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晚会经费预算怎么做通用20篇

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预算主管工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 331 字

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一:动态成本管理

建立项目目标成本监控和预警机制;

按照权限审核无图纸或方案的工程指令单,审核现场签证单;

收集、整理项目有关的动态成本信息,对超出目标成本控制范围内的支出进行审核并启动预警程序,控制目标成本的非预期超支;

负责审核城市公司合同变更;

负责招标清单的编制、清单标底的编制。

二:工程、材料、设备进度款/结算审核

负责审核城市公司提交的进度款申请,拟定各城市公司月度进度款总额;

负责审核城市公司月度总额或计划外的月度进度款支付申请;

审核城市公司或造价咨询公司提交的结算资料的准确性与合理性;

负责城市公司权限外的质保金支付申请;

负责审核结算,并对数据分析整理,更新/增加集团成本数据库。

三:项目成本基础台账管理

项目成本基础台账建立及监督;

项目成本业务工作月度考核。

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篇1:2024年元旦晚会工作总结

范文类型:工作总结,全文共 1434 字

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来到大学已有两年了,因为去年有特殊的原因没有举办元旦晚会,其实那时的我好想看看大学的元旦晚会是什么样子的,可由于那个特殊的原因,去年没办,当时好失望啊,今年听说我们要办元旦晚会,真的当听到这个消息我好高兴啊,今天举办了,效果我真的好满意,我真想大声欢呼,我想大家和我一样的吧。那我们就为这次元旦晚会圆满成功欢呼吧。

当元旦晚会结束,我发现大家都在沉思,不知道大家是否也在想我所想的,我还发现大家都坐在台下,也许不是大家累了,是因为,忙了差不多一个多月,今天虽是元旦晚会正式开始,可我们每个人为了元旦晚会的成功,当大家都在看节目时,而我们还在忙着做自己份内的事情,都还在忙着,也许有的人看都没看一眼元旦晚会的节目,在不停的忙着做自己的工作,我听到有一个人说了一句:现在结束了,也该我们当当观众了,来感受感受了,这句话真的说出了我们当时坐在下面椅子上人得心声了,是的啊,为大家服务了一天,忙了一天,大家一天都还没坐过椅子,现在晚会圆满了,送走各界人士,我们也应该当当观众看看我们自己的成果了。坐在那静心想了几分钟,再看看我设计的成果,真的不敢相信这些是我们大家一起做的,并且还办的那么的好,那么的成功,心里真的很甜。当然是主席,部长的功劳最大,指导有方,带领有方,你们这段时间最累,付出的最多,我们这些人并没做什么,你们辛苦了。

参加了这次的元旦晚会,我才知道,办一场元旦晚会需要这么多的准备,才知道,真的不是我们想的那么的简单的,一步步到位也许就会失败,做每件事都不是想象中的那么的简单。

我们宣传部,这次做的事情并不多,并且做的也不是那么的好,有很多的地方不够好,不足,但在老师的教导后我们会在以后的活动中会完善这次的不足,尽量把事情做好,让大家满意。

其实这次活动我做的并不好,再设计大门的时候,没考虑到大门的脏色,没考虑大门的开关方向,大门的很多的细节,没有简单明确,添加上去的没有跟整体走,分工不明确,最后别人没乱,我完全头脑乱套了,最后还好有很多人帮我出点子,解决了一些,谢谢在前门教导我的人,可有那多人帮忙,却还是忙碌的到了中午,还做的不是很好,还害得别的部门的工作不能正常的完成,尤其是再放展板时,提前没有规划好,到最后做了很多重复工作,在当时那种场面,在那多大一干事的面前,我也急了,不够淡定的去处理发生突发事件,最后还是丁主席说:让我淡定处理事情,我才静下来,我知道我做错了,发生在大的事情不要乱,尤其是在那多大一干事面前更要给他们带好头,看到大家搬着扳子来去,我知道他们很累,可,,,我知道我工作没做好,我失职了,对不起,最后弄好了,看到大家都笑了我也笑了。谢谢大家了。以后绝不会了。

虽然圆满成功了,可中间还是有很多的不足,比如有些人做事代做不做,觉得是做给别人看的,不是自己的事,有人看他他就做一下,没必要,做了就你就多学点东西,不做你什么也学不到,学生会的工作人员,私自的带人进来看节目,使得场面有的人没位子坐,有点乱,别的我都觉得很好,前门很有条理,两个侧门都很有条理,后台也是的,都在各干其事。

真的从这次的元旦晚会我又学到了很多的东西,做人,做事,都有了长进,如果让我来策划这个活动,我虽做的没有这么的好,可我知道了答题的流程,进入学生会一年半,真的学到了很多在别的地方学不到的东西,虽说忙了几天了可看到,可看到了成功,值得。希望大家在以后的工作中再接再厉,加油。

圣诞,元旦之际,新年在即,在这里我代表宣传部的所有成员祝大家:圣诞,元旦,新年,快乐。

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篇2:2024中秋节晚会活动策划方案

范文类型:方案措施,全文共 761 字

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一、活动目的

中秋节是我国一个重要的传统节日,中秋节的意义与主旨是“团圆”。团圆与和谐紧密相连,团圆不仅是外在的形式,而且是内心的和谐与相通。为充分发掘传统节日内涵,弘扬祖国的优秀文化,激发广大师生的民族情感,我校德领组、少先总队决定在中秋节前后,开展“月圆人圆”主题活动。

二、活动时间

20__年_月__日——_月__日

三、活动安排

第一阶段:佳节读月——主题阅读

1.搜集与中秋节有关的故事、诗歌、书籍,各班开展有关的晨读。

2.举行一次中秋主题班队会。搜集、诵读有关中秋的经典诗词,在品月饼、诵古诗的过程中感悟团圆、和谐的幸福,增进同学之间的友谊。

主题班会时间:_月_日班队会,少先总队将进行检查。

第二阶段:佳节忆月——交流展示

1.组织学生搜集有关中秋节的节日起源、传统民俗、逸闻趣事、诗词佳句的资料,各班将资料、活动开展过程中的照片等经过精心设计,展示在教室布置及黑板报中,少先总队将进行检查评比。

2.各班可以在班内设一面“寄情”墙,学生可以把对同学、亲人、老师、长辈想说想表达的情义写纸上并贴在墙上。

第三阶段:佳节赏月——实践活动

1.开展一次“小小月饼寄深情”亲子互动活动。鼓励学生为父母制作中秋贺卡,帮长辈做家务,与家人一起品月饼、赏明月,感悟举家团圆的幸福。

2.开展“快乐体验”志愿者活动,少先总队向敬老院的孤寡老人、留守儿童送月饼,送温暖。

3.将“品月饼赏明月”中发生的令你最难忘记的一幕用自己喜欢的方式记录下来。

第四阶段:佳节思月——交流汇报

1.回顾自己读、忆、赏月的历程,与亲友、同伴交流分享感悟,感受今天生活的幸福,更期望伟大的祖国在未来更加繁荣、富强。

2.一至六年级各班上交绘画2幅;三至六年级各班上交征文2篇。_月_日前上交少先总队,届时将进行评奖并在中秋期间展出。

主题教育活动时间:_月_—_日交流汇报。

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篇3:晚会邀请函格式范文_邀请函_网

范文类型:邀请函,全文共 398 字

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晚会邀请函格式范文

尊敬的各位领导,老师:

新年的钟声即将敲响,新的一年正欣欣然向我们走来。红梅烂漫,为我们带来春天的信息;雪花飘洒,为我们送来春天的祝福。在这辞旧迎新的时刻,我们向为学院教育事业发展正在辛勤工作的教职工致以新年的问候,祝愿大家:身体健康,工作顺利,新年快乐!

一元复苏,万象更新。为营造我院和谐氛围,增进师生交流,展现我院师生风采,系元旦来临之际,经过积极完善的筹备,以“和谐之春”为主题的我院2019年师生元旦联欢晚会即将与师生见面。

届时,XX大学副校长、法学院院长张运院士一曲《沁园春?雪》将再次展现北国的风光,祖国山河的壮阔。法学院师生将倾情奉献,用嘹亮、动人的歌声唱响元月和谐的乐章,用优雅、奔放的舞姿演绎春日的祥和。为此,我们特诚意邀请您参加此次元旦联欢晚会,相信您的参与一定能够使我们的晚会锦上添花。现将晚会相关事项函告如下,热切期待您的到来!

时间:

地点:

x年xx月xx日

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篇4:大学元旦晚会策划书2024_校园活动策划书_网

范文类型:方案措施,适用行业岗位:大学,学校,全文共 2204 字

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大学元旦晚会策划书2019

一、活动目的

新的一年向我们走来。辞旧迎新之际,我们总是百感交集、思绪万千。在新的一年,我们有许许多多的事情要做,有许许多多的任务要去完成,我们将面临新的挑战和新的机遇。没有松风的秋,雁去长空;没有飞雪的冬,乍暖还寒。一夜高风凋碧树,凋不了青春不灭的火焰;满地余寒露凝香,凝不住你绝美的年华。为迎接2019的到来,我们特举办“歌舞青春”元旦晚会

二、活动时间: 2019年12月30日

三、活动地点: 方案一:文体中心

舞台大小:16m×7m 方案二:田径场

元旦晚会策划书舞台大小:16m×7m 方案三:

舞台大小:20m×8m

四、活动对象

桂林电子科技大学信息科技学院设全体师生。

五、活动单位

主办单位:共青团桂林电子科技大学信息科技学院委员会 承办单位:桂林电子科技大学信息科技学院学生会

六、晚会主题

本次晚会主题是“春华秋实”,“华”即是“花”,春天开花,秋天结果一方面,用春天比喻大一新生大学生活的开始,通过这次迎新晚会,来激励同学们迈好新生活的第一步,春华秋实,汗水凝成收获;另一方面,用“春华秋实”来鞭策我们以后更努力的工作。回首过去的一年,我们感到无比的欣慰,即将逝去的2019年,是很有意义的一年,是励精图治的一年,更是我们辉煌的一年!

七、活动方式

元旦迎新晚会以及“歌舞青春”才艺大赛决赛

八、组织机构

总指挥:周旋、郭健、肖松良 总协调:陈韵,梁凌

九、活动流程(晚会19:30正式开始) 1.表演队伍签到时间:18:00 2.各工作人员到位:19:30

3.从19:30开始,播放才艺大赛进入决赛选手的初赛,复赛DV。直到19:50分,全场熄灯。然后所有才艺大赛进入决赛选手登场一起合作表演。 4.然后主持人上场,宣布晚会的开始以及到场嘉宾介绍。 5.简单语句引出下一个节目

6.节目顺序:(具体节目制定分为三个环节); 、 、 、 、

、互动环节 、 、

、 、

、互动环节 、 、; 、 、 、

、颁奖典礼

、由两委成员带头上场跳起交谊舞,并邀请场下嘉宾 、宣布晚会结束,燃放烟花(烟花仅限于田径场) 7.节目:

本次元旦迎新晚会的所有节目由才艺大赛各组优秀节目组成,就是才艺大赛闭幕式暨才艺大赛决赛现场(声乐组前三名,乐器组前三名,形体组前三名加上各系参赛队伍以及社团参赛队伍)。 8.主持

本次晚会主持由才艺大赛主持组获胜的前6名分成3组担任,然后把晚会节目平均分配到3组选手。给一个固定主题,节目串词由选手自行编写(提前1周交至团委审议) 10.时间估算

暂无(待才艺大赛初赛结束之后,12月10日)

总时长:2小时之内(暂定) 11. 撤场:

领导嘉宾先由礼仪带出从右侧退场 各系再从两边依次从左右两侧退场

期间包括4次彩排

第一次彩排(审节目) 12月10日 下午19:30地点:11110 第二次彩排 12月26日 时间:下午14:40 地点:文体中心 第三次彩排 12月28日 时间:晚上19:30 地点:文体中心 第四次彩排 12月30日 时间:下午16:30 地点:文体中心

注:每次彩排过后都将开次协调会议,把彩排时所需要注意的问题和事项告知负责人

应急控制

1.预防及应急前准备:

(1)请电工师傅对学校电器、线路等进行检查,避免因本校自身因素出现的意

外停电事故。

(2)配臵应急灯7个,保证各疏散通道都有应急灯

(3)配备好手电筒7个(嘉宾席2个,观众席3个)以备急用。 (4)所有工作人员在晚会开始前1小时到达自己负责的区域。 (5)各组负责人认真落实本组工作。 2、停电应急方案:

(1)若晚会前停电,晚会最多推迟半小时即20:00举行,此间观众自由处理自己的时间;如果20:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。 (2)在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。 (3)在停电期间,由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;由礼仪

组负责领导及来宾的服务工作;由后勤组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

(4)在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后,按“会后工作分工细则”清理会场。

3、下雨应急方案(室外田径场)

(1)如果晚会开始前一直在下雨,晚会侧放入文体中心进行 (2)如果晚会前半个小时前下雨,晚会推迟半小时进行,如果雨20:00还在继续下,则主持人宣布晚会改日举行

(3)如果晚会中下雨;晚会进行一半下雨,导致晚会无法继续进行,侧主持人宣布晚会改日进行;如果晚会后半段下雨,雨下得不大,则继续进行;雨下得到则延期进行。 4、节目应急方案:

(1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种原因无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

(2)节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时,由节目负责人迅速组织演员重演此节目;若重演时仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

5、其它紧急情况发生时,由机动组负责维持秩序。 6、根据实际情况,确定补场节目是否上场补救。

十、 协调会议

第一次协调会议议程主要内容:确定节目的最终形式和内容 最后一次协调会议议程主要内容:各系观众负责人的确定,停电应急方案的任务分配,最后一次彩排的注意是事项

后期工作: 1、清场 2、部门总结

3、即使上网站发送新闻稿

十一、活动预算

桂林电子科技大学信息科技学院学生委员会文艺部

2019年11月

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篇5:校园大学生元旦晚会总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:学校,大学,学生,全文共 846 字

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通过此次的一个活动策划和活动的锻炼,我也是可以更好的去组织活动了,也是感激老师的一个信任,而今元旦晚会也是结束了,在此我也是就此次的活动来做个总结。

从策划晚会开始,其实就是有着很多的工作去要做好,要积极的联系赞助,去联系班级的同学,同时也是要规划好场馆,可以说工作是很多,但是大家也是积极的来做好,同时也是通过此次的活动,让我们都是得到了成长,从开始策划我们也是去做好了分工,每个同学都是负责一部分的事情,然后再积聚起来开会,去了解各自的进展情况,遇到困难大家一起想办法来解决,来让晚会可以很好的开展下去,而这次的晚会也是举办的成功,无论是准备中遇到了多少的问题,但一台完美的晚会也是回馈了大家的一个辛苦,同时也是让我感慨的确一场大型晚会的组织真的很不容易,也是老师的一个信任,以及同学们一起的努力才能去做好的,同时也是感谢那些帮助的老师和外校的朋友和赞助商。都是大家一起来做好,从开始的准备到活动之中的流程沟通,以及收尾的工作,大家都是很努力。

当然虽然看起来完美,但是也是在回顾的时候我也是看到了很多的一个问题。这些问题也是很多细节上其实还可以做的更好的,同时也是由于我们经验不是那么的充足所以准备的过程花费了很多的时间,不过通过此次,如果下次的活动还是我们去组织,那么也是可以做的更好的,同时通过此次的锻炼,我也是有了很多的成长,同学们也是如此,大家的配合也是让我明白,大家都是一个集体,在学生会都是去锻炼,同时也是团结起来才能做好的活动工作。元旦晚会中,我也是明白这次的组织有很多的方面也是得到了老师的一个提点,以及默默的老师在背后为我们做了很多的事情,才让我们开展的如此顺利,也是特别的感谢,同时也是知道我们还有很多要去学习要去成长的方面。

虽然有一些不足和细节上可以去优化的,但同时这次的活动也是做的不错,得到老师的一个肯定,同时同学们也是享受到晚会的快乐,而自己和一起做活动的同学都是很好的锻炼了,也是要在以后继续的去做好,去锻炼成长,让自己的能力更为出色,去把下次的活动做的更好。

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篇6:2024预算实习生实习报告范文_实习报告_网

范文类型:汇报报告,全文共 2457 字

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2016预算实习生实习报告范文

一、实习目的

一个礼拜,不长不短的实习很快就结束了,但我却受益匪浅,实习过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!

学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养,范文之实习报告:预算实习生的概预算实习报告。生产实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。

二、实习内容

(一)、熟悉并掌握的内容

i、工程量计算与审核实习

1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。

2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。

4、土石方量计算。(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)

5、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)

6、钢筋混凝土工程量计算。(包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土制作量计算、现浇混凝土浇捣工程量计算;预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土制作量、浇捣工程量、预制构件运输量、安装工程量计算;钢筋工程量计算(包括墙体加固筋)、及一些预埋件工程量计算等。

7、楼地面工程量计算。(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。

8、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)

9、装饰工程量计算(包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算)

10、门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算)

11、脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。)

三。实习成果与心得

课程设计是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程. 随着科学技术发展的日新日异,单片机已经成为当今计算机应用中空前活跃的领域,在生活中可以说得是无处不在。因此作为二十一世纪的大学来说掌握单片机的开发技术是十分重要的。

回顾起此次单片机课程设计,至今我仍感慨颇多,的确,从选题到定稿,从理论到实践,在整整一星期的日子里,可以说得是苦多于甜,但是可以学到很多很多的的东西,同时不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次课程设计使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在设计的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,比如说三极管pnp管脚不懂怎么放置,不懂分得二极管的正负极,对单片机汇编语言掌握得不好……通过这次课程设计之后,一定把以前所学过的知识重新温故。

这次课程设计终于顺利完成了,在设计中遇到了很多编程问题,最后在肖老师的辛勤指导下,终于游逆而解。同时,在肖老师的身上我学得到很多实用的知识,在次我表示感谢!同时,对给过我帮助的所有同学和各位指导老师再次表示忠心的感谢

作为一个即将工作或刚迈入社会的新人,也要注意以下几点:

1有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神.作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子.

2工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法.

3除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结.每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结.主要是记录,计划,和总结错误.工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好.

4善于把握机会.如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会.

5坚持学习.不要只学习和会计有关的知识,还要学习与经济相关的知识.因为现代企业的发展不仅在于内部的运作,还要靠外部的推动.要按经济规律和法律规定办事.有一位教育学家说过,当我们把学过的知识忘得一干二净时,最后剩下来的就是教育的本质了.这里我把"教育"改成"知识",我们在大学里学习的知识也许会被淘汰,但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法宝.

这一次的实习虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的.通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步.

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篇7:晚会活动方案范文

范文类型:方案措施,全文共 1116 字

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一、活动主题:狂欢圣诞,喜迎元旦

二、活动名称:xx学院酒店管理(1)班元旦文艺汇演――暨“20xx新年狂欢夜”

三、活动时间:20xx年12月23日(7:00—9:00)

四、活动地点:316教室(暂定)

五、活动主办:xx学院酒店管理(1)班

六、活动赞助:酒店管理(1)班

七、活动目的:吹着二十一世纪的号角,踩着新世纪延伸的大道,迎着新学年的晨曦,我们欢快地来了。站在新学年的源头,为进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化,活跃学习氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台,为了迎接20xx年元旦的到来,本班拟定此次元旦晚会。我们是个团结奋进的集体,在这个夜里,我们要以最饱满的姿态,最丰富的情感来迎接20xx年,以全新的精神面貌来迎接另一个光辉,今夜,我们酒管的学子将淋漓尽致的展现各自的才华,让这个缘分所凝聚成的集体,更加的充满生机,充满活力,更加会懂得相互团结,相互信任,为了我们的另一个光辉,为了我们的明天而努力。

八、参加对象:相关领导 、老师、全体学生。

九、预算经费:

注明:以上物品消费仅以估算计,具体物品消费情况请看实际账单(考虑到节省班费情况)

十、活动计划:

(一)筹划阶段

a、节目组负责人:

1、负责收集节目,包括歌曲、朗诵、舞蹈、演讲、相声等,于12月19日报名结束。

2、负责节目的排练(可以由第一负责人指定各小组负责人进行排练)。

3、负责节目的筛选,节目数在20个左右,将节目单上交至。(12月19日---12月20日)

b、娱乐组 负责人:

1、负责收集三到四个娱乐游戏的收集并在12月20日之前由班委进行审核。

要求:游戏必须能使气氛热烈起来,是班级全员参加。

2、责游戏的道具准备。在12月20日之前必须准备完成。

c、人员组 负责人:

1、文艺节目主持人: (负责节目的衔接与串连)

2、娱乐游戏主持人: (负责节目的衔接与串连)

3、裁判:

4、奖品设计:

5、音乐及负责人:

(二)活动进行阶段

1、主持人开场白:

2、文艺表演

3、娱乐游戏的进行。

4、宣布最佳歌手奖以及最佳团队奖并进行颁奖仪式。(由老师或班干颁奖)

4、献给同学两份惊喜礼物。(根据发放的传单由主持人抽奖)

5、同学们欢唱《明天会更好》。

6、晚会结束时,主持人宣布晚会结束,老师做总结讲话

7、主持人至闭幕词。

8、晚会结束合影留念

9、人事安排:

活动场景布置:12月23日下午2点(暂定)

摄像与拍照:

活动期间纪律:由各个寝室长负责

活动结束卫生:当天值日人员与班干

节目流程:(活动总计约2个小时)

注意:必须保证同学们的安全。如若出现发烧等症状,必须由班委带领其同学送往医务室,如若出现打架斗殴等暴力行为,肇事者不允许参加以下即将进行的活动,活动之后交由老师处理。

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篇8:预算经理工作职责2024职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 283 字

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1.造价管理:负责复核设计单位出具的设计概算,工程投资规划,形成公司的概预算,并建立与市场对接的工程成本造价管理控制。

2.招投标管理:按照国家法律法规要求、集团相关规定要求,需要进行招标的,负责相关招标工作并编制招标文件。负责组织采;

3.办组开展评标工作、负责商务标的评定及组织专业人员对技术标的确定。

4.施工方向供应商管理:开放式推荐供应商后,负责组织相关人员形成采办组,对供应商进行考察。

5.合同执行管理:负责项目合同执行阶段的管理,包括编制合同文本,组织并参与合同谈判;审核进度款。

6.结算管理:负责工程结算、决算的编制、审核,确保项目总造价控制在预算范围内。

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篇9:学校中秋晚会主持词

范文类型:主持词,适用行业岗位:学校,主持,全文共 360 字

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【全校师生齐颂古诗,苏轼《水调歌头》。至最后两句前,主持人至前台,与师生齐颂“但愿人长久,千里共婵娟”。】

女主持:天上孤寒一片,人间相思无眠。一首千古绝唱,道尽人间真情。 男主持:清风满月丹桂,月圆人圆事圆。相聚相亲相爱,分享和谐喜庆。 女主持:尊敬的各位领导,各位来宾

男主持:亲爱的老师们,同学们

合:大家晚上好!

女主持:这里是建文中学、建文小学xx年中秋联欢晚会现场

男主持:我是节目主持人陆恒

女主持:我是节目主持人陈平平

合:欢迎大家!

女主持:中秋佳节,是最和谐、最美满、最具诗情画意的节日;

男主持:是啊,这八月十五的夜晚,也是最浪漫、最深情、最富人情味的时刻。

女主持:这里,我们首先请启迪教育集团董事长,代表建文中学、建文小学,向大家表示中秋的祝贺

各位领导、各位来宾,老师们和同学们表达节日的祝福。

男主持:有请董事长。

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篇10:大学迎元旦晚会策划书_校园活动策划书_网

范文类型:方案措施,适用行业岗位:大学,学校,全文共 1345 字

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大学元旦晚会策划书

主题:“狂欢圣诞,喜迎新年”

目的:丰富我院学生的业余生活,发挥每一个人的特长, 反映同学们的真实水平,体现当代大学生的精神风貌。

时间:xx年12月29日(时间初步预定)

地点:a5一阶

特点:节目新颖,表现当代大学生实际生活以及需求。

第一部分:具体组织安排

1) 拉赞助

由企划部联合宣传部组织具体操作。越快越好,最迟要在10月底完成,以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传工作。

2) 选择主持人XX年元旦晚会策划书先由本学院同学或老师自我推荐后,再由晚会筹备组全体成员共同决定,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量在10个以下,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

3) 安全

由监察部负责保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序。

4) 会场布置

由社团部、办公室、编辑部和企划部做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。

5) 节目编排

由各社团负责人负责本社团的节目编排,并要保证节目的高质量。节目要在10月底上报到晚会节目策划组。彩排时,各社团节目带上与节目相关的磁带或cd。

6) 通知领导

由晚会总负责人即指导老师负责联系学院和学校领导准时参加晚会。与会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿。

7) dv拍摄

主要控制当晚dv拍摄的内容、方式,确保晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样,以保证后期vcd制作出来的质量。

8) 电脑操作

安排好当晚电脑的安置、调试与控制,保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。

9) 晚会现场摄影

负责晚会前后整个过程的摄影记录,用相机从不同角度和时间拍照,反映晚会的各方面工作。

10) 协调工作

负责晚会的人员调动,人员调动要合理,保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。

活动宣传:

1、前期宣传工作(一周)

a:宣传板

制作:河北大学工商学院xx年元旦晚会宣传板。

要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。

b:海报

制作:xx年元旦晚会海报。

要求:专业喷绘海报。

c:宣传单

制作:元旦晚会传单

要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。

2、后期宣传工作(活动结束后):以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。

前期活动工作:(12月10日-12月15日)

1.通知各社团递交节目名单

2.所报节目参加人员

3.晚会节目主持人

4.参加晚会人员名单

晚会节目准备:

内容:成立晚会筹备小组,确定晚会节目。并邀请校内著名的乐队、劲舞队、剧团进行表演,力求节目质量。

中期活动工作:(12月16日-12月24日)

1.校内树立以此次活动为主题的宣传版,张贴宣传海报

2.进行网上宣传

3. 推进各社团的节目进程

4.对所有参赛的节目进行前期筛选

5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案

6.确定所有参赛节目

晚会期间:(12月25日-12月29日)

1. 对现场内外进行布置

2. 安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

3. 现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

4. 晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

5. 晚会后的收尾工作

后期活动工作:

1、为演员分发小礼品

2、费用处理

3、书面总结

4、vcd制作

5、网络宣传

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篇11:元宵节晚会致辞

范文类型:演讲稿,全文共 853 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

大家晚上好!

欢欢喜喜过大年,红红火火闹元宵。在这普天同庆的美好时刻,我们隆重举行20xx年物业公司大型元宵焰火晚会!让我们倍感荣幸的是,我们邀请到了有关领导、各单位的领导,与我们共度元宵佳节。在此,我谨代表向出席今天晚会的各位领导、各位来宾和广大市民朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

20xx年是我们物华发展进程中极不平凡的一年,也是各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。在这一年时间里,公司全体员工团结一致迎接挑战,按照既定的各项管理目标,用心服务、扎实工作。丰收的果实凝结着领导的关心与决策,凝结着员工的辛劳与汗水,也凝结着广大业主的理解与配合。

新的年轮必将带来新的机遇,瞻望前程锦绣,唤起信心百倍。面对崭新的20xx年,物华物业服务有限公司将会勇挑重担,抱着对公司负责,对业主负责的态度,秉承“真诚服务千万家”的服务理念,认真做好本职工作,以更为理性、务实、进取的姿态,创新思维,群策群力,不断探索和实践,为走出一条具有物华特色的成功之路而努力,为实现新的目标而努力奋斗,在20xx年谱写新的辉煌篇章!

元宵佳节是中华民族的传统节日,是一年中第一个月圆之夜。正月十五闹元宵,寄托了无数中华儿女对美好生活的热情祝愿。为庆祝这个美好的节日,我们XX区精心编排今晚的焰火晚会,奉献给勤劳智慧的全体港城人民。今天晚会的主题是“龙腾盛世、福满新浦”,焰火由湖南XX市八仙桥出口礼花厂负责燃放。整个晚会分为龙腾虎跃闹元宵、生态港城气象新、扬帆破浪正当时、和谐发展谋新篇、前程似锦铸辉煌5个乐章,历时40分钟,施放各类礼花弹3万多枚,是我区历届焰火晚会投入最大、历时最长、燃放焰花最多的一次。晚会也将由连云港电视台现场直播。

烟花怒放长空艳,良辰美景庆丰年。我相信,通过公司员工及业主们上下的共同努力,我们物业的明天必将像今晚的烟花一样红红火火,多姿多彩。

天上月圆、人间团圆。最后再次祝愿各位领导、各位来宾、广大业主朋友们元宵快乐、工作顺利,福满安康、万事顺意!谢谢!

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篇12:工程预算实习日志

范文类型:日记,适用行业岗位:工程,全文共 411 字

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今天星期六,师父这几天有事去唐山了,在昨天的时候师父就跟我发信息说,让我今天拿着劳务合同的正本两本,还有副本一本,去外管站和劳务的市场部的人一起办合同备案还有交税,我的主要任务就是在他们办合同备案的时候给他们提供合同就可以了,我们约定的时间是上午9点钟准时在外管站见面,8点半的时候我就从项目上出发,刚到九点就到了外管站,我跟劳务的他们打电话,他们已经到了,在外管站的四楼等我,我就赶快上楼去找他们,我到了四楼跟他们见面了以后,就把合同给他们让他们去备案,我就在那里等他们,我也看一下他们怎么备案,他们先去项目信息审核那里去审核,审核通过了以后就去合同备案那里去备案,然后就到财务那里去交那个劳务技术服务费,等交了服务费以后,就去备案合同那里去打交税的单子,等单子打完了以后,合同也用完了,所以我的任务也完成了,因为备案合同的时候留了一本在外管站,所以我就打电话给师父把我们这边的情况跟师父知会了一下,然后我就回项目去了。

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篇13:元旦晚会工作总结

范文类型:工作总结,全文共 840 字

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随着主持人的出场,精心准备的圣诞元旦联欢晚会正式上演。六个教室里,灯在变,灯在亮,彩带在飞,音乐在飘,一派欢腾的景象。在晚会的第一个节目中,余雅云的一首歌《曹操》震惊了观众。歌曲中不时有女生献上美丽的玫瑰,歌声过后,大家的掌声呼啸而过。唱完之后,我们开始了问答环节。刚听完主持人的话音刚落,很多同学就举起了手,冲过去说答案。场面相当热烈。几道题结束,同学们还是觉得舍不得走。宿舍的唱段继续,同学们准备鲜花,全场花团锦簇。花后是晚会的游戏舞台。第一个游戏叫“三只脚”,两个学生的脚绑在一起,几组学生开始比赛。班主任也参加了比赛,哪个组最快,哪个组胜出。听这个游戏好像很简单,其实不然。很多小组在转弯的时候摔倒了,引起同学们哄堂大笑。第二个游戏是“背靠背气球”。同样,哪个组赢。学生们竞相参与,其乐融融。两局下来,歌声又开始了。原来歌手中人人都是歌手,学生们都被歌声陶醉了。第三个游戏叫“匹配”。活动之前,我们先写了几对知名情侣。在游戏中,我们让几组男女画笔记组成一个团队,然后他们去画我们事先准备好的节目,其中形式多变,笑声不断。晚上结束时,老师唱了一首歌,给我们发了祝福。我们也送了祝福给老师。老师很感动,我们也很感动。邻班的几个同学也参加了晚会,献上了好听的歌。虽然这个联欢晚会已经结束了,但是回顾这个历程,给了我们很多启发,既有经验,也有教训。

精心安排工作,及时核实情况,沉着应对突如其来的变化,对我们来说是重要的启示,对我来说也是重要的一课。为了做好晚会的准备工作,我们多次召开班干部会议,安排相关工作,让大家各司其职,及时解决准备过程中的各种问题,提前考虑晚会可能出现的问题,制定对策,确保晚会的顺利进行。同时严格控制节目质量,公开评选参演节目,淘汰一批质量不高、艺术性粗糙的节目;对选定的节目进行了具体的指导,基本保证了晚间节目的质量。

这次联欢晚会作为我们班的第一次联欢晚会,取得了一定的成绩。向全班展示我们班干部的能力,展示我们班干部互相帮助的作风,给学生留下好印象。

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篇14:春节联欢晚会活动总结

范文类型:工作总结,全文共 783 字

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在20xx彬县春晚、铜川财税春晚、铜川春晚、航天春晚四场演出后,我觉得有几点宝贵之处是值得我们继续坚持和发扬的。

一:我们每个人都有顺利完成这几场晚会的理想和决心,都有青春的激情和奋斗的勇气。正因为心中怀着这样一颗火热的心,我们才紧紧凝聚在一起,在面临人员紧缺的情况下,大家仍能自觉地坚守自己的岗位,干好自己的工作。因为我们相信,我们的团体会发挥更大的作用,做出更大的贡献。

二:我们是一个在关键时刻凝聚力很强的团队。我们要在很短的时间里组织这四场春节晚会,难免出现一些混乱,对突发事件的应变和处理能力较差。但是这些问题都得到克服,哪个环节出现问题,大家出谋划策一块解决,我们需要的就是这种凝聚力和临阵不乱的应变能力。

三:公司的每一位成员在活动的筹备期和执行期都任劳任怨,敢于付出。冬季天冷路滑,来回出行很不方便,我们的工作又没有明确的时间,而且常常要加班,说实话很辛苦。但大家还是把全部的时间献给了工作,在这里向大家道声辛苦。这种牺牲精神是公司的灵魂,值得每一个人去发扬!

四:我们的团体是个异彩纷呈的特殊的组织,我们是相亲相爱的一家人。我们有对演出行业的热爱,我们有长期相处的情谊,我们沉淀着同一种文化。我们我们彼此真诚,心意相惜,只为同一个心愿唱着同一首歌!

当然,在活动当中也反应出了一系列问题,因为四场晚会间隔时间比较短,出现问题是在所难免的。我总结以下几点,希望我们以后的工作中能予以纠正。

一:组织涣散,人员分工不明晰,导致在活动运作中杂乱无章,耗费人力和时间。这个问题正在进一步解决当中,各部门现在已经确立下来,各部门工作职能也得到初步落实;以后的工作当中我们都应当继续完善,提高工作效率。

二:大家因为人少,所以在运作中缺乏必要的纪律性,行为松散,影响工作的效率和进程。

三:我们虽然存在诸多问题,但请不要小觑我们大家的力量,千里之行,始于足下,万丈高楼从地起。

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篇15:校长迎新生晚会讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:校长,学生,全文共 494 字

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新同学:

大家好!欢迎你们来到山东理工大这个大家庭。我叫莘哲,现任学习部部长。我首先要跟你们说的一句话就是“无论你身在何处,无论你多么平凡,你都有机会放飞梦想!”或许这里并不是你们最初的梦想,或许现在你们还感觉很迷茫,或许你们对大学生活充满了幻想与憧憬,美丽的象牙塔、浪漫的林荫道……面对着周围这一切的“新”——新事物乃至新意识,你们一定还十分的神往与好奇吧。可是,让我们来看看这个“新”字的结构,似还可以悟出另外一番含义。你们看,“新”字的左上方是个“立”,下面就是“木”,意即把树木立起来;而右边是“斤”,意即刀斧;合起来的意思就是树木要成材,必须用刀斧经常修剪,才能日新月异,健康成长。所以走进大学,首先要学会的就是如何用一颗平常心去面对新的现实,尽快转变观念,积极主动地投入新的生活。能上大学是人生中最美好的回忆,你们已经有了进入高等学府深造的机会,就该好好珍惜。

成才之路不是一帆风顺,困难如弹簧,你弱它就强。让困难拜倒在自己脚下,要有信心和勇气,向一名驾驶生命之舟的船长,成功的彼岸在向我们招手。长江后浪推前浪,世上新人推旧人。同学们,珍惜时间,努力学习。明天的太阳必定属于我们。

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篇16:2024年全面预算管理学习心得

范文类型:心得体会,全文共 5456 字

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目前全面预算软件很多,基于Excel的,投入产出模型的,PERT模型的,递阶控制优化模型的等等。但是那种整合进ERP或SCM系统的预算模块非常不好用,预算需要调整时很麻烦,涉及一大堆数据更改,和已经执行的任务的数据更改,还要修正许多系统设置。我个人喜欢用单独的预算软件。各人可以根据具体企业情况选用,这里不讨论软件问题。

1、全面预算简单实用

有一段时间,管理学界有一种观点,认为全面预算管理不利于企业潜力的最大挖掘,因为在讨价还价的过程中,各级都会为了比较容易完成自己的目标或为了下一年度便于完成目标,在预算指标上打埋伏,导致企业资源配置不能实现最优。而且漫长而反复的讨价还价过程让人筋疲力尽。建议使用过程管理,也即公司目标不进行分解,而由总部控制整个运营过程,不断优化(实际就是动态规划思想,每一步都是最优),不断监督和调整下级任务,这样可以有效挖掘出企业最大潜力。

我认为很有道理,就在某企业试行。结果发现理论上美好的东西在现实中不可行。因为他导致管理变得过于复杂,结果反而比全面预算更糟糕。因为要进行过程控制,所以必然要加大总部的控制成本和监控复杂程度,同时事先并未明确各单位的具体指标,在协同作战时,大家根本无法配合,例如销售与物流会打翻天,互相指责对方没有完成任务,出问题也是互相指责。这时总部的协调任务实在过于沉重,比讨价还价要困难得多,因为所有责任都是你的,大家都站在旁边看你怎么指挥和协调。

所以试行一年后,大家一致同意放弃过程管理,恢复全面预算管理。

看来简单的就是美好的,是个真理。

2、全面预算是企业运营的基本地图

从总经理的角度看,全面预算就是把董事会的年度目标,例如销售收入、利润、成本、劳动效率等等目标分解到各个下级单位。(不同的管理运营模式分解流程不同,例如有的分解到战略部门----投资中心,利润中心,成本中心等等;有的分解到运营部门,例如生产部、销售部、财务部等等;有的分解到执行部门,例如工厂、车间等;还有的会分解到岗位)。然后再把各种指标分解到月度、周,甚至有的企业把有的指标分解到天,例如零售业就是把销售额预算分解到天。

全面预算主要包括策略计划(判断市场趋势,制定经营策略,是经营预算的依据和基础)、目标设定(一般采用BSC设定,包括企业整体目标以及从财务、客户、内部营运流程、员工学习与成长四个方面的目标)、经营预算(主要包括销售数量预算表、销售金额预算表、销售成本预算表、期末存货预算表、营业费用预算表、管理费用预算表、财务费用预算表、制造费用预算表、人力资源预算表等)、资本支出预算(包括固定资产的购置、扩建、改建、更新等预算)、财务预算(包括现金预算、预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表、关键营运指标预算表等)、预算说明书(主要说明编制预算采用的会计政策以及与预算有关的重要事项,例如业务前提条件或基础、主要业务交易量、产品毛利率水平、信用政策、折旧政策、税收政策、重要费用支出项目说明、预计已产生但帐面未处理之呆坏帐情况说明、资金借贷及利息费用情况说明等)等等。

制定预算一般使用固定预算,弹性预算,滚动预算等几种方法。

全面预算是企业运营的基本地图,所以非常重要。

3、全面预算管理为什么会失败

制订年度预算是一件劳命伤财的苦差事,部分高级管理人员在制订预算上花费的时间高达其全年全部工作时间的30%。

国内使用全面预算管理的企业很多,但我们都知道,绝大多数只是走走过场,玩玩数字游戏,根本没有起到控制企业运营过程的作用。为什么会这样?

下面我们先看一个真实的例子:

(1)、某零售商业集团公司在8月中旬开了例常的年度第二次董事会,主要讨论企划部根据公司战略规划制定的下一年度滚动计划,确定下一年度主要的工作目标,例如销售收入增长50%,税前利润增长50%,税前销售利润率达到5%等等。

(2)、9月份企划部根据上述指标,开始制定预算大纲:包括预算的总目标及实现目标的主要步骤、次序、要点和PERT图,为预算的制定确定大的方向,并开始准备次年的销售预测和销售计划的相关资料。

(3)、10月份各战略部门(例如各种投资中心、成本中心、利润中心)、各职能部门、各子公司根据下发的预算大纲,结合各单位的KPI编制、提交各自的初步草案,及制定草案的基础资料,由总部计财部开始进行预算平衡,提出预算需使用的一些关键性假设,并使各部门或各单位在这些假设上达成一致,为预算的编制提供坚实的基础。

(4)、制定销售预算。销售预算左右整个企业的所有业务,并且是其他分预算编制的基础。在对关键性假定达成一致后,首先编制销售预算。

(5)、编制其他分预算。

(6)、然后拿到会议上请相关部门和公司领导评审。

由于总部对运营细节了解不够,市场信息掌握不全,加上评审流程和方法有严重问题,对计划本身的合理性和可行性不可能提出太多真正有价值的见解,所以评审的重点不再集中在预算本身,而是转到如何进行市场渗透、产品和服务组合清单、现场管理如何改进等业务问题和职能部门的工作重点方面。

(7)、总裁与各单位领导讨价还价,以确定各分预算的最后定案。(这是一个马拉松战争,持续通宵达旦是常事,身体不好的人千万不要试图实施全面预算管理)

(8)、通过两轮评审和修改后,各单位将自己的计划提交公司经营会议评审通过,由总裁办汇总后,经营计划宣告下达。同时,计财部组织各部门准备经营预算,通常会在经营计划下发一个月后把经营预算定下来。而人力资源部则根据经营计划和预算编制考核指标,制定中高层的目标责任书(即绩效合同),然后由总裁代表公司与中高层分别签订,作为绩效考核的依据。

(9)、12月份根据讨价还价结果,计财部对预算进行再次平衡、审核,正式下发实施。

(10)、总裁开始指导各单位倒排时间表

根据年度全面预算,在年度计划中,把每月计划排出,在月度计划中,把每周计划排出。

例如12月31日要实现上述目标,那么全年12个月每月的销售额度、利润、应收帐款、商品配置清单、促销计划等等必须进行分解,然后细化到上述岗位任务上,确定每个岗位每月的工作指标,然后把每月指标再细化到每周,并把指标分解到每个员工头上,形成千斤重担大家挑,人人头上有指标,完成好了有奖励,不能完有惩罚。

(11)、总裁开始指导各单位倒排工作流程

由于许多工作是并行的,所以流程是网状交叉的,这时就由总裁负责协调各个单位的协同和配合。总裁必须理出协同计划,也即倒排工作流程。例如制造业一般12月以催收应收帐款为主要任务,那么对应收帐款的控制就必须在以前进行,而应收控制又不能影响销售,如果影响销售又影响生产计划执行,等等如此下去,一直排到原始计划流程。

(12)、总裁开始指导各单位制定任务完成指南和要点

全面预算必须列出主要任务完成的方法。例如应收帐款如何预警,如何催收;产品质量如何检测,包括检测流程、检测指标、检测工具等等,又例如包括对供应商的生产过程如何进行监督,包括监督流程、监督清单、监督控制点的选择等等;又例如物流配送系统如何组织,包括外包管理清单、调度协调工作清单、工作质量控制清单等等,这些就构成了预算的作业指导书,告诉员工怎么完成任务,保证预算可以有序完成。否则对员工来讲,预算只是告诉他们干什么,但怎么干还是不清楚。

接下来,各单位按照下发的全面预算开展各项工作。于是,这时办公楼内,一些来实习的大学生,就拿着各种销售报表、运营周报、服务动态等报告等串来串去,到处散发。各职能部门也经常把自己完成的工作总结总结,然后上报分发。(但实际上没有人会认真去看这些东西。)

为了落实全面预算,总裁办每周组织一次PDCA经营例会,检查计划的执行情况,并安排下周的计划。会议上,各单位自然是对自己工作做得好的地方着力渲染,对未完成的目标和计划则分析原因----基本上的模式是:客观环境和上游环节配合、衔接等原因,谈到自己的问题往往就剩下一条----人手不够!

于是,人力资源部门经理焦头烂额地诉苦:现在招人确实很不容易,况且上个月已经进了不少了。

这时,财务总监开始强调:今年的销售情况比去年可比下降了,人事费用在持续上升,如果不控制人力成本,赢利指标将很难达成。

大家又争吵一阵,总裁一看再讨论下去也不会有什么实质性的结果,赶紧部署一下下周的任务,最后强调大家的目标是一致的,各单位一定要相互配合,力争完成下周的目标。

人力资源部当然不想让绩效考核流于形式。根据年初制定的目标责任书中的指标,他们想方设法搜集考核数据和评价表格,但苦于公司的数据基础比较薄弱,而且必须依靠各单位报数据,各单位主管似乎很不重视,所以部门的统计人员也就应付着完成人力资源部安排的任务。对于报上来的数据,人力资源部由于对业务不熟悉,也无法知道其准确性。有些指标须由相关单位打分评价,评价表格发放下去后,迟迟收不上来,收上来的表格很多一看就知道未认真填写,有些评价表各项的得分基本上是满分,而且各单位间掌握的标准尺度差别很大。到季度绩效考核的时候,只好将就着给各单位评分,大家虽然知道评分不准,但也找不出反驳的充分理由,也就认了,但心理颇为不服,也把怨气发到人力资源部门,认为他们只会做找茬的工作。人力资源部也觉得很委屈,称自己是在做吃力不讨好的工作。

预算监控就更无从谈起了。由于预算本身的准确性和权威性不强,大家根本就没有把预算控制当回事。计财部独立地进行着预算统计和分析工作,按照总裁的指示,每月组织一次预算分析会。在预算分析会上,计财部除了提供一大堆枯燥的统计数据外,就是作一些不痛不痒的财务分析,提供一些诸如控制销售费用、降低运营成本之类的建议。会后,一切又恢复原样。

报表、报告、例会、数据、考核、核算、分析,如此循环往复,一年忙下来,经营状况离计划目标差了一大截,(销售增长只实现了35%,利润增长实现36%,税前利润率4.6%)全面预算宣告失败。

当然,可以简单说预算管理失败,数据不真实是最大的一个问题。主要中层领导应付了事,因为真实数据太多,工作量太大。于是大家都觉得反正都是弄虚作假,又何必做得那么累。

但是从根本原因分析,有两方面原因,一是企业管理基础不好,二是总裁专业能力不足。

管理基础不好,首先体现在企业运营状态不稳定,企业异常比率经常超过10%,且相同或类似异常经常发生。说明企业管理人员对运营流程的控制是低效甚至失控的。相同或类似异常重复发生,显示异常未能根本解决,资源重置成本高。

其次是各种工作改善措施并未在财务报表上反应出来,只可能是各流程未串联成体系,对改善措施产生抵消作用。

三是不断重蹈覆辙,说明组织并未有一个统一有效的指挥中枢。

四是一线人员工作合格率多次依工作标准抽检,达不到80%,说明组织的培训和考核都严重不合格。

上述问题导致整个预算体系不断出现问题,不是指标完成参差不齐,就是不断出现瓶颈阻塞,不得不中途调整预算,疲于奔命。

总裁能力不足,首先是指在预算制定过程中,总裁整体平衡感不好,把握不住最佳的平衡点,且与下属讨价还价能力不够。

其次是在预算执行过程中,总裁的指挥协同作战能力不足,没有把握企业实时状态,并对下一阶段主要问题进行预判的能力,且无法组织大兵团在时间、空间上协同,为统一目标努力。形成各自为政,内部竞争,甚至自相残杀。

4、我理解全面预算的特点

(1)、全面预算是一个多目标问题,追求的是非劣解或满意解,而非单目标的最优解。

例如利润与成本就是冲突的目标。过于追求利润最大化,可能会降低企业需要储备的增长潜力,减少研发费用,市场营销费用,售后服务费用;也可能会减少员工福利、薪酬,结果是员工不满,消极怠工、罢工,故意破坏,反而导致利润无法实现。

所以实际上考验的是总经理的平衡能力。

(2)、全面预算的约束条件包括时间、空间、人力、物力、资金和信息,相互之间不是独立的,有关联性、替代性和补偿性。

这种约束条件的特点,使目标实现就有多种不确定因素,讨价还价就成为一个必然过程。

(3)、全面预算的目标实现过程是不均衡的,有的会比较快,有的比较慢,有的前快后慢。所以不断需要协同各单位动作,避免出现窝工、阻塞、瓶颈情况。

所以协同指挥就成为实施全面预算管理的核心手段。

5、利益平衡

(1)、内外利益平衡

某种程度上,总经理是股东和员工之间的利益中介。股东都是比较贪婪的,恨不得员工都不吃不喝,把所有产生的剩余价值变成分红;员工则希望获得最大的收益。

显然,总经理如果过度偏向股东,帮助其榨取员工血汗,员工将不会卖总经理的帐,这样企业的运营指标将很难完成,最终总经理也得被股东炒鱿鱼。所以员工握着总经理的小命。总经理必须照顾好员工。

但是,如果总经理过度偏向员工,帮助他们向股东争取利益,股东将感到聘请了一个叛徒,也会请你走人。

所以如何在股东和员工利益之间保持平衡,就成为总经理的第一个考题:如何找到平衡感,踩好跷跷板。

而这种平衡感在全面预算上表达出来,就是销售额、利润、成本、人事费用等等指标。

(2)、长短利益平衡

一般情况下,除非你只想干一年,否则必须为企业预留部分发展潜力,例如在研发、市场营销、人才储备等等方面必须有足够投入,否则就是竭泽而渔,第二年将没有任何可以增长的机会。同时,你也不能刻薄员工太狠,削减他们的福利甚至薪酬,否则将导致消极怠工或罢工,甚至故意破坏。反而影响你的理论目标实现。

当然,你也不能不重视当期财务指标,如果太不像样子,董事会立即会让你走人。

所以如何平衡当期财务指标与企业长期增长潜力就成为总经理的一个大问题。反映到预算上,就是利润与费用,与成本的关系。

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篇17:联谊晚会活动主持词结尾

范文类型:主持词,适用行业岗位:主持,全文共 2885 字

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A :亲爱的各位同学们,无论是单身的“光棍”们,还是幸福的“双截棍”们,甚至是纠结中的“三节棍”们,大家晚上好

(合),我是来自主持人黄。!

B :晚上好,欢迎来到“华中师范大学-五院联谊”20xx年十一月十一日光棍节联谊晚会的现场,我是来自主持人王欣雨。

C :我是XX学院的主持人郑媛。

D :我是XX学院的主持人徐罡。

E :我是XX学院的主持人。

E :我们是光棍,鄙视平庸的光棍;

D :我们是光棍,热爱生活的光棍。

C :我们是光棍,向往爱情的光棍;

B :我们是光棍,想洗心革面的光棍。

A :凭栏处,唯我一人品尝着“孤帆远影碧空尽,惟见长江天际流”的苍茫。

B :孤独中,唯我一人感受着“念天地之悠悠,独怆然而涕下”的雄壮。

C :我们时常想高呼:

D :我不要再做光棍!

E :我们时常想呐喊:

A :我命中的人,请你快点出现吧!

B :然而,今天我们不该孤独,因为今天是我们的节日;

C :今晚,我们不该惆怅,因为今晚是我们的时光!

D :在这里,请不必拘谨,尽情地游戏、欢笑;

E :在这里,请忘却单身的烦恼,大胆地狂欢、舞蹈!

B C :阳光男生;

D E:可爱女生,

合:十一月十一日光棍节联谊晚会,现在开始!,

(1)开场舞(爵士,由体院负责)

主持:A体育学院是一个什么学院,

B,毋庸置疑那是男人的天下,更是那些舞球弄棒大好儿郎们的天下。

A嘿嘿,这你可就out了。现在体院的爷们可不仅仅只是个爷们,他们更是能歌善舞的土豪金啊。下面请欣赏由体育学院的同学们为我们带来的舞蹈—(合)。

(2)歌曲串烧(信管)

主持:A刚刚的舞跳得真棒,让我都忍不住想上去跳上两跳。

B噢,看不出来,你还能歌善舞啊。A那当然。不过说到唱歌,有个节目那可是历久弥新。

B什么呀,A嘿嘿,想知道?

B恩,很想知道。A:那就请我们信管学院的同学为我们来揭秘这个答案吧。

B:下面请欣赏由信管学院的同学为我们带来歌曲串烧!

(3)现场学跳交谊舞(慢三慢四)

主持:A:举办光棍节是为了什么?B哈哈,当然是为广大的光棍们摆脱单身烦恼啊。

C现在有个大好时机啊,男同胞们可以借着这个时间,好好看看旁边的美女们,然后瞄上一个白富美,一展自己的雄风啊。女同胞们呢也能借此秀秀自己的舞姿,顺便看看有没有高富帅?

AB:啊。。竟有这样的好事?

C:是的。男女同胞们,机会不容错过,大家赶紧下手!下面我们就来个现场学跳交谊舞。

(4)游戏“瞎子背瘸子”《背一背》(2人一组,每组男女搭配,每轮3组,玩3轮,时间控制在20分钟内)

主持:A:不知道刚刚有没有成对的啊。B哪有这么快,吃个饭还得要一刻钟呢。

C:没关系,就算刚刚男生害羞没有要到女孩的电话,现在又有机会啦。

A:恩,对。下面我们进行一个游戏“瞎子背瘸子”大家可得抓住机会啊。C:游戏规则。 游戏规则:每组由一男一女组成,男背女,男的眼睛被蒙上,背上的女子就指挥男搭档过事先已经布置好的障碍物,最终到达目的地。最快到达的组别,就胜利。

(5)节目(数院,男生搞笑舞蹈,由朱少卿、伍智义等人表演)

主持:A:经过以上刺激的游戏,现在让我们放松放松。

B:大家可得趁这个机会赶紧检查一下自己头发是不是乱了,衣服是皱了,咱们得时刻注意仪容,好趁机捞个光棍回家啊。

A:下面,请欣赏由数院朱少卿、伍智义带来的搞笑舞蹈—

(6)现场邀请观众表演节目(表演了的观众有奖品)(顶多邀请3位观众) 主持:A精彩的一刻来临啦。我们将现场邀请观众表演节目。B你可以趁着这个机会展示自己的才艺,说不定马上你就脱光啦。

A:大家还在等什么,赶紧让自己心仪的某某看看你的魅力吧。

(7)现场学跳华尔兹

主持:A:激情还在燃烧,精彩还在继续,让我们把热情沉转到爱的华尔兹里。B是的,总所周知,华尔兹是情人之间的漫语,华尔兹带着爱的情谊。

C:它一圈一圈不停转,转出我们的思念。 一步一步的靠前,紧贴我们的爱恋。 下面让我们一起现场学习华尔兹,展现爱的温柔,舞出爱的乐章。

(8)游戏“抱团”《抱一抱》(玩2轮)

主持:A 游戏又来啦。还没有下手的同学赶紧寻找机会脱光啊。

B下面我们来玩一个游戏:

游戏规则:主持人可现场寻找12-15位同学,然后让同学站成一个圆圈,沿逆时针方向慢跑,当主持人突然喊:“4个”、“2个”、“6个”时,学生应立即与临近的同伴按所喊数字抱成一团,最后剩下没有及时抱成团的人就输了。

(9)节目(情歌对唱串烧,法学院)

主持:A:经历过这么多的节目、游戏,相信应该有不少同学要脱光啊,你说是不是?

B:恩,没错。好,下面请欣赏由法学院带来的情歌对唱。大家掌声欢迎。

(10)游戏“保卫气球”《踩一踩》

(6人一组,3男3女搭配,玩3轮,现场记时工作人员由历史学院负责,时间控制在20分钟内)

主持:A:为了让大家摆脱单身,然后又找到自己满意的。你说最好的办法是什么?

B:嗯,这个。。当然是让大伙充分的接触,然后彼此之间能够进一步了解,从而增加双方的吸引指数啊。

C:没错,精彩依然在继续,激情依旧在燃烧,下面我们来玩一个游戏。

游戏规则:划定一个圈,六个人的腿上分别绑了两个气球,六人就在圈内,尽量踩破别人的气球,同时不让自己的气球被踩破。脚上气球被完全踩破者,就自觉出场,时间不限制,一直到出现最后的赢家为止。

(11)节目(历史文化学院节目:于洋,唐口萧演奏《花开花落》)

主持:A都说美人如花,花开花落,生命短暂,引人无限唏嘘。B是啊。那为什么还要等到花落了,都走了,才知道惋惜呢。同胞们有花堪折直须折,莫待无花空折枝。

A:下面请欣赏历史文化学院于洋带来的唐口萧演奏《花开花落》。

(12)现场邀请观众表演节目(表演了的观众有奖品)

主持: A 台下的你是不是已经有脱光的对象但又苦于不能让对方注意到自己?

B:呵呵,那么现在机会又来了。都说人生有两次奋不顾身,一次为爱情,一次为梦想。那么,你还在意这么多干什么呢,赶紧上台来为她或他表演一番吧,让他或她能够记住自己。

A记住,追求爱情并不是丢脸,有喜欢的人但却不敢大声告诉他或她的的,这才是懦夫。

B上台来表演的同学将得到精美礼品一份,你还在等什么。。。

(13)游戏“叠报纸”《叠一叠》(2人一组,男女搭配,每轮3组,玩3轮,时间控制在20分钟内)

主持A:精彩继续进行。我们将来玩一个叠一叠的游戏。

B:游戏规则:男女站在报纸上,主持人问问题,答错一次,报纸对折一次,但男女必须站在报纸上,一旦不能站到报纸上就算输。

(14)现场学跳摆手舞

主持:A:左跳跳右跳跳,脖子扭扭屁股扭扭,早睡早起。。。

B 你,你这是怎么了,大晚上的抽经了?

A:你不知道啊,等会我们要学摆手舞啦。。

B啊。。。摆手舞,是嘛,那舞好玩么?

A:你想知道,那就让观众为我们揭秘吧。

A:下面我们一起现场学跳摆手舞,大家一起high起来!!

(15)主持人宣布晚会结束

A:今晚是个不眠夜,有些人从光棍走向了非光棍

B:有些人从非光棍走向了光棍

C:不管是孤单中的单节棍还是幸福中的双截棍

D:甚至是还在纠结中的三截棍

E真心希望大家在研究生生涯中能够快乐的生活。

合:好了,今天的晚会到此结束,祝各位

A,B,C,D、E:好事成双,脱光光!

(16)合影留念

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篇18:预算主管工作职责与任职要求

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 330 字

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1、熟悉全国公装行业市场行情及报价清单;

2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规。

3、按要求编制设计概算、完成施工图预算、竣工结算、工程量清单及工程造价审核;定期/不定期到项目现场,掌握项目进展情况,及时分析各类经济类签证产生的造价变化情况,进行预算调整。

4、工程竣工验收后,及时对接甲方及审计方直至完成决算工作,并将工程决算资料及时归档。

5、工程材料价格分析,复核材料价格,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,完成工程造价的经济分析,为领导决策提供科学依据。

6、负责对装饰市场信息的收集,包括对施工队相关信息及公司材料信息的收集。

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篇19:2024年学校元旦晚会总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:学校,全文共 768 字

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这次的元旦晚会,以赢得今天,赢得未来为主题,以沟通感情、增进牧医学院各专业的交流,加强了牧医学院全体成员的联系,拉近了同学之间的距离,培养了同学之间的合作能力,让我们回顾过去,展望新的20--年,激发了学生们的积极性!

这次我院的元旦晚会通过老师、学生会、社管会和全体为晚会提出建议的同学们的集思广益,无论从晚会的主题、背景,场地安排以及晚会的形式着手,力求将本次晚会正规化,主流化,创新化,使其具有更好的艺术效果。从晚会的色彩搭配,工作人员的安排,灯光,音像的配合等方面都使得同学们真正的感觉身为牧医工程学院的学生而感到自豪。

在晚会的初期准备阶段学生会的各个部门以完美的分配能力和极强的协作能力,使其晚会在初期阶段就让人们看到了晚会的成功,这里要感谢各个部门为晚会的四处奔波和筹备。而且大家在不影响学习的情况下,利用课余时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。

在晚会的中期阶段由于前期工作的充分准备,是指在初期向中后期的过度非常好,主要工作就放在了节目选定和指导上了,通过大大小小的多次彩排,使得节目更加完美,演员更加认真投入。就节目选定来说,同学们都积极配合,合作,使得节目选定最终彩排都十分顺利。

最后阶段,晚会一直顺利的进行着,每一个节目所需要的灯光,背景,音乐,人员安排都很妥当,直到最后一刻,这台晚会在师生们喜悦和欢乐的掌声中结束。

从总体上看,此次晚会是圆满的,我们也给大家一个满意的答复。但在晚会的筹划过程中,我们也出现了一些不足之处:如联系不够紧密、办事效率还不够、时间紧迫、人员不易集中等等。

这次元旦晚会演出精彩倍至,高潮迭起,不但为我们师生们提前带来了新年的喜庆,而且还活跃了校园气氛,丰富了学生们的课余生活,为老师和同学们提供了一个展现自己文艺的舞台。愿牧医工程学院在未来的日子里更加繁荣,愿河南农业大学的前景更辉煌!

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篇20:预算员工作总结开头及结尾

范文类型:工作总结,适用行业岗位:职员,全文共 753 字

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回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

一、 作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

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