项目管理工程师的具体职责
职责:
1、协助各需求方制定需求,跟进及监督需求推进情况,落实各阶段计划执行情况,及时总结反馈。
2、参与UI、UX的规划、制定功能模块和使用细节。
3、参与项目测试工作、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉相关产品。
4、协助或独立完成各项非技术文档报告,如用户使用文档等。
5、协助主管或其他管理人员完成团队人员管理相关工作。
6、协助主管或其他管理人员做好辅助服务工作和事务性工作。
7、推动团队内部知识共享和经验交流。
8、有效组织项目团队,协调项目间资源,监督项目的规划、交付及控制项目进度、质量和成本,保证
项目或项目群的整体成功;
岗位要求:
1. 计算机相关专业;
2. 熟悉互联网产品的项目特点,有项目管理相关工作经验2年及以上;
3. 具有良好的逻辑思维能力,具备统筹管理能力;
4. 沟通能力强,有较强的号召力;
5. 工作积极上进,主动性强,责任心强。
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篇1:项目管理工程师的职责
职责:
1、根据客户和项目要求制定项目实施计划、项目进度表;。
2、负责项目的进度管理,配合公司统筹调度。
3、负责项目实施过程中项目相关部门进行有效沟通,保证有效配合;
4、及时有效协调资源、解决项目开发过程中出现的各种问题,做好问题记录;
5、负责试制计划的拟制与跟进
6、完成上级交代的其他任务
任职要求:
1、本科以上学历,机械、材料等相关专业,熟练使用CAD等制图软件
2、优秀毕业生均可,形象气质佳,沟通能力和表达能力强,条件特别优秀者薪资另议
3、有过新品开发经验或者项目开发经验为佳
篇2:工程技术管理规章制度
第一条、为了严格执行施工合同,提高建设工程管理水平,保质保量地按期完成施工任务,制定本管理办法。
第二条、本办法适用于_______________管理。
第三条、聘请监理单位实施监理的工程,学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动,通过监理单位进行;没聘请监理单位的工程,本办法所列条例由_____基建部门实施管理职责。
第四条、工程管理人员的工作职责如下:
1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;
2、编制选址报告;
3、可行性研究报告的编制工作;
4、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;
5、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;
6、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;
7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;
8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;
9、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;
10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;
11、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一平”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;
12、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;
13、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提_____率降低成本;施工总平面图、场地对学校是否影响等;
14、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;
15、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;
16、做好基本建设财务管理与监督工作,审查施工图预算,施工中控制工程预算,审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价,正确编制和执行财务计划,并认真组织实施;
17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;
18、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;
19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交。
第五条、_____基建部门施工管理的重点工作:
1、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;
2、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;
3、制定学校基建部门确保工程质量的措施;
4、贯彻预防为主,加强质量检查;
5、积极主动配合施工单位,为施工单位按期交工创造条件;
6、随时掌握施工进度,参加各种调度会,发现问题及时与施工单位交换意见,求得解决办法;
7、节约投资、降低工程造价。
第六条、施工管理的主要内容:
1、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;
3、图纸会审的要点:
(1)设计图本身各部尺寸、标高是否统一,是否准确无误;
(2)建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾;
(3)设计图功能是否满足使用要求,结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则,有哪些改进与建议;
(4)根据设计图纸的要求,施工单位的施工条件是否具备;
(5)新工艺、新材料的使用,施工单位能否达到设计要求;
(6)施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要;
(7)室外各种管线布置(供暖、供水、排水、煤气、供电)是否合理,与总体规划是否一致,与建筑物或地下设施是否有矛盾。
4、图纸会审时应注意的问题:
(1)会审时,学校基建部门要做好会审记录;
(2)会审时,提出的问题和建议,属于设计单位的,由设计单位负责解答与处理;属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答;
(3)会审后,由学校基建部门整理会审纪要,参加会审的单位同意后,由设计、施工、学校基建部门盖章、签字,以此做为施工依据;
(4)会审纪要要有正式格式,要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人,明确处理问题完成时间与完成单位,会审纪要作为该工程施工技术资料存档。
5、施工组织设计和工程定位放线:
(1)施工组织设计的内容如下:
①?工程施工准备;
②?组织施工领导机构;
③?制定工期保证体系;
④?制定工程质量保证体系;
⑤?制定施工方案与施工办法;
⑥?绘制施工总平面图;
⑦?制定工程材料与劳动力计划;
⑧?制定安全施工、工地文明施工措施;
⑨?制定节约措施和冬天雨季施工措施。
(2)复核施工放线与定位:
主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。
6、工程质量检查的依据如下:
(1)国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准;
(2)施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议决定等;
(3)当地政府质检部门规定的细节要求。
7、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施。
为了确保建设工程质量,学校基建部门对工程建设应进行宏观控制与微观监督检查相结合。
(1)宏观控制。就是选好设计单位、施工单位,严把材料质量关;
(2)对工程进行微观监督。要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主,把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来,从管理结果到管理因素,从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要控制好两个方面:一是施工队的工作质量;二是工人操作工序质量;
(3)把好材料质量关。严格材料采购、进货、质量检验程序,实行一票否决制。实行“三参与”,即采购材料选货源时,参与看样、取样;参与检查产品出厂合格证;参与确定进货前、后,取样作出试验报告。
8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽,并对地基检查处理。
9、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后,通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的,学校基建部门有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责。
10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。
11、对于建筑质量通病要采取防止措施,该漏的就让它畅通,不该漏的决不能漏水。
12、工程质量检验评定。工程施工时,必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后,必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。
第七条、施工现场及施工过程中的安全管理:
1、现场管理。施工现场“三通一平”,拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责,可以委托施工单位施工。
2、安全管理。安全管理涉及的方面较多,院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线使用与维护;闲杂人员及小孩不能进入施工现场,施工单位的工人不能到院内闲走乱串等等。施工安全管理,主要由施工单位负责,学校基建部门可以配合督促检查,对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。
3、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、政府规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。
第八条、本制度自公布之日起实施,由_____基建部门负责解释。
篇3:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、 执行产品及项目生命周期管理流程,跟进项目执行过程,产品关键决策合规性审核,会议组织,纪要编制及问题跟进;
3、 维护项目信息以及项目关键岗位资源池;
4、 可售产品数据管理;
5、 组织制定产品输出文档模板并监督执行;
6、 项目人力及费用数据统计及分析;
7、 协助组织产品及研发年度经营计划制定与统筹;
8、 处理部门日常工作等。
任职要求:
1、知识能力:掌握项目管理流程,了解IPD流程;
2、经验要求:两年以上项目管理经验(集成电路行业优先);
3、技能要求:熟练使用Office,尤其是EXCEL&WORD&PPT,擅长项目管理数据分析,总结与归纳能力突出;
4、较强的组织协调能力、沟通能力、逻辑能力。
篇4:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、负责组织项目评审、项目目标管理及项目过程管理等项目管理相关工作;
3、负责项目执行过程全程跟进,包括项目进度、项目成本、里程碑任务检查、变更管理、项目绩效等工作,并定期收集各项目进度情况,汇总形成项目状态监控报告;
4、协助组织各类项目会议及做好会议记录、文档管理;
5、项目相关市场信息收集;
6、完成领导交办的其他临时工作。
岗位要求:
1、本科及以上学历,项目/企业管理等相关专业,有化工类相关专业背景的亦可;
2、熟悉项目管理的基本理论、方法与工具的使用,熟悉项目实施的流程分析、优化能力及项目管理相关知识,有相关项目管理经验的优先考虑;
3、熟练操作办公室软件或相关项目管理工具;
4、具有较好的沟通协调能力、推动能力,促进信息有效传递;
5、具有较好的执行能力和逻辑分析能力;
6、有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先。
篇5:项目管理工程师的职责
职责:
1.负责研产系统项目的过程管理工作,包括项目进度、项目成本、项目风险预警、里程碑任务推进、变更管理、项目绩效等工作;
2.负责项目各阶段评审、项目汇报的组织和管理工作;
3.负责产品开发、产品管理、研发管理流程级机制建设,辅助轮值总裁处理研产系统运营相关工作。
4.负责研产系统项目管理能力的提升;
岗位要求:
1.本科及以上学历,生物类等相关专业,有项目管理相关工作经验;
2.熟悉项目实施的流程、过程管理等项目管理相关知识,具备项目管理的实践能力;
3.掌握office project或相关项目管理工具;
4.形象好气质佳,具有较强的沟通协调、执行、逻辑分析能力,具备良好的职业素养及团队协作能力;
5.有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先;
篇6:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
管理新产品开发过程以确保项目在预算内按时按质完成开发以及交付,
负责编制项目计划,合理调度资源,控制项目成本,并按计划推进实施工作;
识别项目风险并要求团队成员给出预防方案,及时将重大问题升级;
主持项目例会,更新项目进展,促进团队沟通,协调处理冲突,推动项目相关问题的解决;
收集项目资料并按公司流程规定存档;
合理有效处理客户的需求,维护公司的利益,同事维护好与客户的关系。
任职条件:
本科及以上学历,电子、半导体、通讯、物理工业工程专业优先,
三年以上半导体、电子行业或者软件行业项目管理经验;
较强的自主学习能力;
具有良好的人际沟通能力和团队协作能力;
具有较强的抗压能力、执行力与目标导向;
为人诚信上进、负责敬业;
拥有PMP认证资格优先。
篇7:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目施工过程中技术的协调工作;
2、协助项目经理进行项目实施过程中具体问题的落实;
3、负责制定具体的现场施工流程,确保对现场负责人交接事项清晰无误,妥善处理工程中出现的突发事件;
4、负责技术决策以及提供售后技术支持,组织子系统;
5、负责协调处理项目部的内部事项。
任职要求:
1、计算机、电气、自控、楼宇智能、机电设备等相关专业大专或以上学历;应届毕业生均可;
2、了解楼控BAS系统、中央空调群控系统;了解自控领域主流技术,能解决工程中出现的技术问题;
3、了解项目管理流程,对项目全过程中的安全、质量、进度等有一定的理解;
4、熟练掌握AUTO-CAD操作与施工图设计技能;
5、良好的沟通和协作能力, 有团队合作精神,能够承受工作压力,学习能力强;
6、较强的应变、协调能力,能独立处理紧急问题。
篇8:建筑工程项目管理开题报告_开题报告_网
毕业论文(设计)题目
项目施工中的合同管理与技术管理
1.毕业论文(设计)内容要求(或内容纲要;字数>500字):
建筑工程施工项目质量与安全管理
建筑工程项目质量管理与控制是一个系统中,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段,都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是建筑工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
一、 质量管理:
1:项目施工过程质量控制的重要性。
2:建筑施工项目质量控制改进方案。
3:项目管理应注意的事项。
二、 安全管理:
1:建筑项目安全管理的现状。
2:新的项目安全管理模式。
3:新项目安全管理模式的特点。
4:如何建立新的项目管理模式。
5:运行项目安全管理模式应注意的问题。
[1] 题目类型:①理论研究,②实验研究,③工程设计,④工程技术研究,⑤软件开发。
[2] 题目来源:①工作任务题,②生产实际题,③模拟或虚构题,④学生自选题。
本任务书必须网上报送学院,学院审批通过后,下载放置在学生论文首页。
2.主要参考资料:
期刊文献书写规范:作者,论文篇名,刊物名,出版年,卷(期),论文在刊物中的页码。
图书文献书写规范:作者,书名,出版地,出版社,出版日期,引用内容所在页。
1、丁时昭,商利萍 《建设工程项目管理》 中国建筑工业出版社 XX版 p211
2、高晓斌 建筑企业合同管理中存在的问题、原因及对策浅议 《科技创新导报》XX年第13期p13-p15
3、陈长利 工程施工合同签订阶段若干问题分析 《城市建设理论研究》 XX年第10期p24-25
4、杨亮亮 浅谈建筑施工企业在合同管理中存在的问题及其对策 《现代商业》 XX年30期 中铁十四局集团有限公司p17-18
5、罗西鸣 杨文选 浅谈建筑工程项目分承包管理 《陕西建设杂志》XX年第3期p31-33
6、张凡 浅析招标代理合同 凤阳县招标局 -03-08
7、张晓娜 浅析建筑工程施工管理中的常见问题与协调措施 《企业导报》XX年第19期 b4
8、田金信.建设项目管理[m].北京:高等教育出版社,.
9、傅森成.建筑施工企业项目管理问题探讨[j].建筑技术,,3.
3.毕业论文(设计)进度安排:
起 止 时 间阶 段 内 容
XX年 9月20 日— XX年 9月30 日毕业论文任务书审核
XX年 10月5 日—XX年 10月30 日毕业论文撰写
篇9:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、统筹管理所辖区内的店装项目,合理安排人员工作,保证安装项目的顺利进行。
2、复核图纸,和设计部门沟通,保证安装能够顺利完成及可操作性。
3、沟通安装时间及安装注意事项, 制定安装计划。
4、验收安装成果,如有问题尽快整改;安装结束后核对外协报价单,确保实事求是及合理性。
职位要求:
1、有商装门店货架安装施工经验;
2、有一年以上管理经验(主要是人员、物资协调能力);
3、有培训下属经验。
4、可适应出差,出差频率每月至少2周。
篇10:建筑工程管理自我介绍
我是x学院工程管理系建筑学的学生。大学期间,我以优秀成绩,多次获得校综合,国家励志奖学金,并多次被评为“优秀学生”荣誉称号,以满足专业知识。
在造价专业上,我学习了《工程造价计价与控制》、《工程经济学》、《市政工程计量与计价》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑审计》等专业课程。熟练操作并应用晨曦计价软件、华平钢筋计算软件和CAD建筑绘图软件。
在校时经常做专业课程设计,并到工地现场进行一星期的现场观摩实习,跟着高级工程师学习以及实践,掌握了经纬仪在工地上的应用,混凝土试块的检验,钢筋的绑扎以及熟悉配筋图,了解一些应办理施工签证的情况等等。在学校学习的理论知识与实践结合起来,更加全方面地掌握专业技能。学习之余,我参加了大量的社会实践活动,从而锻炼了自己吃苦耐劳,一丝不苟的工作做风。
现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。我会通过不断的学习来完善自己,在实践中证明自己。为实现自己的人生价值而奋斗,为贵公司的发展贡献力量。
篇11:建筑工程施工安全管理协议
甲方:_________________
乙方:_________________
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法律法规,为保证双方生产安全,明确各自的安全管理职责和应当采取的安全措施,就本工程的安全生产施工事项达成如下协议。
第一条建设单位:
工程名称:________________
工程地点:________________
第二条 乙方资质及安全生产条件:
乙方的资质:________________
乙方的安全生产条件:________
说明:乙方应将资质、安全生产资格证书、安全生产条件的有关资料原件送给甲方审核并对资料的真实性负责,资料复印件交到甲方工程管理部备案。
第三条 乙方现场负责人及安全生产管理人员:
乙方现场负责人:______________________
乙方安全生产管理人员:________________
第四条甲方的责任和权利
1.向乙方提供本单位的安全生产规章制度。
2.对乙方安全生产进行监督、检查和管理,对违章、违规行为有权制止,限期整改,并根据具体情况进行处罚。
3.对乙方制定的安全方案和安全技术措施进行审查、审批和检查落实,对无方案、无措施和措施不落实的有权停止施工,限期整改,并根据具体情况进行处罚。
第五条乙方的责任和权利
1.乙方负责人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全责。
2.乙方的安全目标应与甲方总体安全目标相一致。
3.严格执行甲方的安全生产管理制度及甲方的质量、职业健康安全、环境管理体系标准。遵守国家法律、法规、国家标准或行业标准和安全技术操作规程。
4.建立健全安全生产保障体系及安全组织机构,设立专职安全生产管理人员,建立健全现场安全责任制和消防安全责任制度。
5.乙方的项目负责人、专职安全生产管理人员和特种作业人员,应当按照国家有关规定经培训考核合格后,持证上岗。
6.乙方投入现场的全部机械及种类生产工具,必须经检验合格,符合国家的有关标准,并遵守操作规程。
7.乙方必须为从事危险作业的人员办理意外伤害保险,并支付保险费;将保单复印件交给甲方备查。
8.根据工程特点,在施工组织设计(或施工方案)编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,达到一定规模的危险性较大的项目工程编制专项施工方案。做好安全教育和安全技术交底工作,保证进场施工人员经过安全教育,必须持本岗位有效证书上岗。
9.施工过程中,对人的不安全行为、物(设备)的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。严格按照安全施工要求进行施工,杜绝强令员工冒险作业和违章作业现象出现。
10.乙方施工现场的控制,由乙方单位负责人负责。服从监理单位、建设单位对施工现场的安全管理。
11.按部颁JGJ59-99标准要求对施工现场进行有效控制。如有严重违反JGJ59-99标准保证项目条款的情况,甲方单位有权提出停工并罚款。
12.平时进行安全检查,对安全隐患及时整改。对甲方单位签发的安全检查整改通知书,单位应无条件进行整改。
13.乙方有权对甲方的安全管理提出合理化建议。
14.每月在规定的时间内,向甲方上报各种安全事项的统计数据。
15.乙方在施工过程中一旦发生安全事故,应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时如实上报;生产安全事故发生后,乙方应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场。按照国家有关规定进行调查、处理,做好事故的善后处理工作。同时必须明确事故的责任主体为乙方,不得将经济损失和矛盾转移到甲方。不得对事故隐瞒不报。
16.乙方在施工中必须加强安全管理,由于管理不到位而造成的负面影响,乙方应承担全部责任;并承担由此给甲方造成的名誉及经济损失。
17.向甲方单位交纳安全保证金时,缴费额为承包合同总额的____%,并在进场前划到甲方单位。
18.如乙方不遵守本合同条款,甲方将取消承(分)包资格,不再与其合作。
第六条 其他
1.本合同签订后,未经双方共同协商同意,任何一方不得私自改动或终止。
2.本合同与工程合同具有同等效力,期限与工程合同一致;如果工程合同工期有变动,本合同期限也随之变动;工程施工结束以后,本合同也一同解除。
3.合同履行过程中发生争议时,双方应协商解决;如果协商不成,双方可以向仲裁机构申请仲裁。
4.本合同自签订之日起生效,一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方:_____________ 乙方:_____________
代表:_____________ 代表:_____________
日期:_____________ 日期:_____________
篇12:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展
2、 负责公司流程优化和再造
3、 负责从PMP九个知识领域维度:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理来管理项目中的问题、风险和变化。
4、 负责项目绩效数据收集、整理、汇总。能够进行分析并提出改进建议
5、 确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用;
6、 负责团队项目管理的培训并辅导实施与执行
任职要求:
1、硕士以上学历,项目管理或工商管理专业优先
2、精通项目管理知识领域:1.变更管理;2.沟通管理;3.经营管理;4.人力资源管理;5.整合管理;6.项目环境管理;7.质量和交付件管理;8.风险管理;9.进度管理;10.范围管理;11.干系人管理;12.供应管理。熟悉软硬件产品开发过程,深入理解项目管理过程和方法
3、有较强的质量和成本意识,能够从全局视角提出最优方案和建议
4、熟练运用度量分析方法和统计工具发现开发过程中的问题并加以改进。
5、富有激情,敏锐的商业洞察力和较强的逻辑分析和表达能力,具有良好的协调沟通、团队协作和组织推动能力。
6、熟练使用excel,Powerpoint,project,Visio等工具
7、从事过3年以上实际开发、测试工作,担任过项目经理以上管理职责,通过PMP认证优先,熟悉IPD流程优先。
篇13:建筑工程生产安全事故应急救援制度_规章制度_网
第一条 本制度适用于本市行政区域内发生的建筑施工安全事故的应急救援。各县级市、区建设行政主管部门应制定本辖区内建筑工程重特大安全事故应急救援专项预案。
第二条 各施工单位应制订本单位的重特大安全事故的应急预案;并根据项目特点(特别是危险性较大工程的特点)制订项目部安全生产事故应急预案。
第三条 各县级市、区建设行政主管部门或其委托的建设工程安全监督机构应定期对施工单位的安全生产预案情况进行抽查;到施工现场监督检查时,应同时检查项目部的安全生产事故应急预案情况;检查的重点是:救援组织及人员落实情况,通信联系方式情况,救援设备、器材准备情况,与工程项目特点结合的情况,救援时的安全通道和预演情况等。
第四条 发生死亡事故时,施工单位应以最快的速度报告当地建设行政主管部门;发生死亡3人(含3人)以上事故、或情况不明的大规模的倒塌、坍塌事故时,工程所在地的县级市、区的建设局,应立即向当地政府和苏州市建设局报告,并启动应急救援预案。发生5人(含5人)以上死亡事故时,苏州市建设局接报后,立即启动苏州市建设局应急救援预案。
第五条 附件:
1、苏州市建设局《关于印发〈苏州市建筑工程重特大安全事故应急救援专项预案>〉的通知》(苏建质〔〕56号)的通知。
2、苏州市建设局《关于制订建筑施工重特大安全事故应急救援预案的通知》(苏建质〔〕61号)。
篇14:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、负责工程项目的需求调研,针对需求,编写具有针对性的可行性施工方案;
2、协作硬件设备选型、供应商管理、项目集成、软硬件部署和调试,组织工程项目建设成果验收;
3、协调衔接各部门,做好工作安排;
4、跟踪工程项目的进度,负责沟通协调事宜;
5、负责工程项目的质量、风险把控,可以有效促进各阶段任务达成;
6、负责工程项目组人员管理培训及团队建设工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,有教育行业信息化从业经验或工程项目管理3年以上工作经验;
2、有PMP资质和一建、二建资质优先考虑;
3、具备挑战精神,能吃苦耐劳,愿意从事IT行业的市场开拓工作,有一定的抗压性;
4、具有强烈的客户服务意识,强烈的责任感、使命感;做事积极主动,具有较强的创新以及学习能力,并有极高的工作热情,适应出差;
5、具有较强的沟通协调能力和文档写作能力。
篇15:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、跟踪管控项目从立项、开发、鉴定、验收到量产上市等全过程,监督项目运行情况。
2、组织项目立项、评审、阶段成果验收,汇总项目文档。
2、推进新产品开发过程标准化,制定和完善新产品开发相关流程、表格及文档;
3、项目日常表格的汇总及项目管理例会的召开,做好记录和代办事项的跟踪和闭环;
4、统筹协调质量、采购、生产、供应链等对新产品开发项目的支持,快速推进项目研制进度;
5、组织关键节点的评审和审批,管理产品开发过程相关资料和文档并存档;
6、管理和控制项目过程中的预算、成本、入账、资源、风险、变更等;
7、协助定期对项目进行考核和评价,负责项目管理相关数据分析、报告及总结。
任职资格:
1、本科或以上学历,通信、电子、自控等相关专业;
2、三年以上工作经验;
3、熟练使用Office办公软件;
4、有项目管理相关资质证书者优先。
5、具有良好的职业道德,热情、乐观、自信、正直、勇敢,富于团队精神、乐于与人交往。;
6、良好的学习能力,优秀的沟通能力、协调能力和组织能力,精力充沛,有较强的责任心.
篇16:工程项目管理岗位的职责
职责
1、参与投标事宜的各环节事项;
2、组织现场勘测,制定施工方案,做好图纸会审,落实施工计划;
3、负责项目现场的安全生产、文明施工等管理工作,妥善处理工程中出现的突发事件;
4、监督工程质量,控制施工进度,确保工程按质、按时完成;
5、严格按预算要求,准确核算工程量及材料,控制项目成本;
6、负责与工程各相关单位的沟通协调工作,根据合同及时申请进度款;
7、负责项目完工后的工程资料的收集、整理和申报确认,配合工程竣工验收工作;
8、配合主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
任职资格
1、土木工程、工程造价等相关专业,大专及以上学历;
2、具有现场的施工管理经验;熟悉工程施工、工程管理、成本管理的工作流程;
3、具有三年及以上大型基建项目管理工作经验者优先考虑;
4、持有土建工程师相关证书者优先考虑;
5、熟知国家及地方相关法规、政策,熟练掌握施工管理规范及要求;
6、具备良好的计算机操作能力,熟练使用CAD等办公软件;
7、具备良好的职业操守和敬业精神,身体素质良好,吃苦耐劳;
8、具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,责任心强;
9、能够承担工作压力,服从公司安排,适应长期驻外工作。
篇17:项目管理工程师岗位的主要职责表述
1、负责研发项目的整体进度管理工作,确保按时、按质完成项目节点交付;
2、跟踪项目运作全过程,协调项目多需的各种内外部资源和支持;
3、监督和推行项目节点任务的落实执行,反馈项目过程异常;
4、按照公司设计开发流程的要求,监督和指导项目过程文件和记录的完成;
5、负责组织项目风险识别和把控;
6、与相关职能部门紧密互动,协调处理和解决项目推进过程中的所有异常问题;
7、负责项目各类专题会议组织,应对各种突发状况,形成决议或解决方案并落实;
8、负责生产计划制定及生产进度控制;
9、负责项目过程问题收集及项目总结;
10、领导安排的其他相关工作。
篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.项目进度,问题的跟踪,项目状态信息汇总更新.发布
2.组织项目阶段性评审.项目关键里程碑检查.评审.跟踪
3.项目考核.新项目初步报价的跟踪,项目绩效考核
4.项目阶段性归档技术文件齐套性检查,审核电子档,E/D变更审核.研发物料的跟催
5.成品编码.WBS编码.技术文档编码
6.完成上级领导交办的其它工作
7.项目跟进中的协作部门间的协调工作
任职资格:
1.本科及以上
2.2年以上项目管理工作经验
3.了解通信或电子企业项目运作.物流管理.时间管理.质量管理
4.良好的沟通技巧和协调能力,表达能力强.灵活性好,应变能力强.良好的说服能力
5.熟练应用办公软件
6.英语听、读、写流利
篇19:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、督促各项目负责人组织实施项目具体施工计划;
2、参与编制并审核各施工组织设计、施工方案、图纸会审;
3、协调各工程项目与甲方、监理、总包等单位的关系;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作等;
任职资格:
1、大学专科及以上学历;
2、具备二级建造师证书、项目负责人证者优先录用;
3、5年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;
4、熟悉消防、智能化、给排水、暖通、机电安装工程项目管理工作;
5、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,具有核算统筹能力;
6、具有很强的责任心和事业心,良好的语言表达能力及沟通协调能力;