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开网店的经验教训汇总20篇

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社区电商工作总结范文

范文类型:工作总结,适用行业岗位:社区,电商,全文共 779 字

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20xx年,在县委县政府的高度重视和正确领导下,店前社区党委政府认真贯彻落实上级各项工作部署,强力推进电子商务各项工作的开展,促进了我社区电子商务的良好发展。

一,20xx年电子商务工作回顾

店前社区党委政府高度重视电子商务工作,三次召开电子商务工作会议,学习政策文件精神,部署工作方案,并成立了电子商务工作领导小组,出台了《店前社区促进电子商务发展扶持政策》文件,有序推进电子商务工作。王贻峰社区长多次联系电子商务办工作人员,指出工作中的不足之处,强调创新工作方式,调整工作思路。分管电子商务工作的彭社区长多次带领电子商务办工作人员走进每位淘宝店主家中,传达了电子商务扶持政策文件,了解他们的困难和需求,鼓励他们将淘宝事业做大做强。在日常工作中,电子商务办工作人员通过qq,电话等形式和每一位淘宝店主保持联络,一方面及时了解他们的销售状况和困难,另一方面帮助他们出谋划策和提供咨询。

20xx年,店前社区政府共组织开展3次电子商务业务培训,累计培训人数近300人。全社区网店数达19家,销售额突破700万,超额完成县委县政府下达任务,且多项数据创历史新高。

二,20xx电子商务工作存在问题

目前我社区部分淘宝店主缺乏专业培训,网上推广效果不佳,销售业绩一般,导致动力不足,各店主对店前本地特色产品的推广力度不足,一方面缺乏平台,另一方面缺乏专业人才指导。

三,20xx年电子商务工作展望

店前社区电子商务发展形势向好,市场空间巨大,20xx年工作计划:1,进一步加大宣传力度,通过发放资料,挂横幅,开展培训等形式让更多的人了解淘宝,让更多有能力,有条件的人在网上开店。 2,强化人才优势,鼓励店前在外务工人员返乡创业,通过多渠道开展人员培训工作,提高创业者的业务素质。

3,深入推进专业化经营工作,变中求进,整合内外资源,积极引入一些优秀的电商平台,帮助各店主集中推广。

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篇1:电商销售经理工作的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,销售,经理,全文共 344 字

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职责:

1、根据公司销售政策,进行市场拓展和客户管理,完成部门销售指标以及稳健的增长;

2、熟悉物流自动化行业知识、企业知识、产品知识,掌握销售知识与技能;

3、积极开拓业务、按时保质完成上级下达的任务指标;

4、高标准地为客户提供优质服务和妥善处理客户投诉,以提高客户的满意度;

5、维护老客户,拓展新市场,建立与扩大销售网络,提升销售量;

任职资格:

1、3年以上To B工作背景,零售电商/鞋服/医药/制造/汽车/自动化/IT等相关行业销售经验,有合作资源、客户关系者优先考虑;

2、对物流装备行业内的客户,设备有一定了解,复合型销售人才优先;

3、沟通能力强,销售思路清晰,语言表达流畅,有丰富的大客户销售和方案类产品销售经验,销售业绩突出者优先;

4、抗压能力强,适应新环境能力强,能够经常性出差。

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篇2:2024最全关于电商行业分析报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:电商,全文共 3660 字

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一、公司概况

1、迄今最大融资规模IPO

20xx 年5 月7 日,阿里巴巴集团(以下简称“阿里巴巴”或“公司”)正式向美国证券委员会(SEC)提交了IPO 招股书,而后7 月12 日、8 月12 日、8 月27 日、9 月5 日先后进行了更新。

9 月15 日,公司披露最新招股书文件,上调发行价区间为每股美国存托股(ADS)66 美元至68 美元(1 股美国存托股等于1 股普通股)。本次IPO 将共发行320,106,100股ADS,其中阿里巴巴发行123,076,931 股新股,雅虎、马云、蔡崇信等现有股东出售老股197,029,169 股,此外,承销商还获得了48,015,900 股ADS 的超额配售权,包括阿里巴巴26,143,903 股ADS 新股和雅虎、马云、蔡崇信出售的21,871,997 股老股。

9 月18 日,公司成功在纽约证交所实现IPO 并上市。在本次发行中,公司最终确定以68美元/股为发行价, IPO 发售量为368,122,000 股ADS(包含超额配售在内),总融资额达到250.32 亿美元,其中由阿里巴巴获得的融资额为101.47 亿美元(包含承销费用)。

而根据公司68 美元/股发行价和149,220,834股(包含超额配售在内)新股发行量,结合23.42 亿发行前股本计算,公司发行市值达到1,694 亿美元,远超过中国零售和互联网行业赴美上市任何一家公司估值。

公司上市首日即受到市场追捧:以92.7 美元的价格开盘,较68 美元/股的发行价上涨36.32%;当天收盘价93.89 美元,较发行价上涨38.07%。

250.32 亿美元的融资额使得本次IPO成为有史以来最大融资规模IPO。仅就美国市场而言,在阿里巴巴本次IPO 之前,美国最大融资规模 IPO 为 20xx 年 Visa 的 179 亿美元,而互联网行业中最大 IPO 融资规模则为20xx 年Facebook 的 160 亿美元。

2、调整与小微金服关系,厘清VIE 结构

根据招股书,由于国内相关管制约束,公司成立了相关可变利益实体(VIE)持有国内ICP执照并运营互联网业务的多个网站。这些VIE 由公司创始人兼董事长马云和中国投资团队副总裁谢世煌所有,公司通过合同安排实施控制。

在20xx 财年,VIE 贡献营业收入61.7亿元(9.93 美元),占总营收比重11.8%。在20xx.3.31,VIE 持有公司资产188.74亿元(30.36 亿美元),占总资产比重16.9%,其中主要是与公司阿里小贷业务相关的小额信贷,资产额为131.59 亿元(21.17 亿美元)。

这份新的股权和资产购买协议重大意义在于:

(1)扩大利润分享对象由支付宝至小微金服,小微金服旗下包括支付宝、中小企业贷款、天弘基金(持股51%)、招财宝、众安在线(持股19.9%)等众多资产;

(2)小微金服或支付宝IPO 时,可以获得不低于93.75 亿美元一次性现金支付:新协议中规定小微金服或支付宝合格IPO 条件是股权价值超过250 亿美元,据37.5%一次性现金支付比例计算,公司至少可以获得93.75 亿美元回报;

(3)转让阿里小贷业务,转移互联网金融业务风险,集中于核心电商业务,避免与小微金服同业竞争;

(4)在相关监管部门批准前提下,公司可以最多持有小微金服33%股权,成为其战略投资者,长期分享其成长收益;

(5)公司董事长马云直接和间接对小微金服持股比例不得超过公司IPO 前他和他的附属公司对公司的持股比例,即不超过8.8%,并在其减持中马云不会获得任何经济收益。

3、合伙人制保障阿里高管控制权

公司第一大股东为软银,IPO 之前持股比例为34.3%,在本次IPO中将不出售老股。

公司第二大股东为雅虎,目前持股比例为22.4%,在本次IPO 中将出售121,739,130股老股,若承销商行使超额配售权,将额外出售18,260,870 股。

截至目前,公司有30 名合伙人,其中24 名是公司高管,5名是小微金服高管,1 名是菜鸟网络高管,公司高管中2 名同时也是小微金服高管。公司合伙人数量是不固定的,每年合伙人提名选举新合伙人,除了马云和蔡崇信是永久合伙人,其他合伙人在离开公司或关联公司时即从公司合伙人中退出。

公司“合伙人制”核心意义在于合伙人有权提名公司董事会的简单多数董事,从而保障公司管理层在非公司控股股东情形下能够实施对公司经营的控制权。

公司董事会在IPO 完成后将由9 名董事组成,公司合伙人可以提名其中4 名董事。此外,在IPO 完成后,合伙人被授权可以再提名2 名董事,公司董事会总人数也会随之增加至11人。

4、全方位“生态圈”构建,盈利模式多元化

全方位“生态圈”构建,产业链纵深拓展

公司采用综合类平台商运营模式,不断拓展业务范围,创新业务模式,实现以电商为根基、大数据平台为助力的产业链的横向、纵向延伸,意欲构建全方位“阿里生态圈”,实现用户系统内循环,最大程度上拓展用户群和提升用户参与度。

上市展望及投资判断:站在云巅,等待嬗变

1、近景:必受热捧,亦有隐忧

公司目前正处于历史上财务报表最靓眼的时刻,选择此时IPO 的确能够最为赚足海外投资者的眼球并获得追捧。

必受热捧

结合公司目前的财务状况以及行业地位,我们看好公司在上市之后一定时期内的股价表现。

对于市场而言,阿里巴巴将会是转型中的成长中国的一个重要缩影。从估值来看,发行市值对应20xx 财年归属净利润静态PE 约为45倍(=1,694/37.5),而对应20xx 年预计业绩的动态PE 约为28 倍(假设20xx 财年归属净利润同比增长60%,剔除2104 财年权益重估非经常收益后同比增长约35%),较可比科技股(20xx 年动态PE:腾讯37 倍,百度34 倍,亚马逊135 倍)相对较低。因此,我们预期公司上市后股票必将获得市场阶段性热捧,2100~2400 亿美元市值(对应20xx 财年35~40 倍动态PE)区间可能较为合理。

亦有隐忧

但是,我们也应该看到,站在历史之云巅的同时,公司正面临着或深刻或潜行的变化。这些变化将左右公司未来的基本面走向,包括成长性和盈利能力等市场最为关注的方面。其中我们重点关注移动端和PC 端的“左右互博”以及国内零售占比很高的前提下公司成长弹性受限这两方面所可能产生的短期隐忧。

移动端与PC 端的“左右互博”。自20xx 年淘宝APP 上线以来,公司正式涉足移动购物。

20xx 年8 月至今,淘宝APP 一直是国内最流行的移动购物应用。但发力移动购物,将替换部分原本在PC 端可以完成的交易。而目前来看,移动端的变现率要远低于PC 端。这便形成了一个“左右互博”的问题。尽管我们看到公司已经从20xx 年第四季度加强移动端线上营销服务的推广力度,并有效的提振了移动端变现率,但从短期来看,移动端交易规模的高速增长(包含了相当部分的被替换PC端交易)与移动端变现率提振之间找到均衡的时点尚未确定。公司目前正积极提高天猫交易规模权重,以试图利用增加交易佣金占比来对冲短期内移动端占比快速提高对整体变现率的压制。

国内零售占比高限制整体成长弹性。截至20xx 年第二季度,国内零售营收占比达到80.1%,营收增速放缓至45.8%。由于国内零售占比高,因此即便如国际零售等增速达到100%,但营收总体增速仍仅为46.3%。在较长一段时间内,公司的营收增速将继续由国内零售业务所主导,而国内零售营收增速在交易规模增速放缓以及前述变现率提升有瓶颈的压制下将有可能继续下行。在收入增速下行的背景下,利润保持高增长需要盈利能力的进一步改善,即毛利率上行或费用率下行,以及其他非经常性收益的补充。从短期来看,公司毛利率和费用率预计都将保持平稳,而得益于IPO 获取的大量资金,公司将有可观的沉淀资金利息收入,净利润增速将受此带动而有所保障。若更长远的来看,营收和利润的成长性需要等待非国内零售业务的崛起。国际零售已经展露出的高成长,且 B2B 业务加速向交易平台转型,但它们何时真正成为公司新的成长驱动力仍需观察。

结合以往案例,在上市一段时间之后(预计在半年左右),市场将对公司股价趋于更加理性。

结合前文分析,在公司移动端成长跨越前述“均衡点”以及国际零售和B2B 业务占比显著提升之前,公司营收增速料将继续缓慢下行,盈利成长性的维持将由此面临较大的压力。届时股价的进一步上行需要公司出现业绩超预期的表现。

2、远景:乐见“阿里生态圈”自循环和拓展

从长远来看,公司最大竞争优势在于其构建的全方位“阿里生态圈”,涵盖电商、营销服务、云运算、物流、互联网金融、数字媒体娱乐等多个领域,并对接移动端入口,最大程度上便利化和多元化用户的线上体验,从而实现用户在公司生态圈中的自循环。在公司“生态圈”构建过程中,公司还将依靠产业链的进一步纵深拓展,将尽可能多的价值链环节收纳进系统内,实现盈利来源的极致扩张。我们乐见公司未来的可观成长。

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篇3:电商推广专员工作的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,职员,全文共 404 字

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职责:

1、负责天猫店铺免费+付费流量的获取;负责店铺活动资源位的获取,包括聚划算、类目活动、平台活动的报名,以及活动报名产品的优化建议以及数据跟踪分析;

2、负责对接日常淘宝小二的信息推送和执行;

3、负责天猫店铺日常销售监控,包括流量,转化率,客单价等指标,并整理成报表,及时发现异常并提出;

4、负责淘宝内推广工具(直通车、钻展、淘宝客等)的优化操作以及数据跟踪分析报告;

5、负责店铺的月度、季度、年度分析(其中包括行业分析,竞品分析 ),根据分析结果给出建议;

6、能跟上电商发展的规律,以及有大促(618,11.11,12.12)相关经验;

7、有较强的逻辑思维能力及数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析,并出具分析报告。

职位要求:

所需的资格和技能(包括:学历、专业、经验及能力):

1、学历专科以上, 天猫推广经验1年及以上;

2、熟悉淘内推广工具和淘外流量获取的使用和数据分析应用

3、有一定的数据分析能力

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篇4:电商公司客服年终总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:电商,企业,客服,全文共 552 字

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我来**公司从事电子商务工作已经有半年。

经过半年的学习和摸索,让我对网络营销有了很深的认识。

从开始的了解产品到B2B网络销售后台操作管理再到产品报价、客户沟通…总体来说效果比较理想。

根据我个人的一些看法,做出12月月度总结如下:

现今的网络销售已不再是新鲜事物。

上到企业单位下至个人都已经开始接受网上购物。

其优势就是方便、实惠。

在常规买卖行业中买家是货比三家,然而在网络市场里可能会货比十家甚至更多。

目前大众的消费心理都希望能买到性价比高的产品。

即品质有保障,价格又合理。

如果这两点突破不了,很难吸引买家。

在这点上公司做的还比较成熟了。

我认为网络上的客户促使成交的另一大因素就是建立信任感。

受到网络诈骗的负面影响,尤其是异地客户对于成交缺乏的就是信任感。

所以我们在为客户提供高性价比产品的同时,也要消除客户与我们供应商之间的顾虑。

品牌推广则是比较不错的选择。

在各大网站上发布公司的相关产品信息、发展动向…客户只有实时了解公司,才会放心与公司合作。

第一次合作靠的是服务和销售技巧,后续的合作是用产品来赢的客户的认同和信赖。

在我们喊出诚信经营商的同时,也要身体力行,用行动去证明自己的承诺。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”我个人需要加强的地方很多,希望能在以后的工作中不断学习、进步。

为公司带来更大的效益。

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篇5:电商园区租赁协议协议书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:电商,园区,全文共 5387 字

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电商园区租赁协议协议书

甲方:_____________________

乙方:_______________

甲、乙双方就乙方入驻甲方经管的______电子商务产业园事宜,为明确甲、乙双方的权利和义务,经双方协商一致,签订以下协议条款:

第一条:_________租赁位置

乙方办公入驻位于号楼层号房间。

第二条:_________房间的面积

该房间建筑面积为_____平方米。

第三条:_________房间的经营范围

1、甲乙双方约定,甲方将房间交与乙方经营使用,乙方承诺其经营类别必须符合甲方的统一的业态规划,仅限于类经营活动,其经营品牌为。

2、在经营过程中,乙方需遵守国家和本市有关使用要求和物业管理的规定,且乙方必须在国家工商行政管理部门批准的经营范围内依法经营。如要改变本协议约定的经营项目,须征得甲方的书面许可,否则视为乙方违约,并按后述的相关条款处理。

第四条:_________进场经营期限

1、双方约定进场经营的期限为________年,从________年________月________日起至________年________月________日止。

2、经营期满,乙方应交回所使用的房间,需要继续使用的,应于到期日提前壹个月向甲方提出书面申请,经协商一致,可以继续使用,否则由甲方自行处置。

第五条:_________进场经营费用

1、乙方的租赁费用第一年按照所使用房间的面积月租金_________元/平米计算,对于把企业经营地址变更到园区项目所在地并获得河南省商务厅颁发的《河南省电子商务企业》认定证书的企业,甲方给予5%房租补贴,按照月租金_________元/平米收取。

第二年按照月租金_________元/平米,第三年按照月租金_________元/平米。

1、乙方的进场经营费第一年为人民币_________元;第二年为人民币_________元;第三年为人民币_________元。

2、进场经营费的支付方式:_________

进场经营费按年度一次性缴纳。

首次进场经营费的缴费时间为本协议签订时缴纳,以后年度于经营费到期前壹个月缴纳。

第六条:_________保证金

1、乙方在本协议签定当日向甲方缴纳保证金人民币_________元,大写人民币___________元整。

2、该保证金迟延一周以上缴纳的视为本协议不成立,乙方承担缔约过失责任。

3、该保证金用于乙方对本协议内容的履约及对附件所述的规范的遵守。如乙方因履约不到位或经营违规被违约扣减的,乙方需在收到甲方书面通知后三日内补齐该保证金。如未按时补齐等额保证金的,七日内每超一日按照保证金总额的5%向甲方支付滞纳金,超过七日未交的,甲方有权解除本协议。

4、该保证金于协议期满双方结清所有费用后3个工作日内无息退还。

第七条:_________综合管理费及其它代收代缴费用

1、物业管理费收费标准为每月_________元/平米,对于电商入住企业按照5%收取,实际收费为_________元/月/平方米的标准在进场经营前按年度一次性缴纳,共计_________元/年。以后年度于合同到期前壹个月缴纳。对于把企业经营地址变更到园区所在地并获得河南省商务厅颁发《河南省电子商务企业》认定证书的企业,甲方给予免除壹年物业管理费的优惠。

2、空调使用费乙方按照_________元/月/平方米的标准交纳,每年按照6个月收取,具体收费时间以甲方通知为准。

3、乙方进场经营期间电费商户自行承担。

4、如遇国家政策调整,相关费用收取标准发生变化时,乙方按照甲方出具的通知另行交费。

第八条:_________商场整体管理

1、为确保______电子商务产业园的整体对外形象,实现甲乙双方的互利共赢,乙方同意由甲方对房间所在物业进行统一管理,并自愿接受《______电子商务产业园商业经营管理公约》等附件的规定,乙方存在违反《______电子商务产业园商业经营管理公约》等附件规定的行为视为对本协议的违约,甲方有权直接从乙方交纳的保证金中扣除其应当支付的违约金。

2、《______电子商务产业园商业经营管理公约》等附件构成本协议的有效组成部分。

3、在乙方进场经营期间,如因甲方公司发生重大变更或公司转让则本协议继续生效,确保乙方继续经营至期满。

第九条:_________房间交付及装修约定

1、乙方应于第一年度进场经营费足额缴纳后,至少在计费期前一天的17:_________之前到甲方处办理房间交付手续,逾期不办理,视为甲方已将房间交付给乙方。

2、乙方装修风格应与市场整体形象相匹配,装修图纸应经甲方或管理公司审定认可。乙方应按照甲方审定并备案的图纸进行装修,未按图纸装修的部分,甲方有权要求停工直至拆除,所产生的损失由乙方负全责。

3、乙方开始装修前需到甲方公司办理装修手续,否则不得开工,并按后述的相关条款处理。

4、乙方须遵守甲方的各项管理要求,乙方装修期间应遵循《______电子商务产业园装饰装修管理规定》。

5、消防手续须乙方自行向消防部门办理审批手续并承担费用。

6、房间装修平面图纸、设备设施图纸及电路线图纸等手续乙方均应在办理装修手续前提供给甲方。

7、若因乙方原因终止协议,乙方应恢复所进场经营房间原有格局,交付甲方。

第十条:_________进场经营期间房间的维护保养

进场经营期间,房间除因结构质量问题外,均由乙方负责维护保养,如因使用不当,造成房间破损或安全隐患,由乙方负责修复赔偿。若乙方使用的基础照明,在进场经营期内如果出现故障,维修费用由乙方承担,甲方进行施工。

第十一条:_________转让

1、租赁期间,乙方如因自身原因,将使用房间转让给第三方使用,必须征得甲方书面批准,并按甲方要求办理有关变更转接手续,否则甲方有权解除协议,保证金不予退还。

2、乙方不得将进场经营的房间设置抵押或以任何形式的担保,否则,甲方有权解除协议并追究乙方违约责任,剩余进场经营费不予退还。

第十二条:_________甲方和乙方的其它权利和义务

1、甲方的权利和义务

在乙方依法经营的前提下,保障乙方自主经营;

按本协议规定向乙方收取进场经营费及其他协议明确规定费用;

因设备设施检修、经营管理、救灾、排除危险、防火检修原因,甲方有权进入乙方进场经营房间范围内进行工作,乙方应予支持。紧急情况下,甲方可直接对上述公共设备设施进行检修。

紧急情况下,甲方有权随时停止______电子商务产业园任何设备设施的运行并进行维修。并保留每年15天的设备设施的维修维护时间。

甲方有权根据法律规定或整体商业管理的需要,向乙方提出合理建议,乙方应对甲方的书面建议在3日内给予正式的书面回复,未回复视为接受。

如乙方未能按规定行使权利,或未能依照规定履行义务,甲方有权书面通知乙方要求限期整改。乙方未能在甲方书面通知限期内改正的,则视为乙方违约,甲方有权收回房间、没收保证金、所交进场经营费及电费不予退还并追究乙方的违约责任。

2、乙方的权利和义务

经报请甲方同意后,对房间进行必要的装修;

合法经营权,且确保在协议约定的经营期限开始之日有营业人员二名以上且有充足货源上架,满足正常营业需求。

接受并配合管理公司对______电子商务产业园统一的管理,承诺遵守《______电子商务产业园商业经营管理公约》及其他管理制度和规范。

按时按量缴纳进场经营费、综合管理费、电费和国家及当地政府规定征收的有关费用。

乙方工作人员应严格遵守甲方的管理规定,不得在经营区域从事任何可能对甲方或第三方造成损害之事宜。

乙方有权合理使用甲方所属的公共设施,并承担相关费用。甲方对相关使用作出的合理规定,乙方应该严格遵守。

甲方如得到授权出售房间,可以通知乙方,乙方在接到通知后应当在___日内向甲方表示是否愿意购买,在甲方表示的价格下,乙方享有优先购买权,如乙方逾期不做表示视为放弃优先购买权。本协议自房间产权所有人变更后,协议自行解除,双方损失各自承担,乙方保证金和未到期的进场经营费等由甲方无息退还。

乙方不得在房间内存放易燃、易爆、有毒物品,更不得在房间内经营易燃、易爆、有毒物品。

乙方不得借任何款项给甲方工作人员;也不得将应向公司缴纳的任何费用的款项交给甲方工作人员代缴,应直接缴纳到甲方财务室;由此情况产生的后果由乙方负全责,与甲方无关。

第十三条:_________协议到期的处理

1、协议到期日壹个月前,若甲方同意继续经营该房间,甲方会拟定新的进场经营条件。

2、若乙方继续进场经营该房间,双方按照新的进场经营条件重新签定《租赁协议》;

3、若乙方不继续租赁房间,须于协议到期日全部迁出房间并恢复房间原状,若未能恢复原状的乙方按照《公共设施价目表》赔偿甲方损失;迁出前需结清一切拖欠的款项。若甲方书面同意不用恢复房间原状的,一切嵌装在房屋结构或墙体内的设备和装修物,乙方一律不得拆走,甲方亦不予补偿。属甲方所有的一切设施,乙方不得拆除和移动,否则按《公共设施价目表》的价值赔偿。

4、如乙方在协议到期日内未撤出属于乙方的可移动物品,视为乙方放弃该物品的所有权和处置权,甲方有权自行处置乙方遗留在进场经营房内的所有物品。

第十四条:_________违约责任

1、甲方的违约责任:_________

未按协议规定时间提供房间,影响乙方正常使用和经营的,应承担违约责任;

在未告知的情形下,甲方修缮经营房间或设施设备时,如造成乙方人员人身受到伤害或财物受毁的,负责赔偿损失。

2、乙方的违约责任;

进场经营期内,乙方单方面提前解除本协议的,应提前一个月书面通知甲方。除结清已经使用期间的进场经营费外,乙方还应支付给甲方违约金,违约金按不低于半年进场经营费的总额支付。同时,乙方缴纳的保证金甲方不再退还。

乙方擅自拆改房间结构、间隔、设备设施、设计功能,改变用途或私设摊位等均属违约,应承担违约责任;

在协议约定的进场经营日超过三日仍未进行装修的、装修后三日内仍未开始经营的均视为乙方违约,按乙方单方面解除协议处理;

未按协议规定时间和金额足额缴纳进场经营费、物业费及其他费用的,每逾期一日,按欠款总额的.5%向甲方支付滞纳金;逾期三日,甲方有权停止该房间的水电等物业服务;逾期三十日,视为乙方违约,按乙方单方面解除协议处理;

因乙方经营的商品、服务等方面问题导致消费者投诉,或者引发仲裁、诉讼的,或者被媒体曝光的,或者乙方利用房间进行非法活动的,由乙方承担全部法律责任。如法律或司法部门要求甲方先行参与处理的,发生的各种费用均由乙方直接承担,由此造成甲方名誉和其他经济损失的,乙方承担全部赔偿责任,同时,甲方有权即刻收回房间和解除协议,没收保证金和未到期的进场经营费及相关费用。

如乙方严重违约导致甲方解除本进场经营协议的,对房间内乙方剩余的物品,在保证金不足以弥补损失的情况下,甲方有权留置。甲方以房间门口公告的方式通知乙方腾空房间,乙方在规定时间不予腾空的,甲方有权提存。

如果乙方违约造成的实际损失超过协议约定应当支付的违约金数额或没收的保证金的数额的,甲方有权要求赔偿全部损失。

因乙方涉及的第三方对甲方产生的损失,由乙方负责对甲方负责进行赔偿。

3、若因不可抗力或商场整体规划和其他无法避免的因素而使乙方进场经营的房间损坏、拆除或面积发生变化,本协议自行解除,双方损失各自承担,乙方保证金和未到期的进场经营费等由甲方无息退还。

第十五条:_________争议的解决

1、有关本协议的内容、效力、解释和争议的解决适用中华人民共和国法律,受其保护和管辖。

2、本协议履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成的,可向有管辖权的人民法院起诉。

第十六条:_________附则

1、本协议自双方签字盖章之日起生效,至本协议约定的进场经营期届满之日止失效。本协议未尽事宜,由双方共同协商修改补充,修改补充内容与协议具有同等法律效力。

2、乙方与管理公司签定的《______电子商务产业园商业经营管理公约》等附件是本协议的有效组成部分,任何对《______电子商务产业园商业经营管理公约》等附件的违约,即是对本协议的违约。

3、协议期间任何一方若有住址、联系方式、法定代表人或主要负责人发生变更,应及时通知对方,变更通知送达生效,送达前原约定仍有效。未能及时通知所导致的一切责任由变更方承担。

4、甲乙双方均不得向第三方明示或透露本协议之关键数据和敏感性问题,情节严重者按解除协议情形处理。

5、乙方可以向保险公司购买房间内乙方重置的设备和相关财产的一切保险,保险金和投保金额由乙方自定自付,如发生意外,可直接由保险公司赔付,与甲方无关。

6、其他约定:_________

7、本协议一式叁份,甲方执二份,乙方执一份,均具有同等法律效力;自甲乙双方签章后生效,共同遵守。

第十七条、附件

1、乙方自然人身份证复印件或法人营业执照、税务登记证、企业代码以及品牌注册批件或代理授权书复印件。

2、《______电子商务产业园商业经营管理公约》

3、《______电子商务产业园商户消防责任书》

4、《______电子商务产业园房间装修管理规定须知》

5、《______电子商务产业园公共设施价目表》

甲方:_________乙方:_________

代表人:_______________代表人:_________

________年________月________日

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篇6:电商专员述职报告

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:电商,全文共 825 字

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尊敬的各位领导,同事们:

你们好!

光阴似箭日月如梭,忙碌但充实的20xx年即将过去。回首这一年感慨万千,在领导的正确指导和引领下,在广大同事的支持配合下,克服各种困难努力完成各项工作,利用空余时间不断加强运营各方面的知识,以此提高自己的运营能力和工作水平。

回首这一年的工作,从德,勤,能,方面对自己进行总结,既是对我工作检讨,也是对自己今后工作的促进。

反映了一个人的思想觉悟工作作风和道德品质,我努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的责任心尽职尽责完成各项任务。坚持做到“在认认真真工作上有新进步,在堂堂做人有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,”无论做什么工作都能摆正自己的位置,搞好同事的关系,把实现个人的人生价值同服从领导安排协调统一,把不断振兴专营店与工作实效相结合,在工作和事业面前顾全大局,不计个人得失,努力做好自己的本质工作的同时,力所能及的协助同事。

反映一个人的工作态度和事业心。自工作以来,我始终兢兢业业的保持良好的精神状态,决心把领导的重托同事们的厚望化作动力,满腔热情的投入工作之中,充分体现工作中勤奋认真,勤劳奋进,养成良好的工作习惯,坚持早到岗,勤观察,常自检的原则努力履行自己的岗位职责。

一个人综合素质的高低,工作能力的强弱,决定着他能否履行好工作岗位赋予的职责和上级交给的各项任务。工作上我坚持不懈地加强学习运营技能,亲自动手,以提高店铺流量为目标,做到一丝不苟,精益求精,分析流量来源占比,对店铺版面及商品进行优化,努力提高单品搜索排名及宝贝的转化率。遇事时及时和领导同事们沟通,听取他们的意见,完善自己的工作思路,以推动专营店销售的大突破。

这一年来回首过去,总结至今即能取长补短,又能挖掘潜力,既是对自己一年的自省参照,又是对自己鞭策,我虽有很多缺点不是,工作中还存在一些不足,但是我唯有满腔决心信心,在意味新的挑战的明天。在领导和同事们的关心和帮助下,为实现共同目标而奋斗!愿为我热衷的电商事业做出我的贡献。

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篇7:2024电商下半年工作计划范文

范文类型:工作计划,适用行业岗位:电商,全文共 1318 字

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随着网络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。

一、 电商部成立的原因

1、 电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;

2、 电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;

3、 接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;

4、 提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;

5、 分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做

促销200多万,思普茶叶1000万)京东

6、 淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人

心。

7、 公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专

业人员进行推广。

二、 电商部职责

1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。

2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。

3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。

4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。

5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。

三、 第四季度工作计划

7月份,

1、 招聘人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;

2、 推荐产,要选好现有产品上架;

3、 产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;

4、 制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;

落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;

5、 网站的日常更新维护;

8月份

1、 电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;

2、 淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;

3、 把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;

4、 对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;

5、 微博、论坛定期发布软文,并对网站SEO优化分析;

9月份

1、 在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,

打开市场,增加人气;做好准备

2、 为春节销售旺季的到来,将在百度、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;

3、 美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;

4、 如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加客服人员,报综合部进行人员招聘。

五、 需要公司的支持

1、 人员的招聘,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;

2、 新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;

3、 为了不和传统渠道其冲突,需要单独设计一系列网购产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;

4、 发货员暂时不需要招聘,但需要得到仓库的配合支持;

5、 办公场所需要从新规划,成立单独的部门,客服人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;

6、 淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;

7、 每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持;

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篇8:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 244 字

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职责:

1、协助娃哈哈官方旗舰店运营主管进行天猫/京东等线上平台的日常运营工作,确保有序、无误的进行产品销售

2、落实运营主管制定月度销售计划,完成销售目标

3、跟进相关平台的促销活动提报,及促销活动效果评估

4、及时补足货品,负责跟进平台订单处理及货品采购、物流配送等相关事宜

5、领导安排的其他工作

任职要求:

1、熟悉线上平台运营流程,及各类经营推广活动,有半年以上相关工作经验,优秀应届毕业生亦可

2、沟通能力强,擅于计划、组织并协调相关资源,确保工作顺利实施

3、具备一定的抗压能力,强烈的责任感

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篇9:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 254 字

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1、根据公司战略目标制定电子商务战略规划,以及整体运营方案;

2、负责制定并规范电子商务运营完整流程;

3、负责跨境电商部的组建和运营管理;

4、负责网站的推广策略,制定并执行推广计划和保证销售目标;

5、建立海外供应商渠道并审核资质;

6、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;

4、互联网各类商业模式的开拓,及新媒体营销策划、执行;

5、策划并执行有关跨境电商对外合作的项目;

6、整合线上线下优势资源,定期策划活动聚集人气,提高销量;

7、团队的日常管理工作。

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篇10:网店服务合作协议书

范文类型:合同协议,适用行业岗位:电商,服务,全文共 761 字

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网店服务合作协议书

甲方:郑*鼎淘科技有限公司

乙方:

为了更好经营网上淘-宝店铺,乙方要求加盟合众网商务服务系统,甲方协助乙方在淘-宝网上建设网上店铺。经甲乙双方协商,本着互惠互利的原则达成以下协议。

一、甲方在乙方签订协议并办理完加盟手续后,帮助乙方在淘-宝网商申请一个淘-宝账号,以商品的底价价格向乙方供货,并代为发货(邮费按实收取)。同时提供给乙方全部商品的供货价格表(如有价格调整按最新价格表结算)。当乙方有客户订购,乙方可以单独发货。也可以通过甲方代乙方向客户直接发货,但乙方必须首先将货款、运费及定单资料交付甲方。

二、乙方需向甲方提供以下资料

1、网店注册信息,包括:身份证复印件、电话、Email。

2、与身份证相符的淘-宝账户。3、乙方的支付宝账号和邮局汇款地址。

4、网店建设及服务费用:共680元(大写人民币:陆百八十元整)。服务期限5年,甲方给乙方提供网店维护,网络营销经验、经营的培训、交流和指导。(注:第二年开始,每年系统服务费用为100元)

三、经营方式网店建成后,乙方有权经营甲方提供的所有产品(以网站上架的数邮包为准)。乙方发货时,应先向甲方咨询该货物的备货情况及现行价格,以便更好的服务客户。

四、退换货办法:具体退换货办法按淘-宝网现在的退换货制度执行。

五、服务费用:此协议服务费用在签订协议时由乙方交付甲方。甲方在收到乙方服务费用后在约定工作日内协助乙方建成网店,超过约定时间乙方有权申请退回费用,但由于乙方配合的原因造成的超时除外。双方约定的建店时间为自签订本协议后的十个有效工作日。在执行本协议时,如有争议,双方本着互相理解的原则协商解决。协商不成也可向法院提起诉讼。

名字

手机号

身份证号

住址

QQ号

邮箱

淘-宝会员名

支付卡通号

指导老师

注册日

备注

甲方:郑*鼎淘科技有限公司乙方:

代表:代表:

年月日年月日

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篇11:电商月度总结报告

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:电商,全文共 428 字

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电子商务主要负责网络营销和宣传推广,包括问答平台、论坛、百度谷歌贴吧、百度谷歌百科、网站、博客的信息监看以及网站日常维护、文章的每日上传更新、网站数据备份、根据网站或产品写出推广方案、SEO搜索引擎优化技术和广告投放、利用网站推广的常用方法进行推广等工作。结合本公司情况,电子商务工作如下!

(1):导航网站链接。

(2):网络广告投放。

(3):SEO搜索引擎优化。

(4):公司网站内容更新,月度不少于十篇文章;友情链接优化。

(5):定时在百度、谷歌搜索等大型门户和行业网站搜索公司负面信息。

(6):在百度问答、文库,谷歌搜索、新浪、天涯等大型门户和行业网站论坛投放关于宣传公司正面形象信息,每天不低于5份。

(7):在淘宝,阿里巴巴等电商平台网站检查我公司产品等信息。

(8):协助市场部处理网站客户信息回复、垃圾信息处理等客诉问题。

(9):协助市场部进行公司新产品网络宣传推广,展会宣传等。

(10):与市场部,企业文化部,信息部进行交流学习,确定每月工作重心。

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篇12:电商销售工作总结2024上半年

范文类型:工作总结,适用行业岗位:电商,销售,全文共 2208 字

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一、认识电商

1.电子商务非是传统认为的拍拍照片,然后上传到网上就等着卖的销售模式。

2.线下5年、线上1年的发展速度看试光彩、辉煌,但压力、责任、过程一样不对少,将5年变成1年。

3.电子商务不是网上销售,不是网上打折,不以物喜不以已悲,不单纯以短期内成败论英雄,追求的是在新媒体,新渠道下的电子商务战略转型。

4.成功的电子商务考验强大的供应链,一切看市场数据反馈。线上需要尝试性投放,线下先备货后销售(当然不排除线下做强大后也是这样),线上是个需要快速反应的市场,最后一定是供应链决定成败。

5.电子商务是个整体以图片形式存在的虚拟化市场,顾客不认识你,不了解你,为什么要在你家买呢,而且淘宝也并非还是个低价市场,最终决定顾客购买的重要原因是,1形象、2口碑、3体验、4专业市场,价格并非最终决定是否购买的重要因素,一个新店,最缺少的就是口碑和购物体验。

6.淘宝是电子商务渠道中的一块市场,和传统的销售模式一样,是个以零售为主的渠道。

7.电子商务不是1个、2个、3个人能做起来的。传统品牌进入电商必定先要完成团队组建,这个团队并非是客服团队,而是核心团队。目前我们线下的很多问题或者在人员都不具备的情况下,而我们线上是最基本的人。如活动策划,文案,优质美工,商品组织企划。

8.线上和线下一样同样需要产品的组合,产品的规划,产品文案,卖点的整理。而线下可能不需要将产品的卖点以文案或者图片的形式展现,但网上需要将所有的卖点用图片的形式展现出来,产品策划也是关键。

二、运营定位

1.建立品牌建立口碑是必然之路。提高顾客粘性才能对将来的发展有益。只有这样电子商务才能健康快速的发展。才能赚钱。

2.做大力度折扣只有死路一条,因为随着电子商务行业的火热化,泡沫化,CPT,CPM,CPC等由于大批量不专业的卖家存在,恶性竞价,致使单次点击成本在不断提高。

3.商业流量的引入(硬广)在没有品牌倍数的前提下,前期只能是以品牌曝光为目的,不会有太高的回报。

4.品牌的建立都需要经过,曝光-传播-认知-畅销-忠诚,这几个阶段。

5.目前店铺如果不做硬广的情况下,数据量小,没有分析的意义,发展就更加慢,但也没有任何一家店铺是用硬广砸起来的

6.顾客都是通过图片,客户购买记录,评分,或者口碑等方式决定是否购买商品,价格并非最终决定是否购买的重要因素,一个新店,这些事最缺的。

7.淘宝需要“库存”、需要淘宝上卖过的库存,库存商品有积累的最真实的顾客反馈,有基础的销量,有基础的评分,能带动整店新品和整体的销量。

三、商品

1.产品决胜终端,我相信是一样的道理。

2.货源组织,商品企划,产品营销策划,产品页面策划。

3.价格带没有有规划,比较乱。

4.定价,如果按照吊牌价上架,那势必会造成部分顾客不敢点击进入。但如果用5-6折的价格上架,那势必造成店铺活动时力度有限。

5.工艺单提供的产品尺码严重不准确,造成换货率和退款率高,也造成了部分顾客的流失。

6.产品质量,缩水变形严重,会造成部分顾客流失。

8.夏季销售产品56款(包含所有款式)。在销售1个月后断码17款(断2码以上)。裤子基本只剩1-2个尺码,还有些款式模特主色已经断码。

7.虽然我们卖的是库存产品,但是做为消费者来说,他们并不知道这是库存,我们也没有必要以库存的定义去销售产品,不能定义为是卖库存的。

8.淘宝是个需要积累的市场,没有库存款,没有老款,只有已售多少款。

9.产品款数及类别过少,尤其下装没卖多久就断码了,行业同类款太多、。。。 。。。

10.款数少势必带来产品搜索时曝光少,那自然流量也会少。

11.很多产品跳失率过高,调失率是指顾客只看了一个产品后就关闭页面离开了。(通常会认为是没有市场竞争力的产品)

12.缺少商品策划,文案,卖点撰写。原则上每款拍摄之前应该有商品文案,卖点,策划等配套好后再进行拍摄。

四、运营推广

1.新店没有信用积累,口碑积累,老顾客少。

2.男装行业直通车平均点击成本高。

3.聚划算、淘金币、天天特价等所有淘宝的官方活动最终的目的不是赚钱、卖断货,是创造基础销量,为售更多积累销量。如果只是为了清仓,参加这些活动那也是不长久的。

4.炒作,淘宝新品需要炒作,组织不同的用户在不同的地方买。只是为了积累基础的销量和评价,这样有利于快速提升排名。(注意淘宝规则哦)

5.直通车的目的是推单款,硬广的目的是推店铺、品牌、或者有优势的单品,钻石展位是按照卡次展现收取费用的小硬广。

6.直通车每推一个款,总是在初见成效的时候,主推色断码了,市场反应不好的款式在怎么推也没用。

7.品牌倍数不高,致使自然搜索流量就不高。

8.距离淘宝距离太远,没有公关。

五、人员

1.目前核心团队人员严重缺少,虽然兼职了在做,但都是精力严重不足。

2.一切从0开始,经验不足。

3.重要人员缺少,网站设计,活动策划,商品企划,店长

网站设计:主要负责网站整体页面视觉形象,广告海报图的制作。

活动策划:争对店铺每次活动进行活动主题,文案,页面,内容策划。

商品企划:争对商品寻找卖点,展现图片内容确定,产品介绍文案等所有围绕商品的工作。

店长:制定店铺日常固定活动,帮派活动,会员营销,管理客服团队,制定客服标准化,维护好店铺老顾客,处理日常店铺退换货审核,日常店铺杂项。

最后总结:

1.款式过少,商品没有竞争力,库存不够。

2.定位错误,淘宝不是纯粹卖库存的。

3.人员不足,核心人员不足。

4.离淘宝太远,没有公关。

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篇13:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 297 字

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职责:

1. 协助天猫商城店铺运营。

2. 协助线上活动推广,策划,维护。

3.协助专员达成店铺业绩目标,包括页面维护和客户转化以及控制退货;

4.具有较强的逻辑分析和数据分析的能力,富有创新能力,审美较好。有自己的追求和目标,对自己要求比较高,吃苦耐劳肯付出,善于灵活运用,寻找新思路,新方法,提高运营品牌的知名度。

5. 完成上级安排的其他工作任务

任职资格:

1、了解淘宝店铺运作模式和天猫店铺后台操作流程;

2、有一定的软文基础,做事严谨细心;熟练操作办公软件;

3、具有一定的沟通能力、组织协调能力;

4、有团队精神,吃苦耐劳,积极主动,善于学习,有良好的职业道德, 能承受较强工作压力,有强烈的责任感;

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篇14:电商推广专员有什么样的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,全文共 409 字

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1,负责产品(宝贝)排名的优化(如关键词,人气宝贝,浏览量等),店铺流量的优化,数据研究统计,淘宝营销工具的优化和利用(如:直通车,钻展,品销宝,官方活动,站内外活动等等)。

2,熟悉淘宝、天猫基本的后台操作流程,懂得各种活动的推广及要求。

3,配合运营负责淘宝、天猫推广—例如直通车、钻石展位、微淘、直播、外网等操作流程。 懂得如何 设计关键词,能把握好直通车上架时间,做好竞价排名,降本增效。

4,配合运营负责公司天猫商城推广,制订推广目标、计划与预算,并负责实施。

5,根据营销策略及计划,协调市场和促销资源,策划、组织、执行推广活动。

6,有数据分析能力,能借助生意参谋等软件、剖析数据找出店面问题并提交处理 。

7,懂得策划各种有力的店铺推广活动,并能制定详细的参加计划。

8,有较强企划宣传能力和语言、文字表达能力,对数据和用户心理敏感 。

9,熟悉各种线上活动的推广手段,对各种网络推广方式较为了解,并具备实际操作经验。

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篇15:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 204 字

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职责:

1.负责公司服装电商店铺日常运营;提升店铺名气,聚集流量和人气;

2.每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、

3根据运营要求,协助运营完成店铺其他事务;

4.产品上下架,新品维护跟进。

5.完成运营总监交代的工作等。

任职资格:

1. 工作用心、细心、有责任心;

2.学习和沟通能力强,服从上级安排,有团队精神;

3.熟悉淘宝规则、交易流程、后台管理;

4.熟练掌握并使用word和excel等办公软件;

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篇16:电商运营助理的基本职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,助理,全文共 276 字

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职责:

1、协助运营负责电商平台店铺营销、推广、分析、监控等工作

2、协助运营负责电商平台促销活动申报、跟进、反馈等工作

3、协助完成电商平台团队日常运营工作

4、协助运营团队了解客户需求、沟通需求

5、负责日常店铺运营数据的采集及分析,营销数据、交易数据、商品管理数据等

6、负责基础电商平台后台的操作

7、完成上级交办的其他工作

任职资格:

1、有电商经验或具有半年及以上电子商务运营相关工作经验

2、较强的数据分析能力,逻辑清晰

3、具有良好的沟通、学习能力、执行力

4、具有积极主动、乐观向上及团队协作能力

5、熟悉各大电商平台操作及交易规则

6、热爱电商行业,抗压能力强

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篇17:电商推广专员的主要职责包括什么

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,全文共 294 字

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职责:

1、负责天猫店铺、京东店铺免费+付费流量的获取;负责店铺活动资源位的获取,包括聚划算、类目活动、平台活动的报名,以及活动报名产品的优化建议以及数据跟踪分析;

2、负责淘宝内推广工具(直通车、钻展、淘宝客)及京东内推广工具的优化操作以及数据跟踪分析报告;

3、负责天猫店铺和京东店铺日常销售监控,包括流量,转化率,客单价等指标,并整理成报表,及时发现异常并提出;

4、负责店铺的月度、季度、年度分析,根据分析结果给出建议;

职位要求:

1、天猫或京东推广经验2年及以上;

2、熟悉淘内、京东推广工具和站外流量获取的使用和数据分析应用;

3、有一定的数据分析能力;

4、协助电商店长做店铺日常维护工作。

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篇18:电商销售经理工作的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,销售,经理,全文共 428 字

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职位概述

房地产销售主管是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等。

房地产销售主管岗位职责

1.负责市场调研和需求分析;

2.负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3.确定销售部门目标体系和销售配额;

4.制定销售计划和销售预算;

5.负责销售渠道和客户的管理

6.在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;

7.组建销售队伍,培训销售人员;

8.评估销售业绩,建设销售团队。

房地产销售主管任职条件

1.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

2.具备较强的市场分析、营销、推广本事;

3.具有良好的人际沟通、协调本事,分析和解决问题的本事;

4.有良好的市场确定本事和开拓本事,有极强的组织管理本事;

5.熟悉当地房地产市场及相关政策法规,有工作活力和进取精神;

6.具有较强谈判本事,出色的营销技巧、销售技能与说服本事;

7.刻苦耐劳,进取乐观,诚信务实。

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篇19:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 205 字

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1、负责公司平台全盘管理运营;

2、策划公司电商平台运营策略、计划与流程,并组织协调执行、实现公司的电商运营目标;

3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道的带领团队实现公司整体的销售目标;

4、结合平台开展市场推广、媒体运营等线上线下市场活动的推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督效果;

5、维护与开拓政府、媒体、合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作;

6、组建培养优秀的电商运营团队;

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篇20:电商策划方案

范文类型:方案措施,适用行业岗位:电商,全文共 567 字

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一、 _装修

1. 店招(清晰,醒目)

2. 页头大图广告 ①主题"双十一"

②文案"老板不在家,我们偷着卖"

③场景选择"春运背景或者兔斯基排队的背景,以烘托出疯

狂抢购的效果"

④产品"徜徉花韵"

3小图广告引流

枕头套餐系列——多关联SKU

高弹力抗压枕 原价79 成本14 特价9.9

全棉舒适枕头 原价208 成本19.5 特价29.9

羽丝绒(防雨布) 原价276 成本23 特价39.9 薰衣草枕头 原价162 成本27 特价59.9

羽丝绒小缎格 原价338 成本29 特价69.9

加任意花型涂料印花四件套=228

4.设置满减送活动

单笔订单满300立减20

单笔订单满500立减50

单笔订单满1000立减100再送

单笔订单满20__立减100再送水洗靠垫被一个

5设置收藏、分享、关注有礼

在店内消费任意价格产品后收藏本店,并截图给我们,立返5元

在店内消费任意价格产品后并通过新浪,腾讯,人人等分享后截图,立返5元在店内消费任意价格产品后,登陆新浪,腾讯,人人等加我们好有,关注之后截图,立返5元

(5元现金待客服确认之后7天内打入您支付宝账户)

二、 _活动

1. 全场价格2~4折起

2. 部分商品限时限量抢购(秒杀)

3. 新款预定(前200名预定的返定金)

三._推广

1.QQ好友 将店铺链接,活动信息逐一发给他们

2.微博关注:加官方微博,转发活动信息

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