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篇1:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 售前:重点项目参与前期沟通,项目交期及执行给出参考建议。
2、 售中:安排项目生产计划、图纸计划、交货计划等综合把控及协调项目进度。
3、 售后:安排产品现场项目问题积极协调处理。
4、 与技术、采购、销售等部门有力合作,确保项目按时保质完成。
5、 重点项目交付之后作复盘、分析总结,为后续项目执行提供参考建议。
6、 项目部门日常工作管理,提升部门凝聚力,确保项目计划指标达成。
任职要求:
1、机械、电气、自动化、工业工程、热能等相关专业本科以上学历,拥有技术工作经验者优先。
2、在相关制造业行业5年以上工作经验,3年以上项目管理经验。
3、具有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有拼搏精神。
4、思路清晰,具有处理复杂事物的能力,能够承受一定的工作压力。
5、定居上海,家住张江、唐镇、川沙附近的优先。
篇2:实习项目经理的职责内容
1、管理客服项目组,每个项目组按实际需求合理配备相关资源。
2、项目的承接、筹备、管理。
3、根据客户项目需求制定实施方案,操作流程。
4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范,为员工实施培训给予指导。
5、与质检管理沟通项目要求,确定质检方案,结合质检报告,对下级不足处及时与项目总监沟通,指导改进方法,并跟踪改善,保证项目质量。
6、根据下属员工状况,组织培训工作。
7、关注日报表,及时上报项目进展情况,并实时调整改善操作流程。
8、项目组人员成本核算、审批报备。
9、员工绩效管理,根据各项目情况制定KPI指标,作绩效评定,针对员工作绩效沟通。
篇3:项目经理职责内容
1. 项目部人员管理,部门制定建设,组织开展部门工作,为项目提供合格的项目经理;
2. 参与项目售前技术沟通,需求分析,编制项目系统方案,工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作,配合完成销售工作;
3. 项目实施时把控项目技术方案总体,并帮助项目经理分解项目活动,指导项目技术团队进行技术开发;
4. 在项目中按照项目经理的要求,组织技术团队进行项目技术攻关;
5. 组织项目团队共同进行技术设计工作,并跟踪项目技术工作执行情况;
6. 管理项目技术方向,评估技术风险并给出合理化建议;
7. 参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审;
8. 积极地与各项目成员进行沟通,及时发现项目实施中的技术问题并协商解决;
9. 定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况;
10. 在项目验收之后,组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享;
11. 负责项目团队的技术能力考核,并向上级主管汇报;
12. 负责项目文档的技术标准化检查;
13. 完成上级主管分配的临时性工作;
14. 负责完成技术文档的编写。
篇4:项目经理岗位职责具体概述
职责:
1.熟练掌握公司产品的各种技术平台安装配置,产品使用,功能培训。
2. 负责上线产品进度、质量、成本的控制。
3. 负责上线产品的安装、配置、使用者培训和日常使用维护。
4. 定期向项目负责人汇报实施进度。
任职要求:
1. 全日制大专及以上学历,软件工程、医疗信息化、计算机相关专业;
2.做过集成平台(ESB)项目、数据中心(CDR)项目或BI项目的优先,做过需求分析、涉及、架构的优先;
3、 至少3年以上医疗信息化工作经验,熟悉电子病历EMR、医院信息系统(HIS)、数据分析挖掘(BI)等医院主流模块业务流,有过实际在医院信息化系统上线经历;
4. 精通SQL Server、Oracle数据库,熟练掌握大数据分析的相关知识及技能;
5. 能够适应短中期出差,较好的团队合作意识和较强的工作执行力,传递和维护公司良好形象;
6. 积极的自我学习和较强的沟通协调能力,能够独立承担较强的项目工作压力。
篇5:实习项目经理的职责内容
职责:
1、带领项目组人员按计划完成集成工程项目:项目启动、客户协同、需求分析、环境勘测、负责项目施工规程控制、安排项目组人员工作任务及监督;
2、负责系统集成项目管理,组织协调有关部门及第三方企业,确保项目科学化、规范化实施;负责项目团队工作任务安排、质量检查工作;协助公司销售或客户人员完成项目收款节点工作;
3、带领项目组成员组织编写项目方案,负责整个工程项目进度、质量管理、成本与风险控制及推进,组织项目验收等;并及时更新项目相关过程文档资料;
4、负责项目风险评估,定期举行项目评估会议。并根据评估结果管理项目进程;风险管理,对外控制客户需求变更及溢出,对内控制项目延期及成本溢出风险;
5、项目执行完成后,及时组织进行项目验收、审计和总结,产生项目验收文档和总结报告。
6、负责对外技术支持与售后服务工作,参加售前部编写项目投标方案,协助销售负责项目设计方案编写与向业主汇报。
岗位要求:
1、计算机、通信相关专业,具有3年大中型系统集成项目施工管理经验,水利、国土行业优先;
2、熟悉计算机系统、安全设备、网络通信系统及弱电系统、熟悉机房装修、视频监控设备安装等;
3、具有较强新技术敏感性和快速认知能力,具备较强的技术应用能力和独立解决技术难题的能力,具有较强的创新意识和开拓精神;
4、熟练掌握各种绘图软件和常用办公软件,具有较强的施工组织协调能力、具备良好的语言沟通、文字表达能力;
篇6:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求:
1、 熟悉ERP流程及相关知识
2、 对于ERP1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神,吃苦耐劳
篇7:项目经理的职责和权限
1、作为项目经营一把手,全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握,具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制,具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部,明确项目各岗位职责分工,组织建立项目成本控制体系,监控施工主材的使用及损耗情况,组织和落实进度控制体系及其保证措施。
篇8:项目管理经理工作的职责
职责:
1、负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;
2、对项目进行前期的调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告;
3、对项目进行分析和需求策划,制定项目目标、项目执行和控制基本计划。
4、负责组织、协调、统筹项目的规划和文档管理。
5、对项目的进度、成本、质量、风险等过程实施情况进行监管和控制,组织里程碑和关键节点的决策评审;
6、建立项目管理的信息系统,记录并向上级管理层传达项目信息
8、制定、实施项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力。
任职资格:
1.本科以上学历,2年以上开发经验,5年以上项目管理经验;
2.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;
3.熟悉软件开发过程及PMP、ISO等管理体系;
4.熟悉项目管理知识、项目管理流程,掌握项目管理方法。
能力要求:
1.具备较强的团队管理能力、项目管理能力、队伍培训能力;
2.具备良好的沟通能力,能与各层面人员沟通,善于主动总结和分享自己的项目管理经验。
3.具备出色的分析、归纳、总结的能力及文档撰写能力,擅长各类文档的设计及编写;
4.具备优秀的团队协作及管理能力,高效的部门内及跨部门协调沟通能力;
优先考虑:
1.有建立项目管理体系者;
2.有PMP、有项目管理培训经验者。
篇9:工程项目主管岗位的工作职责
1、负责办理项目的报建手续;
2、开展项目施工现场的全过程管理(项目实施过程中的技术协调、现场协调工作,对项目实施进度、工程质量的直接监管,投资控制及安全和文明施工直接监管);
3、负责跟进项目工程进度,并向上级领导上报工程计划及形象进度报表;
4、负责按时报送工程进度文件,保证工程进度款项按时足额拨付,协助上级领导管理工程款项的使用,确保施工的顺利进行;
5、负责对外协调和施工范围内的安全工作;
6、负责现场管理制度的草拟;
7、负责项目竣工验收及办理移交手续;
8、负责审核工程进度款,参与公司工程项目预决算工作,配合审计部门的工作。
篇10:物业管理项目经理职责
1、掌握了解公司管理制度及相关国家有关法规,熟悉物业管理的基本知识,按项目签订的物业服务合同条款内容,全面履行物业服务合同规定的事项。
2、严格自律,以身作则,团结管理下属员工,检查各部门的工作情况、工作记录。
3、负责管理处的年度工作计划及财务预算的制定及执行,完成年度经济指标及品质管理指标。
4、负责半年度及年度的工作总结。
5、负责物业管理费等各种费用的收缴工作,控制各种费用的支出,厉行增收节支,严格审核财务收支单据,严格执行财务制度及有关规定,保证资金的正常运作。
6、建立健全物业管理档案,做好各项基础资料的积累与整理工作。
7、认真积极妥善处理客户的投诉及意见,做好记录。不断提高小区管理水平和服务质量。
8、定期召开业务会议或各部门会议,研究解决各项管理问题。
9、负责与有关政府部门、项目物业合同的委托方及业务单位的沟通。
10、按合同内容负责对外包单位的工作监管。
11、制定创建优秀物业管理小区规划。
12、配合有关部门做好安全防范和社区文化建设等工作。
13、完成公司交办的其他工作。
篇11:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
2、对研发项目的进度进行监督和定期反馈;
3、协调资源解决在研项目冲突和障碍,确保项目开展进行;
4、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;
5、参与研发项目的光学部分的具体开发工作;
6、可以对项目组其他成员进行工作指导。
任职要求:
1、硕士以上学历,光学相关专业;
2、熟悉激光光谱、拉曼光谱、光声光谱等相关专业知识;
3、至少3年以上仪器仪表或相关行业产品研发经验,1年以上项目管理工作经验,有独立管理运作至少2个以上研发项目;
4、具有良好的组织协调、沟通能力,较强的综合分析能力、抗压能力。
篇12:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
3,拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结;
4,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;
5,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;
6,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;
7,对所管理的物业进行巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
8,负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核;
篇13:项目经理的职责和权限
1 从项目组成员获取需求文档需求并进行分析;
2 根据需求分析结果制定测试计划和客户特殊认证策略;
3 将相关测试计划和文档输出给项目组,输出测试用例;
4 大运营商需求分析及测试关键点(针对北美、Orange、VDF等大运营商);
5 准备测试需要的资源;
6 测试过程和状态管理, 输出测试结果和报告;
7 跟踪end user反馈的问题;
8. 释放各阶段的生产软件;
9. 客户认证管理(仅适用于大客户定制项目);
10. 客户化定制软件的测试发布和TA的跟踪;
11. APP上架发布;
12. 持续安排测试,维护软件的更新;
13. 持续的维护PR,总结分享经验
篇14:实习项目经理的职责内容
1.召开项目启动会议,与客户确认项目深化要求,以使施工图深化有据可依;
2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表,以使项目顺利进行;
3.评审项目深化图纸,以确保项目图纸内容符合客户要求
4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更,以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;
并对相关资料进行归档,以使资料保存完整
5.提供设计深化过程中的问题解答及指导,以确保项目顺利进行
6.成公司安排的项目任务,以使部门项目完成量符合公司要求
篇15:安装保安项目经理职责
职责:
1、负责系统集成项目的实施管理工作,从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面,保证项目的顺利实施与验收交付。
2、负责项目过程控制、进度跟踪,识别项目风险、制定应对措施和及时发现和解决项目问题;
3、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更,项目各个环节管理工作;
4、负责组织项目团队编制项目各类过程文档。
5、负责响应及处理客户的投诉和现场的紧急事务,做好项目的收款计划,控制收款时间点。
任职要求:
1、本科或以上学历,计算机、自动化或管理科学与工程等相关专业;
2、具备一定项目管理经验,从事过4年以上项目管理,2年以上系统集成项目管理,精通项目管理各个环节;
3、熟悉项目管理流程,具备较强的计划能力、风险评估和需求管控能力;
4、掌握信息系统集成领域基础知识,熟悉集成项目实施各过程要素及项目控制点,能与客户对集成项目实施进行充分沟通;
5、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力,善于分析问题及解决问题,良好的表达能力,较好的文档编写能力;
6、具备极强的责任感,能承受巨大的工作压力,有PMP、信息系统项目管理师等资质证书的优先考虑。
篇16:项目经理岗位职责最新
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
篇17:工程项目主管岗位的工作职责
1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;
5 、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底, 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;
9 、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;
10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;
11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12 、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
篇18:研发项目经理工作职责
负责研发项目的从立项,产品研发,认证等,到产品进入市场整个产品生命周期的项目管理工作;
负责项目预算编列,产品需求,系统方案,硬件选型,认证需求及产品可行性等前期事项;
组织项目团队建立,制定开发计划,产品核心节点及重要里程碑,产品开发风险识别工作;
组织日常的项目例会,产品研讨会,技术攻关会议,产品核心节点及评审会议等解决实际的问题;
建立良好的跨部门,跨研发中心的项目研发协助机制,推动各研发中心的开发管理工作;
规范项目及产品的开发流程,带领团队形成高效的研发流程,节约开发周期,推进各项目阶段的项目文档输入输出工作;
负责从产品的验证确认,安规,研发转移和导入试产,量产等工程过程的管理及实施推进可进入市场阶段的工作;
负责整体项目成本费用的优化,项目质量,风险管理,项目进度等多要素的全面管理工作推进产品研发工作;
篇19:项目经理职责内容
1、进度管理:组织编制项目总进度计划及节点工期计划;负责各分项施工单位招标需求计划的制定,提交招采部门,并配合招标工作的开展;组织各施工单位进行日常生产工作,确保各节点工期按时完成。
2、质量管理:组织编制质量控制计划及控制措施;监督各分项工程控制措施实施情况,确保工程质量达到预期目标;组织各专项工程验收及项目竣工验收,并移交物业。
3、成本管理:根据项目定位及市场行情,组织预算员编制成本控制指标;根据成本控制指标,负责制定项目成本控制细则,并组织实施;监督项目成员日常工作中的成本控制情况。
4、安全管理:根据项目特点负责制定安全控制指标;组织编制安全管理实施细则,并组织各施工单位实施;监督各施工单位安全管理实施情况及项目管理人员的安全管理工作。
5、部门管理:制订本部门工作目标与计划,并组织实施;完善部门组织建设,包括规范部门制度、团队建设、知识管理等。