项目管理主管的基本工作职责
职责:
1、 完成商户的二次装修管理事宜。
2、 按项目实际所需制定各项工作制度。
3、 配合运营方,积极与商户沟通接洽,为实质管理打好基础。
4、 制定通告格式及内容,各类紧急事件之处理程序。
5、 督导保洁、保安、客服接待条系的日常工作。
6、 配合工程人员做好设备设施、装修验收所需的相关工作。
7、 抓好员工之纪律、品德、考勤,以确保现场的服务品质。
8、 处理投诉及突发事件(现场处理),督促事件回访。
9、 出席各类会议(运营方、政府部门),并提交会议记录。
10、定期进行客服问卷调查,确定客服的实际需求。
11、通过周报、月报等形式,定期向运营方提交管理报告与建议。
13、协调各部门工作(原开发商相关部门),保证日常服务工作正常有序。
14、抓好物业费收缴,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率完成公司月、季、年度的各项指标且做好相关统计工作。
15、完成由运营方安排的其他合理工作
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上同类岗位任职经验;
2、熟悉国家物业管理法律、法规;须持全国物业管理从业人员岗位证书。
3、有物业管理师/助理物业管理师资质优先;
3、具有较强的计划、组织、协调、沟通、执行能力,能妥善处理突发事件并能承受较大工作压力者。
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篇1:研发项目经理工作职责
1、精通项目管理和沟通,熟练掌握JAVA开发技能;
2、按照公司项目管理规范,完成项目的全生命周期管理,编制相关项目文档,推进项目各项工作顺利运转;
3、对项目中的技术难点研究和攻关,解决技术难题,带领项目组成员解决疑难问题,消除项目阻力;
4、有效指导、计划、监控项目组完成项目的需求、开发、实施、维护等工作;
5、与客户、上级领导及小组成员进行有效沟通,具有足够的沟通能力,处理各类沟通方面的问题;
6、跟踪安防行业新的开发技术,及时试用和编写技术报告;
7、跟踪当前流行的数据库产品和技术,学习和了解新产品特性;
8、必要时能够配合市场人员,完成项目的售前工作,参加各类售前沟通工作,完成可行性方案、建设方案等文档编写;
9、完成上级临时交办的各项工作任务。
篇2:项目经理的职责内容
1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;
2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;
3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
4、安排项目的人员、工具和现场管理;
5、按照合同条款维护公司利益,以及维护与客户关系;
6、在公司调试设备时,协助项目经理做现场管理,收集问题点,推动问题点解决 ;
7、在客户现场主导设备问题点记录和改善,维护问题点清单,定期和客户沟通问题点的解决进度;
8、与现场工程师讨论问题点的解决方案,每天晨会安排现场的技术员工作任务;
9、快速关闭问题点清单上的事项,配合项目经理做设备终验收;
10、完成上级领导交办的工作。
篇3:研发项目经理岗位的职位职责
职责
1. 负责新项目、新产品的立项工作,召开立项会议,确定项目负责成员;
2. 负责新产品规划或新工艺的研发及设计方案的制定;
3. 负责制定产品新工艺、新技术、新材料的应用计划;
4. 负责组织项目各阶段的试产工作,负责跟进试产物料的齐料进度,确保试产计划按期完成,对试产完成后的问题进行总结并组织相关人员进行试产问题评审;
5. 协助销售部门制定产品销售方案,积极配合产品推广工作,以及设计变更事项;
6. 主导新产品正式量产前的技术培训工作,确保产品批量生产质量;
7. 制定项目管理体系,包括研发战略、流程,编制调研报告、项目建议书和项目建设方案等;
8. 针对量产和产品推广使用阶段遇到的问题,提出及时有效的解决方案;
9. 领导交予的其他工作任务。
任职要求
1. 机械设计、电气工程及自动化等相关专业,本科以上学历,5-20xx年独立开发项目工作经验;
2. 有电控箱类产品项目研发经验;
3. 具备较强的项目管理、项目控制和推动能力,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力;
4. 有较强的沟通能力,能深度挖掘客户需求并协调各部门保证项目开展;
5. 熟练掌握Windows、Linux、Office、CAD、Solidworks、Photoshop、Arm等操作系统、设计、办公软件。
篇4:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇5:销售经理职责范围
1、组织编制公司年、季、月度销售计划,完成公司下达的销售任务;
2、制定销售费用预算,并监督实施;
3、对下属人员进行业务指导和工作考核。
4、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收帐款的催收工作;
5、制订本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;
6、负责公司展厅的工作安排、新车订单的处理以及新车售后工作安排协调
7、负责公司与主机厂的联系、沟通
8、管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍;
9、完成直属上级或总经理交办的其他工作。
篇6:现场项目经理工作职责描述
1、负责弱电/安防/系统集成项目的需要调研、深化设计、实施推进、项目验收工作;
2、负责协调、组织、安排项目施工人员协同工作,确保项目按照公司制定的项目管理流程和规范推进。包括对项目安全、质量、成本、进度的管理控制,对项目过程资料文件的制作、报验及整理,对项目施工人员的管理等工作;
3、 负责与项目各方的协调沟通工作,包括与建设单位、设计单位、使用单位、分包单位、监理单位等项目关联方;
4、 负责签署办理工程洽商、现场签证及设计变更等技术文件资料;
5、 负责项目的竣工、验收、移交、资料归档、结算等工作;
6、 负责项目维保期内设备维护及维修;
7、领导安排的其它工作。
篇7:项目经理工作职责职能范围
1. 负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。
2. 负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化;
3. 对综合体燃气商业用户进行专项风险评估;
4. 编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;
5. 结合燃气业务特点,对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化;
6. 进行咨询项目组织,组织项目组和客户项目团队的资源调配,控制咨询项目时间与进程,确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成;
7. 协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。
篇8:工程部项目经理岗位职责
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
篇9:装饰项目经理职责
1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;
2、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;
3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;
4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;
5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;
10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和公司需求;
11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规,要执行各项管理制度和质量体系文件,全面履行达标标准;
12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;
15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排,制定降低成本计划和措施,要对施工成本进行分析,对工程成本要全面掌控;
16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;
17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
篇10:项目经理工作职责与工作要求
职责
1.参与前期项目的评估,包括工作量、系统集成的难度、周期等;
2.完成与项目方的技术沟通,并对项目方进行一定的引导,为公司争取最大的利益;
3.具备较强的策划能力,对项目方提出的系统集成要求,能组织人员完成策划,并在其中承担主要角色;
4.协调公司对内各个部门的资源调度,并组织人员完成整个项目的集成;
5.完成项目后续的跟进,并组织相关人员完成对项目方人员的培训;
6.参加系统设计、开发和测试,并对系统质量负责。
任职资格
1.大学本科以上学历,有三年以上技术开发经验,技术能力强,经验丰富,并有一年以上项目管理经验;
2.详细了解项目招投标流程及招投标文件编写;
3.善于与团队内外的各个部门成员沟通,有工作热情,积极主动,能够承受较大的工作压力;
4.有高昂的创业激情;
5.具良好的团队合作精神,工作踏实肯干、认真负责;
6.持有系统集成项目经理证书或系统集成高级项目经理证书者优先,有GIS项目管理经验优先
篇11:项目经理工作职责职能
1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;
2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;
3、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;
4、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;
5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;
6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作,负责组织验收等相关工作及售后维护工作;
7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能
篇12:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
1、参与软件分析、设计、开发工作;
2、参与软件产品研发,模块的设计、编码和文档撰写工作;
3、对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;
4、责任心强,有较好的表达沟通能力,具备良好的团队精神;
5、工作认真负责,能够承受一定的工作压力;
6、公司安排的其他研发相关的辅助工作。
岗位要求:
1、计算机或相关专业本科学历以上;
2、2年以上开发经验,有企业级应用开发经验;
3、对spring等主流框架熟悉,对框架有深入理解;
4、熟悉java多线程的原理与使用、熟练使用java对文件处理、对excel的常用处理;
5、熟悉java虚拟机的原理,了解虚拟机对内存的使用及垃圾回收机制;
6、熟练使用tomcat、weblogic、websphere等常见中间件,并了解简单的常用配置;
7、熟悉oracle、db2等主流数据库的开发、熟练掌握sql语句,有较好的数据库设计能力,熟悉数据库的并发数据处理机制,对
8、数据库异常有捕获和业务处理思想;
篇13:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、主要负责房建工程或市政工程的现场管理,协调工程各方关系。
2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。
3、及时发现解决现场施工中的问题,重大质量、安全问题及时向上级汇报。
4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。
任职要求:
1、土木工程、工程管理等相关专业本科或以上学历。
2、3年以上工程现场施工管理经验,熟悉现场施工的质量、进度、安全和环境保护管理。
3、熟悉现行的施工规范;具有独立的工作能力,较强的组织协调、沟通能力。
4、熟练阅读和审查施工图纸及相应技术文件,能及时发现施工过程中存在的各类问题,对一般性问题可及时解决。
5、持中级工程师职称者或有独立全程现场管理经验者优先。
篇14:项目管理助理的具体职责范围
职责
2.负责项目会务组织与联络沟通;
3.协助项目人员日常协调与沟通;
4.项目拓展与需求分析;
5.项目方案撰写。
任职资格
1.具备良好的思想素质和道德操守,遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,恪守职业道德,办事公正,作风正派;
2.有强烈的事业心和责任感,工作踏实,善于合作和沟通,耐心细致,办事效率高,能按时完成工作任务;
3.应聘者原则上应获得本科生及以上学历、学士及以上学位,交通工程或交通运输专业,有较强的语言沟通能力和文字表达能力;熟悉一定的交通工程专业理论知识,有相关项目研究与管理工作经验者优先考虑;
4.身心健康,年龄不超过35周岁。
篇15:项目经理的职责和权限
1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;
2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。
3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;
4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;
5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;
6、协调与业主及甲方的客户关系,解决工程中出现的问题;;
7、全面负责各项目劳务分包管理;
8、全面负责各项目资料编制及管理。
9、做好工程款的回收及成本控制。
篇16:项目经理职责内容
1、负责项目的研发和项目组成员的管理,负责对项目组成员的培训、指导、监督和考核;
2、对指定项目的调研和论证,编写实验计划和工作总结,并对阶段性进展编写技术报告,负责材料的持续技术改进和技术创新;
3、审阅项目工程师的实验计划和实验总结,负责项目产品说明书的编写和质量标准的起草,协助完成各级科技项目的申报、验收和专利申请;
4、配合销售部对所负责项目的进行市场推广和技术支持等服务工作;
5、配合技术部和生产部完成新产品或改进产品的扩大生产,跟踪量产性能,并协助上述部门解决生产中出现的问题;
篇17:项目经理的职责内容
1、组织编制10KV及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理;
2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底;
3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工;
4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任;
5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。
篇18:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议;2、协同配合制定和申报立项报告材料;
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表;
4、制定项目执行和控制的基本计划;
5、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;
6、跟踪和分析成本;
7、管理项目中的问题、风险和变化;
8、项目各部门、成员的职责、权限制定;
9、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作;
10、项目运行的过程控制;
11、项目及项目经理考核;
12、在公司内部培训和推广项目管理的工具和方法;
13、组织项目管理相关的汇报会、评审会及总结会并负责推动会议决议落地等;
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
任职资格:
1、有移动出行行业经验者优先;
2、具备2年以上项目管理经验;
3、具备优秀项目管理能力,具有较好的组织协调能力、沟通能力、团队合作能力以及执行力;
4、具备清晰的书面和口头表达能力;
5、较强的学习及归纳总结能力;
6、具备较好的英文读写能力;
7、熟练使用Office软件;
8、原则上45岁以下,身体健康。
篇19:实习项目经理的职责内容
1、管理客服项目组,每个项目组按实际需求合理配备相关资源。
2、项目的承接、筹备、管理。
3、根据客户项目需求制定实施方案,操作流程。
4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范,为员工实施培训给予指导。
5、与质检管理沟通项目要求,确定质检方案,结合质检报告,对下级不足处及时与项目总监沟通,指导改进方法,并跟踪改善,保证项目质量。
6、根据下属员工状况,组织培训工作。
7、关注日报表,及时上报项目进展情况,并实时调整改善操作流程。
8、项目组人员成本核算、审批报备。
9、员工绩效管理,根据各项目情况制定KPI指标,作绩效评定,针对员工作绩效沟通。
篇20:项目经理岗位职责最新
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。