员工入职后公司领导讲话
各位领导,各位嘉宾,在场的所有朋友:
大家下午好。
首先非常感谢各位媒体先进及贵宾参加纳智捷圆之捷汽车生活馆的开业庆典仪式,与我们共同见证纳智捷生活馆的初生,分享此刻的喜悦。在这里,我仅代表纳智捷汽车生活馆所有员工向莅临的领导、嘉宾、各界朋友表示深深的感谢和由衷的欢迎。
春色的五月,是充满激情的季节。,真的非常荣幸能在这里收获大家给予的祝福与满满的鼓励。我们的第一份鼓励是来自我们厂商的各位领导,谢谢你们在生活馆建设过程中给予指导与帮助。第二份鼓励是来自我们的投资公司——中国台湾裕隆公司和东风裕隆公司,感谢你们给了我们纳智捷的DNA,感谢你们带给我们差异化销售及服务流程。第三份鼓励是来自我们的全体员工,有你们,才有我们今天这么高标准的生活馆呈现在所有人面前。第四份鼓励是来自我们的客户,你们是我们存在的理由,是我们未来发展的动力。真的谢谢大家。 下面这个环节,我觉得很荣幸,也很骄傲,因为我要向大家介绍华智的父亲和母亲——中国台湾裕隆汽车和东风裕隆汽车。中国台湾裕隆是中国台湾最大的汽车集团,祈愿做“华人市场汽车移动价值链的领导者”。东风裕隆汽车是由东风汽车和裕隆汽车合资组建,将致力于发展高端自主品牌汽车事业,并着眼全球市场,发展“纳智捷”大中华品牌。而我们纳智捷汽车生活馆是由以上两大汽车公司合资组建,并已通过东风裕隆之严格考核,成为全中国授权经营其旗下品牌——纳智捷的汽车生活馆。我们的纳智捷是来自于中国台湾的品牌,大家也可以看到,我们汽车生活馆是区别于一般的汽车4S店的,她将以观车、讲解为主的传统销售模式演变为科技博物馆级别的体验剧场方式,将科技与人文关怀的深度结合,在客户体验的过程中,处处有着惊喜和感动。 现在纳智捷汽车生活馆的员工通过了严格的培训,相信一定能够带领客户去体验纳智捷的差异化销售与服务流程,感受并体现纳智捷细节的人性化关怀。我们生活馆未来的成长还有赖于在场各位的支持与鼓励。再次感谢各位的到来,感谢各位给予我们的信心及鼓励,我们一定会做的更好。谢谢。
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篇1:企业春节团拜会领导发言精选范文
玉兔辞旧岁,金龙迎新春。满怀“”开局之年的喜悦,我们迎来了崭新的20xx年,开启“”新的征程。今天,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新。我代表Xx市鞋材董事会及理事会全体对各位领导的光临表示最热烈的欢迎,向在座的各位致以节日的祝贺!
过去的一年,是全体长城人足以自豪的一年。我们在区委、区政府和Xx街道办的正确领导下,依靠全体员工的共同努力,创新创优取得了新成效,科学发展登上了新台阶。多年以来,公司规模迅速扩张,经济实力大幅跃升。我们成功实现了格林,康森,长城,龙泰鞋底厂的顺利投产,顺利完成了对公司整合及民科基地土地建筑的申请,公司经营效益持续提高,经济实力显著增强,发展空间更加广阔;20xx年,转型升级成果丰硕,市场份额进一步扩大。公司结构调整迈出新的步伐,产业、产品结构不断优化。市场开拓捷报频传,军警鞋底、业务销售持续增长;过去的一年年来,员工福利指数全面提升,社会贡献再创新高。我们坚持共创共荣、成果共享的发展理念,致力提高员工生活福利待遇,让员工在长城旗下工作更加体面、更富尊严。公司已连续五年蝉联中国女鞋基地及街道办优秀企业与先进企业,公司实现了纳税超过1000多万元。
成绩的取得,离不开区委、区政府和滨街道办的正确领导,离不开社会各届的大力支持,离不开各位员工的辛勤付出。在此,我代表集团董事会,向为长城发展付出辛劳的全体员工表示衷心的感谢,向多年来关心支持长城发展的各位领导和各位来宾致以崇高的敬意!
律回春渐,新元肇启。今年是“”开局的第二年,也是我们抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越的关键之年。我们将以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气,同心同德,趁势而上,再创辉煌。
一是加大项目推进力度,在做强做大企业上取得新突破。 全面实施公司的军、警鞋底生产技改扩能改造,积极启动公司科技创新及研发中心职能作用。加快我司军、警鞋底的研发,确保公司真皮鞋底车间生产流水线的投产达效。优化公司的机构设置和人员配备,加快对二个科技立项项目及11个专利产品的设备技术改造,力争明年把“”商标打造成Xx市名牌商标,加大结构调整力度,全面提升公司的经济效益,把公司打造成同行业的领头羊。 二是加快集团化创新步伐,在打造行业排头兵上取得新突破。 继续实施品牌带动战略,加快提升高附价值产品的市场份额。加大研发投入,创新工艺技术,创新营销模式。提高综合配套能力,巩固公司在全国知名鞋底行业的排头兵的地位。
三是全面推行科学管理,在培育核心竞争力上取得新突破。 坚持以人为本,进一步激发我厂科技人员的积极性和创造性。运用现代手段,推行生产全过程的精细化管理,全面提高企业管理水平。优化企业资源配置,增强企业发展活力,使公司在激烈的市场竞争中引领市场。
各位领导、同志们,有在座各位领导的关心,有公司员工以及员工亲属一如既往的支持,我坚信,只要我们坚定长城人的信念,创造民族工业的奇迹一定能够实现!
最后,祝大家新的一年工作顺利,身体健康,合家欢乐,万事如意!新年快乐!
谢谢!
篇2:感恩企业领导讲话
公司的全体员工们:
下午好!
马上就是"五一"劳动节和"五四"青年节。今天我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向工作在××各条战线上的同志们和青年朋友们表示诚挚的慰问和节日的祝贺!
火红的五月,迸发
着激情。每一年的"五一"和"五四"都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们作为一个劳动者应有的权利和自豪;赋予了广大青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。灿烂的五月,散发着热情。广大员工的辛勤劳动把我们的输油家园装扮的绚丽多姿;青年团员的蓬勃朝气使我们的输油家园活力四射。在节日的氛围中,我们在"团队、家园、旗帜"的感召下共同感受××家园的温馨。
此时此刻,我的心中充满感动,××公司所迈出的每一步,都凝聚着所有员工汗水与期望。实施专业化管理以来从实现五个全面提高到向七个突破的奋斗目标迈进,百里输油干线上不论严寒酷暑奔走着我们的巡线队员,环保前沿氧化塘的蓝天碧水倒影着水质化验员的身影,交接油计量队员工用自己实际行动兑现着稳控输差的诺言,为节约成本西一联的青年突击队奋战在清砂一线,滨海大站的青年团员硬是把 "全国青年文明号"的桂冠捧回了输油家园。
作为输油家园的一员我因为你们感到骄傲,作为输油家园的管理者我为你们感到自豪。800输油员工出于对输油家园的热爱,出于对"团队、家园、旗帜"理念的信仰为家园建设无怨无悔的付出着、奉献着,家园的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,"天津市劳动模范"、"大港区环保先进企业"、"三大消防先进集体"、"油田公司标杆单位"、 "油田公司先进职工之家"、油田公司"青年文明号"等等一个个先进个人、优秀团队使我们的家园更加璀璨、更加靓丽!
今天,借"劳动节"和"青年节"即将到来之即,公司工会和共青团组织对那些在家园建设中表现突出的优秀个人和团体进行表彰。在此,我要求大家认真向他们学习,树立学习先进,勇于创新的意识。
同志们,展望"输油家园"的明天,我们有理由相信我们的未来会更美好。中国革命的先驱李大钊曾疾呼:以青春之我,创建青春之国家,青春之民族。
今天,我也想寄语公司的广大劳动者和青年:以劳动之我和青春之我创建美好的输油,美好的油区!
谢谢大家!
篇3:领导企业讲话稿
尊敬的各位来宾,同志们、朋友们:
xx县第x有限公司已经顺利完成企业改制,今天就要揭牌了。借此机会,我代表县委、县政府,向参加今天仪式的各位来宾、各位朋友表示热烈地欢迎!对x公司正式揭牌表示热烈地祝贺!
x公司成立于x年,通过x年的发展,公司的规模不断壮大,技术力量不断积累,在京、津、廊等地承揽了多项大型工程,并赢得了很好的声誉。尤其是近年来,承建了县内、等多项重点工程,三年来纳税近两千万元,公司经理先生连续三年被县委、县政府评为优秀企业家,为加快县域经济发展、提升城市品位和城市承载力做出了突出贡献。这些成绩的取得,离不开公司一班人的艰苦拼博和开拓进取,更离不开全体二建老职工的艰苦创业和辛勤劳动,在此,我代表县政府对你们所做出的贡献表示由衷的感谢!
随着建筑市场的快速发展,原公司的体制、机制已远远不能适应形势的需求,县委、县政府审时度势,决定对x公司进行股份制改革,改制后按新的体制、机制运行。通过改制,使x公司资金实力、技术力量得到了进一步充实和增强。
今天的揭牌仪式,标志着x公司又迎来了一个崭新的发展期。今后,希望x公司站在新的起点上,在经理的带领下,秉承老公司好的优良传统,创新发展模式,提高综合竞争力,把公司做强、做大、做优,在京、津、廊等地树立大城建筑企业的良好形象。同时,衷心地希望县内及周边各房地产开发、建筑企业与x公司加强合作,竭诚扶持,帮助x公司茁壮成长。县内各相关部门要充分发挥大局意识、服务意识,切实为企业提供热情、周到、优质、高效的服务,使x公司成为我县建筑行业的一块招牌,一面旗帜。 最后,预祝x公司奋勇腾飞、再创辉煌!
祝各位来宾、同志们工作顺利、万事如意!
篇4:感恩企业领导讲话
同志们:
20xx年已经过去,在过去的一年里,通过全体员工的共同努力,公司在各方面取得了长足发展,在此我谨代表公司向奋战在一线的全体员工表示感谢,值此新春来临之际,给大家拜个早
与回顾;二是谈一下20xx年度的工作要点。20xx年工作回顾
一、潜心经营 夯实发展基础
20xx年是公司“两年打基础”的第一年,也是公司具有开创意义的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保证了公司和项目的正常运行;巩固和发展了经营市场,20xx年度公司新签施工合同6亿多元,至年底已完成施工产值2亿元,实缴税收800万元,实现利润**万元,初步展现了一个一级建筑企业的规模;企业VI形象制定,公司管理逐步到位,一个生机勃勃的崭新企业形象初现。更加可喜的是,20xx年12月,公司总部大楼*大厦破土动工,将为公司后继发展提供新的平台。这一系列成果的取得,为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待!
二、体制机制不断完善 发展步入正轨
过去的20xx年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司管理水平有了很大提高,各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。
财务部门对原财务状况进行了整理,在原来的基础上,对财务职能进行了积极的完善,建立了新的财务制度和财务审批制度,初步实现了财务电算化,提高了财务核算和财务结算能力,
建立健全了公司与项目部两级核算体系,制定了项目部核算制度,保证了公司财务平稳运行和财务安全。
工程管理部门在人员少,任务重的情况下没有退缩,而是极进取,保证了公司工程项目安全有序进行,他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责,明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、分公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程,使工程技术管理工作步入正轨;完成了在建工程施工组织和各专项施工方案审核审批;组织进行了各项目质量、安全大检查、专项检查和平时巡查。正是他们的辛勤工作,协调了施工现场各方关系,保证了各项目正常运作。
经营管理部门积极开拓市场,全年新签合同6亿元,在投标工程数量和质量上都创出历史新高。目前已有在建工程9只,一,
综合管理办公室日常工作繁杂,在过去的一年里也做的相当出色,完成了地基与基础、建筑装修与装饰增项工作,日常人员管理和证书管理工作,积极为各部门提供服务,制定完善了公司相关制度,逐步完善硬件设施。
总之,公司各部门各司其责,相得益彰,同心协力,为公司发展不遗余力。
三、在建工程规模不断扩大 工程管理水平有所提高
目前公司共有在建工程9只,已中标工程1只,随着公司的发展,在建工程数量还在进一步增加。在建工程中,各项目经理部作为最基层的管理单位,对工程的安全生产发挥了巨大的作用,在进度控制,质量控制,成本控制上都采取了积极有效的措施,保证了公司全年安全生产,虽然各项目部管理上良莠不齐,但在公司组织的历次检查中反映出,整体管理水平已有所提高。
总之,20xx年在人员班子配备不全,市场竞争激烈的情况下公司能取得如此成绩,来之不易,我们要加倍珍惜。
当然,在认真总结经验、肯定成绩的同时,我们更要充分认识到自身存在的不足和问题,我们必须反思,深挖问题的根源,积极寻求解决措施,确保企业的持续、稳定、健康发展。主要存 在的问题有以下几方面:
一、公司基础尚未扎实 抵御风险能力不高
我们提出“两年打基础”,现在仅仅是个开端,万里长征才刚迈出第一步,当前,公司各项业务刚刚起步,人员素质不高,资金力量薄弱,机械设备不全,企业知名度和影响力尚未形成,企业极易受政策调控和突发事件影响,市场一旦有风吹草动,我们便首当其冲,这也是我们之所以从严要求的原因,我们只有扎扎实实的工作,以实际行动去赢得市场,通过不断积累,提升自身风险抵抗能力,只有基础打好了,我们才能真正去市场竞争,才能上层次,上档次,上台阶。
二、在建工程质安意识不强
20xx不强,现场管理水平普遍不高,文明施工管理应付了事,事故苗头不断,施工隐患时有发生。甚至出现部分项目安全管理、施工质量不升反降,进度缓慢,业主不满意,投诉增多等现象。同志们:“质量是企业的生命,安全是职工的生命”,这些问题一定要引起我们进一步重视。
三、项目类型过于单一 经营风险日益加大
20xx年我们的在建项目中,房地产项目占有较大的比例,在当前国家对房地产市场进行调控、市场前景不明朗的情况下,公司业务过于集中在单一产业,所带来的风险明显偏高。同时,鉴于房地产项目的特殊性,也对公司今后的工程创优、文明标化等带来不利。因此,无论是从风险防范的角度,还是从创优的角度,今后的业务经营,都需要加大公建项目的比例。
四、科技人才偏少 技术力量薄弱
公司创业之初,需要大量的科技人才,目前公司现有技术力量,尚不能满足公司长远发展的需要,公司各部门,各项目部均存在着科技人才偏少的问题,部分项目部管理人员配备不齐,一人身兼多职,关键岗位人员不到位现象还很严重,这不但给我们项目带来很大隐患,还给公司后继发展带来不利影响,我们要充分认识这一问题的重要性,做好技术力量的积累,这样才能保证项目的顺利进行,才不至于使技术创新成为公司未来发展的瓶颈。
20xx年工作要点
一、20xx年宏观调控趋势
最近一次中央经济工作会议指出:20xx年中国经济发展,在中国经济企稳向好之际,明年经济增长将重点在“促进发展方式转变上下功夫”。
会议强调明年财政政策在加大民生投入的同时,要保持投资适度增长,重点用于完成在建项目,严格控制新上项目。
20xx年是中国实施“”规划的最后一年。中国将继
续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,同时会议也进一步释放出加大政策微调的信号。
我们要重点关注宏观调控对房地产业和建筑业的影响,从目前情况来看,取消房贷优惠,提高二套房首付,政策对房地产业的微调已经开始,预计房地产投资将有所减缓,这将间接影响到建筑业;20xx年 1月央行突然上调人民币存款准备金率,及今后可预测的加息,将直接影响建筑业的资金环境,同时所导致的房地产开发贷款与消费贷款增速的放缓将影响房地产开发的规模和施工、竣工速度,意味着我们在承接房地产项目时,也必将面临更大的市场风险。
二、20xx工作重点
过去20xx年是猪年,我们像老黄牛一样,认真耕耘,扎扎实实打基础,20xx年是猪年,我们要虎虎生威迎发展,继续夯实创业基础,做好以下几方面工作:
(一)抓好技术创新 构筑人才高地
企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智,另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。积极做好人才引进、用好人才、留住人才,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。通过人才培养,加快技术创新,20xx年用公司自己的技术力量逐步开展公司QC小组成果编写,争取由企业自己编写的工法申报省级工法。
(二)注重不断积累 搞好经营开发
坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位臵。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为公司经营工作稳步提速。
注重公司在建筑市场上品牌和影响力的积累,以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证施工工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程,立一座丰碑,交一方朋友,得到一批新的经营信息。
(三)提高管理水平 严抓工程质量
公司和各项目管理人员应加强自身业务能力的学习,通过束人”的体制;加强职工质量安全教育工作,落实民工学校教育和班前教育制度,公司将采购教学光盘、书籍,发放到项目部,以充实教学内容。公司将适时组织召开质安工作会议,可采用工地现场会的形式,通过参观学习,提高项目部质量安全管理水平。
(四)推进财务改革 降低财务风险
财务部门应适时预测国家宏观调控政策对建筑行业的影响,及时作出应对和调整,加强部门沟通与外协工作,特别是与银行等有关协作单位沟通,提高资本运作水平,争取较为有利的财务环境。20xx年东阳本地项目探索试行财务进公司,项目人员工资由公司领取,条件成熟后将积极推广。加强对项目资金使用的监管,降低财务风险。
当然,新的一年里我们的工作还很多,这里就不再一一强调。
同志们:20xx年依然过去,我们取得的成就是有目共睹的。展望新的一年,我们信心满怀。新的一年我们目标更高远,任务更艰巨,压力也更大。我们将在新的形势下,大力弘扬“求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神,进一步理顺和完善公司的管理体制和机制,提高管理水平和效率,提升企业的综合实力,进一步夯实企业发展的基础,为企业持续稳步健康发展而奋斗!
同志们:只要我们团结协作,齐心协力,共赴未来,建设必将有更加美好的明天。
新年在即,各项目做好春节期间工作安排,使项目人员过一个平安、祥和的春节,再一次祝福大家新年愉快,合家欢乐!
谢谢!
篇5:新公司成立庆典上的领导讲话
各位领导、各位来宾,同志们:
大家好!今天,我们在这里隆重举行广东企业、产品走进 集体开业庆典仪式。 家电用品商场等几家企业的开业,是 县经济社会发展中的一件喜事,对于繁荣 经济,有着十分重要的意义。在此,我谨代表 县四家班子对这些企业的开业表示热烈的祝贺!向参加今天开业庆典的各位领导、各位来宾和各界朋友表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!
广东企业拥有一流的管理、一流的服务、一流的信誉,广东产品素以质量优良、物美价廉闻名。 家电用品商场等几家企业进驻 ,在为 人民带来优质、实惠的商品的同时,必将进一步繁荣 县经济。
盛期开景运,泰象正逢时。 家电用品商场等几家企业的开业是我们在秋天收获的果实。 县委、县政府将一如既往、尽己所能地提供支持和服务,为企业的发展壮大提供最优的发展环境与创业空间。我们相信,有上级党委、政府的关心、支持,在大家的共同努力下,一定会创造更加辉煌的明天!
最后,祝 家电用品商场等几家企业兴旺发达,事业蒸蒸日上!
祝各位领导、各位来宾、朋友们身体健康、万事如意!
谢谢大家!
篇6:公司新春领导讲话
各位同仁:
大家好!在这辞旧迎新之际,我谨代表企业各层领导们,向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝愿大家新年快乐,工作顺利,家庭和睦!
xx年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标的指引下,公司上下本着“”的理念,以“”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。
xx年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。xx年,我坚信,只要启蒙企业的全体员工们能够团结一心,奋发向上,兢兢业业,公司的明天一定会更加美好。
篇7:最新公司表彰会领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位来宾、优秀的精英伙伴们:
大家上午好!今天是个喜庆祥和的日子,今天是个收获成功、开创未来的日子,今天也是**公司成立*周年的日子。此时此刻我想在座的各位一定与我一样,心潮澎湃、热血沸腾。我提议:让我们共同响起最热烈的掌声,共同庆祝这美丽动人的时刻!在这里,我谨代表**公司全体员工向各位领导、各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的问候,欢迎大家!
在这岁末年初之际,总有很多的情感想要表达。大家都知道,20xx年寿险发展走到了瓶颈期,整个行业业务下滑明显,业内人士也将20xx年称作是寿险行业最冷的寒冬和最危险的一年。为扭转局面,**公司在20xx年提出“”的口号,经营方式实现了较大转变,公司发展更加注重效益和价值。在这样的内外部环境下,**公司积极探寻经营方式转变,最大程度优化资源配置、最大限度把控经营成本。在我们不懈努力下,20xx年**公司依然实现了腾飞的梦想。公司成功开设了支公司。截止20xx年11月30日,公司累计实现保费收入**万元,同比增长 %,市场份额提升至%。其中个险渠道实现保费收入**万元,银代渠道实现保费收入 **万元,团险渠道实现保费收入**万元,续期保费实现保费收入 **万元。20xx年**公司遭遇同业挖脚,营销内外勤骨干人员部分流失,部组架构出现不稳定。在那人心惶惶、躁动不安的日子,内外勤员工抵抗了利益的诱惑,坚定的与**公司在一起、共发展,用执着捍卫了**公司的荣誉。越是艰难的时候,越是能够体现一个公司的凝聚力。**公司感谢大家的支持。正是有了这样一群为寿险事业执着奋斗的人,才有了**公司今天的成功与辉煌。20xx年公司各条业务战线英雄辈出。在今天的会议上,公司要隆重的揭晓20xx年**公司风云人物,公司要为这些精英伙伴给予隆重的表彰和嘉奖。**公司就是成就精英的舞台,我们期待在20xx年有更多的精英伙伴在这里收获成功与荣誉。
辉煌的20xx正在和我们告别,希望的20xx热情的向我们走来。
20xx是充满希望的一年,是马到成功的一年。怀揣着新的梦想,**公司人再次踏上征程、扬帆远航、向着成功激流勇进。今天,我们会议的另一个主题就是20xx年开门红启动,此次会议也预示着20xx年开门红序幕的正式拉开。20xx年开门红,既是一个残酷竞争的时段,又是一个英雄辈出、收获成功的时段。20xx年开门红,我们各条战线都要敢于亮剑、勇于展现我们最好的状态,大干一百天,以实力彰显价值,努力实现各渠道全线飘红。我相信英勇善战的**人一定不辱使命,实现华美开篇。我们将以高昂的姿态、自信的气度、引领寿险发展的巅峰。热情期待伙伴们最优异的表现,最后祝**公司20xx年开门红、全年红,一马当先、万马奔腾!
篇8:领导高层在工作会议上的讲话_工矿企业_网
在工作会议中,你作为一个领导需要怎么发言才能更好地进行会议呢?今天小编为大家带来的是关于领导高层在工作会议上的讲话的范文,希望对大家有所帮助!
【领导高层在工作会议上的讲话】一
各位代表、同志们:
根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。
一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。
下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。
一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。
二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。
三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。
四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。
五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。
六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。
七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。
八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。
九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。
十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。
十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。
十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。
各位代表,同志们,20xx年的各项目标任务已经确定,我们不仅要完成艰巨的生产经营任务,而且万吨项目建设将随着资金的到位全面展开,11已全面进入了一个跨越式发展的新阶段,任务艰巨,使命光荣,让我们在集团公司的正
确领导下,全面贯彻科学发展观,大力弘扬11精神,大力弘扬改革创新精神,求真务实、真抓实干,为打造中国第一、世界一流的nm化工基地而努力奋斗! 谢谢大家!
【领导高层在工作会议上的讲话】二
各位代表、同志们:
根据集团公司安排,20xx年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。
一年来,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一道勤奋工作,真抓实干,为圆满完成年度目标任务尽了自己的绵薄之力。
下面,我将一年来的工作情况进行述职,请予评议。
一、加强学习,努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党xx大报告。通过学习,努力提高自身素质,用xx大精神武装自己的思想,用11理念指导自己的行动,为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。
二、全面贯彻落实集团公司各项决策和要求,大力弘扬11精神,贯彻“六个坚持”工作原则,以科学发展观为指导,坚持扩张性竞争战略,大力推动“六新11”建设。
三、在88化工公司期间的工作,抓好安全生产和项目建设,为全年完成销售收入近20亿元,实现利润1.57亿元,烧碱、pvc产量双双超过20万吨打下了坚实基础。
四、以对企业和职工高度负责的精神,狠抓安全工作,推行工艺指标、设备运行状况排查,严格按照“四不放过”原则处理各类事故,保证了公司安全稳定生产的局面。
五、为职工身体健康着想,为子孙后后代着想,为人类的生存环境着想,认真贯彻落实国家的环保和节能减排法律法规,以强烈的社会责任感和使命感,狠抓环保和节能减排工作,在公司成立了环保管理委员会,设立环保举报电话,环保事故也向安全事故一样实行一票否决。
六、加强宣传工作,提出创办《11动态》,并直接发放到基层班组,让广大职工及时了解掌握公司动态。还推行了《通报》制度,更新了电子大屏幕等。
七、加强思想政治工作,注重与职工的沟通和交流,推行生产厂例会、公司综合例会和公司领导基层走访日活动,组织召开参与技术助理竟聘人员座谈会、新工座谈会、通报中受到奖励和处罚人员座谈会、离退休老同志座谈会以及大年初一青工联欢会,直接面对面与职工真诚地沟通和交流,了解职工思想动态,做好深入细致地思想政治工作。
八、为便于66公司运作,将77制氢公司、44公司和解析气项目的投资全部并入66公司股本,使各方股东利益得到均衡照顾。
九、为认真贯彻党的xx大提出的“让广大职工拥有财产性收入”的精神和实现11的核心价值观,解放思想,更新观念,积极推进公司股份制改革,紧密结合公司生产经营和改革发展实际情况,认真做好精苯、制氢等装置股份制改造的前期准备工作。目前,苯精制项目已得到集团批准,很快将开展募股工作。
十、关心弱势群体,在对困难职工的救济上采取从优、从宽、从高的政策。针对临时工工资、福利以及夜班和有害补助较低的情况,公司将结合市经济发展水平和公司实际情况逐步给予提高。
十一、切实加强党性修养,重视廉政学习,自觉按照《党员干部廉洁从政若干问题准则》严格要求自己,努力做到自重、自省、自警、自励,胸怀坦荡,实事求是,清正廉洁,克己奉公。
十二、存在的问题:需要进一步加强计算机操作知识的学习;工作中有急躁情绪,说话的方式和语气有时不够缓和,请同志们多加谅解,我将在今后的工作中加以改正。
【领导高层在工作会议上的讲话】三
(一)周密计划、科学安排、精心组织,坚定不移地完成生产任务
1、精心组织多金属井下生产。多金属采矿场出矿品位下降,氧化矿增多,这是必然趋势。因此,必须提前计划、合理布局,搞好配矿工作,一是要加强470~365开拓采掘系统施工;二是要抓紧385ks-1、ks2出矿工程改造,尽量早出矿;三是加大西北角出矿力度,防止氧化矿污染范围扩大。
2、多金属选矿系统要继续挖掘潜力,提高设备运转率,增加处理量,要认真分析吨/日与1000吨/日两个选厂之间的指标差距,找出原因,确定对策。
3、野鸡尾选厂与380选厂要发挥好技术改造的作用,切实提高选矿回收率。
4、柴山选厂要挖潜增效,提高处理量和回收率,总结好机修外包提高工效的经验,为推广至其它选厂奠定基础。
5、冶炼厂要满负荷生产,在保证环保的前提之下,发挥系统设计产能,形成规模效益,要把原有库存的铋精矿消化完。
6、柴山采矿场要兼顾好铅锌生产和多金属项目基础设施建设双重任务,需要认真组织研究施工方案,做到生产基建两不误,确保3000吨/日项目建设按期完工。
7、大金公司要尽快完成选厂改造,提高产品产量,扭亏为盈。
(二)强力推进安全二级标准化,加快井下6+1系统和hse体系的建设,确保安全环保管理上台阶
科学发展离不开安全保障和生态文明。为应对湖南有色集团公司严峻的安全环保形势,落实“铁腕抓安全、重拳治环保”的精神,从根本上整治安全环保中存在的突出问题,确保20xx年安全环保奋斗目标的顺利实现,为公司科学发展、安全发展、可持续发展奠定坚实基础,明年公司要认真贯彻国办23号文件精神,以创建“全省非煤矿山二级安全标准化示范企业”、“全省非煤矿山井下六大避险系统标杆企业”、“全省非煤矿山应急救援基地之一”为目标打造本质安全型矿山,率先建立hse体系。
1、开展对外包队伍的专项整治行动。加强对外承包施工作业队伍的安全生产、培训、监督、检查、指导、管理及考核工作,对资质不全、资质达不到要求,管理混乱、不能履行安全生产责任的队伍坚决清退;连续两年发生工亡事故的施工队伍坚决清退;不能接受公司安全生产监督管理的作业队伍坚决清退。
2、加大反“三违”力度,全面提高全员综合安全素质。
3、加大对规程规章学习消化工作。
4、认真组织学习,深刻汲取事故教训。组织各级管理人员、基层班组学习事故案例,剖析事故原因,吸取事故教训,举一反三,坚决杜绝类似事故的重复发生。
5、坚持领导带班下井制度。
6、积极同政府相关部门沟通协调争取安全、环保、减排的资金补助。
7、逐步推进周边资源整合。以资源整合促进矿业秩序整顿,从而实现矿业秩序标本兼治,达到矿山安全生产的目的。
(三)加快与五矿集团制度文化的融合,提高管理水平
要对照五矿集团制度文化体系,把五矿集团的先进管理方法和管理理念导入企业内部,实现与五矿集团工作、信息、管理的全面对接。特别是对成本、运营、财务、风险等方面的管理,要实行全面提质。近期要在财务、人事、营销、技改工程建设等管理环节上,形成完善的管理机制。在管理实践中,既要突出职能部门的协调能力,还要体现审计、效能监察、法律事务、督查督办等制度的约束力。
1、抓好全面预算管理。继续按照横向到边,纵向到底的总体要求,事前的预算编制要精细精准,指标分解要突出科学性和可靠性,事中(月度考核)强化过程控制,发现问题及时整改,事后要总结经验和不足,客观评价考核。
2、抓好风险控制管理。通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段,以尽可能降低成本,有计划地处理风险,以获得企业安全生产的经济保障。通过全面预算管理和风险控制管理,量入为出,综合平衡。
3、实施对标管理。通过收集国内外同行业企业的管理标准和指标信息,对比研究本企业与其它企业在管理方法上的差距,认识自身控制成本费用方面和其他管理方面的缺陷,从而提高本企业的管理水平,达到持续改进的目的。
4、建立和完善二级单位与部办的kpi绩效考核体系,对内部关键工作进行量化式管理。在制度设计考核方面,进行大胆的改革,拿出含量工资总额的一部分与成本及回收率挂钩,加大对成本及产品质量的考核力度,从创造经济效益指标方面,加大对产品产量超产的特别奖励,鼓励生产单位多出产品、出好产品,完成公司下达的生产经营计划。
(四) 灵活经营,内外并举,不断提升营销工作新水平
继续利用好“钨协”、“铋业协会”这两个平台,依靠中国五矿集团的影响力和控制力,加强企业之间的沟通联络,抓住市场有利时机,积极维护市场平稳。充分利用自己的资金优势、资源优势、信誉优势、质量优势,全力开拓新市场、开发新客户,巩固老客户,提高市场占有率;构建强大的信息平台,获取第一手市场信息,适时调整销售策略和目标,采取灵活的定价机制,实现公司与客户双赢,从而实现公司短期与长远利益的兼顾。以湖南铋业公司为平台,有效地控制风险,开展好以铋为主的稀有希贵金属的贸易工作,使销售收入、利润总额较快增长。
(五)依靠科技进步,提高企业经济效益
充分利用技改项目,加大科技创新力度,广泛采用新工艺,科学合理配矿,优化选矿流程,提高选矿回收率,创造更大的经济效益。
1、提高设备大型化、自动化生产水平。
2、充分利用民营企业的科技成果和学习借鉴民营企业的管理模式,提高生产效率。
3、加大技术攻关力度,积极争取“十二&8226;五”科技支撑计划资金,研究锡、铍及其它非金属矿物的选矿技术,回收有价元素,提高综合回收利用水平。
4、通过流程改造和先进设备的引进,提高铁精矿的品位,提高公司经济效益。
(六)加强中层干部班子和人才队伍建设,为企业发展提供智力支撑
人才是最宝贵、最重要的战略资源。加强企业人才队伍建设,培养、造就优秀人才队伍,特别是要提升管理人员对市场经济规律的认识,增强领导干部驾驭企业改革发展大局和解决复杂问题的能力,全面提高党员干部队伍贯彻落实科学发展观的能力,促进企业又好又快发展。
1、有计划、有目的的举办各种类型的培训班,组织职工学习新知识、新技术、新技能、新工艺等,熟练掌握岗位业务知识、岗位操作技能,转变工作作风,提高工作效率。
2、加强制度建设,完善kpi考核制度。进一步优化对中层管理人员的评价和激励机制,制定《中层干部问责制》,明确领导干部的责、权、利;制定《职工奖惩管理暂行办法》,规范职工工作纪律,提高工作执行能力。
3、拓展各类人才成长通道。要全面优化人才成长环境,提高科研人员生活待遇,使他们能够专心致志搞科研,集中精力搞创新。努力探索企业职工多轨道职业发展模式,建立职务级别、技术职称和技能等级并行贯通的晋升通道,统筹建立职业理想与个人价值实现的新平台。
4、把人才管好管活。依据《湖南省国资委关于进一步加强监管企业人才队伍建设的指导意见》,拓宽选人用人视野,全面引入竞争机制,推行契约化管理,建立正常的人才流动与退出机制,按照市场化的运行机制和规则,人才资源与用人单位之间进行自由选择。继续推行中层干部交流任职制度,逐步对一般管理人员进行轮岗交流,促使一般管理人员去思考、去学习、去适应新的岗位、新的环境,激发潜能,锻炼才干,取得更多的工作经验,也为公司实施人才兴企奠定基础。
(七)转变方式,挖潜增效,提高企业竞争力
由于通货膨胀预期凸显,必然导致生产成本的增加。20xx年我们将面临更大的挑战,成本能否有效控制,不仅反映管理水平高低,更是直接影响公司工资总额以及长远发展,因此,在今后的增盈攻坚战中,我们要通过科技创新降成本,改造流程降成本,严格管理降成本,全面预算降成本,修旧利费降成本,招投标管理降成本,要进一步挖潜增效,找准影响成本的各项要素,真正将成本空间压干榨净,决不能因为经济形势稍微好转或金融危机一过,又回到高成本时代。
(八)积极推动项目建设,增强后续发展动力
1、加快柴山3000吨/日采选工程建设。提前布局井下开采系统,做好规划设计,年内主体工程要完工,力争早建设、早投产、早收益。
2、加大铋原料市场的控制力度。加强与并购企业沟通谈判,促使尽快整改通过环评,争取今年完成并购,加快铋产品开发进度,延伸铋产业链条。
3、推进钨钼深加工项目正式立项。做好项目前期准备工作,争取早日破土动工。
4、加快国家矿山公园建设步伐,争取两年内开园。
5、加快锡资源整合步伐。提高公司资源控制力,为公司增强后续发展动力。
(九)高度重视党群工作与企业文化建设,提升公司软实力
目前,公司生产区域分布较散,驻外人员数量增多,要进一步加强党群建设工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、共青团组织的突击队作用、工会组织参与民主管理的作用。要围绕企业发展的中心,加强政治学习、思想交流,广泛开展各类文体活动和劳动竞赛,全面提高党员干部和职工队伍素质,为企业快速发展建功立业。
(十)关心职工群众,构建和谐企业
我们在建设和美矿区,建设和谐企业的同时,就是在建设和谐社会。最大限度地实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,体现国有企业改革发展、效益增长的根本目的,也是我们企业广大职工的共同愿望和心声。今年,要认真做好以下几方面工作:
1、科学规划,精心设计,高质量建设,做好680套棚户房改造建设工作。
2、加快推进1300多套职工团购商品房建设,让公司职工安居乐业。
3、全面贯彻落实郴州市委市政府的部署,实施“绿城攻坚”计划,进一步改善职工人居环境。
4、加强帮扶中心建设,继续开展金秋助学活动,关心职工生活,积极为职工办实事,确保矿区和谐稳定。
(十一)编制好“十二·五”规划
20xx年是开局之年,我们要提高对制定企业“”规划重要意义的认识,规划编制既要高屋建瓴,又要实事求是。思路要清,目标要准;起点要高,措施要实。
“”规划要成为公司跨越发展奠定基础和指导纲要。今后五年:项目的内容必须是规划的项目,必须现在开始着手搞可行性和科研报告。要抓好“四个准确把握”和“四结合”。
“四个准确把握”即:一是准确把握公司现状与发展环境,量力而行,稳扎稳打;二是准确把握公司的发展思路,确定规划指导思想是编制规划的灵魂和核心,也是制定规划目标和相应任务、制度、举措的基础和依据;三是准确把握公司发展的规划目标,既不能好高骛远,也不能低水平重复建设;四是准确把握规划的保障措施和实施机制。
“四结合”即:一是项目选择要与公司转变发展方式的大背景结合;二是项目选择要与跨越发展的大目标结合;三是项目选择要与区域产业布局结合;四是项目选择要与企业自身实际结合。筛选项目要满足三个需要:一是满足中国五矿在湖南的战略布局的需要;二是满足公司战略发展需要,培育新的经济增长点,拓展新的发展空间;三是满足矿山企业可持续发展需要。要体现以矿兴产、多元发展的总体思路,以清洁生产、生态文明、安全生产为基本要求,结合公司实际,围绕多元发展、循环经济、高端化、产业链及资源并购重组、引进战略投资者、推进股权多元化、精细化管理、安全生产、人才建设等九个主要方面,明确规划和项目编制战略重点。
各位代表,柿竹园公司已进入快速发展轨道,进入了“转方式、调结构”的关键时期。我们要立足新起点,抢抓新机遇,再造新优势,继续发扬柿竹园人“艰苦奋斗、敢于担当、勇于创新、无私奉献”的精神,居安思危、团结拼搏、戒骄戒躁,开拓奋进,为开创跨越发展的新局面而努力奋斗!
谢谢大家!
【领导高层在工作会议上的讲话】四
这次会议我们主要学习到,一个企业文化宗旨就是在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。而我们要做的就是,做好本职工作,较高的业务素质和工作态度,另外,即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。
一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。
然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取。所以,我们要认真的审视自己为企业付出了什么?把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能责怪你自己;如果没有,你就应该摒弃埋怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。
二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。
企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。
三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。
“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。
四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作。
在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以,
现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是1+1>2的道理。
五、自信乐观,积极向上。
人最大的敌人不是别人,而是自己,凡事都不会是一帆风顺,一马平川的,总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步,不要被设想的困难吓倒,要相信自己,鼓励自己,要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情,也许你就永远不会知道给自己一些压力之后,你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情,是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负,执著而又不僵化。人生必须背负重担,一步一步慢慢的走,稳稳的走,总有一天,你会发现,自己是那走的最远的人。
六、谦虚谨慎,戒骄戒躁,勇于创新,敢于挑战。
“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这是我们在小学就接受的教育。谦虚是美德,人类如果失去谦虚,那么自信就会变成自大。自大就是自满,自满就会失败。或许因为我们还年轻,没有多少经验,所以比较容易骄傲和急躁,办事也总是急于求成。自己已经达到了最高境界而停步不前,趾高气扬。如果是这样的话,则必将很快就被同行赶上和超过。所以,在实际的工作中,我们一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,求真务实,脚踏实地的做好每一件事。
成功肯定不会是在口号声中实现,有理想没有行动是一个梦,有行动没有理想是一种浪费,理想加合适的行动可以使人取得成功。找到自己的个性并肯定它,按照自己对自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奋斗,我相信,我一定会成为一名优秀的员工。
【领导高层在工作会议上的讲话】五
同志们:
这次会议的主要任务是:认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结公司20xx年工作,深刻分析面临的形势,科学谋划今后一个时期的发展思路,研究部署20xx年任务,动员全体干部员工,进一步坚定信心,振奋精神,攻坚克难,全力打好扭亏增盈攻坚战,为推动公司又好又快发展,
建设具有综合竞争力的现代化能源集团而努力奋斗。
下面,我代表公司党组和经营班子,向大会作工作报告。
一、关于公司20xx年工作
20xx年是很不寻常、很不平凡的一年。面对自然灾害严重、煤价大幅攀升、金融危机冲击等诸多难以预料、前所未有的重大挑战,公司上下在前后两届班子的领导下,以科学发展观为指导,全面落实公司年度、年中工作会议精神,同心同德,迎难而上,全面推进了各项工作。
1、抗击自然灾害作出突出贡献
在国家遭受严重冰雪和特大地震灾害的关键时刻,公司坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委工作部署,在经营十分困难的情况下,不惜一切代价保人身、保设备、保发电,积极投身地方抢险救灾,奋起开展抗灾自救,迅速恢复安全生产,保障灾区电力供应,经受住了严峻考验,为战胜重大自然灾害作出了突出贡献。按照公司统一部署,各级领导快速反应、靠前指挥、精心组织,受灾企业的干部员工临危不惧、奋不顾身、全力应对,贵州、湖南、四川等受灾严重地区的企业,在危难之际发挥了重要电源支撑作用,弘扬了“顾全大局、高度负责、拼搏奉献、勇挑重担”的抗灾保电精神,受到了中央有关领导的充分肯定和灾区党委政府、社会各界的广泛赞扬。公司上下踊跃向灾区捐款6000多万元,交纳特殊党费600多万元,以实际行动支援了全国抗灾工作。集团公司和华电国际荣获20xx年度中华慈善奖,宝珠寺电厂荣获全国抗震救灾英雄集体称号。
2、安全生产保持平稳局面
围绕奥运保电和迎峰度夏等重大任务,各单位坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强组织领导,完善制度措施,狠抓责任落实,努力夯实安全生产基础。在北京奥运会、残奥会举办期间,公司认真落实奥运保电方案,在电煤价格大幅上涨、发电即亏损的情况下,千方百计保发电、保稳定,圆满完成了奥运保电任务,切实履行了经济、政治和社会责任。深入开展隐患治理年、安全生产百日督查和无违章创建活动,重点对大坝专项治理、发电生产、输煤系统等进行了安全督查,累计排查各类隐患1.8万项,整改率达到96%以上。加强运行和设备管理,强化技术监督和机组防“非停”措施落实,建立典型缺陷数据库和重大缺陷分析月报制度,抓好新投大机组运行管理,设备健康水平进一步提升。加强应急管理,完善了应急管理机制和预案。华电北京热电、青岛、军粮城公司被国家电监会授予“奥运保电先进单位”称号,莱城、铁岭、乌溪江等24家单位安全生产超过3000天,公司全年机组非停同比下降34次。
3、科学发展迈出新的步伐
坚定践行科学发展观,为公司增添发展生机和活力。公司党组及时提出了“四个更加重视”、树立“四种理念”、处理好“四种关系”的新思路;提出了既注意合理的发展规模,更把着眼点和落脚点放在质量效益上的价值思维新理念;提出了从单一发电集团向综合能源集团转变的集团新定位。同时还制订了调整产业结构、优化资产布局、优化电源结构的“一调整、两优化”指导意见,出台了沿海发展规划大纲,在资源丰富和市场条件好的地区规划打造一批大型产业集群。坚持有保有压,对电源项目进行全面清理,加快推进发展质量高、效益前景好的项目,从严从紧控制竞争力、盈利能力不强的项目,坚决不上回报率过低的项目,对推动公司步入科学发展轨道进行了有益尝试,取得了积极成效。
加快结构调整步伐,加大了在煤炭富集区域开发力度,年产1000万吨的不连沟煤矿开工建设。陕西榆横项目取得重要进展,签订了曹妃甸、呼伦贝尔等一批重要战略项目合作协议。推进产业延伸,投产年吞吐能力达1800万吨的福建可门储运中心#10、#11码头。印尼阿萨汉、南苏等海外项目扎实推进。加大电源项目前期工作力度,全球首台百万千瓦空冷超超临界机组灵武二期获得核准,公司大比例参股的福清核电开工建设,泸定和乌江、金沙江中游重点水电项目积极推进,怒江开发权得到巩固,金沙江上游开发前期规划正在稳步开展。加强工程管理,芜湖、蒲城等企业8台60万千瓦级火电机组投入运行,公司60万千瓦及以上机组增至34台,黔源光照百万千瓦级水电站实现“一年四投”,库伦、莱州风电和宿州生物质能等一批新能源项目顺利投产。邹县四期、潍坊二期、洪家渡电站工程荣获鲁班奖,灵武一期、周宁水电站荣获国家优质工程银奖。
4、对标管理年活动扎实开展
以
“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”为主题,有效开展了对标管理年活动。坚持全员、全要素、全过程对标,将活动延伸到部门、班组和岗位,形成了层层有指标、人人有目标的对标链条。根据系统和行业先进标杆值,建立了以52个系统指标和16个行业指标为重点的指标体系,搭建起对标信息发布平台,形成了较为规范健全的对标管理体系。把对标管理融入到
项目前期、工程建设和发电运营全过程,推进各个环节技术措施、管理制度和运营方式的改进提升,促进主要经济指标的进一步优化,综合供电煤耗同比下降 6.2克 /千瓦时,综合厂用电率同比下降0.09个百分点,单位容量材料费和修理费同比分别下降6%和8%。公司对标管理的经验得到了国资委充分肯定。
5、经营管理水平进一步提升
面对利润大幅下降的不利局面,公司坚持眼睛向内,深入挖潜,确立了“控亏、减亏、扭亏”工作重点,连续召开经济活动分析会、经营目标汇报会,研究扭亏增盈措施。先后组织两批专门调研组,由公司领导分别带队,到基层企业特别是系统内8家亏损严重企业进行深入调研,查找亏损深层原因。成立了学习实践科学发展观试点和生产经营两类8个指导小组,进驻企业帮助指导控亏、减亏和扭亏工作,初步解决了一批长期困扰企业经营发展的难点问题。加强“三电”工作,千方百计争取和落实电量计划;电热费回收率99.68%,陈欠电费同比下降18.2%。抓好煤炭管理,拓宽进煤渠道,努力提质控价,千方百计保证发电燃煤需求。公司上下树立“过紧日子”思想,从紧从严控制各项费用,干部带头降低薪酬,年度预算可控费用压缩了10%。公司亏损势头得到较好控制。
在融资环境十分严峻的情况下,不断拓宽融资渠道,积极运用短期融资券、信托贷款、保险资金等形式多渠道筹措资金,成功发行两期中期票据共募集资金40亿元。加强资金预算和集中管理,资金运作平台的功能和效率得到进一步提升,做好公司资金平衡,有效地保障了资金衔接和重要发展项目资金需求。高度重视财务风险管理,制订资金应急预案,开展“一改三查”活动,集中清理经济合同,切实维护了公司信用安全。完善内控机制建设,集中开展管理制度、燃油专项审计和规范关联交易、关停小机组资产处置效能监察等工作,配合国务院派驻公司监事会和国家审计署做好了各类监督检查工作。加强法制建设,制订法制建设三年规划,召开公司系统首次法制工作会议,加大合同审查和法律风险防范工作力度,开展“六个一”系列普法活动,促进了企业依法经营。
6、节能减排和科技工作取得新的进展
深入贯彻国家节能减排工作一系列部署和要求,自觉履行社会责任,认真落实“”节能减排目标规划。加强节能技改、节能技术应用和节能评价,大力推广微油点火、电机变频改造等技改项目,取得了较好的节能效果。加强环保技术改造,新增脱硫机组21台、脱硝机组4台,单位发电量烟尘、二氧化硫和氮氧化物分别比成立时下降60%、58%和33%。清洁发展机制工作取得积极进展。全面推进科技创新,启动了百万千瓦超超临界机组空冷技术等3项重大课题攻关,高压大容量变频调速系统项目成功申报国家“863”计划,安排节能降耗等科技项目75项,获得中国电力科技奖8项和全国电力企业管理创新奖12项。公司节能减排工作被中宣部、国资委确定为13家宣传典型之一,公司荣获全国环境保护领域最高奖项——第五届中华宝钢环境奖。加强信息化建设,在中央企业信息化水平评价中位居发电行业前列。
7、深化内部改革取得初步成效
适应内外部形势的变化,深入推进内部改革创新,着力增强公司发展活力。创新燃料管理体制,建立起三级燃料管控体系,进一步明确了各级燃料管理责任,优化了管理流程,形成了确保电煤供应的整体合力。调整集团区域管控模式,进一步明晰了管理界面,理顺了管理关系。深化企业内部改制工作,解决了襄樊、喀什“一厂两制”问题。积极推进检修和运营体制改革,完成了贵州区域水电、火电检修业务的整合,清理和规范了区域公司、新建电厂兴办的辅业。加强资本运作,华电国际受让杭州半山等四家电厂股权,成功收购河北华瑞公司100%股权,华电能源完成对热电公司的增资扩股工作,黔源电力实现对北盘江公司绝对控股,国电南自通过收购南自机电等13家公司股权实现了产业一体化整合,四家上市公司整体实力和控制力进一步增强。华鑫国际信托公司获得银监会筹建批复并完成工商注册。
8、党的建设和队伍建设不断加强
充分发挥党的政治优势,不断增强公司上下应对困难挑战、推动科学发展的战斗力。加强党的建设,认真学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,召开公司系统庆祝建党87周年视频会议,开展了“共产党员和中央企业在抗震救灾中的义务和责任”专题组织生活。加强基层党组织建设和党员队伍建设,健全完善分支机构党组织设置,各级党组织和党员的“四个作用”得到有效发挥,受到了中组部、国资委调研组的充分肯定。组织4家基层单位开展深入学习实践科学发展观活动试点工作,积累了活动经验,取得了明显成效。加强反腐倡廉建设,创新纪检监察工作机制,制订构建惩防体系五年规划《实施办法》,开展贯彻落实廉洁自律“七项要求”活动,增强了党员干部廉洁自律意识。
篇9:企业新领导就职讲话稿
大家好!
在大家的推崇和厚爱下,本人一不小心就肩负起了“斑竹”这一重任。我感到兴奋的同时,亦感觉到很大的压力。如何才能把我们的论坛建设成为能让大家互相交流意见、增进友谊和邻里关系的交流平台,如何把论坛建设成能真正的反映小区居民的想法,真正能为大家办点实事的虚拟居委会,我想这都是我们的职责所在!
当然,小区还没完全形成,一期都还没建设成,二期、三期更需要一段时间,以及一期后面靠东的地更是不知道开发商如何规划!所以,我们现在能做的只是尽量的为以后做准备。就目前而言,我想我们应该在争做昆山top3的思想指引下,积极投身论坛初期的建设工作(毕竟这里的人还不多)。好了,大话说了不少,以后大家还要多交流。Rocky兄提出要留下联系方法的想法我觉得很不错,方便以后交流,大家看到都可以留一下!
对了,还没有自我介绍。本人,就职于Foxconn,(相信这里面应该有不少我的同事)。希望大家以后多多联系才是,多多团结,希望之城虽然不是昆山什么好的小区,但确是我们以后的家,希望在大家的努力下,把希城建设成为大家在昆山的温暖的家园。
哈哈,以上就算是我的就职演说,好像正式了点,但确实是代表了我一定的想法,希望大家支持!
最后,告诉大家,我的宗旨是:为人民服务!
篇10:公司领导新上任就职讲话稿
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
首先,我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分学习、展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘学习的机会、锻炼自己,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。(语气要中性客观的,让听众感觉你说的是事实)
第一部分、自然简历和工作情况:
我叫张渝竺,现年30岁,本科学历,现任分公司片区渠道管理。曾于20xx年6月进入分公司任营业员直到20xx年6月、从20xx年6月起任客户经理、从客户经理专员开始做起,经理3年的时间逐步成长为初级、中级客户经理,从20xx年5月起做集团客户经理工作,直到3个月以前调任片区营销中心的渠道管理工作,至今。这8年的职业生涯既是我不断锻炼成长的过程,也是我不断地学习完善自我的缩影。在此期间我的学历从中专变成了本科。(语气要略带回顾总结式的,简练有力)
第二部分、工作历程简述和理解
在我作为一名普通营业员长达4年的工作生涯中,我深深地理解了细心和周到,无数次的演绎了微笑和热情,克服了无数个枯燥和坎坷,用一名普通营业员的点点滴滴把我们中国移动的品牌和形象传达到了每一个走进我们营业厅的客户心里。在这4年的日子里,我理解到,要做一名合格的营业员,你要为客户风险你所有的热忱、周到和细心。但要做一名优秀的营业员,除了做到上面的,你还要多一份学习的意识和习惯。移动通信既是一个新兴的高科技高技术产业,但又具备传统的服务行业属性。
现代社会还是一个要求不断创新不断变革的社会,面对世界科技进步的日新月异和市场经济的激烈竞争,要做一名优秀的营业员,也要学会不断学习,在全面准确掌握公司的业务知识和办理规则的同时,还要学习以全新的知识来提升自己的文化技术素质、先进业务技能,提高自身涵养,从自己做起,从小事做起,加强人格锤炼,不断满足社会和行业对我们不断提高的要求!真正本着企业“沟通从心开始”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
正是有了自己4年的坚持和努力,从20xx年6月起,担当了更进一步的职责,成为了一名客户经理。应该说这是一个有着更高要求的服务岗位。既要做到全心全意服务的同时,还要掌握更多的集团市场的产品和业务知识,独立的负责十多个集团客户。要求岗位责任担当者要具备吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神;在具体工作中,要真心实意为客户着想,全心全力为大客户服务,不断提高自己的营销和服务技能,做一个客户信得过的移动通信咨询专家。
做一名移动通信咨询专家的核心素质就是过硬的的专业素质。3年的客户经理工作经经历,期间从客户经理初级道到中级再到集团客户经理,让我对这个岗位有了以下几点理解,这就是客户经理:一要熟悉公司的发展历史、现状,发展战略,公司在同行业中的地位、公司的使命、公司服务理念、公司文化等。 二要熟练掌握各类品牌的资费情况,精通基本业务及新业务的使用方法,了解销售渠道及促销方式,熟知各业务的办理流程等。三要熟悉大客户市场,大客户市场是客户经理服务的基本舞台,了解其运行的基本原理和总体状况,是客户经理获得成功的重要条件。这主要包括现有大客户的情况、潜在大客户的情况、市场环境、市场占有率、竞争对手的情况等所有市场中关于大客户方面的知识。 四要具有一定 的市场营销知识,客户经理作为公司大客户营销与服务工作主要提供者,就必须了解市场营销知识,树立正确的市场营销服务观念,使客户真正享受到移动通信产生的有益效用,积极促使公司完成发展目标和发展战略。五要具有一定的法律知识,尤其是电信法、消费者权益保护法等是客户经理必须掌握的知识,按规则办事。
第三部分、对所竟聘的岗位认识:
片区经理助理既是管理者,但更多的是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助片区经理根据分公司的总体规划和目标任务,合理制定片区的工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助片区经理协调好内外部关系,为市场发展营造良好的环境,准确及时的向片区经理反馈员工的呼声。
片区经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。
把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,围绕市场转,,围绕客户转,围绕信息转。片区经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质,学会带队当班长,用团队的力量完成工作任务。因为失败的团队中没有成功的个人。
最关键的一条应该是高效执行,妥当反馈。
第四部分、工作设想:
基于以上一些工作实践和经验,下面我陈述一下我对片区经理助理的认识和工作设想:
针对集团:集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人ARPU和集团收入。第一、要在开发扩大集团客户市场的同时,更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作,加强产品营销和服务力度。第二、通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。
针对渠道;首先应针对不同等级的代理商,继续细化不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值;优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。加强联系合作,扩大对自有营业厅的辐射能力,掌控市场格局。
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即:
进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导、片区经理形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。
学习知识要“深”。在工作中学习,在学习中工作。我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师,自我加压,勤学好问,联系实际,善于总结,既要融会贯通业务知识,又要虚心采撷工作经验,尽快转化为自己实际的工作能力。
基础工作要“实”。片区经理助理的主要工作出发点始于市场,最后的归宿也是落脚于市场,为此我一定会报着求真务实、锐意进取的态度,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料,为公司、片区经理科学决策提供事实依据。
如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,说明我离公司对我的要求还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中,励精图治,努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦。
最后,我要说的是:
青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。
谢谢大家!
篇11:公司年终总结表彰大会领导讲话稿
同志们:
新的一年即将来临,我们召开年终总结表彰大会,旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果,表彰各个岗位上涌现出来的先进典型,安排部署20xx年度重点工作,签订20xx年目标管理责任书。首先,我代表湿地公园党支部和领导班子,向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献,表示衷心的感谢!
20xx年是湿地公园建设发展不平凡的一年。一年来,党支部和领导班子团结带领全体干部职工,扎实苦干,严格管理,出色的完成了上级下达的各项任务指标,取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成,启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目,拆迁三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山观景亭,安全管护水平不断提高,生态效应不断显现,被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园,已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。
20xx年的工作结束了,崭新的一页即将翻开。20xx年是全面贯彻落实党的xx届四中全会精神的一年,是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年,也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局,以xx届四中全会精神为指导,认真贯彻落实区委二届九次全委(扩大)会议精神,以国家城市湿地公园批复命名为契机,不断加大景观建设力度,完善绿化和经营项目,严格安全管理,努力建设城市中特色的国家城市湿地公园,在更高层次上塑造生态张掖崭新形象,提升城市品位,扩充城市承载力,为创造投资项目,聚集生产要素,打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们,一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区党工委、管委会的坚强领导下,按照公园工作部署,振奋精神、团结一心,攻坚克难、锐意进取,努力把湿地公园建设的更加美好!
最后,在新年来临之际,祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
篇12:安全生产领导讲话稿_工矿企业_网
【导语】:在工作的时候我们需要小心的注意自身安全,加强自身的安全意识。那么,今天小编为大家带来的是关于安全生产领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!
【安全生产领导讲话稿】一
同志们:
刚才,总结了今年全县第一季度的安全生产工作,分析了存在的问题,并对第二季度安全生产工作进行了具体的安排部署,我完全赞同,希望大家会后抓好落实。下面,我再讲四点意见:
一、认清形势,进一步提高对安全生产工作重要性的认识 安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到全县发展、稳定的大局。今年以来,全县安全生产形势虽然稳定好转,但这并不意味着安全生产各方面的工作都十分到位,我们必须清醒的看到,我县安全生产工作中还存在许多问题:如个别部门领导对安全生产的严峻形势重视不够,安全生产基础设施投入不足,各类安全事故隐患整改不力等。对此,我们一定要高度重视,认清形势,坚决克服松懈和麻痹情绪,进一步提高对抓好安全生产工作重要性的认识。
第一,要充分认识安全生产工作的重要性。坚持安全第一、预防为主、综合治理,完善安全生产体制机制、法律法规和政策措施,加大投入,落实责任,严格管理,强化监督,坚决遏制重特大安全事故。第二,要充分认识安全生产工作的艰巨性。安全生产必须坚持“以人为本”,把人的生命放在第一位。我县矿山企业较多,整体技术水平低,安全投入不足,安全基础薄弱。目前,全县安全生产状况的好 1
转,是靠采取严防死守的措施得来的,安全事故隐患仍然不少。从现状看,我们面临的任务繁重而艰巨。因此,各乡镇、各部门要从讲政治、促发展、保稳定的大局出发,从对党对人民群众负责任的态度出发,从维护人民群众的根本利益出发,切实履行职责,真正把安全生产工作抓紧抓好,抓出成效。
第三, 要充分认识安全生产工作的紧迫性。今后几年,我县将进入一个快速发展的关键时期。大批建设项目的铺开和工业企业的投产,一方面会有力地促进经济的发展,另一方面也会产生一些新的不安全因素。我们既要抓好经济的提速发展,又要抓好安全生产工作。要始终处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,坚持“生产服从安全,安全高于一切”的理念,时刻绷紧安全生产这根弦。要牢固树立保安全就是保稳定、保安全就是促发展的思想,千方百计抓好安全生产工作,为加快环县发展创造一个安全稳定的环境。
三、夯实基础,构筑安全生产的长效机制
各级各部门要把安全生产基础工作放在更加重要的位置,加强力量,加大投入,夯实安全生产基础。
第一,建立安全生产台帐。全县所有工矿、商贸、交通、建筑施工等企业,都要普遍开展安全质量标准化活动,尽快建立起完整详细的安全生产台帐,建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准,规范安全生产行为,提高企业安全质量管理水平。
第二,加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品。要积极引导
企业采用新技术、新设备、新工艺和新材料,不断提高安全装备水平,逐步淘汰落后技术、工艺和产品,从源头上减少安全隐患。
第三,强化安全生产技术培训。矿山等企业从业人员安全意识不强,安全技术水平不高,是安全生产中的一个突出问题。因此,要加强职工安全培训,依法实行强制性安全培训制度,生产经营单位主要负责人及有关管理人员、重要工种人员,必须经过安全技术培训,达到应知应会的要求后才能上岗。
第四,建立健全安全生产控制指标体系。要对安全生产工作进度进行量化评价,落实好安全生产目标管理责任书的规定,对安全生产实行定量控制和考核。对因工作不力,发生事故突破指标的,要严肃追究责任。
第五,健全安全投入机制。各乡镇、各部门、各生产经营单位都要加大安全生产投入,提高防范安全生产事故的能力和水平。尤其是要重视对安全生产基础设施建设资金的投入,积极支持企业进行安全技术改造。
四、加强领导,形成齐抓共管的良好局面
安全生产涉及面广,工作复杂,各级各部门一定要各负其责,密切配合,齐心协力地抓好安全生产工作。
第一,要全面落实安全生产责任制。各乡镇政府的主要负责人是本地区安全生产工作的第一责任人,必须做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把安全与生产放到同等重要的位置。同时,要强化企业
法定代表人负责制。企业是安全生产的责任主体,其法人要切实履行企业安全生产第一责任人的职责,把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要严格安全生产责任制的考核,严格奖惩,坚决兑现。
第二,要强化行政责任追究。事故查处必须从严、从重,坚持“事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过”的“四不放过”原则。发生安全生产事故,有关部门必须按规定及时上报,对瞒报事故的,要依法予以严厉查处。决不姑息迁扰。
第三,要加强部门配合。县安监局要承担搞好安全监管,指导协调安全生产工作的重要职责。各乡镇、县发改委、经贸、公安、交通、运管、农机、水利、国土资源、住建、电业、工商、质监等有关部门,要按照有关规定,具体负责职责范围内的安全生产监督管理工作,并依法承担行政监管责任。行业管理职能部门要明确或设立负责安全生产管理的机构,配备与安全生产管理工作相适应的人员,履行安全生产管理职能。部门之间要团结协作,密切配合,形成抓安全生产的强大合力。
第四,要搞好宣传引导。要采取各种方式,加大安全生产宣传教育和舆论引导力度。县广电局等新闻单位要大力宣传安全生产方针政策和法律法规,宣传安全生产工作的先进典型和经验;学校要适当开展安全知识教育,提高青少年在道路交通、消防、城市燃气等方面的认识和防灾能力。要调动社会各方面的积极性,充分发挥各种社团组
织在安全生产方面的作用,广泛开展群众性安全生产教育活动。通过广泛宣传引导,强化全民安全意识,营造“关爱生命,关注安全”的良好舆论氛围。
同志们,安全生产责任重于泰山。抓好安全生产意义重大、任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性,把安全生产工作摆在更加突出的位置,群策群力,常抓不懈,努力实现全县安全生产稳定发展的良好局面,为全县经济社会发展和大局稳定做出应有的贡献!
【安全生产领导讲话稿】二
过去的一年,我区安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,以党的xx大、xx届三中全会精神为指针,以科学发展观为统领,以安全生产“隐患治理年”为目标,强化安全生产管理和监督,深入开展安全生产隐患排查治理、安全生产百日督查、安全生产百日行动、人员密集场所安全专项整治行动,进一步完善安全生产责任制和各项规章制度,不断提高安全监管队伍建设和硬化各项安监措施,为建设和谐西安、保持全区经济持续健康发展提供了安全的生产环境。全年全区无生产伤亡事故;发生火灾事故12起,直接经济损失8309元。区政府分别荣获市安全生产工作和安全文化建设先进单位。但是我们也必须清醒的认识到,我们的工作离上级的要求、离人民群众的愿望,还有很大的距离,必须进一步加大安全生产工作力度。
再过3天时间就是20xx年的新春佳节。1月15日、省政府先后召开了安全生产电视电话会议,分别作了重要讲话。昨天,市政府召开了全市安全工作会议,就当前和今年的安全生产工作作了全面部署,市委副书记、市长张晶川到会并作重要讲话。今天,召集大家召开这次会议,目的就是深入学习贯彻、省、市安全生产工作会议精神,切实加强对安全生产工作的组织领导,搞好春节期间的安全生产工作,有效预防各类生产安全事故的发生,推动全区安全生产形势持续稳定好转,确保全区人民安度春节。
安全与人们的生产生活息息相关,特别是节日期间,更要警钟长鸣,千万马虎不得。为切实做好安全生产工作,确保全区人民过上一个平安、祥和、喜庆的新春佳节,下面,我讲三个问题:
一、高度重视安全生产工作
刚才,x局长传达了、省、市安全生产工作会议精神,对20xx年全区的安全生产情况进行了通报。数据表明,我区的安全生产形势持续稳定,但也不能掉以轻心,特别是临近春节,各生产经营单位产销两旺,满负荷运转,人流、物流、车流加快,各种喜庆活动集中,一些商场、公共聚集场所人员密集。因此,各有关部门和单位一定要把做好春节期间的安全生产工作,当作一项重要政治任务来抓。各级领导同志特别是主要负责同志,务必要保持清醒的头脑和高度的警觉,牢固树立人民利益至高无上的理念,把思想认识迅速统一到、省、市的部署和要求上来,进一步提高认识,切实增强责任感和使命感,克服松懈心理和厌战情绪。主要负责人要亲自挂帅,亲自带队,亲自督办节日期间的安全生产工作。对本系统、本辖区的安全生产形势再进行一次认真、全面、深入的分析,明确具体的责任和目标,统一安排,精心组织,周密部署。对于重点区域、重点部位、重点行业,要分兵把守,确保措施到位。
二、认真开展安全生产大检查
针对当前安全生产形势,根据、省、市安全生产工作会议精神,立即在全区组织一次专门的安全生产督促检查活动。检查中要突出重点,特别对安全生产重点行业和领域以及容易发生群死群伤事故的场所要加强监管。要加大对商场、市场、宾馆、医院、歌舞厅、网吧等人员聚集场所和文化娱乐场所及加油站、液化气站、非煤矿山等单位和部位的安全监管,落实各项措施,消除安全隐患,杜绝火灾、爆炸及安全生产事故发生。各检查部门要从严从细,逐环节、逐单位认真排查隐患,决不能出现盲区和死角。对检查中发现的安全隐患能整改的立即整改;不能立即整改的要在保证安全的情况下限期整改,切实保证整改标准、整改时限、整改资金、整改措施和整改责任人五落实;对构成重大危险源的要严密监控;对达不到基本安全生产条件,或存在重大安全隐患的单位,要依法责令其停产、停业整顿。
三、加强春节期间的行政和应急值班值宿
各有关部门和单位要做好春节期间的行政和应急值班值宿工作,严格重大安全事件报告制度。特别是春节期间,要严格执行领导带班值班制度,确保通讯畅通;值班人员要尽职尽责,不得擅离值班岗位,确保24小时全天候值班。要强化事故应急救援体系建设,积极做好应急预案启动的各项准备工作,关键时刻要启得动,能管用;要特别做好当前防雪冻灾害的预防工作,防止因雪冻灾害引发的各类安全事故。发生各类突发事故,要各司其职,迅速处理,及时上报,确保安全生产。
同志们,认真抓好春节期间安全生产工作,事关我区安全发展稳定大局,事关今年各项工作开好头,起好步,希望各级干部正确认清形势,坚定信心,明确任务,振奋精神,通过扎实有效的工作,保证全区人民度过一个欢乐、祥和、喜庆、安全的节日!
春节即将来临,值此辞旧迎新之际,向各位拜个早年,祝大家春节愉快,平安幸福,合家欢乐,吉祥如意!
【安全生产领导讲话稿】三
今年是全国开展“安全生产月”活动的第十二年。今天会议的主要任务是启动安全生产月系列活动,动员各项目部进一步加强安全生产管理,继续深入扎实地开展安全生产大检查,防止重特大事故的发生,确保公司的安全正常运行。根据会议精神,我提三点要求。
一、要充分认识安全生产的重要性。
安全生产是关乎公司发展大局的重要事件,今年三月在海宁举行的年度工作会议上,我代表公司已经和分公司经理、项目部经理签订了安全生产责任书,你们是安全生产第一责任人,全面负责本单位安全生产工作。各分公司、项目部要充分认识到自身的责任,担负起全面监督和管理所属项目的施工、生产活动的安全重担,最大限度地消除安全隐患,坚决杜绝安全事故发生。
二、认真组织安全生产大检查。
各分公司、各项目组要根据此次安全生产会议确定的方案,对危险性较大的重点环节,认真组织开展专项自查。集团公司安全生产检查组要督促分公司、项目部工作,给予必要的、切实可行的指导意见,并做好重点检查与随机抽查相结合的监督方案,切实履行职责,坚持重拳出击,力求取得实效,一旦发现问题要及时上报,及时整改。
三、严格实行责任追究。
安全责任重于泰山。各分公司、项目部,集团公司安全生产检查组都要严格遵守“四不放过”原则,即:事故原因没查清不放过,责任者没处理不放过,职工没受到教育不放过,防范措施没落实不放过。
对发现的安全问题要切实追究到人,该惩罚的绝不姑息。建立连带责任追究制,各分公司、项目部一旦出现安全问题将连带追究分管领导、安全生产责任人的连带责任。
安全生产,人命关天,谁都不可心存侥幸,敷衍对待。各位一定要提高对安全生产工作重要性的认识,真抓实干,切实开展好“安全生产月”活动,为建设集团创造一个安定、安全的发展环境。 趁着各项目部经理都在,接下来我部署两项工作:
一、建立健全oa办公自动化系统。
借鉴经验,oa平台已初步搭建完毕。集团总部已投入使用近一个月,在提高工作效率上效果明显。通过oa规范管理流程,实行无纸化办公是大势所趋。现要求各分公司、项目组跟集团总部同步,使用oa系统,信息部提供必要的指导,尽快落实此项工作。各位老总也要抓紧学习,争取人人学会使用oa。
二、建立健全视频会议系统。
为方便工作,公司打算建立视频会议系统,以后类似今天的大型会议都可以通过视频会议开展。请各分公司、项目部按照集团总部的要求自行配置,其中视频终端必须一致,由公司向统一代购,有不清楚的向计划经营部询问。
【安全生产领导讲话稿】四
同志们,大家下午好:
刚才站长回顾了今年上半年我市建筑施工安全生产总体情况,应该说,我市建筑施工安全形势继续保持总体平稳态势,这成绩的取得离不开大家的共同努力。但今天的会议上,我还要向大家提三点要求:
第一,要提高认识,企业负责人要亲自抓安全生产。目前,我市共有在建项目255个,建筑面积6463702平方米,其中,今年上半年新开工项目89个。建筑面积1671442平方米。从这些数据上可以看出,我市建筑业规模仍保持快速发展。在这个快速发展阶段,企业负责人不应该单纯重视业务承接,“身体是革命的本钱”,同样,企业要健康快速发展,必须打好质量安全这个基础,充分重视安全生产工作。今年安全生产月的主题是“科学发展,安全发展”,这应当成为我们建筑企业发展的基本思路。刚才站长就这次安全生产月的工作进行了很好的部署,希望各企业负责人要亲力亲为,按照文件要求部署好“安全生产月”各项工作,在企业内形成安全生产的良好氛围,并以此为契机做好企业的整体提升。
第二,要找准环节,重点是消除企业自身薄弱环节和抓好施工阶段的关键环节。我们当前要努力做好两项工作:一是提升现场文明施工水平,这也是我们局今年的重点工作。我们的企业要
从提升自身形象和竞争力的高度,重视文明施工。文明施工的具体要求和管理措施我们局已经多次强调,这个月我们还要专门开展“互看、互学、互比”的现场观摩会来提升这项工作的管理力度。二是要加强危险性较大的分部分项工程的管理力度,要重视高支模、深基坑、大型起重机械等专项施工方案的编审工作,做好重大危险源的监控,落实好企业负责人和项目负责人带班检查制度,做到发现问题及时解决,杜绝事故发生。
第三,要加大投入,在安全生产上企业负责人既要舍得投入又要懂得投入。总体上我们要以“标化创建”为载体,确立标化工地“量”和“质”的双重提升目标,加大对标化创建的各项投入,完善管理制度、人才建设和技术措施等,最终提高以“质量安全”为主要内容的企业核心竞争力。
【安全生产领导讲话稿】五
同志们:
上午好!
依据要求,在市委市政府、市安监局的正确领导下,经济开发区严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,并结合本区实际,特此组织20xx年度专项安全生产培训班,以求进一步提高各企业安全生产意识,强化落实安全生产责任,务实开展各项安全自查和专项整治活动,从而扎实完善安全生产监督管理机制。作为经济开发区安全生产工作负责人,我深知工作艰巨,深感责任重大,安全生产工作更需要大家共同努力与配合,在这里,我代表经济开发区党委、政府,向今天到我区为培训班做辅导讲课的市局领导表示衷心的感谢!向奋战在生产一线、参加今天“安全管理知识培训”的私营、个体企业老板、安全管理人员表示亲切的问候!
“安全”是一个年年讲,月月讲,天天讲,常讲常新,永不过时的话题。“重视安全”是一种态度、是一种责任、更是一种境界。今年以来,全区安全生产工作在各方的配合与努力下,取得较好成果,到目前为止,未发生一起重
大事故,为全区经济和社会各项事业的发展提供了可靠保证。但当前我们安全生产知识的宣传普及尚存在不少缺陷,安全管理体系还需进一步完善,企业安全生产管理水平仍待进一步提高,为此,扎实开展好安全生产管理培训工作,目的就是要防患于未然。下面,结合今年的培训工作,我着重讲三点意见:
一、充分认识安全生产培训根本目的,深刻领会安全生产培训重要意义
随着生产经营领域的不断扩大和高新安全技术装备的
大量使用,生产经营对从业人员的安全素质要求越来越高。从业人员的安全生产意识和安全技能的高低,直接关系到生产经营活动的安全可靠性。要适应生产经营活动对安全生产技术知识和能力的需要,必须对生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员进行专门的安全生产教育和业务培训。
目前,多数国有和大型企业一般比较重视安全培训工
作,从业人员得安全素质比较高。但是许多非国有和中小型企业不重视或者不搞安全培训,有的没有专门的安全生产培训,或者简单应付了事,其中部分从业人员不具备应有的安全素质,因此违章违规操作,酿成事故的比比皆是。所以,为了进一步提高从业人员的素质,增强安全生产意识,生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员应
当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故处理预防和应急处理能力。这能够提高生产经营单位从业人员的安全意识、安全技能、预防、减少事故和人员伤亡,提高安全生产意识和自我保护能力,以减少“三违”现象的发生,实现从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的转变,实现中小企业真正意义上的安全生产。
二、全力完善安全生产管理机制,全面落实安全生产责任制
今年以来,开发区安委会高度重视安全生产工作,一是调整了安全生产领导小组,进一步明确分工职责,实行安全生产“一岗双责制”及机关干部安全生产目标考核,并制定了具体的实施方案,推动安全生产年活动的深入开展。二是制定了20xx年企业安全生产工作机制,到目前为止,开发区安委会与园区各企业、各单位和部门签订20xx年安全生产责任书210余份,在此基础上,督促园区企业将安全生产责任层层落实到车间、班组、每一位员工,做到层层抓监管,级级重落实。三是继续完善安全生产监督管理长效机制,半年来,我区安监人员共开展企业安全生产检查120多家次、发现隐患60多个,下发整改意见书100多份,督促企业整改隐患200多处,整改率98%以上。其中春节期间,开发区
认真贯彻落实市委市政府安全生产文件精神,集中开展安全生产节前大排查大整治活动,采取“地毯式”检查方式,不留任何死角,由分管领导亲自带队,共出动检查人员6名,
分3个检查组,对园区所有企业进行了全面排查,通过不断的检查,及时发现和消除了一批事故隐患,提升了开发区安全生产环境。
三、集中精力参加学习培训,确保培训工作取得实效
本次培训共两期,前后4天,课程安排紧,学习内容多,希望同志们严格遵守培训班各项规章制度,认真学习,认真思考,充分利用这次机会,积极交流,相互学习,相互启发,相互借鉴,做到教学相长、学学相长,最后考出好成绩,顺利领到20xx年安全管理管理员资格证书。
生命至高无上,安全责任为天。同志们,我们一定要牢记责任与使命,在座的各位都是企业掌舵人,是企业经营发展的核心动力,做好本企业安全生产工作,意义重大。认真参加安全生产培训以提升安全素质,增强安全意识,增长安全知识,更是做好安全生产工作的前提。希望各位认真把握这次机会,搞好这次学习培训,同时希望各位在培训后身体力行,一如既往的带领全体员工搞好安全生产工作,为全市安全生产形势稳定好转,为经济开发区建设安全生产示范园区做出贡献!
最后,预祝大家本次学习取得优异成绩!预祝培训班圆满成功!谢谢大家。
篇13:企业升旗仪式领导讲话
大家好!
端午节,现在的已经作为我国法定假期了,这充分证明我们要对我们中华民族的传统节日的重视度增强了许多。
大家都知道每年农历五月初五是我们中华民族的传统节日——端午节。
端午节,门插艾,香满堂,吃粽子,洒白酒,龙舟下水喜洋洋。这些,都是曾经端午节上最热闹的活动,然而,随着时代的变迁,社会节奏的加快,外来文化的大举入侵,中国人不再眷顾流传几千年的中国传统文化,而是将目光转向了“圣诞节”“愚人节”这样的节日,面对这种现状,我们不得不感到悲哀。
无庸讳言,这些年来,我国的传统节日,似乎总离不开吃。端午节吃粽子,清明节吃青团,元宵节吃汤圆,中秋节吃月饼,春节更不在话下——大鱼大肉让你吃到不想吃。农耕社会对饥饿的恐惧,形成了我国传统节日最鲜明的风俗——吃。如今,满足了温饱需求的人们正在奔向全面小康,什么时候都有的吃,想吃多少都可以,传统节日的吸引力一下子失去了特有的魅力。
在继承传统文化方面,我们守着“聚宝盆”却不善于保护和挖掘。比如文字,当代青年有几个熟识并能运用繁体字?连文字都不认识又如何了解古代文化?再比如造纸,我国造纸工业化生产的结果是传统手工业的流失,许多高质量的宣纸要到国外才能买到,他们不但继承了我们的传统造纸技术,还有新的发展。就拿端午节来说,它已融入各个临近国家的文化中,形成了独特的生命力——在新加坡,每年端午节举行的国际龙舟邀请赛闻名于世;在韩国,端午节被称为车轮节,是插秧结束后祈求丰年的日子。在很长一段时间里,中国人着眼于创新,却往往容易忽视对传统的坚持,文化的缺失必然导致精神断层甚至扭曲,而精神文明的再次断层又将带来什么?有句话说的好:只有民族的才是世界的。在面临全球经济一体化的今天,该如何保护与继承我们的传统文化,显然已是一个不容回避的问题。而现时的洋节兴盛与传统节日衰弱间的反差,更凸显了这个问题的迫切性。
其实,不光是传统节日,整个中国民族民间文化的生存环境如今都面临着经济全球化和现代化的挑战。一些西方发达国家凭借强大的综合国力,先进的科技手段和发达的文化传播手段,积极传播西方的价值观念和生活方式,对包括中国在内的发展中国家的民族民间传统文化生态造成了一定的冲击。
中国的传统节日五彩缤纷,文化内涵丰厚,留存着人类独特的文化记忆,对祖先创造的历史文化遗存,必须怀有敬畏之心,必须高度重视。我们是中华民族的栋梁之才,中华文明需要我们共同传承。
篇14:公司年会庆典领导讲话稿
在中国共产党成立X周年之际,我们在这里召开这次庆祝会议,这既是我们庆祝建党X周年的一项重要活动,对于全面加强社区党建和精神文明建设,为街道各项工作积累精神动力,必将起到积极的促进作用。刚才,庄严地举行了新党员入党宣誓仪式,表彰了×个先进党支部××名优秀共产党员和×户街道级文明家庭××位文明市民,我代表XX街道党委,对纳新的党员同志,受到表彰的先进单位和优秀共产党、文明家庭和文明市民同志们表示热烈地祝贺!愿你们在各自的工作岗位上再接再厉,勤恳奉献,创造出更佳的工作成绩!下面根据街道党委的研究意见,我讲以下四个方面的问题:
一、积极实践“三个代表”,不断加强街道社区党建工作
今天,又有×名新党员同志光荣地加入了中国共产党,使街道的党员总数达到了人,也是街道做好各项工作的胜利之本,约大多数党员在各自的工作生活中,充分发挥先锋模范作用,成为街道做好各项工作的动力源泉,今后我们要继续以社区党建为总抓手,以“实践三个代表,争创一流社区”为总目标,积极探索社区党建工作的新路子。要认真学习党建基本理论和基本知识,特别是纳新的党员同志们,更要不断加强党性修养,要认真学习党章、党规,严格按照标准要求自己,不但要在形式上入党,而且要在思想和行动上入党,5月31日在中央党校、省部级干部进修班毕业典礼大会上的讲话,科学地分析了当前我们面临的新形势、新任务和新挑战,深刻回答了在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的新阶段我们党执政兴国的一系列重大问题,创造性地提出了许多新思想、新观点、新论断。这篇在重要时刻发表的十分重要的讲话,高属建瓴,内涵丰富,思想深刻,论述精辟,是对“三个代表”重要思想的进一步丰富和深化,是对建设中国特色社会主义伟大事业发展规律新的认识和总结,为党的xx大胜利召开奠定了重要的政治、思想和理论基础,对于更好地团结和动员全党履行历史和时代赋予我们党的光荣使命,具有十分重要的指导意义。
我们要结合街道社区党建和社会管理工作的实践,积极实践“三个代表”,要不断总结经验吸取外地的成功做法,拓宽党建工作思路,开展形式多样的社区党建活动,要不断加强理论学习,锤炼我们的世界观、人生观和价值观,提升我们的思想境界,做一个高尚的人,做一个有益于人民的人,做一个失去了低级越味的人,努力为党工作,为人民奉献。
二、抓好各类文明创建,推动精神文明建设上台阶
我们XX街道地理位置特殊,因此,街道精神文明建设开展地如何,在一定程度上影响着我市城市精神文明建设的水平,我们要有这种责任感和使命感,以各类精神文明创建活动为载体,狠抓精神文明建设活动,要突出精神文明的建设过程,注重良好社会道德、社会风尚的培育和引导,不断巩固各类精神文明建设成果,要突出抓好社区建设活动,提升街道社区管理城市为民服务的能力,要强化机关效能监察,树立良好的为政形象,要进一步完善公民道德体系建设,抓住典型,突出重点,表彰先进,全面进步,要抓好机构改革的后期工作,不断优化人员和机制,充分发挥机构改革的效益;要进一步拓宽社区服务范围,扩大专业化服务队伍,从为居民解决实际问题入手,抓好虚功实做的文章;要抓好各类评选树优活动,激发干群的创业热情;要不断丰富社区文化活动,满足广大居民的精神文化需求。要切实抓好为民服务工程的落实工作,解决居民反映的热点难点问题,取信于民,造福于民。
三、增强紧迫感和危机感,切实抓好招商引资工作
半年已到,我们街道招商引资工作成绩不容乐观,我们要正视现实,进一步增强紧迫感和危机感,强化措施,在下半年里,全力以赴抓好招商引资工作,确保全年街道招商引资任务数的全面完成,要进一步动员街道上下,全力投入到招商引资工作中去,加强街道招商办的力量,要继续强化领导帮包制度,明确责任,加压促进,定期搞好招商引资的情况高度工作,时刻绷紧招商引资这根弦,要全力抓好下半年市、区组织的两项大型外出招商活动,积极引进一批较有发展前途的项目建设,要强化“一岗双责”观念,街道上下全体人员在做好本职工作的同时,把招商引资作为一项重大任务切实抓紧抓好。要加大对招商引资的奖励兑现力度,表彰奖励招商引资的功臣人员,让有功者受益,让无功者眼红。要切实抓好招商引资工作的落实工作,转变重签约轻落实的现象。鼓励大家踊跃地走出去。要不断开拓思路,拓宽领域,放开眼光,联络众多的外商来街道投资兴业
篇15:企业升旗仪式领导讲话
各位领导、老师、同学们:
大家好!
今天,是一个不同寻常的日子。今天,是初三毕业生最后一次参加升旗仪式。我们代表初三的全体同学在这里进行最后一次演讲。再过10天,我们将接受中考的洗礼。为迎接它的庄严到来,初一初二的学弟学妹们为我们加油助威,红红的条幅承载着火火的祝福,长长的话语寄托着对我们的希望。谢谢你们,同样的祝福同样的期待也送给你们。
初三的同学们!再有10天,我们就将迎接人生的第一次挑战!九载寒窗苦读,三年二外的磨砺,我们阅读过摞成山的书籍,做完了满天飞的试卷。我们的双手已不再娇弱,我们的双肩已不再稚嫩,我们的目光从来没有像今天这般坚定执著,我们的思想从来没有像现在这般成熟饱满,我们的心灵从来没有如此热情激荡,我们的梦想从来没有这样真真切切。
环顾校园,我们忘不了校园里那些刚刚葱茏起来的合欢树香樟树,忘不了春天里朵朵莹润的白玉兰;我们忘不了脚下绿草如茵的操场;我们忘不了那波光粼粼轻烟弥漫的湖水。我们忘不了热火朝天的体育锻炼,忘不了纷至沓来的试卷,忘不了老师的谆谆教导,忘不了同学们同舟共济的情谊,忘不了在这里我们哭过、笑过、努力过、成长过。二外,我们忘不了,你是我们永恒的精神家园。
虽然我们即将离开母校,但紧张的学习旋律不会改变,当三年的路仅剩下10天时,让我们去慢慢品尝那别样滋味的轻松与紧张吧。请我们放慢匆匆的步子,多看一眼承载我们三年青春时光的美丽校园,让我们深情地郑重地挥手道别,用我们永不懈怠的学风给身后追随的学弟学妹一个好榜样!
同学们,在这危急成败的关键时刻,更能显示出水滴石穿的毅力,更能显示出善始善终的人格魅力!是强者必可脱颖而出,是胜者必可力压群雄。中考将翻开你生命中崭新的一页,它会让你的梦想绚丽如画卷,让你的前程灿烂如星辰,让你的生命完美如歌曲! 会师中考,定当凌绝顶; 奋战中考,破浪展雄风。
同学们,迈开坚定的步伐,朝着我们的理想——奋勇出击!
奋战中考,给父母一个惊喜!
奋战中考,给学校一个奇迹!
奋战中考,给未来一片光明!
最后祝大家中考成功,梦想成真。谢谢大家!
篇16:公司联谊会领导讲话发言稿
值金秋送爽、丹挂飘香的时节,~~举办首次职工联谊活动,旨在加强同事之间的了解,增进友谊,以此凝聚人心,共同建设一支团结、紧张、严肃、活泼的工作团队。
~~运行~个月以来,在县委县政府的高度重视下,在各窗口单位的大力支持下,取得了令人满意的成绩,达到了“规范、高效、便民、廉洁”的基本目标。这一成绩的取得,凝聚了在座每一位员工的辛勤劳动和艰辛付出。在此,我代表~~管委办真诚地感谢你们,谢谢大家,大家辛苦了!
~~的创立,旨在便民、利民,谨希望在座每一位员工牢记这一根本服务宗旨,地实做到:以改善~~县投资环境为己任,热情接待,周到服务,高效办事,共同携手建设~~县优良的服务环境、投资环境和政务环境。
良好的团队精神,是维系~~形象的关键。团结生凝聚力,团结出战斗力,谨望诸位:加强团结,增进友谊,互勉共进;以坦荡的情怀,宽阔的心胸,海纳百川的气度,多一些理解,多一点忍耐,多一次沟通;正确处理好窗口之间,同事之间,办件当事人之间的各种矛盾,共同树好~~良好的外在形象,促进~~的和谐运转。
最后,恭祝大家:与共和国同庆,与家人同乐,一起分享美丽的月色和诱人的饼香,中秋愉快!
篇17:文艺演出企业领导讲话
各位首长、全体指战员、同志们:
在"八一"建军节即将到来之际,我们大家欢聚一堂,共叙军企鱼水深情,意义非常特殊而倍感亲切。在此,我谨代表林业局党政班子和全体员工向驻蛟人民解放军部队各位首长、全体指战员致以节日的祝贺和良好的祝愿!祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
80多年来,中国人民解放军不愧为伟大祖国的中流砥柱,民主专政的坚强柱石,保卫祖国的钢铁长城,经济建设的重要力量。长期以来,部队全体官兵始终以强烈的大局意识和忧患意识,全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求,大力加强部队建设,不断提高部队的战斗力,在圆满完成各项军事任务的同时,积极支持、参与林业局的生产建设,在森林管护、抗洪抢险和许多急难险重第一线,不辱使命,扎实工作,无私奉献,为白林的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献,充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象,赢得了林区广大干部员工的爱戴和赞誉。在此,我代表局党政班子和广大员工群众向驻蛟部队全体官兵表示崇高的 敬意和衷心的感谢!
广泛开展拥军优属、拥政爱民,不断强化军企军民共建活动,这是我们团结和谐的根基,这是我们共谋发展的体现。汶川地震人民子弟兵的伟大壮举可歌可泣,实现百年夙愿喜迎北京奥运为世人瞩目,国人同济。当前,我们正处于和谐发展的重要战略机遇期,改革和发展的任务十分艰巨。我们要从维护国家安全和社会稳定,促进改革开放和经济发展,共建和谐社会的大局出发,进一步增强做好双拥工作的责任感和紧迫感,不断巩固和发展军企军民团结的大好局面,努力为发展社会生产力、提高部队战斗力和增强民族凝聚力,作出新的贡献。
同志们,"兵民是胜利之本",在战争年代是这样,在和平时期亦如此。我们始终把支持部队建设作为自己的神圣职责,视子弟兵为亲人,让我们精诚团结,与时俱进,支持部队的各项建设,携手并肩,保持良好的军企关系,同呼吸,共命运,心连心,促进部队发展,共铸企业辉煌。
最后,衷心祝愿驻蛟部队各位首长、全体指战员以及家人节日愉快,阖家幸福!祝大家身体健康,万事如意!
谢谢大家!
篇18:保险公司领导讲话
尊敬的*总、*总,各位同仁:
大家好!
普兰店支公司自20xx年 2月初开始筹备,在总经理室的正确领导下,市公司个人保险部及市公司各部门的大力支持下,认真贯彻执行总、分公司个险渠道各项工作要求,历时两个多月,于4月28日正式开业。截止12月12日,共完成期交保费470万元,在册人力达到199人,业绩、人力均取得了较好的发展,下面就将普兰店支公司全年的工作汇报如下。
根据总公司“超常规、跨越式”的发展要求,在队伍发展初期,瞄准同业公司管理人员,采取自上而下的引进方法,进行队伍组建。20xx年2月1日,任爱琳,王柱,王庆海三位部经理引进成功,在部经理的引进过程中进行了慎重的筛选,对主管的人品、奉献精神等方面做了深入的调查,为今后队伍快速发展奠定了良好的基矗
三位部经理到位后,依托公司基本法优势,结合聘才计划和星火计划,以“一对一”、“一对多”的增员方式,大力引进同业优秀人才。4月28日开业时,队伍管理架构基本搭建完成,实现人力62人。并在5月16日,成功从同业公司引进一支绩优团队,搭建成徐铭晨经理带领的第四营业部。到目前为止,一部人力达到46人,二部人力达到44人,三部人力达到70人,四部39人。总人力199人。
成绩的取得离不开各级主管的辛勤付出。三部经理王庆海身体不好,但是他克服了种种困难,取得了骄人的成绩,所辖部是普兰店目前最大的,最优秀的一个部门。从3月13日开始筹建,至12月12日在册人力达到70人,累计保费234万元。为了便于开展工作,王庆海经理买了一辆二手汽车,至今已行驶了五万五千多公里。三部的主管秦玉清,谷玉华,在国寿都是多年精英,每年都是国寿“108将”之一。通过反复沟通,加盟人保寿险。他们在国寿很少参加早会,从不参加培训,但来到人保寿险,每天都坚持参加早会,为了团队的成功,默默的奉献自己。郭洪和是沙包镇的高级主任,更是投入了全部的精力和财力。为了团队的发展,称得上是尽心尽力,从沙包到普兰店,来回有二百五六十公里,但他坚持参加公司晨会,每周至少来公司三次,从来没有抱怨过。
在这里我对王庆海经理及三部所有的主管及业务伙伴的辛勤付出表示衷心的感谢,谢谢你们!
一部经理任爱琳,在原公司是一位非常优秀的主管,团队人力达到30多人。在选择面前,毅然放弃了安逸的工作环境,为自己的选择付出了全部的心血。任经理家庭条件非常优越,但是为了团队的发展,她吃了很多的苦。陪同属员在乡下增员,从未做过人力三轮车的任经理第一次尝试;陪属员去乡下讲保险,为了节省时间,跟属员一起翻山、穿越灌木丛,身上被刺的伤痕累累。创业初期正值春节期间,任经理为每位属员及她们的增员挨家挨户送去了礼品,这些,都是她自己的积蓄。一部的高级主任姜美秀,是个增员高手,也是业绩高手。直接增员人力已达13人,个人保费已达178003元。高级主任宋丽娟,放弃了同业公司才给装修的二层楼的独立职场,选择了创业,团队增员人数已达10人。
深入农村开发有影响力的人,目前部门架构稳健,人力已达39人。二部经理王柱,也是为团队的建设倾注了全部心血,深入农村开发有影响力的人,目前部门架构稳健,人力已达39人。二部的高级主任王春香,深入各村委会发展有影响力的村级干部,付出很大的努力,目前已成功增员8人,都是当地的影响力中心。丛青是一位新人主管,舍下自家经营的饭店,服装摊位,专心投入到人保寿险的事业里来。在同业竞争比较激烈的情况下,成功增员3人,发展有效业务主任1人,为自己的团队发展打下了良好的基矗
四部是成立相对比较晚的一个部门,在徐铭晨经理的带领下,目前人力已达39人,增员还在不断的进行中。在人力快速发展的同时,四部的保费也在高速增长,5月份当月实现保费43346元,至12月12日,实现保费62万元,真是业绩增员两不误。四部的蔡万胜高级主任,是一名业务高手,以前从来不想走组织发展,来到公司后快速进入角色,目前已成功增员8人,引进业务主任一人。还有高永军,焦丽萍等主管,在同业都是非常优秀的业绩高手,加盟人保寿险之后,都能很快的融入角色,为团队的发展贡献了自己的力量。
正是有了各位部经理、各位主管、各位伙伴的辛勤付出,我们普兰店才有了如此辉煌的成绩,谢谢大家!
4月28日,是普兰店公司开业的日子,在抓好增员工作的同时,作好业务宣导工作,“为公司献礼”成为每一名销售人员的口号,结合市公司的企划方案,制定了公司自己的企划,一举实现保费33.5万。
5月份是公司正式营业的首月,实现规模保费19.5万元。
20xx年第三季度是普兰店支公司发展关键的一个季度。是支公司开业以来第一个自然季,正赶上市公司大力推动和-谐人生万能险销售,我们抓住有利时机,结合XX市公司推出的“夏日烽火,挑战新高”的业务竞赛方案,大力宣导万能险,营造出了良好的营销氛围。同时,充分利用公司的资源优势,适时召开了5场产品说明会,场场火爆,取得了良好的效果,拉动了公司业绩的增长,同时也让广大营销员增加了收入,增强了信心。在支公司内外勤的共同努力下,我支公司提前完成了全年的保费任务,并在在“夏日烽火,挑战新高”的竞赛中荣获“万能险销售优胜单位”称号,并获得大连分公司颁发的荣誉锦旗一面。
进入第四季度,随着全年业绩的提前完成,普兰店支公司在XX市分公司领导的正确领导下,适时进行了业务转型,将工作重点转向各级主管的财补追踪及新人星火计划奖励上来,大力倡导康宁人生等20xx年以上期交业务,切实关注各级营销员的收入,夯实业务基础,稳定团队,为20xx年的业务发展打下了坚实的基矗
纵观全局,我们可以很自豪的说,我们不只是在大连分公司做得好,在全国也是名列前茅的。在总公司的20xx年“亮-剑行动”——优秀营销服务部争夺赛中,我支公司以470万的业绩名列前茅,远超总公司设定的280万元的标准,获得总公司奖励的笔记本电脑、投影仪等办公设备。
王庆海经理带领的三部,在总公司20xx年“亮-剑行动”——百强明星团队角逐赛中,以目前保费229万的业绩远超总公司设定的100万的标准,在b类机构中名列第一,获得总公司奖励的台式电脑、激光打印机等办公设备。
三部高级主任秦玉清,在总公司组织的“我为奥运加油”的奥运门票竞拍活动中,以100万元的保费目标勇夺XX市分公司的标王,获得奥运门票一张,亲赴北京观看奥运会比赛,并获得总裁室接见,参加总裁荣誉宴,与李良温总裁合影留念。并在以后的业务中,率先以100.1万的保费在全系统内首个达成竞拍目标,兰亚东副总裁亲自签发贺电祝贺,为XX市分公司,为我们普兰店支公司,在全系统内赢得了荣誉,展现了我们普兰店人的风采!
辛劳伴随着喜悦,付出终得到回报,回首20xx,掌声和荣誉已经升腾,精彩被存于史册,今天,又是一个辞旧迎新的日子,又是一个重新起航的时刻。伙伴们,20xx年已经悄悄向我们走来,20xx年的精彩正在向我们召唤。20xx年将是特别的一年,将是灿烂的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年!
20xx年的开门红,将为我们奠定全年胜战的基础,打好开门红,是我们全年工作的重中之重,我们支公司接到大连分公司的开门红任务是160万,我们普兰店有这么优秀的主管,这么优秀的伙伴,160万不算什么,我们的目标是必保160万,挑战200万!
篇19:期中考试动员会上的领导致辞
尊敬的老师、亲爱的同学们:
期中考试已经结束,大家都非常关心自己的考试成绩。一次考试,可以检测、衡量我们一段时间的学习效果,能发现我们平时学习上的不足与缺陷,考试就像捕鱼,每一次考试都会发现鱼网上的漏洞,只有经过一次次的修补,一次次的捕捞,我们用知识与能力编成的鱼网,才会是牢不可破的,也才能保证我们取得优异的学习成绩。那么如何对我们的考试进行正确的分析和反思呢?
首先,要对考试中的失误或错误进行认真分析,反思自己平时的学习态度和学习习惯。功一定有成功的方法,失败也肯定有失败的原因。有两点是可以肯:第一,“态度决定一切”,如果你在考试中,记忆性知识的题目失分过多,这起码是你时间投入不足。第二,“细节决定成败”,如果考试中你总是书写时丢三拉四,显然是你平时就缺乏专注的习惯。
另外,不管这次考试满意与否,我们每位同学都要设立新的起点,确立新的学习目标。如果这次考得好,我们要继续坚定信心,以更加饱满的精神、更加认真地态度投入到学习中去,;即使这次考试考得不好,要静下心来重新找到自己的新起点,而后奋斗、前进。对待学习,我们要坚持不懈,要有滴水穿石的毅力。
同学们,请记住,每一朵花都有开放的权利!就从现在抓起,提高效率,相信成功就在不远处。
篇20:医药公司领导讲话材料
尊敬的各位领导,各位同事
大家下午好!
最近的寒冷空气,让我们错误的感觉20xx年的冬季还在延续、其实不然 ,今天的大会就给我们提了个醒 。20xx年的辉煌和汗水已随着冷空气的漂移已冰冻在过去了。今天我们躇踌满志,焕然一新的相聚在一起共商为20xx年事业做大做强而尽自己的一份力量。
在过去的一年里,我通过公司的培训以及自己在工作中 对铁皮石斛进行了更深的了解 。是中华九大仙草之首,具有滋阴养虚,美容养颜的功效。是中医里的神药,是保健品里的珍宝。而我们永生源从事了种植这一伟大行业,不仅挽救了濒危珍稀名贵的,而且使中医中药惠泽天下 。在我们优秀领导的带领下,我们永生源有着光明远大的前景。
在过去的一年里,我们在经理的带领下拿到了20xx年公司的优秀团队第一的称号,我因在这样一个团队而感到自豪。在各位同事相互融洽和谐,共同努力下,我们拿到了XX年公司晚会优秀节目二等奖,我因有这样的同事而感到骄傲。总之过去的一年里我感觉很荣幸加入了永这个大家庭,我很感谢领导及同事对我的帮助和教导。
20xx年是一个非常有活力的一年,我们要有龙的精神去奋斗我们共同的事业。领导说过只有心是团结在一起的团队才是一个真正的团队,所以在新的一年里我会用心的去做好工作,用心的去配合同事们的工作,在服从领导安排的同时利用自己所学专业,所积累的工作经验有计划的做好领导安排的每项工作。我要时刻准备着,我要时刻的努力着,为明天我能有一点点进步而奋斗着。 谢谢大家!