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篇1:工程项目主管岗位的工作职责
职责
1、负责编制广告工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与业主方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
任职资格
1、大专以上学历,认真细致,具较强的责任心;
1、二年以上相关工程管理经验,从事广告行业工程管理者优先;
2、具有一定的现场施工管理认知,能独立完成户外大型广告制作工程项目(LED屏建造、楼顶广告大牌、高速公路高炮)的管理工作,有钢结构及LED大屏施工管理经验者优先考虑;
3、良好的沟通能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;
4、能承受在建项目中短期加班压力。
篇2:项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
篇3:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇4:项目经理工作职责职能范围
职责:
1、组织制定项目总体规划和施工计划,并实时跟踪项目进度、负责项目验收事宜。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。
4、协调解决处理好与客户的关系,协调解决处理施工中出现的各种技术问题、分歧,确保工程项目正常进行。
5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;
6、严格按照与客户签订的合同、图纸要求进行组织施工,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。
8、负责协调实施项目中相关部门的协同工作。
9、完成领导交办的其它工作。
任职条件:
1.电气工程类、自动化类、机电类等相关专业,专科以上学历;
2.熟练使用计算机,能够熟练应用CAD等电气制图软件;
3.熟练使用 Microsoft project等项目管理软件;
4.有3年以上项目实施管理经验,熟悉项目实施流程;
5.具有项目实施管理的专业理论知识和较强的施工管理、成本管理、人员管理的实践经验;
6.具有现场设备的调试、故障处理及现场解决问题的经验;
7.具有较强的协调、谈判和沟通能力。
8.具有系统集成项目经理以上资质或PMP证书优先。
篇5:项目申报主管的职责
职责:
1、负责企业高新技术项目(含企业认定)的筹划、编制、申报和跟踪落实;
2、负责与企业合作的高等院校、科研院所联系项目进展及实施情况等;
3、负责与企业内部技术、研发等部门的工作协调,以便更好的完成相关项目的申报;
4、要求有较强的文字表达能力,理工科专业背景,较强的沟通协调能力。
任职要求:
1、对国家规划、国家政策有敏锐的洞察力,善于查找资料,归纳总结,具有良好的文字功底。如有撰写过高新企业认定申报、项目验收等方面的报告为佳。
2、精通word,PPT等文档工具
3、能承受短期高强度工作,能承受较大的工作压力
4、1年及以上研发背景工作经验或有项目申报经验者(为佳),熟悉知识产权申报、科技项目的申报。
篇6:项目经理工作职责有哪些
1、 为土建工程招标提供专业技术支持;
2、 参与土建工程施工图会审工作,提出专业建议;
3、 负责审核土建工程的施工方案,建立相应的监管以及实施细则;
4、 负责监督土建工程施工方案的试试情况,控制施工质量以及进度;
5、 负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
6、 负责施工项目的巡视检查,监督施工质量、施工进度以及施工安全问题,发现问题并及时妥善解决;
7、 为土建工程提供技术支持和指导,解决施工过程中出现的技术问题;
8、 根据施工的具体进度与项目要求,参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
9、 负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
篇7:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1. 方法确认、验证和转移流程的建立,维护和执行
2. 分析方法的验证,确认、转移;
3. 组织方法验证和转移中发生的实验室事件和偏差调查
4. 启动和审核所有与项目管理有关的变更(包括验证,方法和规格变化等),跟踪CAPA及时执行
5. 负责项目生产使用的对照品、和色谱柱管理
6. 参与流程的维护和优化,确保人员执行流程
7. 确保人员经过培训合格上岗,并保证持续培训,进行人员考核
8. 组织人员及时完成数据复核,确保产品放行前完成相关偏差调查;
9. 确保检测使用方法经过确认、验证或转移;
10. 参与客户审计和政府审查,及时完成发现项的整改;
11. 及时跟踪项目进展,与客户加强沟通,建立稳定良好的关系;
12. 确保实验室安全和人员安全
13. 协助部门领导建设一个高效率的团队
14. 使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。
15. 使整个团队充满活力
任职资格:
1.药学或化学相关专业,硕士以上学历。
2.了解制药生产、检测和质量管理,熟悉GMP相关法规。
3.熟练掌握英文,口语流利,英文表达流畅
4.计算机良好
5.8年以上工作经验,其中具有方法开发团队管理经验3年以上,GMP分析团队管理经验5年以上
6.具有良好的工作协调和沟通能力
7.通过科学的推理确定问题、收集信息、了解事实、得出正确有效结论。
8.项目管理和跟踪能力
9.进行预算和资产管理,控制实验室费用。
10.指导监督下属工作
11.对下属员工有工作分配、考核、激励的责任。
篇8:工程部项目经理岗位职责
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
篇9:装饰项目经理职责
1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;
2、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;
3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;
4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;
5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;
10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和公司需求;
11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规,要执行各项管理制度和质量体系文件,全面履行达标标准;
12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;
15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排,制定降低成本计划和措施,要对施工成本进行分析,对工程成本要全面掌控;
16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;
17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
篇10:装饰项目经理职责
1、负责对安防弱电项目进行二次深化设计,并安排现场工程师实施部署;
2、负责施工组织协调及人员安排,参加工程协调会,制定合理施工计划并指导监督施工人员施工以及进度控制;
3,负责智能化集成系统安装指导以及设备的安装调试;
4、负责与用户及其他各方沟通并解决项目实施中出现的问题;
5、负责完成安负责公司有关弱电系统和计算机集成项目的方案设计、项目实施、协调、验收、维护等工作;
6、配合销售完成现场勘察,需求调研,方案设计,图纸制作,技术交流与答辩等。
7、熟悉安防产品,有系统集成、安防监控、门禁系统、综合布线、智能建筑等项目经验,能独立完成弱电项目
8,担任过智能化集成工程、弱电工程的项目负责人,协调系统实施期间各项事宜;
9.能同时管理两个或两个以上(单个项目标的额500万以上) 担任过智能化集成工程、弱电工程的项目负责人,协调系统实施期间各项事宜;有五年以上的工作经验。
10、能配合销售完成方案制作,产品配置,成本核算,深化设计,标书制作等工作; 防弱电项目实施、并进行验收及客户关系维护。
篇11:项目经理工作职责有哪些
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制总体施工计划,提供工程施工、设计方面的技术评价,并组织项目内部技术会审和交底,对方案进行优化、调整。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题
5、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格,堆码、运输、装卸是否合理,防止损坏和影响工程质量。
6、负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
7、负责工程质量的检验、专项验收、竣工验收、及时回款。
篇12:项目管理主管岗位的主要职责概述
一、业务系统支持
1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。
2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。
二、业务系统规划
1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。
2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。
1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。
2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。
3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。
篇13:项目管理经理岗位的具体职责
负责新产品开发过程中从项目起始至产品上市的各个方面,确保项目能在预定时间、范围、成本以及质量要求内完成项目交付 根据议定的项目目标,管理新药开发项目:
限定每个新项目的工作范围,确定已组建的项目组成员的任务及职责,使用项目管理软件为项目里程碑建立完成日期
维护项目管理信息系统,例如SmartSheet,跟踪项目时间表、资源、工时及成本用以反映项目状态
组织、规划和促进不同部门成员的会议,进行信息交换,风险识别以及项目进度的更新
以进阶评估和项目关闭的方式进行项目总结,获取项目经验用于改进未来项目的开发
准备并提供项目进展报告,与相关管理层以及全球团队开展项目评估会议,确认并讨论项目相关议题
衔接不同部门和管理人员,促进不同项目干系人之间的合作,确保必要的资源分配及排序,促使在时间表内完成项目目标 参加并支持新项目的可行性评估。对待开发的产品组合及其技术信息保持全面的理解,例如专利,生产难题,市场准入壁垒的价格及市场动态信息
完成其它分配的任务
相关专业本科以上学位,6年以上的制药行业工作经验
管理及项目管理工作经验、熟悉基本的项目管理流程及工具
具有药品开发经验
英文书写和口语流利,可以使用英语有效沟通
战略前瞻性思考,制定良好规划
绩效/结果导向
积极主动并能鼓舞团队
篇14:项目经理的职责内容
一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作,以项目里程碑为导向,严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作,主导项目验收,确保项目顺利完成,满足客户需求。
(1)项目成果: 任期内负责项目数量40+个;在行业竞争形式严峻的情况下,仍管控项目利润点达20+%.
(2)体系导入: 任期内从无到有导入项目管理体系,新建了项目规划及管理流程,规范项目管理文件及操作行为,使整个公司按此项目规划模式开展项目。
二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作,合理分配工作任务,坚持人岗匹配,人尽其才的管理原则,关注员工技能培养,优胜劣汰,以结果为导向,主张轻松愉悦的工作氛围,打造凝聚力强的团队。
三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作,与PMC对接,严格管控紧急物料的供货周期及产品质量,确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力,协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.
四、成本控制: 通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式,控制项目成本,参与费用谈判,确保项目利润满足指标要求。
篇15:项目经理的职责和权限
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇16:2024项目经理工作职责
1. 优秀的沟通能力、协调能力与总结能力
2. 专业知识扎实,了解行业专业知识才能及时发现问题,要求其他单位进行改善,掌握足够量的专业术语.
3. 积极的心态,为人诚肯,能吃苦耐劳,品德良好,无不良嗜好,能举一反三
4. 有较强的危机感与使命感,做事有预见,危机感强,有较强不良隐患防范意识
5. 责任感强,很强的应变能力,处理紧急、突发事件的方式方法及用语得当
6. 良好的沟通能力,做好内、外部沟通;为人礼貌,习惯性的注重别人感受,有良好语言沟通能力,及良好的EQ,善于处理人际关系
7. 其他要求:能承受较大的工作压力,良好的团队合作精神、责任心强
8. 熟悉电子产品品质检验标准与检验规范,熟悉手机及平板电脑等通讯类产品测试认证流程。
9. 熟悉电子产品测试项目及测试标准,能依产品要求与使用场景,制定相关测试标准,并执行达成。
篇17:项目经理工作职责职能
1.负责临床方案的撰写、方案设计、审核等工作;
2.负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;
3.服务商(CRO等)管理,审核服务商的方案设计,监督服务商的工作开展及效率、质量;
4.组织对临床基地、研究者以及SMO的遴选、评估和培训;
5.严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;
6.保持与研究单位和相关专家的良好沟通和关系维护;
7.按照国家法规和GCP要求,负责临床试验相关文件进行质量控制;
8.根据公司质量管理体系要求,有效控制各个临床实验的质量;
9.根据公司需要,提供必要的临床试验相关技术支持;
10.负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。
篇18:工厂项目经理岗位职责
职责:
1. 负责项目的组织和实施,建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范
2. 掌握项目实施进度、质量情况,负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成,让用户满意
4. 负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调,完成项目整理包括俊工和验收报告等等和资料移交工作。
5. 组织记录、整理、汇总项目文档、资料,妥善保管,并及时存档
6.完成领导安排的其它工作。
任职要求:
1.大专以上学历,计算机、系统集成等相关专业背景;
2.具有IT系统集成类技术支持、实施工作经验;
3.服务器、存储、网络安全等方面有从业经验者优先
4.了解网络设备安装调试技术、虚拟化安装调试、基础应用平台调试技术。
篇19:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
2、与项目经理探讨制定项目组软件项目的需求、研发、实施及后期维护工作;
3、具备系统架构能力,能够带领、指导组员进行软件系统架构设计及研发;
4、具备良好的组织、沟通能力,能够协调好组员的工作,提高工作效率;
5、具备良好的研发能力,能够完成对技术难点、技术核心代码攻克;
6、配合市场部门,向市场部门提供必要的技术支持,例如可研报告、设计方案、技术标书等的编制;
7、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的培训工作;
8、本部门的发展计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;
9、协助研发总监规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍。
任职要求:
1、专科及以上学历,具有良好的软件开发,软件项目管理经验,具备实施经验优先录用;
2、了解项目相关的开发,测试,实施等流程和文档标准,良好的技术知识和背景;
3、能够熟练使用项目相关开发工具和管理工具;
4、具有良好的学习,组织、分析、协调和沟通能力,能够承受较大的工作压力,有较强的责任心和事业心。
篇20:项目经理的职责和权限
1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;
2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;
3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;
4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;
5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;
6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;
7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;
8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。
9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,
10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管
11、负责工程图纸资料的收发及保存管理
12、负责收集、提供项目工程竣工资料