企业年终聚会领导讲话
同志们、老师们、同学们:
今天,我们在这里隆重举行“爱心洒校园、真情
暖童心”助学活动捐赠仪式,这既是区妇联履行工作职责,服务儿童、服务社会的一件好事,也是妇联组织拓展工作领域,服务中心、服务全局的一件实事。活动非常有必要,也非常有意义。借此机会,我代表区委、区政府,向长期以来关心支持儿童事业、积极参与公益活动的单位和个人表示衷心的感谢!向辛勤工作的广大教师、少儿工作者致以亲切的问候!值此“六一”儿童节到来之际,向受到捐助的学生和全区广大少年儿童致以节日的祝贺!
少年儿童的健康成长是社会文明进步的重要标
志,是构建和谐社会的必然要求。社会多一份关爱,孩子就多一份信心,我们的未来就多一份希望。多年来,区委、区政府一直高度重视少年儿童的健康成长,切实解决贫困家庭子女受教育问题,并积极倡导社会各界关注和关爱困境儿童,逐步形成捐资助学的良好风尚。今天,区妇联和城乡建设局联合启动的助学活动,对于引导全社会积极主动承担社会责任、关爱儿童健康成长将发挥巨大的推动作用。涓涓细流汇聚成河,星星之火点燃希望。希望社会各界继续以实际行动关爱儿童、帮助儿童,积极开展有益儿童健康成长的活动,让爱心传递,让真情延续。
同学们,“知识改变命运,勤奋成就未来”,希望大家从小树立远大理想,刻苦学习文化知识,使自己得到全面发展。希望大家善于学会鼓励自己,做到自立、自信、自尊、自强,把对社会的感激之情,转化成学习动力,不断提高自己。希望大家牢记关爱,树立感恩意识,培养关爱他人的习惯和传递温暖的责任,以满腔的热忱来回报社会。各相关学校也要进一步关心受助学生的学习、生活状况,给他们更多的关爱,更多的支持,更多的鼓励,使他们在社会大家庭中感受幸福,健康成长。
最后,再次祝同学们节日快乐、学习进步!
谢谢大家。
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篇1:企业春节团拜会领导发言精选范文
尊敬的各位来宾、亲爱的同志们:
大家下午好!
喜鹊登枝迎新岁,金蛇起舞报福音。值此新春佳节来临之际,我谨代表xx集团暨中国董事会、党委会和经营层向总部机关和各子公司的同志们,并通过你们向你们的家属致以新春最美好的祝福和最诚挚的问候!
岁月不居,天道酬勤。今天我们齐聚一堂,回首,感慨良多。刚过去的一年,是新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年,也是xx集团发展过程中极为重要而又不平凡的一年。在这一年里,股份公司迎难而上,克服重重困难终于实现了上海、香港两地的成功上市;全集团积极应对国际金融危机,使生产经营保持平稳较快发展,在世界500强企业的排名中提升了100位。能够取得这些来之不易的成绩,既离不开集团暨股份公司总部各部门的精诚协作和各子公司的倾力贡献,更离不开每一位员工兢兢业业地忘我付出,没有你们卓有成效的工作,就没有xx集团今天的发展,没有你们一如既往的努力,也就不可能有xx集团更加辉煌灿烂的明天!
圆满实现诸多辉煌业绩与社会责任的XX年已经过去,尽管我们还面临着国内外经济形势不定因素的影响与继续攀登高峰严峻挑战的威胁,但我们始终坚信,在国家整体经济形势企稳回升的基础上,在全集团所有员工的不懈努力下,我们的前途一定是美好而光明的!今天,借这个欢聚的机会,我谨代表xx集团暨中国董事会、党委会和经营层对同志们在XX年所付出的辛勤劳动致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意!
辞旧岁豪情满怀,迎新年信心百倍。XX年,是实施“”规划的最后一年,是推进全面建设小康社会进程的重要一年,也是集团和股份公司发展承前启后、继往开来的关键一年,责任重大,任务艰巨。做好今年的工作,对于保持集团履行社会责任、续写灿烂辉煌,对于保持集团健康、持续、科学发展具有重要意义。我相信,在集团公司和股份公司董事会、党委会和经营层的坚强领导下,只要我们继续坚持科学发展观,统一思想、提振信心、团结奋进、攻坚克难、扎实工作,就一定能够在建设具有国际竞争力的世界一流企业集团和科学发展的伟大征程中夺取新的更大的胜利!
新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。让我们以饱满昂扬的精神状态,同心协力、锐意进取、发挥优势、奋力拼搏,不断开创事业的新境界。
最后,祝大家春节愉快,在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
谢谢!
篇2:公司职代会领导讲话稿
各位代表、同志们:
厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神,特别是厂长工作报告,在总结20xx年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
一、突出领导班子建设,着力建设朝气蓬勃、求真务实的领导集体,为推进百年油田宏伟大业提供坚强领导
领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。
第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。
二、推进学习型采油厂建设,持续营造学习创新发展氛围,为推进百年油田宏伟大业提供智力支持
建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。
第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。
第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。
第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。
三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础
落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。
第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。
第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”活动方案的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。
第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。
结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。
另外,在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。
同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!
谢谢大家。
篇3:领导在企业开业讲话
尊敬的各位来宾,朋友们:
今天浪迪卫浴对河南专卖店开业庆典仪式在这里隆重举行。
首先,我代表浪迪卫浴市场部对专卖店的开业表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位朋友们的光临表示热烈的欢迎,并致以诚挚的祝福。
河南郑州浪迪卫浴专卖店是我公司在河南的代理商,是我们的产品运营战略合作伙伴,是我们河南市场的主力军,经过半年多的紧张施工,今天,河南浪迪卫浴专卖店以其崭新的面貌、独特的风格展现在大家面前,本店的建立,将有力提升浪迪卫浴河南市场的服务水平,标志着浪迪卫浴这个品牌正式在河南这片热土落户了。
对于郑州专卖店,浪迪卫浴公司将给予的重视和支持。我们要为专卖店的发展创造宽松的环境,提供一流的服务,支持专卖店不断的发展壮大。希望郑州专卖店面向更高的发展目标,尽快构建健康的发展体系,为实现新一轮超常规、跨越式发展作出新的更大的贡献。
最后,祝---公司兴旺发达! 祝郑州专卖店开业大吉!祝各位来宾、各位朋友万事顺意!
篇4:领导年会总结发言稿_2024公司年会领导致辞发言稿模板大全
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是**部的。
承蒙各位领导与同事们厚爱,被评为今年的优秀新员工。公司给予我这份殊荣,我感到万分荣幸与自豪。在此,感谢公司给予我施展才华的舞台!感谢各位领导对我的关怀、鼓励与信任!感谢x年初步入公司,初来乍到,周边的人与事都很陌生,新的环境,陌生的行业,一时让我有点适应不了,有过犹豫与茫然。李总看到我这一点,及时找我谈话给我指明方向,不厌其烦地给我介绍公司产品体系,讲解相关行业背景知识,教我大胆尝试各种方案策划,对自己要充满自信。经过一段时间磨合,我渐渐融入到了公司这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上踏实肯干,并保质保量及时的完成了公司下达的各项任务。
众人拾柴火焰高,团队的魅力在于其强大的核心凝聚力。部门是一个斗志昂扬、上进与谐、充满朝气的团队大家一直把团队目标放在最前面,通过加强沟通、头脑风暴、内部培训,互相学习,共同进步,圆满完成了公司安排多项任务。在这里,我们验证了1+1〉2,获得了自信与成就感,证明了自身存在团队中的价值。
在公司的每一天都是快乐的。在这种热情友善、蓬勃向上、充满活力、不断创新的氛围中工作,即使有抱怨也很快无声无息地消失了影踪。还记得刘总贴心提醒我们在工作中需要重点注意什么;同事积极给我们提供所需项目与公司各种资料。这些点点滴滴都深深地感动了我,公司的每一位成员都在贡献自己的热量,努力创造自我价值,向周围的同事散发出自己微小的温暖,让我们这些新员工感受到了公司是个充满爱的大家庭。
虽然被评为优秀新员工,我深知,我做得不够的地方还有很多,还有待我去努力学习。高的标准严格要求自己,虚心学习同事们的长处,使自己的综合素质
最后,祝公司在新的一年里不断取得新成就,不断发展壮大!祝各位领导、同事在新的一年里工作顺利,身体健康!
谢谢!
篇5:医药公司领导讲话材料
各位来宾、各位同仁: 大家好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:
1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待环祥集团因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位
篇6:公司新春领导讲话
女士们、先生们,新闻界的朋友们:
首先,我谨代表X市政府、金融工作办公室、金博会组委会,对参加 20xx年第二届金融理财博览会开幕式的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
作为专业的金融盛会,金博会是推动金融业发展与合作的一个重要平台。市政府专门召开协调会,要求金博会要贯彻创新、务实的指导思想,每年每届都要与时俱进,有所创新,全面反映保定金融发展的最新成就;同时要贴近实际、贴近民生、贴近企业,通过金博会宣传,为企业和市民提供金融服务。
近年来,进一步加大了对金融业的支持力度,不遗余力为金融业发展提供最优惠的政策、最优质的服务、最优良的环境,推动金融业继续不断发展壮大。作为与金融产业发展相配套的综合性金融展会,在社会各界的大力支持下,金博会经过2年的培育,已发展成为专业的金融盛会。金博会的成功举办,对营造金融业发展的良好氛围和环境,促进XX地区的金融业的交流与发展发挥了积极的作用。
今后, 金博会要办成知名品牌,一年比一年更有影响力。为了实现这个目标,金博会要着重挖掘内涵,在实效上下工夫,产生现实的生产力。金博会要成为企业融资洽谈会,通过这个平台,提供银行、证券、保险等金融机构以及投资机构与企业对接的机会,通过宣传金融产品,普及金融知识,有利于增强社会公众的理财意识和风险防范意识,有利于提升金融服务经济、社会和民生的能力,推动和扩大金融交流合作,促进经济与金融良性互动。
最后,衷心祝愿博览会圆满成功,并祝各位领导和嘉宾身体健康、工作进步,祝各位参展商取得丰硕成果、满载而归。
谢谢大家。
篇7:企业工作会议领导讲话稿
各位教研组长:大家好!
晚上我们召开新学期第一次教研组长会议,目的是总结过去一学期的工作,部署研究安排新学期工作计划。刚才,教务、教研部门三位主任分别就上学期的教研成果进行总结,对新学期的教研计划做了部署安排,对教学教研常规提出要求,同时对过去一学期的工作中存在的问题进行反馈。大家清楚,成绩的取得是在座各位组长的辛勤工作和积极配合下,经过全体老师的共同努力的结果。那么,接下来新学期的工作计划通过具体的工作去努力推进,面临的问题更需要我们去思考、去反思、去面对,需要千方百计、想方设法去克服。对教研工作我有三点想法与思考,用六个字“责任、态度、落实”概括出来与大家交流。
一、明确职责,努力推进学校教研工作。(责任)
作为一个学科的教研组长,肩负着提高本组教育教学水平,促进本组教师专业发展,积累本学科的教育教学质量的任务。要认真组织全组教师不断学习、总结、探索、反思,要高标准锁定任务,严要求对待工作,上档次出成果。
二、摆正心态,积极务实开展教研活动。(态度)
教研活动要有计划、有检查、有落实。要从实际出发开展工作,在教学中要想细、做细,认真落实要求,研究课堂教学,向教学要质量、要效益,工作不能流于形式。
当前,教研活动存在“教”多,“研”少,教研活动浮于表面的现象值得反思。教研活动往往停留在布置工作、听课、评课等简单工作层面,必须加以推进和深化,不断改进和提升。
三、重视常规,扎扎实实推进各项工作。(落实)
继续抓好常规的教研活动,积极探讨新课程改革中教与学的新方式方法的实践活动,进一步推进课堂教学改革,规范教研活动,着眼教师专业成长,牢固树立质量意识,抓实课题实施过程,丰富教研成果,通过抓常规,提高活动层次,夯实教科研基础,增强学校核心竞争力。常规检查切实落实,做到常规常抓,常抓常新。
1、备好课。要狠抓备课组建设,使集体备课制度化,各备课组要在“在备课上下功夫,在课堂上显本领,在作业上出效益”的教学观指导下扎实开展集体备课活动。
2、上好课。公开课要严格按要求进行,学科组内人员要积极参与,要避免那种本组开课无人、少人听课、组外听课多的现象,要及时组织评课活动。公开课要拓展研究内容,可着力研究练习课、复习课、作业和试卷评讲课。要综合考虑年轻教师与老教师、一般教师与骨干教师不同的专业素养和发展需求,本着“跳一跳,够得到”的原则,各组自行下达不同的研究任务,促进各得其所的专业发展。每次活动要将公开课活动材料及时准确交到教务处存档。
3、作业布置。教务处、教研室将按计划深入各个年段进行常规检查。
(1)、作业布置要精心设计、要精选、精练。
(2)、作业布置要认真批改,要做到“有发必收”“有收必改”“有改必评”“有错必纠”,切实提高作业布置与批改质量,要抓好信息反馈,及时调控自己的教学,加强对后进生的有效指导。
(3)、要培养学生规范作业的习惯。
4、教研活动。
(1)密切关注课堂教学,进一步推进课堂教学的有效性。做到教学目标明确,注重基础知识,基本技能的同时,关注学生学习的过程与方法,关注学生情感、态度与价值观的养成。积极进行教与学方式的改革,引导学生自主探究、独立思考、合作交流和实践操作,培养学生的个性、特长充分发挥学生主体性、能动性和创造性,形成民主、平等、和谐、互动的师生关系和教学环境。
(2)加强校外、校际教研活动管理。
总之,教研组长任务重,责任大,需要我们去做精细的工作,要有务实创新的精神,要有脚踏实地的工作作风,才能有利于做好工作。希望大家与教务、教研部门密切配合,通力合作,共同努力,做好新一年学校教研工作。
篇8:公司领导就职表态讲话
各位领导、全体员工:
大家好!之前我们公司的朱永华副部长被原总经理梁元璞任命为公司的生产副总经理,我们要恭贺朱永华副部长高升,这是他应得的回报,这么多年来是他努力的维持公司,使我们公司的业务水平和业绩每年都有显著的提高,我们必须要恭喜他!但是朱永华副部长高升后,他留下的位置就空了,所以告诉领导决定,在我们公司选举产生一名总工程师,我在考虑到自己的条件后,毅然决定参加这次选举,没想到我真的成功了,我在高兴之余也有点意外。在公司快速发展时期,我被股东选举任命为公司总工程师,我感到了非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我代表总工向大家表示衷心的感谢。我将不负众望,认真履行好总工的职责:
1.以身作则,确保公司各项工作的正常运转。
2.加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。
3.不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性。
4.不断完善自己,从员工的利益出发,关心员工的生活,使员工们吃的饱,睡的好,身体健康,把工资拿回家去。
5.不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品的管理工作,使公司的技术水平上一新的台阶。
6.加大工作力度,认真抓好工程建设,确保安全生产和产品质量,创造出公司的品牌,使公司增加经济效益,让客户信任和满意。
7.不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,增加总产值。
篇9:企业领导年终表彰会讲话稿
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力!
到20xx年末,成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
篇10:企业比赛领导结束时讲话
各位领导、裁判员、运动员、全体同仁们:
你们好!
历时两天的乒乓球比赛即将结束,经过全体运动员、裁判员、工作人员的努力完成了所有的赛事。经过激烈的角逐,男女团体前六名、男女单打前八名、中层以上领导干部男子前四名和女子前两名均已胜出,优秀组织奖、精神文明奖也受到表彰。在此,我代表集团公司工会向获奖的团体和个人表示热烈的祝贺!对所有运动员、裁判员及大赛组委会全体工作人员,表示亲切的慰问和衷心的感谢!总的看,我认为这次乒乓球比赛有以下几个特点:
一、领导重视,积极参与。此次比赛是在集团公司深入开展“竞赛”活动过程中进行的,是集团公司企业文化建设和思想政治工作中的一项大事。集团公司工会领导对此次比赛活动高度重视,带头参赛,并荣获了领导干部男子组第名的优良成绩。而且所属各单位的党政工领导也高度重视此次比赛,克服各种困难,积极组队、聘请教练,踊跃参与,有些运动员白天工作忙没时间,牺牲自己的休息时间利用晚上、节假日练习,经刻苦的训练,队员的球技球艺有了很大的提高,比赛水平有了很大的提升。比赛中,各单位领导有的既当教练员也当运动员、既当领队又当啦啦队、既场外谋划又上阵冲锋,为圆满顺利地举办好此次比赛奠定了良好的基础。
二、计划严密,组织得力。为把这届乒乓球比赛组织好,集团公司工会专门召开了协调会议,组织专门工作人员,积极与某单位党政工领导沟通联系,对场地布置、赛程设置、代表队和裁判员的组成,以及后勤保障等方面进行了详细研究,合理计划,周密安排,每件事都列有计划并具体落实到人,diyifanwen.com保证了每一场比赛都有条不紊、顺利进行。尤其是这次比赛能够举办得如此成功,特别得到了某单位党政工领导的大力支持,他们为比赛提供了场地和各种服务;某单位工会的同志们也付出了辛勤的劳动,做了大量有成效的工作。在此,让我们以热烈的掌声,感谢某单位领导和员工为这次乒乓球比赛所做的贡献,感谢所有参赛单位对这次乒乓球比赛的支持!
三、作风顽强,素质过硬。通过这次乒乓球比赛,充分体现了集团公司广大员工较强的集体荣誉感和顽强的作风。两天共计场比赛,所有运动员都表现了顽强的作风,大家不怕辛苦,不怕流汗,打出了真实的技术,打出了真正的友谊,打出了真正的风格;裁判能够公平裁决,公正执法,这些都充分体现了**人的良好素质。同时,各单位都组织了“啦啦队”,为场上的运动员加油鼓劲,充分体现了员工们的良好精神风貌,达到了增强体质、陶冶情操、促进团结的效果。
同志们,本次比赛活动充分发挥了企业文化工作的功能效益,体现了思想政治工作应有的目的性,达到了鼓舞人、激励人、凝聚人的目的。虽然乒乓球比赛圆满结束了,预期目的完全实现了。但是随着政治的进步,经济的发展,人们生活水平的不断提高,职工群众对健身的需求将越来越强烈,“生活要小康,身体要健康”必将成为社会的共识和时代的强音;全面建设小康社会,促进企业经济快速健康发展,对员工健康素质的要求将越来越高。我们要以本届乒乓球比赛为契机,进一步推动集团公司全民健身运动和群众性体育活动的深入开展,增强职工群众积极参加体育锻炼、全面提高身体素质的自觉性,形成全民健身的热潮,并以此推动集团公司改革发展稳定事业的顺利进行。
篇11:企业管理大会上的领导讲话
尊敬的各位领导各位来宾:上午好
我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢,同时代表我们公司,项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。
现在我代表我们公司、项目部对401场平工程及安置房工程竣工做个简要汇报:
一、工程概况
401场平工程于20xx年7月1日开工,20xx年12月5日结束,工程总造价1千三百万,安置房1期工程于20xx年9月2日开工,20xx年3月15日结束,工程总造价362万元,在施工过程中,我公司自始自终按照业主要求,克服重重困难,保质保量地完成了工程项目。
完成的主要工程量:401场平工程共计土方开挖7.6万方,土石方回填26.1万方,普坚石开挖爆破7.9万立方,次坚石开挖爆破6.2万立方,安置房1期工程共计完成土方开挖1.3万方,土石方回填0.9万方,普坚石开挖爆破1.7万立方,次坚石开挖爆破3.6万立方。已完工程,经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。
我公司接到该项目,即成立项目经理部,项目经理部由经理室、总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理,丁梁洪同志任项目总工,项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。
在人员进场后,我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署,认真编制施工组织设计,合理地组织工、料、机等施工资源,制订了关键工程的施工方案,施工工艺,制订了雨季施工实时性方案,报监理工程师审批后,将项目层层分解,根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表,公布上墙,并制订责任状,把责任落实到人。
为确保本工程的质量,我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验,试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验 ,确立了土方压实最大干密度,最佳含水量,对各施工地点配备了相应的质检人员,随时检查,对检查不合格的工程坚决予以返工处理,确保压实度满足设计要求。
二、工程质量情况
1、填方质量控制方面:
开工前,根据现场地质条件,选择有代表性的地段,铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段,试验时记录:压实设备的类型、最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序;每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线,确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度,各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后,确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时,重新做试验,取得准确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别按照有关规定对压实参数进行确定。
填方区采用挖掘机配合自卸汽车运输,推土机进行摊铺,分层填筑,振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行,合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环,做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业,尽量避免施工干扰,做到路基施工的正规化、标准化。
填方按高程分层控制填土标高,分层进行平行摊铺,保证路基压实度。不同土质的填料分层填筑,且尽量减少层数,每种填料层总厚不得小于50cm,路堤填筑至最后一层的压实层厚度不小于10cm。 辗压时,先用压路机静压一遍,然后振动碾压数遍。碾压时由外侧开始向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数根据路基实验段确定的数据控制。
为保证路基施工质量和压实效果,施工时严格控制填料含水量在最佳含水量范围内,当含水量不适宜时,用洒水或晾晒的办法解决。 地面自然横坡或纵坡陡于1:5时,将原地面挖成台阶,台阶宽度不小于1m,用小型夯实机具加以夯实,使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡,且台阶保持无水。
对路基填土的土质严格按设计要求取用,对土质不满足CBR设计值要求的进行换填,在指定的取土场取土进行路基填筑。
雨季填筑土方时,保证随挖、随运、随填、随压,每层填土表面筑成2~3%的横坡,并在雨前和收工前将铺填的松土碾压密实。
2、爆破施工安全控制方面:
本工程爆破施工难度大,任务重,为了确保施工和附近人民群众的生命财产安全,项目部不惜重金委托有资质有实力的通江顺丰爆破有限责任公司担任爆破任务,要求爆破后的岩石达到“碎而不抛”、“松动而不散”或“预裂无飞”的效果。
为控制爆破飞石,在施工中主要采用取优孔径、孔深、孔数、孔距、排距和炸药单耗,采用合适的装药方法和起爆方式,提高炮孔的阻塞质量,以达到每个炮孔所产生的爆破能量与炮孔周围介质所需能量相等,达到松动而无剩余能量造成飞石。
为防止爆破作业过程中意外险情影响车辆运行安全和附近人民群众的生命财产安全,爆破警戒工作是确保爆破安全的关键,在完成装药和网络连接后必须将警戒范围内的所有人员和机械设备撤离至安全地带方能汇报警戒完成。当所有警戒员报告警戒完成后,爆破指挥员方能下达起爆指令。
3、边坡质量控制方面:
待边坡稳定后方可进行坡面清理,清理时必须自上而下进行,清除表层浮土后整平并适当拍实,随时检查坡度。保证坡度符合设计。坚决做到内实外美。
通过4个月的施工,通江工业园401场平工程及安置房1期工程按时完成合同任务,在施工中,由于各种干扰因素给施工造成的困难以及漫长雨季对工程质量控制带来的难度让人体会颇多。
1、我项目部充分发挥各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务,认真按各工程项目的施工顺序布置工作、突出重点、优化组织,超前布置,合理调度,确保各分项工程协调进展、整体推进。
2、从工程开工,项目部相继遇到拆迁、赔偿、农民阻工等一系列的问题,在园区领导的协调和帮组下,项目部组织专人对施工矛盾进行解决,积极解决施工中的各种干扰因素,为按时完成合同任务打下基础。
3、百年建筑 质量第一 是我公司的一贯原则,自成立项目部起 , 立即建立质量保证体系,开展对职工质量教育,一如既往地保持和发扬“重合同、守信誉、抓质量、创精品”的优良传统,抱着对质量高度负责的态度,采用先进施工技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、监测设施抓起,确保本工程的施工质量。
4、严格的管理和严格的监理是抓住施工质量的重要手段,作为通江县委20xx年的招商引资重点工程,从工程开工时,园区领导就严格管理,从大局出发,做到管理有序,监理组也严把质量关,严格监督程序,不讲私情 秉公办事,同时,园区管委会和监理组的热情服务,及时解决施工中有关问题使工程得以顺利完成。
5、安全就是效益 项目员工一进场就进行三级安全教育,在安全教育中,要强调“安全责任重于泰山”,使员工明确自身肩负的安全责任,提高员工遵守安全规章的自觉性;项目部坚持做到“全员、全过程、全方位、全天候”的“四全”管理原则,做到“管生产同时管安全”。
6、文明施工是体现施工队伍素质的重要表现,401场平工程及安置房1期工程地处春在乡政府附近,施工时必须考虑周围环境,施工期间必须遵守国家和地方政府所有关于控制环境污染的法律和法规,采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物质对河流的污染;防止扬尘,噪音等物质对大气的污染,在居民区的施工,一般情况把作业时间限定在6:00~22:00,尽量避免夜间作业。在填筑区附近有河渠、水田、池塘时,设置临时泥沙沉淀池,使地面径流在池中流速减缓,泥沙下沉,并在沉淀出水口处设土工布围栏,再次拦截泥沙,以避免泥沙对水体的影响。
经过本次工程事实证明我们四川华冠建筑工程有限公司是一支劲旅,今后我们会将继续努力,再接再厉,把最优质的产品奉献给通江人民。
篇12:保险公司领导讲话
各位同仁,本次会议即将开始,为了保证大会的顺利进行,现在宣布以下会场纪律,请注意遵守。入场后请按指定位置就座,请勿擅自调整位置。入座后请保持安静,请勿大声喧哗,请勿吸烟,请将手机关闭或者调到震动位置。大会开始后请勿随意走动,请勿接打电话,请保持会场清洁。
让我们用最饱满的士气展示出阳光英豪的风采
首先为我们带来士气展示的是……
开场白
亲爱的伙伴们,激动人心的会议即将开始,请全体起立,让我们以最热烈的掌声欢迎各位领导入场。
(在《欢迎曲》中,各位领导由后至前依次走到会场前排……) 谢谢,请坐。
尊敬的各级领导,亲爱的凉山泰康伙伴们:
大家上午好!
我是主持人郑蕾,非常荣幸由我担任本次大会的司仪。首先请允许我隆重介绍今天到会的各位领导,他们是:
司歌司训
壮志的年华,谱写出一幕幕人世间的精彩
飞舞的时代,承载着一个个开拓者的成功
今天,涛涛河水将因我们的激情而沸腾,阳光儿女,傲立潮头,齐声高歌:永当霸主,舍我其谁?
今天,巍巍群山将为我们的声势所震撼,凉山大地,群英荟萃,欢声雷动:阳光雄威,谁与争锋?
今天开门红首战在即,让我们挥舞起手中的战旗,振奋精神,抖去创业的疲惫
今天营销历程起锚伊始,让我们擦亮那手中的兵器,披挂上阵,战出凉山阳光精英的风采
庄重的时刻已经来来临,请允许我隆重宣布阳光人寿凉山中心支公司开门红业务启动大会,现在开始!
司歌
请全体起立,让我们以肃立的姿势,饱满的激情,齐唱司歌 齐颂经营训诫……
大会致辞
请坐
已经过去的三个月,是凉山阳光人创业筹备艰苦奋斗的三个月。
回首昨日,是怎样的同心与激情,让我们万众一心、携手奋进?
回首昨日,是怎样的挑战与超越,让我们开拓前程,共铸辉煌?
努力与拼搏,是迈向成功的必经之路
汗水与泪水,更是哺育卓越的母亲河
今天,我们相聚于此,为的是见证那奋斗人生的激情与辉煌
今天,我们相聚于此,更为收获那辛勤耕耘后开出的希望之花
伙伴们,生命的绿洲离不开甘甜的泉水
茂密的森林离不开阳光的普照
雨后的天空离不开绚丽的彩虹
冰封的日子离不开温暖的问候
凉山中支开门红首战在即,分公司的领导也用他甘泉的滋润,阳光的温暖关注支持着我们。下面让我们一同聆听川分营销陈丁总对我们凉山阳光人的殷殷期许和美好祝愿。掌声有请……
开门红方案宣导
谢谢陈总。陈总的讲话让我们感受到了分公司领导的亲切关怀,陈总的讲话让我们充满力量。我们必将奋力拼搏、发愤图强!
大浪淘沙,始见真金璀璨;沧海横流,方显英雄本色。
随着筹备期的帷幕缓缓落下,经营期的篇章渐渐展开。
翻开历史新的一页,那里有等待我们开拓的市场,那里有期待我们拓展的领域。
翻开历史新的一页,我们坚信激情四溢的凉山阳光人定能豪情挥洒,书写绚烂的篇章,开创辉煌的未来!
生命的乐章是由简单的音符排列组合而成的,目标的达成必定有明确的方向来指引。
下面我们将请到四川省分公司经业代理部周运军老师为我们带来万众期待的开门红奖励方案,掌声有请……
签订目标责任状
谢谢周老师。
成功者之所以成功,是因为他们永不言败,激情似火。
成功者之所以成功,是因为他们定位高远,目标清晰。
明确目标,明确方向!拥抱梦想,迈向希望!
下面有请刘立新总为各营业部颁发目标责任状。有请刘总
首先上台的是……
团队挑战
谢谢刘总,请回坐。
伙伴们,
凉山阳光拥有三支同样优秀的团队,亮剑团队豪情万丈,非凡团队藏龙卧虎,腾飞团队精兵强将。今天当嘹亮的号角,拉开竞争的序幕,当高亢的歌声,催动前进的步伐。三个团队已同步启动,拔刀扬威,势不可挡。谁才是凉山中支的第一团队?谁扬威九天?而谁俯首称臣?
胜者之所胜,士气定乾坤,强者之所强,士气铸辉煌
胜利取决于将士们的勇敢,将士的勇敢来自于统帅的决心。
那么我们的统帅又将有怎样的决心呢?
生命的精彩,在寿险的舞台上彰显,青春的激昂,在阳光的胸怀中纷呈!群雄争霸,烽烟再起;庄严承诺,重于泰山;铮铮誓言,铭刻心间; 创业印记
生命的精彩,在寿险的舞台上彰显,青春的激昂,在阳光的胸怀中纷呈!群雄争霸,烽烟再起;庄严承诺,重于泰山;铮铮誓言,铭刻心间; 谢谢三支优秀的团队,是英雄是好汉,让我们拭目以待!
伙伴们,清晨的雨露,夜晚的流萤,往事闪现在流动的记忆中。 而这记忆的间隔仅有100天。
100天之前,凉山阳光只是写在川分计划书中黑白的文字。
100天之后,凉山阳光已然立于本地市场并初发灿烂之光。
在凉山这片热土上,凉山阳光的创业者们曾用汗水播撒希望;用泪水描画多彩;用笑容渲染绚烂;用真诚融化冰雪。
不怕狂风,不怕暴雨,因为我们看到了曙光、不怕逆境、不怕挫折,因为我们学会了坚强!峰回路转,不变的是信念,升腾的是理想;斗转星移,付出的是汗水,收获的是希望。
回首100天创业的一幕幕,依稀就在眼前;
我们精心耕耘,携手并进,一路走来,多少辛酸、多少痛苦、多少疲惫; 又有多少希望、多少坚持,多少欢乐。
当生命的希望在这里闪动;
当自信的微笑在相互传递;
当我们扬起梦想的风帆;
当我们预备起锚远航;
让我们将深情的目光投向创业100天我们一起走过的日子……
有请阳光人寿凉山中心支公司总经理刘立新先生引领我们共同回顾凉山阳光创业印记……掌声有请……
鸣锣开业
在中华民族五千年的文化历史长河中,铜锣是吉祥物之一,它内涵丰富,寓意吉祥,千百年来,倍受人们的喜爱,与我们的生活息息相关。人们在进行一个项目之前,往往会先敲响铜锣,预示着为事业扫清障碍,迈向成功垫定基石。
下面有请我们凉山中支的掌舵人刘立新总为凉山中支鸣锣开道!有请礼仪人员将锣抬到台上。有请刘总! 好!鸣锣开道,马到功成!
唱歌结束
谢谢刘总。
将士们!我们分明看到前方的市场、风起云涌!
伙伴们,我们已经听到开门红战役的集结号,地动山摇!
让我们用气吞万里的豪迈,迎接新一轮的洗礼!
让我们用力拔山兮的气概,迎接新一轮的挑战!
请全体起立,让我们齐唱钢铁的心
我们的心是钢铁的心……
伙伴们,我们誓借开门红战役打响之际,让阳光照亮整个凉山大地,抓紧时机,开拓进取,努力拼搏,用我们坚实的臂膀,托起凉山泰康最灿烂的星河,向着未来,向着美好的明天一路高歌
阳光人寿凉山中心支公司开门红业务启动大会,到此结束。
祝大家签单签到手发软,数钱数到手抽筋!
祝大家返程愉快!
篇13:领导在乡镇计划生育会议上讲话_工矿企业_网
泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。只有凝聚乡、村、部门干部力量,才能加快乡域、村域山河面貌的改变。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!
第一篇:乡镇计划生育会议讲话稿
20xx年,我镇的人口与计划生育工作在县委、县政府的正确领导下,在各部门的能力配合下,在各村两委会的大力支持下,经过全体计生人的努力拼搏,取得了令人瞩目的成就:全年全镇出生328人,其中政策内出生282人,政策外出生46人。在政策外出生孩次中,政策外多孩子出生13人,符合政策生育率8%,政策外多孩率为 %,在全县21个乡镇场中综合排名 名,基本完成了年初签订的各项任务指标。在本年度工作中,轩安牛同志获得全县计划生育“先进工作者”荣誉称号,董家台村计生女专干周英子同志被评为“十佳女专干”。在此,请允许我代表镇党委、政府向给予计划生育工作大力支持的各部门、各村两委会和广大计生工作人员致以崇高的敬意和由衷心的感谢!
在肯定成绩的同时期,我们应清醒地意识到工作中还存在着不容忽视的问题和不足,主要表现为六低一高,分别是:
1、计划生育三查率低。全镇应查对象1847人,全年应查5463人次,实查 人次,三查率仅为 %。有个别村的三查率不足20%;
2、符合政策生育率低。去年上报人口出生328人,政策外就达46人,符合政策生育率仅为85.98%,离全市的平均水平88.73%相差3.75个百分点;
3、孕情上报及时率低。去年全年上报孕情138人,其中二孩孕情上报28人,孕情上报及时率仅为10.3%,与去年规定的85%相差太远;
4、长效节育措施落实率低。全镇育龄妇女中,采取长效节育措施的仅为 人,使部分人员有了可趁之机,存在严重的政策外生育隐患;
5、社会抚养费征收率低。去年政策外出生46人,按标准应征收社会抚养费100多万,实际上征收到的不足10万元,征收费不到10%,严重地制约了工作的顺利开展,影响了务实、勤奋工作者的积极性,增加了镇党委、政府多方面负担;
6、流出人口办证率低。梅铺镇是一个劳务输出大镇,全年累计外出打工人员超过8000人,而计生办年报统计的流出人口为4539人,有近一半的人没统计上,造成了管理出现断档;
7、政策外多孩率高。去年政策外多孩出生13人,政策外多孩率为3.9%,而责任指标仅为0.7%,我镇超过了责任指标近5倍!也就是这项指标,使我镇去年的计划生育工作综合得分受到了严重地影响。
计划生育工作是国策大家都知道,抓了这么多年,我们力气花了不小,人力投入不少,代价不可谓不高,梅铺镇计划生育工作为什么还是这么被动。我想,有以下几方面值得我们共同去重视。
一是认识不到位。部分村没有把计划生育工作纳入重要议事日程,没有做到一把手亲自抓、负总责,没有专门坐下来研究计划生育工作,齐抓共管的工作格局没有形成;松懈、麻痹和消极、畏难思想严重,缺乏工作的主动性和针对性;各别村对政策外怀孕情况不及时向镇党委、政府汇报,不与镇党委、政府保持一致,更有甚者为政策外怀孕人员出谋划策、通风报信,为其出逃创造便利;
二是措施不到位。部分村计生工作不实,机制不健全,网络作用没有很好发挥。孕检工作抓得不细、检测率低;长效避孕措施落实上还存在一些问题;流出育龄妇女检测上还有漏洞;软件上还有薄弱环节;个别村的“三室”建设上还没有达到标准;
三是责任不到位。尽管镇党委、政府坚定不移地实行计划生育工作责任追究制,但部分干部没有去认真贯彻执行,形成一纸空文,没有真正发挥责任追究的作用,一些村分工不清、责任不明,存在侥幸心理,造成个别村出现政策外出生现象。尽管与各村签订了《目标管理责任状》,部分同志在检查评比过程中不严、不细、不够认真,效果不明显。在对计划生育工作中存在问题的村处理上,存在着避重就轻,思前虑后,不敢下重手现象;
四是责任不到位。一些村对计划生育工作没能做到底子清、情况明,思路清、重点明,责任清、奖惩明和政策清、业务明,帐、卡、册等档案材料还没有完全规范。工作中,我们还发现有的把政策外出生统计成政策内出生的,还有的把政策内出生统计成政策外出生的等等;
五是活动不到位。部分村的村民自治工作流于形式,形同虚设,不能发挥作用;宣传教育力度不大,群众对计划生育知晓率、参与率、满意率低下;新型生育文化建设没有很好地开展;优质服务工作领域还存在薄弱环节;
六是素质不到位。个别村只注重抓农业和农村经济工作,而忽视了两个“一票否决”的计划生育工作,村干部怕得罪人,不敢大胆工作,没有找到破解计生难题的办法,对存在的问题束手无策,没有招法;个别计生主任不与镇党委、政府保持一致,责任心不强,工作不实,畏难厌战,怨天尤人,临阵退缩,通风报信,工作极端不负责任;个别人员业务不精,责任心不强,独立工作能力差,对计生工作情况不清,底数不明,政策不清,业务不明,更有甚者弄虚作假,欺上瞒下,瞒报漏报。
第二篇:乡镇党委书记计划生育工作会议讲话稿
各位领导、同志们:
刚才,听了王县长的重要报告,使我们对计划生育优质服务创建活动的目标更加明确,进一步增强了工作的责任感和紧迫感。我们xx镇与会的全体同志也更加深切地体会到了开展率先创建全国优质服务先进县(市)活动的重大意义,开展创建活动是贯彻“三个代表”要求、落实中央“决定”精神的重大举措,是实施《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》的迫切需要,对促进计划生育工作实现“两个转变”,推动新时期人口与计划生育工作稳定、健康、持久发展必将产生积极的作用,同时对经济社会的发展也将带来深远的影响。
几年来,我们xx镇通过宣传教育、优质服务、科学管理等有效措施,已经基本形
成了较为良好的计划生育工作新局面。但是对照这次会议的要求,我们还存在着不少薄弱环节,突出表现在:服务设施少完备,服务项目少全面,深层次、高质量的服务做得还不好,工作人员的服务技能还不高,优质服务的意识还有待提高等等。我们决心以这次大会为契机,按照市委、市政府的要求,围绕全年目标,围绕创建活动六好项目三十三个考核指标,逐一对照过堂,采取有效措施,使优势更优,弱势变强,努力争当创建活动排头兵。重点要抓好三项工作:
1、进一步强化组织领导。当前计生工作新情况、新问题不断出现,做好优质服务工作显得越来越重要,要做好这项工作,首要问题还在于组织领导。我们将通过会议协调、业务培训、发放宣传资料等形式,加大对镇村两级领导,特别是主要领导的宣传力度,促使他们正视形势,清醒头脑,不断增强忧患意识,切实提高抓好优质服务的觉悟程度。做到一把手亲自抓、负总责,一级抓一级,一抓到
底,特别是要把优质服务的各项目标要求紧紧抓在手中,时刻对照,不断改进。同时我们还将抓好部门之间的密切协作,进一步健全计划生育领导小组,按照新时期、新形势的工作需要,重新明确计生、公安、工商、劳动、民政、妇联、房产等部门在优质服务中履行各自的职责和责任,加大配合力度,严把各个环节,形成强大的工作合力。在队伍建设上,我们将按照干部四化的原则,配齐配强镇村两级计划生育网络队伍,确保人员到位,精力到位。同时要加强队伍的政治理论和业务知识的学习,深化宗旨教育和“敬业、爱岗、奉献”主题教育活动,树立“敬业爱岗、忠于职守、深入基层、调查研究、脚踏实地”的工作作风,使计生队伍从思想作风到技术服务水平都有一个明显的提高,切实提高为民服务的质量。
2、进一步深化宣传教育。会后,我们将围绕深化领导认识、转变群众婚育观念、
提高群众知识普及程度等方面来深化宣传教育。一是以婚育新风进万家活动为途径,不断拓展宣传教育渠道,丰富宣传教育内容,提高宣传教育品味。二是以人口学校为主阵地,在加强教育培训的同时,积极探索人口学校办班的有效形式和途径,着力提高人口学校办班质量和群众的知识普及率。三是以有线电视、广播、橱窗等阵地为载体,办好计划生育专题栏目,提高栏目档次,通过上门教育、街头宣传等方式,促进人口与计划生育优质服务进村入户。四是以“九.二五”等重大节日为契机,营造良好的舆论氛围。五是以社区为立足点,把计划生育宣传教育融于精神文明建设之中,不断提高计划生育宣传教育的质量和效果。
3、进一步细化优质服务。针对外来流动人口逐年增多、育龄群众需求不断深化、计生优质服务不断规范的特点,今年,我们将投入100多万元高标准易地改造好全省一流的计划生育服务站,使之成为我市计划生育工作中的一个新亮点。新的
服务站内将设立流动人口一条龙服务中心、中老年健康促进中心、青少年心理咨询中心,充分发挥中心镇计生服务站的辐射和引导作用。要下真功夫提升技术人员素质和技术服务质量,提高服务档次,使服务水平再上新平台。要在不断完善计划生育服务站设备的基础上,大力实施避孕节育知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染综合防治三大工程,为此,我们还将加强计生与卫生部门的密切合作,配合做好婚前教育、婚前检查、产前诊断、遗传与优生咨询、新生儿疾病筛查等工作,努力降低婴儿出生缺陷发生率,切实提高出生人口素质。同时依托社区卫生资源,充分发挥社区卫生服务室的作用,扎实开展基础性计划生育服务,使群众及时享受到周到、有效的服务。
总之,我们将以这次会议为动力,以xx大精神和“三个代表”重要思想为指针,进一步动员全镇上下提高认识,明确目标,落实责任,理清思路,抓住重点,扎实工作,切实提高计划生育优质服务水平,为我市率先创建成全国计划生育优质服务示范市作出应有的贡献。
第三篇:乡镇计划生育工作讲话稿
同志们:
今天这次会议的主要任务是,全面贯彻全县人口和计划生育会议精神,深入分析当前我镇人口和计划生育形势,动员全镇上下进一步统一思想,提高认识,全面加强人口计生工作,统筹解决人口问题,提高人口素质,为“建设滨沾经济带,扮靓沾化南大门”创造良好的人口环境。根据党委政府研究的意见 ,我讲三个方面的问题。
一、进一步增强抓紧抓好人口和计划生育的紧迫感和责任感
人口问题始终是制约我国全面协调可持续发展的重大问题,是影响经济社会发展的关键因素。多年来,我镇始终坚持计划生育基本国策不动摇,实现了人口和计划生育“”规划的良好开局,连续3年获得县委、县政府考核一等奖,圆满完成上级下达的各项指标。20xx统计年度,出生345人,出生婴儿性别比105,合法生育率99%,人口自然增长率3‰,避孕节育措施率99.8%,长效避孕节育措施率95%。我镇的长效避孕节育措施在全县推广。在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,我镇人口计生工作面临的严峻形势,步入了“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”的新阶段,低生育率与高增长量的矛盾、现行生育政策与群众生育意愿的矛盾十分突出。主要表现在:一是思想上认识不足。部分村干部、专职主任对人口计生工作的长期性、艰巨性、复杂性、反复性认识不够,对计生形势估计不足,对统筹解决人口问题的认识不高、意识不强、措施不到位,不能很好地坚持经常抓、抓经常。二是稳定低生育水平的任务依然非常艰巨。自20xx年开始,我镇已进入第四次人口出生高峰期。这次人口出生高峰的特点是跨度大、来势猛。预计到20xx年,我镇年人口出生率在10‰左右,平抑这次人口出生高峰,稳定低生育水平的任务异常艰巨。三是违法生育问题仍较严重。20xx年度,我镇共有3个村出现违法生育。个别村违法生育问题突出,目前仍有部分群众在外躲生。部分村“两委”班子软弱涣散,严管措施不到位,导致连年发生违法生育,20xx年度我镇有2个村连续两年以上出现违法生育。如再不引起高度重视,采取强有力措施去解决,长此以往将会导致有的村,甚至全镇被拖入重点管理圈。四是出生人口性别仍然偏高。尽管我镇出生人口性别比总体上保持在正常值范围内,但出生二孩性别比偏高,结构很不合理。五是基层基础工作脆弱,村与村之间工作不平衡。一些村履行人口计生职责的自觉性不高,配合意识差,创新意识不强,综合治理措施不到位,村级人口学校标准低,协会不开展活动,不能发挥应有的作用,影响了人口计生工作的开展。六是人口计生工作遇到诸多新情况、新难题。随着经济转型、社会转轨以及人们在婚育观念上的一些变化,使低生育水平面临着反弹的现实风险,遏制违法生育、提高人口素质、优化人口结构、加强流动人口及特殊人群的计生管理等问题,迫切需要研究和解决。如果我们对这些问题认识不到位,解决不好,就难以巩固和发展我镇已取得的成果。因此,各村各部门务必提高对当前人口计生工作的认识,统一思想,运用综合措施,研究新形势,解决新问题,有针对性地破解计生难题,不断开创我镇人口计生工作新局面。
二、全面推动全镇人口和计划生育再创佳绩
按照上级要求,当前和今后一个时期,全镇人口计生工作的总体思路是,以科学发展观统领全局,把稳定低生育水平放在首位,统筹解决人口问题,建立完善人口计生工作新机制,全面落实“一二三四五”的工作要求,努力提高人口计生工作整体水平。
(一)锁定一个目标。即确保实现县年度考核一等奖。充分发挥人口计划的宏观调控作用,大力宣传计划生育政策,倡导推行晚婚晚育,确保人口出率控制在10‰以内,自然增长率控制在6.4‰,合法生育率达100%,出生婴儿性别比控制在107以内,晚婚晚育率保持在80%以上,全面落实其他责任目标。
(二)把握两个关键。一是坚决遏制违法生育。要继续深入做好对违法生育、违法收养、违法鉴定胎儿性别现象的清理整治工作。加强孕情全程跟踪管理和随访服务,强化各村控制违法生育的责任和能力,加大对外出躲藏违法生育追找力度,坚决杜绝违法生育现象的发生。二是努力降低出生婴儿性别比。要把综合治理出生人口性别比纳入对各村考核的重内容。大力开展“关爱女孩行动”,建立健全对女孩家庭的利益导向机制和社会保障体系,减弱群众的性别偏好。卫生院要加强b超检查和人工终止妊娠登记、孕情检测、孕产管理,完善职业资格认证和b超使用准入制度。要切实发挥村计生干部作用,切实加强对村级育龄妇女的跟踪管理和服务。卫生院、计生办要联合县有关业务部门开展专项治理,依法严厉打击非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为,抓住典型案件,公开处理和曝光。加强对b超设备购置、使用的管理,落实医疗单位法人责任制,严管执机人员,坚决遏制住胎儿性别鉴定不良现象的发生。建立综合治理出生人口性别比的协作机制,对出生人口性别比严重偏高的村实行重点监控、综合治理,切实解决二孩性别比偏高问题,确保出婴儿出生性别比趋于合理。
(三)突出三个重点。一是突出薄弱村帮促转化工作。201x年是省、市、县人口计生工作薄弱村重点考核年,必须引起高度重视。要强化对重点薄弱村(大牟、南徐,高家村也要引起注意)的帮促,大力加强基层班子、队伍、阵地、制度建设,落实有关人员责任,坚持上下联动、综合施治,从严查处党员、干部违法违纪行为,严格落实“定领导、定人员、定责任、定目标、定时间、定奖惩”的六定措施,确保年内薄弱村帮促转化率达到100%,同时做好已转化村的巩固、稳定和提高工作,杜绝出现反弹。二是突出流动人口计划生育一体化管理服务。加大综合治理力度,按照“谁用工谁负责,谁受益谁管理,谁管辖谁服务”的原则,落实管理服务责任制,努力解决好流动人口违法生育漏管问题。大力实施流入地与流出地之间双向管理、协作配合制度,发挥流动人口计生管理服务信息平台作用,形成无缝隙覆盖、无漏洞管理的格局。从现在开始利用半个月的时间,集中开展一次清理整治,重点清理清查违法生育、违法抱养、违规怀孕和育龄妇女及流动人口漏管理现象,各管区、各村、各部门全力配合,确保清理清查工作彻底,不留死角。对在规定期限内清理出的违法生育等问题,对各村负责人可从轻处理;对清查不彻底,以后被群众举报或暗访发现的违法生育等问题,对当事人从严惩处,并严肃追究各村负责人的责任;对配合不力的村,将追究主要负责人的责任。三是突出计生队伍建设。选好配强村级计生专职主任,加大对人口计生干部队伍的培训力度,抓好镇、村计生工作人员的培训,切实提高他们的责任意识、工作能力和服务水平,同时加快村级计生队伍职业化建设步伐,提高整体素质,努力建设一支能打善战的高素质、高待遇的计生队伍。
(四)强化四项措施。一是强化宣传教育。各管区、各村要把学习、宣传、落实中央《决定》作为头等大事,争取201x年所有村全面建立起新机制,率先实现人口计生部门工作法制化
目标,搞好综合改革,努力推进人口计生工作的社会化、领导的自觉化、村民的自治化、服务的优质化、管理的规范化和手段的信息化。采取灵活多样、生动活泼的形式,持续广泛开展人口计生方针政策的宣传,通过高音喇叭、宣传单、明白纸等形式,扩大宣传的覆盖面和影响力,增强群众的人口意识和依法推进计划生育的意识。改进宣传教育模式,深入开展“双进、双建”活动,实现宣传教育的知识化、个性化、温馨化和社会化,进一步促进群众婚育观念转变,自觉实行晚婚晚育,营造有利于人口计生工作发展的良好环境。二是强化奖励政策的落实。继续抓好独生子女家庭奖励、基本技术服务项目免费、奖励扶助制度推行等政策的落实,使计划生育家庭得到更多实惠。坚决破除“早结婚、早生子”的传统观念,大力实施“少生快富”工程,引导群众少生、优生、快富。三是强化优质服务。深入开展优生优育宣传咨询服务,提高群众的优生保健意识和能力,提高出生人口素质。积极引导群众自觉进行婚检,积极开展婴幼儿早期教育,强化对独生子女社会行为的教育和培养。四是强化依法惩处。严肃查处、严厉打击违法生育行为,综合运用法律、行政、教育、经济等手段,加大对社会抚养费的征收力度;对拒不交纳的,申请人民法院司法程序强制执行,解决社会抚养费征收难和到位率低的问题。
同志们,做好今年的人口计生工作,任务艰巨,责任重大。各村各部门一定要认清形势,振奋精神,扎实工作,努力开创我镇人口和计划生育新面,为“建设滨沾经济带、扮靓沾化南大门”做出新的更大的贡献!
第四篇:乡镇计划生育工作讲话稿
今年,全县集中组织开展了“基层基础规范化建设提高年、服务站标准化推进年、干部能力建设提升年”“三个年”活动,我们要借助“三个年”活动的开展,抓实、抓好五项工作。一是抓好基层基础工作。全面加强计划生育基层基础规范化建设,推进基层工作管理合同化、服务系列化、阵地标准化。大力倡导婚育新风、培育新型农民,积极建设“少生优育、文明富裕、健康和谐”的新农村、新家庭。二是抓好服务阵地建设。各村要抓住办公场所建设和服务站标准化建设年活动的机会,加快对各村人口学校和服务站标准化建设。三是抓好综合治理工作。进一步完善各村的目标管理责任制,建立健全管区、村和计生办协作配合机制,做到既抓管理又抓服务。不断完善考核管理办法,最大限度地调动各村和计生办履行职责的积极性,努力形成综合治理人口问题的强大合力。四是抓好定期查体工作。狠抓已婚育龄妇女的普查到站率和长效避孕节育措施落实率。继续实行“一孩放环、二孩结扎”避孕节育措施,从源头上遏制违法生育。五是抓好创新工作。加大人口与计划生育综合改革的力度,稳固和推进改革所取得的成绩。进一步深化“村村通”工作,全面推广计生协会活动日与民主议政日“两会合一”工作。
切实加强对人口和计划生育的领导
抓好计划生育工作,领导重视是关键。各村必须高度重视,强化工作措施,为统筹解决人口问题提供坚实保障。具体工作中要坚持“四个不动摇”,一是坚持计划生育基本国策和稳定现行生育政策不动摇。二是坚持一把手亲自抓、负总责不动摇。三是坚持稳定人口和计划生育机构、队伍不动摇。四是坚持不断创新人口和计划生育体制、机制、手段和方法不动摇。对于全镇来说,党委书记就是第一责任人;对于管区来说,管区书记就是第一责任人;对于村来说,支部书记就是第一责任人,村专职主任就是直接责任人。要明确责任,各负其责,全镇上下齐抓共管做好计划生育工作。
同志们,计划生育是国家的一项基本国策,各村必须把卫生、计生工作抓紧抓实。一要认清形势,提高认识,牢记“一把手亲自抓”和“一票否决”不放松;二要明确任务,落实责任,确保目标任务不打折扣;三要突出重点,立足当前,统筹兼顾,抓好各项工作,确保20xx年我镇的卫生、计生工作上台阶。
第五篇:乡镇计划生育工作讲话稿
同志们:
今天这次会议的主要任务是,全面贯彻全县人口和计划生育会议精神,深入分析当前我镇人口和计划生育形势,动员全镇上下进一步统一思想,提高认识,全面加强人口计生工作,统筹解决人口问题,提高人口素质,为“建设滨沾经济带,扮靓沾化南大门”创造良好的人口环境。根据党委政府研究的意见,我讲三个方面的问题。
一、进一步增强抓紧抓好人口和计划生育的紧迫感和责任感
人口问题始终是制约我国全面协调可持续发展的重大问题,是影响经济社会发展的关键因素。多年来,我镇始终坚持计划生育基本国策不动摇,实现了人口和计划生育“”规划的良好开局,连续3年获得县委、县政府考核一等奖,圆满完成上级下达的各项指标。20xx统计年度,出生345人,出生婴儿性别比105,合法生育率99%,人口自然增长率3‰,避孕节育措施率99.8%,长效避孕节育措施率95%。我镇的长效避孕节育措施在全县推广。在肯定成绩的同时,必须清醒地认识到,我镇人口计生工作面临的严峻形势,步入了“稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展”的新阶段,低生育率与高增长量的矛盾、现行生育政策与群众生育意愿的矛盾十分突出。主要表现在:一是思想上认识不足。部分村干部、专职主任对人口计生工作的长期性、艰巨性、复杂性、反复性认识不够,对计生形势估计不足,对统筹解决人口问题的认识不高、意识不强、措施不到位,不能很好地坚持经常抓、抓经常。二是稳定低生育水平的任务依然非常艰巨。自20xx年开始,我镇已进入第四次人口出生高峰期。这次人口出生高峰的特点是跨度大、来势猛。预计到20xx年,我镇年人口出生率在10‰左右,平抑这次人口出生高峰,稳定低生育水平的任务异常艰巨。三是违法生育问题仍较严重。20xx年度,我镇共有3个村出现违法生育。个别村违法生育问题突出,目前仍有部分群众在外躲生。部分村“两委”班子软弱涣散,严管措施不到位,导致连年发生违法生育,20xx年度我镇有2个村连续两年以上出现违法生育。如再不引起高度重视,采取强有力措施去解决,长此以往将会导致有的村,甚至全镇被拖入重点管理圈。四是出生人口性别仍然偏高。尽管我镇出生人口性别比总体上保持在正常值范围内,但出生二孩性别比偏高,结构很不合理。五是基层基础工作脆弱,村与村之间工作不平衡。一些村履行人口计生职责的自觉性不高,配合意识差,创新意识不强,综合治理措施不到位,村级人口学校标准低,协会不开展活动,不能发挥应有的作用,影响了人口计生工作的开展。六是人口计生工作遇到诸多新情况、新难题。随着经济转型、社会转轨以及人们在婚育观念上的一些变化,使低生育水平面临着反弹的现实风险,遏制违法生育、提高人口素质、优化人口结构、加强流动人口及特殊人群的计生管理等问题,迫切需要研究和解决。如果我们对这些问题认识不到位,解决不好,就难以巩固和发展我镇已取得的成果。因此,各村各部门务必提高对当前人口计生工作的认识,统一思想,运用综合措施,研究新形势,解决新问题,有针对性地破解计生难题,不断开创我镇人口计生工作新局面。
二、全面推动全镇人口和计划生育再创佳绩
按照上级要求,当前和今后一个时期,全镇人口计生工作的总体思路是,以科学发展观统领全局,把稳定低生育水平放在首位,统筹解决人口问题,建立完善人口计生工作新机制,全面落实“一二三四五”的工作要求,努力提高人口计生工作整体水平。
(一)锁定一个目标。即确保实现县年度考核一等奖。充分发挥人口计划的宏观调控作用,大力宣传计划生育政策,倡导推行晚婚晚育,确保人口出率控制在10‰以内,自然增长率控制在6.4‰,合法生育率达100%,出生婴儿性别比控制在107以内,晚婚晚育率保持在80%以上,全面落实其他责任目标。
(二)把握两个关键。一是坚决遏制违法生育。要继续深入做好对违法生育、违法收养、违法鉴定胎儿性别现象的清理整治工作。加强孕情全程跟踪管理和随访服务,强化各村控制违法生育的责任和能力,加大对外出躲藏违法生育追找力度,坚决杜绝违法生育现象的发生。二是努力降低出生婴儿性别比。要把综合治理出生人口性别比纳入对各村考核的重内容。大力开展“关爱女孩行动”,建立健全对女孩家庭的利益导向机制和社会保障体系,减弱群众的性别偏好。卫生院要加强B超检查和人工终止妊娠登记、孕情检测、孕产管理,完善职业资格认证和B超使用准入制度。要切实发挥村计生干部作用,切实加强对村级育龄妇女的跟踪管理和服务。卫生院、计生办要联合县有关业务部门开展专项治理,依法严厉打击非法鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为,抓住典型案件,公开处理和曝光。加强对B超设备购置、使用的管理,落实医疗单位法人责任制,严管执机人员,坚决遏制住胎儿性别鉴定不良现象的发生。建立综合治理出生人口性别比的协作机制,对出生人口性别比严重偏高的村实行重点监控、综合治理,切实解决二孩性别比偏高问题,确保出婴儿出生性别比趋于合理。
(三)突出三个重点。一是突出薄弱村帮促转化工作。20xx年是省、市、县人口计生工作薄弱村重点考核年,必须引起高度重视。要强化对重点薄弱村(大牟、南徐,高家村也要引起注意)的帮促,大力加强基层班子、队伍、阵地、制度建设,落实有关人员责任,坚持上下联动、综合施治,从严查处党员、干部违法违纪行为,严格落实“定领导、定人员、定责任、定目标、定时间、定奖惩”的六定措施,确保年内薄弱村帮促转化率达到100%,同时做好已转化村的巩固、稳定和提高工作,杜绝出现反弹。二是突出流动人口计划生育一体化管理服务。加大综合治理力度,按照“谁用工谁负责,谁受益谁管理,谁管辖谁服务”的原则,落实管理服务责任制,努力解决好流动人口违法生育漏管问题。大力实施流入地与流出地之间双向管理、协作配合制度,发挥流动人口计生管理服务信息平台作用,形成无缝隙覆盖、无漏洞管理的格局。从现在开始利用半个月的时间,集中开展一次清理整治,重点清理清查违法生育、违法抱养、违规怀孕和育龄妇女及流动人口漏管理现象,各管区、各村、各部门全力配合,确保清理清查工作彻底,不留死角。对在规定期限内清理出的违法生育等问题,对各村负责人可从轻处理;对清查不彻底,以后被群众举报或暗访发现的违法生育等问题,对当事人从严惩处,并严肃追究各村负责人的责任;对配合不力的村,将追究主要负责人的责任。三是突出计生队伍建设。选好配强村级计生专职主任,加大对人口计生干部队伍的培训力度,抓好镇、村计生工作人员的培训,切实提高他们的责任意识、工作能力和服务水平,同时加快村级计生队伍职业化建设步伐,提高整体素质,努力建设一支能打善战的高素质、高待遇的计生队伍。
(四)强化四项措施。一是强化宣传教育。各管区、各村要把学习、宣传、落实中央《决定》作为头等大事,争取20xx年所有村全面建立起新机制,率先实现人口计生部门工作法制化目标,搞好综合改革,努力推进人口计生工作的社会化、领导的自觉化、村民的自治化、服务的优质化、管理的规范化和手段的信息化。采取灵活多样、生动活泼的形式,持续广泛开展人口计生方针政策的宣传,通过高音喇叭、宣传单、明白纸等形式,扩大宣传的覆盖面和影响力,增强群众的人口意识和依法推进计划生育的意识。改进宣传教育模式,深入开展“双进、双建”活动,实现宣传教育的知识化、个性化、温馨化和社会化,进一步促进群众婚育观念转变,自觉实行晚婚晚育,营造有利于人口计生工作发展的良好环境。二是强化奖励政策的落实。继续抓好独生子女家庭奖励、基本技术服务项目免费、奖励扶助制度推行等政策的落实,使计划生育家庭得到更多实惠。坚决破除“早结婚、早生子”的传统观念,大力实施“少生快富”工程,引导群众少生、优生、快富。三是强化优质服务。深入开展优生优育宣传咨询服务,提高群众的优生保健意识和能力,提高出生人口素质。积极引导群众自觉进行婚检,积极开展婴幼儿早期教育,强化对独生子女社会行为的教育和培养。四是强化依法惩处。严肃查处、严厉打击违法生育行为,综合运用法律、行政、教育、经济等手段,加大对社会抚养费的征收力度;对拒不交纳的,申请人民法院司法程序强制执行,解决社会抚养费征收难和到位率低的问题。
篇14:企业升旗仪式领导讲话
老师们,同学们,全体工作人员:
大家上午好!
正和风丽日,艳阳高照,我们迎来了20xx年度全国统一高考。在此,我代表县委、政府及全县人民向你们问好!特别是向风尘仆仆,前来我县参加高招工作的省市巡视员及汝阳县的工作人员问好! 大家辛苦了!
同学们:高考是国家考试,是国家选拔人才的考试。招才纳贤,兴国安邦。你们将在今天开始接受祖国的挑选,披星戴月,十年寒窗,你们将在今天展示你们的学识与才华。希望你们严守纪律,细心答卷,诚信考试,考出成绩,考出风格。回顾今年的历次考试,你们都成绩优异。因此,我有理由相信,你们今天步入考场,九天揽月去,必定挥毫成锦秀,落笔尽珠矶.必定一鸣惊人,再创佳绩,赢得蟾宫折桂回!
高考是国家大事,牵动着千家万户百姓的心,全体监考教师,要抱着为国家负责的态度,严肃认真,处处为考生着想,为他们提供一个安详、和谐的考试环境。给他们创造一个展示才华的最佳舞台。 在此,我也要求全体工作人员认真负责,细致周密,努力工作,圆满地完成高招工作!
最后,我预祝我县20xx年度高招工作圆满成功,也再一次祝愿全体考生旗开得胜,一飞冲天,取得优异的成绩,你们必定展奇才傲视天下,创佳绩,金榜题名!
篇15:企业视察活动领导讲话稿
老师们、同学们:
四月的晴空,碧蓝如洗;四月的苍松,翠绿挺拔;四月的脚步,如此沉重。面对庄严的墓碑,我们心如浪涌;面对先烈的英灵,我们心如潮动;耳畔,仿佛还震荡着激烈的枪声;眼前,好像还弥漫着战斗的硝烟。
又一个清明节,又一个缅怀先烈的日子,今天,我们分水中学的团员、队员来到了周金诚革命烈士陵园前,祭奠长眠在这里的周金诚先烈的英灵,表达我们对先烈诚挚的敬意和深深地怀念!
站在烈士墓前,我们心潮起伏,思绪万千。革命先烈们为了民族独立和国家尊严献出了宝贵的生命;为了彻底埋葬旧世界,建立社会主义 新中国而前赴后继,英勇作战,抛头颅、洒热血;在和平建设时期,为了祖国的繁荣富强而献出青春和热血。先烈们,在中华民族面临生死存亡的危险时刻,是你们用自己的血肉之躯筑起了钢铁长城,与日本帝国主义侵略者进行着殊死拼……
“青山绿水长留生前浩气,苍松翠柏堪慰逝后英灵”。历史的长河记载了多少英雄的事迹,有多少人为了保卫祖国和家乡献出了宝贵的生命,烈士们走了,但他们的事迹 会幻化成永不磨灭的丰碑高高矗立在我们后人的心中。
“魂魄托日月,肝胆映河山”。是你们使我们过上了幸福的生活,给我们创造了一个和平的环境,你们是祖国的优秀儿女,你们是我们学习的楷模。
同学们,各个时期的革命烈士都是时代的先锋、民族的脊梁、祖国的功臣,他们的精神光照千秋,永垂青史。
今天,在这里,
让我们为先烈营造一块永久的空间吧,
让我们可以永久地思念。
今天,在这里,
让我们尽情道出对烈士永久的思念,
洒下所有的泪,再次体会人世间的爱与温暖。
今天,在这里,
让我们庆祝每一个生命特有的璀灿吧,
让英雄的故事作为时代的缩影在世间永远流传。
苍天在上,英魂永存!
忆往昔,诉不尽我们对先烈的无限怀念;看今朝,唱不完我们对明天无限的憧憬;展未来,我们信心百倍,壮志豪情。同学们,不必为烈士生命的消失而悲叹,而要被那伟大的生命价值所震憾;过去,革命先烈用枪炮、用弹药让中国站起来;今天,我们也要用我们的知识、用科学,让中国站得更稳、更高。
同学们,让我们永远牢记:人民为先,祖国至上,诚实勇敢,自律自强,勤奋学习;全面提高自身素质,努力构建和谐、平安校园,以实际行动呼唤文明春风,告慰烈士忠魂。做合格分水人,优秀汉川人,自豪中国人!
谢谢大家!
篇16:企业挂牌领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位代表:
今天是我们公司成立揭牌的喜庆日子,借此机会,我高兴地代表电务工程公司向尊敬的韦董事长、杜书记,向尊敬的各位领导表示崇高的敬意,向上级主管部门、向兄弟单位表示诚挚的谢意。电务工程公司的成立是上级领导果断决策,正确领导的结果,是上级主管部门、兄弟单位大力支持的结果。刚才, 韦董事长就我们公司的成立做了重要讲话,做了重要指示,对我们公司的发展寄予了厚望。我们表示,一定要认真学习,深刻领会,坚决贯彻执行。决不辜负上级领导对我们的重托,决不辜负全局职工对我们的期望,决不辜负时代对我们的要求。我们将以百倍的热情,卓有成效地开展工作;我们将以顽强的斗志,知难而上,迎难而进;我们将以人为本,求真务实,不断进取,与职工共生共存,共同进步,与企业共生共荣,共同发展;我们将以“不断超越,永创新业”的企业精神为指引,与时俱进,应变求新,建一流工程,兴百年大计,创名牌企业;我们将以“高定位,快起步,大市场,大开发,大发展”为目标,为实现企业跨越式发展而奋斗。我们深感责任重大,我们深知任重而道远,我们决心扎扎实实,埋头苦干,艰苦奋斗,艰苦创业,“艰难困苦,予汝玉成”,不辱使命,不负重托,为全局的大发展做出我们的努力和贡献。
各位领导、各位代表:
借此机会,请允许我将我们我们电务工程公司的情况向大家作以介绍。
电务公司从20xx年8月开始筹建。公司的主要经营范围包括铁路新建、改建、扩建通信、信号、电力、电气化(俗称铁路“四电”)工程施工、维修;电信工程施工;各级公路交通专业通信、监控、收费综合系统工程施工;送变电工程施工;机电安装工程施工等。专业性很强,科技含量高,技术要求严是这个专业的典型特点;行业板块市场,具有一定的陇断性是这个专业的现实情况。根据这一特点,公司刚一开始组建,我们就提出了“高定位、快起步,大市场,大开发,大发展”的“十五”字经营目标,以后发优势,不断向前迈进。为落实这一目标,公司及时推出强企战略规划,我们制定了《实施“358”战略,实现企业跨越式发展》的中长期发展规划。规划提出,力争在3-5年内将公司做专、做强、做大,实现规模、效益、速度同步发展。力争在3年内实现合同额7.5亿元以上,在5年内实现合同额15亿元以上,产值利润率8%以上,净资产收益率10%以上,利润总额年均增长10%以上。同时,公司还制定了20xx年公司的奋斗目标,20xx年,公司在20xx年实现当年筹建、当年施工、当年盈余的基础上,20xx年公司力争实现营业额1.5亿元以上,新签合同额2亿元以上,实现利润1000万元以上。
这些目标的实现依靠上级的坚强领导,依靠兄弟单位的大力支持,依靠我们的奋力拼搏。我们相信,有上级的正确领导,有兄弟单位的大力支持,适逢改革发展盛世,适逢全局第三次创业之时,“会当击水三千里”,我们的目标一定能实现,我们一定能为全局的大发展做出我们的贡献。
谢谢大家!
篇17:公司新春领导讲话
尊敬的各位朋友、亲爱的各位同仁:
下午好!
时光飞逝,转瞬又是一年!20xx年对于寻常人家来说可能是平凡的一年,但对于“坤源衡泰律师事务所”,对于我们整个管理团队和我本人来说,注定是不寻常的年份;因为这是我们整合后的第二年,是我们建章立制的一年,是我们踏实迈进的一年,也是我们首届管委会、监事会委员的届满之年!回想这一年的360多个日日夜夜和这两年的经历,感触很多,概括起来四句话:困惑与发展共存,机遇与机会并举,烦恼与快乐同步,付出与收获相当!
两年来,在重庆市司法局党组和重庆市律师协会的领导下,在老主任刁太国为首一班前辈的支持下,有西政众多专家教授和全所同仁作后盾,我们又向前迈出了坚实的一步。
以前我没有管理大型团队的经历与经验,就像一个节俭惯了的家庭主妇,突然间拥有了许多山珍海味的原材料,要为大家做出一桌美味佳肴,乃至于两年来颤颤惊惊,小心翼翼,殚精竭虑,如履薄冰;乃至于常常焦虑失眠,事情越做越多,总也干不完。两年来,我们管理团队对外取长补短,虚心求教;对内充分发扬民主,认真听取意见,走上了“非公司制、非提成制”,“无核心个人有核心团队”,奖惩分明,处理问题公平、公正、公开,事务所的利益每人均沾,讨论事情民主决策的一种“怪”模式,外间评论是“第三种模式”,也有同仁笑称是“民主共和制”;管他啥模式,只要大家开心舒适就行。本人不求闻达于江湖,但愿无愧于信任!
这两年,我们搭上了一个时代的快车:长江上游经济中心的建立、“一带一路”和“依法治国”国策的实施,司法改革和国家经济的转型以及“互联网 ”和全国律师行业的整合;我们从两年前的17名合伙人,70余名律师发展到今天近40名合伙人,近200人的队伍。我们深知:光靠经验是管理不好这么一大群博士、硕士、海归等高智商人群的,所以在20xx年我们完成了三十余个规章制度的订立,完成了标准化的各项文本,完成了专业化的划分,靠经验管理已成为了过去时,我们下一个阶段要靠“制度”管理;
各位弟兄姐妹们,原“坤源所”是一个老所,原“衡泰所”也算一个老所,但“坤源衡泰”所是一个新所,其他许多大所都已经有十五年,二十年、三十年的历史了,别人的管理和发展已经成熟并步入了良性发展的轨道,我们才成立两年,我们要想成为一个大所,就必须加倍努力;别人坐的时候我们要站着,别人站的时候我们要走着,当别人走的时候,我们就必须跑步前进。只有这样,才会有我们的一席之地!我很庆幸与各位为伍,特别荣幸被推举为管理合伙人;律所的精髓在人,有位律界前辈说得好:“只有把职业当作事业,只有大家的教育背景、性格爱好、价值追求和合作精神基本趋于一致,这个律所才会有可持续性发展的后劲”。 “有一代事业型的合伙人,这个律所就会有30年的发展;有两代事业型的合伙人,这个所就会有60年的兴旺;有三代这样的合伙人,这个所就有希望开成百年老店”。我希望这个所能有几十年的兴旺与发展,更期盼能成为百年老店,我坚信我们这个大家庭会一茬一茬地涌现出许多事业型的合伙人,但我们依然任重而道远,因为我们离百年老店还差98年!
20xx年,我们新增了1500平米办公室并已装修完毕;新加盟和擢升了十余位合伙人,就在今天,又有四位优秀合伙人加盟本所;引进了一些专业人才和特殊人才;实行了OA系统对案件及利益冲突的管理;通过并颁发了三十余个管理制度和上百种规范化、专业化文本格式;组建了信息部并完成了本所的网站改版,推出了本所的官方微博和微信公众号;加大了内部学习和培训的力度;与韩国东亚大学法学院、西南政法大学民商法学院、行政法学院以及西南政法大学教职工工会均开展了从专业到文体的多方面合作;推荐了一批本所的优秀律师到仲裁委、律师协会、法学会,担任仲裁员、专业委员、理事;与外省和外国的律师及中介服务机构开展了广泛的合作;内部成立了男子足球队,男子篮球队等文体兴趣团队;行政工作人员进一步改善服务意识和态度;新增50余名律师;完成了成都分所和南岸分所的筹建工作,预计在20xx年一季度挂牌。除个别事项不尽如人意或者时机不成熟外,基本完成了年初既定的工作目标,全所20xx年总创收同比20xx年增长了87%,本所综合实力继续保持在重庆律所的第一梯队。
这一年,本所被重庆市仲裁委和市律协评选为“推广仲裁制度先进集体”,本所党支部被市司法局党委、市律协党委表彰为先进基层党组织,本所在第二届全市律师运动会中荣获团体第三名,本所合伙人盘莉红获评“20xx年重庆十大经济人物”,律师丁磊博士获评“20xx年度最佳青年律师”。所内涌现出了一批在事务所的管理、品牌推广、团队建设、业务创收、专业学习,增光添彩等各个方面的先进人物,从他们身上我们看到了事务所的未来,我们要进行褒奖,不管你是哪个团队的人,只要你给我们一个颁奖理由我们就奖,你给我十个颁奖理由我们就奖十次,绝不搞平衡。并且,在以后事务所向外推选优秀和先进时均会从这些获奖者中推荐,只有这样,才能树正气,弘扬正能量。我也希望各位拥有各种才能和智慧的同仁,把你的才智和智慧拿出来与我们共享,我们会尽最大可能为你提供施展才艺与抱负的舞台。
我们这两年虽然不断有进步,也初步具备了一个地方大所的架构,但我们也还有很多不足和困难。具体如下:
1.内部管理仍需细化和深入;
2.风险防范和抗风险能力很弱;
3.质量建设仍有许多问题;
4.专业化分工和团队建设起色不大;
5.已经完成的内部管理各制度的执行仍然存在较大问题,执行力急待提升;
6.《章程》和一些管理制度在执行过程中遇到一些问题未考虑周全急待修订;
7.服务理念和内容需与时俱进。
因此,经合伙人会议讨论并经第二届管理合伙人研究决定,在初期的头两年,我们靠经验管理后,已基本完成了各项制度的建设;第二届管理者要继续从各个方面建章立制外要完成“制度”对人的管理;在“制度”管人的同时,完成事务所内部的文化建设,以便到第三阶段完成“文化”对人的管理。为此,在20xx年我们需完成的工作目标是:
1.完成事务所专业化分工和团队的建设工作;
2.狠抓质量建设和风险防控措施;
3.建立青年律师委员会,女律师委员会并实际开展工作,广开言路,切实保障青年律师和女律师的各项民主权利;
4.加大工会组织力度,组建各种文娱,体育兴趣团体,在丰富大家业余生活的同时,增加务所的文化氛围;
5.更新服务理念,研发新的服务产品,拓展新的专业服务市场,提高大家的收入和生活水平;
有一句经典名言:欲为大树,莫与草争!谁都知道,这世上有大树、古树,但却没有“大草”和“古草”,因为从短期来看,草的优势比树快,但多年过后,草换了一拨又一拨,但树依然是树。所以,我们不能浮躁的争一时的快慢,逞一时之强弱,更不能被短期利益所羁绊,我们必须从头开始就沉下心来,研究怎样才能有持久的发展力!
我相信,在全所合伙人的带动下,通过广大同仁上下一心、团结一致的努力,我们会享有更多的快乐和应有的尊重;我们有一个值得期待的20xx,有一个值得拥有的未来。“坤源衡泰,值得信赖;团结一致,迈向未来”!
最后,我对自己这两年工作中没有做好的地方向大家检讨,也要向这两年中我有意或无意间冒犯过、开罪过的同仁们道歉:对不起,请原谅!同时也借此机会预祝各位领导、各位朋友和全所同仁20xx年开年大吉,事事顺心!
篇18:领导向公司全体员工的讲话
同志们:
新年好!首先向大家拜个晚年!
今天是我们全体干部职工春节过后上班的第一天,也就是猪年上班的第一天,大家满载着新春佳节的福气、团团圆圆的喜气,返回到工作岗位开始新年的工作。借此机会,我在这里简短地讲三句话。
一是真诚祝福。向一直以来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体干部职工致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥! 二是认真回顾。过去的一年,是我镇抢抓机遇、融入新城,发挥新优势,创造新业绩,推进洞阳新一轮大发展的关键之年。面对重点工程征拆安任务繁重、矛盾纠纷复杂、社会维稳压力巨大、周边乡镇竞争咄咄逼人的态势,全体干部职工能够精诚团结、攻坚克难、勇于担当,积极主动应对各种挑战,千方百计破解发展难题,各项工作保持了良好地发展势头。全镇经济快速增长,城乡统筹有力推进,民生民利得到改善,各项事业欣欣向荣,特别是在镇村环境综合治理中,我镇被评为“浏阳市十佳环境整治乡镇”,应该说,全年收到了预期的成效。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到了上级领导的肯定,得到了群众和社会的好评!这结果就是对我们过去一年工作的最好回报!
三是新年展望。20xx年是实施“”规划的开局之年和建党90周年。站在“”开局这个新起点,面对“高速时代”的新机遇,我们要紧紧围绕“融入新城区、挺立大北区、对接试验区”的战略思想,按照“经济结构大调整、集镇建设大开发、重点工程大推进、民生事业大改善”的发展方针,团结一心,奋力前行,抢抓新机遇、瞄准新目标,为实现全镇跨越式发展作出新的更大的贡献!
为切实开好局、起好步,实现首季开门红,在这里我提三点工作要求:
一要收心。原来我们还沉浸在节日的氛围中、朋友的交往中,大家保持着一种很愉快、很轻松的心情。今天是2月9日,春节长假已结束,现在开始要立即收心,绝不能“吃正月,耍二月”,一定要牢记“一年之计在于春”的古训,把精神振作起来,把心思统一起来,把精力集中起来,投入到今年的工作中去。
二要抓紧。今年全镇的各项工作部署得很早,重点也突出。年初我们就召开了20xx年经济工作会议,对各项工作任务都做了详细的部署和安排,大家要围绕各项任务,对照自己的岗位和分管的工作,找好着力点,抓紧研究实施方案,制定具体的落实措施,抓紧实施行动,确保各项工作落到实处。
三要精细。精细是成功的关键。今年的工作任务很重,需要精心地组织,努力地将指标精细化。今年的重点工程建设已进入关键时期,每一步,每一个关节都需要精细策划和管理,这样才能做出效果,取得效应。如何精细?我看:一是要抓细节,考虑得细,事情就做得好;二是要抓薄弱环节,要完成今年的目标任务,我们要正确地对待当前面对的困难和问题,客观准确地查摆存在的困难,科学有效地制定应对之策;三是要抓关键。人们常说,抓工作要抓重点,抓主要矛盾,这样才能牵住牛鼻子。我想我们的关键就是要做好服务,快速融城。
同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年前进的方向已经指明,宏伟的蓝图已经绘就,让我们同心同德、奋发图强,共同创造我镇更加美好的明天!
最后,让我在这里再一次祝大家宏兔大展!突飞猛进! 谢谢大家!
篇19:青年节企业领导讲话
致全院共青团员、青年职工们:
五月的春风情深意暖,五月的花海绰约飘香。和着春潮,伴着夏韵,我们迎来了令人鼓舞奋进的五四青年节。医院党政领导班子、团委向全院共青团员及青年职工们致以最诚挚的问候!
穿岁月峰头,伴历史风云。五四精神已走过了九十七年的风雨历程。“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神鼓舞了一代代青年开拓进取、顽强拼搏,在振兴中华的历史洪流中谱写了一曲曲感天动地的青春乐章。 今天,我们的祖国已经进入一个新的历史时期,青春赋予我们更多的人生意义。青年一代在创先争优的工作中,绽放出更加绚烂的光彩。近几年来,我院广大团员青年,在院党委和各级团组织的带领下,以精神为统领,以医院工作为中心,坚定理想信念,在自己的岗位上不断学习,兢兢业业、无私付出,在医院发展建设中发挥着重要的基础作用,为构建和谐医患关系、建设一流医院做出了应有的贡献。 在此五四青年节到来之际,院党委、院团委希望我院广大团员青年继续秉承“五四”精神,弘扬优良传统,坚定理想信念,筑牢思想根基,在实现医院“十三五”规划中争当先锋;继续发扬奋发进取精神,引领社会新风,践行群众路线,在提升医疗服务质量中争当楷模;继续坚持与时俱进,提升素质能力,在科研创新中争当标兵。自觉把个人的成长进步和医院发展紧密联系在一起,为把我院建成国内一流、国际有影响的现代化医院建功立业,唱响勤于学习、善于创造、勇于实践、甘于奉献的新时代青春之歌。
篇20:上半年招商引资会议领导讲话精选_工矿企业_网
发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。今天小编为大家带来的是关于上半年招商引资会议领导讲话的范文,希望对大家有所帮助!
【上半年招商引资会议领导讲话】一
20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求,上半年招商引资工作总结。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。
总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点:
一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。
二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。
三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部,半年工作总结《上半年招商引资工作总结》。 招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。
四、开展招商活动,工作取得明显成效今年,我县确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动。春节前,我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心,并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过,特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2月份,开展招商引资宣传月活动;3月份,召开了干部创业锻炼现场会,并组织开展了进一步解放思想大讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴**市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会,成功举办了中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动,宣传推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增强了夏邑的影响力,签约了一大批合同,引进了一大批资金,落地了一大批项目,使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间,共邀请与会客商400余人,签约项目186个,签约金额21.3亿元。
总之,上半年招商引资工作,无论从数量上、还是从实效上,全县较往年均实现了跨越式发展,有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果,完成任务较好的乡镇、县直单位有:济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。
在肯定取得成绩的同时,招商引资工作中存在的问题也不容忽视,主要表现在:一是缺少投资规模5000万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少,部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白,形势十分严竣;四是工作进展极不平衡,考核分数较好的单位达100分以上,差的不足40分,至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白;五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大,项目拼凑挂靠、以旧充新等现象,不是积极招商引资上项目,而是想方设法找项目。
下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议,表彰先进,惩罚后进。2、落实三分之二工作方法,建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时,配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬,在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资,尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作,保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动,重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导,强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度,严格考核奖惩,确保全年招商引资任务的完成。
【上半年招商引资会议领导讲话】二
20xx年度我市明确由市交通局承担山东地区招商引资任务,局党委高度重视,把招商引资工作作为发展交通、促进全市经济又好又快发展的重中之重工作来抓。年初即印发20xx年度交通系统招商引资目标分解任务书,明确分管领导和责任人,细化了确保目标和争取目标;并调整修订了市交通局招商引资工作考核和奖惩办法;齐抓共管,全力以赴力争完成目标任务。
我局一是对上年度已在谈的项目盯紧不放,抓落实。二是调动各方力量,通过各种渠道牵线搭桥,提供招商信息。三是抽调力量,增加专业招商小分队人手,进一步加大招商力度。四是加大奖励力度,除按市补助标准给予招商人员补助外,对落地项目的项目牵头引资人员及时兑现了奖励。五是利用自身资源积极开展招商活动,以达到互助多赢局面。
一、落地项目
目前完成落地项目二个,引进资金280万元。吉林省吉林市客商赵长宝投资淮北市长宝运输公司项目,该项目位于相山区惠黎路,已投入运营;湖北客商杜文静投资新桥汽车贸易贸易公司淮北分公司项目,该项目位于杜集区后窑村,准备运营。
二、在谈项目:
目前我局在谈重点项目为四个,意向投资12780万元(不计
海荣尚城房地产项目)。
1、合肥广齐建设集团拟投资汽配城项目,意向投资6280万元,目前已实地勘察3次。
2、市运管处赵宏引进海容尚城房地产项目,地址杜集区,总投资5亿元,一期龙溪水岸项目占地485亩,投资1.5亿元,预计七月底开工。
3、宇通汽车集团投资汽运公司车辆更新项目,意向投资3500万元,目前协议在谈。
4、浙江天晟公司拟投资预制构件厂项目,意向投资3000万元。
此外,南坪港建设项目省港航建设投资集团已明确投资5200万元,第一期投资2700万元(不计航道疏浚费用),因下游蕲县船闸建设进程缓慢,省港投拟年内完成前期工作后,转为明年投资建设与蕲县船闸同步竣工投入使用。
另,燃油费改税后,省级交通部门建设交通基础设施的投融资能力减弱,向上级争取项目和资金的难度不亚于招商引资,据了解宿州市已将泗许高速公路建设投资额列为招商引资项目计算,建议我市考虑。
三、下一步打算
我局将进一步动员全员积极参与招商,继续紧密结合本部门、本单位工作特点,开展招商引资工作。继续抓紧落实在谈项目,做好跟踪服务工作,积极联系新的招商项目。利用亲戚、朋友、
同学、战友、同事等关系,广泛联系招商,采用走出去、请进来,以商招商的形式,以及电话、信息、网上招商方式,加大工作力度加快招商引资工作步伐,为加快淮北市崛起做出积极贡献。我们将进一步统一思想、提高认识,下大力气,投入更多的人力、财力、物力,积极开展招商引资工作,确保完成今年的目标任务。
【上半年招商引资会议领导讲话】三
同志们:
今天的会议,是我市20xx年招商引资工作以来总结招商引资工作上半年工作的大会,主要任务是总结经验、分析问题、表彰先进、落实任务,全面启动下半年的招商引资工作。对与招商引资工作,请大家高度重视,认真领会,切实抓好贯彻落实。下面,我先讲两点意见:
一、20xx年上半年招商引资工作总结
20xx年上半年,是我市招商引资和项目建设极重要的上半年。半年来,在市委、市政府的正确领导和全市各级的共同努力下,我们坚持“内”“外”并举,“招”“留”并重的思路,不断改进服务,优化环境,半年共洽谈项目10个,签约项目10个,开工建设5个,其中上亿元项目2个;累计完成合同引资20亿元,实际到位12亿元,比省上下达的9亿元多出3亿元,完成任务的121%;招商引资资金到位率名列全省第五;直接利用外资2100万美元,完成任务的108%。在高投入的拉动下,辖区工业总产值完成62.8亿元,增长37.1%,工业占gdp的比重由去年的29%上升到32%。
回顾半年来的工作,主要有以下四方面体会:
1、各级重视是招商引资工作的关键。半年来,市委、市政府始终把招商引资作为解决市域投入难题的根本途径,列入重要议事日程,凡会必讲,追踪问效。市委常委会坚持每月听取一次重点项目进展汇报,每季度实地察看一次项目进度;市委、市政府主要领导多次亲自随团前往北京、山东、西安等地,衔接项目,推介招引,让投资者更多地感受到了我们的热情和真情;市级各包联项目领导坚持亲自负责,跟进服务,及时深入企业和项目一线,随时解决项目建设和企业发展中遇到的各种困难和问题;有关乡镇和部门主要领导更是全力以赴,创造条件争引项目落户,排除万难推进项目建设,全市上下形成了发展为先、项目为重、落实为要的强烈共识。
2、锤炼内功是成功招引项目的基础。半年来,我们坚持从招商引资和项目建设的最基础工作做起,研究制定了《xx市工业发展五年规划》、《招商引资优惠政策》、《关于加快推进非公有制经济发展的决定》和《庄里工业园区总体规划》等重要文件,为招商工作提供了科学指导;并通过公开选拔的方式,成立了工业园区管委会,全面铺开了园区建设工作,为招商引资创设了良好平台;同时,招商部门围绕市内资源和产业优势,广泛收集、精心筛选、包装,重新编印了《投资指南》,摄制了多媒体推介片,整理出了重点项目客商名录,为招商引资提供了一手材料。
3、良好环境是吸引项目入驻的“磁石”。半年来,我市有关县乡镇和部门围绕大局,密切配合,简化手续,优化服务,全力打造“设施比较先进、税费相对较低、服务配套周到、办事廉洁高效”的投资发展环境,为项目入驻创造了良好条件。国土部门结合项目需要,上跑下联,争指标、调规划,全力保障项目用地需要,半年共征收土地2145亩,列全省之首;经发、城建、环保、工商等部门,转变观念,灵活操作,在政策许可范围内,以最快速度、最低收费为项目办理各种审批手续;交通、水务、电力、电信等部门,根据项目需要,克服困难,争取资金,全力为企业提供“三通一平”等基础设施服务;监察部门更是变被动为主动,多次深入企业调研发展环境,认真落实检查审批和纠风责任制,利用卫星监控等先进手段从源头杜绝公路“三乱”,严查环境违法案件,使全市投资和发展环境得到明显改善。
在此,对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢!
过去的半年,我们虽然取得了一些成绩,但距市委市政府的要求和跨越式发展的任务相比,还有很大差距。一是思想重视不够。少数乡镇和部门缺乏强烈的机遇意识和竞争意识,满足于“落在我辖区的项目我服务,涉及我部门的工作我完成”的应付状态,没有真正从全市发展大局的高度去重视招商、参与招商,没有真正把招商引资工作摆在重要议事日程,脚踏实地的真抓实干,想方设法的内联外引,致使“全民招商”的效果大打折扣。二是基础资料不清。部分领导和招商人员对全市的资源、能源、产业和项目配套政策等情况了解肤浅,对拟招项目的产业政策、发展前景和发展需求缺乏学习,对投资者的投资信心、实力和经营方式缺乏判断,造成工作反复。三是招商质量不高。表现为特色资源多,策划项目少;考察洽谈多,落实项目少;签约项目多,到位资金少;能源消耗类项目多,高科技项目少;低层次项目多,支柱性产业项目少。四是招商方式较为单一。表现为:缺乏专业招商队伍,外出小分队不能坚持经常,专业化招商、产业链招商、以商招商、网上招商和中介招商等方式运用不够,招商引资的考核奖惩机制还不很明确、执行不够有力等。五是投资环境还不尽人意。主要表现为:政策体制、园区建设、基础条件和部门服务等与客商的期望相比仍有不小差距,干扰企业生产和违规执法、违规收费的环境案件仍时有发生。这些问题,都是我们不容忽视且必须尽快加以改进的。
二、20xx年下半年招商引资工作的重点
按照市上要求,20xx年下半年我市招商引资工作要完成以下四项重要指标:①确保全市招商引资投资持续快速增长,下半年实现到位资金15亿元;②确保年度重点招商项目建设任务全面完成,重点项目年度投资8亿元以上;③完成30个新项目的策划包装,项目储备15个;④引进投资上亿元项目5个, 上千万元项目8个。完成上述目标任务,我认为必须突出抓好以下四个重点环节:
1、在“前期准备”上突出一个“实”字。一要完善机制。要在落实好《招商引资优惠政策》、“三个一”和“挂牌保护”等原有制度的基础上,进一步清理审批事项,建立项目办理流程图和收费公开公示制度,出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法和重大项目联席会议制、集中审批制等一系列激励制度,着力降低招商门槛,提高工作效率。二要摸清底子。要通过各乡镇、各部门的协同努力,产业布局、园区定位和各种优惠政策,整理编撰一本全面翔实、图文并茂的招商引资工作手册,为招商工作提供一手资料。三要强化培训。要邀请业内有关专家和经发、国土、城建、环保等相关部门的负责同志,对各乡镇、部门参与招商的干部进行一次系统的培训,着力培养一批精干高效的专业招商人才。四要加强项目包装。要在深入调研的基础上,对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,加快推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,同时要创造条件,加快建立面向全社会的梯级项目库,为全民招商提供开放型的项目信息平台。
2、在“宣传推介”上突出一个“广”字。一是范围要广.要瞄准省内外所有资本活跃的地区;既要紧盯市外大企业、大集团,又要紧抓在外发展的企业家和知名人士。二是方式要新。要在坚持小分队招商的基础上,不断创新招商方式,通过外出挂职锻炼、设立办事处,参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。三是胆子要大。要敢于“招大商、引强资”,敢于走访大企业、大集团,结合企业投资意向,找准切入点,把握对接点,想尽办法,打通关节,直接和公司“老总”对话,以真诚打动客商,以真情换取信任,坚定他们的投资决心和信心。四是宣传要透。要在全面把握资源的基础上,尽量全面详尽的推介,除了突出推介区位、资源、劳动力优势外。
3、在“外出争跑”上突出一个“勤”字。一要善于捕捉信息。信息是招商引资工作的先导。要充分调动全市一切积极因素,多渠道、全方位、立体式搜集项目信息,并及时传递到招商部门,由招商部门对其筛选、整理、论证,有针对性地锁定目标,主动出击,跟踪落实。二要广用社会关系。要继续整理、完善《在外人士通讯录》,充分发挥xx乡党的牵线搭桥作用,广借各方力量,努力促进招商引资工作。三要坚持全员共动。按照市委“两个三分之一”的要求(各市市、乡镇主要领导要把三分之一的精力和时间用在招商引资上,各部门和单位要安排三分之一的干部去招商),我们结合单位工作性质、人员多少等情况,给每一个乡镇和部门都分配了招商引资任务,今年起,各县、各部门都要把招商引资工作列为单位的一项重要工作,定期研究,定期组织人员外出招商,确保完成各自任务。
4、在“对接服务”上突出一个“优”字。一是要加强意向项目的跟进衔接。当前,就是要针对20xx年底集中签约的一批招商项目,一对一落实包联领导和牵头部门,主动衔接投资方,帮助他们完成项目开工必须的土地、立项、环评等一系列手续,促其尽快开工。二是要加快在建项目的建设进度。要采取“贴身服务”,当好项目建设的“开路先锋”,想方设法帮助企业克服金融、市场等方面的影响,确保项目早日建成投产。三是要加强建成项目的环境保障。要坚持让小利求大利、让近利求远利,积极主动、一以贯之地为投资者搞好服务;要继续加强投资环境整治,深入开展行风评议,建立环境案件快速反应处理机制,坚决做到曝光到位、追究到位,全力营造“亲商、安商、富商”的良好氛围,维护好“投资最具潜力城市”的环境名片。
同志们,风好正扬帆。让我们在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想、转变作风、埋头苦干、勇争一流,努力开创我市招商引资和项目建设工作的新局面,向全市人民交一份满意的答卷。
谢谢大家!
【上半年招商引资会议领导讲话】四
一、招商理念
今年以来,我局招商引资工作在县委、县政府的领导下,认真贯彻落实县委、县政府加强招商引资工作的意见,围绕年度招商引资目标管理任务,以项目招商引资为突破口,紧紧结合我局工作性质和特点,在发展畜牧业产业化的基础上,积极扎实地开展招商引资工作。
二、主要做法
(一)进一步充实力量,加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,进一步加大招商引资力度。
(二)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”相结合,重点做好面向江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。
(三)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系,跟
踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况,及时为企业和项目排忧解难,我局成立了专门的协调领导小组,协调、处理建筑施工过程中出现的问题,全程跟踪服务,配合施工单位办理有关规划、基建手续。
(四)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。对上半年重大项目工作进行分工和安排,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析研究会,加大对重大项目的监督力度。
三、取得成效
今年我局招商引资的项目有三个,分别是河南古尔巴尼畜产品有限公司2万头肉牛屠宰加工项目、郏县顺达养殖有限公司建设项目和x县x镇李子楼牛场建设项目。招商引资签约金额1.59亿元,其中固定资产8600万元,项目已全部开工建设。
一、 x县顺达养殖有限公司建设项目
x县顺达养殖有限公司,是由禹州市年顺瓷业有限公司的先生建设,该项目占地20亩,用地问题已解决, 建设地点在安良塔林坡,项目计划总投资2100万元,其中固定资产投资1100万元。项目已建成办公用房500平方米,牛舍4000平方米,青贮池1500立方米,沼气池40立方米,项目建成后年出栏肉牛1000头以上,目前项目剩下部分收
尾工作。
二、x县x镇李子楼牛场建设项目
北京今日日新装潢设计有限公司总裁在xx镇建设
一养牛场。该项目占地30亩,用地手续齐全,建设地点在冢头镇李子楼村,计划总投资2400万元,其中固定资产投资1600万元,建牛舍3000平方米,建成后年出栏肉牛1500头,项目6月底已开工建设。
(1)抓好已招商项目-平顶山猪场项目、x县兴业红牛繁育场建设项目的后续建设、发展,完成新建设任务3300万元。
(2)抓好河南畜产品有限公司2万头屠宰加工生产线的建设。该项目一期投资6000万元。该项目可研、环境评价报告、工商注册、建设工程图纸、建设资金安排等一系列前期工作已经就绪,项目建设用地也初步解决,项目计划4月份开工建设。(3)抓好与蒙牛集团合作建设存栏1000头奶牛养殖区的项目招商,该项目占地90亩,计划投资3000万元。该项目计划5月份开工建设,10月份建成投产。
【上半年招商引资会议领导讲话】五
今年以来,我办在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为统领,认真贯彻县委全会精神,立足本县资源优势,交通区位优势,以“项目建设年”为契机,开展“招商引资攻坚年”活动,以大招商、招大商为目标,以产业项目招商为抓手,以重点产业、重大项目为主线,进一步加强招商体系建设,切实改进招商方式,完善招商激励机制,不断改善招商环境,努力实现招资引资工作大跨越。现将20xx年招商引资工作情况总结如下:
一、主要工作情况
(一)明确责任和任务。经办党组研究决定,成立招商引资工作领导小组。组长:屈武平,副组长:谭有毅、周建红,成员:谭斐辉、龙运平、周建红。领导小组负责落实招商引资有关政策,安排招商活动,下设办公室,由周建红同志具体负责。
(二)调整思路创新方式。我办在茶陵招商网站主页设置了招商网页,全面反映了我县的优惠政策、招商动态、体现了我县精神人文文化,色彩图片赏心悦目,科学合理便于查阅、用于网络招商。采取各种措施加强招商引资工作,一是建立议事制度。招资引资工作领导小组每季度召开一次碰头
会议,专门分析当前招商引资形势,研究招资引资政策、解决招商引资工作中存在的重大问题。二是规范协调机制。由下设的办公室牵头,召开专题会议对新引进的重大项目进行会审,着重解决项目实施中突出的问题,确保项目引得进、留得住、发展好。三是加强保障工作。按照县委、县政府的要求,选送招商引资骨干到省市部门、沿海发达地区进行挂职或培训。同时切实提供经费保障,保证招商引资工作顺利开展。
二、20xx年工作打算
20xx年我办要针对当前新形势和新情况,进一步做好招商引资工作,结合我县实际情况,选准招商方向,全面宣传发动,增强招商引资工作的责任感和主动性,全面推动招商引资工作再上新台阶。
(一)优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务。
(二)创新招商方式,提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举,积极探索推行多种行之有效的招商方式,创新招商机制,增强招商引资的实效性。
(三)建立健全招商引资目标管理考核机制,进一步增强各单位各部门的责任意识。要严格考核兑现,该奖励的项目和个人,按标准和规定时间奖励到位。