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项目经理的职责(19篇)

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项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 790 字

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1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

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篇1:项目经理职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 450 字

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1. 项目部人员管理,部门制定建设,组织开展部门工作,为项目提供合格的项目经理;

2. 参与项目售前技术沟通,需求分析,编制项目系统方案,工时核算、成本构成以及合同技术附件等工作,配合完成销售工作;

3. 项目实施时把控项目技术方案总体,并帮助项目经理分解项目活动,指导项目技术团队进行技术开发;

4. 在项目中按照项目经理的要求,组织技术团队进行项目技术攻关;

5. 组织项目团队共同进行技术设计工作,并跟踪项目技术工作执行情况;

6. 管理项目技术方向,评估技术风险并给出合理化建议;

7. 参与项目实施过程中各专业之间的协调及各种专业技术评审;

8. 积极地与各项目成员进行沟通,及时发现项目实施中的技术问题并协商解决;

9. 定期向客户、部门主管及公司相关领导报告项目进展情况;

10. 在项目验收之后,组织项目团队进行项目技术总结、经验教训分享;

11. 负责项目团队的技术能力考核,并向上级主管汇报;

12. 负责项目文档的技术标准化检查;

13. 完成上级主管分配的临时性工作;

14. 负责完成技术文档的编写。

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篇2:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 240 字

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1、进行市场调研,根据行业某一类用户的需求,研发咨询类产品,制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付,确保服务质量;

3、制定培训方案,能够面向客户提供培训;

4、为客户做深度访谈,识别财务、税务管理风险及问题,撰写分析报告,提供咨询方案;

5、研究分析客户需求,为产品改进提供支持;

6、为项目实施提供售前和售后技术支持,提供售前/售后专业技术解决方案 ,培训本公司相关人员,帮助提高技能;

7、配合公司咨询业务的开展,进行相关开创性的工作。

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篇3:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 254 字

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1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

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篇4:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 219 字

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一)全面负责项目部各项工作

二)组织新项目在公司内部的实施

1、根据顾客的要求(质量/交期/成本等) 制定公司内部的产品开发要求;

2、制定项目开发进度表,确定关键节点;

3、分配各小组成员的工作;

4、作为与客户的接口,随时沟通项目进展中所遇到问题,定期通报项目的进展;

5、定期举行项目会议,监督进展;并根据实际情况调整相应的工作安排;

6、创建/更新并归档项目开发中的相关文件;

7、汇总完成最终的PPAP递交。

三)负责客户管理,以及客户投诉的处理

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篇5:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 448 字

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职责:

1、核对审查图纸、负责组织工程项目的施工,编制本次施工单位的总装计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底;

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关;

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督;

4、主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录。

5、执行安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

6、负责项目整体流程的把控与监督,确保项目能完成最后的交付。

任职资格:

1、优秀的沟通、逻辑能力,完整负责过1000平方以上的项目。

2、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

3、 能看懂装饰装修各种图纸、丈量尺寸和计算。

4、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。

5、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

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篇6:工程部项目经理的岗位职责经典

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 646 字

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1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。

3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。

4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。

6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

7、建立各种专业管理体系并组织实施。

8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。

9、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。

10、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

11、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

11、妥善处理目经理部解体的善后工作。

13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

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篇7:项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 321 字

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1、工程项目进场前的资源配置和入场后的施工现场管理,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

2、熟悉各工程专业技术,能全面管理施工现场技术、质量、进度、协调施工等各个环节;

3、熟悉施工图纸及现场情况,组织人员参加技术交底会议,制订项目部各岗位分工及职责;

4、负责组织编制及贯彻各专业施工组织设计方案、作业指导书和质量安全的措施等方案。编制施工进度计划,实施施工进度控制;

5、有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;能与各部门之间密切配合,相互沟通,及时完成上级领导交办的其他各项工作;

6、对施工项目质量、安全事故负有直接责任,参与质量、安全事故的报告及处理工作。

7、常驻项目,工作细致,吃苦耐劳,随公司发展项目而调配。

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篇8:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 462 字

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职责:

1、领导一个由3-5个研究员组成的研发小组,能够对组员进行相关知识和技能的培训,协调、完成研发工作。

2、实施项目小试开发,解决项目开发过程中出现的问题,记录、收集、整理相关实验数据,并撰写小试总结报告或技术转移报告。

3、中试、生产项目的实施,解决中试、生产过程中产生的问题,提供技术支持,及时收集中试、生产相关数据,并整理、撰写总结报告。

4、高效地管理实验室的日常运行,有效管理和维护实验仪器、设备;严格执行和监督组员执行实验室操作规程和相关制度,保障自身和他人的安全和健康;严格执行实验室三废的排放规程,保护实验室环境和周边环境。

职位要求:

1、有机化学、应用化学或化学类相关专业硕士、博士研究生毕业有2年以上有机合成工作经验,或本科毕业有3年以上工作经验)。

2、有相关管理经验者优先考虑;

3、具备良好的英文水平,熟悉计算机软件操作,能熟练查译各类化学专业文献。

4、熟悉使用HPLC、GC等常用分析仪器,能够熟练的进行NMR、MS等的图谱解析。

5、热爱有机合成研究,有上进心、责任心、具备良好的沟通能力及团队合作精神。

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篇9:项目经理工作职责工作职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 229 字

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1、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。

2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

3、对设计图纸进行审核,配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。

4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。

5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算工作。

6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。

7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

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篇10:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 306 字

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职责

1、负责工程项目的开工竣工计划、并全程管理确保完成工程项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的进展情况;严格按制定的工期完成项目。

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;

4、负责与乙方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通,督促施工方严格执行工程管理及安全制度。

6.负责与施工方按图纸施工。

任职资格

1、大专以上学历,认真细致,具较强的责任心;

1、二年以上相关工程管理经验,从线路网络行业工程管理者优先;

2、具有一定的现场施工管理认知,能独立完成管理工作,

3、良好的沟通及交际能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;

4、能承受在建项目中短期加班压力。

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篇11:工程项目主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:工程,经理,全文共 377 字

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职责:

1、海外项目团队主管。直接汇报人:项目部经理

2、带领项目团队按期保质保量完成既定目标

3、和客户销售沟通产品规格,交期,制程等。

4、前期产品DFM 评审,设计评审,模具进度跟踪。

5、协调各部门将新产品导入量产。

6、和国际,国内客户开视频会议,接待客户。

7、塑胶产品或者组装产品项目跟进,包含样品和试制

任职资格

1、熟悉新产品开发流程,能够独立完成新产品开发

2、有带领项目团队经验。

3、了解注塑设备,熟悉注塑模具、材料与加工成型工艺

3、有塑胶模具设计经验或者有产品设计经验背景。且需五年以上相关经验。

4、熟悉塑胶产品标准及相关规范

5、了解各种塑胶材料性能和加工特点

6、熟练应用办公系统软件,CAD、Pro/E、SOLIDWORKS、UG等工程设计软件

7、熟悉产品成本分析

8、了解塑胶产品或者组装产品项目管理流程

9、英语听说读写熟练,能够无障碍用英文沟通。

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篇12:项目管理经理岗位的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 957 字

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职责:

1. 负责公司级项目管理,对项目前期立项到后期交付全流程负责;

2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;

3. 负责参与技术研究及论证,带领团队攻克项目遇到的研发问题;

4. 负责统筹协调各方资源,有效解决项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题;

5. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;

6. 负责根据团队人员和项目情况,动态进行人力配置,确保有效地支撑项目。

任职要求:

1. 拥有至少5年以上项目管理经验,具备跨部门、跨团队、多业务线,涉及软、硬件技术领域的大型复杂项目的成熟运作经验;

2. 具有较强的项目管理规划能力,逻辑思维清晰,能够调控平衡:项目成本、项目风险管理、把控项目质量、促进项目内外部交流沟通、协调人力资源管理等;

3. 具有较强的团队合作意识和管理能力,有良好的沟通协调能力和团队合作精神、严谨,责任心强,较强的抗压能力、执行力和优秀的职业操守。

篇二

职责:

1、根据公司战略规划,制定所辖项目年度计划及年度经济指标,并组织实施达成;

2、承担行业政策、房地产市场趋势、目标城市经济、城市规划、行业数据、消费趋向等信息的收集、分析与研究,为公司的重大经营决策提供有力支撑;

3、负责项目可研阶段的产品调研,参与项目定位建议,并撰写项目概念定位策划报告;

4、全面负责项目营销策划团队与项目销售管理工作;

5、对公司新开发或拓展项目,提供营销策划技术支持;

6、负责项目提案方案的现场考察、方案撰写、汇报、费用测算等工作;

7、负责对所辖项目销售数据进行跟进、分析,并优化调整营销推广方案;

8、完成领导交办的其他事务。

职位要求:

1、研究生及以上学历,优秀者可放宽到本科学历,房地产、企业管理、市场营销、区域经济、城市规划、地理学、历史学等相关专业毕业者优先考虑;

2、房地产专业策划、经济、评估、经纪等中级以上职称;

3、3年以上房地产项目中层管理(项目经理)相关工作经验,有多个全程策划大中型房地产项目的成功案例,有大型商旅专案成功经验者优先;

4、能独立撰写具有行业较为先进的水准的策划报告;

5、熟悉平面设计软件、办公软件的操作;

6、善于指导、激励和督促下属,具有较强的管理能力;认真负责,具有很强的责任心和使命感,并理解和具有团队精神;

7、有房地产相关工作经验。

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篇13:项目经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 228 字

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1、组织设计和制订工程建设计划;

2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

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篇14:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 220 字

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职责:

1、对投资项目管理及运营执行管理。

2、设计满足客户需求的咨询解决方案并辅导客户有效实施;

3、参与咨询项目洽谈,完成项目销售工作;

4、服务项目的日常协调和执行、监督管理

任职要求:

1、大学本科及以上学历,已持有证券从业资格证或基金从业资格证

2、有信贷、资产管理、信托等行业投资管理3年以上相关工作实践经验;

3、具有从事公司投资管理、项目管理专业知识和能力;

4、具有较强的沟通协调能力、口头表达能力和文字功底。

5、具有一定电脑操盘及操作水平

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篇15:项目管理主管的基本工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 227 字

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职责:

1、项目跟踪协调,包括内部协调和客户沟通;

2、注册申报资料撰写、整理、审核;

3、文献资料查询、翻译;

4、日常原始记录、物料/仪器台帐记录检查;

5、合同签订前的审核;

6、接受BD等内外部人员关于注册法规等咨询。

任职要求:

1、药学、药理、药代、毒理、临床等相关专业,硕士3年以上相关工作经验,本科5年以上相关工作经验;

2、熟悉CFDA、FDA、EMEA政策法规要求;

3、良好的项目统筹管理,跟踪协调能力;

4、良好的科技文献及市场信息调研、整合归纳能力。

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篇16:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 304 字

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1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;

2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;

3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;

4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;

5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;

6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;

7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;

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篇17:项目经理应当履行的职责包括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 337 字

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1、组织项目的前期开发、技术评审及成本分析、参与合同评审;负责项目展开过程的策划,编制项目计划;对项目实施调控和监督。

2.负责制定项目计划,控制整个项目 各个节点,如有异常及时报警,组织协调各相关部门协调解决。

3.组织召开项目启动会议和生产会议以及改模会议。对项目开展过程中的问题确认解决方案。

4.每周必须向客户提供模具生产进度状态表。

5、做好模具制作结果的评定,确认模具T0到T2的时间节点,并定期向总经理进行汇报。

6、对客户产品生产费用,设计更改费用进行报价、核对及及时确认;提前推动客户跟进模具验收相关工作。

7.项目开发流程中,与客户之间相关事宜必须以书面形式(邮件或会议纪要等)做好记录并存档。

8.做好每个项目的归档工作(经验教训总结,问题点总结,技术文件归档等)。

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篇18:项目经理应当履行的职责包括

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 201 字

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1)根据产品和项目的需求,制定规范化的开发计划,分析、设计与实现系统架构方案,保障系统架构的合理性、可扩展性及经济性;

2) 组织、协调和管理项目组内成员工作任务,以保质保量的完成研发任务;

3) 制定合理的开发计划和项目管理流程,能撰写项目开发文档,独立完成项目的调研、需求分析等;

4) 把控项目进度,督促研发人员按时完成研发目标;

5) 协助分析开发中系统出现的问题以及思考解决方案;

6)对项目结果负责;

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篇19:项目实施经理的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 336 字

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职责:

1、带领团队组员开展优化套料及下料管理类方案的实施;

2、配合销售开展售前客户需求调研,了解客户生产动作情况,产品需求;

3、控制好项目的实施进展,确保在合同约定日期内完成项目验收工作;

4、为下料技术培训班及大型技术会议提供技术支持服务;

5、为客户绘制、审查图形,协助供应链销售工程师报价。

任职要求:

1、机械、计算机等相关专业,本科以上学历;

2、有2年以上CAD、CAM、MES、ERP、PLM或自动化集成类项目的实施经验者优先;

3、能够较好运用AutoCAD等机械类软件,熟悉ORACLE等大型数据库,及Office等办公软件;

4、有团队管理经验,精通项目实施业务流程,工业机械软件类售前、售后技术支持经验者优先;

5、熟悉互联网,熟练运用宣传工具,出差拜访与接待客户。

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