手段,生产与购进劣质假冒产品与商品,严重影响人民群众的身体健康和生命安全。
据质监部门对全县食品加工企业的普查,全县有各类食品加工企业288家,仅有16家是证照齐全的,还有272家是无证照或不齐全的小作坊,没有按标准组织生产,同时有的乱用添加剂,甚至掺杂掺假使用有毒有害物质与原料制售食品。从工商、药监、文化、农业、烟草、酒类等部门检查情况来看,也发现有假商品、假药、假农药化肥、假烟酒等等商品。这些问题的存在,不仅损害了消费者的合法权益,对人民群众的身体健康和生命财产安全造成威胁,而且直接影响全县国民经济发展和社会稳定,关系到当地政府和国家形象。所以打假工作是各级政府及有关部门的重要职责。各镇、各有关部门要进一步提高认识,统一思想,要以三个代表重要思想为指导,树立科学发展观和正确政绩观,深刻认识加强我县打假工作的重要性和紧迫性,进一步增强责任感和使命感,切实做好这项工作。
二、加强领导,进一步落实打假责任制
根据国家和省政府打假办要求,各级政府要对本行政区域内的打假负总责。各有关单位要履行职能,落实打假责任制。去年己经与各镇、各有关单位签订了三年时间的打假责任书,要按照谁主管、谁负责的原则,一级抓一级,层层抓落实。哪个环节、哪个区域发生制假,出现问题,就追究哪个区域领导的责任。各镇、各部门要把打假工作与其它工作结合起来,列入日常工作计划,在狠抓落实上下功夫。
首先,各部门要明确责任。工商部门要加强对流动市场商品、对各商场门店、酒家的检查,加大抽查力度,尤其是食品,凡是实行QS认证的食品,如果没有QS认证不能进入市场。药监部门要加强对市场上药品的监管。质监部门不仅在源头上对厂家进行监管,还要加强对前店后厂的查处力度。农业、文化、酒类专卖要加强对有关商品市场的查处力度。各镇不仅要配合各部门的打假工作,还要负责管好本地区的打假工作。公安部门要配合各部门的打假工作,为打假人员保驾护航,并严厉打击制假售假的违法分子。各镇、各单位要把打假工作经费列入预算,加大资金投入。
其次,要建立联合打假工作机制。当前我国市场经济不断完善,市场经济不断活跃,某些不法分子为了暴利,利用各种非法手段,制售假冒伪劣商品。要打击这些违法犯罪分子,净化市场,单靠一个部门力量是有限的,要多部门齐抓共管,建立联合行动机制。对流动市场,工商部门要联合质监、农业、酒类、公安、烟草、药监等部门进行检查。医药市场由药监牵头,并联合工商、质监、公安等部门。农资市场由农业部门牵头,联合工商、质监、公安等部门。对源头企业的检查,由质监部门牵头,联合工商、药监、烟草、酒类、农业、公安等部门。烟草市场由烟草局负责,联合工商、质监、公安等部门。各镇要配合各部门的打假工作,并做好镇内的打假工作。只有这样,才能打击那些不法分子制售假冒伪劣商品,才能净化市场,保证生产领域与流动领域的商品质量合格,使人民群众吃的放心,用的放心。
三、对今后工作提几点要求
1、各有关部门要制订20xx年度打假工作方案,并在3月底前报县政府打假办。
2、每季度要把本部门打假情况及时汇报县打假办。
3、各镇、各部门要高度重视打假工作,列入议事日程,狠抓落实。
同志们,打假工作任务艰巨,责任重大,各级各部门要以实践“三个代表”的高度政治责任感,全面落实国家、省政府打假工作要求,真抓实干,认真扎实做好打假各项工作,不断开展新局面,为我县市场经济秩序健康发展、构建和谐社会作出新的贡献。
篇8:员工入职后公司领导讲话
各位新同事:
今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订合同的日子,很高兴我们公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子,三年来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子,我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受
无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个内容
一、 你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会,今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的简历在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会。
不要轻言放弃,前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标,2、成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你3、不能活在别人的眼里和嘴。
把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来20xx年的恐慌20xx年的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求,你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的注走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径。
二、 向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行,三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候。
我想那是他们应得的,作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的,咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱我们是个和睦的大家庭。
三、 潜心学习、多多积累、厚积薄发,原来曾经和大家交流过这样的观点1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则就会消失掉,2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习积累提升自己是重要的,5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。
这个思路在一批又一批的人员中得到验证,也就是说你5年要上升5个台阶,顺利渡过这几个台阶可以在机会条件都成熟的情况下做更大的事情,但现实是5年中大部分人还处于解决温饱问题上,咱们身边的例子就很多,工作十多年了还挣扎在怎么活着的边缘,有的人5年迈出五大步。
有的人5年上升三台阶,有的人5年还徘徊在解决吃饭的问题上,你准备怎么办 所以在目标明确的前提下,潜心学习是无论发生什么状况都要坚持做的,向前辈学习可以让你少走弯路迅速成长,用心积累可以使你拥有良好的经验和思想,一旦机会合适、条件成熟,你一定能成就一番自己的事业。
最后,祝愿新员工顺利成长,能为公司的发展壮大做出自己的贡献祝愿新股东快快长大,公司的发展需要你们的努力,未来也需要通过你们带领新生代去共同创造美好的明天!
篇9:领导在企业开业讲话
尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们、朋友们:
大家早上好!
今天,yj连锁酒店正式开业,作为酒店店长,我感到十分荣幸。在此,我谨代表全体员工,对各位来宾的光临表示热烈的欢迎,对酒店的开业表示衷心的祝贺,对日夜奋战在酒店施工现场、为酒店顺利投入运作而付出全部精力和时间的所有员工及有关协作单位致以诚挚的谢意!本店做了很多人性化的设计,比如:每个房间都设有双网线接口,您不仅可以在多功能桌前上网办公,同时还可以在床头上网休闲娱乐,甚至还可进行多房间局域联网,让您可以和朋友一起联网畅游在游戏的世界里放松身心;每个房间都设有两个电话接口,您可以在多功能桌前进行公务通信联络,也可以靠在床头与家人、朋友无畅聊;房间内的床上用品及洗漱用品,均按照五酒店标准配备,让您使用起来更舒适;我们自设了成套的先进洗衣房设备,在专业设备中进行高温消毒熨烫,保证了所有用品的干净卫生,让您用的更安心;其他很多人性化的设计不在这里一一列举,希望大家入住1家,融入1家这个大家庭。
在未来的日子里,我们会不断的努力以提升酒店的服务和管理质量,以更高的目标建设1家连锁酒店的,也希望能够得到各位领导、朋友一如既往的关怀和支持。您们的满意和顺心就是我们1家全体员工的荣幸!
入住yj,让身在异乡的您也能感受到家的温馨与舒适!
最后,祝愿各位嘉宾身体健康,万事顺意!谢谢。
篇10:文艺演出企业领导讲话
各位领导、各位同事:
大家晚上好
《劳动者》是指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。
在此五一劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了一起,我赞美劳动,劳动者是最光荣的!
记得上小学时,老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲,最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”,局限于每周一次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的一员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑;是苦涩,是甜蜜;是给予,更是幸福。有一分劳动,就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。
双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关!
劳动者是光荣的,劳动着是幸福的!作为××的一员,我们更加能够深切的体会到这一点!
作为一员,应该树立主人翁的意识,关心国家大事,热爱自己的家园,树立远大的志向,用自己的双手为祖国创造更多的财富!
篇11:公司新春领导讲话
大家好,我是,很高兴今天能够参加咱们艺术团20xx-20xx学年第一次全体大会,在这里,我谨代表院团委、院学生会主席团真诚的向每一个新的成员说一句:欢迎你们!
新的团队,新的机遇,新的任务,新的挑战。在今后的学习工作中,院学生会、艺术团如何紧紧把握学院工作大局,结合我院实际情况,开展具有我院特色和时代气息的工作,尤其在今后丰富和活跃校园文化生活、促进和谐校园建设等工作中发挥积极的作用,特别需要我们各位学生干部群策群力、同心同德、发奋努力。
从大一的校艺术团到大二的校学生会,从校团委到院团委,不知不觉中我已经在大学做了三年多的学生工作。今天,我就我的经历结合在艺术团、学生会的成长跟大家谈以下几点:
一、准确定位,明确职责。
艺术团是在院党委领导、院团委指导、院学生会管理下由学生中热爱文艺的学生组成的群众性学生自治组织。我们是院学生会中最大的一个部门,是广大同学锻炼自己、奉献他人、全面提高自身综合素质的平台。我们每一位艺术团的成员都要充分认识到,我们不仅仅是艺术团的团员,我们还是学生干部、是学生的骨干、学生工作的组织者,更是为同学们服务的志愿者。我们所做的一切决不是为了能在综合测评的鉴定中加分,也不是为了显示自己的能力,更不是为了谋求个人利益,从大的方面讲,我们是为了丰富校园文化生活;从小的方面讲,是为了在服务工作中使自己得到锻炼,尽快成长、成熟起来。我想这一点很重要。明确了这一点,我们在排练、工作才有积极性和主动性;才能精诚团结,不断增强艺术团的凝聚力和号召力;不断的开拓创新。
二、严于律已,积极排练。
我们都是院学生会的一员,我们的一言一行都受到全体同学的关注。因此,我们要从自身做起,严于律已,模范遵守和执行学校的各项规章制度,努力学习,积极进取,不断提高自身的科学文化素质和道德修养,真正起到模范带头作用。
作为艺术团的成员,我们身上的担子很重。我们在舞台上的每一个声音、每一个动作都被成百上千的观众看在眼中,我们的成绩也是全院师生关注的焦点。所以,我们要在平时积极排练,台上十分钟,台下十年功,只有在平时的排练中多流汗,我们才能在各种比赛、演出中获得更好的成绩。
三、努力学习,全面发展。
学生的本分是学习。当然,这里所讲的学习是广泛的,学校主要是科学文化知识的学习和思想道德的学习等。大学里更重要的学习是什么呢?是学会做事,学会做人,学会做干部。你需要提早适应社会的各种现象,因为团体是形形色色的人的集合体,进去要学的东西很多,不只是交际,不只是混日子,还有更多的事能学习,学习如何参予帮助他人以及学习团体生活,学习如何接受异己,学习承受,学习包容,学习各种礼仪知识,学会让自己更加成熟!同时,你还要培养自己社交能力、沟通能力、组织能力等等。
希望新一届艺术团成员,在院党委的正确领导下,在院团委的指导下,发挥你们的聪明才智,不断加强自身建设和队伍建设,为广大同学服务,真正起到联系学校与学生的桥梁与纽带作用。最后,预祝我们星星雨露艺术团越来越好!
谢谢大家!
篇12:在推进工作会上领导的讲话_工矿企业_网
讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今年时间已经过半。县"五个基本"建设领导小组决定今天召开"五个基本"建设现场推进暨发展村级集体经济动员会,目的是总结回顾前段工作,部署安排下段工作,并通过参观学习,让大家取长补短,促进工作。上午,我们参观了部分"五个基本"建设现场,刚才又听取了三个村支部书钾于发展村级集体经济的经验介绍。总的看来,现场是高标准的,比较规范的;经验介绍是实在的,也是可行并值得推广的。相信大家看了、听了之后会有所感悟,会有所启发。借此机会,我在这里讲三点意见供大家参考。
一、客观估价"五个基本"建设现状,进一步坚定抓好"五个基本"建设工作的决心
近一两个月来,我先后到不同乡镇就"五个基本"建设情况进行了调研,也通过"五个基本"建设领导小组办公室了解了一些情况。总的感受是担忧多于欣喜,压力大于信心,形势要远比预期严峻。
(一)值得肯定的方面
一是领导重视有高度。大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设列入重点工作进行部署安排,基本做到了亲自研究、亲自动员、亲自督办、亲自研究难题。有位党委书记为打消一新建项目村顾虑,四次上门亲自做工作,并主动上门协调县直帮扶部门落实帮扶资金,使该村新建工作得以顺利推进。几乎所有乡镇都落实了党委成员包片,国家干部包村的包保责任制,并成立了指导督查组,定期不定期进行督查指导。有的党委书记还亲自办点示范,以点带面推动工作。大多数党委书记都放弃节假日休息时间下村调研指导"五个基本"建设。
二是督查指导有力度。全县"五个基本"建设动员会后,县委指导督查组分别就新建项目选址、基础处理、工程进度,改扩建项目启动、场所配套及绿化、活动开展、阵地规范布置等进行了督办,并下发了督办通报。各乡镇指导督查专班,特别是乡镇分管副书记和组织委员,更是逐村逐村地跑,吃了很多苦。有的乡镇为规范资料整理,把村级各种资料分成几大板块,便于村级进行分类归档。有的乡镇准备于近期对照考评细则要求,初步进行拉练检查。
(二)目前存在的问题
一是各方力量不够集中。虽然大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设作为当前工作重点来抓,但还有少数党委书记重视不够,当"甩手"先生。简单地把"五个基本"建设任务交给分管书记和组织委员,自己没有深入研究"五个基本"建设到底有哪些任务,甚至片面地以新建或改扩建村办公场所代替"五个基本"建设,从而在部署工作时统筹不力,顾此失彼。有的党委书记在县委指导督查组督查两三次以后才勉强到新建村去看一看,更不用说村村跑到。有的地方超前谋划不够,导致工程启动后又出现难题,重点难点问题没有得到很好的解决,从而影响了建设进度。乡镇工作专班绝大多数形同虚设,尤其是驻村干部,总以为"五个基本"建设工作是分管同志的事,是组织委员的事,工作不上心,责任难上肩,领导推一下就动一下,甚至推而不动,更不用说指导村如何开展"五个基本"建设工作。有些新建项目村没有组建质量监督专班,有的村擅自修改图纸,不按图纸施工,甚至无图纸施工。所有这些不仅影响了"五个基本"建设工作的进度,影响了"五个基本"建设工作质效,也破坏了党员干部在人民群众心中的形象。
二是统筹推进不平衡。具体表现在"三重三轻",即:重新建和改扩建,轻活动开展;重资料收集整理,轻村级集体经济发展和软弱涣散村整治;重行政村轻社区、机关和帆组织。建设失衡表明了两个方面的原因。一方面表明"五个基本"建设点多、面广、线长,任务艰巨,要做到统筹兼顾平衡推进存在一定困难;另一方面也表明我们党员干部尤其是有些"一把手"存在畏难情绪,存在业务不精的问题,也存在执行力不强的问题。
三胜作进展不理想。根据《村级办公活动场所建设推进日程安排表》,所有新建项目主体工程按要求要于6月28号之前完工,所有改扩建项目要于6月20号前完工。然而截至目前为止,全县新建项目主体完工不到总数的三分之一,个别地方甚至还有新建项目至今没有启动,在这里需要特别提出批评。全县改扩建项目完工也不到总数的二分之一,完成配套建设和绿化任务的更是少之又少。没有新建和改扩建任务的村,制度修订工作迟迟没有启动,相当一部分村活动开展也不经常,活动记录也不规范,其他配套建设也在等待观望。上述种种现象表明,当前我县"五个基本"建设的任务还十分繁重,对照考评细则的要求还有很大差距,对照实际工作的需要还有很多不符,对照党员群众的期望还有较大落差。这就需要在座各位负重奋进,以更加昂扬的斗志面对困难,以更加饱满的热情投身建设,以更加科学的方法创新落实。
二、突出重点,强化措施,迅速掀起"五个基本"建设新高潮
"五个基本"、"七个体系"建设非常丰富,涉及的要素很多,必须统筹推进,但同时必须突出工作重点和难点,研究对策,落实举措,因病施治。
一要毫不动摇地抓好阵地规范化建设。阵地规范化建设是"五个基本"建设中基础的基础,必须毫不动摇地抓紧抓好。新建项目主体工程没有完工的,要抓住当前晴好天气,在确保工程质量的前提下,抓紧进行施工,原则上本月底前主体工程要竣工。主体工程基本完工的,要抓紧进行搓糙,并进行两栏等配套建设;对于改扩建项目,也必须在本月底前完成改扩建任务。没有新建和改扩建任务的村,阵地需修缮、粉刷的,要尽快修缮、粉刷,并抓紧搞好便民超市、图书室、卫生室、绿化等配套建设,迅速搞好制度的修订完善工作,争取本月底前全部完工。同时,党委要帮助行政村做好县直帮扶部门的联系工作,要动员各新建和改扩建项目村及早筹集资金,确保不留资金缺口。
二要千方百计地发展壮大村级集体经济。各地经济基础、地理位置、资源条件千差万别,发展壮大村级集体经济一定要从实际出发,因地制宜,分类指导,扬长避短,发挥比较优势,走自己的路。要实行一村一策,一村一品,探索集体经济多种发展途径。从产业形态来看,要走一、二、三产业共同发展之路。城中村、城郊村、园中村,可以参与兴办工业园区招商引资,建设标准厂房、专业市场、仓储设施等发展第三产业特别是物业经济。但对于大多数村来讲,要立足"农"字做文章,充分开发利用村集体所有的土地、山林、水面等自然资源。鼓励村集体结合国土整治、农业综合开发、双低改造等,领办高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目,带动农民发展优势突出和特色鲜明的主导产业,壮大集体经济实力。要围绕服务做文章,鼓励村集体结合推进农业产业化和新农村建设,满足广大农民日益增长的生产生活需求,创办各种服务组织,增加集体收入。从发展途径来看,要走资源依托型、产业带动型、服务创收型、城市拉动型、招商引资型、乡村旅游型、互助合作型等多种发展模式并存之路。从实现形式来看,要走资源开发、资产经营、资本运作等不同发展水平互补之路。各乡镇要结合当前正在开展的"三资"清理活动,对村集体所有的资金、资产、资源认真排查,摸清家底,最大限度地加以盘活利用。从经营方式来看,要走承包、租赁、股份合作等多种形式并举之路。集体以资金入股的,要慎之又慎,投放到效益较好的企业中去,增加投资收益,降低投资风险。集体以土地、厂房等作价入股的,要严格进行资产评估,防止集体资产变相流失。总之,要各打各的优势牌,各走各的特色路,不断增加村集体经济收入。
三要因村制宜抓好软弱涣散村整治工作。各地要把整顿软弱涣散村级党组织作为基层党组织"五个基本"建设的一项重要任务,采取有力措施,切实抓紧抓好。要坚持"多换思想少换人,不换思想就换人"的原则,把一大批思想政治水平高、大局观念强、作风正派、奉献精神足的能人选拔进村"两委"班子。对思想观念守旧,经济长期得不到发展的村,要组织干部开展解放思想大讨论,从深层次挖掘发展落后的原因。通过解放思想、更新观念、开阔眼界、争抢机遇,增强发展的能力;对"两委"班子不协调的村,要对干部进行教育培训,教育仍不见成效的,是支委成员的进行调整充实,是村委成员的依法进行调整;对班子不健全的村,要通过"两推一选"方式选出党性强、作风正、有能力、有威信的干部,确实没有合适人选的,从乡镇机关干部或大学生村官中选拔一批工作能力比较强的党员到村担任"第一书记";对班子老化,后备干部不足的村,要注重把村里的致富能手培养成党员,把优秀农村党员培养成村干部,把村干部培养成致富带头人,解决后继乏人问题。要充分利用农村党员现代远程教育资源,采取专家指导学、党员集中学、领导帮带学、座谈讨论学和考试测评学等灵活多样形式,在软弱涣散村党组织中重点开展党的理论政策、农村实用技术、法律法规和市场经济知识等培训教育,不断增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力。要针对农村无职党员作用难发挥的实际,大力开展"党员目标责任明白卡"等主题实践活动,引导党员根据自身实际和个人特长进行认岗,不断激发党员发挥作用的积极性和主动性。要紧紧抓住制约村级发展的主要问题,从群众关心的热点、难点问题入手,帮助软弱涣散村解决水、电、路、渠、通讯等生产生活实际困难,通过一些实事好事,进一步理顺群众情绪,密切干群关系。要把制度建设作为改进和规范村务工作的基础来抓,指导软弱涣散村党组织建立健全各项工作制度,推动软弱涣散村各项工作走上规范化轨道。
四要以"三有一化"为统领抓好社区建设。要实现每个社区有人管事、有钱办事、有场所议事,构建以社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局,着力增强社区党组织服务和管理功能。要采取多种渠道,强化培训,着力建设一支政治过硬、思想过硬、作风过硬、素质过硬、专兼结合、素质优良、经验丰富的社区干伍,不断提高工作能力和水平。要在县财政预算一点、乡镇财政投入一点、社区自筹一点、共建单位帮一点的基础上,通过市场运作的方式,拓展社区经济发展空间,盘活临街房产,发展集体经济,着力解决社区建设经费不足问题。要针对部分社区无办公场所和办公场所简陋的问题,以基层党组织"五个基本"建设为契机,采取新建、改建等方式,大力改善社区办公条件,确保每个社区有不少于300平方米且规范实用、功能齐全的办公活动场所。要按照因地制宜、合理布局、综合利用、方便党员群众的原则,统筹社区党组织办公场所和居民公益性服务设施建设,建立党员群众服务中心,从党员群众的需求出发,完善中心功能,积极发挥社区党组织服务作用。要以服务居民群众为社区党建突破口,创建完善的社区服务体系,实施"四个面向"服务工程,即:面向弱势群体开展社会救助和福利服务,面向社区居民开展便民利民服务,面向社区单位开展社会化服务,面向下岗职工开展再就业服务,强化社区党组织服务管理功能。要积极开展共驻共建活动,与共驻共建单位签订共建协议,按照"资源共享、优势互补、联手共建、共同发展"的原则,广泛开展共建活动。要按照"社区建立党总支、小区建立党支部、楼院建立党小组"的社区组织网络要求,将党组织建到居民集中的生产生活一线,扩大社区党组织覆盖面。要积极探索建立由社区党组织牵头、驻地单位党组织参加的社区党建工作协调议事机构,重点协调解决社区建设和社区党建工作中的重要问题。
五要以全覆盖为目标抓好"两新"组织建设。在"两新"组织党的建设上,各地要积极探索务实管用的模式和做法,形成与经济社会发展相适应的党的基层组织格局,确保基层党组织"五个基本"建设全覆盖。要对帆有制企业党建工作情况进行全面调查摸底,看规模以上帆有制企业是否全部建立了党组织,看建立的党组织是否开展了党的活动,看帆有制企业党员是否发挥了先锋模范作用。在"两新"组织中建立党组织,要根据实际情况,不搞"一刀切"。对符合条件的要建立党组织,实现组织全覆盖;暂时不符合条件的,要派驻党建联络员和指导员,实现党组织组建工作"应建尽建",实现选派党建联络指导员"应派尽派"。要注重在新社会组织和规模以下帆有制企业中建立党组织,采取单独建、挂靠建、联合建等模式设置组织。我县是个农业大县,要根据农业产业化的要求适时调整党组织设置,从有利于组织区域化、规模化生产的需要出发,树立资源整合的理念,完善"支部+协会"、"协会联支部"的组织设置办法,探索建立产业型、功能型、市场型、流动型党组织,做到产业发展到哪里,哪里有资源整合的需求,哪里符合设置党组织条件,党组织就建到哪里,丰富党的组织体系,延续党的组织链条。要加强对工会、共青团、妇联等基层群众组织和基层经济组织、社会组织的领导和指导,广泛开展党建带团建、党建带工建、党建带妇建活动,以党的基层组织建设促进其他各类基层组织建设,延伸党的工作手臂,形成和谐发展的局面。
六要以七一纪念为契机扎实开展党内活动。开展党内活动是基层党组织和党员发挥作用的一个重要载体,是教育党员、服务群众的有效方式,也是基层党组织"五个基本"建设的一项经常性工作。今年是中国共产党建党周年,各级党组织要以"七一"纪念活动为契机,广泛开展形式多样的党内活动,庆祝党的生日,歌颂党的丰功伟绩,进一步激发广大共产党员的政治热情。要围绕增强宗旨意识,开展重温入党誓词、组织观看革命历史题材影片、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、举行先进事迹报告会等主题纪念活动;要围绕提高党员素质,开展理论学习、"三会一课"、组织生活会、民主评议等党员教育管理活动;要围绕"三提"活动,开展"创先争优"活动,集中评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;要围绕服务党员群众,积极开展扶贫帮困、议事恳谈、说事解难等便民服务活动;要围绕发展壮大村级集体经济,开展"五好村党组织"、"双强工程"、"双建双带"等活动;要围绕党员作用发挥,开展"党员目标责任明白卡"、"结对帮扶"、"党员示范岗"等主题实践活动。各级基层党组织开展活动的同时,要以宣传身边的典型为主线,充分利用乡镇差转台、网络等新闻媒体,大力宣传、报道先进党组织的经验、做法,各类典型人物的先进事迹,把纪念党的生日活动变成组织广大党员干部学习先进、宣传先进、争创先进的有效载体。
三、加强领导,创新方法,务求"五个基本"建设各项任务落到实处
关于"五个基本"建设工作,会议已开得很多,办法也想了很多,但效果还是不够理想,归根结底是落实不够。下一步,我们要抓住有限时间,不断创新工作方法,努力提高工作效率,拿出当年防汛抗洪的精神来擂落实。
一要以如履薄冰的责任感切实履行管党责任。无数事实反复证明,凡胜作抓得好的地方,都是班子成员责任意识比较强的地方,都是干部工作作风比较扎实的地方。主要负责同志要切实增强第一责任人的责任意识。各位党委书记务必把"五个基本"建设作为基层组织建设的统领,牢牢抓在手上,坚持一周一次部署安排,一周听取一次"五个基本"建设情况汇报。对所辖范围内的"五个基本"建设情况和阶段工作重点做到了然于胸。要带头下去摸实情,带头下去督查指导,带头创办示范点,带头各种难题。要建立健全工作机制,实现驻村干部与党委班子在思想上形成共振,在行动上步调一致。分管同志和组织委员要增强善为意识。分管副书记和组织委员,是我们抓好"五个基本"建设的中坚力量,也是所在地"五个基本"建设的"总导演"。你们要认真研读省委组织部最近修订下发的"五个基本"建设考核评分细则及考核办法,既要统筹谋划,为党委当好参谋,又要亲力亲为,一个环节一个环节抓落实,一个支部一个支部抓落实,不能手忙脚乱,顾此失彼。工作专班要增强作为意识。据了解,部分乡镇的工作专班有名无实,指导督查不力,无所作为。这与当前的紧迫形势是极不相称的。各地要迅速对专班人员进行再动员、再培训,增强他们的紧迫意识、作为意识,提高他们的工作能力和指导水平。今天上午大家所参观的现场,大多数在全县来讲并不属基础特别好的,"五个基本"建设任务是十分繁重的,但这些地方的工作专班能沉下来擂,这些村的支部书记能以村为家,天天在村里干,这就是负责的表现,是真正抓落实的表现。
二要以与时俱进的工作理念创新工作方式方法。正确处理好"五个基本 "建设进度与深度之间的关系,矢志不渝地抓好工作理念的创新与实践,积极探索行之有效的落实方法。一要时间倒逼保推进。要制定"五个基本"建设推进时间表,将具体任务结合实际安排到天,采取倒计时的办法,督促国家干部对所分配任务入眼入脑入心,增强紧迫感。对阶段性工作实行一周一小结,一月一汇总,一季一评比。对按期不成完成任务的单位或个人,要重点督办,限时整改。二要工作销号保推进。要将工作目标细化、量化,把"软任务"变成"硬指标"。要一件一件去抓落实,一项一项求突破。对每一项重点工作、每一项工作任务,由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成得怎么样、完不成怎么办,都要有个明确的说法,努力形成众人划桨、合力攻坚、一级抓一级,层层抓推进的工作格局。三要示范引导保推进。各地要积极创办"五个基本"建设示范点,充分发挥"以点带面"的示范带动作用。示范点不仅是办公场所规范布置方面的示范,同时也是开展活动、规范资料整理、规范配套建设等方面的示范。四要奖惩兑现保推进。县里已出台明确的奖惩办法,各地要对照要求拿出切实有效的奖惩举措,严格兑现奖惩。对任务完成较好的,广泛宣传;对落实不力的,要召开后进促进会,坚持问事必问人、问人必问责、问责必问效。
三要以纵观全局的战略思维科学统筹各项建设任务。"五个基本"建设是一项内容庞杂、要素很多的系统工程,必须科学统筹,整体推进。一胜作精力上要统筹。坚持党委班子成员与一般干部,驻村干部和村干部要齐心协力,心往一处想,劲往一处使,合力攻坚,集中精力完成各项任务。二是目标要求上要统筹。在工作的部署安排、目标的提出等方面,要正确处理好基本与成本的关系,既不能搞低水平的重复建设和无所作为,也不能不计成本推倒重来,劳民伤财;要正确处理好规定动作与自选动作的关系,既不能无视全县建设标准的系统性和统一性,搞得五花八门,也不能一味"拿来主义",照搬照抄;要正确处理好节点与链条的关系,明确"五个基本"的基本,避免以阵地建设代替"五个基本"建设的片面倾向。三胜作内容上要统筹。既要抓好行政村"五个基本"建设,又要抓好党委自身和镇直机关部门"五个基本"建设,既要抓好社区"五个基本"建设,又要抓好新经济组织和新社会组织"五个基本"建设。既要抓好党内基本活动的开展,又要突出发展经济,还要抓好计划生育、综治、改善民生等一系列工作。四是分类指导上要统筹。由于各种类型党组织的工作内容、工作基础不一样,经济条件、硬件建设也参差不齐,因此,我们在实际工作中不能搞一刀切,不能搞齐步走,必须按照领导小组办公室编印下发的手册为蓝本,分类指导抓落实。
同志们,今年的"五个基本"建设工作任务虽繁重,但这是我们加强基层组织建设、巩固党的执政基础的一次难得的机遇,也是我们抓基础管长远的德政工程。希望大家克服困难,一鼓作气,大干快上,为全县基层党组织建设跨上新台阶作出新奉献!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点:
一、正视问题,提高认识
从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间,由*书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点,攻坚冲刺
今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结20xx年工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划20xx年的工作思路,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
三、督促检查,务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。
谢谢大家!
【领导会议讲话稿】
同志们:
廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。
一、要抓好廉政风险点的排查
查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。一是查找岗位风险。按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。二是查找 科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境 1
等方面存在或可能存在的廉政风险。三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险舒范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。
二、要抓好防控措施的制定
围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的,要制定开展廉政教育的措施任务;属于业务流程风险的,要进一步理清工作流程,细化工作环节,明确相应的责任人;属于外部环境风险的,要进一步加强廉政文化宣传教育工作,净化风气,在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时,制定防控措施要和现代科技手段和网络
技术相结合,以管理信息化实现业务透明化和自动控制,带动监控和防范高效化,做到“人防”与“技防”同步到位。
三、要抓好防控措施的落实
廉政风险关键在于防范。要综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范。要进一步加强对学习宣传,教育和引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。二是落实中期监控机制。要与廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等结合起来,通过自我对照检查和组织监督,及时发现苗头性、倾向性问题。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应制度。用健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险演变为腐败问题。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或发生腐败问题;对有轻微违纪行为,群众有较大反映的党员干部,要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式,进行超前防范和动态监督;对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究,努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”。
总之,要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来,明确监督职责,落实监管责任,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。
【领导会议讲话稿】
同志们:
我县第七届村委会将于今年年底任期届满,需依法进行换届选举。这是全县基层民主政治建设的一件大事,是完善村民自治制度、发展社会主义民主的基础性工作,必须周密部署,扎实推进。根据会议的安排,我就第八届村委会换届选举工作讲几点意见:
一、第八届村委会换届选举工作的总体要求和时间部署
第八届村委会换届选举工作的总体要求是:认真贯彻落实《村民委员会组织法》、《省实施〈村民委员会组织法〉办法》,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,围绕扩大农村基层民主、加强村委会组织建设的目标,按照公开、公平、公正的原则,真正把思想好、作风正、有文化、有本领,带头致富能力强、真心实意为群众办实事的人选进村委会班子。夯实村民自治的组织基础,提高村委会建设的整体水平,为加快农村发展,加速新农村建设进程,实现全面小康社会建设目标提供有力保证。
二、第八届村委会换届选举工作的主要任务
(一)选举准备阶段。这一阶段主要有以下五项工作:一是建立机构。县、镇两级分别建立换届选举工作指导小组,由主要领导任组长,相关部门参加,明确工作责任,专题研究和部署村委会换届选举工作。二是制定方案。组织力量对本地基层民主政治建设存在的主要问题、群众反映的热点问题以及少数“重点村”、“难点村”的具体问题进行调查,在此基础上,研究制定选举工作实施方案。三是抓好培训工作。县、镇分别培训选举骨干,通过召开会议、编发工作手册等形式对工作人员进行相关法律、法规和政策的培训,使他们掌握选举的方法、程序、要求和重点。四是认真宣传发动。利用广播、电视、报纸、标语等多种形式,广泛宣传《村委会组织法》等法律法规,让广大干部群众充分了解村委会换届选举工作的重要意义和具体要求,自觉运用法律武器维护自己的民主权利,为换届选举作好思想动员和组织准备。五是做好村委会届满审计工作。按照县农办、县民政局《关于对第七届村委会进行届满审计的通知》的要求,完成第七届村委会届满审计工作,及时公布审计结果。
(二)选举实施阶段。这个阶段是整个换届选举工作的关键阶段,要重点抓好以下六项工作:一是认真推选村民选举委员会。村民选举委员会直接负责组织实施本村的村委会换届选举工作,其成员素质的高低决定着选举工作的质量。各地要按照规定的程序,由村民会议、村民小组会议或村民代表会议推选5至9人组成。推选中要注意发挥党员、村民代表的作用,引导选民把懂法律、讲原则、有威信的人推选进村民选举委员会。村民选举委员会成员被依法确定为正式候选人(竞选人)后,不再担任村民选举委员会成员,缺额从上次推选结果中依次递补。需要提醒的是,如果村民选举委员会推选程序违法,将会造成工作的极大被动。二是搞好选民登记。选民登记是确认村民选举权和被选举权的唯一合法手续,是村民选举委员会依照规定的条件和程序进行选民统计的基础性工作,是一项非常细致、具体、严肃的工作,必须高度重视。要坚持以户籍所在地为基础,以村民小组为单位设立登记站。由村民携带户口簿、身份证到登记站登记或以村民小组为单位主动上门登记。要结合户籍制度改革、区划调整、人口流动等实际情况,做到不错登、不漏登、不重登。对“人户分离”选民的登记,坚持做到凡法律、法规和政策明确规定的,要严格按照规定办理;凡法律、法规和政策尚未作出明确规定的,应按照村民自治的原则由村民会议或村民代表会议讨论决定。三是民主确定候选人。提名确定候选人是村委会换届选举工作的关键环节,也抒大选民行使民主权利的开始。这一工作直接反映村民意愿,关系到新一届村委会的整体素质及今后的工作质量。除实行“无候选人一次性直接投票选举”的地区外,村委会主任、副主任、委员候选人,由本村有选举权的村民一人一票直接提名产生,任何组织和个人不得指定、委派和调整。提名方式可由村民选举委员会召开村民会议或村民小组会议讨论确定。各职位候选人名额应多于应选名额。村党组织书记与村委会主任宜兼则兼,宜分则分,不搞“一刀切”。要保证妇女在村委会中占有适当名额,注意消除家族、宗族、派别等不良影响,真正把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的人,提名为村委会成员候选人。正式候选人(竞选人)确定后,应于选举日3天前向选民公布。四是组织竞选演说。村民选举委员会要组织正式候选人(竞选人)在选举日之前或选举大会上进行治村演讲。演讲要以解决民生问题、提高自治组织自管能力以及加强新农村建设为核心,其内容不得违反国家法律、法规和政策,不得诋毁他人。违反规定的,村民选举委员会应终止其演讲,情节严重的,应取消其参选资格。五是精心组织投票选举工作。投票是选举的中心环节,是选民行使民主权利的主要形式,其法律性、程序性、技术性很强,必须精心组织、周密安排。投票可以召开选举大会或以中心会场为主、投票站为辅的方式进行,具体方式由村民选举委员会确定。要坚持“两个过半”的原则,严格委托投票的程序和要求。选举现场要设立领票处、秘密写票处、代写处和投票处。投票结束后,当众开启票箱,公开计票,选举结果当场公布。县民政局和镇领导向新当选的村委会成员颁发当选证书。六是搞好新老班子交接。选举工作结束5日内,上一届村委会要在村民选举委员会的主持和镇政府的监督下,向新一届村委会移交印章、办公场所、办公用具、财务帐目、固定资产、工作档案、债权债务及其它遗留问题等,以确保新一届村委会能尽快开展工作。
【领导会议讲话稿】
同志们:
关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。
一、 统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事守键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。
二、发挥作用,形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想,按照解决一个问题,制定一套方案,明确一名领导,落实一笔资金的“四个一”要求,主动上人员、定措施、出资金、投物资,在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任,真正把包抓工作放在心上,拿在手上,坚持每半月下村一次,到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效,并要经常过问进展情况。活动期间,各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件,办实事不少于1件,同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中,对群众最现实、最直接、最紧迫的问题,了解最清楚,感受最深刻。因此,要带着感情、带着责任去开展工作,对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题,要不等不靠,抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用,努力成为解决问题的推动者。同时,要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作,以及通过开展结对联系“五个一”活动,为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题,要整合包抓部门、工作组和村上三方力
量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。
三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。
四、强化督查,跟踪问效。镇(办)工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导,通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式,及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度,采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式,定期、不定期对活动进行经常性督查指导,帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时,要真正发挥两级督查的作用,进
一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干伍。
篇13:企业升旗仪式领导讲话
我国旗下讲话的主题是《传统节日端午节》。
再过几天是农历的五月初五,就是我国的传统节日端午节了。端午节开始于春秋战国时期,到现在有两千多年的历史。它到底是一个怎样的节日呢?
第一,端午是纪念诗人的节日,是爱国的节日。因为爱国诗人屈原在五月初五投汨罗江。屈原沉入汨罗江之后。人们自发的把装米的竹筒投入江中,万舟齐发,呐喊鼓乐吓退蛟龙,以此表示对屈原的崇敬和怀念。现在演变成为吃粽子、赛龙舟的习俗。经过千百年的传承,屈原的爱国主义情怀与端午节的人文内涵已密不可分。端午节成为中国人传递爱国主义情感和精神的重要仪式。
第二,端午节是讲究卫生的节日。端午前后正是春夏交替之时,天气炎热,多雨潮湿,蚊虫滋生,病虫害渐渐增多,是传染病的高发时节。我们江南地区也将进入闷热、多雨、潮湿的梅雨季节。为了避免疾病的发生,人们在端午节前后插艾叶、悬菖蒲用以驱赶蚊子苍蝇、虫子蚂蚁、净化空气,后来又加上了石榴花、大蒜和龙船花,合称“天中五端”。
端午这一天成年人要喝雄黄酒和菖蒲酒驱蛇虫,小孩要佩戴藏有朱砂、雄黄、香草的香囊预防疾病。这样来看,端午节是中国最早的“卫生防疫节”。
第三,端午节是体育节,因为这一天人们要在水上赛龙舟。龙舟竞赛是一项很有气势、极具合作精神的竞技活动。它不仅要有体力、耐力,而且还要团结协作、机智灵活,更要熟悉水性。这些都是长期锻炼的结果,绝非一日之功。端午龙舟竞赛能对群众性的水上运动、强身健体、民众团结起到很好的推动和促进作用。现在龙舟竞赛逐渐演变成一项国际体育赛事,起到友谊纽带的作用。
第四,端午是美食节,因为我们要吃粽子。古代,粽子被正式定为端午节食品。人们浸糯米、洗粽叶、包粽子,其花色品种更为繁多。形状上有四角形、锥形、菱形,有用竹筒装米密封烤熟“筒粽”等等。
从馅料看,北方多包小枣的北京粽子;南方则有豆沙、鲜肉、火腿、蛋黄等多种馅料,其中浙江嘉兴粽子最为有名。可谓粽叶飘香粽子可口。
现在,端午节被列入国家法定的节假日,也正在向联合国申报“人类口头遗产和非物质遗产代表作”,这体现了对传统文化的尊重。
每过一次传统节日,就是中华民族凝聚力和内心力一次加强和洗礼。我们是中华民族的栋梁之才,中华文明需要我们共同传承,让我们怀着敬爱之心和珍爱之情来看待中华的每一个传统佳节。
还有,等我们过完端午节,整个学期也临近尾声。希望同学们能认真上好每一节复习课,有计划有目的的进行复习,争取在期末考试中取得好成绩。
篇14:公司领导就职表态讲话
尊敬的主任、各位副主任及委员:
非常感谢各位领导的信任和关心,感谢组织给我这次机会,任职后我将在县委的领导下,在人大的监督,认真履行职责,扎实开展工作,具体做如下表态:
一是加强政治理论及业务知识学习,提升自我政治素养和业务水平,紧紧围绕“为大局服务,为人民司法”的法院工作主题,尽快进入角色,适应新的工作岗位,争做一名政治坚定,业务过硬的好法官,好庭长。
二是力争在新的岗位上求真务实,开拓创新,竭尽全力维护公平正义,以身作则,带领全庭工作人员坚持不懈的抓好“立案信访窗口”建设,提高为民服务质量,尽最大能力保护人民群众的合法权益。同时发挥立案庭龙头和枢纽作用,保障我院的审判执行工作顺利开展。
三是在今后的工作生活中严格要求自己,恪守“廉洁自律、秉公办案”之道,做到自重、自省、自警、自励,忠于法律、忠于人民,严格遵守工作纪律,保护审判秘密,不谋私利,一心为公,争做清正廉洁的表率。
以上是我的任职表态发言,请领导放心,我会用实际行动来兑现我的承诺,在这里再次对各位领导的关心表示衷心感谢。
篇15:企业管理大会上的领导讲话
全体同仁们:
大家晚上好!值此新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的同仁们致以节日的问候和新春的祝福!并向在背后默默支持、鼓励和帮助你们的家属表示衷心的感谢!
20xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是公司全体同仁迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。 20xx年,由于天气等客观原因,导致一期工程进度缓慢,给招商和销售工作带来一定影响,但在各位的努力下也取得了相应的成绩。工程部一期工程全面竣工,二期工程开工建设,目前进入热火朝天的施工阶段,并完成2、3号楼顺利封顶;对外试业;招商部完成一期国内外知名品牌入驻,期影院、超市等主力店的签约引进;销售部积极开拓,取得良好的业绩;财务部、外联部、办公室紧密配合,围绕公司各个时间节点工作目标付出了辛勤的努力。
细数过去一年公司的发展历程,公司今天取得的成绩均饱含着公司全体同仁的辛勤劳动和汗水。作为公司领导,我代表公司董事会在此衷心感谢所有同仁的付出和努力,公司的明天因你们而更加精彩辉煌! 20xx年,我们的工作目标已确定,我们将面临新的任务和新的挑战。我相信:有全体员工的继续拼搏,有全体合作者的继续配合和支持,我们一定会在新的一年开创新局面,铸造新的辉煌!
最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成,马到功成!谢谢大家!
篇16:最新企业领导讲话稿范文
同志们:
集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政
府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。
,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。
过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。
中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。
集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:
一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力
一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。
二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业
管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。
三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管
理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。
二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力
一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。
发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。
发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。
二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。
三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力
一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。
二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。
三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。
四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力
一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。
二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。
三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。
企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。
同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!
谢谢大家!
篇17:企业乔迁领导讲话
各位领导,各位来宾,各界朋友:
大家好!
阳春三月,春暖花开,在这充满希望的季节,我们迎来了*有限公司,*公司的乔迁盛典!我谨代表全体会员﹑*公司的全体员工对博恩公司总部乔迁表示热烈的祝贺!
董事长在我们常务副会长,是常务副会长里面最年轻的一位。并且是创始人之一,没有,就没有这么年轻的。董事长一直以思维敏捷,敢为担当,实话实说,刚正不阿的良好形象,心系博大胸怀活跃在商会,他的付出对商会的生存与发展产生深远的影响。
用短短四年的时间从一个鞋材市场的小门市发展成为享誉海内外的国际公司,这是中国鞋材业的一个创业神话,是我们商会的一个成功典范。他的成功绝非偶然。他背后的辛酸与汗水是一串串动人的故事;他的锐意进取,“杀出一条血路”的不畏艰险的精神永远值得我们称道;他的“心存感激”的感恩心理,永远谦卑做人的处事风格是我们儒商的真实写照。以至博恩在这短短的四年时间里,造就了博恩品牌,已成为全球众多知名品牌的指定皮革供应商。
及两会的胜利召开后,中国迎来了习李时代,更强调梦想,机会与挑战。在我们国家实现中华民族的伟大复兴的“中国梦”的浪潮中,必将有更多的机会与挑战在等待着我们,我相信在带领的团队已在谛造一个崭新的“梦”,新的起点,新的高度必然迎来博恩公司新一轮的快速发展。 最后,我代表全体同仁祝愿香港**有限公司,*有限公司生意兴隆通四海,财源滚滚达三江。祝各位领导,各位来宾身体健康,工作顺利!家庭幸福,万事如意!谢谢大家!
篇18:公司领导致辞
组织的工作汇报,并定期研究女教职工工作,研究女教职工工作中存在困难和问题,为女教职工组织开展工作与活动提供必要的经费保证。
突出维护职能,结合高校特点,依法维护女教职工的合法权益和特殊利益。组织广大女教职工认真学习《中国妇女发展纲要》、《妇女权益保障法》、《教师法》、《婚姻法》、《劳动法》、《女职工劳动保护规定》、《女职工禁忌劳动范围的规定》等有关政策法规,作到学法知法,懂法用法,不断提高女教职工的自我保护意识和自我保护能力。
履行职责,依法维权。(1)建立和完善女教职工民主参与、民主管理和民主监督的工作机制。把维护女教职工合法权益和特殊利益纳入教职工代表大会之中,教职工代表大会中女代表占代表总数的32.2%;确保源头参与。(2)学院坚持每隔一年为女教职工进行妇科查体,切实把查病治病落实到每一个女教职工。(3)在职称评聘、岗位竞争、学习进修、入党、工资、福利等方面基本做到了男女平等,一视同仁。
从高校女教职工的特点出发,以“岗位立功、学习成才、姐妹献爱心、创建文明家庭”等活动为主体,采取各种灵活多样的形式,不断拓展和深化活动内容,要充分体现女教职工的意愿,着眼于调动发挥女教职工教书育人、管理育人、服务育人的积极性和创造性,不断提高女教职工队伍的整体素质,逐步完善考核评比、表彰奖励、树立典型等具体办法措施。广泛动员广大女教职工,为学院的改革和发展做出积极的贡献。
学院结合女教职工的特点,以丰富多彩的活动作为载体,结合女教职工特点,寓教于乐,开展丰富多彩、健康有益的活动,促进女教职工之间的相互交流,增进大家的友谊。每年组织女教职工参加学院运动会、跳绳、拔河等多种形式的活动;多次参加由省高校工委、省农牧工会及学院等部门组织的座谈会和文艺演出等活动。增强了我院女教职工的集体荣誉感,提高了女工委的亲和力和凝聚力。
我院从20__年我院升格为高职院校,20__年以“优秀”的成绩通过了教育部高职院校人才培养工作水平评估,20__年学院成功立项为第二批财政部、教育部全国百所示范性高等职业学院建设计划单位,20__年成功通过教育部示范校项目验收,20__年顺利通过教育部第二轮高等职业院校人才培养工作评估,全院教职工教育观念、教育理论成功转型为高职教育理念。在这十年来,全院女职工面对各种挑战,迎难而上,主动积极的投入到高职教育改革中,有人成为国家级精品课的主持人、参与人,有人成为校本教材的主编,有人成为省级骨干教师、有人成为专业带头人等等。为学院高职教育教学改革做出了突出的贡献。
近年来,我院女教职工中先后有多人获省农牧厅、省教育厅、省农牧工会以及学院的授予“全省高校系统优秀共产党员”、“优秀党务工作者”“国家级兽医师”“农牧厅系统优秀共产党员”“优秀党务工作者”、“文明职工”“学院优秀教师、先进教育工作者”等荣誉称号。
我院女教职工在育才的土壤中为人师,并把“传到授业解惑”的工作干得顶呱呱。我有理由相信:在今后,我们更会坚守这份信念,舍去偶有的怨气与肤浅的攀比气,把多重身份的角色演绎地更加完美!为青海省农牧业经济发展培养更多“下得去、用得上、留得住”的高端技术型人才!
篇19:企业销售会议上领导讲话
高三紧张而又有系统的复习阶段基本上结束了,耕耘阶段基本上结束了,现在到了抢收时候。要做的事很多,也是极为关键的时候。要通过我们有条不紊地工作,确保学生的高考万无一失。
一、考前的工作安排
1、今天住校生到校,各班要彻底打扫教室寝室,保持教室寝室的清洁整齐;要组织学生上好晚自习,2日——8日晚上均安排班主任到班。学生自习时间7:00--10:00。
2、要搞清楚每位考生考试期间的住处和联系号码。三种情况:走读生,住校生,在外租住或投亲的。明天内要将以上信息复印报到教导处。还要统计本班各考点乘送考车人数,以确定各考点送考趟数。
3、要全面检查住校生是否携带了准考证到校。
4、3日4日按临时课表,由教师进行考试指导,包括规范答题,心理疏导,猜猜命题方向,给考生鼓励,跟学生道别。早读课不作要求。
5、6日上午8:30各班要召开全体考生(包括走读生)会议,然后安排考生看考场。
6、6日上午各班发放准考证和考试专用铅笔,要提醒考生保管好准考证和身份证。
关于6日上午班级主题班会的内容:
1、加强对考生的安全教育。要求考生遵守交通规则,乘坐送考车的要服从指挥,按时有序上车,不要争抢。走读生要打的去考点。还要注意饮食饮水卫生安全。
2、带领考生认真学习《考生须知》和《考生答题须知》,要考生知道今年各考场都安装有监控摄像头。
3、将每一考点我校送考教师和联系方式告知考生。
二、考试期间的工作安排
1、宣布班主任送考考点安排
2、学习《送考教师职责》
3、各考点送考班主任要进行分工,每一趟送考车来回都要有班主任跟车。
4、希望全体送考班主任要坚守岗位,严格履行职责,对考生负责,热情周到为考生服务。要确保每一位考生都能按时顺利参加考试。
5、6日7日8日晚上班主任要确保考生情绪稳定,要及时做好考生思想工作。我们要跟考生在一起,让他们感受到我们的爱,感受到我们的温暖。9日上午班主任要早早到校,给离校学生送行。
各位班主任,相信我们三年的辛勤工作,我们的付出是必有回报的,学生是终生难忘和感激我们的。在此我也感谢大家三年来踏实而辛苦的工作。让我们一起在6月25日享受成功的喜悦吧!
篇20:公司开业典礼领导讲话稿
尊敬的*厅长,各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
今天,**县中医院在这里隆重举行搬迁新址开业庆典仪式,这是**县的大事、喜事,也是全市中医药事业的大事、喜事。在此,我代表**市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向**县中医院全体干部职工致以亲切的问候!
多年来,在县委、县政府的大力支持下,在县卫生局的领导下,县中医院的历届领导带领全院干部职工开拓创新,辛勤工作,在二十多年的时间里,使**县中医院从一个条件极为简陋的乡镇卫生院,发展成为一个二级中医院,为发展中医药事业做出了突出贡献,有力地维护了全县人民群众的身体健康。特别是20xx年,在省中医药管理局的大力支持下,**县中医院国债建设项目正式启动,医院克服重重困难,高标准、高质量施工,确保了工程进度和质量。
医院新址正式投入使用,是县中医院发展史上的重要里程碑。希望医院要以此为契机,始终把提高医疗水平和服务质量作为中心任务,不断深化改革,强化内涵建设,大力弘扬中医药文化,加强特色专科建设,努力打造名医名科名院,为发展中医药事业,为维护全县人民群众的健康做出更大的贡献。
最后,预祝**县中医院搬迁新址开业庆典活动圆满成功!
谢谢大家!