公司年会领导讲话稿范文
尊敬的各位同事们:
大家下午好,今天我们欢聚一堂,在这里隆重召开公司20xx年年终总结表彰大会,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表公司董事会向所有员工及员工家属致以新春的问候!同时,对大家在20xx年为公司付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。大家辛苦了!
过去的一年,公司在各级政府的关心支持下,在公司全体员工的共同努力下,基本完成了年初制定的各项目标。下面我就公司20xx年的公司运营情况,向各位同事做简单的汇报。
一、公司在20xx年整体经济形势不好的情况下,销售产值同比增长8%,共完成销售产值1.49亿元。其中XX公司完成销售产值9148.43万元,基本与去年持平,而翔能公司销售产值实现较快增长,20xx年完成销售产值5761.67万元,同比增长达27%;
二、在产品质量管理方面,公司一直坚信质量好的产品是我们留住客户的法宝。 20xx年我们顺利通过质量、环境、职业健康管理体系监督审核,国家矿用产品安全标志中心现场审核等;同时也获得了一系列的荣誉,如湖南省质量3A级企业,省机械装备工业质量管理优秀企业,装屏班被命名为20xx年湖南省优秀质量信得过班组等等。感谢所有重视质量,对公司质量管理作出贡献的同事;
三、公司继续重视科技创新并积极争取政府对科技项目的支持。20xx年我们公司顺利通过湖南省高新技术企业复审,并已申请建立了企业技术中心,同时我们继续加强与湖南大学智能电网研究所的交流和合作。在专利申请方面,技术部江武和夏欣同志负责开发的五项实用型专利成功获得国家知识产权局的授权。在科技项目申报方面,20xx年我们公司成功申报7项科技成果转化项目,从资金、产业扶持政策等方面争取到了政府的支持;
四、为持续推动企业发展,20xx年公司从组织架构和硬件投资方面基本完成布局。在组织架构方面,我们通过不断补充新鲜血液保持组织的活力,并于年底对总公司的组织架构进行了调整,进一步明确职责和目标,另为扩大销售范围,在全国各地新建办事处4家;硬件投资方面,已基本完成三期工程的用地拆迁和平整,并于年前完成了长沙技术商务中心的装修和搬迁;以上这些为实现公司20xx年的目标打下了坚实的基础;
以上成绩的取得,离不开公司各位同事的努力,在这里,我再一次感谢大家的辛勤付出,同时公司也在继续不遗余力的提高员工工资福利。20xx年全年累计发放工资总额达 737 万元(含销售人员),一线工人平均工资达3.3万余元,比上年同期增加14%, 同时,公司在提高原有福利标准的基础上,对三年以上的员工分别发放1000、1500、20xx元的工龄补贴,对家庭困难的同事也给予相应的补贴和帮助;
各位同事,我们在肯定成绩的同时,也必须清晰地认识到工作中还存在着很多的问题和不足,主要表现在:工作效率低、制度流程不完善且执行不到位、运营成本高等等问题。在新的一年,我们依然任重而道远。
20xx年作为公司发展的关键一年,挑战与机遇并存,所有同事必须以改革求变的心态迎接市场的挑战,在此,我对20xx年的工作,做以下几点规划部署:
一、全员一起努力,一定要实现销售产值增加35%的目标,达到2个亿的销售规模,其中变压器事业部1.2亿,智能电网成套设备事业部0.8亿;
二、建立和完善公司数据报表体系,建立数据中心,每个部门要对自己所负责的业务进行科学有效的统计分析,提高决策的科学性和准确性;
三、修订和完善现有制度流程,加强基层管理,引入先进设备和工艺,提高工作效率;
四、建立和完善目标管理制度,通过目标设定和分解达到人人有目标,每天有进步的工作氛围;
五、开源节流,从各个方面降低公司运营成本,增加产品市场竞争力,提升公司盈利水平;
六、继续加强质量和安全管理,提高员工质量和安全意识,提升产品质量水平,杜绝重大安全事故发生;
七、大力支持科技创新和日常改善,建立提案改善制度,加大对科技创新和改善的奖励;
八、完善绩效考核制度,继续提高员工的薪资福利;
各位同事,公司的发展离不开大家的共同努力,我们要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁思想,只有公司发展了,才能提高公司员工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,20xx年一定会成为公司大发展的一年。
最后,祝大家在新的一年里,身体健康!全家幸福!谢谢大家!
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篇1:企业比赛领导结束时讲话
各位领导、裁判员、运动员、全体同仁们:
你们好!
历时两天的乒乓球比赛即将结束,经过全体运动员、裁判员、工作人员的努力完成了所有的赛事。经过激烈的角逐,男女团体前六名、男女单打前八名、中层以上领导干部男子前四名和女子前两名均已胜出,优秀组织奖、精神文明奖也受到表彰。在此,我代表集团公司工会向获奖的团体和个人表示热烈的祝贺!对所有运动员、裁判员及大赛组委会全体工作人员,表示亲切的慰问和衷心的感谢!总的看,我认为这次乒乓球比赛有以下几个特点:
一、领导重视,积极参与。此次比赛是在集团公司深入开展“竞赛”活动过程中进行的,是集团公司企业文化建设和思想政治工作中的一项大事。集团公司工会领导对此次比赛活动高度重视,带头参赛,并荣获了领导干部男子组第名的优良成绩。而且所属各单位的党政工领导也高度重视此次比赛,克服各种困难,积极组队、聘请教练,踊跃参与,有些运动员白天工作忙没时间,牺牲自己的休息时间利用晚上、节假日练习,经刻苦的训练,队员的球技球艺有了很大的提高,比赛水平有了很大的提升。比赛中,各单位领导有的既当教练员也当运动员、既当领队又当啦啦队、既场外谋划又上阵冲锋,为圆满顺利地举办好此次比赛奠定了良好的基础。
二、计划严密,组织得力。为把这届乒乓球比赛组织好,集团公司工会专门召开了协调会议,组织专门工作人员,积极与某单位党政工领导沟通联系,对场地布置、赛程设置、代表队和裁判员的组成,以及后勤保障等方面进行了详细研究,合理计划,周密安排,每件事都列有计划并具体落实到人,diyifanwen.com保证了每一场比赛都有条不紊、顺利进行。尤其是这次比赛能够举办得如此成功,特别得到了某单位党政工领导的大力支持,他们为比赛提供了场地和各种服务;某单位工会的同志们也付出了辛勤的劳动,做了大量有成效的工作。在此,让我们以热烈的掌声,感谢某单位领导和员工为这次乒乓球比赛所做的贡献,感谢所有参赛单位对这次乒乓球比赛的支持!
三、作风顽强,素质过硬。通过这次乒乓球比赛,充分体现了集团公司广大员工较强的集体荣誉感和顽强的作风。两天共计场比赛,所有运动员都表现了顽强的作风,大家不怕辛苦,不怕流汗,打出了真实的技术,打出了真正的友谊,打出了真正的风格;裁判能够公平裁决,公正执法,这些都充分体现了**人的良好素质。同时,各单位都组织了“啦啦队”,为场上的运动员加油鼓劲,充分体现了员工们的良好精神风貌,达到了增强体质、陶冶情操、促进团结的效果。
同志们,本次比赛活动充分发挥了企业文化工作的功能效益,体现了思想政治工作应有的目的性,达到了鼓舞人、激励人、凝聚人的目的。虽然乒乓球比赛圆满结束了,预期目的完全实现了。但是随着政治的进步,经济的发展,人们生活水平的不断提高,职工群众对健身的需求将越来越强烈,“生活要小康,身体要健康”必将成为社会的共识和时代的强音;全面建设小康社会,促进企业经济快速健康发展,对员工健康素质的要求将越来越高。我们要以本届乒乓球比赛为契机,进一步推动集团公司全民健身运动和群众性体育活动的深入开展,增强职工群众积极参加体育锻炼、全面提高身体素质的自觉性,形成全民健身的热潮,并以此推动集团公司改革发展稳定事业的顺利进行。
篇2:医药公司领导讲话材料
各位同事:
从今天起,你们就是公司的一名新战士。从今往后,你们将和公司七千将士一道,并肩前行,共同战斗,用热情和智慧创造企业美好的明天,用青春和理想,谱写自己美好的未来。公司欢迎你们!世界500强企业欢迎你们!
人的一生中真正具有永久纪念意义的时刻并不很多,但我敢肯定,对你们每一位公司新战士来说,今天是这种为数不多的时刻之一。因为它是你们人生起点的里程碑。
公司—公司是一支有着深厚文化和辉煌历史的企业队伍。在她四十多年的历史进程中,不仅创造了“象牙微雕”、百米长轨、高炉推移等冶金建设奇迹,而且培育出以享誉大江南北的公司品牌为核心的企业文化。这是公司的一笔最可宝贵的财富,拥有这笔财富,将使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,拥有这笔财富,将使公司驶向长富久安的彼岸成为可能。
对公司来说,今天也是具有永久纪念意义的一天,340多名大学生选择了我们公司,给我们公司注入了新的生命,我要对你们表示感谢。当然,最重要的不是数量,重要的是再过五年、十年,你们当中有些人将成为杰出的企业家和高级职业经理人,有些人会从企业走向政府,成为高级政府官员、社会活动家,有些人会成为公司和国家的栋梁之才。
公司是一个企业,是一个家庭,是一种文化,是一种精神,是一种奋斗,这里将激发你们的创造欲望,这里将永远追求卓越。
你们新的航程也将从这里起锚。对你们当中的绝大多数而言,这样的环境,这样的氛围,恐怕都是陌生而新奇的。这是你们感知社会、认识社会的一个重要开端。也许,置身其中,随着时间的推移,伴随新鲜感的丧失,认知度的加深,你们或有不适的感觉,甚至与你们所希翼和期待的景况形成一定差异,这很正常,因为理想与现实原本就有差距。现实是残酷的,对此,你们要有清醒的认识;但现实又是美好的,对此,你们也不能心存芥蒂。问题的关键在于我们是用什么样的眼光来正视,什么样的心态去面对。保持健康的心智,尊重现实,面对现实,立足现实,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业,这才是我们的健康成长之路。
作为国有控股的大型施工企业,公司历来注重人才的培养和使用,形成了人才健康成长的肥沃土壤。一批又一批青年在基层得到锻炼并逐步成为各个领域的骨干,成为技术和管理方面的专家,成为公司员工队伍里的佼佼者。他们为企业的进步和发展作出了不可磨灭的贡献。他们永远会得到企业和社会的尊重。
时势造英雄。公司目前正处在一个高速发展的时期,企业的做强做大,需要一大批忠诚于企业、有事业心和责任感、有创新精神和踏实作风的人才。你们的加入,为公司的人才队伍注入了新鲜的血液,增加了新生的力量,希望你们把握机会,快速成长,尽快成为企业的坚强力量,希望你们按照企业、国家精英人才的标准要求自己,塑造自己。
谢谢大家!
篇3:青年节企业领导讲话
致全院共青团员、青年职工们:
五月的春风情深意暖,五月的花海绰约飘香。和着春潮,伴着夏韵,我们迎来了令人鼓舞奋进的五四青年节。医院党政领导班子、团委向全院共青团员及青年职工们致以最诚挚的问候!
穿岁月峰头,伴历史风云。五四精神已走过了九十七年的风雨历程。“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神鼓舞了一代代青年开拓进取、顽强拼搏,在振兴中华的历史洪流中谱写了一曲曲感天动地的青春乐章。 今天,我们的祖国已经进入一个新的历史时期,青春赋予我们更多的人生意义。青年一代在创先争优的工作中,绽放出更加绚烂的光彩。近几年来,我院广大团员青年,在院党委和各级团组织的带领下,以精神为统领,以医院工作为中心,坚定理想信念,在自己的岗位上不断学习,兢兢业业、无私付出,在医院发展建设中发挥着重要的基础作用,为构建和谐医患关系、建设一流医院做出了应有的贡献。 在此五四青年节到来之际,院党委、院团委希望我院广大团员青年继续秉承“五四”精神,弘扬优良传统,坚定理想信念,筑牢思想根基,在实现医院“十三五”规划中争当先锋;继续发扬奋发进取精神,引领社会新风,践行群众路线,在提升医疗服务质量中争当楷模;继续坚持与时俱进,提升素质能力,在科研创新中争当标兵。自觉把个人的成长进步和医院发展紧密联系在一起,为把我院建成国内一流、国际有影响的现代化医院建功立业,唱响勤于学习、善于创造、勇于实践、甘于奉献的新时代青春之歌。
篇4:集团公司2024年会上的领导讲话
尊敬的余梅生书记,尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
一年一度,辞旧迎新,今天全区各界人士在这里欢聚一堂,回顾过去、展望未来、畅述友情、共谋发展,喜迎新春佳节。在这充满希望和喜悦的时刻,我谨代表全区各界人士向中共鹿城区委、区政府致以崇高的敬意,向出席今天茶话会的领导嘉宾和各界人士代表致以诚挚的问候。
各位领导、同志们、朋友们,全面小康美好前景令人向往,改革发展的形势任务催人奋进。让我们在中共鹿城区委坚强有力的领导下,直面挑战、珍惜机遇,开拓进取,扎实工作,共同创造鹿城的美好未来!
谢谢大家!
篇5:公司员工聚餐领导讲话稿
尊敬的各位来宾,大家好,今年是丰收的一年,公司中有好几个员工都相继结婚成家,今天是---先生与--小姐的大喜之日,首先,我代表公司中的所有同事对两位新人致以最为诚挚的祝福,今后的婚姻生活要和和美美,相互敬爱。婚姻是爱情的港湾,更是需要经营,希望两位新人在后面的日子中,相互理解,相互敬爱,共同创造出属于两个人的美好生活。
公司员工结婚领导致辞2
各位亲朋,好友,大家好!今天大家欢聚一堂,祝福两位新人结为夫妻,---同事是我司连续几年来的优秀员工,工作上积极热情,也是公司十分珍惜的人才。今天是她步入人生新阶段的重要日子,在此我代表公司的同事向这位美丽善良的姑娘表达最为诚挚的祝福,祝愿在今后的婚姻生活中,两个人相亲相爱,执子之手,与子偕老,孝敬父母,永结同心!
篇6:公司领导年终总结发言稿_公司领导年终总结讲话稿
时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的2019年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。
首先,要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在2019年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。
其次,值得庆幸的是,有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:
1、 订单饱满,产品单一,价格合理
2、 工资发放及时
3、 管理规范,具有人性化
4、 人与人之间的关系和谐融洽
5、 社会福利好,保险面扩大
6、 生产环境优越
展望即将到来的2019年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!
篇7:公司开业典礼领导讲话稿
尊敬的*厅长,各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:
今天,**县中医院在这里隆重举行搬迁新址开业庆典仪式,这是**县的大事、喜事,也是全市中医药事业的大事、喜事。在此,我代表**市卫生局向莅临庆典活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向**县中医院全体干部职工致以亲切的问候!
多年来,在县委、县政府的大力支持下,在县卫生局的领导下,县中医院的历届领导带领全院干部职工开拓创新,辛勤工作,在二十多年的时间里,使**县中医院从一个条件极为简陋的乡镇卫生院,发展成为一个二级中医院,为发展中医药事业做出了突出贡献,有力地维护了全县人民群众的身体健康。特别是20xx年,在省中医药管理局的大力支持下,**县中医院国债建设项目正式启动,医院克服重重困难,高标准、高质量施工,确保了工程进度和质量。
医院新址正式投入使用,是县中医院发展史上的重要里程碑。希望医院要以此为契机,始终把提高医疗水平和服务质量作为中心任务,不断深化改革,强化内涵建设,大力弘扬中医药文化,加强特色专科建设,努力打造名医名科名院,为发展中医药事业,为维护全县人民群众的健康做出更大的贡献。
最后,预祝**县中医院搬迁新址开业庆典活动圆满成功!
谢谢大家!
篇8:公司开业典礼领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家上午好!
今天是星宇购物中心开业的好日子,在这喜庆的日子里,请允许我代表星宇全体员工向各位领导、各位来宾和各位朋友的光临,表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、支持和饱含希望的期待。
星宇集团自 年成立以来,得到了 的大力支持,也非常感谢 及相关单位的关注和指导
星宇公司是一家(公司简要概括,发展状况)
今天,星宇购物中心的盛大开业,将为阳曲人民提供一个潮流元素的前沿阵地,一个居家购物的理想场所,对进一步提升县城品位,方便市民购物,活跃商品流通,促进阳曲县商业的发展和建设,必将起到积极的推动作用。
朋友们,从今天起,星宇购物中心将满载各级领导和社会各界希望,满载各界朋友的厚爱与期待,同时也满载星宇全体员工的理想和信念扬帆起航。我们将以卓越的经营理念、销售模式和服务质量,为阳曲县的繁荣增添新的魅力。我们星宇人将严格遵循“诚信经营,共同发展”的企业理念,科学管理,守法经营,以真诚的微笑、热情的服务迎接每一位顾客,以货真价实的商品、充足的货源满足不同层次人士的购物需求。总之,我们将一如继往,继续发扬诚信守法,以一流的管理、一流的服务,一流的品牌,一流的信誉服务于民,回报社会。我们将以专业的精神,敬业的态度,团结拼搏,迎接新的考验,对此我们充满信心也充满期待。
最后,请让我再一次向关心支持星宇的各界人士表示衷心的感谢!也衷心祝愿各位领导、各位朋友和员工及家属身体康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
篇9:企业工作会议领导讲话稿
今天,我们在春节前召开、街镇党委书记一季度工作会议,目的就是进一步统一思想、明确任务,着力抓好开局。刚才三个部门作了交流,豫峰同志部署了近期维护社会稳定和平安建设相关工作,沈军同志通报部署了创建全国文明城区工作,观宝同志通报了区委会“三严三实”专题民主生活会的有关情况,芝松同志部署了一季度政府重点工作,讲的都很好。接下来,我就今年区委“2+9”重点督查推进的工作和节前相关工作再讲几点意见。
一、今年区委工作的总体考虑
今年区委的一条工作主线非常明确,就是落实市委工作要求,抓落实、抓推进。主要工作内容就是补短板,各项工作中的短板就是区委今年工作的重点。
一是要锁定问题瓶颈,抓创新、抓突破。在去年“十三五”规划研究当中,我们抓的最到位的,就是把当前工作的四大瓶颈梳理出来了——综合交通、社会治理、产业转型和生态环境的瓶颈。
二、全面抓好区委“2+9”重点工作的落实
区委20xx年工作要点已经下发,大家要聚焦“2+9”重点工作的落实。
(一)关于区委会两个重要议题研究
我和芝松同志分别领衔牵头一个议题。芝松牵头“统筹经济发展平台”的研究,我牵头“全面从严治党,加强干部队伍思想作风建设”的研究。对此议题,我们不预先设定研究领域和对象,也不强调一定要形成非常严密的课题报告。但是我们一定会在议题研究过程中,针对全面从严治党,比如区委对所属单位如何全面加强巡查,如何在换届选举过程中全面体现从一线提拔干部的组织路线。如何按照行政资源下沉,夯实基层基础,把基层的人才队伍建设和相关的行政资源集聚起来,也包括我们继续把相关的体制机制完善起来,特别是要加大区委对为官不为、慵懒散现象,以及“科长现象”比较严重的委局和公权力比较大的委局的整治力度。在当前工作当中,这些不良思想状况已经成为我们服务群众、服务社会经济发展大局的短板,必须要进行实时调查研究,并出台相关的措施。以上这些,就是我们全面从严治党加强干部思想作风建设队伍的主要内容。在这当中,针对基层干部的诉求,我们四套班子的领导特别是区委会班子领导,要有一个进一步加强基层调查研究的意识。节前方方面面的会议上,大家提出了很多意见建议,对我们的触动还是很大。我们很多规章制度,设计用意是好的,出发点也是好的,但是在基层实施过程当中缺少几上几下的意见征求,有些制度在执行过程当中已经远远不能满足当前新形势下基层干部的一些要求。
关于统筹经济发展课题。我在这里提醒一下,在统一经济发展平台当中,还缺了一个统筹城市发展的平台。按照市委市政府新的城市总规和土地利用规划,以及当前正在编制的一些大规划,总的原则是给你一个天花板,即总量不突破,然后可以弹性控制边界。比如,我们288平方公里的建设用地不突破,人口规模不突破,在此前提下,可以对全区土地建设规划参数进行调整。意味着我们要打破城市规划发展过程当中以街镇行政区划为界限的老模式,争取在全区范围内消灭城中村,按照原有的规划落实我们城市的功能和形态。同时,我们要研究经营城市,而经营城市最关键的就是要在更大的范围内统筹我们的规划参数,让规划参数在更高的效率区域当中,获得更大的收益。经营城市主要责任单位是规土局,区委区政府领导中请于勇同志牵头,多关心这项工作。现在发展到了这么一个阶段,初步城市化已经基本到位,但是与中心城区相比,看来看去总觉得缺一口气,管理上当然有很大差距,还有一个原因,是我们的开发理念不一样。这么多年来,我们都是以街镇为单元设计区域性的城市化开发模式。我们在做的规划没有立足于全区规划功能提升的角度来统筹看这些问题,以至于在整个城市化过程当中,虽然说是主城区,但仅仅是地域性的小中心。接下来,要注重城市整体发展的统筹,提升经营城市的理念,围绕着几个天花板把整个大区域联动起来,按照大的功能区域来进行平衡。我相信,**城市发展的形态将会更为壮观,城市发展的质量和效益一定会更加显现出来。
(二)关于9项重点工作的落实
1、全面推进“五违”整治。我非常同意芝松同志讲的,对全体街镇(工业区)和相关委办局的工作,区委区政府以及人大政协都非常满意,很不容易。这段时间大家都知道,媒体在持续地推,这要跟大家打个招呼,除了10月份刚刚开始的时候,我们跟媒体打招呼有个支撑之外,之后一直是埋头苦干。而且我也跟宣传部的同志讲,接下来就不要再主动宣传了,今年拆违1000万,别的区县都在看,我们的压力不小。现在所有的宣传都不是**区委区政府的主动作为,是市委市政府的总体安排,是为了推进面上的工作。所以在这里,我跟大家打个招呼,在媒体宣传上,我们要严格按照市委市政府的要求来推进,不再主动宣传方方面面的工作。关于“五违”整治,再强调两点:
一是要狠抓“齐步走”。着重统筹收获我们的综合效应。拆也好、整也好,推进到现在这个阶段,这些综合效应,我觉得已经到了收获的季节。比如落后产能的挤出、人口调控、有证无证市场的关闭等等,这些就是综合效应。大家不要仅仅关注着拆了多少平方米,这些平方我知道大家都能拆掉的。现在非常好的一点,大家都在往前赶,但弦绷得太紧也会断。所以要关注综合效应,拆违是手段不是目的,目的是把人口挤出去,把落后产能挤出去,把安全隐患挤出去,然后把我们的交通环境变好,把我们的居住环境变成生态宜居。
二是要把长效管理跟上去。大联动重新覆盖上去的管理,现在请大家务必关注好。
三是要关注深层次问题和矛盾。请大家要动脑筋,在“五违”整治过程当中,现在一些深层次的问题和矛盾浮现出来了,要着重研究和解决。比如说,现在讲的保留问题,怎么保留?三条标准很明确,其中一条标准是必须是村里资产,要通过回购来实现,那么,用什么标准来回购?回购之后怎么办?这些问题请大家认真思考,要回答好。同时,大量生态修复工作也是当前面临的问题。今天会议结束之后,还有一个专题会,研究许浦村拆违后该怎么办,后续的城管绿化工作怎么跟上?要让老百姓享受到拆违和环境综合整治的成果,这些工作要压茬推进。街镇的书记们务必要把这项工作想得更统筹一些,想得更全面一些。有什么问题,赶紧来向我们汇报,我们一定支持。在这个当中,我有两个体会。第一,拆出了我们城市发展和农村集体经济组织的发展空间。第二,拆出了我们干部队伍敢于担当的良好氛围和风气。因此,我们一定要坚持下去的。还有一个,从某种意义上来讲,我们是前怕狼后怕虎,没干这项工作的时候一直是思前虑后,迟迟下不了决心。我觉得,到目前为止,有些同志包括基层的干部,在思想落后了,已经变成了群众的尾巴,群众走在干部的前面去了。这两天我们在七宝针对九星市场的违法建筑,农户家里面的先动。虽然大家都知道九星市场要改造,但是先拆违再动迁这一条原则必须要坚持。我们不能怕这怕那,只要做到韩正同志说的两句话,“没有例外,没有特殊”,就一定会获得人民群众的赞扬。
2、加快紫竹创新创业走廊建设。我要讲三个到位:一是形态策划今年要做到位,二是运作平台要到位,三是相关的体制机制的落实要到位。这个概念提出来后,谁来做,谁来牵头?这一条走廊从理论上讲跨了吴泾、马桥、颛桥、江川路街道四个行政区域,涉及七、八个地块,还涉及到交大、华师大周边地区城市化相关功能的配套。这一条带,一方面是一个创新创业走廊的建设,另一个方面是要把江川地区、把老**区域现在被边缘化的问题解决掉,要有提升,要有具体的项目。这一块区域,我和芝松商量后,明确由蓝天白云公司牵头,由国坤同志主抓,把刚才讲的三个到位,把三个平台建设工作做起来。
3、深化重点领域改革。一是加快三大平台建设。刚才芝松着重讲了三个平台。关于行政审批平台,已经有一个方案,要加快实施,在加快实施过程当中再进行完善。你说好没用,我说好也没用,要让使用的部门回过头来说你到底做得好不好,然后再向社会项目扩散。关于资金统筹平台,就是两句话:第一句话,资金的统筹要平台。第二句话,财务,特别在委局的两级核算当中,财政局要拿出指导意见,大的委局要建财务中心,完善相关财政资金的管理模式。同时加大对街镇(工业区)的指导,加大对财政所的指导。关于项目建设平台,做得最早,效果也是最好的,要坚持而且不断地完善。二是完善以家庭医生为核心的三级诊疗制度。要结合社区卫生中心改革、家庭医生签约、医疗联合体签约等等,抓好落实。三是稳妥推进群团改革。四是村财镇管。去年六个街镇的试点非常成功,今年上半年要全部到位,六月底开展全面检查。
4、推进城乡发展一体化。要把生态宜居建设,把生态环境建设的内容更加突显出来,体量可能要大一些。关于土地减量化,今年的指标定了218公顷,只有三千多亩,但通过“五违”整治,我们今年能够完成六、七千亩,这是好事情。现在只有1平方公里多一点的新增发展建设用地指标了,只有通过减量化来争取发展空间,如果不减,项目再怎样好也都是没用的。所以这一块还是要抓紧时间,这也是拆违的综合效应。接下来的减量化,我们要有专项指标,我们贴的钱要用到先进制造业项目落地上面。另外,韩正书记对水环境专项整治也很重视,全面拆违推开后,目前1112公里的河道竟然有1200多个河段,可见很多河道都是断头河,这已经变成面上普遍的问题了。要做方案,这个帐一定是要还的,否则不仅影响水景观,还影响水安全。所以,今年一方面我们要修复生态、整治环境,另一方面,水系整治工作要起步。
关于14平方公里的生态廊道建设。其中有50%就在城中村里,而这个城中村是没有任何开发量的,怎么办?拆违和整治都完成了,生态廊道要不要覆盖上去?目前,许浦村迟迟做不了方案,症结也在此。按照规划,许浦村100%是虹桥商务区生态廊道。理论上讲,就是推平以后只能做绿化、做河道。所以,区委区政府还在统筹研究,我们先围绕苏州河拆违的地方做绿化,暂时不动的农村住户做生态修复。
5、保障城市运行安全。平安建设是生态重要组成部分,这几年应该说是大有进步,但是还有短板问题,我们要正视。一是全力推广“田园模式”,要推广到80-90%的小区,大家要统一思想。二是要加大信访矛盾化解力度,要止新化旧,主要领导一定要关注、关心这项工作。
6、探索推进邻里中心建设。邻里中心试点,我们有模板,就齐头并进,注重功能,要接地气。要把文化渗透到基层,在党建引领下,把文化工作作为凝心聚力、夯实执政基础的最重要的一项工作去抓。要制定出台相关政策意见,使文化在基层社区得到全面繁荣。
7、提升城市管理水平。一是要加大动迁腾地力度。我们新成立了土地征收中心,有以下几大职能:统筹所有动拆迁工作,统筹司法强迁的各项协调工作,统筹全区动迁房及土地规划落地,统筹重点工作中对各街镇(工业区)前期动拆迁拨点工作的考核。区委重大项目双月例会要重点关注项目的前期工作,前期的关键一是审批,二是动拆迁。审批还是能预期的,而动拆迁工作,一个基地拖个七、八年,成本太高。要把动迁拨点工作作为双月例会的主要工作。项核为力0%二是要加强综合交通管理。三是要推进小区综合治理三年行动计划。要用“大联动+”的模式,把老百姓动员起来,要把“田园模式”与三年行动计划结合起来。
8、加快国际医学园区、国际教育园区建设,推进社会事业发展。
9、创建全国文明城区。要做到两个结合,要与大联动结合、要与整治“五违”结合。
最后,再强调三点:
一是年关将到,市纪委全会,韩正书记作了两个小时语重心长的讲话,对全面从严治党,扎紧制度的篱笆,把反腐倡廉工作推向新的高度提出要求,接下来再要作传达。要过一个廉洁的春节,特别是在春节期间不要触碰八项规定的底线。
二是烟花爆竹的禁放工作,我想强调的是不能光靠条里的人员做这项工作,块上也要有这项工作落实安排,特别是村居的主要负责人和大联动的工作人员,看死盯牢,一旦在禁放区域里发生燃放,一定要追究所在区域责任人的责任。
三是值班制度和信息报送制度,请务必不要脱岗,信息报送要及时,严格请假制度。
四是做好特殊自然天气条件下的应对工作。本周内一定要把老百姓自来水管爆裂断水的问题解决
篇10:最新企业领导讲话稿范文
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们会聚在此,共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝愿,祝贺大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
20__年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿看写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒很多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝贺全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
1.演讲,首先要了解听众,留意听众的组成,了解他们的性情、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希看和要求。把握这些以后,就能够决定采取甚么方式来吸引听众,说服听众,获得好的效果。
2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心,全篇内容都必须牢牢围绕着这个中心往展陈,这样才能使听众得到深入的印象。
3.好的演讲稿,应当既有热忱的鼓动,又有冷静的分析,要把抒怀和说理有机地结合起来,做到动之以情,晓之以理。
4.演讲稿的语言要求做到正确、精练、生动形象、通俗易懂,不能讲谎话、大话、空话,也不能讲过于抽象的话。要多用比喻,多用口语化的语言,深进浅出,把抽象的道理具体化,把概念的东西形象化,让听众听得进耳、听得明白。
篇11:公司新任领导就职讲话
各位领导、同志们:
大家好!
我是土生土长的**人,对每一寸土地有着深厚的感情,青山绿水,是这样可爱;父老乡亲,是这样可敬;文化底蕴,是这样深厚;发展事业,是这样崇高而又辉煌。能为**人民做一点力所能及的事情,是我一生的光荣和自豪!
我离开工作有两年多时间, 此次**镇主要领导的调整,组织上派我回到工作,充分体现了区委对**镇的关心和支持,同时也体现了区委对**镇加快经济社会发展寄予的愿望,我坚决服从区委的安排。
此时此刻,我的心情既充满了喜悦,又有几分惶恐。喜悦的是,自已的工作得到了组织和群众的认可;惶恐的是,家乡人民的重托使我肩上有了更大的责任和更重的担子。喜悦也好,惶恐也罢,我的选择只有一个,那就是以一颗感恩心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗真诚心对待同志。恪尽职守,不辱使命,不负众望,以实际行动回报**人民对我的关爱和厚望!
我将把今天作为一个新的起点,以新的姿态、新的风貌,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报组织的重托与父老乡亲的期望。在此,我作三方面的表态:
一、以学为先,清廉为上。就是勤奋学习,锐意进取,做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”:一是务学。坚持理论联系实际的学风,把学习作为人生修养的重要内容,向书本学习、向大家学习、向实际学习,多向书记、班子成员及广大干部群众学习请教,进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行各项规章制度,时刻保持清醒头脑,不管在任何情况下,我都会稳得住心神、管得住手脚、抗得住诱惑、经得起考验,坚持做廉政勤政的表率。
二、以人为本,团结为上。就是按照科学发展观的要求,推进和谐建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威和班子团结。从发展的大局出发,协助党委书记抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策,保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护发展的良好局面。珍惜每一项成果、每一项荣誉,珍惜与大家共事创业的宝贵缘分,珍惜当前来之不易的大好局面。摆正角色,顾全大局,按照“一个中心、两条主轴、五大区域”的规划,以城乡一体化为目标,以特色创建为推手,不断优化集镇环境,加大招商引资,推进经济社会又好又快发展。三是维护干部群众的整体利益。牢固树立“民生的事是天大的事,老百姓的事无小事”,坚持群众路线,倾听群众呼声,理解群众疾苦,关心群众生活,积极帮助群众解决实际问题,为群众多办实事,多办好事。
三、以干为乐,敬业为上。就是要做到勤勉尽职,扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”:一是有方。改进工作方式,善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律,结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务,认真贯彻落实,注重工作效果,不说空话,不唱高调,对组织负责,对群众负责。三是有为。珍惜组织和群众给予的机会,以全新的姿态,崭新的面貌,认真履行职责,做到高效尽职、有所作为。
同志们,当前**镇政通人和,正面临一个解放思想、干事创业、跨越发展的大好机遇。我相信,有区委、区政府的正确领导,有镇领导班子的团结务实,有老领导、老同志和全镇人民的大力支持,有上届政府打下的良好的经济发展平台,**人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新!
祝各位领导、各位同志,工作顺利,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇12:企业领导会议讲话材料
同志们:
这次钢铁企业季度工作会议,就是针对外部市场和首钢生产经营面临的严峻形势,总结分析一季度工作,肯定成绩,深入查找差距、进一步完善措施,做好后九个月特别是二季度各项工作。在这次会上,8个单位认真总结了一季度工作,特别是结合内外部市场变化所采取的应对措施,并从自身查找问题,与对标企业进行了深入对比找差,摆出了问题,分析了原因,提出了下一步工作思路、目标和措施。希望各单位在这次会议的基础上,并根据两位专家特别是李世俊同志对钢铁行业形势的分析和建议,进一步加强分析对比,找准工作着力点和努力方向,深挖内部潜力,狠抓各项措施的落实,确保二季度集团钢铁业有一个新的突破。下面,我讲三个问题。
一、关于一季度钢铁业运行情况
总体上看,一季度钢铁业运行的主要特点是:
1.生产基本保持顺稳。全集团完成生铁722.7万吨,钢712.6万吨,钢材659.2万吨,同口径(扣除北京停产)分别增长16%、16.9%和22.8%。其中,“三地”高炉利用系数和焦炭负荷同比有较大进步,完成生铁265万吨,钢263万吨,分别增产42.2万吨和45.2万吨,钢材完成242万吨。总体上“三地”运行平稳,总体指标好于去年同期,但京唐1号高炉不顺,使成本增加。通过积极组织攻关,3月份基本达到了正常水平。
2.主要技术经济指标有所进步。入炉焦炭:迁钢完成347.3千克,首秦358.7千克,同比分别降低29.5千克和90.8千克;钢铁料消耗:迁钢1105.1千克,首秦1085.7千克,同比分别降低0.2千克和14.5千克;综合成材率,迁钢97.2%,首秦89.3%,同比分别提高0.1和0.5个百分点;吨钢综合能耗:迁钢528千克,首秦589.3千克,同比分别降低34.5千克和72.5千克。
3.产品开发取得新进展。“三地”拳头产品超额完成计划任务,其中热轧完成193万吨,超计划7.8万吨,冷轧完成54.7万吨,超计划2.1万吨。“三地”确定的10项重点产品和重点规格产品同比大幅度增加。全季生产冷轧汽车板23.6万吨,同比增加13万吨,家电板20.3万吨,增加12.6万吨,耐候钢27万吨,增加21.3万吨。为全面提升汽车板的档次,重点推进了连退高强钢、热镀锌汽车板和GA汽车板的开发,并深入开展全流程工艺技术攻关工作,组织了合金化镀锌板、高强钢、超低碳含磷高强钢、超低碳BH钢四大类,共计10个牌号的新品种试制。通过努力,汽车板品种结构不断优化,其中IF钢完成17.1万吨,占72%,高强钢完成1.4万吨,占6%,镀锌汽车板完成1.4万吨,占6%(这也是衡量面向高端汽车用户的一个标志,现在还处于起步阶段)。经过迁钢、首秦产销研团队的共同努力,重点规格产品完成21.3万吨,增加16.9万吨,增长3.8倍,首秦特厚板、迁钢薄规格热卷分别生产10.5万吨和10.8万吨,分别增长1.6倍和24倍。电工钢生产实现了新突破,S30月产达万吨以上,实现了商业供货的能力;S60月产达千吨以上,实现了批量生产;高端电工钢产品进行了小批量试制,为迁钢全面推进电工钢建立完成生产线奠定了坚实基础。
4.精细化管理水平进一步提升。针对一季度市场变化,加强精细化管理,加快产品开发和结构调整,加大降成本工作力度,一季度通过调整产品结构实现增效2.1亿元,超计划2621万元,同比增加8955万元;降低成本4.8亿元,比计划多降0.6亿元,同比提高13.6个百分点(一季度“三地”钢铁业虽然完成了季度降成本计划,但低于年计划季度平均水平)。
5.联合重组企业技术改造、生产经营和产品研发取得新成绩。水钢公司生产和技术改造同步推进,面对年初冰冻天气对运输的影响,全力抓好各环节工作,生产水平逐月提升。今年重点项目二炼钢3号转炉连铸工程于3月9日热负荷试车成功,较合同工期提前21天;设计能力为200万吨的4号高炉于3月29日按期点火开炉,标志着水钢炼铁、炼钢工序500万吨产能已基本形成;承担的国家科技支撑计划课题“高性能82B盘条研发与产业化”通过了专家验收。长钢公司把挖潜增效活动渗透到各个环节,生铁和钢产量同比提高11%以上,65吨转炉、9号高炉TRT余压发电等技改项目相继投产,加大资源开发力度也取得成效。贵钢公司的产品产量和营业收入同比大幅度增长,完成了国家科技支撑项目“高铁用弹簧钢”的审核验收,开发了模具钢、高铁动车组电机转轴用钢、矿用工字钢、轴承管等新产品;加快推进新区建设,已完成场平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200万吨焦化项目,场平工程按节点要求完成了基础施工。通钢公司3月份的生铁产量创出好水平,并实现了当月扭亏为盈,冷轧无取向硅钢实现了小批量生产,开发了两大系列特厚壁油套管,为品种钢生产比例达到50%的目标奠定了基础。伊犁钢铁公司实现首季开门红,钢产量和铁精粉产量同比分别增长1倍和1.5倍,并抓住市场机遇,合理调配资源,实现利润同比增长1.5倍。
从全集团看,一季度非钢子公司、独立单位盈利11.7亿元,改制企业盈利1.4亿元, 全集团实现利润7.5亿元。
从钢铁业看,在充分肯定成绩的同时,必须看到,尽管技术指标、降低成本、产品开发都有进步,好于去年一季度水平,但整体效益仍不理想。一季度钢铁业亏损3.6亿元,其中“三地”亏损2.5亿元,联合重组企业合计亏损1.1亿元。分单位看,迁钢、伊钢实现盈利,有些单位超额完成减亏计划,通钢、首秦3月当月实现盈利。分析亏损的原因,有外部因素影响。一是国家采取抑制通胀的财政金融政策,对钢材市场产生较大影响。与年计划比较,一季度首钢“三地”外销钢材价格提高增利4.1亿元,相当于吨材价格提高了173元;进口矿涨价减利7.2亿元,国内原燃料涨价减利2.5亿元,这两项合计相当于吨材成本提高407元,不利因素明显大于有利因素,增减利相抵后,净减利5.6亿元。二是钢铁产能过大的影响。由于目前我国钢铁产能实际已超过7亿吨,加上进口矿垄断,钢铁业生产处于困境中。一方面,钢材市场竞争非常激烈,不确定因素很多,一季度钢铁价格的上涨主要受成本驱动,需求很难支撑;另一方面,正是由于钢铁产能大,对上游资源的需求量也大,矿石、焦炭的主要原燃料价格很难下降。这是我们在较长时间必须面对的形势。
从内部看,我们自己的工作也没有到位,我们自身的问题同样不容忽视。4月6日,总公司召开党政联席会对一季度“三地”钢铁业运行情况进行了分析。从计财部的分析看,首钢钢铁业与行业先进企业相比仍然存在较大差距:一是原燃料采购结构和成本价格还有很大的优化空间;二是制造成本与先进企业比存在一定差距;三是由于一些新产品处于投产初期,浇次少、带出品多等,产品开发成本较高,一些高效产品生产工艺流程尚未打通;四是整体协同能力没有达到应有水平,适应市场变化的协同机制还需要完善。北京钢铁主流程已停产,钢铁企业分布于各地,产销研协同能力有待加强。
比如炼铁制造成本,按照迁钢、首秦的采购价格计算,迁钢比宝钢高254元,首秦比宝钢高256元,主要是消耗指标和采购价格高。按照一季度迁钢和首秦生铁产量265万吨计算,取差距最小值254元计算,生铁总成本就比宝钢高出6.7亿元。仅这一项就比外部市场减利影响5.6亿元大的多。
炼钢成本,同价比较,迁钢钢坯综合成本比鞍钢高95元,X70管线钢比武钢高31元,首秦这两项分别高83元和283元。取一个中位数90元计算,我们的炼钢成本就比鞍钢高出近2.4亿元。
以上是成本比较的结果。再看看价格。“三地”钢材综合售价,首钢比宝钢低1466元,比鞍钢低25元,比武钢低421元。按照计财部提供的1—2月数据,钢材单利首钢亏损236元,宝钢盈利392元,鞍钢亏损74元,武钢盈利195元。我们的盈利水平比宝钢低628元,比武钢低431元,比鞍钢低162元。我们开发新产品的成本比别人高,价格比别人低,吨材盈利能力有很大差距。
我们的采购成本也有降低的空间。与行业平均水平比较,首钢“三地”喷吹煤采购价格高20元,冶金焦高164元,地方粉高124元,废钢平均高259元。按照一季度采购量计算,按行业平均水平衡量,这一块影响成本就超过1亿元。另外,我们在新产品开发中,产生的几万吨带出品,对效益的影响也很大。我们有些产品本来是按照较高等级生产的,但由于带出品多,只能按较低等级的产品出售,成本升高了,价格却降低了。以上情况使“三地”钢铁业整体处于亏损状态;各联合重组企业做了大量工作,比计划减亏,有的3月份扭亏,但整体仍亏损。我们必须认真分析一季度工作,既要看到成绩,坚定信心,又要看到面临的严峻形势,加强精细化管理、成本攻关和产品开发力度,进一步细化和完善措施,扎实工作,狠抓落实,确保二季度各项工作创出新局面。
二、关于二季度工作要求
从上面对比分析可以看出,外部影响固然存在,关键是如何做好内部的工作。首先我们要清醒地看到,外部环境的不利影响将长期存在,昨天两位专家已讲得很全面了。一方面,中国处于工业化、城镇化过程中,对钢铁的需求总量仍然保持较高水平;另一方面,钢铁产能过剩、供大于求的矛盾短期内难以改变。按照今年2月份全国日产量计算,年产能已突破7亿吨,钢铁企业之间的竞争更加激烈。在这种严峻形势下,我们必须进一步增强危机感、责任感、紧迫感,进一步树立为生存而战、与时间赛跑的生存和发展思想,强化对比找差无止境、企业潜力挖不尽的理念,把立足点放在坚持创新驱动、依靠科技进步加强精细化管理、深挖内部潜力上,加快追赶先进企业的步伐。
今年是“”规划的起步之年,做好二季度工作对于完成全年计划任务意义重大,必须扎扎实实、毫不懈怠地做好各项工作。这里提几点工作要求。
1.要不断提高查找分析和解决问题的能力。20xx年金融危机以来,总公司党委始终强调要瞄准先进、虚心学习、潜心研究、深入查找差距,找准目标定位,定准措施,练好基本功。对标是挖潜的前提。对标首先要找准数据,对准数据,才能有的放矢,找出工作的着力点。在这方面,计财部和各专业部门要进一步下功夫,加强与各大钢厂的交流与沟通,强化指标的对比,逐项分析首钢同先进企业的差距,引领各单位深入分析,找出影响因素,提出改进措施。既要注重单个指标水平的提升,又要对各个工序之间的指标变动进行系统性分析,以实现整体效益最大化。要从产供销研等各环节入手,针对一季度废钢采购成本偏高、迁钢固废利用率偏低、汽车板带出品多、炼铁和炼钢制造成本高等问题,深入分析深层次原因,提出解决的措施办法,并分解落实各单位和部门的责任。对比分析要按照总公司要求做到经常化、制度化,既要学习国内先进企业,也要做好自身的纵向对比、公司内部的横向对比,加强交流研讨,开拓视野,借鉴经验,找出解决问题的方法,促进整体水平的提升。
2.要进一步强化成本控制。包括采购成本,也包括工序成本。要研究细化采购环节的增收节支任务,在认真分析一季度产品结构和成本效益的基础上,对二季度各类采购和进口矿品种价格数量提出明确要求;同时中首公司要进行测算,按照二季度进口矿比例的变化,组织一定比例的贸易矿降低成本。在制造成本方面,我们与宝钢的差距主要表现在消耗高。要把降低消耗、调整结构、优化工艺流程、减少多余功能作为主攻方向,在当前原燃料价格较高的情况下,降低消耗对于降低成本的意义很大。采购和消耗成本都要降。成本的形成贯穿于企业的各个环节,涉及到每个岗位、每个人,既要抓住重点任务、明确主攻方向,制定分阶段目标,努力实现新突破;又必须加强全方位、全员的成本控制,充分调动广大干部职工的积极性、创造性,变压力为动力、化挑战为机遇,人人为生存而战,时时、处处、事事精打细算、开源节流、厉行节约,立足本职加强管理,精心操作。要充分发挥职工的聪明才智,进一步做好群众性合理化建议、小改小革活动,以班组为单位开展多种形式的比学赶帮和劳动竞赛。
3.要建立适应市场的协同机制。钢材市场的一个显著特点是变化快、波动大,这对我们的工作提出了新的更高要求。如何适应市场特点,如何适应首钢向低成本高端高效产品转型发展的要求,提升集团系统效率和整体效益,使有限的资源发挥最大效益,是需要我们着力解决的问题。要针对当前存在的突出问题,明确各单位工作流程的协同责任和考核办法,提高协同能力。必须以企业整体效益为中心,按照价值链理顺管理,形成供应、生产、销售、技术、财务等各方面的工作充分体现集团整体利益的联动机制。一是跟踪分析市场走势变化,以效益优先原则超前安排销售品种结构数量,提出组织合同订单目标;二是进行动态平衡调整,编制优化方案的经营生产计划;三是已纳入计划安排的合同订单,各系统、各单位要严格组织落实,对没有按计划完成任务的单位,按总公司KPI分配办法严格考核;四是销售公司要对各生产基地和各专业完成合同订单提出工作要求,各生产基地提出优化排产建议,由生产部统一组织协调,明确和细化协同工作职责,把市场与生产、市场与专业衔接起来,真正形成以销售为龙头、按合同组织生产、产销紧密衔接的生产经营协同体系;五是计财部要与各生产基地对产品成本进行细致核算,确保成本数据真实可靠,技术研究院要对各工艺路线进行优化,消减质量和功能过剩增加的成本,坚持走低成本生产高端高效产品道路。(由于市场变化,原来确定的某些拳头产品盈利水平下降,所以要进行动态调整。)
4.要安排组织好增收节支降成本任务。从一季度完成情况和我们同先进企业的对比看,我们还有很大的差距和潜力,必须进一步加大增收节支降成本力度。计财部要与各专业部门和实体单位算细账,完善增收节支降成本措施。各单位、各部门要针对差距,特别是影响成本的主要环节、关键指标,下力量组织攻关。供应公司要在保供、保质的基础上,进一步降低采购成本,二季度努力达到行业平均水平。中首公司要在继续保持与三大供应商合作关系的基础上,认真研究贸易矿采购运作模式,确定贸易矿采购比例,以二季度进口矿市场指数为依据,把进口矿采购价格降低幅度纳入今年增收节支措施中,用对比数据考核完成情况。重组企业要按总公司的平衡协调,安排好进口矿。要严格预算管理,各单位、各部门要认真兑现预算安排,所有预算调整(特别是迁、秦、顺)都必须通过总公司经营例会审议决定,未完成预算任务,必须按KPI指标进行严格考核。在做好增收节支降成本工作的同时,要针对当前资金紧张、信贷矛盾突出,而且宏观调控紧缩政策有可能进一步加强的情况,计财部要认真安排好资金平衡使用方案,强化资金管理,严格执行结算纪律,做好全面统筹安排,制定应对更严峻形势的预案,确保生产经营活动的正常进行。
5.联合重组企业要进一步深挖内部潜力,统筹协调好生产经营与技术改造的关系。要针对一季度经营生产中存在的问题,加强生产组织和资源保障,稳步提高生产水平。要把打指标作为降低成本的主攻方向,加强行业对比分析,促进指标不断进步。要积极推进技术改造,提升工艺和装备水平,已投产的项目,要尽快组织达产达效。要继续加大新产品开发力度,提高高附加值产品的比重,为集团钢铁业扭亏为盈做出贡献。
6.继续加强精细化管理。管理是企业永恒的主题。没有管理作保证,企业难以长期稳定运行,即使一时进步了,也不可能保持长久。精细化管理是我们适应市场变化和转型发展的必然要求,必须坚持不懈地加强和提高。各实体单位要围绕降成本、调结构等重点工作,提出需总公司支持的条件和本单位的责任,明确分工积极推进。各部门要围绕市场主攻方向,进一步建立横向到边、纵向到底,细化到每个环节的工作流程。今年加强精细化管理的重点工作,是健全精细化管理的六个体系建设。包括精细化规范化的指标体系、稳定生产的保证体系、质量一贯制管理体系、精细化的执行体系、设备功能精度体系、以客户为中心的服务体系。这些工作按照首钢“两会”的要求正在做,希望各单位、各部门结合实际,进一步完善,狠抓落实,抓出成效,确保提高经济运行质量。
7.加快推进集团管控体制机制改革。各部门要认清当前形势对部门职能定位的要求,认真研究“多业多地”的管控架构、管控方式,理清思路、明确目标,加大协同能力建设,适应首钢集团新的发展要求。随着北京钢铁主流程停产和在北京的转型发展,集团总部要调整与钢铁生产直接相关管理部门的职能定位,充实北京首钢土地开发和新型产业发展的组织机构,完善管理体制。5月份完成3个部门的调整,9月份完成所有总公司机关的定编定员工作。这不仅是机构和编制的调整,关键是要完善对钢铁业的“集中整体、分层能级、分类管理”、对非钢产业的管理,对发展新型产业的管理等,要按照已经制定的总体方案,分步组织实施。
三、关于进一步完善分配机制
面对当前市场的严峻形势和繁重的经营生产任务,根据首钢搬迁调整、企业联合重组带来的发展格局的新变化,必须完善收入分配机制。在今年首钢党委扩大会报告中提出,要适应北京钢铁主流程停产、人员分流安置、北京新产业发展、钢铁业“一业多地”发展的新情况,改进考核分配方式,调整薪酬结构,规范分配秩序,理顺分配关系,完善科学的挂钩考核办法,确保首钢经营生产和搬迁调整任务的完成。党委扩大会和职代会都强调,要坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,“”期间集团在岗职工人均收入年均增长8%左右,根据每年市场情况变化和不同产业、不同所有制、不同地区企业的具体情况,各企业的职工收入会有所调整。在改革发展快、经济效益好、劳动生产率增长较快的年度,职工收入增幅要高一些;在经济效益差、经营较为困难的年度,职工收入增幅要低一些;对经济效益和改革创新发展成效显著、职工收入基数水平较低的企业,收入增幅可以达到10%左右。
为了进一步落实首钢“两会”要求,总公司组织劳动工资部制定了20xx年的分配方案。基本原则,一是坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,必须通过转变发展方式,创新驱动,在提高经济效益和效率的基础上,逐步提高职工收入水平;二是坚持深化改革、激活机制的原则,深化劳动、人事、分配制度改革;三是坚持突出重点、有效激励的原则,突出降本增效、节能降耗、产供销衔接、产品开发等重点环节和指标的考核,加大对重要岗位、贡献大的技术骨干的激励力度;四是坚持理顺分配关系,公正公平的原则;五是对联合重组企业的薪酬分配坚持“尊重现状、逐步理顺、规范管理、有序推进”的原则,逐步建立适合联合重组企业特点的薪酬激励与约束机制。
在管理模式上,对钢铁企业 按照“集中整体、分层能级、分类管理”的原则,按以下三种模式进行管理。
一是对迁钢、首秦、顺义冷轧公司继续执行集中统一的薪酬考核制度。按KPI挂钩考核分配办法考核,建立增收节支、降成本、调结构奖励考核机制。
二是对北京钢铁主流程停产单位实行重点任务挂钩考核办法。按照职代会通过的停产职工分流安置方案,留守人员绩效工资水平调整到停产前的70%左右,下一步随着拆迁工作和新产业项目的启动,要按照“薪随岗变”的原则,根据新岗位的实际情况进行分类核定。
三是对重组企业的薪酬分配管理,既要考虑重组企业所处地区、产权关系、经营状况、薪酬制度和收入水平的不同情况,又要注重集团的统筹协调。总公司对重组企业薪酬分配管理包括两部分:一是经营者年收入管理;二是在岗职工收入增幅和工资总额预算管理。按照收入分配与效益、效率挂钩的原则,20xx年重组企业在全面完成总公司下达的各项指标和任务时,在岗职工收入可以增长8%左右;超额完成各项指标任务时,在岗职工收入增长可以突破8%。重组企业要按照精细化管理要求,健全科学的指标体系,逐级分解落实到岗,进一步搞活企业内部激励机制,确保全年目标任务的完成;要严格执行国家、地方政府最低工资、工资支付、工资市场价位,工资增长指导线等有关政策,进一步完善薪酬制度,建立起适应重组企业特点的薪酬激励机制。
同志们,后九个月的任务十分艰巨。各单位要围绕全年任务目标,认真总结一季度的经验教训,抓住二季度生产黄金季节,进一步动员和组织广大干部职工,狠抓各项措施,确保二季度钢铁业各项工作进一步落实。
篇13:电信公司领导讲话材料
各位来宾、各位代表、同志们:大家早上好!
在我省努力实现汶川特大地震灾后重建工作“三年任务两年基本完成”、灾后恢复重建取得重要阶段性成果的时刻,由中国电信主办、中国通信学会承办的“中国电信BSS/EDA论坛”,在各相关单位的共同努力下,今天在四川峨眉山召开了。在这里,我首先代表四川省通信学会对这次论坛的顺利召开表示热烈的祝贺,对前来参加这次论坛的中国电信企业信息化部和广州研究院领导、中国通信学会刘彩副理事长和全国各省、市、自治区电信分公司企业信息化部的领导,以及在论坛上作报告的专家教授表示诚挚欢迎,对大家长期以来、特别是过去一年多里给予四川和四川通信业的关注关心支持,表示由衷的感谢!
四川地处长江上游,位于西南腹地,历史悠久、资源富集、山川秀美、人杰地灵,是我国改革开放和社会主义现代化建设总设计师邓小平的家乡,自古享有“天府之国”的美誉。全省幅员面积48.5万平方公里,居全国第五;人口8700万,居全国第三;辖21个市、州,共181个县。新中国成立后,四川进入了新的历史发展时期。经过60年的发展建设,特别是近30年来的改革开放,四川的经济建设突飞猛进,综合经济实力不断增强。国民生产总值、粮食总产量、工业总产值和社会消费品零售总额均约占西部12省区的1/4。电子、机械、化工、军工等行业在全国占有重要地位。省会成都则是西南地区商贸、金融、科技中心和交通、通信枢纽,是极具吸引力的开发投资区和西部重要的中心城市。
我省通信行业伴随着四川经济的发展、特别是上世纪八十年代中期以来,进入了持续发展的快车道。现已建成中国西部地区规模容量最大、用户最多,质量最好的电信通信网络。特别是去年来,在克服5.12地震灾害造成的困难和危害、全力以赴进行灾后重建的同时,年底前还完成了三大全业务电信运营商的组建,使电信市场进一步繁荣,通信运营业继续保持了持续稳定的发展。到目前为止,我省电话用户达到4785万户(其中移动电话用户占2/3),在全国排第七位,电话普及率达到每百人54.37部;互联网用户也达到了388万户,列全国第十一位。上半年完成通信业务收入180多亿元, 在全国排名第七位,同比增长10.3%,比全国通信收入增长率高8个百分点;现在全省的电话用户数、去年一年的电信业务收入和电信固定资产总投入,分别是改革开放初期1980年的500多倍、600多倍和上千倍。
上半年,四川省政府与中国电信、中国移动、中国联通集团公司,分别签署了为期五年、总投入达1000亿元的战略合作框架协议,整体进度很好;成都至国际出口高效直达专用数据通道项目建设方案已报工信部审批,成都国家统筹城乡综合改革实验区相关本地网调整已获工信部批准启动,并启动了“无线城市”规划编制工作。随着省政府与三大运营商的战略合作协议的全面落实,全省通信业发展水平和信息化水平将进一步提高,为社会进步和经济发展将做出更大的贡献。作为亲身经历了几十年通信业发展过程的一员,我与大家一样,对这些年通信业的发展进步也备感骄傲和自豪,今后在座各位肩负的任务也更加艰巨而光荣。
今天,中国电信在这里举办BSS/EDA论坛,是完全适应行业重组后电信运营商全业务经营和3G业务开展的需要。通信业的发展,要求运营商必须以客户为中心,满足客户更加个性化、多元化的需求,这就对我们运营商的业务支撑系统(BSS)提出了更高的要求;企业数据应用(EDA)构建了完整的客户统一视图,有效支撑精细化营销和差异化服务。
我也很高兴地了解到,我们省通信学会的团体会员——四川电信在集团公司企业信息化部的指导下,近年来在BSS系统和EDA系统的建设和应用上都取得了很显著的成果:省集中的计费和CRM系统极大地提升了电信的全网运营、全业务融合支撑能力,有效地提升了客户服务水平。在线计费系统OCS也已于今年1月上线,它具备了实时计费、扣费、信控能力,有效规避了客户欠费风险、改善了客户感知。同时,基于数据仓库建设的针对性营销系统,利用科学预测模型,大大提高了营销的准确性,有效降低了营销成本,将系统里面的数据转变为实实在在的企业价值。四川电信的企业信息化部门作为这些成果的建设者和推动者,也越来越成为了企业的支撑参谋部门和价值创造部门。这些成果,也为我学会的其他会员单位提供了非常宝贵的经验。
我们通信学会是科协主管下的通信科技学术性社会团体,各省通信学会是中国通信学会的组成部分。通信学会是党和政府联系通信科技工作者的桥梁和纽带,是发展通信科技事业的重要社会力量。各通信学会通过搭建开放的学术活动平台,营造了适宜通信科技创新和通信人才成长的学术环境,努力为通信事业发展服务,为提高公民通信与信息技术素质服务,为广大通信科技工作者服务,对促进通信科技进步、促进通信科技普及、促进通信人才成长、促进通信科技与经济结合起着积极的作用,成为推动我国通信事业发展和社会的信息化,以及建设创新型国家工作中的一支不可忽视的力量。通信学会也和运营企业、各通信单位保持着非常密切的关系。
作为这次论坛的东道主之一,我们将竭诚为大家服好务,努力协助中国通信学会为中国电信承办好这次论坛。
作为这次论坛的举办地——峨眉山,是我国佛教四大名山之一,核心景区面积154平方公里,主峰金顶高达3077米,最高峰万佛顶为3099米;“高出五岳,秀甲天下”,是一个集自然风光与佛教文化为一体的中国国家级山岳型风景名胜。1996年12月6日列入《世界自然与文化遗产名录》。
峨眉山平畴突起,巍峨、秀丽、古老、神奇。它以优美的自然风光、悠久的佛教文化、丰富的动植物资源、独特的地质地貌而著称于世。被人们称之为“仙山佛国”、“植物王国”、“动物乐园”、“地质博物馆”等,素有“峨眉天下秀”之美誉。希望各位来宾、各省代表在会议结束、闲暇时间,能够安排游览峨眉山,领略一下祖国的大好河山!
最后,祝这次论坛圆满成功!
篇14:企业视察活动领导讲话稿
各位老师、同学们:
大家好!
雷锋,这个光辉的名字,犹如一颗明亮的星,为亿万人所景仰,所熟知。它已成为一种不朽的象征——象征着我们中华民族勤劳、简朴、关爱、一心为公的优良传统;同时它也成为一种永恒的启示——启示着我们一代又一代青少年奋发向上,为祖国、为中华民族的繁荣昌盛奉献自己的青春。
学习雷锋,我们到底学什么呢?是不是上街扫扫地,做一两次义务服务就算是学雷锋了?我们不能搞形式主义,我们要以扎扎实实的行动向雷锋同志学习。对于我们学生而言,学习雷锋重要的就是遵守校规专心学习。实际上我们每个人都可以成为雷锋。只要你把别人的难处当作是自己的,抛开一己私利,把别人利益、集体利益放在首位,想他人之所想,急他人之所急,你就是一个活着的雷锋。
在我们的校园里经常会看到这样的同学:遇见老师鞠躬问好,同学有困难热心帮助,有强烈的集体荣誉感,不怕吃亏,自信有目标,热爱生活,他们就是我们身边的雷锋,就是我们学习的榜样。
今年三月,我校将开展“学雷锋、树新风”系列活动,希望全校师生都能行动起来,积极地参与到各项活动中去,让雷锋精神深入到校园的角角落落,深入到我们每个人的脑海里。在此想提出几点想法:
第一,学雷锋活动不要留于形式,要注重实效,从身边的小事做起;第二,学雷锋不能是少数人的事,各年级各班要做好动员,人人都要参与;第三,在整个活动过程中要及时总结,大力张扬好人好事。我希望通过学雷锋系列活动的开展,在我们校园里形成“人人是雷锋,时时学雷锋”的良好氛围,促进我校全体学生良好行为习惯的形成。
同时也希望我们每一位同学把学雷锋、为他人服务当做一种习惯,给你身边需要帮助的人及时送去温暖和关爱,让我们循着雷锋的足迹,创建文明校园。
谢谢大家!
篇15:在推进工作会上领导的讲话_工矿企业_网
讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今年时间已经过半。县"五个基本"建设领导小组决定今天召开"五个基本"建设现场推进暨发展村级集体经济动员会,目的是总结回顾前段工作,部署安排下段工作,并通过参观学习,让大家取长补短,促进工作。上午,我们参观了部分"五个基本"建设现场,刚才又听取了三个村支部书钾于发展村级集体经济的经验介绍。总的看来,现场是高标准的,比较规范的;经验介绍是实在的,也是可行并值得推广的。相信大家看了、听了之后会有所感悟,会有所启发。借此机会,我在这里讲三点意见供大家参考。
一、客观估价"五个基本"建设现状,进一步坚定抓好"五个基本"建设工作的决心
近一两个月来,我先后到不同乡镇就"五个基本"建设情况进行了调研,也通过"五个基本"建设领导小组办公室了解了一些情况。总的感受是担忧多于欣喜,压力大于信心,形势要远比预期严峻。
(一)值得肯定的方面
一是领导重视有高度。大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设列入重点工作进行部署安排,基本做到了亲自研究、亲自动员、亲自督办、亲自研究难题。有位党委书记为打消一新建项目村顾虑,四次上门亲自做工作,并主动上门协调县直帮扶部门落实帮扶资金,使该村新建工作得以顺利推进。几乎所有乡镇都落实了党委成员包片,国家干部包村的包保责任制,并成立了指导督查组,定期不定期进行督查指导。有的党委书记还亲自办点示范,以点带面推动工作。大多数党委书记都放弃节假日休息时间下村调研指导"五个基本"建设。
二是督查指导有力度。全县"五个基本"建设动员会后,县委指导督查组分别就新建项目选址、基础处理、工程进度,改扩建项目启动、场所配套及绿化、活动开展、阵地规范布置等进行了督办,并下发了督办通报。各乡镇指导督查专班,特别是乡镇分管副书记和组织委员,更是逐村逐村地跑,吃了很多苦。有的乡镇为规范资料整理,把村级各种资料分成几大板块,便于村级进行分类归档。有的乡镇准备于近期对照考评细则要求,初步进行拉练检查。
(二)目前存在的问题
一是各方力量不够集中。虽然大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设作为当前工作重点来抓,但还有少数党委书记重视不够,当"甩手"先生。简单地把"五个基本"建设任务交给分管书记和组织委员,自己没有深入研究"五个基本"建设到底有哪些任务,甚至片面地以新建或改扩建村办公场所代替"五个基本"建设,从而在部署工作时统筹不力,顾此失彼。有的党委书记在县委指导督查组督查两三次以后才勉强到新建村去看一看,更不用说村村跑到。有的地方超前谋划不够,导致工程启动后又出现难题,重点难点问题没有得到很好的解决,从而影响了建设进度。乡镇工作专班绝大多数形同虚设,尤其是驻村干部,总以为"五个基本"建设工作是分管同志的事,是组织委员的事,工作不上心,责任难上肩,领导推一下就动一下,甚至推而不动,更不用说指导村如何开展"五个基本"建设工作。有些新建项目村没有组建质量监督专班,有的村擅自修改图纸,不按图纸施工,甚至无图纸施工。所有这些不仅影响了"五个基本"建设工作的进度,影响了"五个基本"建设工作质效,也破坏了党员干部在人民群众心中的形象。
二是统筹推进不平衡。具体表现在"三重三轻",即:重新建和改扩建,轻活动开展;重资料收集整理,轻村级集体经济发展和软弱涣散村整治;重行政村轻社区、机关和帆组织。建设失衡表明了两个方面的原因。一方面表明"五个基本"建设点多、面广、线长,任务艰巨,要做到统筹兼顾平衡推进存在一定困难;另一方面也表明我们党员干部尤其是有些"一把手"存在畏难情绪,存在业务不精的问题,也存在执行力不强的问题。
三胜作进展不理想。根据《村级办公活动场所建设推进日程安排表》,所有新建项目主体工程按要求要于6月28号之前完工,所有改扩建项目要于6月20号前完工。然而截至目前为止,全县新建项目主体完工不到总数的三分之一,个别地方甚至还有新建项目至今没有启动,在这里需要特别提出批评。全县改扩建项目完工也不到总数的二分之一,完成配套建设和绿化任务的更是少之又少。没有新建和改扩建任务的村,制度修订工作迟迟没有启动,相当一部分村活动开展也不经常,活动记录也不规范,其他配套建设也在等待观望。上述种种现象表明,当前我县"五个基本"建设的任务还十分繁重,对照考评细则的要求还有很大差距,对照实际工作的需要还有很多不符,对照党员群众的期望还有较大落差。这就需要在座各位负重奋进,以更加昂扬的斗志面对困难,以更加饱满的热情投身建设,以更加科学的方法创新落实。
二、突出重点,强化措施,迅速掀起"五个基本"建设新高潮
"五个基本"、"七个体系"建设非常丰富,涉及的要素很多,必须统筹推进,但同时必须突出工作重点和难点,研究对策,落实举措,因病施治。
一要毫不动摇地抓好阵地规范化建设。阵地规范化建设是"五个基本"建设中基础的基础,必须毫不动摇地抓紧抓好。新建项目主体工程没有完工的,要抓住当前晴好天气,在确保工程质量的前提下,抓紧进行施工,原则上本月底前主体工程要竣工。主体工程基本完工的,要抓紧进行搓糙,并进行两栏等配套建设;对于改扩建项目,也必须在本月底前完成改扩建任务。没有新建和改扩建任务的村,阵地需修缮、粉刷的,要尽快修缮、粉刷,并抓紧搞好便民超市、图书室、卫生室、绿化等配套建设,迅速搞好制度的修订完善工作,争取本月底前全部完工。同时,党委要帮助行政村做好县直帮扶部门的联系工作,要动员各新建和改扩建项目村及早筹集资金,确保不留资金缺口。
二要千方百计地发展壮大村级集体经济。各地经济基础、地理位置、资源条件千差万别,发展壮大村级集体经济一定要从实际出发,因地制宜,分类指导,扬长避短,发挥比较优势,走自己的路。要实行一村一策,一村一品,探索集体经济多种发展途径。从产业形态来看,要走一、二、三产业共同发展之路。城中村、城郊村、园中村,可以参与兴办工业园区招商引资,建设标准厂房、专业市场、仓储设施等发展第三产业特别是物业经济。但对于大多数村来讲,要立足"农"字做文章,充分开发利用村集体所有的土地、山林、水面等自然资源。鼓励村集体结合国土整治、农业综合开发、双低改造等,领办高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目,带动农民发展优势突出和特色鲜明的主导产业,壮大集体经济实力。要围绕服务做文章,鼓励村集体结合推进农业产业化和新农村建设,满足广大农民日益增长的生产生活需求,创办各种服务组织,增加集体收入。从发展途径来看,要走资源依托型、产业带动型、服务创收型、城市拉动型、招商引资型、乡村旅游型、互助合作型等多种发展模式并存之路。从实现形式来看,要走资源开发、资产经营、资本运作等不同发展水平互补之路。各乡镇要结合当前正在开展的"三资"清理活动,对村集体所有的资金、资产、资源认真排查,摸清家底,最大限度地加以盘活利用。从经营方式来看,要走承包、租赁、股份合作等多种形式并举之路。集体以资金入股的,要慎之又慎,投放到效益较好的企业中去,增加投资收益,降低投资风险。集体以土地、厂房等作价入股的,要严格进行资产评估,防止集体资产变相流失。总之,要各打各的优势牌,各走各的特色路,不断增加村集体经济收入。
三要因村制宜抓好软弱涣散村整治工作。各地要把整顿软弱涣散村级党组织作为基层党组织"五个基本"建设的一项重要任务,采取有力措施,切实抓紧抓好。要坚持"多换思想少换人,不换思想就换人"的原则,把一大批思想政治水平高、大局观念强、作风正派、奉献精神足的能人选拔进村"两委"班子。对思想观念守旧,经济长期得不到发展的村,要组织干部开展解放思想大讨论,从深层次挖掘发展落后的原因。通过解放思想、更新观念、开阔眼界、争抢机遇,增强发展的能力;对"两委"班子不协调的村,要对干部进行教育培训,教育仍不见成效的,是支委成员的进行调整充实,是村委成员的依法进行调整;对班子不健全的村,要通过"两推一选"方式选出党性强、作风正、有能力、有威信的干部,确实没有合适人选的,从乡镇机关干部或大学生村官中选拔一批工作能力比较强的党员到村担任"第一书记";对班子老化,后备干部不足的村,要注重把村里的致富能手培养成党员,把优秀农村党员培养成村干部,把村干部培养成致富带头人,解决后继乏人问题。要充分利用农村党员现代远程教育资源,采取专家指导学、党员集中学、领导帮带学、座谈讨论学和考试测评学等灵活多样形式,在软弱涣散村党组织中重点开展党的理论政策、农村实用技术、法律法规和市场经济知识等培训教育,不断增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力。要针对农村无职党员作用难发挥的实际,大力开展"党员目标责任明白卡"等主题实践活动,引导党员根据自身实际和个人特长进行认岗,不断激发党员发挥作用的积极性和主动性。要紧紧抓住制约村级发展的主要问题,从群众关心的热点、难点问题入手,帮助软弱涣散村解决水、电、路、渠、通讯等生产生活实际困难,通过一些实事好事,进一步理顺群众情绪,密切干群关系。要把制度建设作为改进和规范村务工作的基础来抓,指导软弱涣散村党组织建立健全各项工作制度,推动软弱涣散村各项工作走上规范化轨道。
四要以"三有一化"为统领抓好社区建设。要实现每个社区有人管事、有钱办事、有场所议事,构建以社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局,着力增强社区党组织服务和管理功能。要采取多种渠道,强化培训,着力建设一支政治过硬、思想过硬、作风过硬、素质过硬、专兼结合、素质优良、经验丰富的社区干伍,不断提高工作能力和水平。要在县财政预算一点、乡镇财政投入一点、社区自筹一点、共建单位帮一点的基础上,通过市场运作的方式,拓展社区经济发展空间,盘活临街房产,发展集体经济,着力解决社区建设经费不足问题。要针对部分社区无办公场所和办公场所简陋的问题,以基层党组织"五个基本"建设为契机,采取新建、改建等方式,大力改善社区办公条件,确保每个社区有不少于300平方米且规范实用、功能齐全的办公活动场所。要按照因地制宜、合理布局、综合利用、方便党员群众的原则,统筹社区党组织办公场所和居民公益性服务设施建设,建立党员群众服务中心,从党员群众的需求出发,完善中心功能,积极发挥社区党组织服务作用。要以服务居民群众为社区党建突破口,创建完善的社区服务体系,实施"四个面向"服务工程,即:面向弱势群体开展社会救助和福利服务,面向社区居民开展便民利民服务,面向社区单位开展社会化服务,面向下岗职工开展再就业服务,强化社区党组织服务管理功能。要积极开展共驻共建活动,与共驻共建单位签订共建协议,按照"资源共享、优势互补、联手共建、共同发展"的原则,广泛开展共建活动。要按照"社区建立党总支、小区建立党支部、楼院建立党小组"的社区组织网络要求,将党组织建到居民集中的生产生活一线,扩大社区党组织覆盖面。要积极探索建立由社区党组织牵头、驻地单位党组织参加的社区党建工作协调议事机构,重点协调解决社区建设和社区党建工作中的重要问题。
五要以全覆盖为目标抓好"两新"组织建设。在"两新"组织党的建设上,各地要积极探索务实管用的模式和做法,形成与经济社会发展相适应的党的基层组织格局,确保基层党组织"五个基本"建设全覆盖。要对帆有制企业党建工作情况进行全面调查摸底,看规模以上帆有制企业是否全部建立了党组织,看建立的党组织是否开展了党的活动,看帆有制企业党员是否发挥了先锋模范作用。在"两新"组织中建立党组织,要根据实际情况,不搞"一刀切"。对符合条件的要建立党组织,实现组织全覆盖;暂时不符合条件的,要派驻党建联络员和指导员,实现党组织组建工作"应建尽建",实现选派党建联络指导员"应派尽派"。要注重在新社会组织和规模以下帆有制企业中建立党组织,采取单独建、挂靠建、联合建等模式设置组织。我县是个农业大县,要根据农业产业化的要求适时调整党组织设置,从有利于组织区域化、规模化生产的需要出发,树立资源整合的理念,完善"支部+协会"、"协会联支部"的组织设置办法,探索建立产业型、功能型、市场型、流动型党组织,做到产业发展到哪里,哪里有资源整合的需求,哪里符合设置党组织条件,党组织就建到哪里,丰富党的组织体系,延续党的组织链条。要加强对工会、共青团、妇联等基层群众组织和基层经济组织、社会组织的领导和指导,广泛开展党建带团建、党建带工建、党建带妇建活动,以党的基层组织建设促进其他各类基层组织建设,延伸党的工作手臂,形成和谐发展的局面。
六要以七一纪念为契机扎实开展党内活动。开展党内活动是基层党组织和党员发挥作用的一个重要载体,是教育党员、服务群众的有效方式,也是基层党组织"五个基本"建设的一项经常性工作。今年是中国共产党建党周年,各级党组织要以"七一"纪念活动为契机,广泛开展形式多样的党内活动,庆祝党的生日,歌颂党的丰功伟绩,进一步激发广大共产党员的政治热情。要围绕增强宗旨意识,开展重温入党誓词、组织观看革命历史题材影片、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、举行先进事迹报告会等主题纪念活动;要围绕提高党员素质,开展理论学习、"三会一课"、组织生活会、民主评议等党员教育管理活动;要围绕"三提"活动,开展"创先争优"活动,集中评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;要围绕服务党员群众,积极开展扶贫帮困、议事恳谈、说事解难等便民服务活动;要围绕发展壮大村级集体经济,开展"五好村党组织"、"双强工程"、"双建双带"等活动;要围绕党员作用发挥,开展"党员目标责任明白卡"、"结对帮扶"、"党员示范岗"等主题实践活动。各级基层党组织开展活动的同时,要以宣传身边的典型为主线,充分利用乡镇差转台、网络等新闻媒体,大力宣传、报道先进党组织的经验、做法,各类典型人物的先进事迹,把纪念党的生日活动变成组织广大党员干部学习先进、宣传先进、争创先进的有效载体。
三、加强领导,创新方法,务求"五个基本"建设各项任务落到实处
关于"五个基本"建设工作,会议已开得很多,办法也想了很多,但效果还是不够理想,归根结底是落实不够。下一步,我们要抓住有限时间,不断创新工作方法,努力提高工作效率,拿出当年防汛抗洪的精神来擂落实。
一要以如履薄冰的责任感切实履行管党责任。无数事实反复证明,凡胜作抓得好的地方,都是班子成员责任意识比较强的地方,都是干部工作作风比较扎实的地方。主要负责同志要切实增强第一责任人的责任意识。各位党委书记务必把"五个基本"建设作为基层组织建设的统领,牢牢抓在手上,坚持一周一次部署安排,一周听取一次"五个基本"建设情况汇报。对所辖范围内的"五个基本"建设情况和阶段工作重点做到了然于胸。要带头下去摸实情,带头下去督查指导,带头创办示范点,带头各种难题。要建立健全工作机制,实现驻村干部与党委班子在思想上形成共振,在行动上步调一致。分管同志和组织委员要增强善为意识。分管副书记和组织委员,是我们抓好"五个基本"建设的中坚力量,也是所在地"五个基本"建设的"总导演"。你们要认真研读省委组织部最近修订下发的"五个基本"建设考核评分细则及考核办法,既要统筹谋划,为党委当好参谋,又要亲力亲为,一个环节一个环节抓落实,一个支部一个支部抓落实,不能手忙脚乱,顾此失彼。工作专班要增强作为意识。据了解,部分乡镇的工作专班有名无实,指导督查不力,无所作为。这与当前的紧迫形势是极不相称的。各地要迅速对专班人员进行再动员、再培训,增强他们的紧迫意识、作为意识,提高他们的工作能力和指导水平。今天上午大家所参观的现场,大多数在全县来讲并不属基础特别好的,"五个基本"建设任务是十分繁重的,但这些地方的工作专班能沉下来擂,这些村的支部书记能以村为家,天天在村里干,这就是负责的表现,是真正抓落实的表现。
二要以与时俱进的工作理念创新工作方式方法。正确处理好"五个基本 "建设进度与深度之间的关系,矢志不渝地抓好工作理念的创新与实践,积极探索行之有效的落实方法。一要时间倒逼保推进。要制定"五个基本"建设推进时间表,将具体任务结合实际安排到天,采取倒计时的办法,督促国家干部对所分配任务入眼入脑入心,增强紧迫感。对阶段性工作实行一周一小结,一月一汇总,一季一评比。对按期不成完成任务的单位或个人,要重点督办,限时整改。二要工作销号保推进。要将工作目标细化、量化,把"软任务"变成"硬指标"。要一件一件去抓落实,一项一项求突破。对每一项重点工作、每一项工作任务,由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成得怎么样、完不成怎么办,都要有个明确的说法,努力形成众人划桨、合力攻坚、一级抓一级,层层抓推进的工作格局。三要示范引导保推进。各地要积极创办"五个基本"建设示范点,充分发挥"以点带面"的示范带动作用。示范点不仅是办公场所规范布置方面的示范,同时也是开展活动、规范资料整理、规范配套建设等方面的示范。四要奖惩兑现保推进。县里已出台明确的奖惩办法,各地要对照要求拿出切实有效的奖惩举措,严格兑现奖惩。对任务完成较好的,广泛宣传;对落实不力的,要召开后进促进会,坚持问事必问人、问人必问责、问责必问效。
三要以纵观全局的战略思维科学统筹各项建设任务。"五个基本"建设是一项内容庞杂、要素很多的系统工程,必须科学统筹,整体推进。一胜作精力上要统筹。坚持党委班子成员与一般干部,驻村干部和村干部要齐心协力,心往一处想,劲往一处使,合力攻坚,集中精力完成各项任务。二是目标要求上要统筹。在工作的部署安排、目标的提出等方面,要正确处理好基本与成本的关系,既不能搞低水平的重复建设和无所作为,也不能不计成本推倒重来,劳民伤财;要正确处理好规定动作与自选动作的关系,既不能无视全县建设标准的系统性和统一性,搞得五花八门,也不能一味"拿来主义",照搬照抄;要正确处理好节点与链条的关系,明确"五个基本"的基本,避免以阵地建设代替"五个基本"建设的片面倾向。三胜作内容上要统筹。既要抓好行政村"五个基本"建设,又要抓好党委自身和镇直机关部门"五个基本"建设,既要抓好社区"五个基本"建设,又要抓好新经济组织和新社会组织"五个基本"建设。既要抓好党内基本活动的开展,又要突出发展经济,还要抓好计划生育、综治、改善民生等一系列工作。四是分类指导上要统筹。由于各种类型党组织的工作内容、工作基础不一样,经济条件、硬件建设也参差不齐,因此,我们在实际工作中不能搞一刀切,不能搞齐步走,必须按照领导小组办公室编印下发的手册为蓝本,分类指导抓落实。
同志们,今年的"五个基本"建设工作任务虽繁重,但这是我们加强基层组织建设、巩固党的执政基础的一次难得的机遇,也是我们抓基础管长远的德政工程。希望大家克服困难,一鼓作气,大干快上,为全县基层党组织建设跨上新台阶作出新奉献!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点:
一、正视问题,提高认识
从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间,由*书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点,攻坚冲刺
今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结20xx年工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划20xx年的工作思路,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
三、督促检查,务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。
谢谢大家!
【领导会议讲话稿】
同志们:
廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。
一、要抓好廉政风险点的排查
查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。一是查找岗位风险。按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。二是查找 科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境 1
等方面存在或可能存在的廉政风险。三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险舒范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。
二、要抓好防控措施的制定
围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的,要制定开展廉政教育的措施任务;属于业务流程风险的,要进一步理清工作流程,细化工作环节,明确相应的责任人;属于外部环境风险的,要进一步加强廉政文化宣传教育工作,净化风气,在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时,制定防控措施要和现代科技手段和网络
技术相结合,以管理信息化实现业务透明化和自动控制,带动监控和防范高效化,做到“人防”与“技防”同步到位。
三、要抓好防控措施的落实
廉政风险关键在于防范。要综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范。要进一步加强对学习宣传,教育和引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。二是落实中期监控机制。要与廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等结合起来,通过自我对照检查和组织监督,及时发现苗头性、倾向性问题。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应制度。用健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险演变为腐败问题。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防止可能出现或发生腐败问题;对有轻微违纪行为,群众有较大反映的党员干部,要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式,进行超前防范和动态监督;对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究,努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”。
总之,要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来,明确监督职责,落实监管责任,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。
【领导会议讲话稿】
同志们:
我县第七届村委会将于今年年底任期届满,需依法进行换届选举。这是全县基层民主政治建设的一件大事,是完善村民自治制度、发展社会主义民主的基础性工作,必须周密部署,扎实推进。根据会议的安排,我就第八届村委会换届选举工作讲几点意见:
一、第八届村委会换届选举工作的总体要求和时间部署
第八届村委会换届选举工作的总体要求是:认真贯彻落实《村民委员会组织法》、《省实施〈村民委员会组织法〉办法》,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,围绕扩大农村基层民主、加强村委会组织建设的目标,按照公开、公平、公正的原则,真正把思想好、作风正、有文化、有本领,带头致富能力强、真心实意为群众办实事的人选进村委会班子。夯实村民自治的组织基础,提高村委会建设的整体水平,为加快农村发展,加速新农村建设进程,实现全面小康社会建设目标提供有力保证。
二、第八届村委会换届选举工作的主要任务
(一)选举准备阶段。这一阶段主要有以下五项工作:一是建立机构。县、镇两级分别建立换届选举工作指导小组,由主要领导任组长,相关部门参加,明确工作责任,专题研究和部署村委会换届选举工作。二是制定方案。组织力量对本地基层民主政治建设存在的主要问题、群众反映的热点问题以及少数“重点村”、“难点村”的具体问题进行调查,在此基础上,研究制定选举工作实施方案。三是抓好培训工作。县、镇分别培训选举骨干,通过召开会议、编发工作手册等形式对工作人员进行相关法律、法规和政策的培训,使他们掌握选举的方法、程序、要求和重点。四是认真宣传发动。利用广播、电视、报纸、标语等多种形式,广泛宣传《村委会组织法》等法律法规,让广大干部群众充分了解村委会换届选举工作的重要意义和具体要求,自觉运用法律武器维护自己的民主权利,为换届选举作好思想动员和组织准备。五是做好村委会届满审计工作。按照县农办、县民政局《关于对第七届村委会进行届满审计的通知》的要求,完成第七届村委会届满审计工作,及时公布审计结果。
(二)选举实施阶段。这个阶段是整个换届选举工作的关键阶段,要重点抓好以下六项工作:一是认真推选村民选举委员会。村民选举委员会直接负责组织实施本村的村委会换届选举工作,其成员素质的高低决定着选举工作的质量。各地要按照规定的程序,由村民会议、村民小组会议或村民代表会议推选5至9人组成。推选中要注意发挥党员、村民代表的作用,引导选民把懂法律、讲原则、有威信的人推选进村民选举委员会。村民选举委员会成员被依法确定为正式候选人(竞选人)后,不再担任村民选举委员会成员,缺额从上次推选结果中依次递补。需要提醒的是,如果村民选举委员会推选程序违法,将会造成工作的极大被动。二是搞好选民登记。选民登记是确认村民选举权和被选举权的唯一合法手续,是村民选举委员会依照规定的条件和程序进行选民统计的基础性工作,是一项非常细致、具体、严肃的工作,必须高度重视。要坚持以户籍所在地为基础,以村民小组为单位设立登记站。由村民携带户口簿、身份证到登记站登记或以村民小组为单位主动上门登记。要结合户籍制度改革、区划调整、人口流动等实际情况,做到不错登、不漏登、不重登。对“人户分离”选民的登记,坚持做到凡法律、法规和政策明确规定的,要严格按照规定办理;凡法律、法规和政策尚未作出明确规定的,应按照村民自治的原则由村民会议或村民代表会议讨论决定。三是民主确定候选人。提名确定候选人是村委会换届选举工作的关键环节,也抒大选民行使民主权利的开始。这一工作直接反映村民意愿,关系到新一届村委会的整体素质及今后的工作质量。除实行“无候选人一次性直接投票选举”的地区外,村委会主任、副主任、委员候选人,由本村有选举权的村民一人一票直接提名产生,任何组织和个人不得指定、委派和调整。提名方式可由村民选举委员会召开村民会议或村民小组会议讨论确定。各职位候选人名额应多于应选名额。村党组织书记与村委会主任宜兼则兼,宜分则分,不搞“一刀切”。要保证妇女在村委会中占有适当名额,注意消除家族、宗族、派别等不良影响,真正把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的人,提名为村委会成员候选人。正式候选人(竞选人)确定后,应于选举日3天前向选民公布。四是组织竞选演说。村民选举委员会要组织正式候选人(竞选人)在选举日之前或选举大会上进行治村演讲。演讲要以解决民生问题、提高自治组织自管能力以及加强新农村建设为核心,其内容不得违反国家法律、法规和政策,不得诋毁他人。违反规定的,村民选举委员会应终止其演讲,情节严重的,应取消其参选资格。五是精心组织投票选举工作。投票是选举的中心环节,是选民行使民主权利的主要形式,其法律性、程序性、技术性很强,必须精心组织、周密安排。投票可以召开选举大会或以中心会场为主、投票站为辅的方式进行,具体方式由村民选举委员会确定。要坚持“两个过半”的原则,严格委托投票的程序和要求。选举现场要设立领票处、秘密写票处、代写处和投票处。投票结束后,当众开启票箱,公开计票,选举结果当场公布。县民政局和镇领导向新当选的村委会成员颁发当选证书。六是搞好新老班子交接。选举工作结束5日内,上一届村委会要在村民选举委员会的主持和镇政府的监督下,向新一届村委会移交印章、办公场所、办公用具、财务帐目、固定资产、工作档案、债权债务及其它遗留问题等,以确保新一届村委会能尽快开展工作。
【领导会议讲话稿】
同志们:
关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。
一、 统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事守键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。
二、发挥作用,形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想,按照解决一个问题,制定一套方案,明确一名领导,落实一笔资金的“四个一”要求,主动上人员、定措施、出资金、投物资,在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任,真正把包抓工作放在心上,拿在手上,坚持每半月下村一次,到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效,并要经常过问进展情况。活动期间,各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件,办实事不少于1件,同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中,对群众最现实、最直接、最紧迫的问题,了解最清楚,感受最深刻。因此,要带着感情、带着责任去开展工作,对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题,要不等不靠,抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用,努力成为解决问题的推动者。同时,要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作,以及通过开展结对联系“五个一”活动,为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题,要整合包抓部门、工作组和村上三方力
量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。
三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。
四、强化督查,跟踪问效。镇(办)工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导,通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式,及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度,采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式,定期、不定期对活动进行经常性督查指导,帮助工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时,要真正发挥两级督查的作用,进
一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干伍。
篇16:公司演讲比赛领导致辞范文
老师们,同学们:
现在,我们的演讲比赛已经圆满结束,取得了丰硕成绩,达到了预期效果。这是一次团结的比赛、胜利的比赛、成功的比赛。
在这里,我代表全体师生,向多天以来为这次比赛默默付出的各班班主任、部分任课教师和团委负责人表示衷心的感谢,让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!
同学们,希望大家以这次演讲为契机,学习雷锋公而忘私的共-产主义品质。我们处理任何事情,都要摆正自己的位置,要眼前的利益服从长远的利益,个人的利益服从集体的利益,局部的利益服从国家的利益。只有这样,我们的国家才能长治久安,我们的民族才能振兴,我们的人生价值才能得到升华!
同学们,希望大家以这次演讲为契机,学习雷锋干一行爱一行的钉子精神。作为一名学生,我们要对学习有恒心、有信心、有毅力,吃苦耐劳、勤奋钻研,用自己的知识武装头脑,用自己的知识报效祖国,用自己的知识实现人生价值!
同学们,希望大家以这次演讲为契机,学习雷锋全心全意为人民服务的信念。受社会转型的影响,导致一些人的思想道德观滑坡,在这种情况下,我们只有树立了树立了全心全意为人民服务的信念,才能真正成为一个有道德的人,一个有素质的人,一个纯粹的人,一个对人民有益的人!
我的讲话完了,谢谢大家!
篇17:企业员工军训会领导讲话稿
尊敬的名照社长、杨雄市长、吴清理事长、舒斌董事长、朱总及各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家上午好!
今天非常荣幸能与各位一起见证新华网股份有限公司首次公开发行A股挂牌上市这一历史时刻。我谨代表公司的保荐机构中国国际金融股份有限公司向参与此次上市仪式的各位领导和来宾表示衷心的感谢!
新华社是中国国家通讯社,四大世界性通讯社之一,拥有覆盖全球的新闻信息采集和传播网络。"新华网"是全球最具影响力的中文新闻网站之一,新华网依托新华社的新闻信息资源优势,成为海内外了解中国、认识中国以及认识世界、观察世界的重要窗口。
新世纪之交,新华网伴随着我国互联网的萌芽、肩负着大力发展我国互联网行业的使命诞生了。二十年来,新华网以"传播中国,报道世界"为己任,建成了覆盖全媒体产品链的综合性传播平台,并紧密追踪大数据、物联网、人工智能等前沿技术,成为国内互联网企业的领军者。
新华网的成功上市凝聚了各方的努力,离不开中共中央宣传部、中央网信办、新华社的支持与关怀,离不开公司管理层对上市的坚定信念。一路走来,中金公司也见证了新华社、新华网锐意进取、不断探索的创业之路。我们坚信,公司将充分利用资本市场这个平台,通过主业聚焦、产业链运营为广大投资者带来丰厚的回报!中金公司愿与新华网继续携手,见证公司更为辉煌的未来!
最后,11月7日将是新华社成立85周年,新华网作为新华社首家上市主体今天上市也给新华社送了一份大礼,再次预祝新华网A股上市取得圆满成功!谢谢大家!
篇18:企业三八妇女节领导讲话
各位领导、全院女职工、同志们,大家好:
今天下午,我们在贵宾楼隆重聚会,庆祝全国妇女共同的节日,今天是第103个国际劳动妇女节。首先,请允许我代表院党政向出席今天下午活动的各位领导和朋友表示热烈的欢迎,向全院的女职工们致以节日的问候,向职工女家属表示节日的美好祝愿,衷心祝愿妇女同志们节日愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐。
自从1974年我院成立以来,一直有许许多多的女职工在各自的岗位上,爱岗敬业、艰苦奋斗,勇于创新,积极开拓,充分发挥了妇女“半边天”的作用,也为地勘九院的发展壮大作出了不可磨灭的贡献。如今,我院已经从当初的单一地质队,发展成为800多在职和离退休员工、年产值近3亿元,在内蒙古较有影响的综合地勘单位。我院已经进入新的发展阶段,可以这样说,如果没有女职工们的倾情奉献,就没有九院的今天,九院现在的成绩凝聚了你们的心血和汗水,在这里,我真情地向全体女职工表示深深的谢意和崇高的敬意!
现在我院已经进入了扩大市场、加快发展的关键时期,希望全体女职工要以院为家,充分发挥主人翁的精神,立足本职工作岗位,勤勉工作,自强不息,敢于创新,不断提高专业技能和业务素质,练就一身过硬的本领,树立一种强烈的竞争意识和进取意识,在强大的竞争中找到适合自己的位置,积极应对新形势企业发展带来的挑战,继续为九院的发展出谋出力。
最后,预祝今天的活动取得圆满成功!谢谢大家。
篇19:公司领导离职讲话
各位领导,各位同事:
大家晚上好!
今天是20__年元旦节,集团公司的年会就此拉开序幕,我来说个开场白,讲六个字:目的,意义,要求。
先讲目的。今年集团董事会决定花大价来搞年会,目的有三:
一是组织全员学习,目的在于提高员工的思想素质,业务素质,更好地适应市场需求,更好地推行全员目标绩效管理,更好地完成集团公司20__年五大目标任务;
二是组织军训,提高员工的身体素质和增强组织纪律观念,目的在于提倡强化全体员工的军人素养。对从过军的员工而言,找回军魂,对未当过兵的员工而言,塑造军魂。军人的军魂我认为是八个字:忠诚,担当,敬业,服从。这些要求落到浩天的土壤里,就是对企业的忠心,对目标的担当,对本职的敬业,对管理的服从。
三是欢聚一堂,--员工来自五湖四来,跨两省四大区(城市),平时缺乏面对面交流,在年会中好好会一会,感受--大家庭的气氛和温暧。表彰先进,文艺汇演,释放心灵的压力,重新积聚干好新的一年工作的动能。并増强员工们的情谊,感召力,向心力。
再讲意义。第一,大力弘扬企业的创业精神。通过学习培训,搞清楚今年的新目标,新动能,新思路,新方法,用企业的发展理念(学习,创新,一流,协作,共享)武装每个员工的头脑,从而在20__年围绕集团公司经营目标去扬起创业的风帆。
第二,大力弘扬企业文化,促使管理升级换代上台阶。过去是简单的人管人,管理者与员工处于对立状态,即“人治”;现在是制度管人,管理者与员工处于平等地位;制度管人也叫企业法制。管理者变成执法者;今后我们倡导和实行文化管人,管理者大大减少或消失,员工成为企业的真正主人(全员持股),这就叫文化或精神管人,称管理的最高境界,叫无为而治。从不敢干,不能干到不想干违规违法之事,这就是企业文化的力量。浩天企业文化的内核是发展理念,外延是向善,向上,包容与和谐。
第三,大力弘扬--之正气。有这种战略上的豪迈与大气,何愁完不成20__年的各项目标任务;何愁脚下的种.种问题不能解决?有这样大的心胸与格局,又何愁--的事业能不如日中天,做大做强?上午董事长还要专门讲课,就此打住。
最后讲三点要求:1.严格有序。严格年会的纪律。作息时间要严格遵守。守时是军人也商人的笫一要务;培训纪律要严格,认真听课,做好笔记,课后复习和讨论交流;培训考试要严格,优异者奖励;军训内容要严格,会操比赛要严格;整个管理严格按流程(议程)操着,做到紧张有序;2.团结活泼。3.喜庆安全。不要乐极生悲(醉酒),确保每位员工的出行安全。
谢谢大家!
篇20:公司年会庆典领导讲话稿
在中国共产党成立X周年之际,我们在这里召开这次庆祝会议,这既是我们庆祝建党X周年的一项重要活动,对于全面加强社区党建和精神文明建设,为街道各项工作积累精神动力,必将起到积极的促进作用。刚才,庄严地举行了新党员入党宣誓仪式,表彰了×个先进党支部××名优秀共产党员和×户街道级文明家庭××位文明市民,我代表XX街道党委,对纳新的党员同志,受到表彰的先进单位和优秀共产党、文明家庭和文明市民同志们表示热烈地祝贺!愿你们在各自的工作岗位上再接再厉,勤恳奉献,创造出更佳的工作成绩!下面根据街道党委的研究意见,我讲以下四个方面的问题:
一、积极实践“三个代表”,不断加强街道社区党建工作
今天,又有×名新党员同志光荣地加入了中国共产党,使街道的党员总数达到了人,也是街道做好各项工作的胜利之本,约大多数党员在各自的工作生活中,充分发挥先锋模范作用,成为街道做好各项工作的动力源泉,今后我们要继续以社区党建为总抓手,以“实践三个代表,争创一流社区”为总目标,积极探索社区党建工作的新路子。要认真学习党建基本理论和基本知识,特别是纳新的党员同志们,更要不断加强党性修养,要认真学习党章、党规,严格按照标准要求自己,不但要在形式上入党,而且要在思想和行动上入党,5月31日在中央党校、省部级干部进修班毕业典礼大会上的讲话,科学地分析了当前我们面临的新形势、新任务和新挑战,深刻回答了在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新阶段我们党执政兴国的一系列重大问题,创造性地提出了许多新思想、新观点、新论断。这篇在重要时刻发表的十分重要的讲话,高属建瓴,内涵丰富,思想深刻,论述精辟,是对“三个代表”重要思想的进一步丰富和深化,是对建设中国特色社会主义伟大事业发展规律新的认识和总结,为党的xx大胜利召开奠定了重要的政治、思想和理论基础,对于更好地团结和动员全党履行历史和时代赋予我们党的光荣使命,具有十分重要的指导意义。
我们要结合街道社区党建和社会管理工作的实践,积极实践“三个代表”,要不断总结经验吸取外地的成功做法,拓宽党建工作思路,开展形式多样的社区党建活动,要不断加强理论学习,锤炼我们的世界观、人生观和价值观,提升我们的思想境界,做一个高尚的人,做一个有益于人民的人,做一个失去了低级越味的人,努力为党工作,为人民奉献。
二、抓好各类文明创建,推动精神文明建设上台阶
我们XX街道地理位置特殊,因此,街道精神文明建设开展地如何,在一定程度上影响着我市城市精神文明建设的水平,我们要有这种责任感和使命感,以各类精神文明创建活动为载体,狠抓精神文明建设活动,要突出精神文明的建设过程,注重良好社会道德、社会风尚的培育和引导,不断巩固各类精神文明建设成果,要突出抓好社区建设活动,提升街道社区管理城市为民服务的能力,要强化机关效能监察,树立良好的为政形象,要进一步完善公民道德体系建设,抓住典型,突出重点,表彰先进,全面进步,要抓好机构改革的后期工作,不断优化人员和机制,充分发挥机构改革的效益;要进一步拓宽社区服务范围,扩大专业化服务队伍,从为居民解决实际问题入手,抓好虚功实做的文章;要抓好各类评选树优活动,激发干群的创业热情;要不断丰富社区文化活动,满足广大居民的精神文化需求。要切实抓好为民服务工程的落实工作,解决居民反映的热点难点问题,取信于民,造福于民。
三、增强紧迫感和危机感,切实抓好招商引资工作
半年已到,我们街道招商引资工作成绩不容乐观,我们要正视现实,进一步增强紧迫感和危机感,强化措施,在下半年里,全力以赴抓好招商引资工作,确保全年街道招商引资任务数的全面完成,要进一步动员街道上下,全力投入到招商引资工作中去,加强街道招商办的力量,要继续强化领导帮包制度,明确责任,加压促进,定期搞好招商引资的情况高度工作,时刻绷紧招商引资这根弦,要全力抓好下半年市、区组织的两项大型外出招商活动,积极引进一批较有发展前途的项目建设,要强化“一岗双责”观念,街道上下全体人员在做好本职工作的同时,把招商引资作为一项重大任务切实抓紧抓好。要加大对招商引资的奖励兑现力度,表彰奖励招商引资的功臣人员,让有功者受益,让无功者眼红。要切实抓好招商引资工作的落实工作,转变重签约轻落实的现象。鼓励大家踊跃地走出去。要不断开拓思路,拓宽领域,放开眼光,联络众多的外商来街道投资兴业