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七一公司领导讲话稿最新20篇

国旗下演讲稿--让青春在拼搏中闪光精选范文

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企业新领导就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1682 字

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主任、各位副主任、秘书长,各位委员:

方才,副市长代表XX市长提名我为市人民政府副市长人选,我感到很荣幸,但更重要的是深感责任很大,担子很重。省委决定调我到XX市工作,这是组织对我的信任和关怀,也是对我提出的新的考验。过去我一直工作在基层,没有做过地市级领导工作的经验。凭心而论,我之所以能来市工作,很大程度上得益于当前提倡选拔任用女干部的大气候。XX市地处改革开放的前沿,干部队伍整体素质和各项工作的起点都很高,我深恐由于能力、阅历、资历有限,有负组织和大家厚望,贻误工作。

以往的印象和几天来的接触,使我了解到:是一个区位独特、资源丰富、人杰地灵、民风淳朴、潜力巨大、商机无限的好地方;XX市几大班子成员素质高、能力强、经验多,以市委为核心已经形成了继往开来、顽强拼搏、通力协作的整体合力;全市广大干部群众,在市几个班子的带领下,开拓进取,勇于创新,使XX市的经济建设和各项事业有了长足的发展,呈现出了新的喜人的局面。我对明天充满信心,置身和工作在这样好的环境之中,更增加了我干好工作的决心。因此说,我愿意把这里作为我的第二故乡,我更愿意为第二故乡的繁荣昌盛贡献自己的全部力量。但尽管如此,如果市人大常委会能够通过我的任职,我将不负党和人民的重托,紧紧依靠市委和市政府的领导,主动接受市人大监督,认真覆行好自己的职责,迎接新的挑战,接受新的考验。

一、认真学习,提高素质

我深知要胜任新的岗位,覆行新的工作职责,仅有工作热情和敬业精神是不够的,必须认真学习,更新观念,以勤补拙,全面提高素质。面对知识经济的大潮,我要摆正工作与学习的关系,挤出时间认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,学习各种科学文化和市场经济理论知识,不断提高自己的理论素质和政策水平。要向老同志和班子其他成员学习,向市直与各县(市)区的干部群众学习,认真汲取他们的宝贵经验,以寻求捷径,增长才干,少走弯路。特别是当务之急要甘当小学生,通过调查研究,熟悉市情,以便解放思想,转换脑筋,在思维方式和工作视野上由相对封闭的小县向高度开放的大市跨越,在决策水平和工作抓法上努力适应开放城市的需要,使自己的思想观念能够尽快达到新的职责的需要,使自己的工作能力能够逐渐跟得上形势和任务的要求。

二、求真务实,勤政为民

在实践工作中,我要真正做到脚踏实地,埋头苦干,不图虚名,不搞形式,不做表面文章。大力弘扬“抢抓机遇、负重前进、团结拼搏、敢为人先”的精神。要注重理论联系实际,坚持深入基层、深入一线调查研究,问计于民。特别是要在抓“工作落实”上狠下功夫,努力把市委、市政府的决策转化为实际工作成果,创造性地做好本职工作。要珍惜党和人民赋予的权力,恪尽职守,勤政为民,敢担风险,全心全意地为人民办点实事,办点好事。

三、讲求政治,接受监督

作为一名领导干部,我要按照“三个代表”的要求,讲政治,顾大局,认真贯彻党的路线、方针和政策。围绕市委提出的“坚持以经济建设为中心,把XX人民热切期盼的事情办好”的工作主题,搞好自己的“定向、定标和定位”。要认真执行人大常委会的各项决议,及时主动地报告工作,努力把自己本职工作纳入法治轨道。要自觉接受人大的法治监督和人民政协的民主监督,把人大代表和政协委员当作自己的良师益友,认真对待他们的各种批评、意见和建议,使自己真正成为人民的好公仆。要不断增强依法行政的自觉性,严格依法办事。

四、廉洁自律,克已奉公

公生明,廉生威。我要牢记党的全心全意为人民服务宗旨,时时处处严格要求自己,切实按照党的纪律和廉政准则办事。坚持做到“自重、自省、自警、自励”,淡化做官心理,强化公仆意识。以焦裕禄、孔繁森同志为榜样,培养浩然正气,用人格的力量敢于叫响“跟我干事,对我监督”。并要严格要求自己的家里人也必须做到廉洁自律,以实际行动维护政府在人民群众中的形象。

主任、各位副主任、秘书长、各位委员:

如果我能荣任市政府副市长一职,我将言行一致,说到做到,尽职尽责,努力完成本职工作任务;如果不能通过对我任职的提议,我也将愉快地接受组织考验,做好其他工作,并继续热爱、关心和支持,为发展做出应有的贡献。

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篇1:公司店庆领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 617 字

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尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家晚上好:

首先,诚挚地感谢酒店给了我这次机会,我作为员工代表站在这里发言,心情是无比激动的,我谨代表全体员工对酒店各级领导三年来的关心与培养表示诚挚的敬意和衷心的感谢。

今天是个特殊的日子,我们迎来了云冈国际酒店三周年的店庆。在这收获的季节,我们喜气洋洋、欢聚一堂。作为酒店的一分子,为我们酒店的三岁生日而感到由衷的兴奋。

回首过去,在集团公司与酒店领导的正确指导下,我们依旧发扬“诚实、拼搏、奉献、创新”的企业精神,以金龙人的激情,面对各种挑战,知难而进,同心协力,圆满完成了酒店下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们也多次受到社会各界人士的高度评价。我们的努力使酒店的品牌形象日益提高,酒店的良好声誉日益增强,在刚结束的省第四届技能大赛上我们也取得了良好的成绩和荣誉,也向酒店三岁生日送上了一份深厚的礼物。

让我们将昨日的成绩变为今日的新起点,明日奋进的新动力,相信金龙,相信酒店,也相信自己!决不辜负酒店对我们的信任与希望。在今后的工作中,我们一定要戒骄戒躁、鼓足干劲,力争上游,以更加饱满的热情,投入到建设现代五星级酒店的热潮中,牢固树立爱岗敬业、无私奉献、爱店如家、同舟共济的奋斗精神,刻苦钻研,不断提高业务技能素质水平,用我们的智慧和拼搏精神,为为我们自己的未来、酒店的美好明天拼搏进取!

最后,借此机会,提前祝大家圣诞节快乐!也让我们共同祝愿云冈国际酒店申报五星成功!

谢谢大家!

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篇2:企业升旗仪式领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1550 字

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大家好!今天我们初一年级全体师生参加升旗仪式,同学们精神饱满,状态良好,老师非常高兴。

时间过得很快,开学到现在,转眼就是一个多月。在这一个多月里,我们初一年级师生在学校的统一领导下,以全新的姿态投入新学期的学习和工作,大家团结协作,拼搏进取,年级工作打开了一个新的局面。同学们的法纪观念和安全意识进一步加强,学习和工作的积极性进一步提高,整个年级“创建文明班级、争当三好学生”的氛围越来越浓,各班涌现了一大批的好人好事。同学们尊师守纪,文明礼貌,关心集体,乐于助人,勤奋好学,积极上进。最近,初一(3)班曾大可、初一(5)班李国豪、初一(6)班曾吕雯、初一(7)班梁晓佳等4位品学兼优的同学被推荐到学校进行表彰。说到这里,要重新提一下的是,上个学期结束时,全年级共评出“三好学生”、“优秀学生干部”140多人,期末考试时,全年级获得学习成绩优秀奖或进步奖的学生共180多人,这些同学的名字都上了光荣榜并得到了奖励(估计这些同学过年时也从家长手中拿到了大大的红包)。最近,即将推荐兴宁市“三好学生”、“优秀学生干部”和“优秀共青团员”人选,希望大家都来积极争取。老师也希望这个学期有更多同学的名字能够上光荣榜。

大家都可以看到,我们初一年级绝大多数同学是表现好的,进步大的,成绩突出的。但是,我们也发现,初一年级有一小部分同学对自己要求不严格,不愿听从老师和家长的教导,法纪观念不强,安全意识淡薄,学习态度不端正。表现在上课讲话,搞小动作,不记笔记,不做作业,下课聚集玩耍,追逐打闹,串级串班,躲在洗手间抽烟。还有个别同学拉帮结派,惹是生非。有些同学受到学校的纪律处分,非常令人痛心!希望做得不好的同学改正缺点,努力争取做一名合格的中学生。

目前正值春天多雨季节,上学途中路况不好,不安全因素加大,容易发生道路交通事故。大家要特别注意遵守交通规则,安全第一,“宁慢三分,不抢一秒”。安全这根弦始终不能放松。包括做好用火、用电、用煤气的安全,做好校内外各项活动的安全,坚决杜绝意外事故的发生。

昨天我们进行了这个学期的第一次月考。同学们遵守考试纪律,做到不迟到,不作弊,不提前交卷,积极发挥自己最好的水平,努力考出自己最好的成绩。大家的分数和名次这个星期就可以知道。成绩出来以后,我们都要进行认真的总结反思。成绩好、进步大的同学要总结经验,戒骄戒躁,再创佳绩;成绩暂时不能令人满意的同学要检查原因,树立信心,急起直追。月考过后要迅速掀起新一轮的学习竞赛高潮。我在这里给大家提出一个目标,就是成绩全班第一的同学你在下次的中段考试中继续保持第一,成绩排在第二以后的所有同学,你看看自己的分数比排在你前头的那个同学差距是多少,你的目标就是在下次的中段考试中多拿几分超过这个同学。我问大家一句,这样的目标你能不能达到?——老师相信大家都一定可以达到!

同学们,我们都从媒体的报道中知道,今年我国西南地区遭受百年一遇的干旱大灾。“一方有难,八方支援”,这是我们中华民族的优良传统。现在,团中央倡议全国的共青团员和少先队员每人捐出一瓶水,我们初一年级全体同学要在学校的组织下积极响应上级的号召,积极伸出援助之手,向灾区人们献上自己的一份爱心,

同学们,学校从这个星期开始开展“课前一歌”活动,每天上午第3节和下午第6节下课后,学校广播播放歌曲,学生按要求跟着唱。开展这项活动,能够调节我们的身心,陶冶我们的情操,振奋我们的精神,提高我们的素养。同学们要严肃认真对待。

老师们,同学们,初一年级的600多位同学都是十分可爱的,都是十分有希望的。我们有责任、有信心、也有能力让每一位同学都成人成才。只要大家共同努力,初一年级的工作一定能够不断跃上新的台阶,我们一定不会辜负学校、家长以及社会对我们的期望!

我的讲话到此结束。谢谢大家!

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篇3:企业升旗仪式领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 832 字

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老师们、同学们:

带着对未来美好生活的追求,承载着对昨日闪光足迹的眷恋,我们即将跨入20xx年。值此辞旧迎新之际,我谨代表学校领导班子向勤奋工作的老师们、向努力学习的同学们致以新年的祝贺,祝大家新年快乐,万事大吉!

20xx年,是“二中人”抢抓机遇、乘势而上的一年;是全校师生团结一致、踏实苦干的一年;是强化学校管理、教育教学质量提高的一年;是硕果累累、捷报频传的一年。

20xx年,全校师生齐心协力、努力拼搏,在队伍建设、校园文化、环境建设等方面都取得了可喜的成绩,教育教学秩序井然,管理机制不断健全,文明的校风、扎实的教风、勤奋的学风蔚然形成。20xx年高考,我校在面临生源基础薄弱的不利情况下,仍然取得“低进高出”的辉煌,本科达线再创新高,一本上线率又有突破,文理科最高分名列前茅。

20xx年,是二中重要的建设年,精致的艺体楼、科技楼顺利完成,主体综合楼全面开工。二中校园布局更加合理,环境更加干净整洁,学生言行举止更加文明,师生的精神面貌更加昂扬奋发,二中正以全新的面貌呈现在阜城人民面前。

猪年才舒千里目,猪年更上一层楼。老师们、同学们,回首过去,学校发展历程中的每一次闪光点总令我们欢欣和鼓舞;展望未来,宏伟的目标和历史的重托让我们深感任重而道远。20xx年是充满机遇、充满挑战的一年。20xx年,是我校实现第六届教代会“三年发展规划”的开局之年。我们将坚持“立德树人”的办学理念,以党的xx届四中全会精神为统领,以努力办好让人民满意的教育为目标,以提高教育质量为核心,以改革创新为动力,夯实基础求突破,提升内涵创一流,把我们的学校做优做强,为同学们终身发展奠定坚实的基础。

“三羊开泰日,万事亨通年。”在猪年即将到来之际,衷心祝愿我们的祖国燕莺新气象,羊来福气生;祝愿我们的学校羊角搏青云,鸿图壮九州;祝愿我们的教师工作愉快,身体安康!祝愿我们的学生学业进步,快乐成长!特别要祝愿20xx届高三毕业班的同学们,奋力拼搏,再创辉煌,勇攀高峰,心想事成!

谢谢大家!

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篇4:企业开张典礼领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 417 字

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值此新春佳节来临之际,我谨代表公司领导班子向大家致以节日的问候和新春祝福!

过去的一年,公司全体员工在各自岗位上兢兢业业,辛勤耕耘,使公司的各项工作得以顺利完成。特别是奋战在一线的员工,在工期紧、任务重的情况下,面对种种考验,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,知难而上,顽强拼搏,表现出高昂的斗志和极大的工作热情,体现出良好的精神风貌,为公司施工任务的圆满完成做出了重要贡献,为公司品牌的树立打下了坚实的基础。在此,我向你们道一声:同志们,辛苦了!同时,对一贯顾全大局、无私奉献的员工家属表示钦佩和衷心的感谢!新的一年,我们要继续坚持“以人为本”的原则,加快现代企业制度建设步伐,提高技术创新能力,提升企业竞争力,加大培训力度,进一步增强公司的凝聚力、向心力,迎接机遇,面对挑战。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。让我们携手并肩,同舟共济,团结一致,鼓足干劲,向着更高更远的目标奋进!

最后,再祝各位员工和你们的家人身体健康、新春愉快!

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篇5:企业三八妇女节领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1205 字

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妇女姐妹们,大家好!

今天,风和日丽,艳阳高照,全村的妇女代表欢聚一堂,一起庆祝“三八”国际劳动妇女节。我代表*村党支部和村委会,向大家并通过你们向全村广大妇女姐妹们,致以节日的问候! 过去的一年,全村经济社会发展取得了一定成绩,许多方面走在了全镇的前列,取得了初步成绩,这是全村上下团结奋斗的结果,也凝聚着两委干部的心血和汗水。特别是各位妇女代表,克服工作、家庭、生活中遇到的种种困难,充分发挥模范带头作用,奋发有为,干事创业,带领全村妇女,带动广大群众发展生产、增收致富,为促进全村经济社会全面发展和社会和谐作出了积极的贡献。

大家结合自身实际,围绕如何发挥先锋模范作用、带领群众建设社会主义新农村,作了热烈的发言,并对全村工作提出了一些非常好的意见和建议。听了大家的发言,很受启发和鼓舞。你们是全村经济发展的领头雁、是群众的知心人,要团结在妇代会周围,发挥更大作用。今天借这个机会,我向大家提几点建议,进一步促进每个家庭和我们村各项工作再上新台阶,更上一屋楼。

一、要学习好的东西,不断掌握新知识

今天参加座谈会的都是典型,你们是全村妇女的优秀代表,要不断加强学习,提高素质,树立威信。要加强对政治理论的学习,加强对市场经济知识和农业技能的学习,加强对涉农法律法规政策的学习,加强对妇女工作相关知识的学习,在带领农民群众发展生产、致富奔康的同时,为推动妇女事业的健康发展作出自己应有的贡献。

二、要下得了厨房,上得了厅堂,让文明之风吹遍每个家庭。要在生产经营上成为行家里手,做建设物质文明的领头雁;要发挥女性优势,在营造和谐、稳定的生产生活环境中发挥作用,做建设政治文明的带头人;要把自己的家建设好,把自己的子女教育好,以家庭的文明进步推动全村的文明进步,做建设精神文明的排头兵。为今后每年评选“五好家庭”、“好媳妇”、“好婆婆”打好基础。

三、要和群众拉家常,一心为他们办好事和解决实际困难。要多到群众家中去走一走、看一看,群众的意见和建议,要积极向支部和村委反映,当好村两委的参谋助手。要在自己掌握好科学文化知识和技能的同时,积极向群众传授、传播各类致富信息和实用技术,帮助和引导群众共同提高知识水平,增强致富本领,加快群众致富奔康的步伐。

村两委和妇代会要进一步关心妇女典型的成长进步,帮助她们提高个人素质,在报纸和电视上宣传她们的先进事迹。支部和

村委要定期听取妇代会的工作汇报,及时帮助解决工作中遇到的实际困难和存在问题,充分发挥全村妇女在发展经济社会各项事业中的主力军作用,促进全村工作的健康顺利发展。

去年以来,村干部和在座的各位妇女代表、群众代表谈起我们西尧村美好的明天,大家有说不完的话,有使不完的劲,使我们村干部深受感动,今后妇女姐妹们还要撑起半边天,建好一个新西尧。最后,祝大家节日快乐,万事胜意,祝来年家家都有摇钱树,户户都有聚宝盆。日子过得像蜂蜜一样香甜,像苹果一样红亮。

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇6:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 834 字

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尊敬的各位领导

大家好!

欢迎各位莅临X公司调研指导,我代表(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,得益于各位领导的关心和支持,带给我公司发展极大的鼓舞和激励。(公司)将以这次视察调研为契机,认真听取各位领导对(公司)发展提出的宝贵意见和建议,进一步发扬开拓创新精神,坚持抓好团队能力建设,不断完善企业发展模式,加速推进企业的发展历程! 自X年XX月XX日各位领导首次视察指导(公司)的运营情况以来,公司经过了三年的成长,正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励,使得公司能够不断开创新的局面,在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效,但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离,需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下,各位领导再次来到(公司)进行视察指导,为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。(公司)将在未来的发展过程中,坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标,不断加强自身能力建设,下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容:第一、完善渠道建设,使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变,着力扶持实力型优质商户,提供一站式五金机电采购配送服务,建立(公司)五金机电流通联盟,以联盟共同体的形式达到优势互补的目的,从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理,包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作,通过专业人才的引进、培养,完善数据分析,着力加强(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用,提升物流配送效率;同时,通过现代化、数字化的仓储模式,提升仓库管理水平。第三、规范企业流程,实施标准化管理,确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化,加强制度建设和团队建设,建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后,我再次代表X公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!

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篇7:企业上级领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 648 字

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同志们:

今天,在美丽的历史名城 , 公司“ 杯”第 届职工篮球比赛隆重开幕了!在此,我代表111111公司,向本次比赛的隆重开幕表示热烈的祝贺!向参加比赛的全体运动员表示热烈的欢迎;向为本次赛事提供良好服务的111111111公司以及全体工作人员、裁判员表示衷心的感谢!

111公司成立11120xx年来,所属各单位转变观念、励精图治、艰苦创业、改革发展、勇于担当,战胜了诸多困难和挑战,经受住了各种风险考验,抓住历史机遇,取得丰硕成果,为1111公司“二次创业”、实现扭亏为盈奠定了坚实的基础。

这次职工篮球比赛,是1111公司弘扬全运精神、展示职工风采、促进企业和谐的一次盛会,是系统一次非常重要的体育赛事,也是增强各单位间的交流、展求和谐企业文化的有效载体。我们要通过这次赛事来振奋精神、鼓舞士气、增进友谊、凝聚力量,为11111公司健康协调持续发展营造和谐有利的环境和氛围。

各单位对本次比赛高度重视,精心组织,选派了优秀选手参赛。1111个参赛队、111111名运动员此时此刻精神饱满、信心十足。希望全体运动员贯彻:“团结、拼搏、竞争”的宗旨,敢于争先、永不言败,赛出风格、赛出水平,充分展示11111公司职工昂扬的斗志和澎湃的激情。希望全体裁判员严格遵守“公正、公平”的原则,严肃认真、准确执裁;工作人员忠于职守、认真负责,周密细致地作好各项组织、服务工作,确保比赛安全有序地进行。

最后,预祝11111公司“1111杯”第1111职工篮球比赛取得圆满成功!预祝各参赛队和运动员取得优异成绩!

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篇8:企业上级领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 679 字

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各位代表、同志们:

在这阳光明媚的日子里,我们欢聚一堂,隆重召开陵阳镇中心小学十二届一次教职工暨工会会员代表大会。在此,我谨代表镇党委政府对大会的召开表示热烈的祝贺,向莅临大会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎,向参加本次教代会的代表致以崇高的敬意!

一年来,陵阳镇中心小学在县教育局及镇党委政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,以办人民满意的教育的教育为宗旨,与时俱进,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩。学校成绩大幅攀升,在去年全县组织的六年级学业检测中,综合成绩再次跃升7个名次,跃居全县第八名。学校各方面都有巨大的变化,镇党委政府和全镇人民看在眼里,喜在心里,并对此予以充分的肯定。在此,我代表党委、政府再一次向全体老师们致以深深的谢意。

同志们,时代赋予我们教师教书育人、培养和提高国民素质的重大责任,国家兴衰在于教育,教育好坏在于教师。为此,我代表镇党委政府向大家提出四点希望:一是要加强学习,提高自身素质。二是要开拓进取,锐意创新。要更新教育观念,不断强化创新意识。三是要爱岗敬业,增强服务意识。要牢记自己肩负的职责,认真负责地为学生提供良好的学习环境。四是要为人师表教书育人,真正成为学生的良师益友,成为品德高尚的合格教师,成为受社会尊敬的人。

各位老师,同志们,振兴陵阳教育事业的重担历史地落在了我们肩上,只要我们全体教职工继续发扬兢兢业业,无私奉献的精神,与时俱进,开拓进取,团结协作,勤奋工作,我们陵阳小学的明天一定会更加辉煌。

最后,祝广大教职工整体健康,家庭幸福,事业有成!

预祝本次大会取得圆满成功!

谢谢大家!

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篇9:领导高层在工作会议上的讲话_工矿企业_网

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 13591 字

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领导高层在工作会议上的讲话范文五篇

在工作会议中,你作为一个领导需要怎么发言才能更好地进行会议呢?今天小编为大家带来的是关于领导高层在工作会议上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!

【领导高层在工作会议上的讲话】一

各位代表、同志们:

根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。

一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。

下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。

一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。

三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。

四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。

五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。

六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。

七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。

八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。

九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。

十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。

十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。

十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。

各位代表,同志们,20xx年的各项目标任务已经确定,我们不仅要完成艰巨的生产经营任务,而且万吨项目建设将随着资金的到位全面展开,11已全面进入了一个跨越式发展的新阶段,任务艰巨,使命光荣,让我们在集团公司的正

确领导下,全面贯彻科学发展观,大力弘扬11精神,大力弘扬改革创新精神,求真务实、真抓实干,为打造中国第一、世界一流的nm化工基地而努力奋斗! 谢谢大家!

【领导高层在工作会议上的讲话】二

各位代表、同志们:

根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。

一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。

下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。

一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。

二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。

三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。

四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。

五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。

六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。

七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。

八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。

九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。

十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。

十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。

十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。

【领导高层在工作会议上的讲话】三

(一)周密计划、科学安排、精心组织,坚定不移地完成生产任务

1、精心组织多金属井下生产。多金属采矿场出矿品位下降,氧化矿增多,这是必然趋势。因此,必须提前计划、合理布局,搞好配矿工作,一是要加强470~365开拓采掘系统施工;二是要抓紧385ks-1、ks2出矿工程改造,尽量早出矿;三是加大西北角出矿力度,防止氧化矿污染范围扩大。

2、多金属选矿系统要继续挖掘潜力,提高设备运转率,增加处理量,要认真分析吨/日与1000吨/日两个选厂之间的指标差距,找出原因,确定对策。

3、野鸡尾选厂与380选厂要发挥好技术改造的作用,切实提高选矿回收率。

4、柴山选厂要挖潜增效,提高处理量和回收率,总结好机修外包提高工效的经验,为推广至其它选厂奠定基础。

5、冶炼厂要满负荷生产,在保证环保的前提之下,发挥系统设计产能,形成规模效益,要把原有库存的铋精矿消化完。

6、柴山采矿场要兼顾好铅锌生产和多金属项目基础设施建设双重任务,需要认真组织研究施工方案,做到生产基建两不误,确保3000吨/日项目建设按期完工。

7、大金公司要尽快完成选厂改造,提高产品产量,扭亏为盈。

(二)强力推进安全二级标准化,加快井下6+1系统和hse体系的建设,确保安全环保管理上台阶

科学发展离不开安全保障和生态文明。为应对湖南有色集团公司严峻的安全环保形势,落实“铁腕抓安全、重拳治环保”的精神,从根本上整治安全环保中存在的突出问题,确保20xx年安全环保奋斗目标的顺利实现,为公司科学发展、安全发展、可持续发展奠定坚实基础,明年公司要认真贯彻国办23号文件精神,以创建“全省非煤矿山二级安全标准化示范企业”、“全省非煤矿山井下六大避险系统标杆企业”、“全省非煤矿山应急救援基地之一”为目标打造本质安全型矿山,率先建立hse体系。

1、开展对外包队伍的专项整治行动。加强对外承包施工作业队伍的安全生产、培训、监督、检查、指导、管理及考核工作,对资质不全、资质达不到要求,管理混乱、不能履行安全生产责任的队伍坚决清退;连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决清退;不能接受公司安全生产监督管理的作业队伍坚决清退。

2、加大反“三违”力度,全面提高全员综合安全素质。

3、加大对规程规章学习消化工作。

4、认真组织学习,深刻汲取事故教训。组织各级管理人员、基层班组学习事故案例,剖析事故原因,吸取事故教训,举一反三,坚决杜绝类似事故的重复发生。

5、坚持领导带班下井制度。

6、积极同政府相关部门沟通协调争取安全、环保、减排的资金补助。

7、逐步推进周边资源整合。以资源整合促进矿业秩序整顿,从而实现矿业秩序标本兼治,达到矿山安全生产的目的。

(三)加快与五矿集团制度文化的融合,提高管理水平

要对照五矿集团制度文化体系,把五矿集团的先进管理方法和管理理念导入企业内部,实现与五矿集团工作、信息、管理的全面对接。特别是对成本、运营、财务、风险等方面的管理,要实行全面提质。近期要在财务、人事、营销、技改工程建设等管理环节上,形成完善的管理机制。在管理实践中,既要突出职能部门的协调能力,还要体现审计、效能监察、法律事务、督查督办等制度的约束力。

1、抓好全面预算管理。继续按照横向到边,纵向到底的总体要求,事前的预算编制要精细精准,指标分解要突出科学性和可靠性,事中(月度考核)强化过程控制,发现问题及时整改,事后要总结经验和不足,客观评价考核。

2、抓好风险控制管理。通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。通过全面预算管理和风险控制管理,量入为出,综合平衡。

3、实施对标管理。通过收集国内外同行业企业的管理标准和指标信息,对比研究本企业与其它企业在管理方法上的差距,认识自身控制成本费用方面和其他管理方面的缺陷,从而提高本企业的管理水平,达到持续改进的目的。

4、建立和完善二级单位与部办的kpi绩效考核体系,对内部关键工作进行量化式管理。在制度设计考核方面,进行大胆的改革,拿出含量工资总额的一部分与成本及回收率挂钩,加大对成本及产品质量的考核力度,从创造经济效益指标方面,加大对产品产量超产的特别奖励,鼓励生产单位多出产品、出好产品,完成公司下达的生产经营计划。

(四) 灵活经营,内外并举,不断提升营销工作新水平

继续利用好“钨协”、“铋业协会”这两个平台,依靠中国五矿集团的影响力和控制力,加强企业之间的沟通联络,抓住市场有利时机,积极维护市场平稳。充分利用自己的资金优势、资源优势、信誉优势、质量优势,全力开拓新市场、开发新客户,巩固老客户,提高市场占有率;构建强大的信息平台,获取第一手市场信息,适时调整销售策略和目标,采取灵活的定价机制,实现公司与客户双赢,从而实现公司短期与长远利益的兼顾。以湖南铋业公司为平台,有效地控制风险,开展好以铋为主的稀有希贵金属的贸易工作,使销售收入、利润总额较快增长。

(五)依靠科技进步,提高企业经济效益

充分利用技改项目,加大科技创新力度,广泛采用新工艺,科学合理配矿,优化选矿流程,提高选矿回收率,创造更大的经济效益。

1、提高设备大型化、自动化生产水平。

2、充分利用民营企业的科技成果和学习借鉴民营企业的管理模式,提高生产效率。

3、加大技术攻关力度,积极争取“十二&8226;五”科技支撑计划资金,研究锡、铍及其它非金属矿物的选矿技术,回收有价元素,提高综合回收利用水平。

4、通过流程改造和先进设备的引进,提高铁精矿的品位,提高公司经济效益。

(六)加强中层干部班子和人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑

人才是最宝贵、最重要的战略资源。加强企业人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,特别是要提升管理人员对市场经济规律的认识,增强领导干部驾驭企业改革发展大局和解决复杂问题的能力,全面提高党员干部队伍贯彻落实科学发展观的能力,促进企业又好又快发展。

1、有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,转变工作作风,提高工作效率。

2、加强制度建设,完善kpi考核制度。进一步优化对中层管理人员的评价和激励机制,制定《中层干部问责制》,明确领导干部的责、权、利;制定《职工奖惩管理暂行办法》,规范职工工作纪律,提高工作执行能力。

3、拓展各类人才成长通道。要全面优化人才成长环境,提高科研人员生活待遇,使他们能够专心致志搞科研,集中精力搞创新。努力探索企业职工多轨道职业发展模式,建立职务级别、技术职称和技能等级并行贯通的晋升通道,统筹建立职业理想与个人价值实现的新平台。

4、把人才管好管活。依据《湖南省国资委关于进一步加强监管企业人才队伍建设的指导意见》,拓宽选人用人视野,全面引入竞争机制,推行契约化管理,建立正常的人才流动与退出机制,按照市场化的运行机制和规则,人才资源与用人单位之间进行自由选择。继续推行中层干部交流任职制度,逐步对一般管理人员进行轮岗交流,促使一般管理人员去思考、去学习、去适应新的岗位、新的环境,激发潜能,锻炼才干,取得更多的工作经验,也为公司实施人才兴企奠定基础。

(七)转变方式,挖潜增效,提高企业竞争力

由于通货膨胀预期凸显,必然导致生产成本的增加。20xx年我们将面临更大的挑战,成本能否有效控制,不仅反映管理水平高低,更是直接影响公司工资总额以及长远发展,因此,在今后的增盈攻坚战中,我们要通过科技创新降成本,改造流程降成本,严格管理降成本,全面预算降成本,修旧利费降成本,招投标管理降成本,要进一步挖潜增效,找准影响成本的各项要素,真正将成本空间压干榨净,决不能因为经济形势稍微好转或金融危机一过,又回到高成本时代。

(八)积极推动项目建设,增强后续发展动力

1、加快柴山3000吨/日采选工程建设。提前布局井下开采系统,做好规划设计,年内主体工程要完工,力争早建设、早投产、早收益。

2、加大铋原料市场的控制力度。加强与并购企业沟通谈判,促使尽快整改通过环评,争取今年完成并购,加快铋产品开发进度,延伸铋产业链条。

3、推进钨钼深加工项目正式立项。做好项目前期准备工作,争取早日破土动工。

4、加快国家矿山公园建设步伐,争取两年内开园。

5、加快锡资源整合步伐。提高公司资源控制力,为公司增强后续发展动力。

(九)高度重视党群工作与企业文化建设,提升公司软实力

目前,公司生产区域分布较散,驻外人员数量增多,要进一步加强党群建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、共青团组织的突击队作用、工会组织参与民主管理的作用。要围绕企业发展的中心,加强政治学习、思想交流,广泛开展各类文体活动和劳动竞赛,全面提高党员干部和职工队伍素质,为企业快速发展建功立业。

(十)关心职工群众,构建和谐企业

我们在建设和美矿区,建设和谐企业的同时,就是在建设和谐社会。最大限度地实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,体现国有企业改革发展、效益增长的根本目的,也是我们企业广大职工的共同愿望和心声。今年,要认真做好以下几方面工作:

1、科学规划,精心设计,高质量建设,做好680套棚户房改造建设工作。

2、加快推进1300多套职工团购商品房建设,让公司职工安居乐业。

3、全面贯彻落实郴州市委市政府的部署,实施“绿城攻坚”计划,进一步改善职工人居环境。

4、加强帮扶中心建设,继续开展金秋助学活动,关心职工生活,积极为职工办实事,确保矿区和谐稳定。

(十一)编制好“十二·五”规划

20xx年是开局之年,我们要提高对制定企业“”规划重要意义的认识,规划编制既要高屋建瓴,又要实事求是。思路要清,目标要准;起点要高,措施要实。

“”规划要成为公司跨越发展奠定基础和指导纲要。今后五年:项目的内容必须是规划的项目,必须现在开始着手搞可行性和科研报告。要抓好“四个准确把握”和“四结合”。

“四个准确把握”即:一是准确把握公司现状与发展环境,量力而行,稳扎稳打;二是准确把握公司的发展思路,确定规划指导思想是编制规划的灵魂和核心,也是制定规划目标和相应任务、制度、举措的基础和依据;三是准确把握公司发展的规划目标,既不能好高骛远,也不能低水平重复建设;四是准确把握规划的保障措施和实施机制。

“四结合”即:一是项目选择要与公司转变发展方式的大背景结合;二是项目选择要与跨越发展的大目标结合;三是项目选择要与区域产业布局结合;四是项目选择要与企业自身实际结合。筛选项目要满足三个需要:一是满足中国五矿在湖南的战略布局的需要;二是满足公司战略发展需要,培育新的经济增长点,拓展新的发展空间;三是满足矿山企业可持续发展需要。要体现以矿兴产、多元发展的总体思路,以清洁生产、生态文明、安全生产为基本要求,结合公司实际,围绕多元发展、循环经济、高端化、产业链及资源并购重组、引进战略投资者、推进股权多元化、精细化管理、安全生产、人才建设等九个主要方面,明确规划和项目编制战略重点。

各位代表,柿竹园公司已进入快速发展轨道,进入了“转方式、调结构”的关键时期。我们要立足新起点,抢抓新机遇,再造新优势,继续发扬柿竹园人“艰苦奋斗、敢于担当、勇于创新、无私奉献”的精神,居安思危、团结拼搏、戒骄戒躁,开拓奋进,为开创跨越发展的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

【领导高层在工作会议上的讲话】四

这次会议我们主要学习到,一个企业文化宗旨就是在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。而我们要做的就是,做好本职工作,较高的业务素质和工作态度,另外,即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取。所以,我们要认真的审视自己为企业付出了什么?把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能责怪你自己;如果没有,你就应该摒弃埋怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。

“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。

在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,

现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+1>2的道理。

五、自信乐观,积极向上。

人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。

六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。

“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德,人类如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。

成功肯定不会是在口号声中实现,有理想没有行动是一个梦,有行动没有理想是一种浪费,理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,我相信,我一定会成为一名优秀的员工。

【领导高层在工作会议上的讲话】五

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结公司20xx年工作,深刻分析面临的形势,科学谋划今后一个时期的发展思路,研究部署20xx年任务,动员全体干部员工,进一步坚定信心,振奋精神,攻坚克难,全力打好扭亏增盈攻坚战,为推动公司又好又快发展,

建设具有综合竞争力的现代化能源集团而努力奋斗。

下面,我代表公司党组和经营班子,向大会作工作报告。

一、关于公司20xx年工作

20xx年是很不寻常、很不平凡的一年。面对自然灾害严重、煤价大幅攀升、金融危机冲击等诸多难以预料、前所未有的重大挑战,公司上下在前后两届班子的领导下,以科学发展观为指导,全面落实公司年度、年中工作会议精神,同心同德,迎难而上,全面推进了各项工作。

1、抗击自然灾害作出突出贡献

在国家遭受严重冰雪和特大地震灾害的关键时刻,公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委工作部署,在经营十分困难的情况下,不惜一切代价保人身、保设备、保发电,积极投身地方抢险救灾,奋起开展抗灾自救,迅速恢复安全生产,保障灾区电力供应,经受住了严峻考验,为战胜重大自然灾害作出了突出贡献。按照公司统一部署,各级领导快速反应、靠前指挥、精心组织,受灾企业的干部员工临危不惧、奋不顾身、全力应对,贵州、湖南、四川等受灾严重地区的企业,在危难之际发挥了重要电源支撑作用,弘扬了“顾全大局、高度负责、拼搏奉献、勇挑重担”的抗灾保电精神,受到了中央有关领导的充分肯定和灾区党委政府、社会各界的广泛赞扬。公司上下踊跃向灾区捐款6000多万元,交纳特殊党费600多万元,以实际行动支援了全国抗灾工作。集团公司和华电国际荣获20xx年度中华慈善奖,宝珠寺电厂荣获全国抗震救灾英雄集体称号。

2、安全生产保持平稳局面

围绕奥运保电和迎峰度夏等重大任务,各单位坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。在北京奥运会、残奥会举办期间,公司认真落实奥运保电方案,在电煤价格大幅上涨、发电即亏损的情况下,千方百计保发电、保稳定,圆满完成了奥运保电任务,切实履行了经济、政治和社会责任。深入开展隐患治理年、安全生产百日督查和无违章创建活动,重点对大坝专项治理、发电生产、输煤系统等进行了安全督查,累计排查各类隐患1.8万项,整改率达到96%以上。加强运行和设备管理,强化技术监督和机组防“非停”措施落实,建立典型缺陷数据库和重大缺陷分析月报制度,抓好新投大机组运行管理,设备健康水平进一步提升。加强应急管理,完善了应急管理机制和预案。华电北京热电、青岛、军粮城公司被国家电监会授予“奥运保电先进单位”称号,莱城、铁岭、乌溪江等24家单位安全生产超过3000天,公司全年机组非停同比下降34次。

3、科学发展迈出新的步伐

坚定践行科学发展观,为公司增添发展生机和活力。公司党组及时提出了“四个更加重视”、树立“四种理念”、处理好“四种关系”的新思路;提出了既注意合理的发展规模,更把着眼点和落脚点放在质量效益上的价值思维新理念;提出了从单一发电集团向综合能源集团转变的集团新定位。同时还制订了调整产业结构、优化资产布局、优化电源结构的“一调整、两优化”指导意见,出台了沿海发展规划大纲,在资源丰富和市场条件好的地区规划打造一批大型产业集群。坚持有保有压,对电源项目进行全面清理,加快推进发展质量高、效益前景好的项目,从严从紧控制竞争力、盈利能力不强的项目,坚决不上回报率过低的项目,对推动公司步入科学发展轨道进行了有益尝试,取得了积极成效。

加快结构调整步伐,加大了在煤炭富集区域开发力度,年产1000万吨的不连沟煤矿开工建设。陕西榆横项目取得重要进展,签订了曹妃甸、呼伦贝尔等一批重要战略项目合作协议。推进产业延伸,投产年吞吐能力达1800万吨的福建可门储运中心#10、#11码头。印尼阿萨汉、南苏等海外项目扎实推进。加大电源项目前期工作力度,全球首台百万千瓦空冷超超临界机组灵武二期获得核准,公司大比例参股的福清核电开工建设,泸定和乌江、金沙江中游重点水电项目积极推进,怒江开发权得到巩固,金沙江上游开发前期规划正在稳步开展。加强工程管理,芜湖、蒲城等企业8台60万千瓦级火电机组投入运行,公司60万千瓦及以上机组增至34台,黔源光照百万千瓦级水电站实现“一年四投”,库伦、莱州风电和宿州生物质能等一批新能源项目顺利投产。邹县四期、潍坊二期、洪家渡电站工程荣获鲁班奖,灵武一期、周宁水电站荣获国家优质工程银奖。

4、对标管理年活动扎实开展

“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”为主题,有效开展了对标管理年活动。坚持全员、全要素、全过程对标,将活动延伸到部门、班组和岗位,形成了层层有指标、人人有目标的对标链条。根据系统和行业先进标杆值,建立了以52个系统指标和16个行业指标为重点的指标体系,搭建起对标信息发布平台,形成了较为规范健全的对标管理体系。把对标管理融入到

项目前期、工程建设和发电运营全过程,推进各个环节技术措施、管理制度和运营方式的改进提升,促进主要经济指标的进一步优化,综合供电煤耗同比下降 6.2克 /千瓦时,综合厂用电率同比下降0.09个百分点,单位容量材料费和修理费同比分别下降6%和8%。公司对标管理的经验得到了国资委充分肯定。

5、经营管理水平进一步提升

面对利润大幅下降的不利局面,公司坚持眼睛向内,深入挖潜,确立了“控亏、减亏、扭亏”工作重点,连续召开经济活动分析会、经营目标汇报会,研究扭亏增盈措施。先后组织两批专门调研组,由公司领导分别带队,到基层企业特别是系统内8家亏损严重企业进行深入调研,查找亏损深层原因。成立了学习实践科学发展观试点和生产经营两类8个指导小组,进驻企业帮助指导控亏、减亏和扭亏工作,初步解决了一批长期困扰企业经营发展的难点问题。加强“三电”工作,千方百计争取和落实电量计划;电热费回收率99.68%,陈欠电费同比下降18.2%。抓好煤炭管理,拓宽进煤渠道,努力提质控价,千方百计保证发电燃煤需求。公司上下树立“过紧日子”思想,从紧从严控制各项费用,干部带头降低薪酬,年度预算可控费用压缩了10%。公司亏损势头得到较好控制。

在融资环境十分严峻的情况下,不断拓宽融资渠道,积极运用短期融资券、信托贷款、保险资金等形式多渠道筹措资金,成功发行两期中期票据共募集资金40亿元。加强资金预算和集中管理,资金运作平台的功能和效率得到进一步提升,做好公司资金平衡,有效地保障了资金衔接和重要发展项目资金需求。高度重视财务风险管理,制订资金应急预案,开展“一改三查”活动,集中清理经济合同,切实维护了公司信用安全。完善内控机制建设,集中开展管理制度、燃油专项审计和规范关联交易、关停小机组资产处置效能监察等工作,配合国务院派驻公司监事会和国家审计署做好了各类监督检查工作。加强法制建设,制订法制建设三年规划,召开公司系统首次法制工作会议,加大合同审查和法律风险防范工作力度,开展“六个一”系列普法活动,促进了企业依法经营。

6、节能减排和科技工作取得新的进展

深入贯彻国家节能减排工作一系列部署和要求,自觉履行社会责任,认真落实“”节能减排目标规划。加强节能技改、节能技术应用和节能评价,大力推广微油点火、电机变频改造等技改项目,取得了较好的节能效果。加强环保技术改造,新增脱硫机组21台、脱硝机组4台,单位发电量烟尘、二氧化硫和氮氧化物分别比成立时下降60%、58%和33%。清洁发展机制工作取得积极进展。全面推进科技创新,启动了百万千瓦超超临界机组空冷技术等3项重大课题攻关,高压大容量变频调速系统项目成功申报国家“863”计划,安排节能降耗等科技项目75项,获得中国电力科技奖8项和全国电力企业管理创新奖12项。公司节能减排工作被中宣部、国资委确定为13家宣传典型之一,公司荣获全国环境保护领域最高奖项——第五届中华宝钢环境奖。加强信息化建设,在中央企业信息化水平评价中位居发电行业前列。

7、深化内部改革取得初步成效

适应内外部形势的变化,深入推进内部改革创新,着力增强公司发展活力。创新燃料管理体制,建立起三级燃料管控体系,进一步明确了各级燃料管理责任,优化了管理流程,形成了确保电煤供应的整体合力。调整集团区域管控模式,进一步明晰了管理界面,理顺了管理关系。深化企业内部改制工作,解决了襄樊、喀什“一厂两制”问题。积极推进检修和运营体制改革,完成了贵州区域水电、火电检修业务的整合,清理和规范了区域公司、新建电厂兴办的辅业。加强资本运作,华电国际受让杭州半山等四家电厂股权,成功收购河北华瑞公司100%股权,华电能源完成对热电公司的增资扩股工作,黔源电力实现对北盘江公司绝对控股,国电南自通过收购南自机电等13家公司股权实现了产业一体化整合,四家上市公司整体实力和控制力进一步增强。华鑫国际信托公司获得银监会筹建批复并完成工商注册。

8、党的建设和队伍建设不断加强

充分发挥党的政治优势,不断增强公司上下应对困难挑战、推动科学发展的战斗力。加强党的建设,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,召开公司系统庆祝建党87周年视频会议,开展了“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活。加强基层党组织建设和党员队伍建设,健全完善分支机构党组织设置,各级党组织和党员的“四个作用”得到有效发挥,受到了中组部、国资委调研组的充分肯定。组织4家基层单位开展深入学习实践科学发展观活动试点工作,积累了活动经验,取得了明显成效。加强反腐倡廉建设,创新纪检监察工作机制,制订构建惩防体系五年规划《实施办法》,开展贯彻落实廉洁自律“七项要求”活动,增强了党员干部廉洁自律意识。

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篇10:公司年终表彰大会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 4281 字

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尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好:

今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:

(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。

去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!

四、讲三点感想

经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!

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篇11:电力公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:电力,企业,领导,全文共 2018 字

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同志们:

今天是正月初七了,是我们上班的第二天。首先向同志们拜年,祝大家在新的一年里,家庭幸福,工作愉快,绩效显著。

春节虽然我们放假了几天,但不少员工坚守在值班和保障岗位,大家辛苦了。本来准备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会,但是,考虑大家都很忙加上天气原因,我把要讲的话通过信使发给大家。希望大家认真阅读尽快从节日的氛围中走出来,从节日的放松中紧张起来,将心思用到工作中去,迅速恢复到良好的工作状态。

年前,我们已经召开了部门负责人会议,对全年的工作进行了详实的部署和安排,修订了20xx年度工资方案,行政办公区推进了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言,20xx年工作和奋斗的方向有了,目标有了,任务有了,措施有了,现在的全部工作就是抓落实。我借今天的机会,谈谈如何抓落实的问题:

一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工,其实都有明确的工作职责和岗位职责,之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题,就是通过过去一年的工作发现,我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调配合不够等问题,形成了内耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责,其中最重要一条是互相配合的职责。20商品满足率欠佳,商品配送差错现象较为严重,仓库与门店因配送问题纠缠时间过长,影响了门店员工积极性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低,不断造成商品丢失和效期,直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严重、门店店长各类报表制作不能达到满意、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严重以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年,我们取得了一定的成绩,也暴露了许多的不足,因此,我们要清醒对待20xx年,不能好大喜功,更不能放松学习、驻足不前,20xx,还有很多我们需要面对并加以纠正的问题和现象,20xx,我们要严阵以待。

二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职责分解到部门和岗位,更要量化到每周、每天、每人。按照公司经理办公会议的要求,今年在全员绩效考核上,公司将加大力度,明确考核ABCDE五类商品占比,继续抓住货道商品任务,这两个重点,是我们门店生存的命脉,是全员工作的核心。营运部门要根据周报表推算活动方案,根据上升与下降的货道对业务能力和专业知识较为薄弱的员工进行强化训练,组织培训并进行有效考核;采配部门要根据公司20、80商品考核标准,力争有序推进,做好月计划采购,做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣传工作,做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位情况,把人力资源的配备放在首位,利用一切可以利用的资源扩大招聘宣传工作,宣讲公司文化,让在职的员工有干劲、有激情,让离开或未进来的员工有期待、有感动;各店长要根据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等,严格遵守规章制度,做到制度面前人人平等,力争周周无异常,周周有增长。

三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实情况的督查,是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施:以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推进表工作的督查,重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推进表事项、门店拓展计划、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点安排布置的工作进行重点督查,每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心,围绕检查落实督查情况,并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核,并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施情况进行督办),要对各岗位责任人工作落实情况心中有数,对出现的问题能及时采取措施进行解决,确保各项工作实施中不会出现“肠梗塞”,顺利推进各项工作的实施。

四要执行要严格。在我们健康人,一定要形成一种凡事除有安排部署、实施推进和检查督促外,还必须重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去,通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核一定要先有制度和标准,统一标准、坚持原则,严格兑现。

为了迅速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求,为了确保公司各项工作落实到位,有必要在公司上下形成浓厚的“抓落实,重执行”的氛围,我想,用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求,那就是:重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。

一年之计在于春。我们一定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法,对照上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点,将任务分解落实到部门、到岗位,要将所有的问题和重要的缺陷查找出来,并分门别类的进行汇总,落实到部门和岗位责任人,拿出整改时间表,逐步推进与完善。

同志们,20xx,已经悄然而来,谨望全体员工同心同德,再创佳绩!

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篇12:销售会上的领导讲话稿_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,领导,企业,全文共 4368 字

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销售会上领导讲话稿

在销售上,我们要知道思难而难不至,忘患而患反生的道理。下面是第一范文网小编给大家整理的销售会上的领导讲话稿,仅供参考。

销售会上的领导讲话稿

各位领导、各位同仁,各位事业伙伴们:

大家上午好!

今天我们全市系统干部员工隆重集会,表彰奖励优秀销售团队和销售精英,进行销售团队风采展示,启动XX大赛。目的是表彰精英、慰问一线,明晰思路、明确方向,进一步振奋精神、凝心聚力、迎击挑战!特别是,本次会议得到了省公司党委、总经理室的高度重视、关心和支持,以为首的省公司总经理室各位领导、省公司机关本部部门负责人及各兄弟公司一把手亲临我们的会议现场,为我们指引航向、提气鼓劲,这是对我们公司全体干部员工最大的关爱和支持,也是最大的鼓舞和鞭策!让我们用雷鸣般的掌声对省公司及兄弟地市的各位领导的莅临和指导再次表示最诚挚的谢意!

本次会议规格之高、阵容之强、人数之众、内容之丰富开辟了XX公司开办业务以来之先河,更是一次销售战线全体员工共同参与的空前盛会!本次会议的召开,充分体现了省、市公司对销售能力建设的高度重视,更体现了省、市公司把销售作为公司强本固基的基本策略的决心和态度。 ---销售作为发展的龙头,“生存之基、发展之本、效益之源”的地位不断巩固。

---销售团队作为发展的柱石,已经成为公司发展的中坚力量。

---渠道建设凸显了质量,重点资源的掌控能力得到提升。

---资源配置渐趋科学,销售后劲盈积满蓄。

古人云:思难而难不至,忘患而患反生。在销售能力建设的进程中,我们仍需清醒地看到:当前还存在着销售队伍老化、销售方式粗放、资源掌控能力弱化的问题;还存在销售资源整合度不够、基层和产品线销售政策配套能力不强、销售支持不到位等制约销售能力提升的深层次问题;还存在着不严格执行上级部署等问题。尽管这些都是前进中的问题,但是只要存在,就会对销售能力的提升、对公司效益发展形成掣肘,必须尽快彻底解决。

斯大林有一句名言:“只有为了伟大的目标,才能产生伟大的力量。”销售能力建设事关公司的长远生存、事关公司核心竞争能力的提升、事关公司的效益发展,我们必须深刻把握总、省公司销售能力建设方略,以更高标准找准定位,进一步明晰我公司未来一个时期销售能力建设的蓝图和目标,

纵横自有凌云笔,相催骏马奔前程。我们肩负着上级领导的重托,承载着全系统员工和家人的殷切期望。我们一定要坚决瞄准“四有公司”的美好愿景,坚持效益经营的前进方向,同心同德,凝心聚力,不达目标,决不收兵。

销售会上的领导讲话稿

你们好!

随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的情况下,每一个公司的员工都像浮出水面的冰山,要直接面对市场的风风雨雨。

由于地域、时间、环境等因素的限制,我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通,今天,利用经验交换会,我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务,这触及到当前几个要引发我们留意的题目。

一,市场有无捷径

还记得一篇小学课文吧,两个和尚一穷一富,都想到远远的南海进修,富和尚惰性十足,终没往成,而穷和尚却克服障碍,修成正果。最近在行业报看到这样一则消息,讲广东的综合市场长势强劲,越大越赢人;关于北京的一则消息说,摊点式的却一天不如一天,越大越冷清,几个区还不一样,有的大卖场红,有的专卖店火,等等,说不上缘由。市场的多样性决定了我们必须沉在一线,春种夏收,一脉相承。等捷径走,等模式套,我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。

前段时间,办事处搬家,整理柜子时,我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料,从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价,事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店,多少个工作日;几千个数据,多少串脚迎&

市场没有捷径走。

二,服务能不能量化

该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售,但一样要量化,我想,某一时期,市场的增量就应是最直接的证明。是的,或许增长的缘由里还有行业宏观的因素,还有公司的投进,经销商的配合,等等,但我觉得这些,这和同类竞品比都有共性,寻求差异,就是我们的两大上风:品牌和服务。

今年三月,公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区,给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期,他们用打直观量化卡的方法,对80多家商店进行了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀),进行六项大类(店堂建设、产品摆设、辅助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分,销售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考评某一个人,更指导着我们往后对具体某一个店的服务重点和支持方向。固然,直观量化卡现在看还有很多题目,还要充实。在以后的工作中,想出更多更好的办法,延续改进我们做市场的方法,促进服务的绩效,给自己加压!

三,添一双眼睛看市场

办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地,为了明天的市场,我们服务好今天的经销商,结果是共赢。

在我们这个队伍里,有很多是刚过实习期的新兵,周经理经常教导我们:争取一切机会,向有经验的前人请教。埋头拉车,也要抬头看路,方向不清时,还要请人指路。一段时间后,常常扪心自问:在工作中,我们所做的是否是流于情势,过于简单,究竟有无感动服务对象的心,又有无偏离公司本来的要旨。

多一双眼睛就多一种角度。

有一个弄家具设计的人问我:你知道,吃饭时,小孩子为何总喜欢往餐桌下钻?我说:由于贪玩。他说,不是,他问太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,够不着,被大人抱着又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就这么简单。因此,好的设计师在设计餐桌时,会在那个成人不留意的地方多动点头脑。

我们的产品,不是玩具,不好玩,但受用者都一样,是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以,在日复一日的服务中,我们真的要多动一点头脑,多添一双眼睛。

四,创造好你的吝啬候

一个人新进一个群体,起初处处新鲜,活力四射。随着时间的推移,却有了成长的烦恼。由于感到大环境里的不和-谐,变得缩手缩脚;由于本身的职责不清,变得浑身惰性。

有一则寓言,讲一个房间里有两盏灯,都管用,但每到晚上,还是黝黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不肯先亮,都在想:干嘛要我先亮,我亮了,照亮了房间也照亮它,我神经!(固然,也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久,两只灯每天不亮,成了习惯,因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止,聪明的你,还可以往下编,一直编到两只灯泡钨丝上了锈,微风一吹,玻璃壳一片片往下掉为止

我们这个团队,是一支青年近卫军,有理想,有冲劲,都深知:要进步,就必须比他人快半拍!

人虽有差异,但基本观念是相通的。在周经理的领导下,就像一个家庭,每一个成员都勇于并且安然地接受一些无情的管理,我们面对的是一个有情的管理者。只有这样,才能齐心协力,创造一个彼此共同分享的有助于工作的吝啬候。

五,下面是些很散的题目,我想请销售代表们留意并和我一起做,好吗:

在走访市场时,你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗?

新开发网点中,你的份额占多少?店主对你的付出认同吗?

不知道你有无养成随时走访商店的习惯,例如:有一天你乘公共汽车,下错了站,恰好路边有一家业内店,不管别的,你走了进往。

节日期间,是不是给你熟悉的那些小店主问候了?固然那之前,他不一定会想起你,但那以后我相信,他会熟记。有人讲过,越是小人物,越看重他人的尊重,我们经常忽视。

能清楚地知道你所服务的那家商店,一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗,精确性是多少?

有时候,几天的工夫,好好的店,忽然关门歇店,或转改门面,哪里热烈到哪往了。这些变故,真的是你不可预知的吗?还是你事前沟通不力呢?

顾客走进服务中心,第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前,你的眼光和不可少的你好到了吗?

给两分钟的时间,你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平时留意过的话,很轻易做到)

我们的技术职员上门处理投诉时,正好你有时间,你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你,一生不用干技术,实在,你的一切所见所学,在你的工作中都会无意的利用。

公司的促销计划我们执行了,该做的都做了,但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量究竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主,他们又希看我们有怎样的促销支持呢?

市场上的题目太多了。我们要一起想!

销售服务的事,看似简单,实际烦得很。写羊毫行书的人,你问他心字怎样写,他会告知你:关键三个点。左侧一点要认真,中间一点要周到,右侧一点要快速。

销售会上的领导讲话稿

各位来宾、各位朋友,大家好!

欢迎大家来到中国南海之滨——美丽的深圳,非常高兴有机会与大家共聚一堂。作为本次活动的主办方,请允许我对各位朋友的光临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!祝愿大家身体健康,家庭幸福,事业步步高,财源滚滚来!

20xx年,在各界朋友的关心、支持下,我们公司市场销售取得了可喜的成绩,实现了长足的发展。20xx年,我们公司以建设“一流的矿业、开放的矿山”为目标,着力打造“数字化矿山”。“一流的矿业”就是要用一流的人才、一流的技术、一流的质量生产一流的产品,创造一流的环境,为用户提供一流的服务。为此,我们坚持“以销定产”原则,积极强化产品生产和发运组织,及时满足用户需要;坚持“质量第一”原则,不断提高球团矿、烧结矿质量,高标准满足用户需求;坚持“用户至上”原则,加强售后服务,改进各方面工作,更好地满足用户要求。另外,今年我们还要在氧化球、铁矿粉等领域拓展业务,依托我公司内部使用市场,努力开辟对外贸易业务,希望在不久的将来能与在座各位有更多的合作机会。

回顾我们的发展历史,是朋友交流的历史。几年来,通过诚信经营,在销售网络不断延伸的同时,我们与广大用户结下了深厚的友谊。北到黑龙江,南到四川成都及安徽铜陵,西到山西,东到山东及江苏沿海,都有我们的用户。哪里有用户,哪里就有我们的朋友。今天与会的各位佳宾不仅仅是我们的合作伙伴,更是我们最好的朋友。这次既是销售答谢会也是发展交流会,希望大家在活动期间融洽沟通,广交朋友,增进友谊!同时,热诚地欢迎各位朋友有时间到公司参观、交流、指导!

在新的一年,面对国内外钢铁市场风云变化,我们感到只有大家共同携起手来,诚信交往,优势互补,才能增强应对各种风险的能力,实现我们共同的发展目标。让我们更加紧密地团结在一起,携手兼程,共同奋斗,开拓美好的未来!最后,预祝大家在活动期间过的开心、玩的愉快!并提前预祝大家春节快乐,万事如意!

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篇13:最新物业公司领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:物业,企业,领导,全文共 1106 字

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尊敬的各位领导、各位员工:

大家好!

金蛇辞旧岁,万马迎新春。今天物业公司召开年度总结大会,我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福,感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献!

过去一年,面对依然严峻的市场形势,集团公司各项工作稳步推进。物业公司在集团统一领导下,物业管理能力大幅提升,服务创新能力不断深化,队伍建设成效显著,全年的各项工作取得重大突破。其中,物业公司荣获国家一级物业资质,这是可喜可贺的成绩,也是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢,并向优秀员工表示热烈的祝贺!

机遇蕴含事业,发展成就伟业。20xx年,经济形势向好,面对市场格局的变化,对日后的物管服务工作提出了更高的要求;物业公司要继续做好各项工作,全面提升物业管理水平,打造天正物业的服务品牌,树立良好物业形象,用“依托集团、开拓进取、成就事业”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树企业形象,为集团公司的整体发展再做贡献。

加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。

管理体现服务,服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则,加强行业知识学习,提高业务技能水平,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把营造各小区和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,出成绩。不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,增收节支,例行节约,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

增强团队凝聚力。工作中要很好融洽业主间关系,搭建小区文化和谐平台,妥善处理好各种纠纷问题。全体员工要相互学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理诉求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。

新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新使命。我相信通过集团公司的正确领导,在各位员工的共同努力下,天正物业的前景更加广阔,企业更加壮大!

最后,祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,阖家欢乐! 谢谢大家!

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篇14:公司领导新上任就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1484 字

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尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位员工:

大家上午好!

迎着骄阳的盛夏,踏着掌声的波浪,沐浴着改革开放的春风,我们迎来了集团成立15周年华诞。20_年艰辛坎坷,20_年传承跨越,20_年集团事业的辉煌成就,得到了各级领导无微不至的关怀,感受了各位合作伙伴的兄弟关系,凝聚着富康人的智慧和劳动,铸造了富康人“开拓、创新、和谐”的企业精神。值此喜庆时刻,我怀着感恩的心,代表集团董事会向给予富康集团大力支持的各级领导及各位合作伙伴和朋友们表示最衷心的感谢!向在集团战线上辛勤耕耘,任劳任怨的全体员工表示最崇高的敬意!

十五年来,我们始终坚持“以人为本,诚实守信,团结务实”的企业宗旨,抢抓各种发展机遇,不断创新发展理念,不断转变发展方式,全面开展了“54321工程”:即“做好五篇文章,强化四种意识,实施三大战略,增强两大实力,实现一个目标”。做好五篇文章:一是做好资本运作文章,二是做好产业调整文章,三是做好企业配套改革文章,四是做好人本管理文章,五是做好市场营销文章。强化四种意识:一是强化创新意识,二是强化品牌意识,三是强化忧患意识,四是强化质量意识。实施三大战略:一是实施人才战略,二是实施市场开发战略,三是实施工艺革新战略;增强两大实力:一是增强市场竞争实力,二是增强企业综合实力;实现一个目标,即企业和谐发展目标。

十五年来,我们由一个家庭作坊发展成为无区域跨行业的现代企业集团,广泛涉足印刷、印刷材料、国际贸易、金融、地产等多个领域。集团核心企业为中国·富康集团有限公司,主营包装印刷。全资子公司有上海富雅投资管理有限公司,温州富彩印刷材料有限公司,温州富恒国际贸易有限公司,温州富康科技有限公司,温州富康物业管理有限公司。自20_年起富康集团相继投资入股中国·禧徕乐投资发展有限公司、浙江强盟股份有限公司、温州曙光友联置业有限公司、苍南县农村合作银行、苍南县建信村镇银行、苍南融合小额贷款股份有限公司(筹)等,形成了多业联动、多元发展的良好格局。

十五年来,富康集团累计实现销售收入38亿元,完成国家和地方税收1.8亿元,成为中国“包装龙头企业”、中国“印刷百强企业”、中国“产品质量信得过单位”、全国“诚信印刷企业”、浙江省税务、工商、银行“AAA”信用企业、浙江省著名商标、温州市“名牌产品”、温州市首届“劳动关系和谐企业”、温州市“先进职工之家”。产品多次荣获中国“包装科技成果奖”,全国印刷产品质量评比“金奖”等。回顾十五年来取得的成绩,我们得益于党和国家的好政策,得益于各级政府营造的“重企爱企”的良好氛围,得益于各位客户的青睐,得益于社会各界的大力支持。在企业取得长足发展的同时,富康始终坚持真诚回报社会。累计向扶贫帮困、救灾助学,资助地方康庄公路、海塘建设、村企结对建设新农村、公益慈善事业捐款捐物达1000多万元。今年,温州市委、市府在全市开展了“千企结千村,共建新农村”活动,这是一项功在当代,利在千秋,惠及农村的民心工程。富康集团作为改革开放的受益者,切实发挥自身优势助力“三农”,这是我们义不容辞的义务和责任,也是企业健康发展、长远发展的重要基础。今天,我们借集团举办成立15周年庆典之机,向新农村建设捐资100万元,这是我们为慈善光彩事业献一份爱心,尽一份力量,也是我们回报社会的一种举措。

回首过去,富康集团历经曲折、积极探索、经受考验,我们感慨万千;立足今日,富康集团顽强拼搏、勇于实践、取得经验,我们信心百倍;展望未来,富康集团将奋发向上、引吭高歌、走向新的辉煌!

再一次感谢各位的光临,衷心祝愿各级领导、各位来宾身体健康、工作顺利、合家幸福!

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篇15:公司年会庆典领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 676 字

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各位领导、各位来宾:

大家上午好!

金秋十月,秋高气爽。今天,我们在这里举行XX派出所新址开工奠基仪式。首先,我代表工委、管委会向出席活动的各级领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关心支持该工程立项建设的有关部门以及为工程开工付出辛勤劳动的同志们致以诚挚的问候!

多年来,XX地区社会治安稳定,人民群众安居乐业,这凝聚着广大公安干警的无私奉献和艰辛付出。在此,我向始终坚守在打击犯罪、维护社会稳定第一线的广大公安民警表示亲切的问候,向各位市公安局领导、新区政法各部门各级领导表示衷心的感谢!多年来工委、管委会高度重视公安工作,20xx年6月斥资1905万建成5050平米a派出所新办公楼。今年工委在资金紧张的情况下,决定再建b派出所新址。该项目的建成使用,将大大推动公安基础设施建设,同时将进一步完善东部新城的社会管理和服务职能。在此,我就b派出所新址建设提几点希望: 一是政府各职能部门要强化大局意识,加强协调配合,积极主动帮助解决工程建设中的困难和问题。

二是建设单位要本着对人民负责、对历史负责的精神,高标准、严要求,精心组织、科学管理,安全施工,确保高质量按期完成施工任务。

三是工程组织单位和监理部门要强化监管工作,切实把好质量关、安全关、确保工程进度,把项目建设成成为政府放心、公安民警满意的精品工程、一流工程,建设成为XX区的样板工程。

同时,也希望广大民警振奋精神,恪尽职守,忠诚履职,切实肩负起维护XX地区一方稳定的职责使命,为服务经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

最后,祝B派出所新址建设顺利、早日完工!祝各位领导、各位来宾身体健康,工作顺利!

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篇16:企业乔迁领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 879 字

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各位来宾、女士们,先生们:

上午好!在这秋高气爽,金桂飘香,满载收获的日子里,洛阳市第一中学乔迁揭牌仪式在这里隆重举行,洛阳一中全体师生终于圆了盼望已久的乔迁之梦,在此,请允许我代表洛阳市教育局表示热烈的祝贺。

洛阳一中是我市一所历史悠久的普通高中,多年以来,由于地域狭窄,出路不畅,一直制约着其发展壮大。对洛阳市学校进行布局调整,一直是我们教育局的工作目标,也是洛阳市人民的期盼和希望。今年,我们决定将洛阳一中整体搬迁到这里,这是洛阳市人民政府做出的重大决策,这样一来可以更好地调动普通高中校际之间的竞争,全面提高我市高中教育教学质量,为洛阳市实现普及高中教育的目标打下坚实的基础。近年来,洛阳一中教育教学质量提高的很快,已成为一所办学方向明确、教育理念新、校园环境优美、设备设施比较齐全、领导强、教风严、学风淳、校风好、进步快、质量高、享有较高社会声誉的学校,是洛阳市高中教育对外交流宣传的一个窗口。学校有一个实在实干的领导班子,有一支朝气蓬勃、敬业爱岗、勤奋努力、积极向上的教师队伍。62年来,洛阳一中全体教职员工凝心聚力,团结一致,奋发向上,以自身的实绩赢得了社会的肯定。同时,按照“现代化、示范性、高质量、有特色”的目标,坚持高标准、严要求,坚持环境育人、管理育人、服务育人的全面育人方针,尽心经营学校,热心服务学生,诚心回报社会。洛阳一中已连续四年获得洛阳市高考特别贡献奖,连续十年获得“教育教学目标管理先进单位”称号,成为“全国教育系统先进单位”和“全国师德建设先进集体”,这些成绩我们有目共睹。

今天的乔迁揭牌仪式可以说是对洛阳一中办学成绩的充分肯定。在此,我希望洛阳一中全体师生能以此为契机,再接再厉,严格按照市级示范性高中的标准要求自己,既要发扬成绩,又要看到自己工作中的不足,用更高的标准去做好今后的工作,把洛阳一中这所新课程改革样本学校做强做大,办出自己的特色,打出自己的品牌,用先进的理念、先进的设备、优美的育人环境,把洛阳一中创办成省内外有名、特色鲜明、办学一流的高级中学。

最后,祝各位领导和嘉宾身体健康!祝洛阳一中越办越好!

谢谢大家!

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篇17:电力公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:电力,企业,领导,全文共 1471 字

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女职工同志们:

你们好!春回大地,万物复苏。今天,我们在这里隆重集会,纪念“三八”国际劳动妇女节xx周年。借此机会,我代表公司党政工团向在座的各位女职工,并通过你们向全公司的广大女职工致以节日的问候!向为女职工事业做出贡献的女职工工作者和所有关心支持女职工事业发展的各位朋友表示最诚挚的谢意!

“三八”国际劳动妇女节是全世界劳动妇女团结奋斗、争取解放的光辉节日。九十五年来,世界妇女解放运动波澜壮阔,我国妇女解放运动取得了辉煌的成就,伴随着经济社会发展步伐,广大妇女奋发进取,积极参与社会主义经济、政治和文化建设,取得了巨大的进步。广大妇女发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神,全面参与社会主义现代化建设。

在经济建设领域,广大妇女充分发挥聪明才智,积极投身经济建设,充分展示了巾帼风采,为推动社会经济的发展做出了重要贡献;在精神文明建设领域,广大妇女以诚信为本,继承优良传统,弘扬时代精神,发展先进文化,扶危济困、奉献爱心,在社会公德、职业道德、家庭美德建设中作出了突出贡献;在民主政治建设进程中,广大妇女关心国家大事,关注社会变革,参与国家社会事务管理,男女平等日益深入人心,妇女解放事业取得了实质性的进展。在我公司,一万多名女职工在公司的各项工作中起着“半边天”的作用。广大女职工具有强烈的主人翁意识,将个人利益和公司的发展紧密联系在一起,为企业的发展作出了重要贡献。涌现出了一批先进集体和先进个人。

“巾帼建功”活动中脱颖而出的“三八”红旗岗——岗,创下了连续20xx年无事故的安全生产记录,多次获得了河南电力公司、省级“三八”红旗集体及全国“先进女工工作集体”荣誉称号。今年X班、岗又荣获河南电力公司“巾帼文明示范岗”荣誉称号。广大女职工巾帼不让须眉,在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩,为公司的物质文明建设做出了巨大的贡献。在精神文明建设领域,广大女职工以“自尊、自爱、自强、自立”的精神为动力,爱岗敬业、无私奉献。在做好本职工作的同时,还更多的承担着照顾家庭的责任,呵护着家庭的幸福和美满。在平凡的生活中,以饱满的热情,执着的追求,为我们的社会大舞台增辉添彩,为我公司的各项事业默默奉献着。正因为你们不懈的努力和辛勤的工作,我公司的女职工工作不断开创出新的局面,创造了许多优异的成绩。

几年来,公司女职工委员会两次被评为电业工会先进工作集体,先后荣获省“巾帼建功先进单位”、“女职工工作先进集体”、“先进女职工委员会”等荣誉称号,为我公司各项工作的顺利完成,做出了应有贡献。我代表公司党委、行政向你们及你们所代表的全体女职工表示真诚的感谢和崇高的敬意。

女职工同志们,成绩仅代表过去,不断的进步才代表未来。女职工同志们要与企业同发展,同进步,为创造我公司更加辉煌的明天充分发挥“半边天”的作用。 20xx年,希望和困难同在,机遇与挑战并存,如何“保持稳定、提升素质、完成任务”,在复杂的环境中稳步发展,需要我们坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的和xx届四中、五中全会精神,牢固树立全面、协调、可持续的发展观,结合我公司的实际,做好四项重点工作:一是安全生产,完成各项任务;二是顺应改革,保持企业稳定;三是持续改进,巩固贯标成果;四是学习创争,构筑企业文化。

今年是我公司改革、发展、稳定的关键时期。新时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务,学习技术、学习科学知识,提高个人综合素质,努力成长为勇于创新、敢挑重担的知识型女职工,为创建学习型企业贡献力量。

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篇18:公司领导就职表态讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 577 字

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各位领导、全体员工:

大家好!之前我们公司的朱永华副部长被原总经理梁元璞任命为公司的生产副总经理,我们要恭贺朱永华副部长高升,这是他应得的回报,这么多年来是他努力的维持公司,使我们公司的业务水平和业绩每年都有显著的提高,我们必须要恭喜他!但是朱永华副部长高升后,他留下的位置就空了,所以告诉领导决定,在我们公司选举产生一名总工程师,我在考虑到自己的条件后,毅然决定参加这次选举,没想到我真的成功了,我在高兴之余也有点意外。在公司快速发展时期,我被股东选举任命为公司总工程师,我感到了非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我代表总工向大家表示衷心的感谢。我将不负众望,认真履行好总工的职责:

1.以身作则,确保公司各项工作的正常运转。

2.加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。

3.不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性。

4.不断完善自己,从员工的利益出发,关心员工的生活,使员工们吃的饱,睡的好,身体健康,把工资拿回家去。

5.不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品的管理工作,使公司的技术水平上一新的台阶。

6.加大工作力度,认真抓好工程建设,确保安全生产和产品质量,创造出公司的品牌,使公司增加经济效益,让客户信任和满意。

7.不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,增加总产值。

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篇19:企业新领导就职讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 520 字

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大家好!

在大家的推崇和厚爱下,本人一不小心就肩负起了“斑竹”这一重任。我感到兴奋的同时,亦感觉到很大的压力。如何才能把我们的论坛建设成为能让大家互相交流意见、增进友谊和邻里关系的交流平台,如何把论坛建设成能真正的反映小区居民的想法,真正能为大家办点实事的虚拟居委会,我想这都是我们的职责所在!

当然,小区还没完全形成,一期都还没建设成,二期、三期更需要一段时间,以及一期后面靠东的地更是不知道开发商如何规划!所以,我们现在能做的只是尽量的为以后做准备。就目前而言,我想我们应该在争做昆山top3的思想指引下,积极投身论坛初期的建设工作(毕竟这里的人还不多)。好了,大话说了不少,以后大家还要多交流。Rocky兄提出要留下联系方法的想法我觉得很不错,方便以后交流,大家看到都可以留一下!

对了,还没有自我介绍。本人,就职于Foxconn,(相信这里面应该有不少我的同事)。希望大家以后多多联系才是,多多团结,希望之城虽然不是昆山什么好的小区,但确是我们以后的家,希望在大家的努力下,把希城建设成为大家在昆山的温暖的家园。

哈哈,以上就算是我的就职演说,好像正式了点,但确实是代表了我一定的想法,希望大家支持!

最后,告诉大家,我的宗旨是:为人民服务!

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篇20:电力公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:电力,企业,领导,全文共 984 字

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各位来宾、全体同仁:

大家晚上好!

日月如梭,光阴似箭。我们告别成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望充满挑战的20xx年。

在此我衷心的欢迎前来参加我们今晚的感恩、酬谢晚会的全体同仁。今晚的晚会,是X公司一年一度的感恩、酬谢晚会!在这里,我要向你们,向为X公司付出辛勤汗水的全体员工致以最崇高的敬意!

X公司今天的一切,都与全体员工拼搏奉献是分不开的,特别是临近春节这段时间,公司的全体员工任劳任怨,无怨无悔,勤勤恳恳,兢兢业业,加班加点,牺牲掉自己的休息和陪家人时间。 我很庆幸,很感动,感动公司有你们这样优秀的员工,感谢公司有这样优秀的团队。 我庆幸能够有缘与大家共同经营X公司,一起铸就X公司的未来;

在此, 我深鞠一躬! 谢谢你们!

为什么我今天要用"感恩"这个词语,俗话说,怀有一颗感恩的心,才会更懂得尊重。超诚在缝制行业十年,之所以能够健康、稳步、持续发展扩大,离不开国家的好正策与政府的帮助,离不开全体员工的共同努力,离不开亲朋好友及家人的支持,更加离不开的是客户及合作伙伴的信任、支持与关爱。所以今天我用"感恩"这个词,同时,也借这个晚会平台来小小回报一下全体员工、亲朋好友及家人。

光阴如梭,弹指一挥间20xx年已过去了,回顾过去,虽然我们取得了一定的成绩,但是,我们还有很多不足的地方。比如:我们的环境、产品质量、设备自动化智能化方面、作业工艺、现代化管理、精益作业等,都待以完善和提高。

展望未来,20xx年依然充满机遇,挑战。新的一年里,我们将从以下几个方面着手:

1、研发更高端的半自动化和全自动化花样机投放市场;

2、全力打造“公司企业文化”做一流员工、创一流品质、创一流企业、拿一流工资",用这一企业文化信念来打造“”优质品牌;

3、全力打造“X大家庭”,凡属X员工,一人有难全员支援的家庭氛围,营造全体员工归属感,让每一位X人都感受到这里是一个可以让你停驻的地方,同时也是一个可以让你收获梦想的地方。

新的一年,机遇和挑战并存,就让我们全体X人继续凝神聚力,上下齐心。迎接机遇,面对挑战,携手奋进,带着一颗敢拼敢闯的心向着更高、更远的目标奋进吧!

今天我们在这里欢聚一堂,美酒佳肴,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好的未来。

在此,我举起这第一杯酒,向所有来宾及全体员工表示衷心的感谢和美好的祝愿!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

干杯!

谢谢大家!

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